A juzgar por ciertos titulares o discursos políticos recientes, podría parecer que las estrategias de diversidad, equidad e inclusión (DEI) están atravesando su declive definitivo en Estados Unidos. La narrativa dominante habla de retrocesos, de empresas acorraladas por la presión conservadora y de consumidores cada vez menos comprometidos con la equidad. Pero esta imagen, tal como lo muestra un artículo publicado en Sustainable Brands, es incompleta y muchas veces engañosa.
La última encuesta de GlobeScan ofrece una visión distinta, más matizada y reveladora. El 72 % de los consumidores estadounidenses considera que las empresas deben seguir comprometidas con la DEI a pesar del contexto político adverso. Lejos de desaparecer, la DEI sigue siendo una expectativa clave entre los grupos de interés. Por eso, aunque se adapte, reconfigure o renombre, la DEI no desaparecerá. Sigue siendo una parte central de las estrategias sostenibles y del posicionamiento reputacional a largo plazo.
DEI no desaparecerá: coherencia, no neutralidad
Muchas empresas se encuentran hoy en una encrucijada: mantenerse firmes en sus compromisos de DEI y enfrentar posibles críticas, o ceder ante presiones externas y traicionar principios fundamentales. Casos recientes como el de Target ilustran esta tensión. La marca, antes considerada referente en inclusión, redujo en 2023 su visibilidad en iniciativas LGBTQ+ tras boicots organizados. Pero su retroceso no fue aplaudido, sino duramente criticado por sectores progresistas y por consumidores que la consideraban aliada.
Mientras tanto, empresas como Costco han optado por otra estrategia: menos visible, pero más coherente. Sin pronunciamientos públicos ni campañas estridentes, ha mantenido sus políticas inclusivas sin modificar su narrativa ni su identidad. El resultado es una percepción de solidez y confianza. En un contexto de polarización, la DEI no desaparecerá para aquellas marcas que han logrado integrarla auténticamente a su ADN.
Disney es otro caso ilustrativo. En marzo de 2024, enfrentó una propuesta de accionistas contraria a la DEI, pero esta fue rechazada por amplia mayoría. Fue un mensaje claro de los inversionistas: la inclusión no solo es aceptada, sino deseada como parte de una visión de negocio moderna y sostenible. La DEI ya no es solo una política social; es una estrategia de gestión de riesgos, reputación y fidelización.
Un lenguaje nuevo, pero el mismo fondo
Algunas empresas han optado por transformar la manera en que se comunican sobre DEI, sin abandonar sus objetivos fundamentales. PepsiCo anunció recientemente que dejará de usar el término “DEI” en sus comunicaciones externas, optando por la expresión “inclusión para el crecimiento”. Esta decisión busca esquivar el rechazo que ciertas etiquetas provocan, manteniendo intacta la intención estratégica y operativa.
La especialista en sostenibilidad Solitaire Townsend advirtió que esta táctica puede ser útil si el cambio es profundo. “Un cambio de lenguaje puede ser estratégico si fortalece el enfoque inclusivo, pero si es solo una fachada para recortes, los empleados y consumidores lo detectarán al instante”. En otras palabras, la DEI no desaparecerá, pero sí mutará hacia formas de expresión más tácticas, especialmente en entornos políticamente hostiles.
Esta tendencia muestra que muchas compañías no están dispuestas a renunciar al fondo, aunque modifiquen la forma. Las nuevas narrativas se alejan de declaraciones públicas masivas para enfocarse en resultados concretos: diversidad en la alta dirección, brechas salariales corregidas, representatividad en la publicidad y equidad en la cadena de valor. Es un giro hacia la sustancia más que la simbología.
Valor de negocio, no solo imperativo moral
Más allá de los compromisos éticos, el enfoque DEI ha demostrado tener beneficios económicos medibles. Empresas con culturas diversas e inclusivas presentan mayor innovación, captan mejor talento, reflejan la diversidad de sus mercados y resisten mejor las crisis reputacionales. En términos simples: la DEI agrega valor.
REI, la cooperativa de actividades al aire libre, es un ejemplo contundente. Según Kristin Rodney, directora de REDI (Racial Equity, Diversity and Inclusion), “centrar la voz y experiencia de los empleados es clave”. Gracias a sus redes internas y consultas periódicas, han conseguido diseñar productos más inclusivos y aumentar la participación comunitaria, con efectos positivos en ventas y fidelidad de marca.
Nicole Lacasse, gerenta sénior de REDI, refuerza la idea: “Reducir nuestros compromisos contradice nuestra identidad. Para nosotros, la inclusión no es una postura política; es un imperativo estratégico y moral”. Este tipo de declaraciones sintetizan por qué, en organizaciones con propósito claro, la DEI no desaparecerá: porque no se ve como una tendencia, sino como una inversión estructural.
Cuando los valores se convierten en activos reputacionales
Hoy, las marcas no compiten solo por cuota de mercado, sino por confianza. Y la confianza se gana con coherencia, transparencia y responsabilidad. Las audiencias actuales —especialmente las nuevas generaciones— esperan algo más que eslóganes: demandan datos verificables, avances medibles y consistencia a lo largo del tiempo.
Ya no basta con campañas publicitarias durante el Mes del Orgullo o el Día Internacional de la Mujer. Los consumidores preguntan por políticas salariales, por representatividad en los consejos de administración, por prácticas de compra con proveedores diversos. Y quieren saber si las promesas hechas en 2020, tras el asesinato de George Floyd, siguen vigentes.
En este contexto, la DEI se ha transformado en un activo reputacional. Las marcas que retroceden enfrentan consecuencias tangibles: desconfianza, abandono de talentos clave, boicots y pérdida de valor. Las que perseveran con integridad construyen capital simbólico, lealtad y resiliencia. Por eso, y pese al ruido, la DEI no desaparecerá.
DEI, ¿crisis o transformación?
Aunque el clima político actual es hostil en ciertos sectores, la DEI está lejos de desaparecer. Está, más bien, en una fase de transformación. Las empresas que logren integrar estos principios de forma estratégica, transparente y creíble tendrán una ventaja competitiva en los próximos años. La inclusión no es una moda: es una exigencia estructural del mercado y de la sociedad.
Así como la sostenibilidad ambiental ha dejado de ser un “plus” para convertirse en un estándar, la diversidad, la equidad y la inclusión también lo serán. Las empresas ya no pueden permitirse tratar la DEI como un proyecto lateral. Hoy es, más que nunca, parte del corazón de su propósito, cultura y modelo de negocio.
Cada año, el Día Mundial del Cáncer de Riñón, que se celebra el tercer jueves de junio, nos recuerda una realidad que suele pasar desapercibida: la vida de miles de niñas y niños que enfrentan esta y otras enfermedades renales. Estos padecimientos, muchas veces crónicos y progresivos, alteran por completo su desarrollo, bienestar emocional y la estabilidad de sus familias.
Para estos menores, su día a día se divide entre tratamientos invasivos, hospitalizaciones prolongadas y una carga emocional difícil de sobrellevar tanto para ellos como para sus familias, mientras que la infancia, etapa de juego y aprendizaje, se transforma en una lucha constante por la supervivencia, donde los problemas físicos y psicológicos se entrelazan.
Consciente de esta situación, Corporativo Kosmos, líder nacional en servicios de alimentación, ha decidido no mirar hacia otro lado y emprender acciones concretas para ofrecer alivio, esperanza y mejores condiciones de vida a las infancias que enfrentan enfermedades renales. Su labor no sólo atiende necesidades físicas, sino que también abraza el componente emocional, tan vital en estos casos.
¡Corporativo Kosmos brinda apoyo a menores con enfermedades renales!
Corporativo Kosmos, a través de su brazo social la Fundación Pablo Landsmanas, ha demostrado un fuerte compromiso con las infancias más vulnerables, como es el caso de su alianza con DAR, una organización que se dedica a brindar apoyo integral a menores con enfermedades graves, entre ellas las renales. Esta colaboración ha permitido que muchas familias reciban respaldo emocional, un alivio financiero y apoyo alimentario en momentos especialmente complejos.
DAR se enfoca en transformar la vivencia de la enfermedad a través de la alegría, la contención y la creación de experiencias mágicas que permitan a los infantes recuperar las fuerzas. Además, la organización no se limita sólo al apoyo del menor enfermo, sino que extiende su ayuda a padres, madres y hermanos, entendiendo que todo el núcleo familiar sufre con la enfermedad.
Para llevar a cabo este tipo de acciones, la ayuda de organizaciones como la FPL se vuelve fundamental, ya que la operación de DAR depende de las donaciones que recibe, de la ayuda que brindan los voluntarios y de la voluntad de colaboración por parte de individuos y empresas que, como Corporativo Kosmos, buscan apoyar a quienes atraviesan situaciones difíciles.
El poder del acompañamiento emocional
Uno de los mayores aportes de DAR es el acompañamiento emocional que ofrece a los niños con enfermedades renales y sus familias. Con el respaldo de donadores como la Fundación Pablo Landsmanas, esta organización puede extender su labor y llegar a más personas que enfrentan la enfermedad con incertidumbre, miedo y, sobre todo, agotamiento.
Rosuca Palacio, codirectora de DAR, explica la fuerte carga emocional que experimentan los menores enfermos y sus familiares:
“La gente se enfoca solamente en la parte física de la enfermedad, pero el desgaste emocional es muchísimo más grande. Los menores suelen experimentar separación familiar; los hermanos viven sentimientos de aislamiento; y los papás están bajo una carga emocional y financiera constante”.
Estas palabras revelan la magnitud del desafío y la necesidad de brindar soporte más allá del tratamiento médico y es en este contexto que el trabajo conjunto de DAR y la FPL ha demostrado que una sonrisa o un momento de felicidad puede ser tan poderoso como una medicina:
“La gente no ve el valor que tiene brindar esperanza y alegría, del apoyo emocional a estas familias. Lo que nosotros hacemos va mucho más allá de un tratamiento médico, se trata de darles ese empuje para seguir adelante y ganas de luchar y recargarlos, ayudarles a crear memorias felices y fuera del hospital que se queden en su corazón”.
Michelle Dondich Rubinsteins, codirectora de DAR.
La contención emocional fortalece el espíritu de los menores y sus familias y multiplica su resiliencia, incluso en escenarios adversos. Además, dar esperanza y alegría no sólo impacta en el presente, sino que deja huellas imborrables y que prevalecen en el tiempo. Regalar un recuerdo feliz fuera del hospital permite que las familias se aferren a lo bueno en medio de la tormenta, por lo que es crucial que el apoyo a enfermedades renales también contemple la necesidad de reír, soñar y contar con espacios de recreación para impulsar la recuperación de los pacientes.
Cumplir sueños, alimentar esperanza
A sabiendas de que la salud mental y emocional también son fundamentales para la recuperación de los infantes con enfermedades graves, DAR y la Fundación Pablo Landsmanas están trabajando juntas para impulsar acciones que logren transformar la vida de los menores y sus familias al regalarles experiencias que revitalizan su ánimo y su deseo de seguir luchando, como son:
Donación de recursos económicos para hacer realidad sueños
La FPL ha brindado apoyo económico esencial para ayudar a DAR a cumplir los sueños de los menores con enfermedades renales y otros padecimientos, como es el caso de los más recientes viajes a Disney que llevaron a cabo, donde siete menores vivieron una experiencia inolvidable acompañados de sus familias.
Uno de los casos más conmovedores fue el de Sebastián, un niño con insuficiencia renal que estuvo años en diálisis y logró recibir un trasplante, pero aún después de la operación tenía problemas de peso bajo, por lo que visitaba constantemente al nutriólogo. No obstante, Dondich comparte que “sólo en el viaje a Disney recuperó tres kilos”, mientras que su madre no perdió oportunidad de expresar su gratitud por esta oportunidad que le devolvió la alegría y el entusiasmo por vivir a su hijo.
El caso de Sebastián es una prueba más de que estos momentos mágicos no sólo hacen felices a los menores, sino que tienen efectos perceptibles en su recuperación física y emocional y de que el apoyo a enfermedades renales también se construye con magia, memorias y sonrisas.
Donación de despensas para apoyar la alimentación de los menores y sus familias
Además de los recursos para cumplir sueños, la FPL realiza donaciones periódicas de despensas a las familias apoyadas por DAR, las cuales han marcado una diferencia significativa en la economía y bienestar de los pacientes y sus familias, tal como lo ha dicho una de las beneficiarias:
“A veces nos quedamos sin comer porque mi esposo no siempre puede trabajar, nosotros venimos de Puebla y las citas son seguidas, entre los pasajes y los medicamentos, el dinero no alcanza. La verdad esa despensa que ustedes ahorita están donando es para mí una gran ayuda”.
María Fernanda Francisco, mamá de Perla Regina y beneficiaria de DAR.
La Fundación Pablo Landsmanas reconoce qué para las familias con un paciente pediátrico, la preocupación diaria por conseguir alimento se suma al peso de la enfermedad. Es por ello que, a través de DAR, les dona alimentos saludables y suficientes, los cuales no sólo representan un alivio financiero, sino también un acto de cuidado que fortalece su derecho a una vida digna.
🎥 En este video puedes ver por qué nos esforzamos tanto en ser una empresa socialmente responsable 🤝. 📌 Apoyamos mediante nuestro expertise y alianzas a diferentes grupos vulnerables 👧🧓. ¡Escucha este impactante caso y descubre el impacto real que generamos! 🔊✨#RSEpic.twitter.com/0FMj57BLni
— Fundación Pablo Landsmanas (@FPLandsmanas) April 2, 2025
Corporativo Kosmos y DAR: una alianza que cambia vidas
El trabajo de DAR no podría ser posible sin el apoyo de aliados comprometidos como Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas. Su contribución permite que el amor, la esperanza y la salud emocional lleguen a cientos de familias en situación de vulnerabilidad, pues, como lo afirma Michel Dondich, codirectora de DAR, “nosotros podemos tener toda la intención del mundo, pero sin organizaciones como la Fundación Pablo Landsmanas que nos brinden su respaldo, sería imposible hacer esta labor”.
Esta sensibilidad por el bienestar integral de la infancia enferma convierte a Corporativo Kosmos en un ejemplo de cómo el sector privado puede apoyar la recuperación de menores que enfrentan enfermedades complejas. Gracias a la visión humana que caracteriza a esta compañía, la FPL ha entendido que el apoyo a enfermedades renales no se limita a lo clínico:
“Ustedes han entendido que los niños no pueden darse el lujo de perder la esperanza. Nos ayudan a reconstruir momentos de alegría, y eso les da fuerza para seguir adelante”.
Rosuca Palacio Galindo, codirectora de DAR.
Sin duda, la labor coordinada entre DAR y Corporativo Kosmos demuestra que, para vivir, también se necesita salud mental, soporte emocional y la posibilidad de seguir soñando.
Una causa que merece más aliados
El caso de Corporativo Kosmos y su colaboración con DAR a través de la Fundación Pablo Landsmanas nos recuerda que el apoyo a enfermedades renales comienza con empatía. Cuando una empresa reconoce que puede sumar desde lo que sabe hacer —como donar alimentos saludables— o contribuir con fondos, se convierte en un agente que transforma su entorno.
Los niños con enfermedades renales enfrentan desafíos diarios, pero gracias a organizaciones como el Corporativo Kosmos y DAR, que eligen acompañarlos, muchos pueden recobrar fuerza, esperanza y razones para sonreír. Apoyar esta causa es regalar vida en todas sus dimensiones.
En un contexto global cada vez más tenso, marcado por conflictos internacionales, polarización política y amenazas a la seguridad, la paz se ha convertido en un valor codiciado y escaso. Para muchos ciudadanos, sobre todo en naciones con altos niveles de violencia o militarización, mudarse a un país más pacífico no es solo un sueño, sino una necesidad urgente para garantizar bienestar y estabilidad.
