¿Cómo pueden las empresas gastar menos energía y ahorrar más de cara a 2027?

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La volatilidad de los precios de la energía y la presión sobre los presupuestos operativos obligan a las empresas a buscar nuevas formas de controlar sus gastos. Sin embargo, reducir el consumo no siempre requiere renovar equipos o invertir en infraestructura: en muchos casos, el ahorro comienza por corregir fallas de mantenimiento, ajustar sistemas existentes y detectar consumos innecesarios.

De cara a 2027, las organizaciones pueden mejorar su eficiencia energética si aprovechan los datos disponibles, establecen objetivos realistas e involucran a sus equipos en las decisiones cotidianas. Este enfoque permite obtener resultados financieros y ambientales sin depender, desde el inicio, de grandes inversiones de capital.

¿Por qué las empresas deben priorizar la eficiencia energética rumbo a 2027?

En un entorno de incertidumbre económica, las iniciativas que requieren grandes inversiones compiten con otras prioridades operativas. No obstante, posponer las mejoras energéticas sin revisar las ineficiencias existentes puede mantener gastos innecesarios.

Durante un seminario web sobre ahorro energético empresarial organizado por edie , George Richards destacó que los mayores ahorros no siempre provienen de proyectos de gran escala. Calderas con mantenimiento deficiente, aislamiento inadecuado, fugas de aire comprimido y controles ineficientes de calefacción y refrigeración pueden elevar el consumo sin que las empresas lo adviertan.

Para corregir estos problemas, las organizaciones necesitan establecer procedimientos que permitan identificar fallas, asignar responsables de mantenimiento y verificar que las acciones correctivas se hayan implementado. Así, la eficiencia energética se convierte en una tarea operativa medible, en lugar de depender de iniciativas aisladas.

empresas en 2027

¿Cómo identificar dónde se desperdicia energía?

Antes de adquirir nuevos sistemas de monitoreo, las empresas pueden aprovechar la información que ya reciben de sus proveedores de energía. Joanne Horne recomendó analizar el consumo progresivamente, comenzando por cada planta y avanzando hacia edificios, sistemas y equipos específicos.

Los registros de consumo eléctrico cada media hora, cuando están disponibles, permiten identificar patrones durante la jornada laboral, las noches y los fines de semana. Un consumo elevado fuera del horario de operación, por ejemplo, puede revelar equipos encendidos innecesariamente o sistemas de climatización mal programados.

Las empresas también pueden comparar instalaciones similares para detectar diferencias de desempeño y localizar oportunidades de mejora. Entre las acciones prioritarias destacan:

  • Revisar los horarios de operación para evitar que los equipos funcionen cuando no se necesitan.
  • Inspeccionar los sistemas de climatización y ajustar sus controles a la ocupación real de los espacios.
  • Corregir fallas de mantenimiento, como fugas de aire comprimido y deficiencias en el aislamiento.
  • Revisar anualmente los sistemas de gestión de edificios (BMS) para comprobar que los horarios, sensores y temperaturas sigan configurados adecuadamente.

Solo después de aprovechar estos recursos conviene evaluar la instalación de medidores adicionales o herramientas de monitoreo más sofisticadas. De esta manera, las inversiones responden a necesidades concretas y no a la suposición de que disponer de más tecnología generará ahorros automáticamente.

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¿Qué indicadores deben utilizar las empresas en 2027?

Recopilar información no basta: los datos deben traducirse en decisiones. Durante el seminario web, Horne advirtió que algunas organizaciones producen informes energéticos extensos que pocos empleados consultan, mientras que otras acumulan datos sin convertirlos en acciones.

Una alternativa es adaptar los indicadores clave de desempeño (KPI) a las responsabilidades de cada área:

  • Dirección financiera: evolución del gasto energético, ahorros obtenidos y avance frente a los objetivos.
  • Operaciones y mantenimiento: consumo por instalación, fallas detectadas y acciones correctivas pendientes.
  • Sostenibilidad: evolución del consumo y de las emisiones asociadas.
  • Gerencias de cada centro: desempeño energético y cumplimiento de metas locales.

Los objetivos también deben ajustarse a las condiciones de cada instalación. Richards advirtió sobre el riesgo de imponer reducciones idénticas a centros que tienen equipos, procesos y oportunidades de mejora diferentes. Cada uno necesita un plan energético viable, con responsables, metas específicas y mecanismos de seguimiento.

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¿Cómo involucrar a los empleados en el ahorro energético?

La eficiencia energética no puede recaer exclusivamente en los equipos de sostenibilidad o mantenimiento. Los hábitos de trabajo y las decisiones cotidianas también influyen en el consumo, por lo que el personal debe comprender cómo sus acciones afectan los costos y las emisiones.

Richards compartió ejemplos de programas sostenidos de cambio de comportamiento que lograron reducciones de entre 30 y 40 % en el consumo de energía. Este rango corresponde a los casos mencionados durante la sesión y no representa un resultado garantizado para todas las organizaciones.

Para impulsar mejoras, las empresas pueden:

  • Incorporar prácticas de eficiencia energética en la capacitación de nuevos empleados.
  • Establecer canales para reportar fugas, fallas y consumos inusuales.
  • Asignar responsables para atender los reportes y comprobar que los problemas se resuelvan.
  • Comunicar resultados mediante indicadores claros y relevantes para cada equipo.
  • Involucrar a la dirección para integrar el ahorro energético en las decisiones operativas.

El cambio de comportamiento debe acompañarse de procesos que faciliten actuar. Pedir al personal que apague los equipos resulta insuficiente si los sistemas permanecen encendidos por una programación incorrecta o si las fallas de mantenimiento no se atienden.

