Grupo LEGO acaba de anunciar la implementación del Programa de Sostenibilidad de Proveedores, con el cual pretende reducir sus emisiones de Alcance 3 o emisiones indirectas de sus actividades productivas.
Esta iniciativa es un ejemplo de real compromiso con la sostenibilidad, ya que para lograr una cadena de suministro ecológica resulta indispensable que las empresas se asocien con proveedores con altos estándares de cuidado al medio ambiente, además de incentivarlos a la adopción de prácticas responsables y evitar relacionarse con empresas cuyas acciones no sean compatibles con los parámetros ESG.
Te decimos cuáles serán los requisitos que los proveedores de LEGO deberán cumplir y la visión de esta empresa para disminuir su huella de carbono. ¡No te lo pierdas!
¡Grupo LEGO exigirá la sostenibilidad de proveedores!
Grupo LEGO ha identificado que más del 99% de sus emisiones contaminantes provienen de actividades externas a su cadena operativa, principalmente de quienes le suministran las materias primas, máquinas, productos y servicios necesarios para la elaboración de sus productos.
Por esta razón, Grupo LEGO acaba de anunciar su nuevo Programa de Sostenibilidad de Proveedores, por medio del cual solicitará que se le proporcione la información relativa a la huella de carbono de los productos y servicios que adquiere, según información del portal edie.
Además, los proveedores tendrán que colaborar con Grupo LEGO en el desarrollo de estrategias para alcanzar los objetivos de reducción de emisiones contaminantes, por ejemplo, mediante la implementación de medios de transporte con menor impacto ambiental o el uso de energías limpias en sus operaciones.
Asimismo, los proveedores deberán presentar informes anuales sobre su huella de carbono a partir de 2024. Esta medida ayudará a la compañía a contabilizar de una forma más precisas sus emisiones de Alcance 3.
La directora de sostenibilidad del Grupo LEGO, Annette Stube, aseguró que lograr sus objetivos de sostenibilidad es una tarea que requiere de la participación de todos los involucrados en su cadena de suministro:
“No podremos cumplir nuestros objetivos de sostenibilidad solos: tenemos que trabajar en colaboración con nuestros proveedores. Queremos que nuestros hijos hereden un planeta sano y no hay tiempo que perder”.
Annette Stube, directora de sostenibilidad del Grupo LEGO
Por su parte, Carsten Rasmussen, el director de operaciones de LEGO, dejó claro que cumplir con los lineamientos de sostenibilidad debe ser un requisito para todas las empresas:
“La sostenibilidad es una licencia para operar y un requisito de cómo hacemos negocios, incluida la forma en que seleccionamos a nuestros proveedores…Tenemos ideas y un camino, pero no podemos hacerlo solos. Necesitamos que todos nuestros grandes socios nos ayuden a alcanzar nuestros objetivos de sostenibilidad”.
Carsten Rasmussen, director de operaciones de Grupo LEGO
El nuevo programa de la compañía productora de juguetes es un eco de una iniciativa anterior puesta en marcha en 2014 bajo el nombre Engage-to-Reduce, la cual buscaba ayudar a los proveedores reducir su impacto ambiental, cuidar los recursos naturales e informar sobre su huella de carbono.
Ahora la empresa se ha comprometido con reducir su rango de emisiones contaminantes de 2019 en un 37 % para 2032 y para lograrlo ha puesto en marcha una serie de acciones, entre las que se encuentran las siguientes:
Añadir indicadores de rendimiento para todos sus empleados, relacionados con la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.
En 2023 aumentó el gasto para iniciativas ambientales en un 60% con respecto a 2022.
Inversión en el desarrollo de tecnologías de fabricación y materiales sostenibles y mejoras de la cadena de suministro.
Aumento de su capacidad para generar energía solar en un 16%, con planes de duplicar esta cifra para 2026.
Implementación de un KPI de carbono anual para medir las emisiones de las fábricas, tiendas y oficinas de la compañía.
Bonificación por la reducción de emisiones de Alcance 1 y 2
Lego sprona i fornitori sulla sostenibilità. I partner commerciali dovranno collaborare al raggiungimento degli obiettivi del gruppo danese entro il 2032 e il 2050 https://t.co/2FhJifDkugpic.twitter.com/r3tIDnQljL
Ejemplo de medidas contundentes hacia la sostenibilidad
Grupo LEGO ha dado un paso significativo hacia la sostenibilidad con la implementación de su Programa de Sostenibilidad de Proveedores. Este programa no solo busca reducir las emisiones de Alcance 3, sino que también establece estándares estrictos para sus proveedores en cuanto a prácticas ambientales responsables.
Al colaborar estrechamente con sus socios comerciales, LEGO demuestra un compromiso real con la mitigación del cambio climático y la conservación de recursos naturales. Este enfoque integral no solo fortalece su cadena de suministro, sino que también demuestra que esta compañía ha entendido la importancia de la rendición de cuentas, la medición continua de las iniciativas de RSE y las asociaciones socialmente responsables, posicionándose así como un ejemplo en sostenibilidad dentro de la industria global.
La inteligencia artificial (IA) está transformando rápidamente la forma en que utilizamos la tecnología para hacer frente a algunos de los mayores retos del mundo, desde la atención sanitaria al cambio climático. A medida que ampliamos el uso de la IA, es importante minimizar también su huella medioambiental. Un nuevo estudio encargado por Amazon Web Services (AWS) y realizado por Accenture muestra que una forma eficaz de hacerlo es trasladar las cargas de trabajo de TI de la infraestructura local a los centros de datos de AWS en todo el mundo.
El informe, “Cómo moverse a la nube de AWS reduce las emisiones de carbono”, estima que la infraestructura de AWS es hasta 4,1 veces más eficiente que la on-premise, y cuando las cargas de trabajo se optimizan en AWS, la huella de carbono asociada puede reducirse hasta en un 99%. El 85% del gasto global en TI de las organizaciones se realiza en sus propias instalaciones.
“El enfoque holístico de AWS hacia la eficiencia ayuda a minimizar tanto el consumo de energía como de agua en las operaciones de nuestros centros de datos, lo que contribuye a nuestra capacidad para servir mejor a nuestros clientes”, dijo Chris Walker, director de sostenibilidad de AWS. “Trabajamos constantemente para aumentar la eficiencia energética de nuestras instalaciones, optimizando el diseño de nuestros centros de datos, invirtiendo en chips especiales e innovando con nuevas tecnologías de refrigeración. A medida que AWS toma medidas para alcanzar el objetivo de Amazon de carbono neto cero para 2040, como parte de The Climate Pledge, innovaremos e implementaremos continuamente formas de aumentar la eficiencia energética en todas nuestras instalaciones en un esfuerzo por construir un futuro más brillante para nuestro planeta.”