En esta nota exploraremos los 10 países más pacíficos según el Índice de Paz Global (IPG) 2025, un ranking que no solo revela destinos atractivos para vivir, sino que también es una herramienta clave para entender qué países ofrecen condiciones óptimas en términos de seguridad, convivencia social y baja presencia de conflictos y ofrece valiosas lecciones sobre gobernanza, responsabilidad social y calidad de vida.
Los 10 países más pacíficos del mundo
1. Islandia
Islandia encabeza por decimoséptimo año consecutivo la lista de los 10 países más pacíficos, según el Índice de Paz Global 2025. Esta nación nórdica destaca por sus bajísimos niveles de criminalidad, su casi inexistente presencia militar y su fuerte cohesión social. No participa en conflictos internacionales y mantiene una política exterior basada en la neutralidad. Sus instituciones son transparentes, su sistema judicial es independiente y su nivel de confianza entre ciudadanos es uno de los más altos del mundo. Todo esto le ha permitido sostener un modelo de sociedad estable, segura y orientada al bienestar común.
A pesar de ser uno de los países más caros para vivir, Islandia ofrece un altísimo nivel de vida y servicios públicos de gran calidad. Su belleza natural, que incluye volcanes, géiseres y auroras boreales, atrae tanto a turistas como a quienes buscan una vida más tranquila y conectada con el entorno. Además, su política ambiental y su uso intensivo de energías renovables refuerzan su compromiso con la sostenibilidad. La ausencia de tensiones políticas o sociales significativas lo hace particularmente atractivo para quienes desean seguridad a largo plazo. Islandia es, sin duda, un modelo de paz duradera en un mundo cada vez más convulso.
2. Irlanda
Irlanda ocupa el segundo lugar en el ranking de los 10 países más pacíficos del mundo, destacando especialmente por su bajo nivel de militarización y su estabilidad interna. El país ha consolidado una democracia sólida y unas instituciones confiables que aseguran una convivencia armónica entre sus ciudadanos. A pesar de su historia marcada por conflictos, hoy Irlanda es un ejemplo de reconciliación, diplomacia y progreso social. Su sistema educativo es inclusivo, y sus políticas públicas promueven la equidad y el respeto por los derechos humanos. Todo esto ha contribuido a construir una sociedad en la que prevalece la calma y la cooperación.
Además de su entorno seguro, Irlanda se ha convertido en un destino atractivo para expatriados por su dinamismo económico, su patrimonio cultural y sus paisajes de ensueño. Ciudades como Dublín y Cork combinan infraestructura moderna con una calidad de vida envidiable. Los irlandeses, conocidos por su hospitalidad, fortalecen la cohesión social con una actitud comunitaria y solidaria. Esto, sumado a su neutralidad militar y su política exterior pacífica, refuerza su posición en el IPG. Irlanda demuestra que es posible transformar un pasado conflictivo en un presente pacífico con visión, liderazgo y compromiso colectivo.
3. Nueva Zelanda
Nueva Zelanda es el país más pacífico de la región Asia-Pacífico y el tercero a nivel global, gracias a su eficaz control de conflictos y su baja tasa de criminalidad. La nación oceánica promueve una cultura de respeto mutuo, inclusión y armonía con la naturaleza. Su gobierno ha sabido combinar políticas sociales avanzadas con una economía sostenible y estable. También se ha destacado por su enfoque colaborativo en la resolución de disputas y su capacidad para generar confianza entre grupos diversos. Estos elementos han consolidado su reputación internacional como una sociedad justa y pacífica.
Además, Nueva Zelanda es famosa por su calidad de vida y su riqueza natural, que abarca montañas, playas y reservas protegidas. La vida en sus ciudades es tranquila, con buenos servicios, movilidad segura y bajos niveles de contaminación. Esto la convierte en un destino ideal para familias, estudiantes y emprendedores. Su compromiso con los pueblos originarios y su enfoque progresista en temas de género, salud y medio ambiente la posicionan como un referente global. Nueva Zelanda es una prueba viviente de que la paz se construye con inclusión, equidad y conexión con la tierra.
4. Austria
Austria mantiene desde hace años un lugar destacado en el listado de los 10 países más pacíficos, gracias a su tradición de neutralidad y su sólida estructura institucional. El país tiene un bajo nivel de conflictos internos, una tasa de criminalidad reducida y un gasto militar muy contenido. Viena, su capital, ha sido reconocida múltiples veces como la ciudad más habitable del mundo. Esto se debe a su infraestructura eficiente, su sistema de salud público y su amplia oferta cultural. En Austria, la paz se vive como un equilibrio entre orden, calidad de vida y diversidad.
Este país alpino combina una historia rica con un presente orientado a la innovación social y la sostenibilidad. Su sistema educativo es accesible y de calidad, y su economía está orientada al bienestar colectivo. La vida comunitaria, el respeto por las normas y una ciudadanía activa fortalecen el tejido social. Austria también desempeña un papel relevante en la diplomacia internacional, siendo sede de importantes organismos como la ONU y la OSCE. Su estabilidad política y su enfoque humanista la convierten en un refugio seguro y un modelo de convivencia armoniosa.
5. Suiza
Suiza es mundialmente conocida por su neutralidad y su papel como mediadora en conflictos internacionales, lo que la mantiene firme entre los 10 países más pacíficos del mundo. En 2025, se ubicó entre los mejores países en los dominios del IPG vinculados a seguridad social y conflictos actuales. Su modelo de democracia directa permite una participación ciudadana activa y una toma de decisiones inclusiva. Además, sus instituciones son altamente confiables y su sistema legal garantiza el respeto de los derechos fundamentales. Esta estructura fortalece la paz interna y proyecta estabilidad en el escenario internacional.
Con ciudades como Ginebra, apodada la “Capital de la Paz”, Suiza también ofrece una calidad de vida sobresaliente. Sus servicios públicos, la eficiencia de su transporte y el acceso a la salud y la educación son ejemplares. A pesar de su alto costo de vida, muchos expatriados valoran la seguridad, la limpieza y el orden que caracterizan al país. También destaca por su liderazgo en sostenibilidad y su compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Suiza demuestra que una paz sólida se sostiene sobre pilares de justicia, equidad y participación democrática.
6. Singapur
Singapur ocupa el sexto lugar en el ranking de los 10 países más pacíficos, sobresaliendo en seguridad social y estabilidad política dentro de la región Asia-Pacífico. A pesar de ser una ciudad-estado altamente urbanizada y con una densidad poblacional elevada, mantiene niveles de criminalidad extremadamente bajos. Su sistema legal es estricto, pero ampliamente respetado, y su gobernanza es considerada una de las más eficientes del mundo. Esto ha permitido que su sociedad funcione con altos niveles de orden y confianza ciudadana. Además, es un referente en innovación, tecnología y educación.
La vida en Singapur es segura, limpia y altamente estructurada, lo que la hace especialmente atractiva para familias y profesionales expatriados. El gobierno promueve políticas de inclusión racial y religiosa que favorecen la cohesión social. En el ámbito internacional, mantiene una postura diplomática prudente, evitando tensiones con otras potencias regionales. Su estrategia de defensa está centrada en la disuasión y no en la confrontación. En conjunto, Singapur ejemplifica cómo una economía dinámica puede coexistir con una cultura cívica sólida y un entorno de paz sostenible.
7. Portugal
Portugal ha ganado terreno constante en el Índice de Paz Global y se consolida como uno de los 10 países más pacíficos por su baja militarización y su estabilidad institucional. Es uno de los países europeos con menor gasto en defensa y no participa activamente en conflictos internacionales. Sus índices de violencia son bajos y la percepción ciudadana sobre la seguridad es generalmente positiva. Esta atmósfera tranquila, combinada con su clima templado, ha hecho del país un destino predilecto para jubilados y nómadas digitales. También ha sido valorado por su calidad de vida asequible y su sistema de salud pública.
En años recientes, Portugal ha sido mencionado como uno de los países más hospitalarios de Europa, lo que ha fortalecido su reputación internacional. Lisboa y Oporto se han convertido en polos atractivos para la inversión extranjera y el turismo responsable. El país mantiene una política exterior pacifista y ha adoptado posiciones progresistas en temas como derechos humanos y sostenibilidad. Además, su enfoque de gobernanza local y su compromiso con la cohesión territorial han reducido desigualdades. Portugal demuestra que una democracia joven también puede convertirse en un faro de paz y desarrollo.
8. Dinamarca
Dinamarca es otro referente de estabilidad y bienestar que figura entre los 10 países más pacíficos. Su modelo de sociedad está basado en la igualdad, la transparencia institucional y una fuerte confianza social. El IPG destaca su desempeño en seguridad social, aunque ha tenido un leve descenso en el dominio de militarización debido al aumento de su gasto defensivo. No obstante, sigue siendo una nación ejemplar en términos de calidad de vida, derechos laborales y políticas de conciliación. Su cultura del consenso político permite resolver diferencias sin recurrir a conflictos sociales o políticos intensos.
El país también es líder mundial en sostenibilidad, energía limpia y protección ambiental, lo que fortalece su reputación como nación responsable y orientada al futuro. Las ciudades danesas se caracterizan por su diseño urbano seguro y amigable con el peatón, lo que contribuye al bienestar general. Además, el sistema educativo promueve la empatía, la participación democrática y la resolución pacífica de conflictos. Dinamarca demuestra que la paz no es solo la ausencia de violencia, sino una cultura activa del respeto y el cuidado mutuo. En este sentido, su ejemplo es valioso tanto para gobiernos como para empresas.
9. Eslovenia
Eslovenia, uno de los países menos mencionados del continente europeo, ha logrado posicionarse entre los 10 países más pacíficos gracias a sus bajos niveles de militarización y una notable cohesión interna. Su estabilidad política y su pequeño tamaño le han permitido consolidar una gobernanza eficaz y un ambiente social armonioso. El gasto militar del país es mínimo y no está involucrado en conflictos internacionales. Además, mantiene buenas relaciones diplomáticas con sus vecinos y participa activamente en misiones de paz. Su inclusión en este ranking refleja una estrategia silenciosa pero efectiva en la promoción de la estabilidad.
Desde el punto de vista social y cultural, Eslovenia destaca por su alto índice de desarrollo humano, su excelente sistema educativo y su preocupación por el medio ambiente. Con una naturaleza abundante y políticas verdes en expansión, el país ha fomentado un estilo de vida tranquilo y saludable. La seguridad pública es una prioridad nacional y las tasas de criminalidad son notablemente bajas. Esta combinación de factores lo convierte en una “joya escondida” para quienes buscan una vida serena en Europa. Su caso demuestra que incluso países pequeños pueden alcanzar altos niveles de paz y bienestar.
10. Finlandia
Cerrando la lista de los 10 países más pacíficos, Finlandia brilla por su extraordinario desempeño en el dominio de seguridad social del IPG. Este país nórdico tiene una de las tasas de criminalidad más bajas del mundo y una población que confía profundamente en sus instituciones. Los finlandeses valoran la igualdad, la educación y la vida comunitaria, elementos que refuerzan la estabilidad interna. Además, sus servicios públicos funcionan con eficiencia y sus autoridades priorizan el diálogo como método de resolución de conflictos. Este enfoque social cohesionado ha sido clave en su reconocimiento global como sociedad pacífica.
Finlandia también ha sido nombrada durante varios años consecutivos como el país más feliz del mundo, según el Informe Mundial de la Felicidad. Esta felicidad no es trivial: refleja una estructura social sólida, bajos niveles de corrupción y un equilibrio saludable entre vida personal y laboral. El país ha sabido mantenerse neutral en conflictos internacionales y apuesta por una diplomacia firme pero pacífica. Su inversión en innovación, educación y salud pública complementan su visión de desarrollo humano integral. Finlandia demuestra que la paz se puede cultivar desde la base: construyendo confianza, garantizando derechos y priorizando el bienestar colectivo.
¿Qué mide realmente el Índice de Paz Global?
El Índice de Paz Global (IPG), elaborado anualmente por el Institute for Economics and Peace, analiza 23 indicadores cuantitativos y cualitativos agrupados en tres categorías clave: seguridad social, conflictos internos y externos, y grado de militarización. Estos criterios permiten una evaluación multidimensional de la paz en más de 160 países.
Entre los factores medidos están la tasa de homicidios, la estabilidad política, el número de refugiados, la percepción de criminalidad y el acceso a armas. También se consideran el gasto militar, la participación en conflictos internacionales y el tamaño de las fuerzas armadas. Este enfoque integral distingue al IPG de otros rankings más limitados.
El IPG no solo clasifica países, sino que ofrece datos útiles para gobiernos, empresas e instituciones que buscan operar o invertir en entornos estables. En el campo de la responsabilidad social, entender qué hace a un país pacífico puede inspirar políticas corporativas que fomenten la cohesión social y el desarrollo sostenible desde una perspectiva global.
Vivir en paz: más allá de las fronteras
Más allá de los indicadores duros, los 10 países más pacíficos comparten valores culturales que promueven la equidad, la confianza ciudadana y el respeto al otro. En muchos de ellos, las políticas públicas están diseñadas para reducir desigualdades y fortalecer los vínculos comunitarios, lo que refuerza un círculo virtuoso de estabilidad y bienestar.
En contraste, países con altos niveles de militarización, violencia o desigualdad tienden a mostrar mayores niveles de inseguridad social, lo que afecta tanto la salud mental de sus habitantes como su calidad de vida. Esto explica por qué muchas personas —incluidos estadounidenses— consideran mudarse a lugares que priorizan la paz y la convivencia armónica.
Desde una perspectiva de responsabilidad social empresarial, conocer los rasgos que hacen pacífico a un país permite a las compañías implementar mejores prácticas. Promover la no violencia laboral, políticas de conciliación o inclusión, así como invertir en comunidades locales, puede ayudar a construir entornos más justos y pacíficos en cualquier parte del mundo.
La paz como guía de futuro
Los 10 países más pacíficos del mundo no solo encabezan una lista, sino que representan una hoja de ruta hacia sociedades más humanas, resilientes y sostenibles. En una época marcada por la incertidumbre global, estos países demuestran que la inversión en cohesión social, justicia y bienestar da frutos tangibles y duraderos.
Aspirar a la paz no significa ignorar los conflictos, sino enfrentarlos con políticas públicas eficaces, diálogo constante y una ciudadanía informada. La paz es una construcción diaria que involucra tanto a líderes gubernamentales como a ciudadanos comunes, empresas, ONGs e instituciones educativas.
Si queremos un futuro más justo, debemos aprender de estos modelos y exigir condiciones similares en nuestras propias comunidades. Promover la paz es, al final, una forma de promover la vida en todas sus formas: digna, libre de violencia y orientada al bien común.
En un país donde el abuso sexual infantil sigue siendo una de las violencias más invisibilizadas y silenciadas, surge una propuesta urgente y poderosa: la exposición temporal Infancias en Silencio, organizada por Fundación Freedom en colaboración con el Museo Memoria y Tolerancia.
Esta iniciativa no solo es una muestra artística, sino un llamado a la conciencia colectiva. La exposición busca visibilizar las múltiples formas de violencia que enfrentan niñas, niños y adolescentes, y abrir un espacio para hablar de aquello que, por miedo o por incomodidad, muchas veces se evita: el abuso sexual infantil.
En México, 1 de cada 4 niñas y 1 de cada 6 niños son víctimas de abuso sexual antes de cumplir 18 años. Aún más preocupante es que el 85% de los agresores son personas cercanas a la víctima, lo que hace aún más difícil que los casos se denuncien. Cada año, al menos 21,000 menores de edad son enganchados para redes de trata sexual infantil, un crimen que destroza vidas y perpetúa ciclos de violencia.
