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¿Es la captura de carbono la estrategia equivocada contra el cambio climático?

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En medio de la carrera global por reducir las emisiones y mitigar los efectos del calentamiento global, la captura de carbono ha sido promovida como una solución intermedia entre la dependencia de los combustibles fósiles y la transición hacia fuentes limpias. Esta tecnología, que permite atrapar el CO₂ de instalaciones industriales o directamente de la atmósfera, ha ganado terreno gracias a incentivos fiscales y grandes inversiones públicas y privadas.

No obstante, su eficacia y pertinencia han sido puestas en duda por diversos sectores, según información de Fast Company. Mientras algunas voces la defienden como una pieza útil del rompecabezas climático, organizaciones ambientales y expertos en energía argumentan que la captura de carbono podría estar retrasando la acción climática al justificar la continuación del uso de carbón, petróleo y gas. La pregunta es pertinente: ¿es esta estrategia realmente efectiva o solo un paliativo costoso?

¿Qué es la captura de carbono y cómo funciona?

La captura de carbono, también conocida como captura y almacenamiento de carbono (CCS, por sus siglas en inglés), es un proceso mediante el cual se recolecta el dióxido de carbono (CO₂) generado por la quema de combustibles fósiles antes de que alcance la atmósfera. Las industrias pueden instalar sistemas que separan el CO₂ de otros gases de combustión en la chimenea o incluso extraerlo directamente del aire con grandes “aspiradoras” atmosféricas.

Una vez capturado, el gas se comprime y transporta —generalmente por ductos— hasta un lugar donde es inyectado a gran profundidad bajo la superficie terrestre. Allí, puede almacenarse en formaciones geológicas como vetas de carbón no explotables, capas de sal o depósitos basálticos, donde se espera que permanezca por cientos o miles de años.

Sin embargo, cerca del 75% del CO₂ capturado no se almacena de forma permanente, sino que se utiliza para la recuperación mejorada de petróleo. En este proceso, se inyecta CO₂ en pozos petroleros para incrementar la presión y facilitar la extracción de crudo. Es decir, se termina usando más energía fósil a partir de un procedimiento que supuestamente era parte de la solución climática.

Aunque existen ejemplos técnicos exitosos, como la instalación de BKV Corp. en Texas, donde se inyecta el CO₂ a casi tres kilómetros de profundidad, los incidentes como la fuga detectada en Illinois en 2023 demuestran que los riesgos de filtración y contaminación subsisten, especialmente si se almacenan cerca de fuentes de agua potable.

¿Qué tan efectiva es la captura de carbono?

Las cifras actuales muestran que esta tecnología tiene un alcance limitado. En 2023, unas 45 instalaciones a escala comercial capturaron apenas 50 millones de toneladas métricas de CO₂, frente a las 53 gigatoneladas de gases de efecto invernadero emitidos a nivel mundial. El volumen capturado representa una fracción mínima del problema global.

Técnicamente, la mayoría de las instalaciones sólo consigue retener cerca del 60% de sus emisiones. Aunque algunos proyectos han prometido capturar hasta el 90%, expertos como Alexandra Shaykevich, del Environmental Integrity Project, sostienen que “en la práctica, eso nunca ha sucedido”. Superar ese umbral implica costos técnicos y económicos difíciles de justificar.

Además, el CO₂ no se emite en un solo punto, sino en múltiples procesos industriales, lo que hace más compleja su captura integral. Según Grant Hauber, del Institute for Energy Economics and Financial Analysis, el reto está en “capturar el dióxido de carbono de cada punto donde se emite”, una tarea costosa y logística y técnicamente desafiante.

captura de carbono

Por si fuera poco, el proceso mismo de captura de carbono puede tener efectos colaterales. Un estudio de 2021 reveló que emite cantidades considerables de metano —un gas de efecto invernadero mucho más potente que el CO₂— debido a fugas durante el transporte del gas. Esto plantea una paradoja climática: una solución que, indirectamente, puede agravar el problema.

¿Una estrategia equivocada contra el cambio climático?

Muchos expertos consideran que insistir en la captura de carbono puede ser una distracción peligrosa. En lugar de enfocarse en energías renovables, algunas industrias la utilizan como argumento para prolongar la vida útil de tecnologías contaminantes. El problema no es solo técnico, sino estratégico y político.

La Agencia Internacional de Energía y la Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. advierten que el uso extendido de esta tecnología para obtener más petróleo contradice sus objetivos climáticos. Si el CO₂ capturado termina ayudando a extraer más combustibles fósiles, su aporte a la descarbonización se diluye o incluso se anula.

Además, casos como la prohibición del almacenamiento de carbono cerca del acuífero Mahomet en Illinois muestran que la percepción pública también se está volviendo crítica. Las comunidades temen los riesgos ambientales asociados, como posibles filtraciones o la contaminación de fuentes hídricas esenciales.

captura de carbono

El papel de los incentivos fiscales en su expansión

A pesar de las críticas, la captura de carbono sigue atrayendo grandes inversiones, especialmente en Estados Unidos, donde los créditos fiscales han sido clave para su adopción. Jessie Stolark, directora ejecutiva de la Coalición de Captura de Carbono, afirma que estos incentivos han “impulsado una inversión significativa” y son esenciales para mantener la competitividad internacional del país.

No obstante, el futuro de estos subsidios está en entredicho. Aunque siguen incluidos en el borrador del proyecto de reconciliación del Comité de Finanzas del Senado, la inflación ya ha reducido su valor real, lo que podría frenar nuevos desarrollos. Varios proyectos industriales en la Costa del Golfo dependen de estos apoyos para ser viables.

Sangeet Nepal, especialista de la Coalición, aclara que esta no es una solución final: “No es un sustituto de las energías renovables… es solo una tecnología complementaria”. Para él, la captura de carbono puede ayudar especialmente en industrias difíciles de descarbonizar, como el cemento o el acero, pero debe verse como una medida transitoria, no como el centro de la política climática.

captura de carbono

¿Una pieza útil o una falsa esperanza?

La captura de carbono puede jugar un papel técnico importante en sectores industriales específicos, pero su bajo impacto cuantitativo, sus riesgos operativos y su potencial para extender el uso de combustibles fósiles la colocan bajo un escrutinio creciente. No es una solución mágica, y tratarla como tal podría desviar recursos urgentes para otras estrategias más eficaces.

En el contexto actual, donde el tiempo para actuar se acorta, es esencial priorizar tecnologías limpias y soluciones estructurales. Si bien la captura de carbono puede ser parte del rompecabezas, su rol debe evaluarse con rigurosidad y sin caer en promesas que no ha logrado cumplir en la práctica.

IA puede generar 50 veces más emisiones de CO2 que otras tecnologías

La inteligencia artificial se ha integrado velozmente en nuestras rutinas: redactar correos, resolver dudas, planificar viajes o automatizar procesos son tareas que muchos realizan ya con ayuda de modelos como ChatGPT o Gemini. Sin embargo, su eficiencia aparente esconde una huella ambiental que pocas personas consideran al usar estas herramientas diariamente.

Las emisiones de CO₂ de la IA pueden ser hasta 50 veces mayores que las de tecnologías tradicionales, según un estudio reciente publicado en Frontiers. El crecimiento de los centros de datos y el aumento de la complejidad de los modelos de lenguaje están detrás de esta tendencia, que desafía los compromisos de sostenibilidad de muchas empresas tecnológicas y gobiernos por igual.

La creciente demanda energética de la IA

La Agencia Internacional de la Energía reveló que una sola consulta en ChatGPT puede consumir hasta 10 veces más electricidad que una búsqueda tradicional en Google. Esta diferencia energética no es trivial, considerando que millones de personas interactúan con IA diariamente, muchas veces sin saber el impacto ambiental que eso implica. El uso de la IA no es gratuito para el planeta, aunque parezca invisible.

Los centros de datos son fundamentales para que los modelos de IA funcionen, pero también están entre los mayores consumidores de electricidad del mundo. En 2023, representaron el 4,4 % del consumo eléctrico total de EE. UU., y podrían llegar hasta el 12 % en apenas cinco años. Este crecimiento plantea serias preguntas sobre la viabilidad ecológica del uso masivo de estas tecnologías.

emisiones de CO2 de la IA

El número de centros de datos se ha multiplicado en la última década: de 500 mil en 2012 a más de 8 millones en 2024. Esta expansión responde a la demanda creciente de procesamiento computacional. A medida que más servicios y sectores integran IA en sus operaciones, la presión sobre los recursos energéticos también se intensifica, generando más emisiones de CO₂ de la IA.

¿Por qué las emisiones de CO₂ de la IA son tan elevadas?

El funcionamiento de los modelos de lenguaje depende de miles de millones de parámetros, que son las variables que los algoritmos aprenden para generar respuestas. Cuantos más parámetros y tokens se procesan, mayor es el consumo energético. Cada operación matemática dentro del modelo, aunque pequeña, consume recursos.

El estudio publicado en Frontiers mostró que preguntas complejas como las relacionadas con álgebra abstracta o filosofía demandan procesos de razonamiento mucho más extensos que temas simples, como historia escolar. Esto se traduce en mayor número de tokens generados por cada consulta. Más tokens implican más cálculos, y con ello, más emisiones de CO₂ de la IA.

Este impacto ocurre incluso si las respuestas no son correctas. Es decir, la contaminación no depende del éxito del modelo, sino del proceso necesario para intentar generar una respuesta. Esto refuerza la idea de que no solo debemos enfocarnos en el resultado de la IA, sino también en los costos invisibles de su uso.

emisiones de CO2 de la IA

Modelos más precisos, pero menos sostenibles

Una de las tensiones más importantes en el desarrollo de la inteligencia artificial es la relación entre precisión y sostenibilidad. Los modelos que ofrecen respuestas más exactas tienden a requerir más capacidad de cómputo, lo que implica un mayor consumo energético y, por lo tanto, más emisiones. En el estudio analizado, Cogito —el modelo más preciso evaluado— emitió tres veces más CO₂ que otros modelos del mismo tamaño con menor rendimiento.

Este aumento de emisiones no es casual: la mayoría de los modelos más precisos se basan en procesos de razonamiento complejos que implican generar una gran cantidad de operaciones internas antes de dar una respuesta. Por ejemplo, los modelos basados en razonamiento producen en promedio 543,5 tokens adicionales por pregunta, en comparación con sólo 37,7 tokens generados por modelos más concisos. Esta diferencia en “pensamiento computacional” representa una carga energética considerable, sin importar si la respuesta es correcta.

Además de la precisión, la arquitectura del modelo también influye en su impacto ambiental. Modelos con estructuras similares pueden comportarse de forma muy distinta en términos de eficiencia. DeepSeek R1, con 70 mil millones de parámetros, genera emisiones comparables a un vuelo de ida y vuelta entre Londres y Nueva York al responder 600 mil preguntas. En contraste, Qwen 2.5, con la misma escala, puede responder casi tres veces más preguntas con una huella de carbono equivalente, demostrando que el diseño también puede optimizarse para reducir las emisiones de CO₂ de la IA.

emisiones de CO2 de la IA

El reto de sensibilizar al usuario sobre su huella digital

Uno de los puntos más relevantes del estudio es el bajo nivel de conciencia que tienen los usuarios sobre el impacto ambiental de su uso cotidiano de IA. Maximilian Dauner, autor principal, sostiene que si las personas supieran cuánto CO₂ genera una simple petición a un modelo, usarían estas herramientas con más criterio y moderación.

La democratización del acceso a la IA ha hecho que millones de personas usen estos modelos a diario sin considerar su huella digital. No hay alertas ni etiquetas que indiquen el costo ambiental de una generación de texto o imagen, como sí lo hay en productos físicos. Esta falta de visibilidad impide tomar decisiones informadas.

Por ello, los investigadores abogan por mayor transparencia y educación. Etiquetar las emisiones de CO₂ de la IA, así como ocurre con la eficiencia energética de electrodomésticos, podría ser un paso hacia el consumo digital responsable. Solo con usuarios informados será posible construir una cultura tecnológica más consciente del clima.

Equilibrar innovación y sostenibilidad

La inteligencia artificial está transformando sectores enteros y facilitando nuestras vidas, pero lo hace a un costo ambiental que ya no puede ignorarse. Las emisiones de CO₂ de la IA representan un nuevo frente en la lucha contra el cambio climático y exigen respuestas urgentes desde el diseño, el uso y la regulación tecnológica.

A medida que el uso de modelos lingüísticos crece, se vuelve fundamental encontrar un equilibrio entre precisión, utilidad y sostenibilidad. Ser conscientes del impacto ambiental de nuestras decisiones digitales —desde hacer una pregunta compleja hasta generar contenido— es el primer paso hacia una tecnología verdaderamente responsable.

¿Las certificaciones de sostenibilidad realmente influyen en la decisión de compra?

En una época marcada por el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la creciente desigualdad social, los consumidores buscan formas de participar en soluciones tangibles desde su vida cotidiana. Uno de los terrenos donde más se expresa esta voluntad es en las decisiones de compra. Cada vez más personas valoran no solo lo que adquieren, sino cómo se produce.

