Zara, H&M, Ikea y otras lanzarán programa piloto de residuos textiles

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Zara, H&M, Ikea y otras lanzarán programa piloto de residuos textiles

En los últimos años se ha desarrollado una creciente preocupación por la contaminación que genera la industria textil a nivel global. Los organismos internacionales y empresas en todo el mundo han llevado a cabo acuerdos para incentivar el desarrollo de un programa de residuos textiles para mitigar su impacto en el medio ambiente.

Muchas han sido las empresas señaladas de ser las responsables de las más de 100.000 millones de prendas al año que se producen de manera masiva y de los 92 millones de toneladas de residuos acumuladas cada año en los vertederos. En la actualidad hay se estima que más el 35% de la contaminación por microplásticos procedentes del lavado de textiles sintéticos.

Recientemente ESG News informó que las empresas de moda más importantes de España, entre ellas Inditex (propietaria de Zara), H&M, Decathlon, Ikea y Primark, empezarán a recoger ropa desechada en abril del año que viene como parte de un programa piloto voluntario llamado Re-viste. ¡Descubre en qué consiste!

Re-viste para alcanzar la sustentabilidad

No es secreto que Inditex es una de las empresas más contaminantes a nivel mundial. De hecho, la empresa lidera el grupo de las principales marcas que están redoblando el uso de tejidos sintéticos contaminantes, según los datos de la industria publicados por la Fundación Changing Markets Foundation.

El informe publicado en el marco de la de la Semana de la Moda de Londres, también advertía que las iniciativas de la UE para reducir el impacto de la industria de la moda están resultando contraproducentes. La ONG resaltó que existe una necesidad de crear planes “anti-greenwashing”  para evitar que las acciones de las empresas se queden en la superficialidad.

Por ello el programa de residuos textiles Re-viste se pretenden transformar la manera de gestionar los residuos textiles. Su propósito es separar los textiles y el calzado del resto de residuos. Para ello se instalarán decenas de contenedores en iglesias, tiendas, centros comerciales y calles de toda España.

El objetivo es reutilizar o reciclar la ropa desechada, de la que actualmente solo se separa el 12% de los residuos que van a parar a los vertederos. Durante el periodo de prueba, que durará un año, las empresas correrán con los costes de gestión de los residuos textiles. Se estima que esto genere un impacto significativo antes de que entren en vigor las normas de la UE en 2026.

Hacia una transformación de la industria

De acuerdo a la información de Reuters, en España está a la espera de la aprobación definitiva de la nueva normativa de la UE que obligará a los Estados miembros a separar el textil del resto de residuos antes de dictar normas a las empresas de moda.

Se prevé que para este programa de residuos textiles se necesitará un contenedor por cada 1,200 habitantes una vez que entre en vigor la normativa de la UE. Cada ciudadano desecha unos 20 kilos de ropa al año, una cifra muy superior a la media europea de siete kilos.

Andrés Fernández, presidente de Re-viste y responsable de sostenibilidad de Mango, declaró: 

“La normativa nos marca el camino, pero hemos decidido no esperar a cumplir con los requisitos legales”.

Andrés Fernández, presidente de Re-viste y responsable de sostenibilidad de Mango

La normativa de la UE no entrará en vigor antes de 2026. Las autoridades darán a las empresas al menos un año para adaptarse, dijeron altos cargos del Gobierno y fuentes de la industria de la moda.

Otros compromisos adquiridos

Tanto Zara como H&M han adquirido en el pasado compromisos para disminuir su impacto medioambiental. De acuerdo con la información que la revista VOGUE España publicó, en el 2019 establecieron una meta para alcanzar el 100% de algodón, lino y poliéster sostenibles para el 2025.

Su objetivo era utilizar únicamente algodón orgánico, reciclado o producido de acuerdo con las directrices de la Iniciativa Better Cotton. Ésta ONG trabaja con granjeros para adoptar prácticas sociales y medioambientales más conscientes.

Entre sus metas también se propusieron que el 100% de las tiendas de Zara fueran ecológicamente en el corto plazo. Utilizando al menos un 20% menos de electricidad y un 40% menos de agua que sus tiendas convencionales.

De momento el 86% de sus tiendas cumple estos estándares. Además, el 80% de la energía utilizada por la compañía en sus tiendas, centros logísticos y oficinas será renovable para el 2025.

Por su parte, H&M tiene como objetivos alcanzar que el 100% de sus materiales y productos sean reciclados u obtenidos de manera sostenible en el 2030. Además se plantearon la conversión hacia un modelo económico circular, adoptando un sistema en el que todos los productos pueden ser reutilizados o completamente descompuestos. 

Su programa de residuos textiles busca compensar las emisiones de carbono, así como reducir las emisiones de gases invernadero de sus operaciones en un 40%. También ha fijado el objetivo de usar energía 100% renovable.

Uber lanza actualizaciones para ser más sostenible 

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Uber lanza actualizaciones para ser más sostenible 

Con el negocio creciente de los servicios de Uber en las ciudades muchos usuarios vieron la oportunidad de acceder a un transporte privado que prometía comodidad y accesibilidad. Sin embargo, con el tiempo han surgido las dudas respecto a su sustentabilidad, ya que el incremento de autos en las ciudades trae consigo un inevitable aumento de gases de efecto invernadero que en consecuencia tiene un impacto severo en el medio ambiente.

De acuerdo a la información de Los Angeles Times, estudios han detectaron que cuando Uber ingresó al mercado en EE.UU se registró un incremento en las congestiones de tráfico, particularmente en las ciudades con altos índices de población.

De acuerdo con la información de ESG Dive Uber anunció una serie de actualizaciones en sus servicios con el propósito de hacerle frente a estas y otras problemáticas de sustentabilidad. Lo que permitirán a los usuarios de la aplicación de viajes compartidos optar por vehículos eléctricos. ¡Entérate aquí!

Hacer de la sostenibilidad la mejor opción

En su informe presentado durante la exhibición anual de productos de sustentabilidad en Londres abordaron que este programa de actualización está centrado en la disminución de emisiones. Con ello buscan expandir las opciones conscientes del medio ambiente para los consumidores.

El CEO de Uber destacó que ahora la empresa tiene más de 182.000 vehículos eléctricos disponibles en su plataforma. Su oferta sostenible “Uber Green”, permitirá a los usuarios optar por un automóvil híbrido o eléctrico. Este proyecto se pondrá a disposición en más de 200 ciudades de todo el mundo. 