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¿Qué medidas permiten ahorrar energía sin grandes inversiones?

Para las empresas en 2027, demostrar resultados financieros tempranos puede facilitar la aprobación de futuras iniciativas. Por ello, conviene comenzar con acciones de bajo costo o sin costo que permitan comprobar el potencial de ahorro.

Las prioridades pueden incluir ajustar los horarios de funcionamiento, optimizar los controles de climatización, fortalecer el mantenimiento preventivo, aprovechar los registros de consumo y establecer objetivos específicos para cada instalación.

También es indispensable comparar el consumo y los costos antes y después de cada intervención. Esta medición permite verificar si las medidas funcionan, identificar cuáles ofrecen mejores resultados y construir argumentos financieros para inversiones posteriores.

Empresas en 2027: convertir la eficiencia energética en una decisión financiera

Reducir el consumo energético exige combinar datos, mantenimiento y participación de los empleados. Las nuevas tecnologías pueden contribuir a este objetivo, pero no deberían sustituir la revisión de las ineficiencias que las empresas pueden corregir con los recursos existentes.

De cara a 2027, la oportunidad consiste en identificar desperdicios, establecer responsabilidades, medir los ahorros y dirigir las inversiones hacia las mejoras con mayor potencial. Además de reducir gastos operativos, estas acciones pueden contribuir a disminuir las emisiones asociadas al consumo de energía.

La pregunta para los equipos directivos no es únicamente cuánto deben invertir para consumir menos, sino cuánto están gastando hoy por ineficiencias que todavía no han identificado o corregido.

Compartamos Banco impulsa la educación financiera de 3.6 millones de pequeños negocios

Todos conocemos a un amigo, familiar o vecino que todos los días, desde muy temprano, abre su pequeño negocio en el barrio. Para ellos, así como para miles de comerciantes, administrar el gasto de la casa o de su propio negocio es un reto de todos los días. Constantemente tiene que decidir qué comprar para su familia, cuánto guardar por si surge una emergencia o cómo le va a hacer para volver a surtir la mercancía de su negocio.

Entendiendo el esfuerzo diario que esto significa para los negocios del vecindario, Compartamos Banco participó en la Semana Nacional de Educación Financiera 2026 (SNEF) para presentar su plataforma “Llévate bien con tu dinero”.

El objetivo principal de este lanzamiento es justamente apoyar a las familias y a los pequeños comerciantes para que conozcan herramientas sencillas directamente en su celular. Por ejemplo, al usar la banca móvil se pueden organizar los pagos y mantener el control de sus ganancias, todo esto sin perder tiempo de trabajo y sin complicaciones técnicas. Porque la educación financiera no es de libros complicados, es algo que se vive todos los días.

Todos conocemos una historia de superación y en conjunto reflejan el esfuerzo de miles de mexicanos por mejorar sus vecindarios y hacer realidad los negocios de sus sueños. Actualmente, Compartamos Banco acompaña a más de 3.6 millones de dueños de pequeños negocios en todo México que buscan lo mejor para los suyos. Este apoyo cercano y humano se logra a través de una red de aproximadamente 17 mil colaboradores y asesores que trabajan tanto en las oficinas como caminando las calles, apoyando directamente en las comunidades.

Diseño circular: ¿por qué hacer productos reciclables no siempre es la mejor solución?

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La economía circular promueve diseñar productos que puedan desmontarse, separar sus materiales y reincorporarlos a los sistemas de reciclaje. Aunque esta estrategia ayuda a recuperar recursos y reducir residuos, plantea una pregunta importante: ¿qué ocurre cuando un producto está diseñado para reciclarse, pero no para durar? Para responder, es necesario mirar más allá de su destino final y analizar las decisiones que determinan su vida útil.

De acuerdo con Sustainable Brands, la reciclabilidad es una característica valiosa, pero no es el único criterio para evaluar la sostenibilidad de un objeto. La durabilidad, la posibilidad de reparación y la utilidad también influyen en su impacto ambiental. La experiencia de trabajar con materiales como la madera demuestra que diseñar de manera circular implica comprender cómo se comportan los materiales, cómo responden al paso del tiempo y qué hace que las personas quieran conservarlos.

El diseño circular debe comenzar antes del reciclaje

Diseñar para el desmontaje es una recomendación frecuente en los marcos corporativos de sostenibilidad. La lógica consiste en facilitar la separación de componentes para que cada material llegue al sistema de reciclaje correspondiente. Sin embargo, concentrarse en esta etapa puede dejar de lado decisiones anteriores que determinan cuánto tiempo permanecerá un producto en uso.

Un objeto que se deforma, se agrieta o pierde su funcionalidad prematuramente puede terminar desechado, incluso si sus materiales son reciclables. En cambio, uno que conserva sus propiedades durante más tiempo puede retrasar la necesidad de fabricar un reemplazo. Por ello, el diseño circular debe contemplar tanto la recuperación de recursos como la prevención de residuos.

El desmontaje sigue siendo relevante, pero debe integrarse con otras características, como la resistencia y la posibilidad de reparación. El objetivo es evitar que la facilidad de reciclaje se convierta en el principal criterio de diseño, sin considerar el desempeño del producto durante su vida útil.

¿Cómo influyen los materiales en la durabilidad?

La madera ilustra la importancia de comprender el comportamiento de los materiales. En una fábrica de contrachapado en Hokkaido, Japón, los cambios de humedad, la dirección de la veta y las características de cada especie influyen en la estabilidad de las piezas. Una lámina delgada puede curvarse y alterar su forma, por lo que la selección y la disposición de los materiales son fundamentales para obtener un producto estable.