Si supieras que el 85% de los casos de abuso sexual infantil se comete en un entorno de confianza, ¿qué harías diferente? Infórmate, habla con tus hijos y comparte este mensaje. A nadie le gusta hablar de esto, pero tenemos que hacerlo.https://t.co/es8r8OYMbopic.twitter.com/ZseICKL7bV
La exposición Infancias en Silencio, que será inaugurada al público el próximo 27 de junio en el Museo Memoria y Tolerancia, está compuesta por siete salas temáticas. Cada una explora aspectos clave del entorno infantil: el hogar, la escuela, los espacios públicos, los medios digitales, y los factores de riesgo que rodean a las infancias vulnerables.
Más allá de los datos, la muestra busca provocar conversación y empatía. Habrá también un testimonio conmovedor de Eduardo Cruz, sobreviviente de abuso sexual infantil, que nos recuerda que detrás de cada cifra hay una historia, una vida marcada por el silencio… y con esperanza de sanación.
Hablar de abuso sexual infantil no es fácil, pero es urgente. La prevención empieza por reconocer que este problema existe, que puede ocurrir en cualquier entorno, y que es responsabilidad de la sociedad entera romper el silencio.
Fundación Freedom, a través de esta exposición, nos invita a no mirar hacia otro lado, a informarnos, a escuchar y a actuar. Porque prevenir también es educar, acompañar y construir entornos seguros para las infancias.
La entrada a la exposición será en el Museo Memoria y Tolerancia, ubicado en Plaza Juárez, Centro Histórico de la Ciudad de México. Más información en: www.fundacionfreedom.mx .
El valor del altruismo, por Aldo Farrugia
Aldo Farrugia es un mexicano comprometido con el altruismo y la RS. Fundador y Director de Comunal, una agencia que promueve el impacto social mediante consultoría, marketing con causa y conferencias. También preside la Fundación Comunal, dedicada al fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro.
Con una formación en Mercadotecnia y certificaciones en Estrategia Comercial y Sostenibilidad, ha colaborado con más de 50 ONGs, enfocándose en ayudar a diversos grupos vulnerables, desde personas con discapacidad hasta pacientes con cáncer.
Busca transformar el individualismo en activismo, fomentando la empatía y la participación social entre los mexicanos. En 2023, desafió sus propios límites al correr el maratón de la CDMX a ciegas para apoyar a niños con retinoblastoma, logrando recaudar más de $500,000 mxn y obteniendo un Récord Guinness.
La candidatura de Donald Trump al Premio Nobel de la Paz vuelve a provocar polémica global. Esta vez, la propuesta no vino de un país aliado tradicional, sino del congresista estadounidense Buddy Carter, quien argumentó que el expresidente desempeñó un “papel histórico” en el acuerdo de alto al fuego entre Israel e Irán, alcanzado tras una ofensiva militar que él mismo ordenó.
La nominación, sin embargo, ha generado reacciones divididas tanto en la comunidad internacional como en el propio Estados Unidos. ¿Es apropiado postular al Nobel de la Paz para Trump cuando su estrategia se basó en el uso de la fuerza? ¿Puede el mismo líder que ha profundizado la polarización social ser símbolo de paz mundial?
Nobel de la Paz para Trump: una nominación polémica
El congresista republicano Buddy Carter envió una carta formal al Comité Noruego del Nobel en la que propuso a Donald Trump como candidato al Nobel de la Paz por su rol en el acuerdo de cese al fuego entre Israel e Irán. Carter resaltó su “determinación” al impedir que Irán, a quien considera el mayor patrocinador estatal del terrorismo, accediera al armamento nuclear.
Todavía no hay paz entre Irán e Israel… y dista mucho de que bombardear sea un acto de paz, pero Trump ha sido nominado para el Nobel de la Paz por el representante @RepBuddyCarter. pic.twitter.com/I326w4OPzn
Trump no tardó en publicar con entusiasmo esa carta en su red Truth Social. En el post, celebró lo que calificó como una “decisión audaz y necesaria” que dio lugar a un acuerdo inesperado. Asimismo, no dudo en jactarse de haber destruido las intalaciones nucleares iraníes de Isfahán, Natanz y Fordo y agregó “Fue un gran honor para mí”.
Israel también se sumó a esta nominación, pues su embajador ante la ONU, Danny Danon, declaró que Trump “merece el premio” por su liderazgo:
“Debemos agradecerle las decisiones que tomó y reconocer el esfuerzo de Estados Unidos”.
Para Danon, este logro puede incluso abrir el camino a nuevas adhesiones a los Acuerdos de Abraham.
La nominación al Nobel de la Paz para Trump también se apoya en el precedente de sus esfuerzos por formalizar relaciones diplomáticas entre países árabes e Israel durante su primer mandato. No obstante, el hecho de que el alto al fuego se haya dado tras un ataque militar siembra dudas sobre los criterios para el galardón.
🤷🏻♀️ Decisiones del nominado al "Premio Nobel de la Paz" #Trump Presidente de 🇺🇸, 🧏🏻♀️ Habrán consecuencias!!! pic.twitter.com/l4pJfpet8Z
Más allá del conflicto entre Israel e Irán, la candidatura al Nobel de la Paz para Trump se basa en su intervención en múltiples escenarios internacionales. Uno de ellos fue el conflicto entre India y Pakistán, donde, según el gobierno paquistaní, Trump desempeñó un rol diplomático crucial para frenar la escalada.
La semana pasada, Pakistán anunció su intención de nominar formalmente a Trump al Nobel por su “liderazgo decisivo” en dicho conflicto y aseveró en un comunicado:
“El presidente Trump demostró una gran visión estratégica y una habilidad política excepcional mediante una sólida colaboración diplomática con Islamabad y Nueva Delhi, que redujo la tensión en una situación que se deterioraba rápidamente. Esta intervención es un testimonio de su papel como auténtico pacificador”.
Sin embargo, esta nominación ha sido controvertida incluso dentro del país asiático, especialmente por su respaldo a Israel en Gaza.
Trump también ha citado su papel en la pacificación de otras regiones como el Congo, Ruanda y los Balcanes. “Deberían darme el Premio Nobel por Ruanda, y si miran el Congo, o podríamos decir Serbia, Kosovo…”, declaró en Morristown, en tono desafiante, sumando varios escenarios a su lista de méritos.
Donald Trump: “I deserve the Nobel Peace Prize for stopping war between India & Pakistan.” 🇺🇸
No es la primera vez que un presidente estadounidense es propuesto para este premio. Sin embargo, lo novedoso en este caso es la insistencia con la que Trump —y sus aliados— buscan posicionarlo como un líder de paz, pese a que muchas de sus decisiones se han basado en la demostración de poder militar o en políticas polarizantes.
Trump y el anhelo del Nobel: entre el ego y la narrativa del liderazgo único
La insistencia de Trump en ser reconocido con el Nobel no es nueva. Desde su primer mandato ha manifestado abiertamente que merece el galardón, en especial luego de que Barack Obama lo recibiera al inicio de su presidencia. “No lo recibiré, no importa lo que haga… pero la gente lo sabe”, escribió recientemente.
Esta narrativa se alinea con su lema “Make America Great Again”, en el que él mismo se presenta como la figura central e insustituible del renacimiento estadounidense. El Nobel sería, desde su visión, una validación personal y geopolítica de su liderazgo.
En diversas entrevistas y publicaciones, Trump ha lamentado lo que considera un sesgo político por parte del Comité Nobel. En su entorno, se ha vuelto común la queja de que no se reconoce adecuadamente su impacto en el orden global.
El nobel de la paz para Trump también se ha convertido en un símbolo de la batalla cultural y política que libra: una forma de reafirmar que, desde su perspectiva, su estilo directo y disruptivo no solo es eficaz, sino merecedor de los más altos honores.
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Aunque la nominación está formalmente aceptada, surge un debate ético: ¿es responsable entregar el Nobel de la Paz para Trump considerando sus antecedentes? Las acciones militares como las ordenadas en Irán, su apoyo incondicional a Israel en Gaza y su retórica incendiaria hacia inmigrantes y opositores plantean serios cuestionamientos.
Durante su mandato y precampañas, Trump ha intensificado el discurso nacionalista, exacerbando divisiones raciales y políticas en Estados Unidos. Su retórica ha sido señalada como uno de los catalizadores del asalto al Capitolio en 2021 y de múltiples expresiones de violencia política.
Además, sus políticas migratorias —como la separación de familias en la frontera y el veto a países de mayoría musulmana— contrastan con los valores humanitarios que el Nobel de la Paz pretende defender. La tensión entre sus logros diplomáticos y su historial divisivo no puede pasarse por alto.
Otorgar el Nobel de la Paz para Trump podría interpretarse como un respaldo a estrategias de poder basadas en la fuerza, más que en la diplomacia. El riesgo es legitimar un estilo de liderazgo que prioriza la confrontación sobre el consenso, lo que pondría en entredicho la credibilidad del galardón.
¿Una distinción que desdibuja el ideal de paz?
El Nobel de la Paz ha sido históricamente un símbolo de diálogo, reconciliación y compromiso ético con los derechos humanos. En ese marco, la candidatura de Trump, impulsada por sus acciones recientes, plantea una paradoja incómoda. ¿Puede quien promueve el fuego también ser reconocido por apagarlo?
Sin duda, Trump ha influido en varios procesos internacionales, y su papel en desescalar conflictos puntuales es innegable. Pero cuando se analiza su trayectoria completa, surgen sombras que contradicen el espíritu del premio. Las acciones no pueden evaluarse solo por su resultado inmediato, sino por su coherencia con principios universales.
Conceder el Nobel de la Paz para Trump implicaría redefinir qué entendemos por liderazgo pacífico. Y esa, más allá de la coyuntura, es una pregunta profunda que interpela no solo al Comité Nobel, sino a toda la comunidad internacional.
La lucha por la igualdad de género ha ganado visibilidad en las últimas décadas, y cada vez más empresas se comprometen a transformar sus estructuras, políticas internas y campañas externas con perspectiva de género. Desde programas de mentoría hasta auditorías salariales, muchas marcas están asumiendo su responsabilidad de impulsar un entorno laboral más equitativo.
Este compromiso no es solo ético, sino estratégico: diversos estudios han demostrado que las organizaciones con mayor equidad de género obtienen mejores resultados financieros, son más innovadoras y logran mayor fidelidad entre sus consumidores. A continuación, te presentamos algunas de las marcas que apoyan la igualdad de género y que lo hacen de manera destacada.
10 marcas que apoyan la igualdad de género
1. Unilever
Unilever es una de las marcas que más se ha comprometido con la igualdad de género, tanto en sus operaciones internas como en su comunicación externa. Desde 2018, la compañía ha mantenido un 50% de mujeres en sus puestos de liderazgo a nivel global, una meta trazada años atrás. Esta paridad se apoya en políticas de inclusión, auditorías de brechas salariales y capacitaciones en sesgos inconscientes. La empresa también ha adoptado esquemas de licencia parental igualitaria en diversas regiones.
En el plano publicitario, lanzó la iniciativa #Unstereotype, que busca eliminar representaciones sexistas en sus anuncios. Esta campaña ha sido reconocida por ONU Mujeres y se ha replicado en marcas del grupo como Dove y Axe, tradicionalmente cuestionadas por su enfoque de género. Además, Unilever forma parte del movimiento HeForShe, reafirmando su convicción de que el sector privado debe ser agente activo en la transformación social. Por todo ello, es una de las marcas que apoyan la igualdad de género con un enfoque integral.
2. IKEA
IKEA promueve una cultura organizacional basada en la equidad, apoyada en un plan de igualdad de género global que prioriza la transparencia salarial y la equidad en oportunidades de desarrollo profesional. Ha establecido procesos internos para eliminar sesgos en la contratación y el ascenso, y aplica encuestas periódicas para medir avances en inclusión. Actualmente, las mujeres representan más del 56% de los equipos de alta dirección minorista en el mundo, mientras que sus altos cargos directivos son ocupados por un 45% de mujeres.
La marca sueca también ha apostado por una comunicación diversa, mostrando en sus campañas publicitarias modelos familiares alejados del ideal tradicional. Además, respalda iniciativas en países donde opera para empoderar a mujeres emprendedoras y ofrecer empleos dignos. Su compromiso no se limita a declaraciones públicas, sino que se traduce en estructuras y prácticas medibles. IKEA es, sin duda, una de las marcas que apoyan la igualdad de género de forma coherente y continua.
3. Nike
Nike ha pasado de ser señalada por desigualdades internas a convertirse en una de las marcas que apoyan la igualdad de género más activamente. En respuesta a críticas recibidas en 2018, la empresa reformuló su cultura organizacional para garantizar condiciones laborales justas y equitativas. Entre sus acciones, destacan la creación de la Women of Nike & Friends Network y el fortalecimiento de sus auditorías de equidad salarial a nivel global.
En el ámbito de la comunicación, Nike ha revolucionado el espacio deportivo al posicionar a atletas mujeres como protagonistas de sus campañas. Historias como las de Serena Williams o Simone Biles han sido eje de narrativas que promueven el empoderamiento femenino. Esta visibilización ha tenido un fuerte impacto cultural y social, convirtiendo a Nike en un referente de transformación desde el deporte y la publicidad.
4. Salesforce
Salesforce ha adoptado un enfoque riguroso para garantizar la equidad dentro de su estructura, auditando cada año los sueldos de todos sus empleados y realizando ajustes automáticos cuando detecta disparidades salariales por género. Desde 2015, ha invertido más de 20 millones de dólares en estos procesos de corrección. Además, cuenta con redes internas de apoyo para mujeres, como Women’s Network y grupos de mentoría ejecutiva.
La compañía también destaca por su compromiso en la representación de mujeres en sus consejos directivos y equipos de liderazgo. La empresa se ha comprometido a alcanzar un 40% de mujeres en sus altos mandos para 2026. Estas acciones se complementan con campañas de concientización y programas educativos en áreas STEM. Salesforce es una de las marcas que apoyan la igualdad de género no solo con políticas, sino con resultados visibles.
5. L’Oréal
L’Oréal se ha consolidado como una de las marcas que apoyan la igualdad de género más activas a nivel global, con iniciativas como “For Women in Science”, que desde hace más de 20 años otorga becas y mentorías a mujeres científicas en más de 110 países. Este programa busca combatir la baja representación femenina en campos como la física, química o biología, ampliando sus oportunidades académicas y profesionales.
Internamente, la empresa ha sido certificada por EDGE y Gender Equality European Standard, dos de los más exigentes indicadores de equidad en el entorno laboral. Sus políticas garantizan igualdad salarial, acceso igualitario a promociones y licencia parental equitativa. Además, audita regularmente la implementación de estas políticas en sus filiales. L’Oréal demuestra que el compromiso empresarial con la equidad de género puede ser estratégico y sostenible.
6. Patagonia
Patagonia ha sido históricamente una marca comprometida con causas sociales y ambientales, y la equidad de género no es la excepción. Su política de conciliación trabajo-familia ha sido reconocida por ofrecer guarderías en el lugar de trabajo, horarios flexibles y licencia parental igualitaria para todas las personas empleadas. Además, promueve el ascenso de mujeres a posiciones de liderazgo dentro de sus áreas operativas y estratégicas.
En cuanto a representación, más del 50% de sus puestos gerenciales están ocupados por mujeres. Patagonia también participa en campañas colectivas para garantizar condiciones dignas a las mujeres en su cadena de suministro, especialmente en países del sur global. Esto convierte a la marca no solo en referente de sostenibilidad ambiental, sino en una de las marcas que apoyan la igualdad de género de manera transversal.
7. Accenture
Accenture, una de las mayores firmas de consultoría del mundo, ha fijado el objetivo de lograr una plantilla 50/50 entre mujeres y hombres para 2025. Actualmente, más del 45% de su personal son mujeres y ha incrementado de forma sostenida su presencia en altos cargos. La empresa publica informes anuales de diversidad que permiten monitorear sus avances y áreas de mejora.