Por ahora, los pasajeros con base en Londres tendrán la oportunidad de experimentar sus viajes en autos como el Lotus Eletre , mientras que en Los Ángeles, Miami y Dallas podrán viajar en el Rivian R1.

¿Uber sostenible?

A principios de este año Uber Technologies anunció una alianza con BYD para introducir 100 mil nuevos vehículos eléctricos al servicio de la plataforma en sus principales mercados internacionales.

Sin embargo, este proyecto se ha venido gestando desde 2020 y busca ampliarse aún más para incluir su negocio de entrega de alimentos Uber Eats a través de una plataforma de movilidad libre de emisiones para 2040. 

Esta reestructuración de la aplicación permitirá a los usuarios comprar a pedido de marcas respetuosas con el medio ambiente seleccionadas bajo la “Colección Climate” de Uber. Las ofertas de marcas incluyen L’Occitane, Cuyana, Allbirds, Credo Beauty, Avaline y más.

El CEO de Uber comentó que en general, la compañía tiene como objetivo:

“ayudar a escalar la próxima generación de emprendedores climáticos que están abordando las barreras a la electrificación y la entrega sustentable”,

Dara Khosrowshahi, CEO de Uber,

Una reestructuración necesaria

De acuerdo con la información de ESG Dive, la serie de actualizaciones centradas en el medioambiente se producen poco después de que Uber contratara a la ex ejecutiva de Tesla Rebecca Tinucci como directora global de sostenibilidad en agosto.

Tinucci asumió el mando de la supervisión y el desarrollo de la estrategia de sostenibilidad de Uber, que también incluye el objetivo de cambiar una cantidad considerable de conductores inscritos en su plataforma en los EE. UU., Canadá y Europa a vehículos eléctricos a través de su programa Green Future para 2025. 

“Nuestra trayectoria en materia de vehículos eléctricos se ha acelerado en los últimos años; los conductores de Uber están adoptando vehículos eléctricos cinco veces más rápido que el propietario de un vehículo típico”

La empresa agregó que “inversiones más fuertes en el transporte público pueden ayudar a aliviar el tráfico.

Se cree que mediante estas estrategias se puede lograr que la gente no use sus autos personales y opten por el transporte público u otros medios activos, como bicicletas y scooters. Así, fomentando el uso de transporte público y viajes compartido se garantiza una disminución de emisiones al mismo tiempo que el usuario viaja cómodamente del punto A al B.

Microsoft incrementa herramientas de IA para la sostenibilidad

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Microsoft incrementa herramientas de IA para la sostenibilidad

En un contexto en el que las empresas deben enfrentar la creciente presión por gestionar su impacto ambiental y cumplir con estándares de sostenibilidad, la innovación tecnológica se vuelve una aliada clave. Microsoft, reconociendo esta necesidad, ha expandido sus capacidades de IA en su plataforma Microsoft Cloud for Sustainability. Estas nuevas herramientas ofrecen a las organizaciones una mayor precisión en la medición de su huella de carbono y optimizan la toma de decisiones estratégicas en materia ambiental.

El desarrollo de soluciones avanzadas en sostenibilidad no solo responde a la creciente demanda de informes ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), sino también a la urgencia por actuar ante la crisis climática. Con la inteligencia artificial como núcleo de estas innovaciones, Microsoft ofrece un enfoque más holístico que permite a las empresas avanzar en sus objetivos de sostenibilidad de manera más efectiva y transparente.

Con mejoras que abarcan desde el análisis predictivo hasta la generación de informes simplificados, Microsoft se posiciona como un facilitador para las organizaciones que buscan cumplir con las normativas, mejorar su desempeño ambiental y mantenerse competitivas en un mundo donde la sostenibilidad es un pilar fundamental.

Análisis de hipótesis: Simulaciones para un futuro más sostenible

De acuerdo con ESG News, uno de los avances más significativos introducidos por Microsoft en su plataforma de sostenibilidad es la herramienta de análisis de hipótesis “¿Y si?”. Esta capacidad permite a las empresas simular diferentes escenarios comerciales y evaluar su impacto en la huella de carbono de manera precisa. Al generar previsiones basadas en datos históricos y proyectar prácticas sostenibles, las organizaciones pueden personalizar sus estrategias con mayor detalle.

Por ejemplo, las empresas que cuenten con datos históricos de cuatro años ahora pueden realizar proyecciones de hasta dos años, lo que amplía significativamente su capacidad de planificación. Esta flexibilidad permite evaluar diversos enfoques de reducción de emisiones antes de implementarlos, reduciendo los riesgos y mejorando los resultados a largo plazo.

Además, esta capacidad de simulación abre nuevas oportunidades para que las empresas optimicen su eficiencia operacional. Como señala Microsoft, al disponer de un análisis detallado de las posibles implicaciones de sus decisiones, las organizaciones están mejor posicionadas para diseñar estrategias más eficaces que respondan a sus objetivos de sostenibilidad. Esta es una de las maneras en las que la sostenibilidad con IA transforma la planificación empresarial.

Perspectivas inteligentes: Decisiones más eficientes con IA

Otro de los avances importantes de Microsoft Cloud for Sustainability es la integración de la inteligencia artificial para proporcionar perspectivas inteligentes. Este enfoque permite a las empresas analizar patrones de datos complejos de una manera más eficiente y obtener resultados que transforman la forma en que gestionan su sostenibilidad. A través del análisis predictivo, las organizaciones pueden descubrir eficiencias ocultas, identificar oportunidades de mejora y evitar riesgos antes de implementar nuevas estrategias.

El uso de IA en la toma de decisiones no solo optimiza las operaciones empresariales, sino que también acelera el progreso hacia objetivos más ambiciosos de sostenibilidad. Esta capacidad predictiva permite a las empresas evitar errores y mejorar su rendimiento ambiental, aprovechando la tecnología para mantener una ventaja competitiva en el mercado.

Gracias a las perspectivas basadas en IA, las empresas tienen acceso a información que les permite evaluar en tiempo real el impacto de sus decisiones, lo que facilita una toma de decisiones más ágil y eficiente. En un entorno empresarial donde el tiempo es un factor crucial, contar con estas herramientas es un diferenciador importante para quienes apuestan por la sostenibilidad con IA como un pilar clave.