Una solución consiste en laminar chapas delgadas de maderas duras nacionales, como abedul japonés y tilo, con capas de papel reciclado de colores. Al alternar la dirección de la veta e incorporar papel denso entre las capas, se reduce el movimiento que dificulta mantener la estabilidad dimensional de la madera. La estructura del material contribuye así a mejorar su desempeño.

El proyecto bosje lleva esta propuesta un paso más allá al convertir las capas en parte visible del diseño. Las franjas de madera y papel forman un patrón que recorre el material hasta sus bordes, sin recurrir a impresiones superficiales. De esta manera, la construcción técnica también define su identidad visual, combinando funcionalidad y estética.

Los productos reciclables no siempre son los más sostenibles

La posibilidad de reciclar un objeto no garantiza, por sí sola, un menor impacto ambiental durante todo su ciclo de vida. Si pierde su funcionalidad, resulta difícil de reparar o deja de responder a las necesidades de quien lo utiliza, puede desecharse antes de aprovechar su potencial. En estos casos, la recuperación de materiales no resuelve el problema de una vida útil limitada.

También importa la relación de las personas con los objetos. Más allá de su contenido reciclado o sus certificaciones, los productos pueden conservarse porque son útiles, atractivos y agradables de utilizar. Cuando reúnen estas cualidades, tienen más posibilidades de permanecer en la vida cotidiana, en lugar de ser reemplazados prematuramente.

Por eso, la estética puede desempeñar un papel dentro del diseño sostenible. Aunque no garantiza una mayor vida útil, puede contribuir a que las personas valoren y conserven un objeto. Esta dimensión complementa los criterios técnicos y recuerda que la circularidad también depende de la experiencia de uso.

Diseñar para reparar, conservar y recuperar

Una estrategia de diseño circular debe contemplar distintas formas de prolongar la vida de los productos. Una construcción resistente ayuda a prevenir fallas prematuras, mientras que la posibilidad de reparación permite resolver daños sin sustituir el objeto completo. Estas decisiones favorecen que los materiales y los recursos invertidos en la fabricación sigan siendo útiles durante más tiempo.

Cuando un producto ya no puede utilizarse, el reciclaje permite recuperar sus materiales y reincorporarlos a otros procesos. Sin embargo, si facilitar el desmontaje compromete su resistencia o reparabilidad, conviene evaluar si esa decisión realmente mejora su desempeño ambiental. La respuesta dependerá de las características del producto y de las posibilidades reales de recuperar sus componentes.

En lugar de enfrentar durabilidad y reciclabilidad, el diseño debe buscar un equilibrio entre ambas. Esto implica considerar desde el inicio los materiales, el mantenimiento, las reparaciones y el final de la vida útil, sin perder de vista la función y la experiencia de las personas que utilizarán el objeto.

La circularidad también consiste en evitar el descarte

La economía circular no debería evaluarse únicamente por la facilidad con la que un producto puede desmontarse y reciclarse. Evitar que los recursos pierdan su utilidad prematuramente también es fundamental. Por ello, la durabilidad, la reparación y la funcionalidad deben formar parte de las decisiones de diseño desde las primeras etapas, en lugar de quedar subordinadas a la gestión de residuos.

Los productos reciclables son importantes para recuperar materiales, pero su potencial circular depende también de cuánto duran y de las posibilidades de mantenerlos en uso. La pregunta central no es solamente qué sucederá cuando un objeto llegue al final de su vida útil, sino qué puede hacerse desde su diseño para prolongarla. Así, la circularidad comienza mucho antes del reciclaje: comienza con la creación de productos que merezcan conservarse.

Solo 4 de las 110 principales marcas de ropa divulgan los salarios de sus trabajadores

Detrás de las prendas que llegan a millones de consumidores existe una realidad que pocas marcas hacen visible: las condiciones económicas de quienes las confeccionan. Un informe de Clean Clothes Campaign revela que, de las 110 principales empresas de moda analizadas, solo cuatro afirman que algunas de las fábricas de sus proveedores pagan un salario digno. Además, apenas el 3% divulga los niveles salariales en sus cadenas de suministro, una brecha que evidencia los desafíos de transparencia y responsabilidad social de la industria.

El estudio Fashion Checker incluyó marcas internacionales como Adidas, Chanel, Nike, Uniqlo y Zara. Aunque las empresas han avanzado en la divulgación de información sobre sus proveedores, conocer dónde se fabrican las prendas no significa saber cuánto reciben las personas que las confeccionan. Esta falta de información dificulta evaluar si los compromisos corporativos se traducen en mejores condiciones laborales y plantea una pregunta fundamental: ¿por qué sigue siendo tan difícil conocer los ingresos de quienes producen la ropa?

¿Qué revela Fashion Checker sobre la transparencia salarial en la industria de la moda?

La última edición de Fashion Checker, proyecto de seguimiento salarial de Clean Clothes Campaign, encontró que el 41% de las marcas analizadas divulga al menos algunos datos sobre las instalaciones de sus cadenas de suministro. Esto representa un avance frente al 28% registrado en la primera edición del proyecto, publicada en 2020. Sin embargo, solo el 3% de las empresas evaluadas reveló los niveles salariales en esas instalaciones.

La diferencia evidencia que informar dónde se fabrican las prendas no garantiza conocer las condiciones económicas de quienes las confeccionan. El informe también señala que el 32% de las marcas asumió públicamente el compromiso de trabajar para garantizar un salario digno a todos los trabajadores de su cadena de suministro, pero apenas el 3% publicó un plan de acción con plazos definidos para lograrlo.

