Esta startup simplifica el cumplimiento ESG con inteligencia artificial para empresas en México y LATAM

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El cumplimiento ambiental, social y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) se ha convertido en una prioridad para las empresas que buscan ser sostenibles y transparentes en sus operaciones. El ESG abarca criterios que evalúan cómo una empresa maneja aspectos ambientales, su relación con la sociedad y sus prácticas de gobernanza corporativa. Además, algunos bancos incluso solicitan informes ESG para ofrecer a las empresas mejores condiciones crediticias, incentivando así prácticas responsables. Sin embargo, llevar a cabo el cálculo de la huella de carbono y elaborar reportes ESG puede ser un proceso complejo y propenso a errores.

Para responder a esta necesidad, Climatta, una startup fundada en 2024 por Iñaki González (CEO) y Pepe Vargas (CTO), ofrece una solución innovadora en el ecosistema emprendedor de México y Latinoamérica.

Climatta se presenta como el “QuickBooks para el cálculo de carbono”, desarrollando herramientas que automatizan la recopilación y análisis de datos relacionada con el carbono y los reportes ESG. Su plataforma fácil de usar permite a las empresas lograr recopilar información sin intervención humana, tener cálculos confiables, y tener total transparencia sobre el origen de los mismos, haciendo que la gestión ambiental sea llevada a cabo  al menos 10 veces más rápido que los métodos tradicionales.

“Una empresa puede tardar hasta seis meses en recopilar todos los datos necesarios para realizar un reporte como la COA”, explica Iñaki González. “Climatta reduce ese proceso a unas cuantas horas”.

La COA (Cédula de Operación Anual) es un reporte anual que algunas empresas deben presentar de marzo a junio, detallando sus emisiones y cumplimiento ambiental. Al facilitar y acelerar este proceso, Climatta ayuda a los gestores y compañías a cumplir con sus obligaciones regulatorias de manera más eficiente, especialmente en momentos críticos como la preparación de la COA.

Climatta

Así, Climatta no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también permite a las empresas enfocarse en estrategias sostenibles sin la carga administrativa que usualmente implica el cumplimiento de este tipo de reportes. Con esta solución, las empresas pueden enfrentar los desafíos del cumplimiento ESG de manera más ágil y efectiva.

“Nuestra misión es simplificar el cumplimiento ESG para las empresas, proporcionando una plataforma que automatiza procesos complejos y permite tomar decisiones informadas para un futuro más sostenible”, afirma Iñaki González, CEO de Climatta.

La startup cerró una ronda de financiación pre-semilla por Techstars y J.P. Morgan, fortaleciendo su posición para expandirse y desarrollar aún más sus tecnologías innovadoras.

Reconocimiento en Techstars Miami

Climatta ha sido seleccionada para formar parte del programa Techstars Miami powered by J.P. Morgan Fall Class of 2024, una de las aceleradoras más prestigiosas a nivel global que impulsa el crecimiento de startups.

El programa de aceleración de Techstars es reconocido por su riguroso proceso de selección, enfocándose en startups que demuestran una profunda comprensión de las necesidades del cliente, capacidad de ejecución rápida y potencial para convertirse en negocios con ingresos superiores a mil millones de dólares.

La inclusión de Climatta en esta cohorte destaca el potencial de la startup para revolucionar el sector de cumplimiento ESG en México y Latinoamérica, ofreciendo soluciones disruptivas y tecnológicas que responden a una creciente demanda en el mercado empresarial.

Climatta

Impacto en el ecosistema emprendedor de México y LATAM

La llegada de Climatta representa un avance significativo en el ecosistema emprendedor, al abordar desafíos clave en materia de sostenibilidad y cumplimiento regulatorio. Su plataforma no solo facilita el proceso para las empresas, sino que también promueve prácticas más responsables y alineadas con los objetivos globales de reducción de emisiones.

“Vemos una gran oportunidad para apoyar a las empresas en México y Latinoamérica a cumplir con sus objetivos ESG de manera más eficiente y efectiva”, agrega Pepe Vargas, CTO de Climatta. “Nuestra tecnología permite a las empresas enfocarse en lo que realmente importa: generar un impacto positivo en el medio ambiente y la sociedad”.