Informes ESG mejorados: Transparencia y cumplimiento normativo

La transparencia y el cumplimiento normativo son esenciales en cualquier estrategia de sostenibilidad. Microsoft ha mejorado sus capacidades en la generación de informes ESG, facilitando a las empresas el seguimiento de su progreso y la presentación de resultados bajo marcos regulatorios como las Normas SASB. Con la inclusión de plantillas estandarizadas para informes ESG, las organizaciones pueden cumplir de manera más sencilla con sus obligaciones de reporte, asegurando que comunican de manera clara y eficaz sus avances en sostenibilidad.

sostenibilidad con IA

Una de las innovaciones clave es la integración de factores de emisión de la DEFRA (Departamento de Medio Ambiente, Alimentación y Asuntos Rurales del Reino Unido) en el Microsoft Sustainability Manager. Esta mejora facilita cálculos más precisos de los gases de efecto invernadero (GEI) en sectores como la energía y el transporte, áreas donde la precisión es vital para cumplir con las metas de reducción de emisiones y los compromisos internacionales.

Con estas herramientas, Microsoft no solo ayuda a las empresas a cumplir con los requisitos normativos, sino también a posicionarse como líderes en sostenibilidad. Al proporcionar un marco integral para gestionar y reportar sus esfuerzos, las organizaciones pueden avanzar hacia un futuro más responsable y competitivo.

IA y sostenibilidad, una alianza estratégica

La expansión de Microsoft Cloud for Sustainability con herramientas de inteligencia artificial representa un avance significativo en el camino hacia una gestión ambiental más eficiente y efectiva. Estas soluciones no solo permiten a las empresas mejorar su planificación y ejecución de estrategias de sostenibilidad, sino también cumplir con sus obligaciones regulatorias de manera más precisa y ágil. La combinación de análisis de hipótesis, perspectivas inteligentes y generación de informes ESG mejorados proporciona a las organizaciones las herramientas necesarias para enfrentar los desafíos actuales de sostenibilidad.

Para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia en la carrera por un futuro sostenible, la integración de tecnología avanzada en su estrategia ESG es esencial. Al adoptar estas innovaciones, no solo pueden reducir su impacto ambiental, sino también fortalecer su competitividad y cumplir con las expectativas de un público cada vez más consciente y exigente.

¿El interés de los consumidores por la RSE ha decaído?

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¿El interés de los consumidores por la RSE ha decaído?

La responsabilidad social empresarial se ha explicado como un compromiso en el que las empresas buscan contribuir al desarrollo económico de forma ética. Además de centrarse en mejorar la calidad de vida de sus empleados y las comunidades donde operan. Sin embargo, de acuerdo a la información de Sustainable Brands, recientes estudios revelan que el interés de los consumidores hacia éstas iniciativas ha decaído.

Pero la verdadera RSE es imprescindible, ya que podría tiene la capacidad de responder a los desafíos sociales y ambientales que se plantean; manteniendo la rentabilidad, buscando maximizar los impactos positivos, minimizar los negativos y haciendo mejores corporaciones al atender estas

¿La RSE corre en peligro?

Según los datos de Gallup, en los últimos 18 meses, se ha producido una vertiginosa oleada de investigaciones que predicen el colapso de las prácticas empresariales sostenibles. Se sostiene que los consumidores están cada vez más cansados ​​de que las empresas tomen posiciones sobre cuestiones sociales y políticas.

Se estima que el apetito de los consumidores estadounidenses por escuchar a las empresas sobre eventos actuales ha caído un 10% en los últimos dos años. De acuerdo con los estudios realizados, a veces los consumidores solo quieren hacer una compra sin considerar una gran cantidad de implicaciones éticas.

Sin embargo, esto no quiere decir que la RSE esté en peligro. De hecho, hay un sinfín de investigaciones que demuestran que los consumidores quieren comprar de forma sostenible y que las empresas quieren saber qué están haciendo para minimizar su impacto.

Además de estar demostrado que los consumidores gastaron más 44 000 millones de dólares en marcas sostenibles en 2023. De acuerdo con estos resultados, el problema son los discursos engañosos. Si bien los consumidores pueden desconfiar de que las empresas comenten sobre todas las cuestiones sociopolíticas, aún así valoran y buscan productos y prácticas sostenibles.

¿Cuál es el interés de los consumidores por la RSE?

Generalmente se acusa a las empresas de no esforzarse lo suficiente para alcanzar la sustentabilidad y caer en el greenwashing. Una práctica en la que las empresas proyectan una imagen de sostenibilidad o responsabilidad ambiental que no refleja fielmente sus acciones reales. A menudo, esto implica exagerar o falsificar compromisos ecológicos para atraer a consumidores conscientes del medio ambiente, sin realizar cambios significativos en sus operaciones.

Es innegable que los discursos sobre RSE han recaído en lo superficiales, sin embargo, esto no significa que la sostenibilidad haya perdido su importancia para los consumidores. El interés cada vez menor del público en el activismo empresarial no es un llamado a que las empresas permanezcan en silencio y se concentren únicamente en las ganancias, sino que es una demanda de autenticidad y relevancia en los mensajes corporativos.

Es bien sabido que la creencia de que una empresa apoya causas que le importan al consumidor es un factor decisivo para la salud de la reputación de la marca. Aquí es donde el activismo corporativo ha fallado: cuando el mensaje es inconsistente con la relación de los clientes con la marca/negocio, puede hacer que tanto el público externo como el interno se sientan desconectados.

La lealtad a la conciencia ambiental

Estudios anteriores indican que con el paso del tiempo los consumidores se han vuelto cada vez más sensibles a las actividades de responsabilidad social de las empresas. Para mantener esa lealtad las actividades deben estar enfocadas en la sostenibilidad y estar alineadas con su propuesta de valor única. Al centrarse en los objetivos aquellos compromisos que se generan sirven como un mapa que además de marcar el camino da oportunidad a ser integrados de manera holistica en todas las áreas y medir el resultado de los mismos.

La relación entre una empresa y sus clientes se basa en la integridad, la fiabilidad y la confianza. Estos pilares se refuerzan mediante la coherencia. Con un enfoque en la transparencia las empresas pueden promover sus logros sostenibles de manera confiable fortaleciendo tanto su reputación como su impacto positivo en el mundo. Al hacerlo, crea una sinergia poderosa que impulsa tanto el impacto social como el éxito empresarial.