Estos resultados muestran que la transparencia sigue siendo una asignatura pendiente para buena parte del sector. Sin información salarial y objetivos verificables, resulta difícil evaluar si las políticas de responsabilidad social de las marcas producen cambios concretos en sus cadenas de suministro.

¿Por qué los salarios de trabajadores textiles no alcanzan para vivir dignamente?

Clean Clothes Campaign define un salario digno como una remuneración suficiente para cubrir las necesidades básicas de una persona trabajadora y su familia, además de permitir ciertos gastos discrecionales. Por ello, recibir el salario mínimo establecido por la legislación local no significa necesariamente contar con ingresos suficientes para vivir adecuadamente.

Los datos recopilados de forma independiente por la organización mediante encuestas a trabajadores muestran la magnitud de la brecha: en Bangladesh, las remuneraciones de la industria textil se sitúan un 73% por debajo del salario digno de referencia. En Pakistán, la diferencia alcanza el 74%; en Serbia, el 63%, y en Turquía, el 66%.

De acuerdo con la información proporcionada por la campaña, el 96,4% de las marcas encuestadas no paga un salario digno a los trabajadores de la confección. Estas cifras reflejan un problema que va más allá del cumplimiento legal: cuando los ingresos no cubren las necesidades básicas, las personas pueden verse obligadas a trabajar horas extra para llegar a fin de mes. Sin embargo, la organización sostiene que una remuneración digna debería obtenerse durante una semana laboral normal.

Devold y Puma: ¿qué marcas reportan avances en el pago de salarios dignos?

Aunque el panorama general es preocupante, Fashion Checker identificó diferencias entre los resultados declarados por las marcas. Devold, fabricante noruego de ropa deportiva y para actividades al aire libre, afirmó que el 50% de las fábricas de sus proveedores paga un salario digno. Fue el porcentaje más alto reportado entre las 110 empresas analizadas.

Puma, por su parte, señaló que entre el 1% y el 25% de sus fábricas proveedoras paga una remuneración de este tipo. Zeeman y Schijvens reportaron porcentajes dentro del mismo rango, según el informe.

Estas cifras permiten comparar los resultados declarados por las empresas, pero no significan que todas sus fábricas paguen salarios dignos. Incluso en el caso de Devold, el porcentaje reportado deja fuera a la mitad de sus instalaciones proveedoras. La comparación evidencia la importancia de divulgar información que permita conocer el alcance real de los avances y las condiciones laborales en cada cadena de suministro.

H&M en Bangladesh: ¿superar el salario mínimo garantiza un ingreso digno?

El caso de H&M muestra la diferencia entre cumplir con el salario mínimo y ofrecer una remuneración suficiente para cubrir las necesidades básicas. Ante los resultados del informe, Pernille Skanvig Schønau, responsable de prensa global de la empresa, sostuvo que sus proveedores pagan un salario bruto promedio superior al mínimo legal en muchos países. También destacó la participación de H&M en ACT Cambodia, una iniciativa entre marcas y sindicatos que, según la compañía, permitió alcanzar un acuerdo vinculante con IndustriALL Global Union para respaldar la negociación colectiva y mejorar las condiciones laborales.

Sin embargo, los datos salariales publicados por H&M para Bangladesh muestran una brecha respecto al salario digno de referencia. Según la información citada por Clean Clothes Campaign, el salario bruto promedio mensual reportado por la empresa era de 18,000 takas, frente a una referencia de 30,000 takas. La organización también cuestionó que el promedio pudiera incluir horas extra, lo que dificulta determinar si los ingresos se obtienen durante una jornada laboral normal.

Paul Roeland, coordinador de transparencia de Clean Clothes Campaign, señaló que muchos trabajadores en Bangladesh recurren a las horas extra para llegar a fin de mes. También cuestionó los resultados del acuerdo de ACT en Camboya y afirmó que había generado un aumento mensual de seis dólares en unas pocas fábricas. H&M, por su parte, sostuvo que Fashion Checker no ofrece una imagen precisa de su trabajo y defendió los avances derivados de su participación en la iniciativa.

El contraste pone de relieve un punto central: superar el mínimo legal o participar en acuerdos sectoriales no demuestra por sí solo que los ingresos sean suficientes. Para evaluar los avances, es necesario considerar las remuneraciones reportadas frente al costo de cubrir las necesidades básicas.

¿Cómo afectará la regulación europea a los salarios en las cadenas de suministro de moda?

A partir de 2029, las grandes empresas sujetas a la Directiva de la Unión Europea sobre la Debida Diligencia en Materia de Sostenibilidad Corporativa (CSDDD) deberán responder por sus obligaciones relacionadas con los impactos sobre los derechos humanos en sus cadenas de actividad, incluidos los esfuerzos para contribuir a condiciones de vida adecuadas y salarios dignos.

Clean Clothes Campaign estima que alrededor de 30 de las 110 marcas evaluadas estarán sujetas a esta normativa. Según la información proporcionada, el alcance contempla empresas de la Unión Europea con más de 5,000 empleados y 1,500 millones de euros en ingresos, así como entidades de fuera del bloque que superen ese umbral de ingresos dentro del mercado europeo.

Sin embargo, los resultados de Fashion Checker sugieren que muchas empresas todavía tienen trabajo pendiente. La escasez de planes de acción públicos con plazos definidos dificulta demostrar cómo pretenden cerrar las brechas salariales y cumplir sus compromisos de responsabilidad social.

Desigualdad salarial de género y falta de mecanismos de denuncia en la industria textil

La brecha salarial también tiene una dimensión de género. El 60% de los trabajadores de la industria textil son mujeres y, habitualmente, reciben salarios inferiores a los de sus compañeros varones. Según la información proporcionada, esta desigualdad está profundamente arraigada en los desequilibrios de poder del sector y tiene una relación directa con la agresión verbal, física y sexual.