El camino hacia un futuro sostenible

Con su enfoque innovador y el respaldo de programas de aceleración de renombre como Techstars, Climatta está posicionada para liderar el cambio hacia prácticas empresariales más sostenibles en la región.

La startup busca colaborar con empresas de todos los tamaños, ofreciendo soluciones adaptadas que simplifican el cumplimiento ESG y fomentan la transparencia y responsabilidad corporativa.

Grupo GRISI donó 9.6 millones de pesos a Teletón México

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Por octavo año consecutivo, Grupo GRISI, empresa mexicana con más de 160 años de historia como líder en la industria del cuidado personal y belleza en México, realizó una donación de 9 millones 650 mil pesos a Teletón, iniciativa que este año recaudó 420 millones 770 mil 69 pesos.

El donativo fue entregado a Teletón México el sábado 14 de diciembre. Al respecto, Mari Carmen Balbín, directora de marketing de Grupo GRISI, comparte: “Para GRISI, lo natural es apoyar. Agradecemos a todos los consumidores de nuestras marcas por sumarse año con año a la compra de nuestros productos y juntos mejorar la calidad de vida de los niños y niñas del Teletón”.

Como cada año, el objetivo de Teletón es reunir fondos para ayudar a la rehabilitación de más de 30 mil niños, niñas y jóvenes con alguna discapacidad, con cáncer o autismo. La Fundación Teletón cuenta con 24 Centros de Rehabilitación e Inclusión Infantil (CRIT) en todo México, el Hospital Infantil Teletón de Oncología y el Centro de Autismo Teletón. Estos centros ofrecen servicios especializados a niños con discapacidad, cáncer y autismo, brindándoles terapias, tratamientos y herramientas para mejorar su calidad de vida y desarrollo.

Grupo GRISI

“En Teletón, creemos que lo natural es transformar vidas, y Grupo GRISI lo demuestra con su compromiso constante. Durante ocho años, su apoyo ha sido un reflejo de los valores que compartimos: cuidar, incluir y brindar esperanza. Gracias a su generosidad, miles de niños y niñas en México reciben las herramientas que necesitan para crecer, soñar y superar retos. Juntos, seguimos cultivando un futuro más humano y lleno de posibilidades”, expresa Fernando Landeros, Presidente de Fundación Teletón.

Cabe destacar que Grupo GRISI cuenta con diferentes programas de responsabilidad social, que se realizan a través de la Fundación GRISI. Uno de sus proyectos más importantes, es el que realiza en alianza con el Hospital Infantil Teletón de Oncología, para apoyar a supervivientes de cáncer infantil y juvenil.El apoyo que dio Grupo GRISI este 2024 a Teletón, también se ha visto reflejado en una fuerte campaña, a través de un spot en televisión nacional, metro de la CDMX, Guadalajara y Monterrey; medios digitales, impresos y radio.

Nespresso de Nestlé y el desafío de reciclar cápsulas

Hablar de reciclaje es hablar de innovación constante. A medida que surgen nuevos materiales y productos, las instalaciones de recuperación de materiales (MRF, por sus siglas en inglés) enfrentan retos significativos para procesarlos. Uno de los casos más emblemáticos es el de las cápsulas de café, cuya mezcla de aluminio y residuos orgánicos ha dificultado históricamente su reciclaje.

Sin embargo, marcas como Nespresso, de Nestlé, están marcando la pauta en la búsqueda de soluciones sostenibles. En un mundo que demanda responsabilidad ambiental, esta empresa demuestra que la colaboración y la tecnología son claves para superar los desafíos del reciclaje moderno.

El reto de las cápsulas: pequeñas pero complejas

Aunque las cápsulas de café están fabricadas principalmente de aluminio, un material altamente reciclable, su pequeño tamaño y el residuo de café en su interior complican su procesamiento en las líneas de reciclaje tradicionales. Muchas instalaciones simplemente no están diseñadas para manejar materiales tan específicos, lo que las convierte en un desafío único dentro del sistema de reciclaje.