Celebran 20 años de la Fundación Alzheimer México; brindan atención integral a quienes padecen demencias con modelo multidisciplinario  

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Celebran 20 años de la Fundación Alzheimer México; brindan atención integral a quienes padecen demencias con modelo multidisciplinario  

El diagnóstico temprano y la atención a las demencias en México deben ser una prioridad de salud pública no sólo ante el envejecimiento de la población sino en poblaciones más jóvenes, por medio de la información y la educación que permita impulsar el diagnóstico oportuno mediante el uso de la ciencia y la tecnología que avanzan en todo el orbe en beneficio de millones de personas y sus familias, consideró Dulce Tovar, directora de la Fundación Alzheimer México, I.A.P.

En el marco del 20 aniversario de la organización, Dulce Tovar destacó que la detección temprana del Alzheimer mediante biomarcadores es una tendencia crucial en el diagnóstico futuro, la cual permitirá un tratamiento oportuno que redundará en una significativa mejora de calidad de vida de los pacientes, al tiempo de incidir en la reducción de la carga para las familias y para los sistemas de salud. 

Y es que el costo anual de cuidado de personas con demencia en México supera los 23 mil millones de pesos, cifra que incluye gastos médicos y pérdidas económicas causadas por la reducción de ingresos de los cuidadores, ante lo cual Tovar Vital lanzó un llamado para reconocer la gravedad del Alzheimer para construir un futuro donde todas las demencias sean atendidas con la dignidad que las personas merecen.

En su oportunidad Laura Elena Cortés, vicepresidenta de la organización, afirmó que “el camino de la demencia es sin duda difícil, pero puede ser transitado sin renunciar a la alegría, a la paz y a una vida digna, por lo que agradecemos a todos los que han hecho posible que celebremos estos primeros 20 años”.

Cortés Gómez detalló que actualmente la Fundación Alzheimer México, I.A.P. cuenta con un modelo de atención integral y es un referente en el apoyo a familiares y cuidadores. “En México, más de 1.3 millones de personas viven con Alzheimer, y se proyecta que esta cifra supere los 3.5 millones para el año 2050”, apuntó.

En este marco, se presentó el billete de la Lotería Nacional conmemorativo donde además se destacó que hace dos décadas y bajo la iniciativa de la Mtra. Lilia Groues del Mazo, se crearon los primeros centros especializados para apoyar a pacientes y sus familias, cuya invaluable labor fue reconocida. 

Se detalló que el sorteo del billete conmemorativo se realizará el próximo 27 de octubre, por lo que Laura Elena Cortés invitó al público a participar porque “al comprar un billete, no sólo tienen la oportunidad de ganar, sino que también están apoyando nuestra labor, al tiempo de dar mayor visibilidad a la enfermedad, pero también a generar conciencia sobre la importancia del diagnóstico temprano y la atención digna para las personas que viven con Alzheimer”, concluyó. 

Apoya Fundación Walmart de México con alimento paramás de 23 mil personas en Acapulco, tras el paso del Huracán John

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Apoya Fundación Walmart de México con alimento paramás de 23 mil personas en Acapulco, tras el paso del Huracán John

Fundación Walmart de México entregó a la Secretaria de Fomento y Desarrollo Económico de Guerrero alimentos para cerca de mil personas de las zonas más afectadas de Acapulco, tras el paso del Huracán John, ocurrido el pasado 23 de septiembre. Esta donación complementa las despensas que Fundación Walmart de México, a través de su fondo de apoyo en desastres naturales, en alianza con la Cruz Roja Mexicana, ha entregado desde que se presentó la emergencia, apoyando la alimentación de más de 23 mil personas.

En la entrega estuvo presente la Maestra Teodora Ramírez Vega, Secretaria de Fomento y Desarrollo Económico de Guerrero. Por parte de Walmart de México y Centroamérica, participaron Ignacio Caride, Presidente Ejecutivo y Director General; Gastón Wainstein, Vicepresidente Senior de Desarrollo Inmobiliario y Supply Chain; Javier Treviño, Vicepresidente Senior de Asuntos Corporativos; y Juan Carlos Alarcón, Vicepresidente Senior de Recursos Humanos.

Asimismo, como parte de las acciones de apoyo en Acapulco, la empresa, a través de su vertical de negocio Walmart Salud, en conjunto con Ike, ofrecen atención médica telefónica las 24 horas del día, y orientación psicológica telefónica de 8:00 a 20:00 horas, del 28 de septiembre al 30 de octubre de 2024, en el número 55-9063-3580.

Por su parte, Bait, el servicio de telefonía móvil e internet de Walmart, en conjunto con Altán Redes, ofrecieron a sus clientes de Acapulco siete días sin costo con 500 minutos de conectividad, 500 mensajes y 3GB. 

De igual forma, la empresa anunció que, en su servicio de Remesas, los clientes en Estados Unidos que envíen dinero a sus familiares a través de Walmart2Walmart (operado por RIA) para ser recibido en las tiendas Bodega Aurrera en los estados de Colima, Guerrero, Michoacán y Oaxaca, no se cobrará comisión hasta el 31 de octubre.

El apoyo también se sumó para los más de 1,600 asociados y asociadas de la empresa que dan servicio a clientes y socios de Acapulco, que recibieron para ellos y sus familias cerca de 2 mil despensas, así como 55 asociados que necesitaron un refugio temporal en hoteles tras las afectaciones en sus viviendas.

Adicional a la ayuda para el puerto de Acapulco tras el paso del Huracán John, Fundación Walmart de México también ha entregado 5 mil litros de agua a familias afectadas en el estado de Michoacán y 5 mil toneladas de alimentos para albergues en el estado de Oaxaca.

En octubre de 2023, tras el impacto del Huracán Otis, categoría 5, en la costa del Pacífico Sur de México, Walmart Inc., Walmart de México y Centroamérica, la Fundación Walmart y la Fundación Walmart de México, anunciaron la donación de 100 millones de pesos para apoyar en las labores de ayuda y recuperación en Acapulco, Guerrero.

GE Vernova publica su primer Informe de Sostenibilidad

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GE Vernova publica su primer Informe de Sostenibilidad

●       El primer Informe de Sostenibilidad de GE Vernova ofrece una visión completa de la misión de la empresa para electrificar y descarbonizar el mundo.

●       Describe un marco de sostenibilidad basado en cuatro pilares: Electrificar, Descarbonizar, Conservar y Prosperar, con objetivos principales dirigidos a alinear el rendimiento empresarial con el rendimiento en materia de sostenibilidad.