La problemática no se limita, por tanto, al monto que reciben las personas trabajadoras, sino que también involucra las condiciones en las que desempeñan sus labores. Analizar la responsabilidad social de las marcas exige considerar tanto las remuneraciones como las desigualdades que afectan a las mujeres en las cadenas de suministro.

A ello se suma que el 25% de las empresas evaluadas no cuenta con un mecanismo de quejas de acceso público para que los trabajadores comuniquen sus inquietudes, incluidas las relacionadas con posibles vulneraciones salariales. Sin canales accesibles para denunciar problemas, resulta más difícil identificar abusos y exigir medidas correctivas.

¿Qué deben hacer las marcas de moda para garantizar salarios dignos?

Los resultados de Fashion Checker muestran que la transparencia y los compromisos públicos todavía son insuficientes para garantizar condiciones económicas dignas en la industria de la moda. Según la información de Clean Clothes Campaign, el 96,4% de las marcas encuestadas no paga un salario digno a los trabajadores de la confección, mientras que las brechas documentadas en distintos países evidencian la distancia entre los ingresos y las necesidades básicas.

Los casos de Devold, Puma y H&M ilustran distintos escenarios declarados, desde porcentajes de fábricas proveedoras que pagan un salario digno hasta diferencias entre el ingreso promedio y la remuneración necesaria para vivir adecuadamente. A esto se suman las desigualdades de género y las limitaciones para denunciar vulneraciones laborales.

Para avanzar, las empresas necesitan divulgar información salarial, establecer objetivos medibles y demostrar resultados en sus cadenas de suministro. La sostenibilidad de la moda no depende únicamente de cómo se diseñan o producen las prendas, sino también de las condiciones laborales de quienes las hacen posibles. Un salario digno debe ser una condición fundamental de la responsabilidad empresarial, no solo un compromiso público.

Conoce el listado completo de la empresas aquí.

Tec Guadalajara asesora a empresas de Jalisco para impulsar la economía circular

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Por Fabián Muro

Identificar oportunidades para aprovechar mejor los recursos, reducir residuos y avanzar hacia operaciones más sostenibles fue el objetivo del foro Diagnóstico para la Economía Circular de Jalisco, organizado por el Laboratorio de Sostenibilidad y Cambio Climático (LSCC) del Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara, en colaboración con la Agencia de Coinversión para el Desarrollo Sostenible de Jalisco (COINVIERTE).

El encuentro reunió a más de 30 líderes empresariales y representantes de gobierno, industria y academia, quienes trabajaron en la elaboración de un diagnóstico compartido para identificar brechas y oportunidades que permitan a las empresas transitar hacia un modelo de economía circular.

A través de mesas de trabajo, los participantes analizaron cuatro ejes: estrategia, gobernanza y capacidades; innovación, tecnología, inversión y financiamiento; operación circular, recursos y cadenas de valor; y regulación, colaboración y condiciones para facilitar la transición.

Martín González, investigador de la Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tec Guadalajara e integrante del LSCC, explicó que la economía circular busca reducir el impacto ambiental mediante el aprovechamiento de materiales y residuos como insumos dentro de los mismos procesos productivos o en otras actividades.

“Las mesas de trabajo son el punto de partida para diagnosticar la línea base en Jalisco y reducir emisiones. Es ir un paso atrás para identificar cómo están las empresas”, señaló González, quien también coordinó el encuentro.

La iniciativa cobra relevancia ante los cambios regulatorios en materia de economía circular, pues el diagnóstico permitió identificar las áreas en las que las compañías necesitan avanzar, así como las oportunidades de colaboración e inversión para fortalecer sus procesos productivos.

Investigación aplicada para el desarrollo sostenible de Jalisco

A partir de los resultados, el LSCC busca dar continuidad al trabajo con las empresas participantes y otras organizaciones interesadas, mediante proyectos de seguimiento sustentados en evidencia científica.

La iniciativa forma parte del trabajo del Tec Guadalajara para vincular la investigación aplicada con las necesidades del entorno productivo y contribuir a que las organizaciones identifiquen oportunidades de mejora frente a los desafíos de sostenibilidad y cambio climático.

Con este tipo de colaboración, la academia, el gobierno y la industria pueden generar información útil para orientar decisiones, fortalecer las cadenas de valor y promover un uso más eficiente de los recursos en Jalisco.

Epson aporta su tecnología de gran formato a la exposición “Un planeta, un compromiso compartido” en la Galería Abierta de las Rejas de Chapultepec

Epson México participa como aliado tecnológico en la exposición “Un planeta, un compromiso compartido. La Cooperación Española frente a los desafíos ambientales”, exposición organizada por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID). La compañía se encargó de la impresión digital de todas las fotografías, créditos y cédulas que integran el recorrido, producidas con su tecnología de formato amplio SureColor® Serie S.

La muestra reúne proyectos que la Cooperación Española desarrolla junto con instituciones, organizaciones y comunidades de México y otros países, y aborda cinco ejes: el derecho humano al agua y al saneamiento, la protección de los ecosistemas, las energías limpias, la economía verde y el consumo responsable, y la agricultura sostenible y el desarrollo rural.

La inauguración se realiza este 14 de octubre a las 13:00 horas, con la participación de la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, Alicia Bárcena, y del Embajador de España en México, Juan Duarte Cuadrado. 