De acuerdo con el artículo de Resource Recycling, las marcas líderes y los operadores de reciclaje están colaborando para ampliar los materiales aceptados en los programas de recolección. Las cápsulas son un claro ejemplo de cómo los materiales más complejos pueden integrarse en los flujos de reciclaje con soluciones innovadoras.

cápsulas de café

Nespresso: liderando el cambio con innovación y colaboración

Nespresso no solo reconoce el problema, sino que lo enfrenta con acciones concretas. A través de asociaciones estratégicas con MRF y el uso de tecnologías avanzadas, la marca ha desarrollado métodos para separar el aluminio de los residuos orgánicos, haciendo posible el reciclaje efectivo de sus cápsulas.

Estas iniciativas no solo están ayudando a que las cápsulas sean reciclables, sino que también fortalecen la viabilidad económica de los programas de reciclaje al integrar un material valioso como el aluminio en sus procesos. Esta colaboración entre empresas y recicladores resalta un principio clave: la sostenibilidad no es solo responsabilidad de las instalaciones de reciclaje, sino también de las marcas que diseñan los productos.

Innovación tecnológica: el eje del reciclaje moderno

La tecnología es el gran motor del reciclaje en el siglo XXI. Cada vez más instalaciones están adoptando sistemas avanzados como separadores ópticos y tecnologías de clasificación que pueden identificar y procesar materiales difíciles, incluyendo cápsulas de café.

Nespresso, al trabajar de la mano con estos operadores, no solo facilita el reciclaje de sus productos, sino que promueve una inversión tecnológica que amplía las capacidades del sistema de reciclaje en general. Este enfoque no solo beneficia al medio ambiente, sino también a las marcas que buscan cumplir con sus objetivos de sostenibilidad.

cápsulas de café

Educación: un paso esencial para el consumidor

Ninguna innovación tecnológica puede lograr un impacto real sin un consumidor informado. La educación sobre qué materiales son reciclables y cómo hacerlo correctamente es fundamental para cerrar el círculo. Nespresso ha reconocido esta necesidad al proporcionar instrucciones claras para el reciclaje de sus cápsulas, fomentando una cultura de sostenibilidad entre sus clientes.

Al empoderar a los consumidores, las marcas no solo aseguran que sus productos sean reciclados correctamente, sino que también refuerzan su reputación como líderes responsables en sus industrias.

Más allá del reciclaje: impacto positivo para toda la industria

La integración de cápsulas de café en los flujos de reciclaje no solo resuelve un problema específico, sino que sienta un precedente importante para manejar otros materiales complejos en el futuro. Este modelo colaborativo, donde la tecnología, las marcas y los operadores trabajan en conjunto, beneficia a todos: a las empresas que fortalecen su compromiso con la sostenibilidad, a los operadores de reciclaje que amplían sus capacidades y, por supuesto, al planeta.

La sostenibilidad como estrategia de valor

El caso de Nespresso demuestra que los grandes retos de reciclaje pueden superarse con innovación, colaboración y educación. En un momento donde la sostenibilidad es una prioridad global, las marcas que lideran estos esfuerzos no solo contribuyen al cuidado del medio ambiente, sino que también elevan el estándar de la responsabilidad corporativa.

En la industria del café y más allá, Nespresso está marcando el camino hacia un futuro donde lo sostenible no solo es posible, sino estratégico. Porque, en el marketing moderno, el verdadero valor está en construir un legado positivo, tanto para las marcas como para el planeta.

WEF alerta sobre la lenta reducción de emisiones en sectores de alto carbono

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La transición hacia un futuro con cero emisiones netas para 2050 enfrenta desafíos significativos, especialmente en sectores industriales responsables de una alta emisión de carbono. Según el informe Net Zero Industry Tracker 2024 del Foro Económico Mundial (WEF), las industrias como la aviación, el acero, los productos químicos y el transporte marítimo han avanzado en la reducción de sus emisiones, pero este progreso resulta insuficiente para cumplir con los objetivos globales. 