●       Lanza un enfoque de las operaciones de sostenibilidad, a través de un nuevo sistema de gestión denominado “Control Room” (Sala de control).

●       Las métricas clave a partir de 2023 incluyen poner en línea 29 GW de capacidad de generación, energizar 64 GW de nuevos transformadores de energía, ayudar a evitar aproximadamente 20 millones de toneladas métricas de emisiones de CO₂ y reducir las emisiones de GEI de Alcance 1 y 2 en un 39% en comparación con la línea de base de 2019.

 GE Vernova Inc. (NYSE: GEV) publicó su primer Informe de Sostenibilidad como empresa independiente, en el que detalla cómo está avanzando en su misión de electrificar y descarbonizar el mundo. El documento explica el enfoque innovador de GE Vernova hacia la sostenibilidad y describe objetivos ambiciosos construidos en torno a un marco de cuatro pilares: Electrificar, Descarbonizar, Conservar y Prosperar. También, se ofrece una visión general de la amplia cartera de soluciones energéticas de GE Vernova en los segmentos: Power, Wind y Electrification, así como de sus negocios nombrados como Aceleradores (Advanced Research, Financial services, Consulting Services).

“El propósito y la misión de GE Vernova de electrificar y descarbonizar el mundo nunca han sido más claros ni más urgentes”, dijo Scott Strazik, CEO de GE Vernova, quien agregó que “la sostenibilidad está en nuestro núcleo como empresa y como equipo. Vemos oportunidades increíbles para que nuestro marco de sostenibilidad cree valor económico, crecimiento y rendimiento, al mismo tiempo que sirva al mundo”.

Algunos de los aspectos más destacados del marco de sostenibilidad de cuatro pilares son:

●      Electrificar

Como empresa cuya base tecnológica ayuda a generar aproximadamente el 25% de la electricidad mundial, la empresa puso en línea 29 GW adicionales de capacidad de generación en 2023, lo que equivale aproximadamente a la capacidad total de generación instalada de Massachusetts, Connecticut y Rhode Island juntos, con un 42% en economías emergentes.

Se han energizado 64 GW de nuevos transformadores de potencia, lo que ha permitido una nueva capacidad de transmisión aproximadamente equivalente a la capacidad de generación instalada en Tailandia.

●      Descarbonizar

 Se han introducido por primera vez parámetros para demostrar los avances a corto plazo en la mejora de la trayectoria de la intensidad de carbono. Estos parámetros incluyen evitar aproximadamente 20 millones de toneladas métricas de emisiones de CO₂ en el primer año completo de funcionamiento de la capacidad de generación puesta en marcha el año pasado mediante el uso de tecnología con menos emisiones de carbono. Esto equivale aproximadamente a retirar de la circulación 4,8 millones de vehículos de pasajeros de gasolina durante un año.

 Actualiza los avances de la empresa hacia su ambición de cero emisiones netas en 2050 y sus esfuerzos en cuatro tecnologías de vanguardia -hidrógeno, captura de carbono, captura directa de aire y pequeños reactores modulares- que pretenden entrar en servicio a principios de la década de 2030. El informe también destaca los más de 150 proyectos actuales de Investigación y Desarrollo de GE Vernova, con más de 420 colaboradores del área de tecnología y 84 programas financiados por el Departamento de Energía de Estados Unidos o en colaboración con él.

●      Conservar

  Reducción de las emisiones de Alcance 1 y 2 (basadas en el mercado) un 39% a través de sus propias operaciones y mediante la aplicación de proyectos de eficiencia energética a nivel de centro y la compra de energía renovable.

 Introdujimos el enfoque de circularidad, centrado en nuestro marco de circularidad de las 4R (repensar, reducir, reutilizar y reciclar), que tiene en cuenta todas las fases del ciclo de vida de nuestros productos, con el objetivo de que el 90% de sus principales productos estén cubiertos por el marco para 2030.

●      Prosperar

Se realizaron más de 600 auditorías globales en total, aprobando a aproximadamente 580 proveedores siguiendo su programa Supplier Responsibility Governance (SRG), que evalúa las prácticas de un proveedor potencial en relación con la ética, el cumplimiento, la sostenibilidad, los derechos humanos y las cuestiones de medio ambiente, salud y seguridad (EHS). 

Fueron donadas más de 20.000 horas de voluntariado de los empleados de GE Vernova, con el apoyo de más de 1.300 organizaciones sin ánimo de lucro de todo el mundo. Además, el programa Next Engineers facilitó con éxito la participación de más de 7.500 estudiantes en ciudades de todo el mundo, como Carolina del Sur (Estados Unidos), Johannesburgo (Sudáfrica) y Staffordshire (Reino Unido).

El nuevo informe amplía los esfuerzos de sostenibilidad de la empresa y su enfoque de las operaciones sostenibles, a través de un nuevo sistema de gestión llamado “Control Room”. Siguiendo el modelo de los complejos centros neurálgicos que gestionan la máquina más compleja del mundo, las redes eléctricas, este sistema de gestión de sostenibilidad se basa en un riguroso ADN corporativo Lean, gobernanza, evaluaciones de impacto y educación en sostenibilidad, todo ello orientado a metas alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS de la ONU).

“Reconocimos que necesitábamos construir un programa de sostenibilidad nuevo y moderno para una empresa de sostenibilidad nueva y moderna”,

dijo Roger Martella, Director de Sostenibilidad de GE Vernova y responsable de Política Global.

“Nuestra nueva Sala de Control abarca nuestro enfoque integral de la sostenibilidad, incluyendo nuestro Marco de Sostenibilidad, los principios rectores, el compromiso de las partes interesadas, y emplea Lean para acelerar y mantener niveles más altos de rendimiento a través de la mejora continua”.