Los clientes de AWS llevan varios años experimentando los beneficios en términos de eficiencia que supone migrar a AWS y desarrollar soluciones en AWS. Por ejemplo, la empresa mundial de genómica y salud humana Illumina redujo en un 89% sus emisiones de carbono al pasarse a AWS. Se espera que este tipo de eficiencia obtenida al aprovechar AWS frente a las organizaciones que mantienen su propia infraestructura de TI on-premise se haga más prominente a medida que el mundo adopte cada vez más el uso de la IA.
Esto se debe a que, a medida que las cargas de trabajo de la IA se vuelvan más complejas y requieran más datos, exigirán nuevos niveles de rendimiento de sistemas que completen millones de cálculos cada segundo, junto con la infraestructura de memoria, almacenamiento y redes. Esto requiere energía y tiene su correspondiente huella de carbono. Mientras que los centros de datos on-premise luchan por seguir el ritmo debido a sus limitaciones inherentes para impulsar la escalabilidad y la eficiencia energética, AWS está innovando continuamente para hacer de la nube la forma más eficiente de ejecutar la infraestructura y los negocios de nuestros clientes.
Norma líder del sector utilizada para cuantificar la eficiencia y la reducción de carbono estimada.
La investigación cuantificó la eficiencia energética y la oportunidad de reducción de carbono de trasladar las cargas de trabajo de los clientes de on-premise a AWS mediante la simulación y el análisis de las diferencias entre ellas. Una carga de trabajo es un conjunto de recursos y código para realizar tareas como ejecutar un sitio web de venta al por menor o administrar bases de datos de inventario. Accenture utilizó el estándar Software Carbon Intensity (SCI) de la Organización Internacional de Normalización (ISO) para analizar la huella de carbono de cargas de trabajo representativas de almacenamiento intensivo y cálculo intensivo, y fue más allá al considerar el efecto de la energía libre de carbono tanto para las instalaciones locales como para AWS. Es la primera vez que un proveedor de nube a hiperescala utiliza la especificación SCI para realizar un análisis de este tipo.
El estudio analizó en primer lugar la cantidad de emisiones de carbono operativas e incorporadas (hardware de TI) que se evitarían simplemente trasladando las cargas de trabajo de la infraestructura local a AWS. Esto se denomina “Lift-And-Shift” en el informe. El informe también analizó cuánto carbono más se puede evitar cuando esas mismas cargas de trabajo se optimizan en el hardware de AWS, como su silicio especialmente diseñado para ejecutar modelos de IA, y comparó cada escenario en cuatro áreas geográficas: Estados Unidos y Canadá, Unión Europea, Asia Pacífico y Brasil.
En la última década, los volúmenes de datos han crecido exponencialmente, mientras que la nube ha seguido abriendo un grado cada vez mayor de capacidades avanzadas de datos. Teniendo en cuenta las necesidades de datos para la analítica y la formación e inferencia de modelos de IA, las organizaciones querrán tener en cuenta el ahorro potencial de carbono asociado a sus necesidades de almacenamiento. El estudio demostró que las cargas de trabajo de almacenamiento intensivo pueden ser hasta 2,5 veces más eficientes en AWS que en las instalaciones, y su optimización en el hardware de AWS puede reducir las emisiones de carbono asociadas hasta en un 93%.
En el caso de las cargas de trabajo de alta carga computacional, se evaluaron las posibles reducciones de emisiones de carbono al ejecutar cargas de trabajo de IA en AWS frente a on-premise mediante el análisis de las emisiones operativas e incorporadas de una carga de trabajo representativa proporcionada por AWS. Accenture descubrió que cuando se optimizan las cargas de trabajo de alta carga computacional en AWS, las organizaciones pueden reducir su huella de carbono asociada en varias regiones geográficas hasta en un 99%.
Cómo AWS innova para aumentar la eficiencia y reducir la huella de carbono de las cargas de trabajo de IA
AWS innova continuamente para hacer de la nube la forma más eficiente y sostenible de gestionar los negocios de nuestros clientes. Estas son seis formas en las que AWS innova para ayudar a las organizaciones a reducir su huella de carbono de TI:
1. Infraestructura del centro de datos diseñada para aumentar la eficiencia
Gracias a la ingeniería, desde la distribución eléctrica hasta las técnicas de refrigeración, la infraestructura de AWS es capaz de funcionar con una eficiencia energética más cercana a la máxima. AWS optimiza la utilización de los recursos para minimizar la capacidad ociosa y mejora continuamente la eficiencia de su infraestructura. Por ejemplo, al innovar para mejorar las prácticas de medios evaporativos, podemos reducir el uso de energía del equipo de refrigeración asociado en un 20%. Esto contrasta con los centros de datos locales tradicionales, que pueden sobreaprovisionarse para adaptarse a picos de demanda impredecibles y al crecimiento futuro. Este exceso de capacidad se traduce en recursos infrautilizados que consumen mucha energía y generan una mayor huella de carbono.
2. Mejorar la refrigeración de nuestras instalaciones
Después de alimentar los equipos de servidor de AWS, la refrigeración es una de las mayores fuentes de consumo de energía en nuestros centros de datos. Para aumentar la eficiencia, AWS utiliza diferentes técnicas de refrigeración, incluida la refrigeración por aire libre en función de la ubicación y la época del año, así como AWS utiliza datos en tiempo real para adaptarse a las condiciones meteorológicas. La implementación de estas innovadoras estrategias de refrigeración es más difícil a menor escala en un centro de datos típico en las instalaciones. El último diseño del centro de datos de AWS integra a la perfección soluciones de refrigeración por aire optimizadas junto con capacidades de refrigeración líquida para los chipsets de IA más potentes, como los NVIDIA Grace Blackwell Superchips. Este diseño de refrigeración flexible y multimodal nos permite extraer el máximo rendimiento y eficiencia tanto si se ejecutan cargas de trabajo tradicionales como modelos de IA.
3. Transición a fuentes de energía sin carbono
En consonancia con el compromiso de Amazon de lograr cero emisiones netas de carbono en todas sus operaciones para 2040, AWS está llevando a cabo una rápida transición de su infraestructura global para igualar nuestro uso de electricidad con energía 100% renovable. Amazon ha puesto en marcha más de 500 proyectos de energía renovable en todo el mundo y ha sido el mayor comprador corporativo de energía renovable en los últimos cuatro años, según Bloomberg New Energy Finance. En 2022, la electricidad consumida en 19 regiones de AWS era atribuible a energías 100% renovables.