En este contexto, las certificaciones de sostenibilidad se han convertido en una herramienta clave. Estos sellos buscan garantizar que los productos y servicios cumplen con criterios ambientales, sociales y éticos definidos por organismos independientes. No son simples etiquetas: ofrecen una forma de orientar el consumo responsable y generar confianza en mercados cada vez más saturados de promesas verdes.

Pero, ¿hasta qué punto influyen realmente en el comportamiento del consumidor? ¿Son efectivas como motor de cambio o solo una estrategia de marketing bien diseñada? Este artículo explora a fondo cómo y por qué las certificaciones de sostenibilidad afectan las decisiones de compra, qué ventajas ofrecen y qué desafíos enfrentan para mantener su credibilidad y relevancia.

5 formas en que las certificaciones de sostenibilidad influyen en el consumo

1. Brindan confianza y verificación externa

Las certificaciones de sostenibilidad permiten que los consumidores confíen en que las afirmaciones ecológicas o sociales de un producto están respaldadas por auditorías independientes. Esto es vital en un entorno donde muchas marcas recurren a narrativas verdes sin fundamentos reales. La verificación externa garantiza que se cumplan estándares medibles y transparentes.

Esta confianza también reduce la ansiedad del comprador ético, que busca evitar el greenwashing. Al saber que un tercero imparcial valida las prácticas de la empresa, se genera mayor seguridad para elegir productos que realmente representan un menor impacto ambiental o un beneficio social tangible. Así, la certificación se convierte en un factor diferenciador relevante.

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2. Facilitan decisiones rápidas en entornos de compra complejos

Los consumidores de hoy se enfrentan a una amplia oferta de productos, información contradictoria y presiones de tiempo. Las certificaciones de sostenibilidad actúan como atajos mentales que simplifican la decisión de compra al resumir criterios complejos en un solo símbolo fácilmente reconocible. Esto ahorra tiempo y reduce la incertidumbre.

Por ejemplo, en un supermercado abarrotado, un sello confiable puede ser suficiente para que una persona elija una marca sobre otra. No necesita investigar toda la cadena de suministro o las políticas laborales de la empresa. El sello comunica que alguien más ya ha hecho esa verificación por ella. Esa eficiencia es muy valorada.

3. Conectan con valores personales y emociones

 Las decisiones de compra no son puramente racionales: están cargadas de emociones, identidad y valores. Comprar productos con certificaciones de sostenibilidad permite a los consumidores expresar quiénes son y qué les importa, desde el cuidado del planeta hasta la justicia social. Esto transforma una simple transacción en un acto significativo.

Esa conexión emocional refuerza la lealtad a marcas que comparten los mismos valores. Las personas no solo adquieren un bien funcional, sino que sienten que están contribuyendo al bienestar colectivo. Esta experiencia emocional positiva es clave en un contexto donde el consumo responsable también es una forma de activismo.

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4. Aumentan la disposición a pagar más por un producto

Numerosos estudios han demostrado que los consumidores están dispuestos a pagar un precio premium por productos que llevan certificaciones de sostenibilidad. Esto ocurre porque perciben que están adquiriendo algo más que un producto: están invirtiendo en salud, ética y futuro. La percepción de valor aumenta.

Además, cuando un producto certificado está disponible junto a otro convencional, muchas personas optan por el primero aunque sea más caro. Esto no solo genera un beneficio para las empresas responsables, sino que demuestra que el precio deja de ser el único factor decisivo. La sostenibilidad se convierte en una variable clave en la ecuación.

5. Generan presión positiva sobre toda la cadena de suministro

Cuando los consumidores eligen productos certificados, mandan una señal clara al mercado: la sostenibilidad importa. Esto obliga a las empresas a revisar y mejorar sus prácticas desde el origen, involucrando a proveedores, distribuidores y socios comerciales. Las certificaciones de sostenibilidad impulsan cambios estructurales.

El efecto dominó es poderoso. Para cumplir con los estándares de la certificación, muchas marcas rediseñan procesos, mejoran condiciones laborales o reducen su huella de carbono. Así, una elección individual puede desencadenar mejoras colectivas en todo un sector productivo. Las decisiones cotidianas se vuelven parte de una transformación sistémica.

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¿Qué hay detrás de una certificación sostenible?

Obtener una certificación de sostenibilidad no es un trámite simple. Implica cumplir con estándares estrictos definidos por organismos independientes y someterse a auditorías regulares. Estos estándares pueden evaluar desde el uso de agua y energía, hasta derechos laborales, gestión de residuos o gobernanza corporativa.

Cada certificación tiene un enfoque distinto. Algunas, como Rainforest Alliance, priorizan temas ambientales; otras, como Fair Trade, se centran en justicia social y comercio ético. Entender esas diferencias es clave para que los consumidores puedan interpretar adecuadamente lo que representa cada sello en un empaque o etiqueta.

Además, los mejores esquemas no solo certifican, sino que también promueven la mejora continua. Las empresas que los adoptan deben presentar evidencia de su progreso y renovar sus compromisos de forma periódica. Esto refuerza la confianza en que el impacto no es estático, sino parte de una evolución responsable.

¿Pueden las certificaciones convertirse en el nuevo estándar?

En muchas industrias, las certificaciones de sostenibilidad están dejando de ser una ventaja competitiva para volverse un requisito básico. Grandes cadenas minoristas ya exigen a sus proveedores que cuenten con estos sellos como parte de sus políticas de abastecimiento responsable. Lo mismo ocurre en licitaciones públicas o con inversionistas institucionales.

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Este cambio está elevando el estándar de lo que se considera aceptable. Marcas que antes operaban sin control hoy enfrentan una presión creciente para transparentar sus impactos. Las certificaciones ofrecen un marco para esa transición, proporcionando herramientas claras para la medición y mejora del desempeño socioambiental.

No obstante, también existe el riesgo de que algunas empresas usen estos sellos como simple estrategia de marketing. Por eso es clave que los consumidores no solo vean la etiqueta, sino que aprendan a indagar quién la otorga, qué verifica y cómo se audita. La sostenibilidad no debe ser cosmética, sino profunda y verificable.

Una guía confiable en el consumo consciente

Las certificaciones de sostenibilidad representan hoy mucho más que un distintivo visual. Actúan como mecanismos de confianza, trazabilidad y verificación en un mundo donde el greenwashing es cada vez más sofisticado. Para los consumidores, ofrecen claridad. Para las marcas, son una forma de rendir cuentas ante una ciudadanía más exigente y activa.

Su valor también reside en el impacto sistémico que pueden generar. Al respaldar productos certificados, no solo se premia a quienes hacen las cosas bien, sino que se presiona a toda la industria a elevar sus estándares. Las certificaciones, cuando están bien diseñadas y ejecutadas, ayudan a alinear los intereses económicos con los principios éticos.

En definitiva, consumir con conciencia no es una moda pasajera, sino una expresión de responsabilidad social. En ese camino, las certificaciones de sostenibilidad no son la única herramienta, pero sí una de las más confiables y potentes. Si se utilizan con criterio, pueden convertirse en un puente entre nuestros valores y nuestras decisiones diarias.

IBM presenta el primer software del mercado que unifica la gobernanza y la seguridad de la IA agéntica

A medida que las empresas extienden el uso de agentes de IA en sus organizaciones, IBM anuncia hoy el primer software del sector que unifica los equipos de seguridad y gobernanza de la IA, ofreciendo una visión unificada del perfil de riesgo de las organizaciones.

Estas nuevas capacidades mejoran e integran watsonx.governance y Guardium AI Security para ayudar a los clientes a mantener sus sistemas de IA, incluidos los agentes, seguros y responsables a escala. IBM watsonx.governance es la herramienta integral de gobernanza de IA de IBM, y Guardium AI Security es la herramienta de la compañía para proteger los modelos, datos y uso de IA.

“Los agentes de IA están llamados a revolucionar la productividad empresarial, pero sus beneficios también pueden plantear un desafío”, afirma Ritika Gunnar, General Manager, Data and AI de IBM. “Cuando estos sistemas autónomos no se gobiernan o aseguran adecuadamente, pueden acarrear riesgos importantes”.

Entre las funcionalidades anunciadas hoy, se incluyen:

Integración y automatización de la seguridad de la IA agéntica

IBM está mejorando la integración de IBM Guardium AI Security y watsonx.governance, proporcionando a las empresas la primera solución unificada para gestionar los riesgos de seguridad y gobierno asociados a los casos de uso de IA. La integración respalda los procesos de los usuarios para validar estándares de cumplimiento frente a 12 marcos diferentes, incluida la ley de IA de la UE y la ISO 42001.

IBM también introduce nuevas capacidades en Guardium AI Security gracias a una colaboración con AllTrue.ai, incluida la capacidad de detectar nuevos casos de uso de IA en entornos de nube, repositorios de código y sistemas integrados, proporcionando así una visibilidad y protección amplias en un ecosistema de IA cada vez más descentralizado. Una vez identificados, IBM Guardium AI Security puede activar automáticamente los flujos de trabajo de gobierno apropiados desde watsonx.governance.

seguridad de la IA agéntica

Las actualizaciones recientes de IBM Guardium AI Security también incluyen la automatización de red teaming, que ayuda a las empresas a detectar y corregir vulnerabilidades y errores de configuración en distintos casos de uso de IA. Además, para mitigar riesgos como la inyección de código, la exposición de datos confidenciales y las fugas de datos, la herramienta permite a los usuarios definir políticas de seguridad personalizadas que analizan tanto las instrucciones de entrada como las respuestas de salida. Estas funcionalidades ya están disponibles en IBM Guardium AI Security, y su integración con watsonx.governance se llevará a cabo a lo largo de este año.

“El futuro de la IA depende de lo bien que la aseguremos hoy. Incorporar la seguridad desde el principio es fundamental para proteger los datos, cumplir con las obligaciones normativas y consolidar una confianza a largo plazo”, ha afirmado Suja Viswesan, Vice President, Security and Runtime Products de IBM.

“Uno de los mayores retos para los equipos de seguridad es traducir los incidentes y violaciones de cumplimiento en riesgos empresariales cuantificables. La rápida adopción de la IA y la IA agéntica amplifica este problema”, ha dicho Jennifer Glenn, Research Director de IDC Security and Trust Group. “Unificar la gobernanza de IA con la seguridad de IA proporciona a las organizaciones el contexto necesario para identificar y priorizar riesgos, así como la información para comunicar claramente las consecuencias de no abordarlos”.

Gobernanza mejorada de la evaluación y ciclo de vida de la IA agéntica 

IBM watsonx.governance ahora puede supervisar y gestionar agentes de IA a lo largo de todo su ciclo de vida, desde el desarrollo hasta el despliegue. Se pueden integrar nodos de evaluación directamente en los agentes, lo que permite a los usuarios supervisar cuidadósamente métricas como la relevancia de las respuestas, la pertinencia del contexto y la fidelidad, y ayudar así a identificar la raíz de un rendimiento deficiente. Entre las futuras funciones previstas también se incluyen la evaluación de riesgos en la incorporación de agentes, los registros de auditoría de agentes y un catálogo de herramientas para agentes, cuya disponibilidad está prevista para el 27 de junio.

seguridad de la IA agéntica

Funciones de cumplimiento normativo listas para usar

IBM watsonx.governance Compliance Accelerators ofrece una selección de regulaciones, normas y marcos preconfigurados de todo el mundo, lo que permite a los usuarios identificar las obligaciones relevantes y asignarlas a sus propios casos de uso de IA. El contenido cubre normativas clave como el la Ley de IA de la UE, la SR 11-7 de la Reserva Federal de EEUU y la Ley Local 144 de la ciudad de Nueva York, junto con normas globales como ISO/IEC 42001 y marcos como el NIST AI RMF. IBM watsonx.governance Compliance Accelerators está disponible ahora como complemento.

Para proporcionar a los clientes de AWS mayor valor y comodidad, watsonx.governance también está disponible ahora en el centro de datos de AWS en India, con capacidades mejoradas de supervisión de modelos.

Las nuevas capacidades e integraciones que se presentan hoy ofrecen a las empresas el gobierno y la seguridad integrales que necesitan para prosperar en la era de la IA agéntica. Estas innovaciones también se alinean con la gama más amplia de soluciones de IA de IBM watsonx, diseñadas para ayudar a las empresas a acelerar el impacto de la IA generativa, de forma responsable y segura.

Schneider Electric nombrada la Empresa Más Sostenible del Mundo por la revista TIME y Statista

Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y automatización, ha sido nombrada la “Empresa Más Sostenible del Mundo 2025” por la revista TIME y Statista. Este es el segundo año consecutivo que Schneider Electric encabeza la lista, que clasifica a 500 de las Empresas Más Sostenibles del Mundo.

Este reconocimiento refleja el progreso constante de Schneider Electric hacia sus propios objetivos de sostenibilidad, así como su compromiso de ayudar a sus clientes a ser más eficientes energéticamente y a reducir sus emisiones. La compañía sigue mostrando un avance transparente en sus ambiciosos objetivos de sostenibilidad, que incluyen una reducción absoluta del 25% de carbono en toda su cadena de valor para 2030 y cero emisiones netas de CO2 en toda la cadena de valor para 2050. El programa Schneider Sustainability Impact 2021-2025 (SSI) de la compañía, validado por SBTi, actúa como su hoja de ruta, permitiendo un progreso sostenible, no solo para Schneider Electric y sus socios, sino también para sus clientes y comunidades locales.