Junto con el enfoque de la empresa hacia la sostenibilidad, el nuevo informe ofrece una visión global de GE Vernova, sus tres segmentos de negocio y aceleradores:

GE Vernova

●      25% de la electricidad mundial se genera con la ayuda de la base tecnológica de GE Vernova (en junio de 2024)

●      75.000 empleados globales en más de 100 países

●      2.324 GW de base instalada global en nuestros segmentos de generación (Power y Wind) en 2023

●      1.000 millones de dólares invertidos cada año en I+D, centrados en la descarbonización y la electrificación

●      33.000 millones de dólares de ingresos en 2023

Segmento Power

Negocios: Gas Power, Hydro Power, Steam Power, Nuclear

●      7.000 turbinas de gas instaladas – la mayor flota del mundo

●      Más de 2,5 millones de horas totales de funcionamiento de nuestra tecnología de turbina de gas HA (hasta julio de 2024)

●      Primer contrato comercial para un pequeño reactor nuclear modular en Norteamérica firmado en 2023

●      Ingresos de ~17.000 millones de dólares en 2023

Segmento Wind

Negocios: Onshore Wind, Offshore Wind, LM Wind Power

●      ~55.000 aerogeneradores instalados en más de 50 países

●      Más de 117 GW de capacidad de generación instalada en todo el mundo

●      Número 1 en instalación de aerogeneradores terrestres en EE.UU. por quinto año consecutivo[ii].

●      ~10.000 millones de dólares de ingresos en 2023

Segmento Electrification

Negocios: Grid Solutions, Electrification Software, Power Conversion, Solar & Storage Solutions

●      El 90% de las empresas mundiales de transmisión de energía se han equipado con tecnologías de GE Vernova

●      El 30% de las empresas de servicios públicos del mundo utilizan nuestro software

●      40.000 m3 (de media) de emisiones de metano evitadas al año gracias a nuestra avanzada tecnología de compresores centrífugos

●      ~6.000 millones de dólares de ingresos en 2023

Aceleradores:

Negocios: Advanced Research, Consulting Services, Financial Services

●      Más de 420 socios en la area de tecnologia

●      8,5 millones de horas de funcionamiento de nuestras turbinas de gas alimentadas con hidrógeno en 2023

●      Más de 4.000 millones de dólares en pedidos de tecnologías GE Vernova habilitadas por Servicios Financieros en 2023

¿Por qué tachan de racista el anuncio de Heinz?

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¿Por qué tachan de racista el anuncio de Heinz?

En un entorno donde la percepción pública de las marcas se construye y deconstruye en segundos, una compañía global como Heinz debe ser particularmente sensible a las repercusiones de sus campañas, especialmente en lo que respecta a la inclusión. El reciente incidente con su anuncio en las estaciones de metro de Londres es un recordatorio claro de cómo los mensajes publicitarios pueden tener impactos no deseados, incluso cuando no se busca ofender. Este episodio subraya la importancia de una comunicación inclusiva y consciente, especialmente en un mundo cada vez más conectado y diverso.

De acuerdo con The Guardian, el anuncio en cuestión mostraba una escena aparentemente inocente: una novia derramando salsa en su vestido de boda mientras disfruta de un plato de pasta. Sin embargo, la representación de una familia interrracial, donde faltaba la figura del padre de la novia, provocó una ola de críticas en redes sociales. Heinz, enfrentando acusaciones de estereotipar y “borrar” la representación de padres negros, se disculpó públicamente, reconociendo su error y comprometiéndose a aprender de la situación.

Esta respuesta pública, aunque tardía, es un ejemplo crucial de cómo las marcas deben manejar las controversias. En lugar de evadir la responsabilidad, Heinz optó por reconocer el problema y, al hacerlo, abrió la puerta para una conversación más amplia sobre la importancia de la representación adecuada y la inclusión en la publicidad.

El trasfondo del anuncio y sus críticas

La polémica comenzó cuando usuarios de redes sociales notaron la ausencia del padre de la novia en la escena de la boda representada en el anuncio. En la imagen, la novia, una mujer negra, está sentada junto a su pareja, un hombre blanco, y rodeada de los padres del novio, ambos blancos. Una mujer mayor negra, que aparentemente sería la madre de la novia, también está presente. Sin embargo, la figura del padre de la novia está notablemente ausente, lo que generó una fuerte reacción en línea.

Las críticas se centraron en la perpetuación de estereotipos sobre la ausencia de figuras paternas negras, un tema históricamente cargado en la representación de las comunidades negras en los medios de comunicación. Los comentarios en redes como X (anteriormente Twitter) no tardaron en viralizarse, con mensajes que acusaban a Heinz de ignorar las realidades y diversidades de las familias negras, perpetuando un mensaje dañino en su publicidad.

A pesar de las intenciones de Heinz de mostrar una familia no convencional, el impacto negativo de la omisión fue más fuerte que el mensaje de “romper reglas” que la marca pretendía comunicar. La respuesta de Heinz es ahora clave en la discusión sobre cómo abordar la inclusión y evitar estereotipos en la publicidad.

El enfoque de Heinz ante la inclusión y el aprendizaje corporativo

Heinz respondió rápidamente a las críticas, emitiendo una disculpa oficial. En su declaración, la empresa reconoció que el anuncio podía interpretarse de manera negativa y prometió ser más cuidadosa en futuras campañas. Este tipo de respuesta es un ejemplo de cómo las empresas pueden manejar de manera constructiva los errores que afectan su imagen, en especial cuando estos tocan temas tan sensibles como la representación racial y la inclusión en los medios.

La marca subrayó que aprecia la retroalimentación del público y que se compromete a escuchar y aprender de estas experiencias para evitar que algo similar ocurra nuevamente. Este compromiso con el aprendizaje continuo es clave en la gestión de crisis corporativas, ya que muestra a los consumidores que la empresa no solo reconoce su error, sino que está dispuesta a tomar medidas concretas para mejorar.

La respuesta de Heinz también invita a una reflexión más profunda sobre el papel de las grandes empresas en la promoción de una representación justa y diversa. Aunque las disculpas públicas son un buen primer paso, las acciones posteriores y los cambios en la estrategia publicitaria son lo que realmente definirán el impacto de este incidente en la percepción de la marca y su esfuerzo por fomentar la inclusión.

El poder de la representación: un llamado a la acción para las marcas

Este episodio con Heinz es un recordatorio claro de la responsabilidad que tienen las marcas al representar la diversidad en sus campañas. La representación no se trata solo de incluir a personas de diferentes etnias, géneros o condiciones, sino de hacerlo de manera respetuosa y auténtica. En este caso, la ausencia del padre negro no fue simplemente un detalle menor; fue un punto que resonó profundamente con una comunidad que, históricamente, ha sido marginada en los medios de comunicación.

Para las marcas que operan en un mundo cada vez más globalizado y diverso, es esencial ir más allá de lo superficial cuando se trata de inclusión. No basta con cumplir con una cuota de diversidad en los anuncios. Es crucial que las historias y representaciones que muestran en sus campañas sean reflejo de la realidad de las comunidades a las que pretenden representar y vender sus productos.