4. Silicio específico para cargas de trabajo de IA
Cuando se trata de ejecutar cargas de trabajo de IA complejas como grandes modelos de lenguaje (LLM), AWS ofrece una amplia selección de hardware. Para optimizar el rendimiento y el consumo de energía, hemos desarrollado silicio específico como el chip AWS Trainium y el chip AWS Inferentia para lograr un rendimiento significativamente superior al de instancias informáticas aceleradas comparables”. Según Accenture, estos aceleradores específicos permiten a AWS ejecutar modelos de IA a escala de manera eficiente, reduciendo la huella de carbono de cargas de trabajo similares y mejorando el rendimiento por vatio de consumo de energía.
5. Prácticas de construcción más sostenibles
Aunque el estudio no tuvo en cuenta las emisiones incorporadas de infraestructuras no informáticas (como HVAC e iluminación), ya que SCI no las incluye, AWS también evalúa y optimiza continuamente el diseño de nuestros centros de datos, bastidores de servidores, salas de almacenamiento e infraestructuras de apoyo. A partir de 2023, AWS ahorrará más de 22.000 toneladas de emisiones equivalentes de dióxido de carbono mediante el uso de alternativas de hormigón y acero con menor contenido de carbono en la construcción de 43 nuevas instalaciones de centros de datos. AWS también está trabajando en toda la cadena de suministro para aumentar el uso de materiales reciclados y reducir el carbono incorporado en los procesos de fabricación.
6. Estrategias eficientes de almacenamiento y replicación de datos
AWS proporciona herramientas y orientación que permiten a los clientes modernizar sus estrategias de administración de datos. Esto incluye mantener separados los datos activos “calientes” de los conjuntos de datos inactivos “fríos” mediante los servicios de almacenamiento totalmente administrados de AWS. Además, AWS ayuda a los clientes a optimizar sus procesos de replicación de datos reduciendo el tamaño de la replicación y los requisitos de rendimiento, lo que se traduce en una disminución del consumo de energía y de las emisiones de carbono.
Mediante el diseño de centros de datos que proporcionen el servicio eficiente y resistente que esperan nuestros clientes, al tiempo que contribuyen a minimizar nuestra huella de carbono -y la de ellos-, AWS seguirá construyendo un negocio más sostenible para nuestros clientes y para el mundo que todos compartimos.
Fibra Uno (BMV: FUNO11) (“FUNO®” o “Fideicomiso Fibra Uno”), el primer y mayor fideicomiso de inversión de bienes raíces en América Latina, dio a conocer los avances de su estrategia relacionada a los principios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) alcanzados al cierre de 2023, entre los cuales destaca la certificación del 17.8% del total de su portafolio -equivalente a casi 2 millones de m²-, bajo estándares LEED y EDGE, una cifra que superó la meta planteada para finales de 2023 que se fijó en 12.7 por ciento.
Entre los inmuebles que se sumaron a las certificaciones el año pasado figuran el Corporativo Samara con LEED Platinum, mientras que en la certificación EDGE, se integraron los parques industriales San Martín Obispo I y Lago II, el complejo Mítikah y el corporativo Galerías Guadalajara, con eficiencias del 35% en energía, 27% en agua y 44% en energía embebida en materiales
En un contexto donde el nearshoring coloca a México como un país altamente competitivo para la relocalización de empresas del total de la certificación de su portafolio obtenida en 2023, 19.5% corresponde al segmento industrial.
Las certificaciones no solo avalan el cumplimiento de normativas internacionales, sino que también contribuyen a la optimización de procesos y a la reducción de costos operativos. Además, contar con instalaciones certificadas es un factor decisivo para atraer inversiones extranjeras, ya que ofrece a las compañías la confianza de operar en un entorno regulado y competitivo.
“En nuestra visión de desarrollo inmobiliario, la sustentabilidad no es solo un compromiso, es el cimiento de nuestra estrategia. Creemos firmemente que la creación de valor no solo se mide en términos financieros, sino también en el impacto positivo que dejamos en las comunidades donde operamos. Por ello, integramos prácticas sostenibles que además de preservar, enriquezcan el entorno local. Segmentos de gran importancia como el industrial en estos tiempos de nearshoring, deben tener su componente sustentable para asegurar una operación que respete y salvaguarde el medio ambiente”, dijo Gonzalo Robina, director general adjunto de Fibra Uno.
Asimismo, en 2023, se destinaron cerca de 2.3 millones de pesos para la implementación de estrategias para la ecoeficiencia energética del portafolio inmobiliario de la empresa con acciones como la instalación de tecnologías de alta eficiencia, la adecuación de medidores, instalación de paneles solares, entre otras.
Otro aspecto para resaltar en los principios ASG de FUNO es que en 2023 se totalizaron 157 millones de pesos por concepto de inversión social, un monto que se destinó a apoyos de 199 fundaciones, una cantidad 28% más que la observada en 2022. Esto derivó en iniciativas relacionadas con medio ambiente, educación, salud y cohesión social y con 2,727,440 personas beneficiadas, es decir, 222% más que el año previo.
Cabe destacar que la estrategia de Sostenibilidad 2020-2030 de Fibra Uno ha planteado distintos compromisos a alcanzar al cierre de esta década, El objetivo más importante que se anuncia es ser carbono neutral para 2050. Pero también se comprometen a que el 20% de energía consumida en sus inmuebles sea renovable; certificar 100% de su portafolio; establecer que 100% de nueva deuda contratada sea sostenible o vinculada a la sostenibilidad; así como tratar y reutilizar 30% del agua residual empleada en sus propiedades.
Hoy FUNO cuenta con una amplia gama de inmuebles destinados al arrendamiento, principalmente en los segmentos industrial, comercial, oficinas y usos mixtos, distribuidos en 586 propiedades que representan más de 11 millones de m2 de área bruta rentable, con presencia en todos los estados del país.
Actualmente, diversos sistemas de producción han incentivado el uso irracional de los recursos naturales, además de tener prácticas poco responsables que contaminan el medio ambiente y priorizan la obtención de ganancias por encima del cuidado y la preservación del Planeta o el bienestar social.
En este sentido, el papel de las cooperativas en el desarrollo sostenible es fundamental para detener la crisis ambiental y sus consecuencias, ya que este modelo de negocio favorece la responsabilidad con el medio ambiente y el progreso no sólo de sus participantes, sino de las comunidades en las que operan.
Ejemplo de ello es el caso de Cooperativa Pascual, la productora mexicana de bebidas naturales con 39 años de operación en nuestro país, misma que se ha convertido en un referente mundial de integración laboral y prácticas éticas que impulsan el campo nacional y la elaboración de productos de manera sostenible.