“Nos sentimos increíblemente honrados de ser reconocidos como la empresa más sostenible del mundo por segundo año consecutivo”, dijo Olivier Blum, CEO de Schneider Electric.

“Como empresa de tecnología, nuestro objetivo es ser el socio de confianza de nuestros clientes para ofrecer eficiencia y sostenibilidad. En Schneider, la sostenibilidad está en el centro de todo lo que hacemos. Nos esforzamos por ser una Empresa de Impacto, donde el rendimiento es la base. Nuestro propósito nos impulsa a involucrar a todo nuestro ecosistema, nuestra misión nos posiciona como parte de la solución y nuestra cultura nos distingue. Este enfoque holístico garantiza que cada aspecto de nuestras operaciones y cadena de valor contribuya a un mundo más sostenible”.

https://twitter.com/SchneiderElec/status/1937519333099385320

La clasificación evalúa un grupo de 5.700 empresas a través de 20 indicadores clave de rendimiento, nombrando finalmente a 500 de las Empresas Más Sostenibles del Mundo. Evalúa factores como las emisiones de Alcance 1 y 2 y el consumo de energía en relación con el tamaño de la empresa, las reducciones de emisiones y la proporción de energía renovable utilizada en las operaciones. También considera factores externos, incluidas las calificaciones y compromisos de sostenibilidad, las prácticas de informes corporativos y los indicadores de rendimiento ambiental y social.

Schneider Electric también fue reconocida como la Empresa Más Sostenible del Mundo 2025 por Corporate Knights y es la única empresa en ocupar el primer lugar en su listado Global 100 en dos ocasiones. La empresa francesa también ha sido nombrada la Corporación Más Sostenible de Europa y de Francia por Corporate Knights.

México y el auge de los espacios urbanos sustentables; la certificación LEED, el nuevo estándar

En la última década, México ha experimentado un notable auge en la construcción de edificios sustentables certificados con estándares internacionales, especialmente el sistema LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). Esta tendencia refleja no sólo un mayor compromiso ambiental, sino también una transformación profunda del desarrollo urbano, orientado a la eficiencia, resiliencia y bienestar social. Todas ellas, condiciones cada vez más urgentes y necesarias para metrópolis como la Zona Conurbada del Valle de México (ZCVM).

En un contexto global marcado por el cambio climático y la necesidad de adoptar prácticas responsables, la certificación LEED se ha consolidado como el sistema de certificación de edificios sostenibles más reconocido y utilizado en el mundo. México no es la excepción: cada vez más desarrollos urbanos en el país apuestan por esta certificación como sinónimo de eficiencia, responsabilidad ambiental y calidad integral.

De acuerdo con la U.S. Green Building Council (USGBC), al cierre de 2024, México contaba con más de mil 600 proyectos registrados LEED, de los cuales más de 700 ya han sido certificados en distintos niveles (Certified, Silver, Gold y Platinum). Estas cifras posicionan al país como líder en América Latina en certificaciones LEED, por encima de Brasil, Chile y Colombia.

certificación LEED

Las ciudades con mayor número de estos proyectos son Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara y Querétaro, aunque también comienzan a destacar desarrollos en Cancún, Mérida y León. El sector corporativo encabeza la lista, seguido por desarrollos residenciales de alta gama, hospitales, instituciones educativas y parques industriales.

Edificaciones emblemáticas en México con certificación LEED:

  1. Torre Reforma (CDMX). Cuenta con certificación LEED Platino, destaca por su sistema de ventilación natural, uso de materiales reciclados y tecnologías para el ahorro energético. Es considerada una de las torres más sostenibles de América Latina.
  1. Torre BBVA (CDMX). Ícono de la arquitectura corporativa, cuenta con certificación LEED Platino en la categoría Building Design and Construction (BD+C). Optimiza el consumo energético y reduce el uso de agua potable.
  1. Torre Virreyes (CDMX). Reconocida por su innovadora arquitectura y vistas espectaculares, también ha alcanzado la certificación LEED Platino, lo que lo convierte en uno de los edificios corporativos más atractivos del país.
certificación LEED
  1. Distrito Tec (Monterrey). Ecosistema de innovación y emprendimiento, que incluye varios edificios con certificación LEED, como el Centro de Biotecnología FEMSA, con tecnologías de eficiencia energética, captación pluvial y espacios saludables con diseños centrados en el confort.
  1. Terralago (Edomex). Será el primer complejo urbano en contar con certificación LEED for Communities en el país, bajo la versión 4.1. Ubicado en Naucalpan, este desarrollo urbano establece un nuevo referente en sustentabilidad e integra prácticas de gestión de residuos, reuso y tratamiento de aguas residuales con descarga cero, eficiencia energética y conservación de áreas verdes y espacios públicos, consolidándose como modelo de comunidades responsables y resilientes hacia el futuro.

Impulsar proyectos con certificación LEED envía un mensaje claro: México y sus ciudades tienen la capacidad técnica, creativa y ética para construir un modelo urbano más sostenible, resiliente y respetuoso con el medio ambiente.

Oxford Economics: las plataformas de movilidad incrementan significativamente la participación de las mujeres en la economía en México

Un aumento del 2.5% al 3.5% en el número de mujeres en la fuerza laboral sería uno de los beneficios potenciales del crecimiento de los servicios de movilidad por aplicación en México, de acuerdo con un nuevo estudio de Oxford Economics publicado el día de hoy. Con apoyo de Uber, y a partir de una encuesta a 3,500 usuarias frecuentes de estas aplicaciones en Guadalajara, Ciudad de México y Monterrey, el proyecto concluye que sus características en cuanto a seguridad y confiabilidad pueden incidir en una mayor participación financiera, más empleo y empoderamiento individual para las mujeres.

Los datos presentados por Oxford Economics arrojan que, entre las mujeres que usan frecuentemente las aplicaciones como Uber en México, la gran mayoría (80%) considera que les proporciona una manera más segura de trasladarse al trabajo, y que les ayuda a equilibrar las responsabilidades laborales y familiares (82%). Más de dos tercios consideran que estos servicios han contribuido a aumentar su independencia, con un 65% de las mujeres encuestadas afirmando que su uso les ha permitido ingresar a la fuerza laboral.

“Reconociendo el impacto que la movilidad segura y confiable tiene en las oportunidades de las mujeres, Uber ha mantenido un compromiso inquebrantable por ser la plataforma más segura para ellas. Este estudio ofrece valiosas perspectivas respecto al impacto que este compromiso tiene en nuestras comunidades y en el crecimiento económico de las ciudades en las que operamos. Seguiremos invirtiendo en tecnología innovadora, procesos robustos y alianzas estratégicas, para empoderar a las mujeres a trasladarse con libertad, confianza y en sus propios términos”, afirmó Liz Dank, Directora Global de Seguridad para Mujeres en Uber.

Al encontrar un potencial de hasta 210,000 mujeres que podrían incorporarse a la fuerza laboral en tres ciudades mexicanas, el equipo de investigación de Oxford Economics propone que mejorar las opciones de transporte con un énfasis en la seguridad y confiabilidad que las plataformas de movilidad brindan a las mujeres, junto con políticas que aborden la desigualdad económica, puede ayudar a disminuir las barreras de género en México. El documento concluye que las aplicaciones permiten a las mujeres superar los obstáculos de transporte y acceder al mercado laboral más fácilmente, con implicaciones económicas estimadas en un impulso del 1.0% al 1.4% a las economías de estas tres ciudades en México.

plataformas de movilidad

Diferentes prioridades por género al elegir alternativas de movilidad:

  • Las mujeres asignan más importancia a los aspectos de seguridad, como poder compartir los detalles de los viajes y la verificación de los conductores (71% de mujeres frente al 64% de hombres) y tener información sobre el conductor asignado (58% de mujeres frente al 35% de hombres).
  • El 66% de las usuarias frecuentes en México califican los servicios de soporte 24/7 como un aspecto muy importante.
  • Las mujeres en México utilizan los servicios de movilidad por aplicación más frecuentemente para viajar solas (55% de mujeres frente al 32% de hombres), por ocio (53% de mujeres frente al 40% de hombres) y para trasladarse de noche (50% de mujeres frente al 37% de hombres).
  • Más de un tercio (36%) dice que les permite trasladarse en distintas horas del día y entre las encuestadas sin empleo el 30% considera que la seguridad de su traslado es el factor más importante relacionado con el transporte al solicitar o considerar un posible trabajo.

El estudio puede ser consultado en el sitio de Oxford Economics

El compromiso de Uber por ser la plataforma más segura para las mujeres:

  • Tecnología innovadora con soluciones escalables y pioneras en la industria como RideCheck que detecta un desvío de ruta o parada inesperada; código PIN para confirmar que se está abordando el vehículo asignado por la app y la posibilidad de grabar audio de un viaje para enviar un reporte a los equipos de soporte. 
  • Los procesos de seguridad comienzan desde la activación de socios conductores: validación de documentos, revisión de antecedentes y tecnología de reconocimiento facial mediante una selfie. 
  • Desde 2018 Uber colabora con expertas en pedagogía y género para desarrollar contenido especializado, con el fin de prevenir comentarios o conductas inapropiadas, que no son toleradas al usar las aplicaciones de Uber. La más reciente iniciativa de sensibilización, Luchando por Cinco Estrellas, se envió a más de 250 mil socios de la app en México. El contenido fue diseñado con base en una investigación en torno a temas de construcción social del género con el objetivo de prevenir conductas inapropiadas en los viajes mediante la aplicación de Uber.
plataformas de movilidad
  • Colaboración con autoridades: Uber cuenta con un Portal de uso exclusivo para Autoridades y un equipo de agentes disponible 24/7, focalizado en la colaboración con autoridades públicas con facultades de investigación. A través de una solicitud de las dependencias competentes, y atendiendo a la responsabilidad en materia de protección de datos personales, un equipo especializado puede recabar información relevante y compartir datos oportunos para el desarrollo de investigaciones penales. 
  • Alianzas: para contribuir a enfrentar los grandes retos de las ciudades en las que operamos, Uber apoya diversas iniciativas de la sociedad civil que actúan en los ámbitos más apremiantes y estratégicos, como Fondo Semillas, la Red Nacional de Refugios y una línea telefónica de atención psicológica 24/7 gestionada por Fundación Origen.

Encuentra más información en este link.

En la Mañanera, una vez más: del escándalo financiero al México que quiere invertir con impacto

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En medio de una nueva crisis política detonada por los señalamientos del Departamento del Tesoro de Estados Unidos contra tres instituciones financieras mexicanas —dos de ellas ya sancionadas por la CNBV—, la presidenta Claudia Sheinbaum decidió no evadir el tema en su conferencia matutina del jueves 26 de junio. Al contrario: lo enfrentó, lo contextualizó… y lo contrastó.

Contrastó, sí, con una puesta en escena cuidadosamente organizada: la presentación del programa de Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar, acompañada por 14 gobernadoras y gobernadores del país, el secretario de Economía, Marcelo Ebrard, y un mensaje contundente: México está listo para recibir inversión con impacto, desarrollo ordenado y visión de largo plazo.

“No somos piñata de nadie”

Sheinbaum reafirmó su posición frente a los señalamientos del Tesoro estadounidense: “Hasta ahora, no hay pruebas de lavado de dinero. Si hay pruebas, se actúa; si no, no se puede proceder”. Y subrayó: “México no se subordina a nadie. Somos un país libre, soberano e independiente”.

En ese marco, y casi como coreografía política, el mensaje pasó del conflicto al proyecto: la presentación de los 15 primeros Polos de Bienestar, zonas económicas especiales impulsadas desde el Ejecutivo para ordenar y fomentar la inversión nacional y extranjera con infraestructura, estímulos fiscales, formación técnica y alineación con vocaciones productivas regionales.

Gobernadores: inversión sí, pero con impacto

Desde el inicio, Marcelo Ebrard fijó el tono: “El objetivo es crear bienestar, el desarrollo es el medio”. Y destacó que los incentivos estarán ligados a maquinaria, formación de talento y proyectos de innovación.

Después, uno a uno, los gobernadores reforzaron el mensaje: la inversión debe generar empleo, pero también desarrollo regional, inclusión, innovación productiva y cuidado ambiental.

Alfonso Durazo (Sonora): “No bajo la lógica neoliberal del poder político subordinado al económico, sino con una visión humanista. Aprovecharemos el Plan Sonora de energías sostenibles, la industria de semiconductores y la electromovilidad”.

Julio Menchaca (Hidalgo): explicó que uno de los polos estará enfocado en economía circular. Subrayó la relevancia del sistema estatal de educación técnica como base para un desarrollo sostenible.

Rocío Nahle (Veracruz): destacó que el parque industrial de Tuxpan contará con acceso a gas, agua y electricidad. Será apto para industrias de química, agroindustria y economía circular. “Tenemos conectividad, recursos y mano de obra calificada”, afirmó.

Alejandro Armenta (Puebla): anunció que el polo en San José Chiapa será “la capital de la tecnología y la sostenibilidad”. Incluye centros de investigación, formación técnica y proyectos vinculados con movilidad eléctrica y energía solar.