En conjunto, estas industrias representan el 40% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, cifras que ponen al descubierto la urgencia de  que estos sectores aceleren sus esfuerzos por disminuir la contaminación que producen.

Entre 2022 y 2023, mientras las emisiones globales relacionadas con la energía aumentaron un 1,3%, los sectores de alto carbono lograron una reducción del 0,9%. Sin embargo, esta lenta reducción de emisiones no corresponde al crecimiento de la demanda en estas industrias, que subió un 9,2% entre 2019 y 2023. Ante este panorama, el WEF subraya la necesidad de una colaboración global sin precedentes, el uso de tecnologías limpias y políticas públicas más contundentes para cerrar la brecha hacia un futuro sostenible.

Las industrias más contaminantes presentan una lenta reducción de emisiones 

El informe del WEF muestra algunos avances alentadores en sectores industriales clave. Industrias como el aluminio, el cemento y los productos químicos han logrado reducir la intensidad de sus emisiones mediante un mayor uso de electricidad renovable y prácticas de reciclaje. En los últimos cinco años, la intensidad promedio de emisiones disminuyó un 4,1%, lo que demuestra un esfuerzo considerable por desvincular el crecimiento económico de la generación de gases de efecto invernadero. Estas medidas son prueba de que los cambios tecnológicos pueden marcar la diferencia, pero aún son insuficientes frente a la magnitud del desafío.

lenta reducción de emisiones

A pesar de estos logros, las tecnologías necesarias para la descarbonización, como la captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS), siguen estando subdesarrolladas. Actualmente, el CCUS aborda menos del 1% de las necesidades sectoriales, una cifra que debe incrementarse exponencialmente para alcanzar las metas globales. Según un informe de McKinsey, la capacidad global de estas tecnologías deberá ser al menos 60 veces mayor para 2030 y hasta 120 veces más grande para 2050. Esto refleja la enorme brecha que aún debe cerrarse mediante inversión e innovación tecnológica.

Además de los desafíos tecnológicos, los sectores enfrentan barreras financieras y políticas. Factores como las altas tasas de interés, la incertidumbre en las regulaciones y la falta de infraestructura adecuada limitan el progreso. Roberto Bocca, del WEF, destacó que “es alentador ver avances, pero queda un largo camino por recorrer”. La combinación de avances limitados y obstáculos estructurales refuerza la necesidad de una acción inmediata y decisiva para evitar que la lenta reducción de emisiones comprometa los objetivos climáticos.

El papel crucial de la tecnología y la inversión financiera

La transición hacia un modelo de cero emisiones netas requiere una inversión adicional estimada en 30 billones de dólares para 2050, según el WEF. De esa cifra, 17 billones deberán provenir del ecosistema más amplio, incluidos los proveedores de energía, mientras que 13 billones recaerán directamente en las industrias. Estas cifras evidencian la magnitud del desafío financiero que enfrentan los sectores difíciles de reducir. La adopción de tecnologías limpias ya disponibles podría contribuir a casi la mitad de las reducciones necesarias, haciendo que estas inversiones sean más eficientes y efectivas.

Inteligencia Artificial

En este contexto, tecnologías emergentes como la inteligencia artificial (IA) generativa tienen el potencial de acelerar la descarbonización. Según el informe, la IA puede optimizar procesos, mejorar la productividad y reducir costos de inversión en un 5% a 7%. Esto podría traducirse en un ahorro de hasta 2 billones de dólares en los esfuerzos de transición energética. Además, la IA puede apoyar avances en la gestión de activos, la investigación y el desarrollo, y la transparencia en los reportes de emisiones. No obstante, también plantea riesgos: su adopción masiva aumentaría la demanda energética, intensificando la competencia por recursos de bajas emisiones de carbono y potencialmente aumentando las emisiones de los centros de datos.