Te decimos cómo esta cooperativa está liderando la adopción de estrategias ambiental y socialmente responsables.
— Dirección Ejecutiva de Desarrollo Sustentable (@ECOSOL_2023) June 16, 2023
¿Qué es una cooperativa?
Las cooperativas son una unión voluntaria de personas para la constitución de una empresa de propiedad colectiva basada en la igualdad, la justicia social y los valores compartidos, cuyo objetivo es crear negocios sostenibles que generen trabajo decente y prosperidad en las comunidades donde se ubican, además de la satisfacción de las necesidades de sus dueños.
Las cooperativas, a diferencia de las empresas, no son propiedad de accionistas, lo que permite que los frutos de su actividad económica se queden en la localidad en la que operan y generen beneficios sociales. Asimismo, la dirección de este tipo de organizaciones queda a cargo de sus miembros, quienes toman decisiones mediante un sistema democrático y alineado a los principios internacionales de las cooperativas. Algunas de sus características son las siguientes:
Buscan el beneficio equitativo de sus miembros que, a su vez, son los dueños.
Generan crecimiento inclusivo y sostenible.
Trabajan para cumplir los objetivos de los socios.
Cuenta con una Asamblea General que toma las decisiones importantes mediante el voto de sus miembros.
El Consejo rector se hace cargo de la representación de la cooperativa.
El Órgano rector se encarga de llevar las cuentas y controlar la actividad de la organización.
Una parte de las ganancias se invierte en la mejora de la sociedad siempre.
La importancia de las cooperativas en el desarrollo sostenible
Las cooperativas tienen el potencial de impulsar el desarrollo sostenible, ya que sus principios incentivan el trabajo colaborativo como vía para crear mayor justicia social, como lo ha hecho la Cooperativa Pascual a lo largo de 39 años de historia en México, a través de diversas acciones de RSE, como la promoción del cuidado de los recursos naturales y sus innovaciones en la cadena productiva para disminuir su huella de carbono.
Debido a estas características, Cooperativa Pascual ha logrado ser parte de quienes lideran el avance hacia un mundo sostenible, demostrando que es posible lograr el crecimiento económico y el bienestar social a la par de un negocio exitoso.
¡Esto hace a Cooperativa Pascual un ejemplo de desarrollo sostenible!
“Las cooperativas construyen un futuro mejor para todas las personas” es el lema del Día Internacional de las Cooperativas de este 2024, que se conmemora el primer sábado de cada julio. Por medio de esta frase, las Naciones Unidas instan a dichas organizaciones a mostrar sus estrategias y altos estándares de desarrollo sostenible, por lo que no desaprovechamos la oportunidad de destacar el ejemplo de Cooperativa Pascual, una de las más grandes de México, enlistando, a continuación, algunas de las estrategias con las que ha colaborado al cuidado del medio ambiente y la justicia social en nuestro país:
Cuidado y tratamiento del agua
Cooperativa Pascual cuenta con un sistema de tratamiento de aguas residuales en su Planta de Producción de Tizayuca, Hidalgo, en la que se lleva a cabo el cribado, limpieza y filtración de las aguas residuales que genera la planta. Luego de este proceso las aguas están listas para volverse a usar, por lo que la empresa utiliza una parte de ellas para devolverla a los mantos acuíferos de la zona mediante el riego de las áreas verdes, mientras que otra parte la dona al municipio, logrando así optimizar el uso de este preciado recurso.
Uso de energías limpias o de menor impacto ambiental
La producción de las jugos, refrescos y leches de Cooperativa Pascual requiere energía tanto en la elaboración como en el transporte, por ello, la organización ha elegido el gas natural como su combustible de transición, ya que genera, aproximadamente, 50% menos polución que otros combustibles fósiles, lo cual favorece la calidad del aire.
De igual forma, esta Cooperativa está implementando paneles solares para la obtención de energía limpia que se empleará en sus operaciones, lo que le permitirá reducir su huella de carbono. También han incorporado un sistema de aprovechamiento de la energía térmica que producen las enormes turbinas de sus calderas, con lo que hacen funcionar parte de las plantas.
Envases sostenibles y reciclaje
Parte importante de las acciones de cuidado ambiental que la Cooperativa Pascual lleva a cabo tiene que ver con el modelo circular de sus envases, los cuales están hechos con materiales 100% reciclables, entre los que se encuentran los siguientes:
Aluminio
Cartón certificado proveniente de bosques gestionados de manera responsable y sustentable
Polímeros
Pero la RSE de la Cooperativa no termina ahí, ya que para alargar la vida útil de los residuos que generan sus productos ha puesto en marcha diversas campañas de recolección de residuos, como la “Campaña de Reciclaje Coopera”, por medio de la cual se han instalado miles de contenedores que permiten recolectar de manera adecuada los envases para poder reaprovecharlos, reducir el uso de materia prima vírgen y promover la cultura del reciclaje.
La compañía productora del famoso Boing también contribuye al desarrollo de la economía nacional, pues de acuerdo con Antonio Alcántara, presidente del Consejo de Administración de la Sociedad Cooperativa de Trabajadores de Pascual, todos sus colaboradores son mexicanos.
La Cooperativa impulsa la prosperidad del campo y los agricultores mexicanos, ya que la materia prima que utilizan, como las frutas o el azúcar provienen de productores nacionales. Por si fuera poco, cuentan con una formidable gestión para reducir la contaminación por traslados largos de la materia prima, razón por la que incentivan la compra a los productores de las comunidades cercanas a sus plantas, favoreciendo así el comercio local. Es así que, al consumir un producto Pascual, se apoya la economía de más de 4 mil familias de manera directa y más de 20 mil familias de forma indirecta.
Un ejemplo de desarrollo sostenible: Cooperativa Pascual
La participación de las cooperativas en el desarrollo sostenible es primordial para alcanzar los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y detener la crisis climática. México cuenta con un destacado ejemplo de ello en Cooperativa Pascual, quien ha demostrado que es posible armonizar el éxito económico con la responsabilidad ambiental y el bienestar social.
A través de sus prácticas de RSE, como el tratamiento de aguas residuales, la adopción de energías limpias, el uso de envases reciclables y el apoyo al comercio local, Cooperativa Pascual no solo protege el medio ambiente, sino que también impulsa la economía nacional y mejora la calidad de vida de miles de familias. Su compromiso con la sostenibilidad refleja un modelo empresarial alineado con los objetivos climáticos y sociales que requerimos abrazar e implementar para el logro de un mundo más justo.