Rubén Rocha (Sinaloa): anunció la instalación de Mexinol, planta de metanol verde, “con cero contaminación”. También propuso un plan de bienestar para pueblos yoremes en la zona de influencia del proyecto.

María Eugenia Campos (Chihuahua): habló de cerrar brechas sociales: “Es la oportunidad de transformar la frontera, atender la pobreza alimentaria y el rezago educativo a través de una economía inclusiva”.

Libia García (Guanajuato): planteó que el polo logístico de Celaya “conecta lo económico con lo social, lo global con lo local”. Destacó el fortalecimiento de MiPymes y capacitación técnica como ejes del proyecto.

Delfina Gómez (Edomex): informó que en el polo del oriente mexiquense se invertirán más de 800 millones de pesos y se generarán más de 4,500 empleos. “Es una inversión con vocación social y sustentable”, dijo.

Mara Lezama (Quintana Roo): calificó el proyecto como parte de un nuevo modelo de desarrollo con “prosperidad compartida” para Chetumal. Mencionó la conectividad del Tren Maya y los estímulos fiscales como motores del ecosistema productivo.

Layda Sansores (Campeche): “Este polo es más que infraestructura; es justicia histórica. Que no dependamos de lo que se extrae, sino de lo que se construye, se sueña y se piensa”.

Esteban Villegas (Durango): detalló que ya se construye en su estado el Data Center más grande de Latinoamérica. “Tenemos gas, agua, seguridad y conectividad. Durango renace como un nuevo polo industrial de México”.

Alfredo Ramírez Bedolla (Michoacán): puso el acento ambiental: “Toda la energía eléctrica en Michoacán es limpia, gracias a la geotermia. Esto atraerá empresas con criterios sustentables”.

Más que desarrollo: visión de país

En una conferencia donde los medios internacionales hablaban de tensiones financieras y subordinación internacional, la narrativa fue otra: unidad territorial, inversiones con visión, talento local y aprovechamiento de recursos limpios.

Sheinbaum lo resumió así: “México no se subordina. México se coordina. México tiene rumbo”.

Pero también dejó claro que no basta con abrir la puerta a la inversión: se trata de ordenarla, alinearla con las vocaciones regionales y garantizar que el desarrollo sea sostenible en el tiempo.

De basura a medicina: este avance científico da nueva vida al plástico

En un contexto donde la innovación científica y la sostenibilidad ambiental deben ir de la mano, un grupo de investigadores ha logrado lo impensable: transformar residuos plásticos en paracetamol mediante el uso de bacterias modificadas. Este hallazgo, publicado en Nature Chemistry, podría revolucionar no solo la forma en que gestionamos los plásticos, sino también cómo fabricamos medicamentos esenciales.

De acuerdo con un artículo de The Guardian, el avance se basa en una biotecnología que permite a cepas de E. coli procesar plásticos PET y convertirlos en PABA, un precursor clave del paracetamol. Más allá de su impacto científico, este descubrimiento plantea oportunidades concretas para avanzar hacia una economía circular, especialmente en industrias como la farmacéutica, donde la sostenibilidad sigue siendo un reto.

El problema oculto del paracetamol: su origen fósil

Pocos consumidores saben que el paracetamol proviene, en gran medida, de derivados del petróleo. Esta realidad representa una contradicción entre un medicamento de uso común y el impacto ambiental de su fabricación. Cada dosis implica emisiones indirectas y dependencia de una industria altamente contaminante.

Este nuevo enfoque para transformar residuos plásticos en paracetamol aborda ese dilema de raíz. Al integrar procesos biológicos en la ecuación, se abre una alternativa mucho más limpia. Además, este descubrimiento desafía la idea de que la química tradicional es la única vía viable para producir medicamentos.

transformar residuos plásticos

Stephen Wallace, líder del estudio, destaca que esta tecnología fusiona biología y química como nunca antes, permitiendo eliminar residuos mientras se produce un fármaco esencial. Es un avance que, sin exagerar, podría redefinir el modelo de producción farmacéutica global.

Del PET al paracetamol: una ruta sin precedentes

El proceso comienza con tereftalato de polietileno (PET), el plástico comúnmente utilizado en botellas. A través de una reacción química sostenible, este material se transforma en una sustancia que puede ser metabolizada por bacterias. Lo notable es que el reordenamiento de Lossen, una reacción clave, ocurre de manera espontánea dentro de las células.

Este fenómeno, nunca antes observado en la naturaleza, fue catalizado por el fosfato presente en las bacterias E. coli. La cepa utilizada fue modificada genéticamente para depender del PET como única fuente para sintetizar PABA, una sustancia esencial en la producción de ADN.

El resultado: una conversión biológica eficiente que sienta las bases para transformar residuos plásticos en compuestos farmacéuticos.

Esta compatibilidad entre procesos químicos y células vivas representa un hito en la biotecnología ambiental.

Bacterias diseñadas para un nuevo propósito

Para lograr esta proeza, el equipo de investigación recurrió a la ingeniería genética. Las bacterias fueron modificadas para no producir PABA por vías naturales, forzándolas a utilizar los productos derivados del PET. Posteriormente, se insertaron genes adicionales que permitieron completar la transformación hacia el paracetamol.

Se trata de una estrategia altamente dirigida: cada modificación tenía un objetivo puntual en la cadena de conversión. La cepa final de E. coli logró producir paracetamol en menos de 24 horas, con una eficiencia del 92% y emisiones mínimas.

Este enfoque, que permite transformar residuos plásticos en soluciones de salud pública, también plantea nuevos estándares en la relación entre biología sintética y responsabilidad ambiental. La biotecnología deja de ser una promesa para convertirse en una herramienta transformadora real.

Sostenibilidad farmacéutica: más allá del reciclaje

Este descubrimiento no solo resuelve un problema de residuos, sino que redefine lo que entendemos por producción farmacéutica sostenible. Actualmente, la industria farmacéutica genera grandes cantidades de desechos y depende de procesos energéticamente intensivos.

El uso de bacterias para transformar residuos plásticos en compuestos útiles permite repensar la cadena de suministro de medicamentos desde una perspectiva circular. En lugar de utilizar nuevas materias primas, podríamos aprovechar las toneladas de PET descartadas cada año.

Además, el proceso es escalable y replicable en otros contextos. Aunque todavía requiere estudios adicionales para llegar al mercado, abre la puerta a una nueva generación de medicamentos producidos de forma regenerativa.

Implicaciones para la responsabilidad social corporativa

Este tipo de avances ofrece una oportunidad clara para vincular innovación con impacto. Empresas farmacéuticas, de biotecnología y del sector ambiental pueden colaborar para escalar esta tecnología con beneficios tanto económicos como reputacionales.

Invertir en tecnologías que permitan transformar residuos plásticos en productos de alto valor no solo mejora la eficiencia operativa, sino que posiciona a las empresas como agentes de cambio frente a los desafíos globales. La innovación sostenible no es un lujo, sino una necesidad estratégica.

El potencial de colaboración intersectorial en este tipo de proyectos también favorece alianzas entre academia, iniciativa privada y sector público. Esto podría acelerar la transición hacia procesos más justos, eficientes y con menor huella ambiental.

Transformar residuos plásticos en paracetamol no es solo un logro científico; es un punto de inflexión para la economía circular y la responsabilidad social empresarial. Esta investigación demuestra que, con la combinación adecuada de química, biología y visión ética, podemos repensar los residuos como recursos. Si la industria y la sociedad se alinean con esta visión, podríamos convertir uno de los mayores problemas ambientales del siglo XXI en una solución de salud sostenible y replicable.

IKEA México construirá espacios más inclusivos para Casa Frida

En IKEA creemos que el hogar debe ser un lugar seguro, donde todas las personas se sientan vistas, escuchadas y libres de ser quienes son. La inclusión no es una fecha en el calendario, es un valor que guía nuestras decisiones todos los días.

Por eso, anunciamos con orgullo este apoyo a Casa Frida, una organización que se ha destacado por brindar refugio, apoyo y esperanza a personas LGBTIQ+ y a quienes enfrentan situaciones de violencia o exclusión.

Desde su fundación hace cinco años, Casa Frida ha brindado atención y acompañamiento a más de 7 mil 700 personas, y actualmente apoya a cerca de mil 600 personas cada año. Su labor ha sido fundamental para ofrecer un hogar temporal a quienes más lo necesitan y hoy queremos sumar esfuerzos para fortalecer ese impacto.

Como parte de esta colaboración, destinaremos un porcentaje de las ventas de nuestro Pastel Arcoíris, la emblemática bolsa STORSTOMMA y la nueva bolsa edición especial AURTIENDE, para contribuir con hasta $250,000 pesos a la mejora de los espacios de Casa Frida.

Este esfuerzo forma parte de nuestro compromiso permanente por construir un México más inclusivo, con más hogares que abracen la diversidad y más oportunidades para quienes han sido históricamente marginados.

Finalmente, entendemos que un hogar no solo se construye con muebles: se construye con empatía, comunidad y respeto. Por eso, con esta alianza, pintamos la casa de colores y reafirmamos nuestra convicción de que la inclusión se practica todos los días.

Siete películas para combatir la discriminación LGBT+ 

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A pesar de los avances significativos en los derechos y la visibilidad del colectivo LGBT+ en muchas partes del mundo, el siglo XXI todavía se cierne con una sombra persistente de discriminación, prejuicios y, en sus formas más extremas, violencia. La lucha por la igualdad plena y la aceptación sigue siendo una realidad diaria para millones de personas. 

El cine, como espejo de la sociedad y poderosa herramienta de empatía, ha jugado y sigue jugando un papel crucial en visibilizar estas realidades, desafiar estereotipos y fomentar la conciencia social. A través de historias conmovedoras y potentes, estas siete películas nos invitan a reflexionar sobre los desafíos que enfrenta la comunidad LGBT+ y la incansable búsqueda de su lugar en el mundo.

Siete películas para combatir la discriminación LGBT+ 

1. Philadelphia (1993)

Un drama judicial que marcó un antes y un después en la representación del SIDA y la discriminación contra la comunidad gay. Protagonizada por Tom Hanks (ganador del Oscar a Mejor Actor) y Denzel Washington, narra la historia de un abogado homosexual despedido por su enfermedad. La película expuso al público masivo el prejuicio y la ignorancia en torno al VIH/SIDA y la homofobia en el ámbito laboral, generando un debate crucial en un momento de gran estigmatización.

2. Milk (2008)

Un biopic inspirador que cuenta la historia de Harvey Milk (interpretado por Sean Penn, Oscar a Mejor Actor), el primer político abiertamente gay elegido para un cargo público en California. La película es un testimonio del activismo, la valentía y la lucha por los derechos civiles y la visibilidad LGBT+ en San Francisco en los años 70, mostrando los desafíos y los sacrificios de los pioneros del movimiento.

3. Pride (2014)

Una película británica basada en hechos reales que narra la sorprendente alianza entre activistas LGBT+ de Londres y mineros en huelga en Gales durante la década de 1980. Muestra la solidaridad intergrupal y cómo la adversidad unió a colectivos aparentemente dispares en la lucha por la justicia social. Es una historia inspiradora sobre el activismo y la aceptación.

4. Dallas Buyers Club (2013)

Aunque se centra en la figura de Ron Woodroof (Matthew McConaughey), un electricista heterosexual que contrae VIH/SIDA, la película es un poderoso retrato de la crisis del SIDA en los años 80 y la lucha desesperada por acceder a tratamientos alternativos. Jared Leto interpreta a Rayon, una mujer trans con VIH, cuya amistad con Ron ilumina la estigmatización y la discriminación que enfrentaba la comunidad LGBT+ en ese momento.

5. Moonlight (2016)

Ganadora del Oscar a Mejor Película, es una obra profunda que explora la identidad, la masculinidad, la sexualidad y la raza a través de la vida de un hombre afroamericano en tres etapas. Su forma artística de abordar estos temas la hizo accesible y aclamada, resonando con audiencias masivas sobre la complejidad de crecer y encontrar tu lugar en un mundo que a menudo te margina.

6. Brokeback Mountain (2005)

Un hito en el cine LGBT+. Fue un enorme éxito de taquilla y crítica, ganando tres premios Oscar (incluido Mejor Director para Ang Lee). Su historia de amor prohibido y trágico entre dos vaqueros rompió barreras y llevó una historia gay a una audiencia masiva, mostrando el dolor y la represión en un contexto social conservador.

7. Pariah (2011)

Una película independiente que sigue a Alike, una adolescente afroamericana que navega su identidad lesbiana en un entorno familiar y social complejo en Brooklyn. Es un retrato íntimo y doloroso de la búsqueda de autenticidad, la aceptación personal y el desafío a las expectativas familiares y comunitarias en un contexto de interseccionalidad (raza, clase, sexualidad).

Estas obras cinematográficas no solo entretienen, sino que también educan y movilizan, recordándonos la importancia de la empatía y la continua necesidad de defender los derechos humanos de todas las personas, sin importar su orientación sexual o identidad de género.

¿Cuál es el papel de las empresas en la prevención de la violencia de género?