Epson

Una galería a cielo abierto sobre Paseo de la Reforma

La exposición se presenta en la Galería Abierta de las Rejas de Chapultepec, un espacio cultural al aire libre ubicado sobre la barda perimetral de la Primera Sección del Bosque de Chapultepec, a lo largo del Paseo de la Reforma en la Ciudad de México, con acceso por la Puerta 8 (Acuario).

Al tratarse de un espacio abierto y de libre acceso, las piezas conviven durante toda la exhibición con el sol, la lluvia y los cambios de temperatura. Por eso, además de reproducir con fidelidad cada fotografía, la impresión debe mantener el color, la nitidez y la legibilidad de los textos de principio a fin de la muestra. 

Epson

SureColor® Serie S: impresión pensada para exterior e interior

La Serie S es la línea de impresoras ecosolventes de formato amplio de Epson, diseñada para la producción de señalización y comunicación visual en interiores y exteriores sobre materiales como vinil, lona, banner y lienzo. Sus equipos imprimen en anchos de hasta 64 pulgadas e integran el cabezal PrecisionCore® Micro TFP, que ofrece detalle preciso y color uniforme en tirajes de gran formato.

Sus tintas UltraChrome® GS3 cuentan con certificación UL GREENGUARD Gold, que avala bajas emisiones químicas, y su secado rápido permite laminar las piezas el mismo día de su impresión, lo que agiliza la producción de proyectos con tiempos de montaje definidos, como una exposición.

“Una exposición al aire libre le pide mucho a la impresión: que cada fotografía conserve el color con el que fue tomada y que las piezas se mantengan en buen estado frente al sol y la lluvia durante toda la muestra. Nos da mucho gusto que nuestra tecnología ayude a que estas historias sobre el cuidado del planeta lleguen, con la calidad que merecen, a todas las personas que recorren Paseo de la Reforma”, comentó Luis Daniel Fernández Lukie, Product Manager Industrial Products en Epson México.

“Un planeta, un compromiso compartido” puede visitarse de manera gratuita en la Galería Abierta de las Rejas de Chapultepec, con acceso peatonal por la Puerta 8 (Acuario), entrada al Zoológico y a la Casa del Lago.

Para más información sobre el portafolio de Epson, visita el siguiente link.

Sports World se suma a la lucha contra el cáncer de mama durante Octubre Rosa

Cada año, octubre se convierte en un llamado a la acción para recordar la importancia de la prevención, la detección oportuna y el acompañamiento en la lucha contra el cáncer de mama. En el marco del Día Mundial de la Lucha contra el Cáncer de Mama, que se conmemora el 19 de octubre, esta fecha busca generar conciencia sobre la importancia de cuidar la salud, informarse y fomentar una cultura de prevención. El cáncer de mama continúa siendo uno de los principales desafíos de salud para las mujeres a nivel mundial. De acuerdo con las estimaciones más recientes de la Organización Mundial de la Salud (OMS), en 2024 aproximadamente 2.4 millones de mujeres fueron diagnosticadas con cáncer de mama y 694 mil fallecieron a causa de esta enfermedad. Además, el cáncer de mama fue el tipo de cáncer más frecuente entre las mujeres en 164 de los 186 países analizados.

En México, el panorama también refleja la importancia de fortalecer la prevención y la detección temprana. De acuerdo con la Secretaría de Salud, el cáncer de mama continúa siendo la primera causa de muerte por cáncer en mujeres en el país, con cerca de 40 casos por cada 100 mil habitantes. Asimismo, 17.5% de los casos se presentan en mujeres menores de 40 años, por lo que las autoridades han señalado la necesidad de fortalecer la detección temprana y la atención desde el primer nivel.

Ante este contexto, Sports World será uno de los patrocinadores de la segunda edición de “Mi Lucha es Rosa”, carrera con causa Fundación IMSS + Avon 2026, que se llevará a cabo el domingo 18 de octubre de 2026, a partir de las 6:00 horas, con salida desde el Monumento a la Revolución, en la Ciudad de México.

La carrera busca reunir a personas de distintas edades y niveles de experiencia alrededor de una misma causa. Para ello, contará con tres categorías: 3 kilómetros, como caminata familiar; 5 kilómetros, en las ramas libre varonil y femenil; y 10 kilómetros, también en las ramas libre varonil y femenil. De esta manera, la iniciativa busca abrir un espacio para que más personas puedan participar y sumarse a un movimiento que pone en el centro la prevención, la detección oportuna y el acompañamiento de quienes enfrentan esta enfermedad.

Sports World

La actividad deportiva se convierte así en un punto de encuentro para generar conversación y recordar que cuidar de la salud implica también prestar atención a las señales del cuerpo, acudir a los servicios de salud y mantener un seguimiento médico de acuerdo con las necesidades de cada persona. La OMS destaca que la detección temprana y el acceso oportuno a diagnóstico y tratamiento son elementos esenciales para reducir la carga del cáncer de mama.

Como parte de Octubre Rosa, del 19 al 25 de octubre, Sports World también llevará a cabo una serie de clases Wellness conmemorativas en sus clubes. Estas actividades estarán enfocadas en generar espacios de bienestar físico y emocional, al mismo tiempo que se suman al llamado de esta fecha para fomentar una cultura de prevención y autocuidado.

El ejercicio puede formar parte de un estilo de vida saludable y contribuir al bienestar general; sin embargo, es importante recordar que no sustituye las revisiones médicas ni las recomendaciones de profesionales de la salud. La prevención requiere un enfoque integral que incluya información, hábitos saludables, atención a los cambios en el cuerpo y seguimiento médico.

Más allá de una fecha en el calendario, Octubre Rosa representa una oportunidad para hablar abiertamente sobre el cáncer de mama, fortalecer la cultura de prevención y acompañar a quienes enfrentan esta enfermedad. Cada conversación puede contribuir a que más mujeres conozcan la importancia de la detección oportuna y tomen decisiones informadas sobre el cuidado de su salud.