El tema de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ha sido una forma de hacer negocios que las compañías han contemplado para contribuir positivamente al medio ambiente y social. No obstante, y de acuerdo al artículo de Inc, algunos empresarios se preocupan por el resultado negativo que pudiera verse reflejado en sus ganancias, ya que al llevar a cabo prácticas de está índole puede superar los costos.
Por este motivo, los dueños de las corporaciones están buscando, cada vez más, soluciones, para apoyar modelos de negocios que les permita beneficiar a los accionistas, clientes, la productividad empresarial y sobre todo el impacto favorable en el asunto socioambiental. Las razones para ser ESR puede favorecer en lograr mejoras a largo plazo.
Fomentar el compromiso ético empresarial, promoviendo prácticas responsables dentro del entorno laboral, es una decisión que deben tomar las organizaciones, teniendo en cuenta los desafíos que esta puede conllevar. ¡Te contamos algunas de las razones para ser ESR que puedes tomar en cuenta!
Las 7 razones para ser ESR
1. La preferencia de los inversores por empresas que incluyen la responsabilidad social
Se ha constatado que la mayoría de los inversionistas están interesados en asociarse en compañías que activen el compromiso en la responsabilidad social, ya que muestran más confianza y menos riesgo para el negocio. Además, estas corporaciones emergentes llegan a posicionarse dentro del negocio, logrando ofrecer un valor sostenible a largo plazo y con ello conseguir un modelo rentable para obtener altos rendimientos.
2. Emplear la Responsabilidad Social Empresarial como benéfico competitivo
Es importante que los dueños tomen en cuenta que establecer prácticas con un enfoque responsable socioambiental, trae consigo una ventaja competitiva que se puede aplicar en el marketing, puesto que se utiliza una metodología, la cual lleva un proceso de investigación y creación de valor para alcanzar los objetivos de negocio.
Cabe destacar, que algunos consumidores y partes interesadas prefieren compañías que estén meramente relacionadas con este tipo de políticas, lo que resulta competitivamente favorable para las organizaciones.
3. Productos afiliados a la responsabilidad social tienen mayores ingresos
Una de las razones para ser ESR y que está teniendo un auge económico en el negocio, es crear productos que ayuden en el impacto ambiental, pues es una estrategia que muchas corporaciones ya están utilizando para optimizar su rentabilidad y reducir el riesgo financiero.
Implementar materiales de RSE genera lealtad de los clientes, ya que hoy en día, muchos consumidores prefieren adquirir productos de empresas que tengan un compromiso con el bienestar ambiental y social.
4. Genera una base de clientes más amplia
Llevar a cabo estrategias como vender materiales que están comprometidos activamente con la sociedad y el medio ambiente, ha generado que las inversiones de estás empresas aumenten, debido que cada vez más los consumidores prefieren a las organizaciones que impulsan prácticas sustentables. Por tal motivo, la base de clientes se puede incrementar, lo que resulta un rendimiento estratégicamente oportuno para las ganancias.
5. Lealtad de los consumidores
Últimamente las empresas han trabajado en establecer productos que favorezcan al impacto social y ambiental, teniendo como resultado que el 68% de clientes globales seguirán siendo leales a la marca si continúa con prácticas de responsabilidad social. Se sabe que el costo de conservar a los compradores es menor que el costo de conseguir nuevos consumidores.
El resultado de satisfacer al comprobador tiene consecuencias que permite a largo plazo un renombre empresarial, lo que da pauta para que la persona realice compras repetidas con la marca, prefiriendo el consumo entre sus competidores.
6. Mejoramiento del desempeño organizacional
El desempeño organizacional, también es parte de las razones para ser ESR, pues este término se entiende como: “hacer referencia a los resultados que genera la organización derivado de la dinámica de los factores internos y externos que la componen”.
Los miembros del equipo de trabajo se llegan a relacionar con las partes interesadas, lo que permite saber la forma en que se siente respecto a la organización interna, teniendo como resultado un impacto importante dentro de la empresa, ya que los colaboradores desempeñarán activamente sus actividades.
7. Reclutar y retener capital humano
Normalmente, los trabajadores suelen pasar más tiempo dentro de la corporación, lo que conlleva a que en ocasiones, los colaboradores se especialicen en sus tareas diarias, adquiriendo experiencias. Por tal motivo, pueden motivarse para contribuir en ser más productivos, lo que resulta un beneficio para la compañía, ya que se reducen los costos de contratación y capacitación.
Las razones para ser ESR que te mencionamos suelen ayudar a aumentar su productividad y poder consolidarse como líderes en su ramo. Activar e impulsar estás prácticas permite que las compañías emergentes aumenten sus ganancias a largo plazo, obteniendo beneficios como la lealtad de sus clientes y renombre de su corporación.
Finalmente, incentivar estás políticas llegan a tener resultados que beneficien al impacto social y ambiental, teniendo en cuenta que los desafíos estarán latentes, pues el mercado suele ser amplio.
Recientemente, se dio a conocer la noticia de que el reciclaje de plástico es un fraude. Según una publicación de CBS News, la ex ingeniera Jan Dell comentó: “Mucha gente ve la etiqueta de reciclable y la tira al contenedor, pero la gran mayoría de los plásticos no se reciclan”.
Esta revelación, ha dado pie a nuevos informes sobre la reutilización del plástico, y uno de ellos el “El fraude del reciclaje de plástico”. Este documento tiene la finalidad de mostrar el fraude y el engaño que las empresas líderes de petroquímicas como, Dow DuPonth, Exxon, Chevron, han creado en el reciclaje, asimismo, menciona que económicamente no es factible a largo plazo.
El fraude en el reciclaje ha despertado fuertes críticas por parte de los analíticos, debido a la mentira que se le ha presentado a la sociedad. Desde la década de los 80’ las cifras del plástico eran elevadas, por lo cual, en algunos lugares prohibieron su producción, sin embargo, la industria promovió el modelo de la reutilización como recurso para continuar con su elaboración del producto. Se estima que para el 2050 la fabricación será de 1.480 millones de toneladas, según datos de Plastic Soup Foundation.
Contaminación plástica, ¿fraude en el reciclaje?
Producir plástico es versátil y de bajo costo, aunque representa un grave problema a nivel ambiental. Se tiene calculado que el 99% se fabrica con combustibles fósiles, especialmente con gas y petróleo, lo que provoca que el proceso de reutilización sea difícil de transformar.
Las campañas de marketing por parte de las corporaciones también tiene una participación en la situación del fraude en el reciclaje, ya que a través de estas a la sociedad se le vende la idea de reciclaje el material. Este engaño ha llevado a una crisis de contaminación y de desperdicios de plástico, y por supuesto a los informes que han expuesto los críticos ante la problemática sobre la mentira del reciclaje.