Además, Accenture impulsa redes de mentoría para mujeres líderes, programas de desarrollo profesional para jóvenes en carreras STEM, y acciones específicas para mujeres de comunidades históricamente marginadas. Este enfoque holístico refuerza su posicionamiento como una de las marcas que apoyan la igualdad de género con enfoque inclusivo, medible y estratégico.
8. Ben & Jerry’s
Ben & Jerry’s ha utilizado su plataforma como marca para posicionarse políticamente a favor de la equidad, los derechos LGBTQ+ y la justicia racial y de género. Desde sus campañas hasta sus prácticas internas, la empresa promueve activamente la representación de mujeres en cargos directivos y fomenta una cultura laboral libre de violencia y discriminación.
En sus campañas más recientes ha defendido el derecho de las mujeres a decidir sobre su cuerpo, a acceder a educación y a ocupar espacios públicos y políticos. Esto convierte a Ben & Jerry’s en una de las marcas que apoyan la igualdad de género desde una perspectiva de activismo empresarial, demostrando que la coherencia entre valores y acciones es posible en el sector privado.
9. Heineken
Heineken ha implementado un ambicioso programa global de diversidad e inclusión que tiene como meta aumentar la representación de mujeres en cargos de liderazgo al 30% para 2025. Este compromiso incluye también formación en sesgos inconscientes para todos los niveles jerárquicos y la evaluación continua de políticas internas con perspectiva de género.
La empresa también ha adaptado sus campañas de marketing para representar una masculinidad no tóxica y roles femeninos empoderados. Un ejemplo es su estrategia publicitaria que desafía los estereotipos de género en el consumo de cerveza, tradicionalmente asociado a lo masculino. Heineken se posiciona así entre las marcas que apoyan la igualdad de género con una visión renovada y responsable.
10. Google
Google ha sido pionera en hacer pública la información sobre la representación de mujeres y otros grupos subrepresentados dentro de su estructura global. A través de su informe anual de diversidad, la empresa expone con transparencia sus avances y desafíos, lo que ha motivado la implementación de múltiples programas internos para el crecimiento de mujeres en áreas técnicas.
Asimismo, Google invierte en programas educativos para niñas y jóvenes que buscan ingresar al mundo de la tecnología, como “Made with Code” o alianzas con Girls Who Code. En conjunto, estas acciones demuestran que Google no solo promueve la igualdad al interior de su organización, sino que actúa como un agente de cambio. Sin duda, es una de las marcas que apoyan la igualdad de género desde la tecnología y la educación.
¿Por qué importa que las marcas promuevan la igualdad?
El compromiso de las marcas con la equidad de género no solo tiene impacto dentro de sus empresas, sino que moldea valores sociales. Cuando las marcas que apoyan la igualdad de género visibilizan buenas prácticas, abren camino a nuevas generaciones más conscientes y exigentes.
Además, su capacidad de influencia es enorme: a través de campañas, productos y políticas, pueden cuestionar estereotipos, amplificar voces diversas y crear ambientes más justos. Las marcas se convierten así en aliadas clave para la transformación cultural.
La presión de los consumidores también juega un papel relevante. Cada vez más personas eligen marcas que apoyan la igualdad de género porque buscan coherencia entre el discurso y la acción. Esta evolución en el consumo es parte del cambio hacia una economía más ética.
¿Cómo identificar si una marca realmente apoya la igualdad?
No basta con usar mensajes feministas en redes sociales. Para saber si una marca actúa con responsabilidad, hay que revisar sus políticas internas, la presencia de mujeres en puestos clave, la transparencia salarial y sus alianzas con causas sociales.
Otra señal clave es si esa marca mide y publica sus avances en igualdad de género, a través de informes de sostenibilidad o certificaciones como EDGE o Bloomberg Gender-Equality Index. Las marcas que apoyan la igualdad de género lo demuestran con hechos, no solo con campañas.
También es importante evaluar si colaboran con organizaciones feministas o si su publicidad evita estereotipos dañinos. En un mundo cada vez más exigente con la ética corporativa, las acciones hablan más que las palabras.
Hacia una economía con igualdad
Las marcas que apoyan la igualdad de género no solo lideran cambios dentro de sus estructuras, sino que son motores de transformación social más amplia. Con sus recursos, visibilidad y alcance global, pueden promover una cultura basada en la equidad.
Cada acción cuenta: desde eliminar la brecha salarial hasta diseñar campañas que desafíen los roles de género. Identificar y apoyar a estas marcas también es una forma de participación ciudadana responsable. Apostar por la igualdad beneficia a toda la sociedad.
En el discurso empresarial, las contrataciones inclusivas son un ideal que gana terreno. Sin embargo, entre lo que se promueve y lo que realmente sucede, hay una brecha profunda, sobre todo cuando se trata de la población LGBT+. A pesar de contar con perfiles calificados, muchas personas son excluidas desde el primer contacto: su currículum no avanza, su apariencia es cuestionada o simplemente no encajan en el molde tradicional de quien “debería ocupar” el puesto.
De acuerdo con un artículo de El economista, los datos lo confirman: las mujeres trans tienen 19% más probabilidades de ser rechazadas para un empleo en México, y una vez dentro del mundo laboral, las situaciones de violencia y trato desigual continúan. Estos obstáculos son invisibles para algunos, pero muy tangibles para quienes los viven día a día. El reto es construir procesos de contratación verdaderamente inclusivos y sostenibles en el tiempo.
Contrataciones inclusivas: ¿realmente estamos contratando sin sesgos?
La premisa de las contrataciones inclusivas parte de tratar a todas las personas con equidad, sin importar su orientación sexual o identidad de género. No obstante, en la práctica, aún se observan procesos que perpetúan estereotipos y discriminación. Muchas veces, las vacantes excluyen de forma indirecta a personas LGBT+ desde su redacción, al asumir géneros binarios o limitar la postulación con campos obligatorios que no reconocen identidades diversas.
Alix Trimmer, fundadora de LAIN, lo explica claramente: la discriminación suele emerger durante la entrevista, cuando la imagen de la persona rompe con las expectativas del reclutador. Aunque en papel el perfil cumple con todo, su presentación física genera rechazo. Estos sesgos, muchas veces inconscientes, operan como filtros silenciosos que limitan el acceso al empleo.
La inclusión no puede limitarse a checklist simbólicos o buenas intenciones. Debe partir de revisar cómo los procesos de atracción de talento están diseñados y qué prácticas los vuelven excluyentes. Las contrataciones inclusivas requieren consciencia, datos y voluntad real de transformación.
El sesgo de la imagen y el CV: una discriminación que empieza en el papel
Una fotografía en el currículum puede parecer inofensiva, pero representa una fuente poderosa de prejuicios. Para muchas personas trans o en proceso de afirmación sexogenérica, este simple elemento visual basta para ser descartadas, incluso antes de obtener una entrevista. Mauricio Ariza, de Gendes, alerta sobre cómo herramientas mal diseñadas o mal entendidas, como formularios binarios o software automatizado, terminan excluyendo sin intención explícita.
En un mercado laboral competitivo, la imagen sigue teniendo un peso desproporcionado. Esto afecta más a quienes no encajan en los estándares normativos, aunque cuenten con experiencia o estudios superiores. El sesgo se manifiesta de formas sutiles: dudas injustificadas sobre el perfil, entrevistas que se cancelan de último momento, o vacantes “ya cerradas”.
Frente a esto, revisar el lenguaje, el formato y los filtros que se usan en los procesos de reclutamiento es un paso urgente. Las contrataciones inclusivas no solo implican abrir la puerta, sino eliminar las trabas invisibles que impiden siquiera tocarla.
Del ingreso al maltrato: discriminación más allá de la contratación
Incluso cuando una persona LGBT+ logra ser contratada, el entorno laboral no siempre es seguro ni justo. Según datos de la ENDISEG, las mujeres trans tienen un 31% de probabilidad de recibir un trato injusto en el trabajo. En el caso de los hombres trans, esta cifra es del 18%. La exclusión, entonces, no termina en el reclutamiento; se transforma en acoso, microagresiones, invisibilización o diferencias salariales.
Muchas empresas han hecho esfuerzos por incluir, pero pocas han desarrollado protocolos efectivos para prevenir o atender la violencia laboral hacia personas LGBT+. La discriminación no siempre se expresa en insultos o actos visibles; a menudo se traduce en oportunidades limitadas, exclusión de redes informales de poder o evaluaciones sesgadas del desempeño.
Las contrataciones inclusivas deben ir acompañadas de acciones concretas en el día a día: capacitaciones continuas, mecanismos de denuncia confiables y liderazgos comprometidos. Incluir no es solo sumar; es transformar el ambiente para que todas las personas puedan desarrollarse plenamente.
¿Diversidad como discurso o como estrategia de negocio?
Aunque muchas organizaciones han adoptado el lenguaje de la diversidad, en algunos casos esta narrativa se utiliza más como estrategia de marketing que como compromiso real. Alix Trimmer advierte sobre el “antidiscurso” que acompaña al aparente apoyo, sobre todo ante contextos como la eliminación de políticas DEI en Estados Unidos, que envían señales contradictorias al ecosistema corporativo.
La población LGBT+ representa un mercado con gran potencial económico. Sin embargo, convertir ese interés en un modelo ético y coherente requiere más que campañas. Implica transformar la cultura organizacional, entender las realidades diversas de sus colaboradores y asumir el costo de no hacerlo: pérdida de talento, mala reputación y desconfianza interna.
Para lograr contrataciones inclusivas auténticas, hay que evitar caer en el tokenismo o en prácticas cosméticas. La diversidad bien gestionada impulsa la innovación, el sentido de pertenencia y la productividad. Y eso es también una ventaja competitiva.
El impacto económico de no incluir: discriminación que cuesta
La exclusión tiene un costo tangible para las empresas. No contratar a una persona calificada por su orientación o identidad implica perder talento, limitar puntos de vista y afectar la competitividad. Mauricio Ariza enfatiza que más allá de lo ético, avanzar en contrataciones inclusivas es también una decisión de negocio.
Los equipos diversos son más creativos, resilientes y capaces de conectar con una base de clientes igualmente plural. Cuando se restringe el acceso al empleo por prejuicios, las compañías se privan de estos beneficios. Además, una reputación de exclusión puede afectar la atracción de talento joven y comprometido con valores de equidad.
La discriminación, además, puede llevar a demandas, rotación elevada o desmotivación interna. Incluir no es solo lo correcto; es también lo más inteligente desde una perspectiva de sostenibilidad organizacional.
Inclusión real, no simbólica
Las contrataciones inclusivas no deben quedarse en el nivel del discurso. Implican una transformación estructural de los procesos de reclutamiento, el entorno laboral y la cultura organizacional. La población LGBT+ enfrenta barreras invisibles que deben ser reconocidas, nombradas y erradicadas con acciones específicas.
Desde la RSE tenemos el deber de impulsar estas transformaciones desde adentro, cuestionando prácticas aparentemente neutras que perpetúan desigualdades. Solo así podremos construir espacios laborales verdaderamente seguros, justos y diversos, donde el talento se valore más allá de los estigmas.
Porque una inclusión simbólica no basta. Necesitamos una inclusión con estructura, con compromiso y con resultados.
La tensión entre las organizaciones de la sociedad civil y los mecanismos institucionales de la ONU se ha intensificado tras la publicación del documento Llamado Unido. Más de 200 grupos climáticos exigieron cambios profundos en la forma en que se llevan a cabo las negociaciones internacionales sobre cambio climático, alegando que el actual sistema ha permitido bloqueos reiterados por parte de los países con intereses en los combustibles fósiles.
Uno de los reclamos centrales del documento es reemplazar el consenso obligatorio por votaciones para avanzar en las decisiones. Según los firmantes, esta reforma es urgente, pues el modelo actual ha frenado compromisos ambiciosos, diluido acuerdos cruciales y dado voz desproporcionada a industrias altamente contaminantes.
Activistas vs la ONU: ¿una ruptura inevitable?
Las críticas de activistas vs la ONU no son nuevas, pero el volumen y la articulación de esta protesta marcan un punto de inflexión. Figuras como Lien Vandamme, del Centro para el Derecho Ambiental Internacional, acusan a las negociaciones climáticas de haber fracasado durante tres décadas en entregar justicia climática real y permitir que los sectores contaminantes redacten las reglas del juego.
Rachitaa Gupta, de la Campaña Global para Exigir Justicia Climática, fue contundente: “el sistema debe reinventarse radicalmente”. Los activistas vs la ONU denuncian que la estructura actual favorece los intereses de unos pocos, mientras silencia las voces de quienes enfrentan la crisis en primera línea.
El llamado al voto, en lugar del consenso, es el eje central del reclamo. Argumentan que decisiones clave como el abandono de los combustibles fósiles han sido bloqueadas por un puñado de países. Sin procedimientos claros para decidir por mayoría, el progreso queda rehén de intereses particulares.
La sombra de los combustibles fósiles
Otro foco del Llamado Unido es la fuerte presencia de la industria fósil en las COP. Solo en la última cumbre climática asistieron al menos 1,800 cabilderos de este sector. Para los activistas, esta presencia desvirtúa las negociaciones y mina la credibilidad de la ONU como mediador de soluciones climáticas urgentes.
Los activistas vs la ONU también cuestionan que los países anfitriones establezcan alianzas corporativas con empresas de alta huella de carbono. Sostienen que estos patrocinios comprometen la imparcialidad del proceso, especialmente cuando se trata de organizaciones directamente implicadas en la crisis.
Lien Vandamme propone que los países anfitriones sean financiados colectivamente por los Estados miembros, eliminando la necesidad de depender del sector privado. Solo así se podrá garantizar la integridad de las conferencias y limitar la influencia de los grandes emisores.
Reformas necesarias en la elección de sedes
El Llamado Unido exige que las futuras sedes de la COP sean seleccionadas con base en su compromiso climático y su historial en derechos humanos. Las últimas conferencias se han realizado en países productores de petróleo y gas, lo que ha encendido alarmas entre quienes exigen integridad y coherencia en el liderazgo climático.
Los activistas vs la ONU instan a que se establezcan criterios mínimos para definir qué países pueden ser anfitriones. Estos criterios incluirían transparencia logística, avances verificables en acción climática y respeto por los derechos civiles de participantes y ciudadanos locales.
Aunque las rotaciones por región son necesarias para mantener un enfoque global, se insiste en que no debe haber concesiones que comprometan los objetivos de la CMNUCC. La urgencia climática requiere consistencia entre discurso, actores y escenarios.
Acceso equitativo y voz para el Sur Global
Las restricciones migratorias se han convertido en un nuevo obstáculo. En la última ronda de negociaciones en Bonn, muchos representantes del Sur Global no pudieron asistir por falta de visados oportunos. Este patrón se repite año tras año, afectando la representatividad de quienes sufren con mayor fuerza los efectos del cambio climático.
En respuesta, los activistas exigen la creación de un sistema de visado digital global, equitativo y garantizado, que permita a todos los delegados acreditados participar en igualdad de condiciones. Sin inclusión, afirman, no hay justicia climática posible.
El desequilibrio en la representación acentúa el descontento de los activistas vs la ONU, quienes argumentan que, mientras las industrias contaminantes se sientan en las mesas de decisión, muchas comunidades vulnerables permanecen al margen del debate.
¿Un punto de quiebre para la gobernanza climática?
El creciente enfrentamiento entre activistas vs la ONU pone en evidencia las fallas estructurales del sistema actual. La frustración acumulada durante décadas ha llegado a un nivel en que las organizaciones ya no están dispuestas a participar sin condiciones mínimas de equidad, justicia e impacto real.