Con estas acciones, Sports World reafirma su compromiso con el bienestar integral de su comunidad, sumándose a iniciativas que buscan generar conciencia, promover hábitos saludables y recordar que el cuidado de la salud debe mantenerse presente durante todo el año.

Va por Mi Cuenta, el Movimiento que combate la inseguridad alimentaria en México

Desde hace 14 años, el Movimiento Va por Mi Cuenta, iniciativa impulsada por Fundación Alsea, A.C., combate la inseguridad alimentaria en México, desafío que afecta, sobre todo, a miles de niños y jóvenes.

De acuerdo con la reciente Encuesta Intercensal 2025 del INEGI, en el país, 3.8 millones de hogares con menores de edad enfrentaron restricciones alimentarias por falta de dinero o recursos.

Este 16 de octubre se conmemora el Día Mundial de la Alimentación, conmemoración impulsada por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) que busca generar conciencia sobre la importancia de garantizar el acceso a alimentos nutritivos para todas las personas. El día también recuerda la importancia de avanzar hacia el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) 2 de la ONU: Hambre Cero.

Cada año, el Movimiento Va por Mi Cuenta lanza su campaña de recaudación. La campaña de este 2026 inició el 1 de octubre y finaliza el 30 de noviembre, bajo el mensaje “VAVAVAVA”, una invitación a reconocer que una acción puede parecer pequeña, pero cuando más personas se suman, se convierte en algo más grande.

Con el apoyo de las marcas de Alsea, clientes, colaboradores de la empresa, organizaciones aliadas y ciudadanía en general, el Movimiento busca superar la recaudación del 2025 que registró 62.3 millones de pesos, monto que ha permitido beneficiar a más de 1.4 millones de personas de comunidades vulnerables durante este 2026.

“La inseguridad alimentaria es un desafío que está presente en millones de hogares en México. Desde hace 14 años, el Movimiento Va por Mi Cuenta conjunta esfuerzos para hacerle frente y brindar alimento nutritivo a miles de personas en situación vulnerable; por lo que cada aportación contribuye a garantizar una comida diaria para quienes más lo necesitan”, agregó Ivonne Madrid, directora de Fundación Alsea, A.C.

Va por Mi Cuenta

Durante los dos meses que está activa la campaña, las personas podrán contribuir realizando donativos en los establecimientos participantes de Domino’s, Starbucks, Vips, Burger King, Chili’s, Italianni’s, P.F. Chang’s y The Cheesecake Factory, así como a través de la página oficial de Va por Mi Cuenta. También podrán sumarse mediante el consumo de productos con causa de las marcas participantes.

Además, este año, la campaña incorpora a Pedacito, un nuevo personaje que representa la idea de que cada aportación, por pequeña que sea, puede crecer cuando se conecta con la acción de muchas otras personas.

Desde su creación en 2012, Va por Mi Cuenta ha servido cerca de 10 millones de comidas nutritivas y actualmente beneficia a más de 1.4 millones de personas al año, a través de iniciativas implementadas por Fundación Alsea, A.C. en conjunto con organizaciones aliadas.

En 2026, Fundación Alsea, A.C. mantiene apoyo a un total de 22 proyectos relacionados con la alimentación, al contribuir a su misión de generar bienestar en personas y comunidades vulnerables, por medio de inversión social sustentable de la mano de instituciones aliadas como Un Kilo de Ayuda, BiFAM, Christel House México, Fundación ¿Sabías Qué…?, Fundación Nutriendo por un Futuro, Fundación para la Asistencia Educativa (FAE), Patronato Pro Zona Mazahua, entre otras.

Cemefi entregó el Distintivo ESR a 1,506 a MiPyMEs

Durante la celebración del Foro MiPyMEs 2026, Negocios Sostenibles: entienden, atienden y transforman; realizado el 13 de octubre en la ciudad de México; Cemefi entregó el Distintivo Empresa Socialmente Responsable a 1,506 micro, pequeñas y medianas empresas (MiPyMEs); lo que demuestra que la responsabilidad social empresarial es para todos los negocios.

La participación de las empresas en el proceso del Distintivo ESR sigue creciendo de forma sostenida. En este año, suman 946 las que participan por primera y hasta por quinta vez consecutiva; y 172 las que han estado participando por más de diez años.

En la distribución por estados, después de la ciudad de México que tiene 342 MiPymes con el Distintivo ESR; le siguen Jalisco con 193; Guanajuato con 124; y Nuevo León con 114.

Las industrias con más MiPyMEs socialmente responsables son Servicios con 634, Manufacturera con 318 y Comercio con 227. En cuestión de tamaño, se contabilizan 227 micro, 727 pequeñas y 552 medianas.

El modelo del Distintivo ESR mide el desarrollo de la responsabilidad social empresarial en una escala de 1 a 5, que va del compromiso inicial hasta la innovación y las mejores prácticas. En 2026, el promedio de desarrollo de la responsabilidad social de las más de 1500 MiPyMEs que completaron su proceso para obtener el Distintivo ESR es de 2.54; lo que significa que el 60.5% se encuentra en un proceso sostenido de implementación de sus programas de responsabilidad social. Asimismo, se observa que -aunque con diferencias mínimas-, el tamaño de la empresa sí influye en su desarrollo, porque las micro alcanzaron un nivel de 2.39, las pequeñas 2.53 y las medianas, 2.62.