En el 2022 se publicaron los siguientes datos de las regiones analizadas sobre políticas deficientes para prevenir la contaminación de este material:
Unión Europea (25%).
China (20%) .
India (20%) tiene las mayores tasas de reciclaje del planeta.
Los países de Oriente Medio (8%).
África (8%).
Los países eurasiáticos (8%) tienen los datos más bajos del planeta.
Ahora bien, muchas veces, estos residuos terminan en el medio acuático, normalmente está problemática se presenta en países pobres. En el 2019 se calculó que 6,1 millones de toneladas de desechos plásticos se filtraron al medio acuático y 1.7 millones ingresaron al océano.
Con estás cifras se estima que 170 países están colaborando con las Naciones Unidas para frenar la contaminación plástica. En el 2022, la ONU formalmente planteó una tratado internacional para debatir la “epidemia” de basura de plásticos. En estás negociaciones se abordaron nuevas políticas para considerar el proceso de la elaboración de tal material, es decir, desde la fase de materia prima hasta el diseño y el uso del producto, finalmente llegando a su eliminación.
Los principales países en producir este material son Estados Unidos y China, y se estima que norteamérica genera cada año unos 48 millones de toneladas de residuos plásticos, de los cuales solo entre el 5% y el 6% se recicla, según el Departamento de Energía y el resto acaba en vertederos o se quema. Por este motivo, se envió una carta con las negociaciones sobre las nuevas reglas para la elaboración del plástico al presidente Biden, sin embargo, las compañías petroquímicas se niegan a cualquier prohibición de producción del material, pero apoyan a la reutilización.
Con el fraude en el reciclaje la ex ingeniera Dell, respondió ante la negatividad de las corporaciones comentado lo siguiente: “Lo único que la industria del plástico ha reciclado realmente son sus mentiras una y otra vez”.
Consecuencias del fraude en el reciclaje
Los analistas han criticado seriamente el fraude en el reciclaje que los productores de plástico han engañado al público durante casi 50 años. Con el informe que se presentó en meses pasados, se busca encontrar una solución que sea eficaz para controlar la producción de este material, de igual manera, aplicar iniciativas que en verdad ayuden al reciclaje.
La crisis ambiental por la que está pasando el planeta contribuye a muchas situaciones en donde el ser humano es partícipe de tan terrible situación. Las consecuencias por el calentamiento global cada vez son más notorias en diferentes partes del mundo, desde inundaciones, hambruna, sequías, deshielo de los polos, incendios forestales, entre otras, es resultado de la secuela de las crisis climática que estamos viviendo.
Afectaciones a la salud, en forma de enfermedades respiratorias, epidemias, plagas.
Efectos perjudiciales al medio ambiente: en lo estético de las ciudades, los paisajes naturales y en sus especies.
Contaminación del agua, suelo y aire.
El efecto del fraude en el reciclaje puede conllevar a una descontrolada elaboración de plásticos que obviamente va a resentir el medio ambiente. A través del documento que se presentó referente a la denuncia por parte de los críticos hacia la mentira de la reutilización de este material, ha traído debates y disputas, ya que el los empresarios de estás industrias se niegan a modificar sus políticas para la producción y replantear el proceso de reciclaje.
El fraude en el reciclaje ha sido alarmante, debido a que es probable que por mucho tiempo se ha engañado a las sociedad respecto aprovechar el material, ya que se está dando a conocer el problema hacía el mal manejo de residuos, en este caso, las secuelas del reciclaje en los plásticos. Es importante que las industrias petroquímicas tomen muy en serio la denuncia por parte de los críticos y de igual forma, es sustancial que la sociedad se enteré que realmente el proceso de la reutilización no está ayudando al planeta.
Desde su lanzamiento en febrero de este año, la campaña “Rompamos el Ciclo”, en colaboración con Ruffles®, GENDES y la Red Nacional de Refugios, ha mostrado un diferencial significativo para ambas instituciones en la creación de conciencia y la prevención de la violencia contra las mujeres en México.
El objetivo principal de esta iniciativa es desafiar las conductas sexistas arraigadas en la sociedad y crear conciencia sobre sus efectos perjudiciales. La campaña busca promover diálogos abiertos y proporcionar herramientas para prevenir la violencia contra las mujeres al desnaturalizar las actitudes machistas a través de la comunicación, la información y la sensibilización.
Desde que se lanzó #RompamosElCiclo, se ha notado un significativo incremento en la atención y el apoyo a la causa. De acuerdo con ambas instituciones, se ha registrado un aumento del 42.26% en las llamadas a GENDES y un incremento del 15% en las llamadas a la Red Nacional de Refugios. Además, Red Nacional de Refugios informó que el 86% de las solicitudes provienen de mujeres y el 14% restante de hombres que buscan ayuda para algún familiar.
“Menos del 40% de las mujeres que experimentan violencia de género denuncian la agresión, según estadísticas del gobierno, lo que resalta la importancia de promover una cultura de denuncia y apoyo para las víctimas. Este dato subraya la urgencia de nuestro compromiso en Ruffles® de amplificar este mensaje y apoyar en todo lo posible para visibilizar y prevenir esta problemática que afecta a tantas mujeres”, compartió Clara Contreras, Directora de Sabritas®, Ruffles® y Mixes®.
La preocupante situación de violencia contra las mujeres en el mundo es evidente: según datos de la Organización Panamericana de la Salud (Paho.org), una de cada tres mujeres y niñas ha sido víctima de violencia física o sexual lo que refleja la magnitud de este problema a nivel mundial. En México la situación no es distinta ya que, según datos del INEGI, 70.1% de las mujeres mayores de 15 años ha experimentado violencia en algún momento de su vida.
Durante el lanzamiento de la campaña, Wendy Figueroa Morales, Directora General de la Red Nacional de Refugios, resaltó la importancia de trabajar hacia un futuro donde la desnaturalización y erradicación de las violencias de género en el país sea una realidad palpable. Por su parte, Mauro Vargas, Director de GENDES, informó que se ha registrado un aumento del 71% en los casos de violencia contra las mujeres, lo que representa un incremento de al menos 5 puntos desde 2016, cuando la cifra era del 66.1%. Situación que refuerza el compromiso de ambas instituciones por dar visibilidad a esta problemática.
El spot de Rompamos el Ciclo ha tenido más de 38 millones de visualizaciones en YouTube, con un alcance único de 46 millones de personas y 398 millones de impresiones, convirtiéndose en la campaña más compartida en la historia de Ruffles® generando un efecto positivo que detonó el aumento de llamadas en las organizaciones.