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La violencia de género es una de las formas más extendidas de violación a los derechos humanos en el mundo. Aunque tradicionalmente se ha considerado un problema del ámbito privado o estatal, cada vez es más claro que todos los sectores —incluido el empresarial— tienen un rol crucial que desempeñar. Los espacios laborales no solo reflejan las desigualdades sociales, sino que pueden reproducir dinámicas de violencia o, por el contrario, convertirse en motores de cambio.

En este contexto, el involucramiento de las empresas en la prevención de la violencia de género no es solo una cuestión ética, sino también estratégica. Un entorno libre de violencia permite a las personas desarrollarse profesionalmente con seguridad, mejora el clima laboral y refuerza la reputación corporativa. Las organizaciones tienen los recursos, el alcance y la influencia necesarios para transformar realidades y contribuir a la construcción de sociedades más igualitarias y seguras.

El papel de las empresas en la prevención de la violencia de género

Las empresas desempeñan un papel fundamental en la construcción de entornos laborales seguros y libres de discriminación. Su responsabilidad va más allá del cumplimiento normativo: deben ser agentes activos en la promoción de la equidad y la erradicación de cualquier tipo de violencia. La prevención de la violencia de género empieza por reconocer que esta puede manifestarse dentro del lugar de trabajo, ya sea en forma de acoso, exclusión, control o violencia verbal, física o económica.

Cuando una empresa adopta políticas y protocolos claros para prevenir, detectar y sancionar la violencia de género, no solo protege a sus colaboradoras: también mejora su productividad, retiene talento y fortalece su cultura organizacional. La ausencia de medidas puede generar entornos tóxicos y perpetuar la impunidad. Por el contrario, la acción responsable fomenta la confianza entre el personal y refleja un compromiso genuino con los derechos humanos.

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Además, las empresas tienen la capacidad de influir en su cadena de valor, proveedores, clientes y comunidades. Por eso, su impacto puede ir mucho más allá de sus oficinas o plantas de producción. Su liderazgo en este tema es crucial para lograr una transformación estructural. Por eso, hablar de empresas en la prevención de la violencia de género es hablar de sostenibilidad, justicia y futuro.

¿Por qué las empresas deben actuar ante la violencia de género?

Según datos de ONU Mujeres, una de cada tres mujeres en el mundo ha sufrido violencia física o sexual en algún momento de su vida. Esta cifra alarmante no distingue edad, clase social ni país, y se recrudece en contextos de desigualdad económica, falta de acceso a derechos y tolerancia institucional. En muchos casos, las mujeres que trabajan en entornos hostiles no tienen canales eficaces para denunciar ni reciben apoyo cuando lo hacen.

Por otro lado, el lugar de trabajo puede ser tanto un espacio de protección como de revictimización, ya que el acoso sexual laboral, por poner un ejemplo, continúa siendo una realidad invisibilizada que afecta la salud mental, la productividad y la estabilidad laboral de miles de mujeres. En este sentido, la omisión por parte de las empresas se traduce en una forma de complicidad estructural.

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Por otro lado, el sector empresarial tiene un potencial transformador si asume una postura activa. Existen ejemplos positivos de empresas que han adoptado la norma mexicana NMX-R-025 en Igualdad Laboral y No Discriminación, o que han aplicado los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres (WEPs, por sus siglas en inglés) de Naciones Unidas. Estos marcos ofrecen guías concretas para que las empresas en la prevención de la violencia de género actúen con coherencia, convicción y resultados verificables.

Finalmente, actuar contra la violencia de género desde el ámbito corporativo implica asumir una visión integral de sostenibilidad. No se trata únicamente de cumplir una norma o responder a una crisis mediática, sino de construir una cultura organizacional basada en el respeto, la equidad y el cuidado. Las empresas en la prevención de la violencia de género no deben esperar a que ocurra una denuncia para intervenir: deben adelantarse, formar, transformar y liderar. Su influencia, si es bien dirigida, puede marcar una diferencia real en la vida de millones de mujeres.

5 acciones clave para prevenir la violencia de género desde las empresas

1. Implementar políticas internas claras y con enfoque de género

Toda organización debe contar con una política de prevención y atención de la violencia de género. Esta debe incluir definiciones precisas de lo que constituye violencia, canales de denuncia seguros, medidas de protección y sanciones claras. También es importante que las políticas estén redactadas en lenguaje accesible y sean socializadas entre todo el personal.

Una política escrita no es suficiente si no se respalda con una cultura organizacional que la sostenga. Para ello, es fundamental que el liderazgo de la empresa se involucre activamente y que se promueva un entorno donde las personas se sientan escuchadas y protegidas. La implementación debe ir acompañada de recursos y de un equipo capacitado para su correcta aplicación.

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2. Capacitar al personal y a los líderes en igualdad y prevención de la violencia

Formar a directivos, mandos medios y colaboradores sobre la violencia de género y sus manifestaciones es clave para erradicar estereotipos y prevenir abusos. Estas capacitaciones deben ser periódicas, obligatorias y adaptadas al contexto de cada empresa.

Los líderes de equipos deben aprender a detectar señales de alerta y a actuar de manera adecuada cuando se presenta una situación de violencia. Esta acción no solo permite prevenir conflictos, sino también generar redes de apoyo dentro de la organización que fortalezcan la prevención y el acompañamiento a posibles víctimas.

3. Ofrecer apoyo a trabajadoras que hayan vivido violencia de género

Las empresas pueden marcar una diferencia significativa en la vida de sus trabajadoras si diseñan mecanismos de apoyo para quienes enfrentan situaciones de violencia. Esto puede incluir flexibilidad laboral, asesoría legal y psicológica, canalización a servicios especializados o días libres con goce de sueldo.

Estas medidas no deben verse como favores, sino como parte de un enfoque integral de derechos humanos y responsabilidad social. Apoyar a una víctima de violencia contribuye a su recuperación y reafirma el compromiso de la empresa con una cultura de respeto y equidad.

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4. Fomentar la equidad salarial y la participación de mujeres en puestos de liderazgo

Eliminar las brechas salariales entre hombres y mujeres y garantizar oportunidades reales de ascenso para las mujeres fortalece la autonomía económica, lo cual es clave en la prevención de la violencia. Cuando las mujeres cuentan con independencia financiera, tienen más posibilidades de salir de contextos violentos.

Además, tener mujeres en espacios de decisión ayuda a construir una visión más inclusiva e igualitaria de la empresa. La paridad no solo mejora los resultados organizacionales, sino que también previene prácticas discriminatorias estructurales.

5. Involucrarse en campañas externas y alianzas multisectoriales

Las empresas pueden sumar esfuerzos con ONGs, organismos internacionales, gobiernos y otras compañías para lanzar campañas, compartir buenas prácticas y apoyar iniciativas de prevención. Esta colaboración intersectorial permite ampliar el alcance de los mensajes y generar un mayor impacto en la sociedad.

Ser parte de redes de empresas comprometidas con la igualdad de género y la no violencia también permite identificar nuevas herramientas, metodologías y experiencias que pueden ser útiles para fortalecer las propias acciones internas. La transformación no ocurre en solitario, y el rol colectivo del sector privado es clave.

empresas en la prevención de la violencia de género

Hacia una cultura corporativa libre de violencia

La violencia de género no es un tema ajeno al ámbito laboral: ocurre dentro de las oficinas, fábricas, comercios y cadenas de suministro. Por eso, el compromiso de las empresas en la prevención de la violencia de género no puede ser superficial ni limitado a discursos institucionales. Debe convertirse en una línea estratégica transversal que transforme prácticas, estructuras y relaciones de poder.

Cuando una empresa actúa con responsabilidad, genera un entorno más seguro, digno y humano para todas las personas que la conforman. Este compromiso no solo mejora la reputación corporativa, sino que también contribuye a una sociedad más justa. Prevenir la violencia de género desde el espacio laboral es una acción concreta con impacto profundo. Y las empresas, sin duda, tienen un rol insustituible en ese proceso.

10 ejemplos de programas sociales corporativos

Los programas sociales corporativos son iniciativas estratégicas mediante las cuales las empresas contribuyen al bienestar de las comunidades donde operan. Lejos de ser acciones aisladas de filantropía, estos programas buscan responder a problemáticas estructurales como la pobreza, el rezago educativo, la inequidad de género o el deterioro ambiental. Cuando están bien diseñados, generan valor tanto para la sociedad como para la compañía.

A través de la colaboración con organizaciones civiles, gobiernos locales y poblaciones beneficiarias, estos programas amplían su impacto y garantizan soluciones sostenibles. Además, se convierten en una poderosa herramienta para fomentar una cultura organizacional ética, empática y alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). A continuación, presentamos diez programas sociales corporativos recientes que destacan por su impacto y enfoque innovador.

10 ejemplos de programas sociales corporativos

1. “Belleza por un Futuro” – L’Oréal México

Este programa forma parte del compromiso global de L’Oréal con la inclusión laboral y el empoderamiento de mujeres en situación de vulnerabilidad. Desde su implementación en México, “Belleza por un Futuro” ha capacitado a mujeres en técnicas de estilismo, maquillaje y cuidados de la piel, brindándoles herramientas reales para acceder al mercado laboral. La iniciativa se desarrolla en alianza con instituciones educativas y fundaciones, como Casa Gaviota y la Fundación Origen.

Además de formar profesionalmente, el programa impulsa la autoestima y autonomía de sus participantes, muchas de las cuales han enfrentado violencia de género o pobreza extrema. Hasta la fecha, más de 4,000 mujeres han sido capacitadas en distintas ciudades del país. Este esfuerzo ha sido reconocido por sus resultados medibles y su enfoque en el desarrollo humano y la empleabilidad como vía para romper ciclos de desigualdad.

2. “Proyectos Productivos” – Grupo Restaurantero Gigante (GRG)

GRG impulsa desde hace varios años un modelo de desarrollo comunitario llamadpo Proyectos productivos, que buscan ayudar a que pequeños productores consigan rentabilidad en sus negocios, mientras fomentan el desarrollo de sus localidades. Con más de 20 años de trayectoria en el impulso a esta iniciativa, GRG ha apoyado a emprendedores de diversos estados de la República, entre ellos Oaxaca, Puebla, Guerreo, etc.,  generando empleos locales y fortaleciendo la economía social. Estos proyectos han contribuido a mejorar el ingreso familiar, fortalecer redes comunitarias y dar autonomía a cientos de personas, especialmente mujeres.

3. “Plantel Azteca” – Fundación Azteca

Plantel Azteca , creado por Fundación Azteca de Grupo Salinas, es una escuela de excelencia académica gratuita que ofrece educación media superior a jóvenes de escasos recursos, con un enfoque en ciencia, tecnología, matemáticas y valores cívicos. Desde su fundación, este programa ha sido un referente en educación inclusiva y de alta calidad, incorporando desde 2020 nuevas metodologías tecnológicas y robótica educativa.

El impacto es notable: miles de egresados han accedido a universidades públicas y privadas o se han insertado en el sector productivo con competencias sólidas. Plantel Azteca no solo educa, sino que forma ciudadanos críticos y comprometidos con su entorno. Es uno de los programas sociales corporativos más reconocidos del país por su alcance, constancia y resultados.

https://twitter.com/FundacionAzteca/status/1925688399341453377

4. “Aulas Tecnológicas” – Clarios México

Clarios, empresa global en soluciones avanzadas de almacenamiento de energía, ha desarrollado una Estrategia de Impacto Social, entre cuyas áreas de acción se encuentra el pilar “Educación para el Futuro”. En ese marco, creó el programa “Aulas Tecnológicas”, una iniciativa dirigida a estudiantes de secundaria para despertar su interés en la robótica, la programación y el pensamiento lógico desde edades tempranas. Esta propuesta busca contribuir al cierre de brechas educativas, especialmente en comunidades donde la tecnología aún es limitada.

El programa se ha implementado en escuelas públicas de García y Sierra Ventana, Nuevo León, beneficiando a 60 estudiantes, de los cuales el 60% son niñas. A través de clases prácticas en electrónica y construcción de robots, las y los participantes desarrollan habilidades clave en STEM, mientras enfrentan retos de innovación y trabajo colaborativo. Este enfoque convierte al programa en uno de los programas sociales corporativos más destacados por su impacto educativo y su compromiso con la equidad de género.

5. “Todos Sembramos Café” – Starbucks México

Desde 2014, Starbucks México impulsa el programa “Todos Sembramos Café”, que promueve la reforestación de cafetales en zonas productoras del país afectadas por la roya y el cambio climático. A través de la donación de árboles resistentes, la empresa busca fortalecer la cafeticultura sustentable, mejorar los ingresos de productores y garantizar la calidad del grano a largo plazo.

En colaboración con Agroindustrias Unidas de México (AMSA) y organizaciones locales, el programa ha distribuido más de un millón de plantas en Chiapas, Veracruz y Oaxaca. Este esfuerzo no solo tiene impacto ambiental, sino también económico y social, al fortalecer las capacidades productivas y técnicas de pequeños caficultores. Starbucks demuestra así que el compromiso con sus proveedores también es una forma efectiva de hacer responsabilidad social.