La presión pública y la movilización global podrían obligar a los gobiernos a repensar las reglas del juego. Si la ONU quiere mantener su papel de liderazgo en la lucha climática, deberá escuchar a quienes han llevado esta causa por generaciones y construir un sistema más justo, transparente y efectivo.
Ante la doble crisis de pérdida de biodiversidad y cambio climático, el sector financiero ha comenzado a reconocer la urgencia de actuar. Si bien ya existen mecanismos como los créditos de carbono, no son suficientes para atender el impacto directo sobre los ecosistemas naturales. En este contexto, surgen nuevas herramientas que buscan canalizar recursos hacia soluciones más integrales y duraderas.
Entre ellas, destaca una propuesta innovadora: los créditos de biodiversidad. De acuerdo con información del portal edie, estos créditos fueron presentados formalmente como parte del Marco Mundial para la Diversidad Biológica Kunming-Montreal y respaldados por el Panel Asesor Internacional sobre Créditos de Biodiversidad (IAPB), estos créditos tienen el potencial de cambiar la lógica financiera en favor de la naturaleza. Pero ¿qué son exactamente y por qué importan tanto? Te decimos.
¿Qué son los créditos de biodiversidad?
Entender qué son los créditos de biodiversidad implica verlos como un mecanismo financiero diseñado para incentivar la conservación y restauración de la biodiversidad. A diferencia de otros instrumentos, estos créditos no son intercambiables entre países ni compensan impactos negativos: su propósito es generar ganancias ecológicas reales, medibles y duraderas tanto en ecosistemas terrestres como marinos.
Esto los distingue claramente de los créditos de carbono, cuya función principal es compensar emisiones de gases de efecto invernadero. Mientras los créditos de carbono se enfocan en equilibrar una huella climática, los créditos de biodiversidad no buscan sustituir daños, sino canalizar capital hacia mejoras netas en la salud ecológica. No son fungibles, y esa es una de sus fortalezas clave.
Gracias a esta diferencia, estos nuevos créditos ofrecen una oportunidad valiosa: motivar a empresas, gobiernos y actores financieros a invertir en proyectos que protejan especies, restauren hábitats y fortalezcan los ecosistemas. Con una estructura basada en principios de alto nivel como resultados verificables, equidad para las comunidades locales y buena gobernanza, estos créditos prometen altos estándares de integridad.
¿Qué principios guían su implementación?
Para asegurar que estos créditos no se conviertan en una “etiqueta verde” más, el Panel Asesor Internacional sobre Créditos de Biodiversidad estableció 21 Principios de Alto Nivel. Estos principios, presentados en la COP16 en 2024, responden a tres condiciones fundamentales: beneficios reales para la naturaleza, justicia social y gobernanza de calidad.
Uno de los pilares más destacados es la inclusión activa de pueblos indígenas y comunidades locales (PI y CL), actores clave para asegurar resultados sostenibles. Su participación ayuda a evitar prácticas extractivistas y garantiza que las intervenciones respeten los derechos humanos y el conocimiento tradicional.
Además, se han lanzado 31 proyectos piloto en 21 países como prueba del potencial de estos créditos. Estas iniciativas están sentando las bases para una infraestructura de mercado sólida, donde los aprendizajes y buenas prácticas se traducen en herramientas replicables a gran escala.
¿Quiénes están detrás del impulso?
El desarrollo de qué son los créditos de biodiversidad no ha sido un esfuerzo aislado. El IAPB, respaldado por los gobiernos del Reino Unido y Francia, reúne a más de 25 representantes del sector financiero, ONG, empresas y comunidades locales. Esta diversidad de actores permite que el marco tenga legitimidad tanto técnica como social.
A este impulso se suma el apoyo filantrópico y el compromiso de continuar hasta la COP30 en Brasil. Entre las prioridades de la próxima etapa destacan el fortalecimiento de marcos regulatorios, el diseño de un laboratorio de políticas y la consolidación de una Comunidad de Práctica para expertos.
El objetivo es claro: evitar que el mercado de créditos de biodiversidad se desarrolle con fallas similares a las que han afectado al de carbono, asegurando desde el inicio integridad, trazabilidad y transparencia.
¿Qué oportunidades ofrece a empresas y gobiernos?
Cada vez más empresas buscan formas de proteger sus cadenas de suministro, responder a regulaciones ambientales y cumplir con sus objetivos de sostenibilidad. Aquí es donde los créditos de biodiversidad se vuelven especialmente relevantes: pueden vincularse a estrategias corporativas de RSE, sostenibilidad o gestión de riesgos.
Gobiernos también tienen un rol clave. Pueden usar estos créditos para acelerar la restauración ecológica, fortalecer políticas públicas y movilizar inversión privada complementaria. Es decir, no se trata de reemplazar la acción estatal, sino de complementarla con mecanismos eficientes y orientados al largo plazo.
En ese sentido, comprender qué son los créditos de biodiversidad puede ayudar a que los actores interesados colaboren de forma más estratégica. Si se mantienen altos estándares, este mecanismo podría traducirse en un cambio real para la salud del planeta.
Un complemento, no un sustituto
Los créditos de biodiversidad no son una solución absoluta. No pueden ni deben sustituir las políticas públicas sólidas, ni la financiación multilateral destinada a la protección ambiental. Su rol es el de complemento estratégico: una vía para movilizar capital privado hacia acciones de restauración y conservación con impactos reales. Pero su efectividad depende, en gran medida, de la integridad con la que se diseñen e implementen.
Por eso, comprender qué son los créditos de biodiversidad es esencial para todos los actores del ecosistema financiero, gubernamental y social. La existencia de estándares claros, resultados verificables y una gobernanza inclusiva serán determinantes para evitar los errores del pasado. La inclusión de comunidades locales y pueblos indígenas debe dejar de ser simbólica y convertirse en una condición estructural del sistema.
En suma, estamos ante una herramienta con enorme potencial transformador. Pero su éxito dependerá de nuestra voluntad colectiva para integrar la biodiversidad como un valor económico y social central. Invertir en naturaleza no puede ser una moda temporal, sino una base del desarrollo sostenible del presente y el futuro.
El 20 de junio comienza el verano, una temporada ideal para disfrutar del buen clima, pasar más tiempo al aire libre y reconectar con la naturaleza. Es época de vacaciones, actividades bajo el sol y momentos que invitan a salir de la rutina y aprovechar cada día al máximo. No es casualidad que las playas figuren entre los destinos favoritos: ofrecen descanso, contacto con el mar, la naturaleza y una pausa reparadora para el cuerpo y la mente.
Y precisamente porque el verano nos acerca más al entorno natural, es importante también recordar una responsabilidad silenciosa pero urgente: cuidar donde vivimos. Las playas, los ríos, los bosques y las montañas son paisajes para disfrutar, pero a la vez son ecosistemas que sostienen la vida y que cada año se someten a un impacto ambiental en temporada vacacional.
Según datos del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), el turismo costero es responsable de hasta el 80% de la contaminación marina en temporada alta, principalmente por residuos y productos de cuidado personal no biodegradables. Tan solo en México, la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (Semarnat) reporta que durante las vacaciones de verano se pueden generar hasta 10 mil toneladasadicionales de residuos al día en zonas turísticas, gran parte de ellos no se recicla ni se dispone adecuadamente.
Esto afecta directamente a los ecosistemas: cada año, más de 100 mil animales marinos mueren por ingerir o enredarse con productos ajenos a su hábitat, mientras que los arrecifes sufren daños por productos químicos, como los que contienen muchos bloqueadores solares convencionales. A esto se suma el incremento del tránsito turístico en áreas naturales protegidas, lo cual agrava la erosión de suelos, la contaminación del agua y la alteración del hábitat de especies locales.
Por eso, cada acción que hagamos, por pequeña que parezca, cuenta: llevar utensilios reutilizables o biodegradables, recoger y separar residuos, y elegir protectores solares biodegradables son decisiones simples que, sumadas, pueden marcar la diferencia entre un planeta que se agota y uno que respira.
Más allá de hablar de sostenibilidad, hay que integrarla de forma real en cada proceso. Algunas marcas, como Telas Lafayette, han entendido que la sostenibilidad debe estar en el centro de su operación. Su modelo de producción apuesta por el cuidado de las personas y el medioambiente, por lo anterior, ofrece soluciones textiles que buscan proteger el entorno mientras se disfruta del verano.
Entre estas soluciones destaca la colección Texturas, una base textil de alto desempeño, ideal para ropa de baño. Su composición de poliéster (80%) y lycra (20%) ofrece durabilidad, elasticidad y un ajuste perfecto. Además, incorpora tecnologías como secado rápido y protección solar, lo que brinda confort, estilo y funcionalidad para los días al aire libre.
Otra apuesta sustentable es Oasis, un textil que se ajusta como una segunda piel, construido con galga fina (número mayor de hilos por pulgada, lo que resulta en un tejido más fino y ligero), combinando confort, tecnología y responsabilidad ambiental. Su durabilidad y alta resistencia al desgaste reducen la necesidad de reemplazo frecuente, promoviendo un consumo más consciente. Además, su tecnología de secado rápido, le imprime a la tela el atributo de secado acelerado -tan solo en 35 minutos-, lo que disminuye el uso de energía, y su fácil cuidado permite lavar con menos recursos. Con protección solar de hasta +30 UPF en tonos de color y digital, y resistencia al agua de mar y clorada, es ideal para quienes se preocupan por el cuidado del planeta.
Con estas líneas, y otras iniciativas y soluciones en materia de cuidado ambiental, Lafayette demuestra que la sostenibilidad puede ir de la mano con el estilo, la tecnología y el confort.
Así que a ¡disfrutar del verano cuidando el medioambiente!
Con acciones concretas a favor de la niñez, la educación, el medio ambiente y la salud, Laboratorios Silanes reafirma su compromiso genuino con la responsabilidad social empresarial. Así lo dio a conocer la compañía farmacéutica mexicana con 80 años de constante evolución, tras recibir por decimoséptima ocasión el Distintivo ESR 2025 del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi).
“Recibir este reconocimiento durante 17 años continuos ha sido retador y satisfactorio. Cada decisión que tomamos se alinea con una estrategia de sostenibilidad basada en tres esferas que abarcan el ámbito social, ambiental y gobernanza.
“Además, contar con un plan de acción definido, políticas que sustenten nuestras iniciativas, así como la consolidación e implementación de procesos que permean nuestra cultura organizacional, forman parte del ADN Silanes que hemos construido en conjunto con nuestros colaboradores”, comentó Laura Dorantes, jefa de comunicación interna de la compañía.
Acciones en el ámbito social, gobernanza y ambiental
De acuerdo con Laboratorios Silanes, en el eje social, durante el 2024 fortaleció el compromiso con la comunidad a través de diversas acciones, entre las más relevantes destacan las donaciones económicas destinadas a diversas asociaciones y fundaciones con niñas en situación vulnerable, así como a infantes con cáncer y personas con discapacidad intelectual.
También, la entrega de más de 100 equipos de cómputo y útiles escolares a hijos de los colaboradores de su planta de producción para reducir la brecha digital y apoyar el regreso a clases. Así como la donación de medicamentos a distintas organizaciones no gubernamentales; dosis de antivenenos al Instituto Politécnico Nacional (IPN); y de un equipo autoclave (dispositivo de esterilización) para la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).
“En cuanto al eje gobernanza, es decir, a la gestión del negocio como empresa farmacéutica, hemos consolidado nuestros procesos internos que blindan la administración empresarial ética que llevamos de manera responsable, los cuales reflejan nuestra misión de hacer de la vida una historia saludable”, mencionó Laura Dorantes.
En lo que respecta al eje ambiental, el año pasado desarrollaron su proyecto de gestión de residuos el cual contribuyó con el 97% de aprovechamiento de Residuos de Manejo Especial (RME) y el 67% de reducción a disposición de relleno sanitario en su sede de producción, aunado a que emplearon un programa de optimización en el uso del agua, del gas natural y electricidad, además de incorporar materiales de empaque más amigables para el medio ambiente, lo anterior sustenta su certificación de Industria Limpia.
Así mismo, la empresa que acumula 150 patentes propias, llevó a cabo la implementación de jornadas de reforestación de más de 700 árboles para contribuir a la restauración de ecosistemas locales y conservación de la biodiversidad. En el ámbito del cuidado de animales de compañía, la empresa apoyó a refugios de perros y gatos mediante la donación de alimento y material médico.
“Estas iniciativas alineadas con nuestra estrategia de responsabilidad social, son sólo algunas de las que implementamos año con año y que nos han permitido obtener consecutivamente el Distintivo ESR.
“Nuestro compromiso va más allá del reconocimiento, pues buscamos mantener una mejora continua que nos permita evolucionar, dar seguimiento a nuestros proyectos y desarrollar nuevas acciones que impacten positivamente en nuestro negocio, en la sociedad y en el medio ambiente durante los próximos 80 años”, apuntó Daniel Parra, director de Desarrollo Humano y Transformación Organizacional de Laboratorios Silanes.
De acuerdo con el Informe de Sostenibilidad de Cemefi 2024, el Distintivo ESR se otorga con base en un riguroso sistema de evaluación de indicadores que permite medir la madurez de las prácticas de responsabilidad social empresarial. Por lo que, el marco se divide en cinco niveles: compromiso inicial, sistema de gestión, implementación, consolidación e innovación.
Para finalizar, Laboratorios Silanes manufactura anualmente en su planta de Toluca, Estado de México, 55 millones de unidades de medicamentos para las distintas áreas terapéuticas que componen su portafolio integral como son Cardiometabólico, Sistema Nervioso Central, Nutracéuticos y Analgesia-Respiratorio. Cabe mencionar que a nivel mundial, es líder en investigación y desarrollo (IyD) de antivenenos de última generación.
En The Home Depot México creemos que proteger el medio ambiente es una responsabilidad compartida. Por eso, a través de nuestras jornadas de voluntariado “Equipos Depot”, unimos la fuerza de nuestros asociados y asociadas con aliados estratégicos para generar un impacto real y positivo en las comunidades donde operamos. Recientemente, más de 100 voluntarios de The Home Depot participaron en dos jornadas ambientales en Puebla y Playa del Carmen, reafirmando nuestro compromiso con el planeta y con las personas.
Macrojornada en el Parque Cerro de Amalucan – Puebla
El 20 de junio, más de 70 asociados y asociadas de nuestras cuatro tiendas en Puebla se reunieron en el Parque Cerro de Amalucan —uno de los pulmones verdes más importantes de la ciudad— para llevar a cabo una Macrojornada de reforestación y recuperación de espacios públicos.
Con el apoyo del Ayuntamiento de Puebla, la Fundación Majocca y voluntarios internacionales de la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP), se plantaron 150 árboles nativos como parte de un esfuerzo colaborativo para restaurar áreas verdes y fortalecer la biodiversidad urbana.
Además de las manos voluntarias, The Home Depot aportó herramientas, materiales y, sobre todo, la energía y el entusiasmo de su gente. Estas acciones no solo mejoran el entorno, sino que también promueven una cultura de responsabilidad ambiental en la comunidad.
Limpieza de Playa en Punta Esmeralda – Playa del Carmen
El 19 de junio, otro “Equipo Depot” se activó en Playa del Carmen, donde más de 30 asociados realizaron una jornada de limpieza en Playa Punta Esmeralda, una zona de alto valor ecológico y turístico. Durante la actividad se recolectaron más de 3.5 kilos de residuos sólidos, incluyendo más de 10 mil colillas de cigarro, uno de los contaminantes más comunes y peligrosos para los ecosistemas marinos.
Cada colilla puede contaminar hasta 50 litros de agua. Es decir, con esta acción se evitó potencialmente la contaminación de más de 500 mil litros de agua, ayudando a preservar la vida marina y a generar conciencia sobre el impacto de los residuos en los entornos naturales.