Es crucial destacar la relevancia de las iniciativas que buscan generar un impacto positivo en la sociedad. PepsiCo continúa su compromiso con el bienestar de la sociedad, reflejado en estas colaboraciones que demuestran su firme compromiso de ayudar a romper el ciclo de violencia contra las mujeres a través de su estrategia de transformación Pep+, que se compromete a poner a las personas en el centro de sus operaciones y a impulsar un cambio positivo en las comunidades donde tiene presencia
Durante 17 años, KPMG México, firma multidisciplinaria que provee servicios profesionales de Auditoría, Impuestos y Asesoría, ha documentado y reportado sus compromisos ambientales, sociales y de gobierno corporativo (ASG) a través de un informe de sostenibilidad que detalla cómo la Firma ha avanzado para promover mejoras dentro de su operación en cuatro pilares: Gobernanza, Personas, Planeta y Prosperidad
El informe, además, demuestra una clara inversión en transparencia y rendición de cuentas sobre nuestro desempeño en materia de sostenibilidad mediante el accionamiento de prácticas socialmente responsables de la mano de la vanguardia tecnológica y en línea con las necesidades globales, a fin de implementar modelos de negocio sustentables.
Con la participación de 3,312 colaboradores, KPMG logró incrementar 39% el promedio de horas de capacitación a 83.6 horas por persona. Además, se dedicaron 16,078 horas a actividades de voluntariado, consolidando la participación de nuestra fuerza laboral en 75 iniciativas de carácter social o ambiental.
Asimismo, invertimos MXN 11.6 millones en proyectos que promueven especialmente la educación, el cuidado del medioambiente y el desarrollo comunitario, subrayando así nuestro compromiso con el crecimiento sostenible y solidificando nuestra contribución al bienestar colectivo y la prosperidad compartida.
Estas acciones nos han llevado a posicionarnos en rankings como el de Top Companies, en el que durante el periodo mencionado estuvimos en el 8.° lugar dentro de la categoría de más de 3,000 colaboradores, siendo reconocidos como uno de los mejores lugares para trabajar.
“El Impact Plan 2023 de KPMG México subraya nuestro compromiso continuo con la transparencia, la sostenibilidad y el crecimiento inclusivo. Un gobierno corporativo responsable, la inversión en nuestro talento, el apoyo a comunidades vulnerables y la reducción de emisiones reflejan nuestra determinación de tener un impacto positivo y a largo plazo”, señala Víctor Esquivel, Socio Director General de KPMG México.
Una firma con propósito
Al cierre de septiembre de 2023, la Asamblea General de Socios, máximo órgano de KPMG México, se conformó por 207 integrantes, quienes son responsables de encontrar nuevos métodos para que la toma de decisiones se lleve a cabo de forma íntegra, colaborativa y responsable.
En este sentido, hemos logrado avanzar en materia de ética y legalidad, mediante el robustecimiento de políticas y códigos, además de promover prácticas de respeto a los Derechos Humanos y las libertades de las personas.
Personas
En 2023, la plantilla de KPMG México se conformó por 3,312 personas, de las cuales 47% son mujeres y 53% hombres. Adicionalmente, continuamos con nuestro programa de becarios, en el que promovemos el desarrollo de las aptitudes y competencias laborales de estudiantes universitarios.
Durante el último año, logramos avanzar en temas de inclusión,diversidad y equidad, por tercer año consecutivo fuimos acreedores al distintivo Equidad MX que otorga Human Rights Campaign, el cual reconoce a la Firma como uno de los mejores lugares para trabajar para personas de la comunidad LGBT+ y además nos adherimos a los 7 principios de empoderamiento femenino que promueven ONU Mujeres y Pacto Global, fortaleciendo nuestro compromiso con la igualdad de género.
Enfoque en la sostenibilidad
Intensificamos nuestros esfuerzos por cuidar del planeta con un seguimiento mejorado de nuestro inventario de emisiones. En el periodo de reporte, generamos 12,267 toneladas de CO2e, logrando un avance significativo al incluir en nuestro cálculo nuevas categorías de Alcance 3. Esto nos permitirá establecer estrategias de reducción más efectivas, avanzando así en la sostenibilidad integral de nuestra operación.
Además, logramos involucrar al 87% de nuestra gente (9% más que el año pasado) en iniciativas de voluntariado, en alianza con diversas organizaciones. Con este esfuerzo, logramos generar 16,078 horas de apoyo social o ambiental (31% más horas que el año pasado).
“Nuestro Impact Plan es una prueba de cómo en KPMG México estamos integrando la sostenibilidad en cada aspecto de nuestra operación. Nos enorgullece presentar nuestro reporte 2023, que destaca avances en los 4 pilares de nuestra estrategia: Gobernanza, Personas, Planeta y Prosperidad y muestra nuestra dedicación a generar un impacto positivo en el entorno en el que operamos, así como nuestro compromiso hacia un futuro de negocios más sostenible”, destaca Andrea Brassel, Directora de Responsabilidad Social, Inclusión, Diversidad y Equidad de KPMG México.
Satisfacción del cliente
Seguimos invirtiendo en canales que nos permitan escuchar a nuestros clientes. A través del programa Client Care, podemos conocer que nuestros clientes nos otorgan una calificación promedio de 9.1, y 93% contrataría a KPMG para otros servicios, mientras que 80% recomendaría a la Firma con un amigo o colega.
Sobre Impact Plan
Estrategia adoptada por la organización global de firmas independientes de servicios profesionales de KPMG, las cuales proveen servicios de Auditoría, Impuestos y Asesoría. Impact Plan se conforma por cuatro pilares: Planeta, Personas, Prosperidad y Gobernanza, y se publicó por primera vez en 2021 a nivel global.
La región cuenta con 98 milmillonarios cuya riqueza combinada es de US$480.800 millones equivalente al PIB de Chile y Ecuador juntos.
El 1% más rico de América Latina y el Caribe posee el 43,5% de la riqueza total, mientras que la mitad más pobre solo tiene el 0,8%.
Una persona trabajadora que gana el salario mínimo promedio en Latinoamérica debe trabajar 90 años para ganar lo mismo que gana un milmillonario en un solo día.
Oxfam recomienda reformas tributarias que podrían generar US$264.000 millones, representando el 4% del PIB regional, para apoyar acciones y políticas públicas que prioricen la sostenibilidad de la vida.
El informe Econonuestra: Es tiempo de una economía para todas y todos de Oxfam pone de manifiesto la polarización de la riqueza en América Latina y el Caribe, una situación que refleja que esta alta desigualdad económica otorga a un pequeño grupo de ultrarricos la capacidad de influir significativamente en la política, afectando los derechos de las mayorías y deteriorando las democracias.