6. Khan Academy en español– Fundación Carlos Slim 

La Fundación Carlos Slim ha trabajado desde hace años para democratizar el acceso a la educación en México. Uno de sus programas más destacados es la traducción y adaptación de Khan Academy al español, disponible gratuitamente a través de Aprende.org. Esta plataforma ofrece contenido interactivo en matemáticas, ciencias, economía y programación para estudiantes, docentes y padres de familia.

Desde 2020, se han ampliado los cursos y recursos, beneficiando a millones de usuarios en el país, particularmente durante la pandemia, cuando la educación a distancia se volvió indispensable. El programa no solo fomenta el aprendizaje autónomo, sino que también reduce las brechas educativas. Es un ejemplo sólido de cómo los programas sociales corporativos pueden transformar la educación con impacto sostenido.

7. Del Amor Nace la Vista – Fundación Cinépolis

“Del Amor Nace la Vista” es una iniciativa de Fundación Cinépolis que ofrece cirugías gratuitas de cataratas a personas de escasos recursos en México. A través de la recaudación voluntaria de los clientes en taquillas y dulcerías, el programa ha devuelto la vista a más de 50,000 personas desde su creación, y continúa activo con fuerza.

Durante los últimos cinco años, el programa se ha fortalecido gracias a alianzas con el sector salud, ONGs y gobiernos locales. Además de cambiar vidas a nivel individual, tiene un profundo efecto en la economía familiar de quienes recuperan la vista. Este modelo de recaudación colectiva y alto impacto lo convierte en uno de los programas sociales corporativos más reconocidos del país.

8. “Agrovita” – Fundación PepsiCo México

Agrovita es un programa emblemático dentro de la estrategia de PepsiCo México, lanzado en 2021 para impulsar prácticas agrícolas regenerativas en el sureste del país. En los estados de Tabasco, Chiapas y Campeche, ha capacitado a más de 13,700 pequeños productores —37 % mujeres— en técnicas de cultivo sostenible, captación de agua y educación financiera. Además, ha intervenido en 4,488 ha de cultivo, promoviendo biodiversidad y mejorando la salud del suelo.

Además, Agrovita incluye parcelas demostrativas, huertos comunitarios y sistemas de captación pluvial, beneficiando indirectamente a miles de familias locales. Al integrar la sostenibilidad ambiental con el empoderamiento económico, el programa fortalece las comunidades rurales, reduce brechas de género y prepara terrenos más resilientes ante el cambio climático. Es un ejemplo contundente de programas sociales corporativos con impacto real y reforzado por alianzas con organismos como USAID y Technoserve.

9. “ComunidadEs Igualdad” – Fundación Iberdrola México & PNUD (2023)

Este programa, lanzado en 2023, es resultado de la primera alianza global entre una empresa privada en México y el PNUD. Su objetivo es prevenir la violencia de género en comunidades de Nuevo León, Oaxaca y Puebla. A través de capacitaciones a docentes, funcionarios públicos y actividades para niños y adolescentes, se buscan construir masculinidades no violentas y una cultura de respeto e igualdad.

Está diseñado para impactar directamente a más de 70,000 personas durante dos años, utilizando metodologías de empoderamiento femenino, teatro, radionovelas y talleres didácticos. Estas acciones buscan sensibilizar sobre la violencia de género desde un enfoque intercultural y preventivo, extendiendo los beneficios más allá del aula, hasta trasformar actitudes comunitarias y fortalecer la protección de los derechos de las mujeres.

10. “Alimentos para Todos” – Grupo Bimbo (2023)

El programa de Grupo Bimbo, denominado “Alimentos para Todos”, es una iniciativa de voluntariado corporativo que combate la inseguridad alimentaria. En 2023, los colaboradores participaron en jornadas de recolección y distribución de alimentos a través de bancos comunitarios, logrando donar más de 10 millones de raciones a familias en pobreza extrema.

Además de la entrega de alimentos, se realizaron actividades de sensibilización y capacitación sobre desperdicio y nutrición consciente, involucrando tanto al personal de la empresa como a las comunidades beneficiadas. Este modelo combina acción directa y aprendizaje, promoviendo una cultura interna de responsabilidad social y un impacto tangible en el bienestar alimenticio de miles de personas.

https://twitter.com/APT_mx/status/1618624011369615365

¿Cuáles son los programas sociales corporativos más efectivos?

Los programas sociales corporativos más eficaces son aquellos que parten de un diagnóstico claro del contexto y que responden a una necesidad puntual, medible y urgente. Ya no basta con “hacer el bien”: se espera que las empresas diseñen, ejecuten y evalúen sus programas con la misma rigurosidad que cualquier otra unidad de negocio. Esto incluye indicadores de impacto, mecanismos de retroalimentación y transparencia en los resultados.

Una práctica creciente entre las empresas es vincular sus programas con políticas de inclusión laboral, formación de talento local o mejora del entorno ambiental inmediato. Este enfoque evita la desconexión entre el propósito social y la estrategia de negocio, y permite que las acciones se mantengan en el tiempo. De igual modo, integrar a las y los colaboradores en el diseño y la ejecución fortalece el sentido de pertenencia interna.

También se ha vuelto fundamental contar con alianzas multisectoriales: ONGs, gobiernos municipales, universidades y líderes comunitarios. La colaboración permite escalar el impacto, distribuir recursos de forma más eficiente y enriquecer los programas con visiones diversas. Así, los programas sociales corporativos no solo generan beneficios reputacionales, sino que también abren posibilidades reales de transformación social.

El futuro de la acción social empresarial está en la estrategia y la empatía

Los programas sociales corporativos presentados en esta nota son solo una muestra del potencial transformador que tienen las empresas cuando se comprometen con el entorno desde la empatía, la innovación y la corresponsabilidad. La clave está en superar el modelo asistencialista y avanzar hacia propuestas que fortalezcan las capacidades de las personas y las comunidades.

Estos programas también permiten a las compañías construir entornos laborales más conscientes y cohesionados. Cuando las y los colaboradores participan activamente en estas acciones, se eleva el sentido de propósito y la cultura de valores se consolida. Además, se fortalece el vínculo de la marca con los consumidores, cada vez más atentos al impacto social de las organizaciones.

Mirar hacia el futuro exige que más empresas adopten este tipo de iniciativas de forma estratégica. La sostenibilidad, la justicia social y el bienestar colectivo son desafíos que no pueden ser resueltos solo por gobiernos u ONGs. Las empresas tienen recursos, alcance y capacidad de innovación; canalizar todo ello hacia causas sociales es no solo una oportunidad, sino una responsabilidad ineludible.

Empresas señaladas, distintivos activos y war rooms en silencio

En las últimas horas, tres instituciones financieras mexicanas han sido señaladas por el Departamento del Tesoro de EE.UU. por presuntas operaciones ligadas al lavado de dinero y al tráfico de fentanilo. El caso ha detonado una cobertura mediática inusual: titulares alineados en los principales medios del país, comunicados institucionales, intervención regulatoria y un amplio despliegue de posturas técnicas, legales y gremiales.

Pero detrás del caso, emerge otra narrativa —menos visible, pero igual de relevante—: la de la responsabilidad social empresarial. Esa que muchas veces se proclama en foros, distintivos y membresías, pero que pocas veces se pone realmente a prueba.

El perfil “responsable” de las implicadas

Un dato no menor: las dos instituciones ya intervenidas por la Comisión Nacional Bancaria y de ValoresCIBANCO e Intercam Banco — han sido activas en el terreno de la responsabilidad social. Ambas cuentan con el Distintivo ESR de Centro Mexicano para la Filantropía, A.C. y participan en la iniciativa del United Nations Global Compact.

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La tercera, Vector Casa de Bolsa , no ha sido intervenida hasta el momento. Curiosamente, su expresidente, Alfonso Romo, lideró desde la Oficina de la Presidencia la implementación de la Agenda 2030 en México durante los primeros años de la administración federal de López Obrador.

Así, mientras las acusaciones avanzan y las defensas se formalizan, me surge una inquietud: ¿de qué manera responden las señaladas?

Las respuestas que llegan… y las que no

Hasta ahora, las respuestas institucionales han comenzado a fluir:

  • Posturas legales que niegan cualquier relación con actividades ilícitas.
  • Comunicados que expresan confianza en los mecanismos de cumplimiento.
  • Mensajes gremiales que apelan a la estabilidad del sistema financiero.
  • Una intervención regulatoria que busca proteger a los ahorradores.
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Todas necesarias. Todas previsibles. Pero, ¿alcanzan para sostener un perfil verdaderamente responsable?

Porque en escenarios como este no basta con activar protocolos ni con apegarse al guion legal. Se trata de algo más profundo: entender el tipo de diálogo que una empresa responsable debe tener con sus grupos de interés.

El deber de responder a todos los públicos

Los grupos de interés a los que estas instituciones deberían hablar no se limitan a las autoridades:

  • Clientes y usuarios que esperan transparencia.
  • Colaboradores que necesitan confianza interna.
  • Socios comerciales, aliados y corresponsables.
  • Cámaras empresariales y asociaciones gremiales.
  • Gobierno y entes reguladores.
  • Medios de comunicación y opinión pública.
  • ONG’s, sociedad civil, y comunidades locales.
  • Inversionistas, certificadores y foros multilaterales que observan y evalúan.

Y es que la responsabilidad no es selectiva. Una empresa responsable no elige cuándo ejercerla ni ante quién. La coherencia se prueba cuando la reputación está en juego.

¿Conveniencia o carácter corporativo?

Desde los war rooms, el bajo perfil suele ser cómodo… y para algunos, conveniente. Pero en estos tiempos, eso ya no basta. Y en muchos casos, tampoco es lo más responsable.

Aquí es donde se revela el verdadero carácter corporativo. Donde se distingue el compromiso auténtico del que solo figura en membretes.

Las investigaciones seguirán su curso, como debe ser. Pero mientras tanto, la responsabilidad —entendida como principio rector— no puede quedar en pausa.

Si estas empresas realmente aspiran a sostener una reputación responsable, este es el momento de demostrarlo.

Y quién sabe… quizá en algunas oficinas —las que otorgan distintivos o promueven principios globales— ya estén valorando si este tipo de reconocimientos también merecen una pausa.


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

CIBanco, Intercam y Vector, sancionados por lavado de dinero del narco, en E.U.A.

El 25 de junio de 2025, el Departamento del Tesoro de Estados Unidos, a través de la Red de Control de Delitos Financieros (FinCEN), emitió sanciones inéditas contra tres instituciones financieras mexicanas: CIBanco, Intercam Banco y Vector Casa de Bolsa. Según EE UU, estas entidades habrían facilitado el lavado de dinero procedente de los principales cárteles mexicanos —Sinaloa, Jalisco Nueva Generación, del Golfo y Beltrán Leyva—, especialmente en operaciones relacionadas con la cadena de suministro de fentanilo, informó elpais.com

Las órdenes prohíben ciertas transferencias de estos bancos, que en conjunto manejan activos por 22.000 millones de dólares, y bloquean operaciones financieras vinculadas al narcotráfico. El caso reveló que, entre 2013 y 2021, Vector facilitó el envío de 2 millones de dólares desde Estados Unidos a México, y que entre 2018 y 2023 hizo pagos que superan el millón de dólares en favor de empresas chinas proveedoras de precursores químicos para fentanilo, a través de cuentas en México. 

lavado de dinero del narco

Por su parte, Intercam habría sido punto clave en el envío de fondos entre 2021 y 2024, canalizando 1.5 millones de dólares desde empresas mexicanas hacia China, vinculadas al suministro de químicos ilícitos para elaboración de fentanilo. Además, en 2022, altos ejecutivos de Intercam se reunieron con presuntos integrantes del CJNG para negociar esquemas de lavado de dinero. 

En respuesta, la Secretaría de Hacienda y la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) informaron que revisan a las tres entidades. Hasta ahora, sus investigaciones sólo han derivado en sanciones administrativas por alrededor de 134 millones de pesos, sin evidencia de ilícitos penales. Las instituciones han negado las acusaciones y se ofrecieron a colaborar con autoridades de ambos países. 

¿Por qué es relevante?

a) Riesgo reputacional y regulatorio: El señalamiento por parte de la FinCEN coloca a las entidades mexicanas bajo un escrutinio internacional sin precedentes. Más allá de las multas, están en juego relaciones con bancos corresponsales y acceso a divisas globales.

b) Integridad de la cadena de valor financiero: La acusación de lavado ligado a precursores químicos para fentanilo alerta sobre la vulnerabilidad de las instituciones financieras para ser usadas como canales de flujos ilícitos, lo que exige modelos de gestión de riesgos y due diligence más robustos.

c) Cohesión de políticas públicas y ESG: Este caso evidencia la necesidad de alinear regulaciones financieras nacionales con estándares globales. Refuerza la urgencia de integrar criterios ESG rigurosos en las operaciones, no solo por cumplimiento, sino por prevención de impactos sanitarios y sociales.

d) Responsabilidad corporativa: desde lo preventivo hasta lo reactivo: Las respuestas de implementación de controles internos, auditorías, reportes de operaciones inusuales y transparencia serán cruciales para las organizaciones, así como el desarrollo de mecanismos de respuesta corporativa ante sanciones transfronterizas.

¿Qué mirar ahora?