El desarrollo tecnológico, sin embargo, no será suficiente sin un marco de políticas públicas adecuado. Espen Mehlum, del WEF, subrayó que “se necesita un enfoque sistémico para resolver los desafíos asociados con las tecnologías limpias”. La creación de incentivos alineados con los objetivos de sostenibilidad puede acelerar la transición, beneficiando a industrias, proveedores de energía y consumidores. Solo con este nivel de colaboración se podrá superar la lenta reducción de emisiones que actualmente caracteriza a estos sectores.

lenta reducción de emisiones

La colaboración como clave para alcanzar los objetivos climáticos

El informe del WEF destaca que la colaboración entre gobiernos, empresas e inversionistas es crucial para acelerar el avance hacia un futuro con cero emisiones netas. Las soluciones tecnológicas, aunque prometedoras, deben ir acompañadas de infraestructura adecuada y voluntad política. Sectores como el transporte marítimo y la aviación han mostrado que la descarbonización es posible con inversiones estratégicas y un compromiso genuino con la sostenibilidad.

Para lograr un impacto significativo, las industrias de alto carbono deben priorizar no solo la reducción de emisiones, sino también la creación de ecosistemas sostenibles. Como experta en sostenibilidad, considero que los avances tecnológicos son esenciales, pero la clave está en fomentar la cooperación internacional y desarrollar políticas ambiciosas que eliminen las barreras existentes. Sin esta visión integral, el progreso será insuficiente para mitigar la crisis climática.

El tiempo para actuar es ahora. Si bien la lenta reducción de emisiones refleja los esfuerzos actuales, es imperativo acelerar la transición con una inversión adecuada, innovación y compromiso global. Solo así será posible construir un futuro sostenible y alcanzar los ambiciosos objetivos climáticos establecidos.

HEINEKEN México y el Tec de Monterrey desafían a estudiantes a desarrollar propuestas innovadoras

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Estudiantes de Negocios de tercer semestre, del Tec de Monterrey, tuvieron la oportunidad única de presentar sus propuestas diseñadas como parte del Reto HEINEKEN, ante directivos de alto nivel de esta empresa, demostrando así su capacidad para desarrollar soluciones innovadoras y de alto valor.

La final nacional del reto se llevó a cabo de manera presencial en Monterrey en las instalaciones del corporativo de HEINEKEN México, una de las cerveceras más grandes del mundo, y contó con la participación de cuatro equipos finalistas, seleccionados en etapas eliminatorias previas para representar a cada una de las regiones del país donde la Escuela tiene presencia. 

Como parte del bloque “Construcción de soluciones para el mercado”, las y los estudiantes vivieron este reto que tuvo por objetivo encontrar ideas para que HEINEKEN México se posicione en el mercado de consumidores de 20 a 31 años, conocidos como nativos digitales. El desafío, diseñado por los académicos y directivos de la empresa, buscó fortalecer la ventaja competitiva de la compañía e incrementar el conocimiento y posicionamiento de la marca en canales y medios con live streaming o inteligencia artificial, mediante la innovación con tecnologías emergentes y soluciones a favor de la sostenibilidad. Las ideas debían enfocarse en posicionamiento de marca, funcionalidad y viabilidad técnica. 

“La experiencia de participar con el Tec de Monterrey en el Reto HEINEKEN ha sido muy enriquecedora. Nosotros buscábamos tener un acercamiento con las nuevas generaciones, saber qué piensan, cómo nos perciben, cómo perciben el segmento en el que trabajamos y obtener ideas frescas, y la verdad es que hemos logrado eso y mucho más. Para nosotros es como oro molido para nuestros planes estratégicos de este momento y hacia el futuro”, destacó Gerardo Tamez, Innovation & NPI Planner Manager, de HEINEKEN México.

Daniela Ponce, Valentina Santacruz, Samantha Palma y Alejandra Hernández, integrantes del equipo de Campus Chihuahua, fueron seleccionadas como ganadoras nacionales, tras competir contra los equipos finalistas de los campus Aguascalientes, Ciudad de México y Monterrey. 

Su proyecto, llamado “Aljuz”, es una bebida ready-to-drink que incluye una tira reactiva que cambia de color si detecta adulterantes, y proponía integrar conceptos de realidad virtual y bonos verdes. Esta propuesta destacó ante los directivos de HEINEKEN México por incluir tecnología orientada a la seguridad del consumidor y un modelo con principios de sostenibilidad en su idea. 