Este fenómeno que beneficia a las grandes corporaciones y a los más ricos, perjudica las garantías de empleo y prosperidad y afecta desproporcionadamente a mujeres, jóvenes y comunidades indígenas y afrodescendientes. Además de esta desigualdad económica, la región debe enfrentar otros retos significativos, como la crisis climática y los cambios demográficos, que demandan una inversión financiera considerable.
“La disparidad en la distribución de la riqueza está erosionando los cimientos de nuestras democracias. Un puñado de individuos no debería decidir el destino de la mayoría. Es imperativo reequilibrar nuestra economía para que refleje las voces y necesidades de todas las personas, no solo de unos pocos privilegiados”
Afirma Gloria Garcia-Parra, directora regional de Oxfam en América Latina y el Caribe.
La organización hace un llamado a un cambio estructural para reducir las desigualdades económicas y sociales, avanzar en justicia climática y mejorar la autonomía financiera de las mujeres, con el fin de incrementar ingresos y acceso a servicios básicos, y garantizar empleos dignos.
Se proponen cinco reformas tributarias que tienen el potencial de recaudar una suma que representa el 4% del PIB regional. Este monto, estimado en $264.000 millones, se destinaría a combatir la desigualdad y a financiar políticas públicas esenciales. Este es un paso audaz hacia un futuro donde cada individuo tiene la oportunidad de prosperar y donde la justicia económica no es solo un ideal, sino una realidad posible.
América Latina y el Caribe tienen la oportunidad dejar de ser la región más desigual del planeta a través de un pacto fiscal, que tiene el potencial de fortalecer la capacidad de los Estados para abordar desafíos sociales y ambientales, y dirigir la economía hacia un futuro inclusivo y sostenible.
“Este es un momento histórico para la región; con la presidencia de Brasil en el G20, tenemos la plataforma ideal para promover un cambio significativo. La implementación de un pacto regional podría ser la clave para erradicar la pobreza extrema y fortalecer nuestra lucha contra la crisis climática”
Comenta Garcia-Parra.
La iniciativa busca aprovechar un momento político clave para asegurar un desarrollo equitativo y la superación de la desigualdad histórica en la región.
Hace unos días, un amigo que reside en un país europeo y se dedica a la comercialización de café, compartió conmigo la dificultad que enfrenta para encontrar compradores dispuestos a incorporar en su portafolio un café orgánico certificado, sostenible y responsable, a través de un comercio justo. “Parece que la visión de sustentabilidad es ajena a los negocios tradicionales”, comentó con cierta frustración.
Contrariamente a esta observación, algunos autores afirman que los criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en los modelos de negocio han crecido considerablemente, impulsados principalmente por los sectores financiero y de inversiones. Según Statista, plataforma en línea que proporciona estadísticas y datos de mercado, los activos bajo gestión de los fondos sostenibles han aumentado significativamente a nivel global, alcanzando aproximadamente 4.3 billones de dólares en 2023.
Algunas empresas e industrias enfrentan una presión creciente para incorporar la sustentabilidad, reflejada en los criterios ASG, en sus modelos de negocio. No obstante, esta transición presenta desafíos considerables. La sustentabilidad no solo implica adoptar prácticas medioambientalmente amigables, sino también transformar de manera profunda las operaciones y la creación de valor de las empresas. Este ensayo explora los retos que enfrentan las empresas en este proceso, subrayando la necesidad de una visión a largo plazo, una perspectiva deontológica y un enfoque transformacional.
Visión a Largo Plazo vs. Corto Plazo
Uno de los mayores obstáculos para la incorporación de la sustentabilidad es la tensión inherente entre los objetivos a corto y largo plazo. Muchas empresas operan bajo una presión constante para generar resultados financieros rápidos. Los accionistas y otros grupos de interés a menudo buscan beneficios inmediatos, lo que puede llevar a decisiones que prioricen las ganancias a corto plazo sobre la sustentabilidad a largo plazo. Implementar prácticas sostenibles a menudo requiere inversiones significativas y cambios en los procesos que pueden no generar retornos inmediatos.
Para superar este reto, es crucial que las empresas desarrollen una visión estratégica que valore los beneficios a largo plazo de la sustentabilidad. Estos beneficios incluyen la resiliencia frente a regulaciones ambientales más estrictas, una mejor relación con los consumidores conscientes del medio ambiente y una mayor eficiencia operativa. Las empresas deben comunicar claramente a sus grupos de interés la importancia de estas inversiones y cómo contribuyen a la estabilidad y el éxito a largo plazo.
Visión Deontológica vs. Utilitaria
Otro desafío importante es la adopción de una visión deontológica en lugar de una meramente utilitaria. La perspectiva utilitaria se centra en los beneficios tangibles y cuantificables de las acciones, lo que puede limitar el compromiso con la sustentabilidad solo a aquellas acciones que demuestren un retorno financiero inmediato. Sin embargo, la sustentabilidad requiere una perspectiva deontológica, que se basa en principios éticos y responsabilidad moral.
Las empresas deben reconocer su responsabilidad de actuar de manera ética, no solo por los beneficios inmediatos, sino porque es lo correcto. Esto incluye considerar el impacto ambiental y social de sus operaciones, independientemente de si estas acciones generan un retorno financiero directo. La adopción de una visión deontológica puede fortalecer la reputación de la empresa, aumentar la lealtad de los clientes y empleados, y fomentar una cultura corporativa basada en valores.
Enfoque Transformacional vs. Transaccional
Finalmente, la transición hacia la sustentabilidad requiere un enfoque más transformacional que transaccional. Un enfoque transaccional se centra en cambios incrementales y específicos, a menudo en respuesta a presiones externas. Si bien estos cambios pueden ser útiles, no son suficientes para abordar los desafíos profundos y sistémicos que la sustentabilidad plantea.
Un enfoque transformacional, por otro lado, implica una reevaluación fundamental de los modelos de negocio y una reestructuración completa de las operaciones. Esto puede incluir la adopción de tecnologías innovadoras, la redefinición de productos y servicios, y la creación de nuevas formas de colaboración con grupos de interés. Las empresas deben estar dispuestas a asumir riesgos y a innovar para lograr un cambio significativo y duradero.
Conclusión
Incorporar la sustentabilidad en los modelos de negocio es un reto complejo que requiere una visión a largo plazo, una perspectiva deontológica y un enfoque transformacional. Las empresas que logran superar estos desafíos no solo contribuyen a un futuro más sostenible, sino que también se posicionan mejor para enfrentar las incertidumbres del mercado y fortalecer su competitividad a largo plazo. En última instancia, la sustentabilidad no es solo una obligación ética, sino una oportunidad estratégica para construir un mundo mejor y más equitativo para las generaciones futuras.