  1. ¿Cómo reforzarán CIBanco, Intercam y Vector sus procesos de debida diligencia para evitar nuevos riesgos de lavado?
  2. ¿Qué indicadores y métricas deben incorporar las áreas de RSE/ESG para monitorear su exposición a flujos ilícitos y su impacto en la reputación?
  3. ¿Cómo puede el sector financiero mexicano colaborar con autoridades internacionales y pares regionales para prevenir el uso de instituciones como facilitadoras del narcotráfico?
  4. ¿Qué rol deben asumir los programas de voluntariado corporativo y comunidad para reconstruir confianza tras este tipo de acusaciones?
  5. Comentario de la autora: Reflexionar sobre lecciones aprendidas en otros países afectados por sanciones FinCEN podría ofrecer insumos valiosos para diseñar protocolos de respuesta eficientes.

¿Qué sigue?

Este episodio marca un llamado urgente a la acción: las instituciones financieras mexicanas deben fortalecer sus sistemas de cumplimiento y gobierno corporativo con enfoque preventivo. Recomiendo:

  • Implementar auditorías externas independientes especializadas en riesgos de lavado y financiamiento ilícito.
  • Corporativizar comités de ética con representación de áreas legales, RSE y auditoría interna.
  • Adoptar estándares internacionales (ej. Financial Action Task Force) como parte de la estrategia ESG.
  • Incrementar la transparencia del reporte de operaciones sospechosas, hacia accionistas y reguladores.
  • Desarrollar planes de comunicación proactiva con clientes, corresponsales y comunidad para minimizar el daño reputacional.

Solo con estas medidas se podrá recuperar la confianza institucional y alinear las prácticas corporativas con la sostenibilidad financiera y social.

HEINEKEN México presenta resultados de su estrategia de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor” en su Informe 2024

En su casa en Monterrey, HEINEKEN México presentó su Informe de Sustentabilidad 2024, donde compartió los resultados derivados de su estrategia para contribuir al cuidado del medio ambiente, el bienestar de las comunidades donde opera y el consumo inteligente. A través de este informe, la compañía expone las acciones implementadas en sus productos, procesos y cultura organizacional, alineadas con su propósito de Brindar Momentos de Alegría para Inspirar un Mundo Mejor.

Durante el evento estuvieron presentes directivos de la compañía, entre ellos Claudia de la Vega, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de HEINEKEN México, e Inti Pérez, directora de Sustentabilidad y Responsabilidad Social. También participaron aliados estratégicos que han sido clave en el cumplimiento de las metas al 2024 y que formaron parte del panel central del evento. Entre ellos se encontraron: Martha Herrera, secretaria de Igualdad e Inclusión del Gobierno del Estado de Nuevo León; Ana Martínez, consejera nacional y presidenta de la Comisión de PYMES en COPARMEX CDMX; y Antonio Ángel Benavent, director general de Restauremos el Colorado.

Este año, el informe destaca logros significativos en tres áreas: en protección del agua, la cervecería de Tecate alcanzó el balance hídrico, reabasteciendo a la naturaleza un volumen equivalente al agua que se va como parte de sus productos. En el eje social, el 30% de los puestos directivos en HEINEKEN México ya son ocupados por mujeres, reflejando una cultura de trabajo con equidad de género. Y en materia de consumo inteligente, la compañía continúa liderando el mercado de bebidas sin alcohol y fortaleció sus esfuerzos a través de la alianza con la Fundación Mexicana para la Salud, A.C. (FUNSALUD).

“La estrategia de sustentabilidad y responsabilidad social de HEINEKEN México está integrada en nuestra forma de operar y orienta nuestras decisiones: desde la elaboración de nuestras cervezas, hasta cómo nos relacionamos con el planeta, nuestras comunidades y nuestra gente. Sabemos que un equipo motivado es clave para lograr nuestras metas, y que la suma de esfuerzos consistentes impulsa resultados significativos. Por eso, seguimos avanzando con determinación, conscientes de la responsabilidad que tenemos de inspirar un mundo mejor,” concluyó Claudia de la Vega, vicepresidenta de Asuntos Corporativos de HEINEKEN México.

Actualmente, HEINEKEN México cuenta con 135 años de historia en el país, operando siete cervecerías, una maltera, una fábrica de latas, y una fuerza laboral de más de 17,000 colaboradoras y colaboradores que trabajan para ofrecer a los consumidores un portafolio amplio y diverso, con más de 21 marcas hechas en México. La compañía también opera 178 centros de distribución y una red de más de 17,000 Tiendas SIX en todo el país.

Con esta sólida trayectoria en el país, la cervecera sigue subiendo la barra rumbo al 2030, con metas claras que, a través de su estrategia global de sustentabilidad “Brindar un Mundo Mejor”, reafirman su ambición de contribuir a un futuro más sustentable, inclusivo e innovador.

Una de las prioridades centrales para HEINEKEN México en 2024 fue promover el Consumo Inteligente de sus productos, impulsando acciones de concientización para prevenir el consumo nocivo desde tres frentes clave: evitar el consumo de alcohol al volante, prevenir la venta y consumo en menores de edad, y sensibilizar sobre el impacto del consumo nocivo de alcohol. Como parte de este esfuerzo, se destinó el 20% del presupuesto de medios de la marca Heineken a campañas de concientización.

La compañía también ofrece alternativas sin alcohol, como Heineken 0.0 y Tecate 0.0, que permiten al consumidor disfrutar de momentos especiales sin los efectos del alcohol. Asimismo, con la iniciativa Tecate 18+, más de 119,000 personas firmaron un compromiso nacional para evitar el consumo de alcohol en menores. De manera paralela, se reforzó el trabajo conjunto con Cerveceros de México para promover una cultura de consumo moderado en todo el país.

En el eje ambiental, sobresalen las acciones enfocadas en la gestión hídrica. La cervecería ubicada en Tecate alcanzó el balance hídrico, reabasteciendo a la naturaleza un volumen equivalente al agua que se va como parte de sus productos. Además, por segundo año consecutivo, la cervecería de Meoqui, Chihuahua, se posicionó como la número uno en eficiencia hídrica dentro de HEINEKEN a nivel global, con un consumo de 1.7 litros de agua por cada litro de cerveza producido. A nivel nacional, el promedio en las siete cervecerías de HEINEKEN México fue de 2.3 litros por litro de cerveza, muy por debajo del promedio global de la industria.

Todas estas acciones se encuentran alineadas al Acuerdo de París y a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. En este marco, la compañía ha trazado una hoja de ruta clara para la reducción de emisiones de CO2, acompañada de una política de energía eléctrica renovable que establece lineamientos para su obtención, identifica oportunidades y guía el avance responsable en el uso de fuentes renovables de energía.

Entre otras acciones relevantes en materia ambiental, HEINEKEN México implementó iniciativas de alto impacto durante 2024:

  • Avances en empaques sustentables: el 98% de los empaques ya son reciclables y el 90% de los anillos plásticos en las latas están fabricados con plástico reciclado posconsumo (PCR). Además, las etiquetas de las marcas Indio y Tecate se elaboran con papel TOTALMENTE reciclado, certificado por el Forest Stewardship Council (FSC).
  • Agricultura sustentable y origen local: el 70% de la cebada utilizada fue de origen mexicano y el 64% provino de fuentes sustentables, con la meta de alcanzar el 100% para 2030. Como parte de esta estrategia, 90 productores fueron certificados por la FSA-SAI, incluyendo 38 nuevas certificaciones y tres recertificaciones. Asimismo, se inició un proyecto de restauración de suelos en la cuenca del Río Conchos, en Meoqui, Chihuahua
  • Energía y emisiones: se logró una reducción del 33% en emisiones de CO₂ (alcance 1 y 2) respecto a 2022. La energía eléctrica empleada para los procesos de producción es renovable en su totalidad, y el 82% de la energía usada por el área de logística también provino de fuentes renovables.
  • Economía circular: el 96% de los residuos provenientes de refrigeradores fueron reciclados, reutilizados y/o remanufacturados, evitando que los residuos lleguen a los depósitos de relleno sanitario, por otro lado, se incorporó material reciclado en el 23% de las botellas de vidrio y en el 46% de las latas y tapas utilizadas. Además, en 2024 HEINEKEN México participó por primera vez en el programa “Reciclamanía Evoluciona”, sumándose a un esfuerzo conjunto con otros socios comerciales, como Walmart de México y Centroamérica, para fortalecer la economía circular en el país.

En el ámbito social, HEINEKEN México impulsa tres iniciativas clave: Diversidad, Equidad e Inclusión; Lugar de Trabajo Justo y Seguro; e Impacto Positivo en las Comunidades. Durante 2024, se lograron avances importantes en equidad de género, alcanzando que el 30% de los puestos de liderazgo estén ocupados por mujeres. En materia de diversidad, se llevó a cabo por primera vez el Censo de Diversidad 2024, un ejercicio interno en el que participaron cerca de 2,500 colaboradores, con el objetivo de conocer y valorar la composición de su fuerza laboral.

A través de herramientas de diagnóstico, programas de desarrollo y espacios de diálogo, la compañía continúa promoviendo el bienestar colectivo y construyendo entornos de trabajo seguros, diversos e inclusivos.

Finalmente, con el objetivo de fortalecer su vínculo con las comunidades donde opera, HEINEKEN México invirtió 35 millones de pesos en 2024 en iniciativas sociales alineadas principalmente a tres ejes: la alegría de estar juntos, el acceso a oportunidades de empleo brindando becas profesionales y el acceso al agua.

Entre las acciones más destacadas se encuentra el programa “Comunidades de Agua”, enfocado en mitigar los efectos de la escasez hídrica en diversas regiones del país. Gracias a este esfuerzo, se logró:

  • La instalación de 10 captadores de agua con capacidad de 10,000 litros en comunidades de Querétaro, Michoacán, Estado de México y Jalisco.
  • La entrega de 1,195,700 litros de agua mediante pipas para comunidades del Valle de Toluca.
  • La distribución de más de 180,000 latas de agua potable en más de cuatro regiones del país.

Además, la compañía continúa implementando programas como Un Nuevo Bosque para Brindar un Mundo Mejor, Becas HEINEKEN México, Comunidades de Agua y el HEINEKEN Green Challenge, todos diseñados para buscar generar un impacto social y ambiental positivo en las comunidades mexicanas.

En HEINEKEN México, el propósito de Brindar Momentos de Alegría para Inspirar un Mundo Mejor se refleja: cuidando el planeta, creando marcas legendarias, brindando por la seguridad de su gente y fortaleciendo el vínculo con las comunidades donde opera.

Consulta el Informe de Sustentabilidad 2024

HEINEKEN México – Sustentabilidad

Inclusión LGBT+: en México 56% de las empresas ya cuenta con estrategias

Hasta 2024, más de la mitad de las empresas en México (56%) ya cuenta con estrategias formales para promover la inclusión LGBTQ+ dentro de sus organizaciones, reveló el análisis de tendencias laborales de ManpowerGroup.

En México, se estima que 5 millones de personas se autoidentifican con una orientación sexual e identidad de género LGBTI+, de acuerdo con datos del INEGI.

Las compañías se encuentran en distintas etapas del camino hacia la inclusión: un 26% está escalando sus iniciativas, implementándolas en toda la empresa; 18% ya está transformando su cultura organizacional y otro 12% lidera con acciones innovadoras dentro de su industria. Sin embargo, todavía un 9% no ha tomado acción al respecto.

“Hoy más que nunca, las empresas tenemos la responsabilidad de construir entornos donde todas las personas, sin importar su identidad u orientación, puedan desarrollarse con libertad y equidad. La inclusión no es solo una cuestión ética, es también un pilar para la innovación y el crecimiento de las organizaciones”, afirmó Gabriela Medina, directora de Fundación ManpowerGroup.

Entre las principales acciones que ya se implementan destacan:

●     71% ha establecido políticas de no discriminación por orientación, identidad y expresión de género.

●     66% ofrece capacitación en temas de diversidad.

●     63% ha empezado a contratar con un enfoque en diversidad.

●     54% cuenta con sistemas anónimos de reporte para posibles casos de discriminación.

“La integración de esta comunidad al trabajo formal tiene retos porque el tema del rechazo se manifiesta con la exclusión en la contratación o que existan ambientes laborales hostiles para ellos, por prejuicios, falta de información o sesgos entre los empleadores y compañeros de trabajo”, añadió Gabriela Medina.

Inclusión LGBT+

A pesar del progreso, aún hay áreas con espacio de mejora: sólo el 45% de las organizaciones celebra internamente la diversidad LGBTQ+ y el mismo porcentaje lo hace de manera externa, por ejemplo, en redes sociales o con campañas públicas.Además, solo el 49% ha decidido definir y promover el lenguaje incluyente.

La directora de Fundación ManpowerGroup subrayó: “Avanzar hacia una inclusión plena no es tarea de un solo mes ni de una sola área. Es un compromiso continuo que debe permear en todos los niveles de la organización. El cambio cultural comienza con políticas claras, pero se consolida con educación, representación y liderazgo”.

Natura es reconocida como la marca más sustentable del mundo

Natura, líder en belleza y cosmética en Latinoamérica, fue reconocida como la marca más sustentable del mundo en el Brand Blueprint Awards de Kantar, líder mundial en datos, insights y consultoría.