“En The Home Depot creemos en el poder de nuestras acciones para cuidar el planeta. Gracias a nuestros asociados y asociadas que donan su tiempo y energía para ser voluntarios y son el corazón de nuestros Equipos Depot. Juntos, buscamos generar conciencia y dejar una huella positiva en las comunidades que servimos”, señaló Erika Díaz, Vicepresidente de Ventas en Línea, Mercadotecnia y Relaciones Públicas en The Home Depot México.
Equipos Depot, el corazón de nuestro voluntariado
Equipos Depot es la iniciativa nacional de voluntariado de The Home Depot México, en la que nuestros asociados y asociadas donan su tiempo, talento y esfuerzo para impulsar proyectos sociales, ambientales y comunitarios en todo el país.
Tan solo en lo que va de 2025, hemos realizado más de 200 jornadas de voluntariado, en las 32 entidades de la República Mexicana, de las cuales 40 se han enfocado en el cuidado del medio ambiente. Algunas de las acciones más destacadas incluyen:
Limpieza de playas y ríos: 8 jornadas en zonas como Baja Norte, Golfo, Pacífico Sur y Pacífico Norte, protegiendo ecosistemas costeros y cuerpos de agua.
Intervenciones en parques urbanos: 9 jornadas de limpieza en zonas clave de la CDMX, Estado de México, Centro, Norte y Frontera, mejorando espacios públicos para las familias.
Reforestación urbana: 10 jornadas en CDMX, Estado de México, Frontera y Norte, restaurando áreas verdes y promoviendo la biodiversidad.
Actividades en escuelas: 7 jornadas ambientales en planteles educativos, fortaleciendo entornos escolares saludables y verdes.
Colaboraciones con organizaciones civiles: 3 acciones conjuntas con ONGs en distritos como Bajío, Golfo y Noreste, sumando esfuerzos por un México más sustentable.
Estas jornadas son un testimonio del poder de la acción colectiva. En The Home Depot, sabemos que cuando nuestros equipos se unen, se construyen comunidades más fuertes, conscientes y sostenibles.
Starbucks México, operado localmente por Alsea, lanza la 11ª edición de “Todos Sembramos Café”, uno de sus programas más emblemáticos. Desde su creación en 2014, la iniciativa ha transformado la vida de más de 20,000 caficultores en México a través de la renovación de cultivos, asesoría técnica, capacitación y acceso a prácticas agrícolas sostenibles que fortalecen la resiliencia de sus comunidades.
Este año, “Todos Sembramos Café” tiene como objetivo recaudar fondos para donar 815,000 plantas de café resistentes a la roya a comunidades cafetaleras en Chiapas, Veracruz y Puebla — tres estados que en conjunto representan más del 75% de la producción total de café en México.
“En 2025, celebramos cómo ‘Todos Sembramos Café’ ha pasado de ser una respuesta de emergencia a la roya del café a convertirse en un movimiento de transformación a largo plazo”, señaló Sarai Jiménez, directora de Reputación y ESG en Starbucks México. “A través de esta causa, generamos un impacto social duradero, fortaleciendo la resiliencia rural y mejorando la productividad de las familias cafetaleras.”
Impacto más allá de la donación de cafetos
A lo largo de 11 años, Starbucks México ha donado más de 4.8 millones de plantas de café a través del programa y espera alcanzar un total de 5.6 millones de plantas donadas en 2025. Pero el impacto de la iniciativa va mucho más allá de la entrega de plantas. Sin embargo, su impacto va mucho más allá.
Con el trabajo conjunto con el Farmer Support Center de Starbucks en lugares como Chiapas, se han introducido prácticas de agricultura regenerativa, se han instalado estaciones meteorológicas que optimizan la toma de decisiones agrícolas, y se han distribuido ecomills que permiten reducir hasta un 90% del consumo de agua durante el proceso de beneficio húmedo del café.
Aliados como Fundación Alsea y la Universidad Autónoma Chapingo han apoyado este esfuerzo con innovaciones en análisis de suelo, capacitación técnica y acceso a servicios de salud para mujeres caficultoras y sus familias. Cada fase del programa ha sido co-creada con empatía, respeto y una escucha profunda de las realidades de la vida en el campo.
¿Cómo sumarse y ser parte de esta iniciativa?
Del 23 de junio al 4 de agosto, por cada bolsa de café en grano entero comprada en tienda o a través de plataformas digitales, Starbucks México donará una planta de café resistente a la roya. Los clientes también pueden realizar una donación voluntaria de $10 MXN al momento de pagar o a través de la app Starbucks Rewards®.
Los cafés participantes incluyen Starbucks® Chiapas, Espresso Roast, Verona, Sumatra, Pike Place, Kenya y Colombia — todos elaborados con granos arábica de alta calidad y origen ético.
En Starbucks México creemos en el poder de la conexión humana en cada taza, en cada conversación y en cada comunidad. Nuestro amor compartido por el café es solo el comienzo. También asumimos la responsabilidad de cuidar a las personas detrás de cada grano, desde el origen hasta la taza, y de trabajar por un impacto positivo en las personas y el planeta.
Durante años, Cemex fue una de las empresas más reconocidas en México y América Latina por su liderazgo en inversión social y desarrollo comunitario. Desde ExpokNews dimos seguimiento constante a sus iniciativas, muchas de ellas lideradas por Martha Herrera, referente nacional e internacional en este ámbito y hoy secretaria de Igualdad e Inclusión en el gobierno de Nuevo León.
Programas como Patrimonio Hoy, Centros Productivos de Autoempleo y el impulso a estufas ecológicas, así como su participación en foros globales de inversión de impacto y su inclusión en el listado Change the World de Fortune, posicionaron a Cemex como una empresa innovadora y comprometida con el desarrollo sostenible.
Sin embargo, en semanas recientes hemos confirmado que las estructuras global y nacional responsables de la inversión de impacto han sido reducidas de forma significativa, como parte de una estrategia corporativa de simplificación y eficiencia encabezada por el nuevo CEO, Jaime Muguiro. La nota publicada en nearshoring.news el pasado 29 de abril, confirma este giro estructural, alineado con la estrategia Cutting Edge de la compañía.
#Cemex announced today that its CEO, Fernando A. González, has decided to retire after a successful career of over 35 years in the company. The Cemex Board of Directors has appointed Jaime Muguiro, current President of Cemex USA, as new CEO; these changes will become effective… pic.twitter.com/nYTkkYu1o2
No se trata de cuestionar el derecho de una empresa a reorganizar su operación, sino de observar con atención qué tipo de compromisos se fortalecen y cuáles se repliegan. La sostenibilidad no solo se juega en los discursos y reportes; también se refleja en las estructuras, los equipos y los presupuestos.
Desde ExpokNews hemos reconocido, documentado y difundido durante más de una década las prácticas que hicieron de Cemex un referente. Hoy, por congruencia, nos parece importante señalar este cambio. El tiempo dirá si esta nueva etapa logra mantener el equilibrio entre eficiencia financiera y compromiso social.
En un esfuerzo continuo por fomentar la conciencia ambiental y la responsabilidad social, Clarios y su reconocida marca LTH®, han consolidado el proyecto Eco Jornadas LTH, una iniciativa que, tras más de una década de trabajo constante, se ha convertido en un pilar de la educación ambiental en México, Centroamérica y el Caribe.
En un contexto global donde el cuidado del medio ambiente es una prioridad urgente, las Eco Jornadas LTH responden con una propuesta educativa sólida, dirigida a fomentar el compromiso ambiental en niños y adultos. Su objetivo es promover el uso responsable de los recursos naturales y generar una cultura de conservación desde edades tempranas.
¿Qué son las Eco Jornadas LTH?
Se trata de un programa integral de educación ambiental que combina talleres interactivos, actividades lúdicas y experiencias vivenciales, llevadas a cabo en parques, espacios naturales y escuelas primarias. A través de esta metodología, los niños y sus familias aprenden de forma dinámica y cercana sobre la importancia de cuidar el planeta.
A lo largo de más de 15 años de exitosa ejecución, Eco Jornadas LTH ha forjado alianzas estratégicas con diversas Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) especializadas en educación ambiental.
Expansión y alcance
Desde su inicio en 2010, el programa ha mostrado una expansión constante, respaldada por resultados concretos:
Más de 1 millón 400 mil niños atendidos, principalmente en escuelas primarias.
Más de 5 millones de personas alcanzadas de forma indirecta.
Actividades realizadas en 7,635 escuelas y 36 parques públicos.
En 2025, el programa se implementa en 33 ciudades, frente a las 19 de 2024, lo que representa un crecimiento de más del 70% en cobertura, esto gracias a la colaboración con organizaciones de la sociedad civil locales que cuentan con programas de educación ambiental establecidos, con las que se forman sólidas alianzas.
Además de estar presente en ciudades clave como Ciudad de México, Guadalajara, Monterrey, Torreón, Celaya, Oaxaca, Mérida, Tuxtla, Veracruz, Coatzacoalcos, Aguascalientes, Playa del Carmen y Papantla, las Eco Jornadas LTH también han traspasado fronteras, llegando a Costa Rica, República Dominicana, Honduras y Guatemala, ampliando su impacto en la región.
Una metodología con efecto multiplicador
El éxito de las Eco Jornadas LTH radica en su enfoque educativo innovador. A través de experiencias significativas y dinámicas, los participantes no solo aprenden, sino que se convierten en portavoces del cambio en sus comunidades.
Para reforzar el aprendizaje, LTH provee materiales didácticos diseñados especialmente para el programa, como una alcancía-maceta en forma de batería, una plantilla de stickers y otros recursos que hacen del proceso educativo una experiencia memorable.
En resumen, las Eco Jornadas LTH representan un compromiso tangible de la empresa Clarios y su marca LTH® con la sustentabilidad y la responsabilidad social. A través de una década de labor ininterrumpida, han sembrado la semilla de la conciencia ambiental en millones de personas, construyendo un futuro más verde y sostenible.
La reciente boda de Jeff Bezos con la periodista Laura Sánchez ha desatado una ola de críticas por parte de organizaciones ambientalistas y ciudadanos venecianos. Lo que algunos llaman “la boda del siglo”, otros lo interpretan como una muestra más de cómo la Ciudad de los Canales se ha convertido en un escaparate de lujo que deja fuera a sus propios habitantes.
Entre las voces más visibles destaca Greenpeace, que, según información de Forbes, ha encabezado protestas en el corazón de Venecia junto a colectivos como “Todos odian a Elon”. Para ellos, el verdadero conflicto no es el evento, sino lo que representa: el avance de un modelo turístico intensivo que genera exclusión, contaminación y sobrecarga urbana.
Greenpeace vs boda de Jeff Bezos: una crítica al modelo turístico
La acción de Greenpeace vs boda de Jeff Bezos fue clara y simbólica. En la Plaza de San Marcos desplegaron una pancarta con la imagen del magnate riendo y un mensaje contundente:
“Si puedes alquilar Venecia para tu boda, puedes pagar más impuestos”.
Jeff Bezos, ci senti? I milionari non sono i padroni del pianeta! Scopri cos’è successo durante la nostra azione a Venezia contro il CEO di Amazon 👉https://t.co/A0ycfCfS5epic.twitter.com/Kq0xB7tbVt
La protesta buscó señalar la contradicción entre la filantropía del evento y el daño estructural que produce este tipo de turismo de élite.
La organización ambientalista criticó que una ciudad patrimonio mundial pueda ser usada como telón de fondo privado, mientras sus servicios públicos se ven desbordados y sus residentes desplazados:
“El problema no es la boda, el problema es el sistema. Creemos que un gran multimillonario no puede alquilar una ciudad para su placer”.
Simona Abbate, activista de Greenpeace Italia.
Para muchos, Greenpeace vs boda de Jeff Bezos no es solo una protesta puntual, sino parte de un llamado más amplio a repensar cómo se gestiona el turismo en ciudades frágiles. La saturación turística no solo daña ecosistemas, también afecta el tejido social, la disponibilidad de vivienda y el acceso equitativo al espacio público.
🇮🇹 The #Italian city of #Venice have long been a draw for visitors from across the world.
However, one visitor in particular has sparked anger and grassroot-level protests – Jeff #Bezos.
Venecia recibió 5.7 millones de visitantes en 2023, frente a una población residente que ronda apenas los 50 mil habitantes. Este desequilibrio ha provocado el aumento del costo de vida, la escasez de vivienda accesible y la migración forzada de los locales hacia otras zonas.
La presencia de eventos de alto perfil, como esta boda, refuerza un modelo de turismo que prioriza el consumo inmediato y el espectáculo por encima de la sostenibilidad. Las góndolas, los barcos a motor y la infraestructura de lujo generan ingresos, sí, pero también contaminación y erosión urbana.
Frente a este panorama, la intervención de Greenpeace vs boda de Jeff Bezos fue también una defensa del derecho a habitar una ciudad sin ser expulsado por las lógicas del mercado. Las pancartas, bloqueos pacíficos y expresiones públicas buscan restaurar el equilibrio entre ciudad y ciudadanía.
Respuestas locales: ¿parches o soluciones?
El ayuntamiento de Venecia ha implementado algunas medidas para mitigar el turismo desbordado. Desde abril de 2024, se cobra una tarifa de ingreso a quienes no pernoctan en la ciudad, y desde agosto se limita el tamaño de los grupos turísticos. Sin embargo, los resultados han sido dispares y, según expertos, insuficientes.
Mientras las autoridades defienden eventos como la boda de Bezos por su impacto económico —estimado entre 23 y 34 millones de dólares—, los residentes reclaman soluciones estructurales: más vivienda pública, transporte accesible y políticas urbanas centradas en las personas.
Para Greenpeace vs boda de Jeff Bezos, estas respuestas siguen sin atender el fondo del problema. La ciudad necesita una planificación con visión de largo plazo que priorice la habitabilidad, la resiliencia ecológica y la justicia urbana.
¿Donaciones suficientes para justificar el impacto?
Bezos ha anunciado una donación de un millón de euros al consorcio Corila, dedicado al estudio del ecosistema lagunar veneciano. Si bien el gesto ha sido bien recibido por algunos sectores, otros lo interpretan como una forma de “lavado verde” que no resuelve las dinámicas dañinas del turismo de lujo.
El problema no radica solo en la contaminación ambiental directa, sino en la normalización de un uso privatizado del espacio público. A pesar de las donaciones, las dinámicas de exclusión, consumo masivo y especulación urbana persisten.
Desde la perspectiva de Greenpeace vs boda de Jeff Bezos, se requiere mucho más que filantropía para revertir el daño ecológico y social acumulado en Venecia. Es necesario transformar el modelo económico que permite que el privilegio de unos pocos pase por encima de las necesidades de muchos.
Protesters in Venice raised an anti-Jeff Bezos banner and released a blue flare from the Basilica of San Giogio, ahead of the American billionaire's upcoming nuptials to his fiancé Lauren Sanchez pic.twitter.com/kI9KkDgfTo
Venecia está en riesgo de dejar de ser una ciudad viva para convertirse en un decorado global. Las protestas lideradas por Greenpeace no solo rechazan la fastuosidad de una boda, sino que denuncian un modelo económico que vacía de sentido lo público y pone en jaque la sostenibilidad del entorno.
Greenpeace vs boda de Jeff Bezos debe entenderse como una alerta más sobre lo que ocurre cuando se sacrifica el bienestar colectivo en nombre del turismo y el espectáculo. El verdadero lujo de Venecia no está en sus fiestas, sino en su gente, su historia y su capacidad de resistir.
El auge de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ha impulsado a miles de empresas a alinear sus estrategias con metas globales como la reducción de la pobreza, el acceso a energía limpia o la igualdad de género. Sin embargo, no todas lo hacen con verdadera convicción. Algunas, en lugar de transformar sus prácticas, maquillan sus acciones para parecer sostenibles sin serlo realmente.