MiPyMEs

“Al madurar como empresa socialmente responsable, se construyen mejores empresas, se hacen mejores negocios, se construye una mejor sociedad y se hace un mejor país. Cada mejora cuenta”; aseguró Javier De la Calle, Presidente del Consejo de Cemefi, al inaugurar el Foro MiPyMEs 2026.

En términos de indicadores de la RSE, los más desarrollados por las empresas reconocidas fueron los relacionados con aspectos ambientales y el manejo de residuos, en los que alcanzaron un promedio de 2.74. En contraste, los indicadores que más deben fortalecerse en las empresas son los relacionados con Entornos laborales con accesibilidad universal y Ética digital, con promedios de 2.38 y 2.35, respectivamente.

Sobre este aspecto, el presidente de Cemefi señaló: “el fundamento de la responsabilidad social empresarial es reconocer que detrás de cada relación de la empresa hay personas, personas con derechos, personas con familias, personas con aspiraciones; y ponerlas al centro significa ser conscientes de que nuestras decisiones afectan sus vidas y que por ello debemos considerarlas al momento de decidir”.

MiPyMEs

El Distintivo ESR impulsa el crecimiento de las MiPyMEs

En México, existen 4.9 millones de micro, pequeñas y medianas empresas. “Tenemos un país de pymes, sin embargo, cada año cierran 1.4 millones, no están logrando sobrevivir”, observó Regina García Cuéllar, Directora General de la Asociación de Bancos de México durante la inauguración del Foro MiPyMEs 2026, Negocios Sostenibles: entienden, atienden y transforman.

Recordó que en el marco de la Convención Bancaria, celebrada en marzo, la Asociación firmó un convenio con Presidencia de la República para promover el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas, “porque una MiPyME que tiene acceso al crédito tiene una duración”, y añadió que “sí hay bancos que este Distintivo lo toman en cuenta para ayudarlas en su calificación”. “Tenemos un compromiso muy grande con ustedes y este Distintivo las va a ayudar a crecer más”.

En su mensaje, Silvia Morimoto, representante residente en México del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo; dijo que fortalecer a las MiPyMEs va mucho más allá de impulsar la competitividad. Significa generar empleos, ampliar oportunidades, promover la movilidad social, construir desarrollo más inclusivo y sostenible. “Una empresa que fortalece a sus pequeñas y pequeñas proveedoras puede contribuir a construir cadenas de valor más inclusivas, competitivas y resilientes y también innovadoras, porque la diversidad trae innovación”.

Recordó que el mes pasado Cemefi y PNUD firmaron un memorando de entendimiento para unir capacidades y acompañar a las empresas en ese camino. “Porque sabemos que el desarrollo sostenible no se construye desde un solo sector. Sigamos trabajando por un México más competitivo, más resiliente, más incluyente y más sostenible. Un México donde el crecimiento genere oportunidades y donde nadie se queda atrás”.

Norte 19 y Fundación Alma fortalecen su alianza en favor de la reconstrucción mamaria de mujeres en situación vulnerable

Norte 19 y Fundación Alma I.A.P. fortalecen su alianza para contribuir a la reconstrucción mamaria de mujeres en situación de vulnerabilidad, mediante una colaboración que integra el apoyo económico, la infraestructura hotelera y la capacidad logística de la operadora, con la experiencia de la fundación en atención integral y reconstrucción mamaria postoncológica. 

Gracias a los más de 140 hoteles que opera Norte 19, inició esta colaboración desde el año 2025, cuando la compañía donó 100 noches de hospedaje en hoteles de la marca City Express by Marriott para facilitar el alojamiento de directivos y médicos voluntarios que participan en las campañas de reconstrucción mamaria de Fundación Alma en diferentes estados de México. 

Durante 2026, el apoyo de Norte 19 se canalizó directamente al programa “Reconstruyendo con Alma”, mediante la renovación y gestión de un financiamiento por $150,000.00 MXN destinado a beneficiar a pacientes de escasos recursos del estado de Zacatecas mediante cirugías gratuitas de reconstrucción mamaria. 

Norte 19 y Fundación Alma

“Esta alianza representa una forma concreta de poner nuestras capacidades al servicio de una causa que transforma vidas. Desde Norte 19 buscamos generar acciones con un impacto real, y acompañar a Fundación Alma en el proceso de reconstrucción mamaria que nos permite contribuir no solo a la recuperación física de las pacientes, sino también a su bienestar y autoestima”, señaló Heidy de la Cruz Salas, Gerente de Sostenibilidad Corporativa de Norte 19. 

Una alianza que reconstruye vidas[Text Wrapping Break]Fundación Alma I.A.P., institución fundada en 2009 por la Dra. Rina Gitler, tiene como objetivo contribuir a disminuir el índice de mortalidad por cáncer de mama y facilitar que mujeres sobrevivientes de escasos recursos tengan acceso a una reconstrucción física y psicológica integral, digna y profesional. 

Desde su creación, Fundación Alma reporta más de 900 cirugías gratuitas de reconstrucción mamaria en 16 estados de la República Mexicana. Como parte de su trabajo de rehabilitación integral, también ha entregado más de 10 mil prótesis mamarias externas a mujeres en proceso de recuperación oncológica. 

Norte 19 y Fundación Alma

En materia educativa, la fundación ha distribuido más de un millón de ejemplares de “El brasier de mamá”, material enfocado en la educación y concientización sobre el cáncer de mama, disponible en distintos idiomas y lenguas indígenas, entre ellas náhuatl, mixteco, tzeltal, maya y otomí. 

Con estas acciones en coordinación con Fundación Alma, Norte 19 reafirma su intención de seguir integrando a su estrategia de sostenibilidad proyectos de alto impacto en las comunidades y el entorno en los que opera.