Natura fue la marca con mejor desempeño en la Puntuación de Sustentabilidad (Sustainability Score) en el análisis “Blueprint for Brand Growth”, que se basa en una amplia base de evidencia, derivada del análisis de 880 marcas en 22 países.

El Plan utiliza el modelo “Meaningful, Different & Salient” (“Significativo, Diferente y Destacado”), que demuestra algo contundente: las marcas que se distinguen por ser “significativamente diferentes” ante un mayor número de consumidores logran una penetración de mercado hasta cinco veces superior a la de sus competidores. Cada categoría del premio Kantar representa un “Acelerador de Crecimiento”, un camino identificado por este plan para alcanzar el éxito.

marca más sustentable

Tatiana Ponce, vocera de Natura, reflexionó sobre el reconocimiento: “es un inmenso honor y confirma la convicción de Natura de que la Regeneración y el impacto positivo son el camino correcto hacia un futuro más próspero y el motor para construir una marca cada vez más sólida y resiliente”.

“Ser una marca significativamente diferente para los consumidores es la consecuencia natural de nuestras prácticas de comercio justo con las comunidades amazónicas, la gestión ética de la biodiversidad y la próspera relación con nuestra red de millones de Consultoras de Belleza en toda Latinoamérica. No son sólo diferenciadores éticos, sino activos estratégicos que generan valor, fortalecen la lealtad del consumidor e impulsan un crecimiento sólido y duradero”, destacó Tatiana.

La Fundación L’Oréal y la UNESCO rinden homenaje a cinco destacadas científicas y anuncian la expansión internacional del programa “Por las Niñas en la Ciencia”

Con motivo de la 27ª edición de los Premios Internacionales L’Oréal-UNESCO “La Mujer y la Ciencia”, cinco investigadoras de renombre mundial fueron reconocidas anoche en una ceremonia en la sede de la UNESCO en París por su trabajo innovador en ciencias físicas, matemáticas y ciencias de la computación, así como por sus contribuciones al progreso científico frente a los principales desafíos de nuestro tiempo.

La ceremonia también estuvo marcada por un importante anuncio: el programa “Por las Niñas en la Ciencia”, iniciado por la Fundación L’Oréal, ahora se ampliará internacionalmente a través de una alianza estratégica con la UNESCO. Esta ambiciosa iniciativa tiene como objetivo inspirar a más niñas a seguir carreras científicas al concientizar a estudiantes y profesores para combatir la exclusión sistémica de las mujeres de la ciencia.

“Junto con la Fundación L’Oréal, hemos estado apoyando a mujeres científicas durante casi treinta años. Hoy, estamos entrando en un nuevo capítulo. Juntos, trabajaremos para inspirar a millones de niñas en las escuelas primarias y secundarias asociadas a la UNESCO y guiarlas hacia carreras científicas”, dijo Audrey Azoulay, Directora General de la UNESCO.

“Continuaremos tomando medidas desde la edad del despertar de las vocaciones, durante todo el año, en el campo. Este es todo el significado y la fuerza de nuestro programa ‘Por las Niñas y la Ciencia’. Estamos encantados con el alcance internacional, y por lo tanto el gran impacto que este maravilloso programa tendrá gracias al apoyo de la UNESCO”, dijo Jean-Paul Agon, Presidente de la Fundación L’Oréal.

Por las Niñas en la Ciencia

El programa “Por las Niñas en la Ciencia” se amplía internacionalmente

Si bien la representación de las mujeres en las carreras científicas sigue siendo insuficiente en todo el mundo, la educación y la sensibilización a una edad temprana son esenciales para transformar las mentalidades a largo plazo y avanzar hacia la igualdad de género en la ciencia. Como se destaca en un informe reciente de la UNESCO, hay la mitad de investigadoras que de investigadores, y aunque más mujeres que hombres se matriculan en la universidad, en última instancia representan solo el 35% de los graduados en ciencias.

El 12 de junio, el programa “Por las Niñas en la Ciencia” alcanzó un hito importante con el anuncio de que se ampliaría de un programa francés a uno internacional, un paso posible gracias a una nueva alianza estratégica entre la Fundación L’Oréal y la UNESCO. Esta ambiciosa iniciativa se basará en las herramientas y el contenido utilizados por la Fundación L’Oréal, y en la larga experiencia de la UNESCO en educación y ciencia.

Su despliegue internacional se llevará a cabo a través de la Red de Escuelas Asociadas a la UNESCO, que reúne a casi 10,000 escuelas en 180 países y más de 328,000 docentes. Activa desde 1953, esta red tiene como objetivo llegar a hasta 5 millones de jóvenes para 2030.

Al combinar herramientas educativas, formación de docentes y modelos a seguir, el programa “Por las Niñas en la Ciencia” busca inspirar a la próxima generación de mujeres científicas.

Por las Niñas en la Ciencia

27 años empoderando a las mujeres en la ciencia

Durante la ceremonia en la sede de la UNESCO, se celebró la extraordinaria contribución de las mujeres a la ciencia en presencia de representantes de la comunidad científica, académicos, líderes de opinión clave, políticos, autoridades públicas y organizaciones que promueven la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres.

Las cinco galardonadas con los Premios Internacionales L’Oréal-UNESCO “La Mujer y la Ciencia” 2025, que representan a cada una de las principales regiones del mundo, fueron reconocidas por sus contribuciones pioneras a las ciencias físicas, las matemáticas y las ciencias de la computación.

El evento incluyó discursos de la Sra. Audrey Azoulay, Directora General de la UNESCO, y el Sr. Jean-Paul Agon, Presidente de la Fundación L’Oréal, así como un discurso de la Profesora Yasmine Belkaid, Presidenta del Instituto Pasteur. Juntos, reiteraron su compromiso de cerrar la brecha de género en la ciencia.

Cómo los empaques están llevando microplásticos a tu comida y bebida

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Cada vez que abrimos una botella, retiramos un envoltorio plástico o calentamos alimentos en recipientes reutilizables, podríamos estar liberando partículas invisibles pero potencialmente dañinas en nuestra comida. Se trata de microplásticos y nanoplásticos, diminutos fragmentos derivados de los plásticos que, según informa CNN, llegan directamente a nuestros alimentos y bebidas debido al contacto con empaques de plástico.

Aunque ya se sabía que los microplásticos están presentes en el ambiente, un reciente estudio publicado en NPJ Science of Food señala que los envases alimentarios de uso común son una fuente directa y subestimada de esta contaminación. Esto pone en jaque la seguridad de miles de productos de consumo diario y plantea una interrogante urgente: ¿qué tan seguros son realmente nuestros alimentos frente a los microplásticos en la comida y bebida?

El estudio que evidenció la contaminación por microplásticos en la comida y bebida

El artículo publicado en la revista NPJ Science of Food presenta la primera evidencia sistemática de cómo el uso común de empaques plásticos puede contaminar directamente los alimentos con microplásticos y nanoplásticos. Dirigido por Lisa Zimmermann y Jane Muncke del Food Packaging Forum en Zúrich, el estudio se basó en una revisión crítica de más de un centenar de investigaciones científicas previas.

Los autores partieron de una búsqueda exhaustiva de estudios sobre presencia de microplásticos en productos alimenticios. Tras una evaluación rigurosa de la calidad de cada uno, redujeron el universo a siete estudios altamente confiables. En estos, identificaron una correlación clara entre el tipo de empaque, el procesamiento industrial y la liberación de partículas plásticas.

Uno de los hallazgos más alarmantes fue que alimentos mínimamente procesados presentan niveles mucho menores de microplásticos que los ultraprocesados. Esto se atribuye a que estos últimos pasan por más etapas de contacto con equipos plásticos y envases, lo que incrementa la contaminación. En productos como el agua embotellada, por ejemplo, se hallaron hasta 240,000 partículas plásticas por litro, principalmente nanoplásticos.

microplásticos en la comida y bebida

Además, los investigadores señalaron que muchos de los estudios anteriores tenían limitaciones metodológicas. Por ello, uno de los aportes más importantes de esta revisión fue aplicar una evaluación crítica a la fiabilidad de las técnicas utilizadas, estableciendo así un estándar más riguroso para futuras investigaciones sobre microplásticos en la comida y bebida.

Cómo los envases plásticos están contaminando nuestra dieta diaria

Según el estudio, abrir envases de plástico o reutilizarlos puede incrementar significativamente la cantidad de partículas que se desprenden y terminan en los alimentos. La abrasión causada por abrir y cerrar tapas o envolver y desenvolver productos genera fricción suficiente para liberar micro y nanoplásticos, incluso desde materiales que no están en contacto directo con el contenido, como los recubrimientos plásticos en tapas metálicas, según explicó Lisa Zimmermann, coautora del estudio:

“La investigación muestra que la cantidad de microplásticos aumenta con cada apertura de botella, por lo que podemos decir que es el uso del artículo en contacto con alimentos lo que conduce a la liberación de micro y nanoplásticos”.

Esta afirmación subraya que el problema no es solo la presencia del plástico, sino la manera en que lo usamos cotidianamente.

microplásticos en la comida y bebida

También se evidenció que la exposición al calor, la luz solar y el lavado reiterado de recipientes de plástico contribuye de forma significativa a la migración de estas partículas a los alimentos. En un experimento, se lavaron repetidamente recipientes de melamina y se encontró que cada lavado aumentaba la liberación de microplásticos, especialmente cuando después se usaban para servir alimentos calientes.

Esta investigación es la primera en demostrar que tanto el procesamiento como el envasado de alimentos en recipientes plásticos son fuentes clave de contaminación. Así lo resume Zimmermann:

“Hemos descubierto que los envases de alimentos son, de hecho, una fuente directa de los microplásticos y nanoplásticos detectados en los alimentos”.

Tóxicos en los empaques: un viejo problema con nuevas dimensiones

Desde hace décadas, los científicos saben que ciertos químicos usados en plásticos pueden migrar a los alimentos. Sin embargo, el estudio del Food Packaging Forum publicado en septiembre de 2024 fue más allá: identificó más de 3,600 sustancias que se filtran durante el procesamiento, envasado y almacenamiento de alimentos y que terminan en el cuerpo humano.

De esas sustancias, 79 son reconocidas por su potencial cancerígeno, mutagénico o disruptor endocrino. Aunque estas advertencias no son nuevas, la novedad del estudio reciente es que resalta otra dimensión del problema: los microplásticos en la comida y bebida podrían ser vehículos de exposición a estas toxinas en partículas sólidas que, por su tamaño, evaden los controles tradicionales de seguridad alimentaria.

microplásticos en la comida y bebida

David Andrews, director científico interino del Environmental Working Group, alertó: 

“Este nuevo estudio destaca los equipos de envasado y procesamiento de alimentos como posibles fuentes importantes de contaminación por microplásticos en los alimentos que consumimos y, en última instancia, en nuestro organismo”. 

La falta de protocolos regulatorios para abordar esta fuente específica de exposición es una brecha crítica en la legislación alimentaria actual.

Ante esto, se vuelve urgente no solo mejorar los estándares científicos de detección, sino también actualizar las regulaciones de inocuidad alimentaria para que contemplen la migración de partículas sólidas, no sólo de sustancias químicas en forma líquida o gaseosa.

¿Qué podemos hacer frente a esta amenaza invisible?

Aunque los consumidores no pueden eliminar por completo su exposición a los microplásticos en la comida y bebida, sí pueden adoptar medidas para reducirla. Evitar alimentos ultraprocesados, preferir productos envasados en vidrio sin recubrimientos plásticos, o trasladar los alimentos a recipientes no plásticos tras comprarlos son acciones útiles.

Además, es clave no calentar alimentos en recipientes plásticos, ni reutilizar envases como tápers o botellas de agua que no están diseñadas para un uso prolongado. El contacto prolongado, el calor y el lavado constante incrementan el desprendimiento de partículas, como evidenció el estudio.

microplásticos en la comida y bebida

Pero las soluciones individuales no bastan. Es necesario que gobiernos, industrias e instituciones se comprometan a regular los materiales en contacto con alimentos y a invertir en tecnologías seguras e innovadoras. “No podemos seguir ignorando la contaminación plástica en nuestra dieta”, afirman los autores del estudio. La transparencia en el etiquetado y una normatividad más estricta son pasos ineludibles.

Por último, urge fomentar políticas de responsabilidad extendida del productor, en las que las empresas asuman el impacto de los empaques que ponen en el mercado. Las soluciones deben venir desde el diseño, con materiales que no representen un riesgo para la salud humana.

Una señal de alerta que no debemos ignorar

El hallazgo de que los empaques plásticos no solo transportan sino también generan contaminación por microplásticos en la comida y bebida debería ser tomado con la seriedad que amerita. Se trata de una amenaza silenciosa que compromete tanto la salud humana como la confianza en los sistemas de producción de alimentos.

La responsabilidad no puede recaer únicamente en los consumidores. Es imperativo que las industrias alimentarias, los reguladores y la comunidad científica trabajen juntos para erradicar esta fuente evitable de contaminación. Exigir alimentos seguros también implica repensar desde sus empaques hasta la forma en que se procesan y manipulan antes de llegar a nuestra mesa.