A esta práctica se le conoce como “SDG Washing”, un fenómeno que ha crecido junto con el interés empresarial por la sostenibilidad. Aunque muchas compañías tienen buenas intenciones, el desconocimiento, la presión reputacional o el deseo de captar inversión pueden llevarlas a comunicar acciones que no están alineadas con un impacto real. Entender qué es el SDG Washing y cómo evitarlo es clave para lograr una estrategia de sostenibilidad ética, transparente y efectiva.
¿Qué es el SDG Washing?
Para entender qué es el SDG Washing, es importante saber que el término proviene de la combinación de las siglas SDG, que significan Sustainable Development Goals (Objetivos de Desarrollo Sostenible, en español) y el término “greenwashing”, y se refiere a cuando una empresa dice alinearse con los ODS, pero en la práctica no contribuye de forma real, medible ni coherente con ellos. Es, en esencia, una forma de comunicación engañosa que utiliza los ODS como estrategia de marketing, sin cambios estructurales de fondo.
Un ejemplo típico son las compañías que colocan los íconos de los ODS en sus reportes o campañas, pero no explican cómo sus operaciones contribuyen de forma concreta a cumplir esos objetivos. También se da cuando las acciones están desvinculadas del core business, es decir, no forman parte de su actividad económica principal, sino que se limitan a acciones filantrópicas aisladas.
El riesgo de incurrir en SDG Washing no solo afecta la reputación de la empresa, sino que puede debilitar el valor de los ODS como guía de transformación global. En ese sentido, saber qué es el SDG Washing no es solo una cuestión de imagen, sino de compromiso auténtico con el desarrollo sostenible y la transparencia empresarial.
5 formas de evitar el SDG Washing
1. Alinea los ODS con tu actividad principal
Evitar el SDG Washing comienza por integrar los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el centro de tu estrategia empresarial. Esto implica identificar qué ODS tienen mayor conexión con tu sector, tus operaciones y tu cadena de valor. La idea no es adoptar todos los objetivos, sino priorizar aquellos donde puedes generar un impacto genuino y medible.
Por ejemplo, una empresa de manufactura puede centrarse en el ODS 12 (Producción y consumo responsables), revisando su uso de recursos y gestión de residuos. Esto es más efectivo que realizar actividades periféricas desconectadas del negocio. Alinear el core business con los ODS permite que las acciones sean sostenibles en el tiempo y no solo simbólicas.
2. Usa métricas e indicadores confiables
Una empresa realmente comprometida con los ODS debe tener la capacidad de medir sus avances. Esto requiere establecer indicadores claros, alineados con estándares internacionales como los GRI (Global Reporting Initiative) o el SDG Compass. Sin métricas verificables, las iniciativas corren el riesgo de ser vistas como intenciones vacías.
Además, reportar tanto los logros como los desafíos refuerza la credibilidad. Las empresas que comparten abiertamente sus avances y limitaciones demuestran compromiso y transparencia. Comunicar con honestidad ayuda a construir confianza con inversionistas, colaboradores, clientes y la sociedad en general.
3. Vincula tus reportes con estándares reconocidos
Una forma eficaz de evitar el SDG Washing es adoptar marcos de reporte reconocidos y auditables. Utilizar estándares como GRI, SASB o los Principios del Pacto Mundial de la ONU permite vincular directamente tus acciones con los ODS y demostrar trazabilidad. No se trata solo de decir que se contribuye, sino de mostrar cómo.
Además, estos marcos proporcionan una base común para que los grupos de interés comparen iniciativas entre empresas. Esto fortalece la transparencia y evita caer en generalidades o afirmaciones vagas. Cuanto más sólida sea tu metodología de reporte, menor será el riesgo de ser acusado de utilizar los ODS como estrategia cosmética.
4. Involucra a las partes interesadas
Incluir la voz de tus stakeholders en el diseño y seguimiento de tus acciones sostenibles es clave. Los empleados, proveedores, clientes, comunidades locales e incluso competidores pueden ofrecer información valiosa sobre los impactos de tus operaciones. Esto ayuda a detectar riesgos sociales o ambientales que podrían pasarse por alto internamente.
Muchas veces, el SDG Washing ocurre por desconexión entre lo que la empresa comunica y lo que realmente viven sus grupos de interés. Al establecer canales de diálogo, consultas y participación activa, puedes fortalecer la legitimidad de tus iniciativas. La sostenibilidad debe construirse desde la escucha y la colaboración, no desde el aislamiento corporativo.
5. Evita el uso superficial de los íconos de ODS
Los íconos coloridos de los ODS son poderosos, pero también pueden volverse vacíos si se usan sin contenido. Colocar estos símbolos en sitios web, folletos o redes sociales sin sustento real es una de las señales más comunes de SDG Washing. Su uso debe estar justificado con acciones, indicadores y plazos específicos.
Si tu empresa decide comunicar su alineación con un ODS, debe tener detrás un compromiso documentado. Mostrar resultados, reportes y evidencia concreta evita que los íconos se conviertan en simple decoración. Usarlos de forma estratégica y responsable refuerza la autenticidad del mensaje y protege el valor transformador de la Agenda 2030.
Más allá del concepto: por qué importa el SDG Washing
Hablar de qué es el SDG Washing no solo es relevante por razones éticas, sino también porque puede tener consecuencias legales y reputacionales. En un entorno donde la transparencia y la rendición de cuentas son cada vez más exigidas por inversores, consumidores y reguladores, exagerar logros sostenibles puede ser contraproducente.
Además, el SDG Washing debilita el esfuerzo global por alcanzar los ODS. Cuando múltiples empresas utilizan estos objetivos de forma simbólica, el mensaje pierde fuerza y dificulta que la sociedad identifique verdaderas prácticas responsables. Esto no solo afecta a las empresas responsables, sino al avance colectivo hacia un desarrollo más justo.
Por último, las nuevas generaciones están especialmente atentas a la coherencia entre lo que una empresa dice y hace. La autenticidad es un valor en alza y un diferencial competitivo. Saber qué es el SDG Washing y tomar medidas para evitarlo es, en definitiva, una apuesta por la confianza a largo plazo.
El reto está en la coherencia
El interés por los ODS ha abierto oportunidades para alinear el mundo empresarial con el bienestar social y ambiental. Pero si este compromiso no es auténtico, corremos el riesgo de convertir una agenda transformadora en un simple slogan. Identificar qué es el SDG Washing es el primer paso para evitarlo.
Una empresa verdaderamente sostenible no se define por su discurso, sino por su impacto. Evaluar, medir, dialogar e integrar la sostenibilidad en la estrategia de negocio es lo que marca la diferencia entre una acción decorativa y un compromiso transformador.
En tiempos donde la transparencia se valora tanto como la innovación, evitar el SDG Washing es una necesidad ética, reputacional y estratégica. Las empresas que abracen la coherencia serán las que realmente contribuyan a cambiar el mundo.
La participación de Estados Unidos en la próxima Conferencia de las Partes (COP30) ha generado expectativas, especialmente ante la posible ausencia del gobierno federal en las negociaciones formales. Sin embargo, la continuidad del país en la agenda climática global ha sido asegurada gracias al compromiso de sus actores no estatales, como gobiernos locales, empresas y organizaciones civiles, que planean asistir con fuerza a la cumbre.
Este panorama fue delineado por André Corrêa do Lago, presidente de la COP30, quien según información del portal edie, durante su intervención en la Cumbre de Cero Emisiones Netas en Londres afirmó que “más de 3,800 líderes de todos los sectores en EE. UU. han reafirmado su compromiso con el Acuerdo de París”, lo que respalda la afirmación de que EE. UU. mantendrá su representación en la cumbre climática, aunque su gobierno federal se mantenga al margen de la negociación oficial.
EE. UU. mantendrá su representación en la cumbre climática a través de actores no estatales
Según Corrêa do Lago, la presidencia de la COP30 busca dar protagonismo a los llamados actores no estatales: entidades como ciudades, regiones, empresas y ONG. Estos actores son esenciales para llevar los compromisos internacionales a la acción práctica. En sus palabras: “En las negociaciones, solo los estados son los protagonistas. En la implementación, necesitamos a todos”.
El presidente de la COP30 subrayó que muchas ciudades y estados de EE. UU., como California o Nueva York, tienen políticas climáticas más ambiciosas que el gobierno federal. Esta red de compromisos descentralizados permite que EE. UU. mantenga su representación en la cumbre climática de forma robusta, incluso en ausencia del liderazgo presidencial.
Un grupo de 250 científicos de 27 países entregó al presidente de la #COP30, André Corrêa do Lago, una carta para proponer que Brasil y su presidente encabecen “una transición energética justa” para abolir el uso de los combustibles fósiles https://t.co/MEWjRjOdCZpic.twitter.com/aknETs5eXk
— IPS Agencia de Noticias (@ipsnoticias) June 22, 2025
Además, la participación de empresas tecnológicas, financieras y del sector energético se considera clave para influir en la narrativa económica del cambio climático. Estas organizaciones buscan visibilizar que invertir en sostenibilidad es también invertir en crecimiento, empleos y resiliencia económica.
Entre la narrativa de la crisis y el compromiso climático
Corrêa do Lago reconoció que las crisis geopolíticas actuales han reducido el margen para avanzar en políticas ambiciosas. Sin embargo, advirtió sobre una nueva forma de negacionismo: la creencia de que la acción climática es incompatible con el desarrollo económico. “Debemos combatir la idea de que lo verde y el crecimiento están en conflicto”, afirmó.
En este contexto, la participación activa de actores estadounidenses en la COP se vuelve más estratégica. Ellos representan una narrativa alternativa, que pone sobre la mesa ejemplos exitosos de empresas que integran la sostenibilidad sin sacrificar competitividad. Este discurso será crucial para evitar retrocesos en la ambición climática global.
Por ello, no sorprende que EE. UU. mantenga su representación en la cumbre climática a través de múltiples voces. Estas voces, aunque no provengan directamente de Washington, tienen capacidad real para moldear la conversación y acelerar la transición hacia una economía baja en carbono.
Retos en la presión política y la equidad económica
Uno de los desafíos que Corrêa do Lago identificó es la presión que ejercen sectores contaminantes para frenar las políticas verdes. Según explicó, estos grupos suelen ser mucho más activos e influyentes, incluso en democracias avanzadas. “Esto pasa en todas partes, desde Alemania hasta Bolivia”, señaló con claridad.
En contraste, los sectores que tienen potencial de crecimiento con la transición energética no siempre se movilizan con la misma intensidad. De ahí la importancia de que empresas progresistas participen activamente en espacios como la COP30, para equilibrar el debate y ofrecer propuestas concretas.
La representación estadounidense en la cumbre será, entonces, también una forma de contrarrestar esas presiones. Con ciudades, empresas y organizaciones sociales comprometidas, EE. UU. mantendrá su representación en la cumbre climática, no solo por convicción, sino como parte de una estrategia para proteger su economía frente a los riesgos del estancamiento climático.
Una cumbre que apuesta por la implementación, no solo la negociación
Corrêa do Lago remarcó que las COP ya no deben centrarse únicamente en la diplomacia. Si bien las negociaciones entre Estados son importantes, la implementación efectiva requiere una lógica distinta: más descentralizada, pragmática e inclusiva. “La lógica de la implementación es diferente a la de las negociaciones”, insistió.
Bajo esta visión, la participación de actores no estatales —como los que representarán a EE. UU.— cobra mayor relevancia. Ellos están más cerca de las soluciones locales y de la ciudadanía, y pueden actuar con más rapidez y flexibilidad que los gobiernos nacionales.
Además, esta estructura permite sostener los avances en periodos de inestabilidad política. En ese sentido, EE. UU. mantendrá su representación en la cumbre climática no solo como señal de coherencia, sino como un modelo de acción climática resiliente a los vaivenes del poder ejecutivo.
EE. UU. sigue en la conversación, aunque cambie el interlocutor
La participación de Estados Unidos en la COP30, aunque fragmentada, sigue siendo significativa. El liderazgo de ciudades, estados, empresas y organizaciones refleja que el compromiso climático del país no se limita a su gobierno federal. En tiempos de tensiones políticas, esta red de actores no estatales mantiene vivo el impulso hacia un futuro sostenible.
Como lo planteó Corrêa do Lago, la implementación de la agenda climática exige nuevos protagonistas. Y es precisamente en esa lógica que EE. UU. mantendrá su representación en la cumbre climática, sumando voces diversas que aportan soluciones locales a desafíos globales.
En un mundo marcado por la crisis climática y la sobreexplotación de recursos, el uso de materiales reciclados se ha convertido en una estrategia esencial para reducir el impacto ambiental. Cada año, millones de toneladas de plástico, textiles y metales terminan en vertederos o en los océanos, afectando ecosistemas y comunidades. Ante esta realidad, muchas empresas están optando por cerrar el ciclo de sus productos.
El reciclaje ya no es una solución marginal o artesanal, sino un elemento central en la innovación industrial. Desde gigantes de la moda y la tecnología hasta startups de diseño, los materiales reciclados están redefiniendo cómo producimos, consumimos y nos relacionamos con el entorno. Las marcas más visionarias están demostrando que el reciclaje puede ser sinónimo de calidad, estética y funcionalidad.
En esta nota reunimos 12 ejemplos de marcas que usan materiales reciclados de manera destacada, no solo por el volumen de residuos recuperados, sino por el valor añadido que generan. Estas iniciativas inspiran, educan y muestran que es posible hacer negocios sostenibles sin sacrificar competitividad. Conocerlas es el primer paso para adoptar un consumo más consciente y responsable.
12 ejemplos de marcas que usan materiales reciclados
1. Adidas
Adidas es una de las empresas pioneras en integrar residuos plásticos reciclados en productos de consumo masivo. Desde 2015, ha colaborado con la organización Parley for the Oceans para transformar desechos marinos —como redes de pesca y botellas PET recogidas en playas— en hilo de alto rendimiento utilizado en sus zapatillas y prendas deportivas. En 2021, la empresa reportó haber producido más de 17 millones de pares de tenis con plástico reciclado marino.
Además, Adidas ha desarrollado innovaciones como Futurecraft Loop, una zapatilla 100% reciclable compuesta por una sola pieza de TPU reutilizable. Este modelo propone una economía circular en la que cada zapato puede ser retornado, triturado y transformado en otro nuevo, sin residuos.
Patagonia ha sido referente mundial en el uso de materiales reciclados dentro del sector de ropa outdoor. Desde hace décadas, emplea poliéster reciclado proveniente de botellas de plástico y redes de pesca abandonadas, así como lana y algodón reutilizados. Más del 90% de sus prendas incluyen al menos un componente reciclado, lo que reduce significativamente la huella hídrica y de carbono de su producción.
La marca también ha desarrollado el programa Worn Wear, que promueve la reparación, reutilización y recompra de prendas usadas. Esta estrategia no solo extiende la vida útil de sus productos, sino que educa al consumidor sobre un consumo más consciente. Según su informe anual de impacto, el 87% de su línea 2023 fue fabricada con materiales reciclados o renovables.
3. IKEA
La multinacional sueca IKEA ha incrementado el uso de materiales reciclados en textiles, muebles y utensilios de cocina. Un ejemplo destacado es la línea Kungsbacka, compuesta por frentes de cocina fabricados con madera reciclada cubierta con una lámina plástica hecha 100% de botellas PET reutilizadas. Esta innovación convierte residuos postconsumo en productos duraderos y estéticamente atractivos.
Además, IKEA se ha comprometido públicamente a que todos sus productos estén diseñados para la circularidad hacia 2030, lo que incluye el uso exclusivo de materiales renovables o reciclados. En su reporte de sostenibilidad más reciente, la empresa declaró que ya más del 60% de sus materiales cumplen con este criterio.