Samantha Palma, integrante del equipo ganador, comentó: “La propuesta fue diseñada con un enfoque claro en la innovación tecnológica y la sostenibilidad, lo que nos permitió avanzar al siguiente nivel”. 

“El Reto HEINEKEN ha sido una oportunidad excepcional para que nuestros estudiantes apliquen sus conocimientos en el área de negocios en un entorno real y desafiante. Esta vinculación académica con una empresa como HEINEKEN México no solo fortalece la formación académica de nuestros estudiantes, sino que también les permite explorar nuevas tecnologías y estrategias de mercado orientadas a los consumidores nativos digitales para generar una propuesta atractiva que pueda ser implementada en un futuro por la compañía”, expresó María Elena Vázquez Lira, decana de la Escuela de Negocios del Tec de Monterrey.

A través de retos realizados con empresas y organizaciones que participan como socios formadores, el modelo educativo del Tec de Monterrey impulsa la creatividad, el emprendimiento y la aplicación práctica de conocimientos académicos en un entorno empresarial, preparando a los estudiantes para enfrentar los desafíos del futuro con estrategias innovadoras y efectivas. 

Diversidad e inclusión: Lo que se dice, lo que se siente

Por Azucena Martínez

Hablar de diversidad e inclusión es algo con lo que muchas empresas dicen estar comprometidas afirmando tener políticas claras y valores sólidos. Pero, ¿qué pasa cuando esas ideas se ponen a prueba en las interacciones del día a día? Déjenme contarles un ejemplo:

Estábamos en una junta, un equipo formado en un 98% por mujeres. La persona líder, un hombre, con toda la confianza del mundo, dijo: “No se pueden quejar, es un equipo de puras mujeres.” Y como si no fuera suficiente, remató con: “Somos súper inclusivos en esta empresa.”

La sala quedó en silencio. Ese tipo de silencio que incomoda, que se siente pesado. Algunas soltaron risas nerviosas; otras solo bajamos la mirada. A pesar de la incomodidad evidente, nadie tuvo la seguridad de decir: “Oye, esto está fuera de lugar”.

Al reflexionar, me di cuenta de algo que pasa más seguido de lo que creemos: confundir diversidad con inclusión. Tal vez esta persona quería resaltar un logro en términos de género, pero dejó en evidencia dos cosas:

  1. Que no entendemos del todo qué significa ser inclusivos.
  2. Que hay gestos, como este comentario, que refuerzan desigualdades en lugar de combatirlas.

Aunque probablemente no quiso excluir, reflejó algo muy común: sesgos inconscientes. Esos que parecen inofensivos, pero que cuestionan la legitimidad de las personas y perpetúan prejuicios.

Cumplir con cuotas no es inclusión: cumplir con cuotas puede ser un primer paso para diversificar equipos, pero no resuelve el problema de fondo. La verdadera pregunta es: ¿cómo viven esas personas incluidas su día a día dentro de la organización?

Lo básico que damos por sentado

Por eso quiero empezar desde lo más básico: “first things first”. Muchas veces, creemos que entendemos temas como discriminación, diversidad o inclusión y asumimos que hacemos lo suficiente. Pero esa suposición puede jugarnos en contra. Nos lleva a pensar que nuestras acciones están “bien”, cuando tal vez solo estamos marcando casillas en lugar de generar cambios reales.

Diversidad e inclusión: ¿Cuál es la diferencia?

  1. Diversidad (el qué): La riqueza de nuestras diferencias: género, orientación sexual, etnia, edad, capacidades funcionales o neuronales. Su objetivo es visibilizar y representar.
  2. Inclusión (el cómo): Crear espacios donde todas las voces sean escuchadas, respetadas y valoradas.

Ambas son necesarias, pero sin inclusión, la diversidad puede ser superficial o incluso hostil.