Heinz inclusión

Este incidente debe servir de lección no solo para Heinz, sino para todas las empresas que buscan construir una imagen positiva en un entorno en el que los consumidores son cada vez más exigentes y conscientes de las implicaciones sociales y culturales de lo que ven en los medios. La inclusión efectiva se basa en un esfuerzo constante de escuchar, aprender y reflejar con autenticidad las experiencias de todos los grupos.

Hacia una publicidad más inclusiva y consciente

La disculpa de Heinz ante la controversia generada por su anuncio es un paso en la dirección correcta, pero también es un recordatorio de que las marcas deben ser más proactivas y sensibles en sus campañas. En una era en la que los consumidores esperan autenticidad y respeto, la publicidad debe ir más allá de cumplir con los estándares comerciales. Las marcas tienen la oportunidad —y la responsabilidad— de ser agentes de cambio, fomentando una representación positiva y respetuosa de todas las comunidades y promoviendo la inclusión en todos los aspectos.

A través de un enfoque más inclusivo y consciente, las empresas no solo pueden evitar crisis reputacionales, sino también ganar la confianza y lealtad de un público que valora el respeto a la diversidad y la autenticidad. Heinz, y muchas otras marcas, tienen la oportunidad de aprender de esta situación y establecer nuevos estándares en la publicidad responsable y basada en la inclusión.

¿Por qué los CEO están pidiendo precios más altos del carbono?

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¿Por qué los CEO están pidiendo precios más altos del carbono?

Una de las estrategias que se han utilizado para disminuir el impacto de las emisiones de carbono en el planeta son los precios de carbono. Ya que al atribuir un valor o poner un precio a las emisiones es una forma de abordar de raíz el cambio climático. Se cree que esto es un incentivo para que las empresas y las personas físicas cambien sus patrones de inversión, producción y consumo. 

Recientemente, el portal Edie informó que más de 100 directores ejecutivos pertenecientes a la Alianza de CEO Líderes Climáticos compartieron una carta abierta a los líderes mundiales para reafirmar sus compromisos respecto a la legislación de carbono y cumplir con las promesas de acelerar las acciones para disminuir las emisiones a escala global. ¡Entérate de más aquí!

Precios de carbono ¿Una solución?

La preocupación por la disminución de la huella de carbono a nivel global es evidente y organismos internacionales se han encargado de idear nuevas estrategias para disminuir el impacto medioambiental de las grandes empresas. Por lo que en los últimos años se han dedicado a impulsar acciones como el precio de la contaminación por el carbono. 

De acuerdo con los informes del Banco Mundial, desde 2012 se ha duplicado el número de instrumentos aplicados o previstos de fijación del precio del carbono.  Y de acuerdo a lo publicado en su informe de Situación y tendencias de la fijación del precio del carbono en 2017 las diferentes jurisdicciones han recaudado fondos por valor de más de 20 000 millones de dólares en virtud de estas emisiones.

Pero ¿cómo funciona el precio de carbono y porqué se considera una solución? La fijación del precio del carbono permite que las empresas consideren y evalúen qué tanto sus operaciones impactan al medio ambiente. Siendo un incentivo para gestionar riesgos y planear inversiones que tengan bajos niveles de emisión de carbono, esto sin duda es un impulso hacia la innovación de sus procesos.

Un llamado a la acción comprometida

Recientemente la Alianza de CEO Líderes Climáticos , cuyos miembros generan colectivamente 4 billones de dólares en ingresos globales anuales, han publicado una carta colectiva en la que se pronuncian en favor de elevar los precios del carbono con el propósito de instar a otras empresas a “demostrar liderazgo y responsabilidad” en materia climática.

Insta a los gobiernos nacionales a actualizar sus contribuciones determinadas a nivel nacional, es decir, sus planes para cumplir con la parte que les corresponde en las reducciones de emisiones en virtud del Acuerdo de París.

La carta se publica con la finalidad de tomarse en cuenta antes de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2024 (COP29). Entre las empresas miembro se encuentran Ikea, Nestlé, Mastercard, Bayer, ArcelorMittal, Tata Steel, Volvo Group, Sony, Dell y AP Moller-Maersk.

Debido a que los actores del sector privado no pueden ingresar a las salas de negociación oficiales, pretenden desempeñar un papel cada vez mayor en las COP a través de este tipo de acciones.

Este año, como sucedió el año pasado, los dos primeros días de la cumbre brindarán una oportunidad para que empresas y organizaciones filantrópicas, así como gobiernos nacionales y organizaciones internacionales, hagan anuncios de alto nivel.

Las naciones revisarán los acuerdos alcanzados el año pasado, incluido el aumento de la financiación por pérdidas y daños a las naciones de bajos ingresos y la preparación para triplicar la capacidad mundial de energía renovable para 2030.

Las estrategias

De acuerdo con la información del Foro Económico Mundial para pasar de los compromisos a la acción de impacto y acelerar la acción a gran escala, los gobiernos y las empresas deben aunar esfuerzos y abordar obstáculos como los marcos de políticas, permisos y presentación de informes complejos e ineficientes. Entre sus compromisos en materia de inversión están:

  • Ampliar el uso de la fijación obligatoria de precios del carbono, que actualmente cubre menos de una cuarta parte de las emisiones globales.
  • Acordar un nuevo objetivo colectivo de financiación climática, que aumentará “significativamente” respecto de los 100.000 millones de dólares anuales anteriores.
  • Eliminar progresivamente los subsidios a los combustibles fósiles de manera “justa, ordenada y equitativa”.
  • Reducir el costo del capital para proyectos de sostenibilidad en economías en desarrollo y emergentes.
  • Ampliar y estandarizar las herramientas de reducción de riesgos de inversión, como la deuda vinculada a la adaptación.

En materia de desarrollo de proyectos:

  • Agilizar la planificación y la obtención de permisos para proyectos de energía renovable y limpia.
  • Establecer objetivos de eficiencia energética sujetos a plazos, respaldados por incentivos y directrices regulatorias adecuadas.
  • Apoyar la transición a la electricidad y a los combustibles alternativos en la calefacción, el transporte y las industrias pesadas.
  • Integrar de las externalidades climáticas en la planificación de riesgos.
  • Implementar planes integrales para reducir el costo de las soluciones clave de descarbonización.