4. Freitag
Freitag convierte lonas de camión usadas, cinturones de seguridad y cámaras de aire en mochilas y accesorios únicos. Cada pieza es irrepetible, resistente y diseñada bajo principios de economía circular. La marca suiza ha transformado el reciclaje industrial en una propuesta estética, funcional y urbana que destaca en el mercado europeo y asiático.
Además, su cadena de producción local en Zúrich prioriza el uso mínimo de agua y energía, y está organizada para reciclar materiales hasta el final de su vida útil. Freitag informa que ha reutilizado más de 400 toneladas de lonas desde su fundación, lo que la convierte en uno de los ejemplos más sólidos de upcycling industrial en el sector moda.
5. Dell
Dell se ha consolidado como una de las empresas tecnológicas con mayores avances en sostenibilidad, integrando materiales reciclados en sus productos, embalajes y procesos de diseño. A través de su programa de reciclaje de circuito cerrado, recolecta componentes de equipos al final de su vida útil —como discos duros, metales y plásticos— para reutilizarlos en nuevos dispositivos. Solo hasta 2023, Dell había reincorporado más de 45 millones de kilos de materiales reciclados. Además, sus productos como las laptops Latitude y desktops OptiPlex están diseñados con módulos fáciles de desmontar, reparar y actualizar, en línea con los principios de diseño circular.
La marca también ha sido pionera en el uso de plásticos recuperados del océano en sus embalajes, reutilizando más de 11,900 kg solo en 2020. Su meta para 2030 es utilizar únicamente materiales reciclados o renovables en todos los empaques. Paralelamente, Dell ha aplicado inteligencia artificial en su cadena de suministro para reducir desperdicios y emisiones, logrando una reducción del 39% en emisiones operativas de carbono entre 2019 y 2023. También ha logrado ahorros de más de 3,200 millones de galones de agua desde 2018 y reporta que sus productos con certificación Energy Star ofrecen hasta un 80% más de eficiencia energética.
Ecoalf, la marca española de moda sostenible, transforma residuos marinos —como botellas PET, redes de pesca y neumáticos— en prendas técnicas y accesorios de alta calidad. Su innovación más emblemática es Upcycling the Oceans, un proyecto con pescadores del Mediterráneo que recolecta basura del fondo marino para convertirla en hilo reciclado.
El compromiso de Ecoalf no es solo ambiental, sino también educativo: promueve campañas de concientización sobre el impacto de la contaminación plástica y el fast fashion. Según la empresa, ha recuperado más de 1.000 toneladas de residuos del mar desde su creación en 2009, y cuenta con certificaciones como GRS (Global Recycled Standard).
7. Nike
Nike ha desarrollado una estrategia robusta de reciclaje a través de su programa Nike Grind, que recolecta restos de producción, zapatillas usadas y otros residuos textiles para fabricar nuevos productos y superficies deportivas. Estos materiales reciclados se utilizan en pisos de canchas, parques infantiles, e incluso en componentes de nuevas zapatillas.
Otra innovación destacada es la colección Space Hippie, que utiliza “basura espacial” (sobrantes industriales y textiles reciclados) para crear calzado de bajo impacto ambiental. Según Nike, esta línea genera la menor huella de carbono de toda su historia. Para 2025, la marca planea que el 100% de sus productos incluyan materiales reciclados o renovables.
An on-feet look at the upcoming Nike Space Hippie 02 made up of recycled materials and otherwise "trash" ♻️
Levi Strauss & Co. ha apostado por reducir su dependencia del algodón convencional incorporando mezclas de fibras recicladas en sus jeans y chamarras. La línea Wellthread™ incluye textiles hechos con algodón reciclado postindustrial, TENCEL™ Lyocell y poliéster reciclado, logrando prendas más sostenibles sin sacrificar durabilidad ni estilo.
Además, Levi’s ha colaborado con organizaciones como Fashion for Good y ha sido transparente sobre su impacto ambiental, publicando datos sobre uso de agua, químicos y emisiones. Según su informe de sostenibilidad, en 2022 el 76% de sus productos utilizaron al menos un material reciclado o renovable.
9. Stella McCartney
Stella McCartney ha sido una de las diseñadoras de lujo más comprometidas con la sostenibilidad, integrando desde hace años materiales reciclados como poliéster postconsumo, algodón regenerado y Econyl, un nailon reciclado a partir de redes de pesca y alfombras. Sus colecciones evitan el uso de pieles animales y se enfocan en materiales que reducen significativamente el impacto ambiental.
Además, ha invertido en innovaciones como Mylo™, un material tipo cuero elaborado con micelio (raíces de hongos), y ha colaborado con Adidas para lanzar productos elaborados 100% con insumos reciclados. Su enfoque disruptivo demuestra que la alta costura puede ser parte del cambio hacia una economía circular.
.@ParisJackson embodies the next generation of eco-activism and material science in our world-first Mylo™️ garments – made from vegan mushroom leather, taking a stand for animals and Mother Earth.
TerraCycle no es una marca tradicional de productos, sino una empresa especializada en el reciclaje de residuos difíciles: desde cepillos de dientes hasta empaques flexibles. Ha trabajado con compañías como Colgate, P&G y Nestlé para crear líneas de productos con materiales reciclados y promover programas de recolección masiva.
Uno de sus proyectos más innovadores es Loop, un sistema de venta y devolución de productos en envases reutilizables que ya funciona en cadenas como Carrefour y Tesco. TerraCycle ha evitado que más de 7 mil millones de residuos terminen en vertederos desde su fundación.
11. Interface
Interface, fabricante global de alfombras modulares, ha revolucionado el sector de diseño interior al utilizar nailon reciclado proveniente de redes de pesca abandonadas y otros residuos industriales. Su programa Net-Works, en colaboración con comunidades costeras en Filipinas, combina conservación marina con desarrollo económico local.
La empresa ha logrado reducir sus emisiones de carbono en un 96% desde los años noventa y ahora produce alfombras con huella de carbono negativa, gracias al uso de materiales reciclados y procesos de bajo impacto. Interface es una de las marcas que mejor ejemplifica cómo el reciclaje puede escalar a nivel industrial.
12. Girlfriend Collective
Girlfriend Collective, una marca de ropa deportiva con fuerte presencia en e-commerce, produce leggings, tops y chaquetas a partir de botellas PET recicladas, redes de pesca y otros residuos postindustriales. Cada prenda especifica cuántas botellas se utilizaron, ofreciendo transparencia y trazabilidad al consumidor.
Además, sus procesos de producción están certificados por la WRAP (Worldwide Responsible Accredited Production) y su enfoque se extiende a prácticas laborales éticas, reducción de agua y empaques 100% reciclados. Girlfriend Collective demuestra que el reciclaje también puede ser cool, cómodo y comercialmente exitoso.
La innovación detrás del reciclaje
Los ejemplos de marcas que usan materiales reciclados nos muestran que el reciclaje puede ser una fuente poderosa de creatividad e innovación. No se trata solo de reutilizar lo que antes era considerado basura, sino de reimaginar procesos, materiales y productos con una lógica regenerativa. Esto ha dado lugar a nuevas categorías de diseño y tecnología aplicadas al desarrollo sostenible.
Muchas de estas marcas invierten en investigación y desarrollo para transformar residuos difíciles de procesar —como redes de pesca, lonas de camión o textiles sintéticos— en productos de alta calidad. Este enfoque transforma el problema en oportunidad y permite reducir la dependencia de materias primas vírgenes, disminuyendo la huella de carbono y el consumo de agua y energía.
Además, la innovación en reciclaje también implica modelos de negocio circulares, como el leasing, la reparación o la reutilización de piezas. Así, el reciclaje no solo transforma los materiales, sino también las relaciones entre empresa, producto y usuario. Es un cambio sistémico que empieza con un nuevo enfoque del diseño y termina con una cadena de valor más justa y limpia.
¿Por qué importa destacar estas iniciativas?
Dar visibilidad a estos ejemplos de marcas que usan materiales reciclados cumple una función más allá del reconocimiento: impulsa un cambio cultural en el sector empresarial y entre los consumidores. Saber que grandes marcas han logrado resultados concretos con materiales reciclados reduce la resistencia al cambio en otras compañías. Sirve como inspiración y como presión positiva.
Estas iniciativas también generan impactos sociales: muchas colaboran con comunidades costeras, recicladores urbanos o pequeños productores, creando valor compartido. A través del reciclaje, se abren oportunidades de empleo verde, se fortalecen las economías locales y se fomenta la inclusión en cadenas globales de suministro sostenibles. El reciclaje se convierte en herramienta de equidad.
Finalmente, destacar estos casos exitosos contribuye a reforzar el valor de la economía circular como modelo viable, rentable y replicable. No se trata de excepciones, sino de estrategias que pueden y deben escalar. A medida que más marcas se suman al cambio, se fortalece un nuevo estándar empresarial: el de producir sin destruir.
Hacia un consumo con propósito
Estos 12 ejemplos de marcas que usan materiales reciclados prueban que el compromiso ambiental puede ir de la mano con el diseño, la innovación y la rentabilidad. Marcas que antes dependían de materiales vírgenes ahora lideran iniciativas de reciclaje con alto impacto. Cada una demuestra que cambiar el sistema es posible si se combina voluntad, conocimiento y colaboración.
Como consumidores, tenemos un rol clave en esta transformación: nuestras decisiones de compra pueden premiar a las marcas que apuestan por prácticas sostenibles. Elegir productos reciclados no es solo una acción ética, sino también una forma de fomentar la transparencia y la responsabilidad en el mercado. Consumir con propósito ya no es una tendencia, es una necesidad.
De cara al futuro, el reciclaje seguirá siendo una pieza fundamental en la lucha contra el cambio climático y la pérdida de biodiversidad. Las empresas que lo integren en su ADN serán las que marquen el rumbo de una economía más circular, resiliente y humana. El momento de actuar es ahora, y estas marcas ya lo están haciendo.
El cambio climático ha comenzado a alterar no solo nuestros paisajes y patrones meteorológicos, sino también los sabores de algunos productos emblemáticos. Uno de los más inesperados es el Gin-Tonic, cuya esencia depende en gran medida del sabor distintivo de las bayas de enebro. Según información de The Guardian, estas pequeñas frutas, esenciales para la elaboración de ginebra, están mostrando variaciones químicas significativas como resultado de un clima cada vez más volátil.
Un estudio reciente realizado por científicos del Centro Internacional de Elaboración de Cerveza y Destilación de la Universidad Heriot-Watt encontró que los cambios en precipitaciones y luz solar están alterando el “terroir” del enebro. Esto significa que el sabor de la ginebra —y, por tanto, de su popular cóctel estrella— podría transformarse en los próximos años. Y sí, el cambio climático podría cambiar el sabor al Gin-Tonic de forma irreversible.
¿Cómo influye el clima en el sabor del enebro?
El enebro, como la vid en la elaboración del vino, está profundamente marcado por su entorno natural. Factores como la lluvia, la luz solar y la temperatura influyen directamente en los compuestos aromáticos presentes en la baya. Según los expertos, una cosecha con exceso de lluvia puede reducir en hasta un 12% los compuestos volátiles que dan a la ginebra su característico sabor.
Este impacto va más allá de una simple variación estacional. El estudio, publicado en el Journal of the Institute of Brewing, señala que la volatilidad del clima podría dificultar la producción de ginebra con perfiles sensoriales consistentes. En consecuencia, los productores enfrentan un reto creciente para mantener el estilo y calidad que sus consumidores esperan año tras año.
Las conclusiones se obtuvieron a partir de análisis de bayas recolectadas en distintas regiones de Europa —desde Italia hasta los Balcanes—, las cuales fueron destiladas y examinadas mediante cromatografía de gases. Las diferencias entre ellas fueron lo suficientemente significativas como para alterar las notas cítricas, florales y amaderadas de cada ginebra resultante.
El calentamiento global podría cambiar el sabor al Gin-Tonic y poner en aprietos a una industria
Aunque pueda parecer una curiosidad gastronómica, el hecho de que el cambio climático podría cambiar el sabor al Gin-Tonic representa una amenaza directa para una industria multimillonaria. En un mercado que prioriza la consistencia del producto, las fluctuaciones en el perfil del enebro suponen un desafío creciente para los destiladores, especialmente los de marcas premium.
Los consumidores habituales buscan no solo una bebida de calidad, sino también una experiencia sensorial específica, asociada a una marca o estilo. Si las bayas cambian su composición química por el clima, mantener esa experiencia será cada vez más complejo. Las empresas deberán adaptarse o invertir en investigación y desarrollo para mitigar las variaciones naturales de sus ingredientes base.
Para el sector de bebidas y alimentos, este es un claro ejemplo de cómo el cambio climático puede interferir en elementos fundamentales del producto. Y también una llamada de atención: si no se toman medidas, no solo podrían cambiar los paisajes agrícolas, sino también los sabores que definen identidades culturales y gastronómicas.
¿Puede la industria anticiparse a estos cambios?
El estudio liderado por Matthew Pauley y supervisado por Annie Hill plantea una preocupación urgente: los productores no solo deben saber adaptarse a condiciones de cultivo variables, sino también garantizar procesos poscosecha más controlados. La humedad, por ejemplo, obliga a secar las bayas más tiempo, lo cual puede reducir aún más la concentración de compuestos aromáticos solubles.
Esta variabilidad introduce un nivel de incertidumbre con el que pocas empresas están preparadas para lidiar. Y aunque algunas marcas ya seleccionan sus bayas de regiones específicas para mantener su “firma” sensorial, esas zonas podrían dejar de ser confiables en un futuro próximo si las condiciones meteorológicas cambian radicalmente.
Desde una perspectiva de sostenibilidad y responsabilidad social empresarial, es urgente implementar estrategias de adaptación. Esto incluye desde prácticas agrícolas resilientes hasta cambios en la cadena de suministro y certificaciones de trazabilidad que garanticen la calidad a largo plazo. Porque sí, incluso el cambiar el sabor al Gin-Tonic se ha vuelto una preocupación para quienes estudian el impacto del clima en la seguridad y viabilidad de los productos.
¿Qué implicaciones tiene esto para la sociedad?
La amenaza al sabor de la ginebra es más que una cuestión de mercado: es una señal clara de los efectos sistémicos del cambio climático. La consistencia del producto, la calidad sensorial, e incluso la permanencia de ciertos cultivos dependen cada vez más de la estabilidad ecológica del planeta.
La resiliencia empresarial ante el cambio climático ya no puede reducirse a compensaciones de carbono o campañas de concientización. Debe involucrar cambios reales en los modelos de producción, alianzas con agricultores, e inversión en investigación que permita mantener los estándares sin sobreexplotar los recursos naturales.
También es importante una comunicación honesta y proactiva con los consumidores. Las marcas que logren explicar por qué sus productos pueden cambiar —y qué están haciendo al respecto— tendrán una ventaja reputacional significativa. En un escenario donde hasta el Gin-Tonic puede cambiar por causas ambientales, la transparencia se vuelve un pilar esencial de la confianza.
Una bebida como síntoma del problema
Que el cambio climático podría cambiar el sabor al Gin-Tonic no es solo una anécdota: es una evidencia más del modo en que la crisis climática afecta la vida cotidiana. Desde el enebro hasta el agua, pasando por la cadena logística que lleva cada botella a la mesa, todos los eslabones están expuestos a cambios.
Ante esta realidad, es imprescindible que la industria de bebidas espirituosas —y de alimentos en general— asuma un rol activo. No se trata solo de conservar un sabor, sino de preservar el equilibrio de los sistemas que lo hacen posible. Porque incluso detrás de un trago aparentemente inofensivo, se esconde un mundo en transformación.