Los medios para lograrlo incluyen establecer objetivos de reducción de emisiones basados ​​en la ciencia; desarrollar planes integrales de transición climática; divulgar los avances y apoyar significativamente a las PYME en toda su cadena de valor.

Es innegable que se necesita colaboración en la cadena de valor para estimular las inversiones y reducir las emisiones.

Es fundamental movilizar de manera eficiente el capital privado a gran escala. Ponerle precio a la huella de carbono ayudará a descarbonizar la actividad económica al cambiar la conducta de los consumidores, empresas e inversores. Con ello se ayudará a transferir la responsabilidad por los daños a aquellos que son sus responsables.

Empresas no están preparadas para los efectos del cambio climático

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Empresas no están preparadas para los efectos del cambio climático

Ante los creciente desastres naturales que la humanidad ha experimentado en los últimos años son innegables las consecuencias de seguir ignorando que los efectos del cambio climático están modificando los procesos naturales de la Tierra. Tras el inicio de la temporada de huracanes y el reciente paso de Milton por las costas de México y EE.UU. llegan las dudas del papel de las empresas para salir adelante.

Recientemente, el portal de noticias Sustainable Brands ha publicado que los desastres naturales recientes ponen en evidencia lo que muchos en la comunidad climática han estado diciendo durante décadas: las empresas no están preparadas para adaptarse al cambio climático. Pero ¿Cómo podrían estarlo? ¡Descúbrelo a continuación!

La prevención de desastres naturales

Sin duda, los desastres climáticos de las últimas décadas han trastocando muchas vidas, creando una preocupación en las instituciones de saber cómo hacerle frente y prevenir en mayor medida los efectos del cambio climático.

Ante ello, en marzo del 2015 durante la Tercera Conferencia de las Naciones Unidas sobre la Reducción del Riesgo de Desastres fue adoptado El Marco de Sendai. Sus objetivos son claros:

  • Comprender el riesgo de desastres
  • Fortalecer la gobernanza del riesgo de desastres
  • Invertir en la reducción del riesgo de desastres para la resiliencia
  • Aumentar la preparación para casos de desastre a fin de dar una respuesta eficaz
  • Facilitar el proceso de reconstruir recuperación, rehabilitación y reconstrucción

Este sistema busca de reducir sustancialmente el riesgo de desastres y las pérdidas en vidas, medios de subsistencia, salud y en los bienes económicos, físicos, sociales, culturales y ambientales de las personas, las empresas, las comunidades y los países.

Y es que los desastres naturales aunque son incontenibles, pueden llegar a impactar de otras formas a la población y a la economía. A mayor preparación exista menos es el riesgo de que las conseciencias sean irreparables o incluso, permanentes.

Ejemplo de cómo puede afectar la no prevención de desastres es el caso de Acapulco. De acuerdo con la información de El Economista, los daños causados por el huracán John agravaron la situación económica, social y de salud en el puerto que ya de por sí era mala debido a las consecuencias del paso de Otis el año pasado.

Así mismo, los daños catastróficos causados ​​por los huracanes Helene y Milton en las costas del Caribe y su subida por el Atlántico dejan en claro que se tiene que generar una estrategia de prevención de desastres en miras de los otros huracanes que seguirán durante el transcurso de la temporada.

Los efectos del cambio climático

Según la información de Forbes, expertos consideran que es imprescindible la declaratoria de Acapulco como Zona de Desastre Natural pues las afectaciones ascienden a más de 50 millones de pesos.

Según expertos es necesaria esta declaratoria ya que solo así se podrá acceder a los recursos federales extraordinarios que serían canalizados a la reconstrucción y al rescate de empleos perdidos.

Se estima que Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo enviará propuestas al gobierno federal para la implementación de medidas urgentes que faciliten la reactivación económica en el corto y mediano plazo.

En el caso de EE.UU. Las tarifas de seguros para los mercados inmobiliarios en Florida y California se han vuelto inasequibles y pueden traducirse en que las empresas tengan que asegurarse por sí mismas.

De acuerdo con la información publicada en Sustainable Brands, la firma de modelado de riesgos Verisk espera que las pérdidas anuales de las aseguradoras debido a desastres relacionados con el clima, como la destrucción de oficinas e instalaciones de fabricación, solo sigan aumentando en más del 40%.

Ante la situación en Acapulco, se busca que las empresas privadas consideren abogar por la implementación de créditos blandos a tasa 0% a través de instituciones como Nacional Financiera y Financiera para el Bienestar, los cuales estarían destinados específicamente a apoyar la recuperación de las empresas devastadas.

En el caso de EE.UU. se dice que la mayoría de los directorios privados no están preparados para gestionar adecuadamente estos riesgos. Una encuesta de 2021 de INSEAD y Heidrick & Struggles , Changing the Climate in the Boardroom , reveló que 46 % de los encuestados afirmó que su directorio tiene un conocimiento insuficiente o nulo de los efectos del cambio climático para el desempeño financiero.

Resiliencia empresarial: Planes ante desastres

Según el Informe de Riesgos Globales 2024 del Foro Económico Mundial , los cuatro principales riesgos en los próximos 10 años estarán relacionados con el medio ambiente y el cambio climático.

Ante el inminente impacto del cambio climático, las empresas deberán prepararse para estos riesgos y regulaciones relacionados con el clima de la misma manera que aprendieron a gestionar otros riesgos de inversión. Es necesario contar con estrategias de adaptación y mitigación del cambio climático como parte de la gestión de riesgos empresariales y tener la exposición al cambio climático reflejada en sus balances.

En este sentido se requiere aumentar la experiencia en riesgo climático entre los miembros de su directorio y revisar su estrategia y toma de decisiones en el contexto de las consideraciones climáticas para preparar a las empresas para el futuro.

La temporada de huracanes de 2024 ha sido un duro recordatorio de que nadie es inmune a los efectos del cambio climático. Se espera que las interrupciones relacionadas con el clima en las operaciones directas y las cadenas de valor ocurran cada vez con mayor frecuencia, lo que afectará la continuidad de las empresas. 

La probabilidad de que huracanes como Helene causen daños lo suficientemente importantes como para interrumpir las cadenas de suministro de semiconductores puede crecer de dos a cuatro veces para 2040.

Ignorar estas advertencias ya no es una opción: la resiliencia y la sostenibilidad de los negocios dependen de la capacidad de la empresa para abordar y gestionar su exposición al clima.

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