Diversidad sin inclusión: Cuando el esfuerzo se queda corto

Un espacio diverso no siempre es inclusivo. Puedes invitar a todas las personas a la mesa, pero si no se sienten cómodas ni valoradas, el esfuerzo se queda corto. Esto puede derivar en: discriminación sutil, desigualdad de oportunidades, ambientes hostiles.Reconocer esta diferencia nos invita a mirar más allá de las apariencias y evaluar si estamos creando espacios verdaderamente equitativos.

¿Por qué deberíamos pensar en esto?

Estas situaciones no son excepcionales. Incluso en lugares que parecen respetuosos y cordiales, persisten actitudes o prácticas que refuerzan desigualdades.El comentario del líder dejó claro que todavía es “atípico” ver a tantas mujeres en un equipo. Ese mensaje, aunque implícito, pone en duda los logros de quienes están ahí.

Esto nos invita a reflexionar:

  • ¿Cómo vivimos la diversidad en nuestras organizaciones?
  • ¿Estamos creando espacios donde todas las personas se sientan valoradas y escuchadas?

Construir una cultura inclusiva: no se trata solo de cumplir cuotas. Se trata de construir espacios donde cada persona se sienta valorada y tenga oportunidades reales de participación. Esto requiere reflexión y compromiso.

Pregúntate:

  • ¿Qué tipo de ambiente quieres fomentar?
  • ¿Tu empresa tiene políticas claras de inclusión?
  • ¿Qué puedes hacer para transformar tu espacio en uno más seguro y equitativo?

La inclusión exige acción diaria. Es un ejercicio cotidiano que implica reflexionar sobre tus sesgos, identificar áreas de mejora y tomar decisiones para que cada persona pueda ser auténtica. La responsabilidad no es solo de quienes sufren la exclusión. Nos toca a todas las personas trabajar para que el entorno sea más justo y humano.

La verdadera inclusión requiere valentía para cuestionar lo que creemos que está bien y la determinación de construir algo mejor.

¿Qué harás hoy para que tu entorno sea más inclusivo?


Con.tribu.yendo por Azucena Martínez

Azucena Martínez es estratega con más de una década de experiencia colaborando con marcas globales y un firme compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI). Su formación en instituciones como el Tecnológico de Monterrey, Fudan University y Cambridge Judge Business School le ha brindado bases sólidas, mientras que las experiencias compartidas con personas de contextos diversos han enriquecido su perspectiva y ampliado su visión del mundo.

Gasolina con plomo está detrás de millones de casos de trastornos mentales: Estudio

El uso de gasolina con plomo, utilizado durante gran parte del siglo XX, dejó una huella indeleble en la sociedad, particularmente en la salud mental de millones de personas. Pese a que en Estados Unidos este producto se prohibió en 1996, sus efectos se extienden hasta nuestros días. Un reciente estudio del Journal of Child Psychology and Psychiatry profundiza en este tema, revelando cómo la exposición infantil a esta sustancia neurotóxica ha contribuido significativamente al aumento de trastornos mentales en los estadounidenses.

Dicho estudio, liderado por el investigador Aaron Reuben de la Universidad de Duke, presenta un panorama preocupante: el uso de gasolina con plomo no solo afectó a quienes estuvieron expuestos, sino que también marcó tendencias sociales y sanitarias que persisten en la actualidad. Este descubrimiento subraya la importancia de gestionar de manera responsable los materiales tóxicos para prevenir daños irreparables a la salud pública y al tejido social.

¡Uso de gasolina con plomo afectó a millones!

El estudio encabezado por Reuben analizó datos históricos sobre los niveles de plomo en sangre y su correlación con problemas de salud mental. Los resultados mostraron que, entre 1940 y 2015, la exposición masiva a la gasolina con plomo contribuyó a más de 150 millones de diagnósticos adicionales de trastornos mentales en Estados Unidos. Estas cifras se tradujeron en 600 millones de puntos acumulados en los indicadores de salud mental, un impacto que los investigadores describen como “devastador”.

uso de gasolina con plomo

El análisis se basó en registros de exposición al plomo y datos epidemiológicos, demostrando que las personas nacidas antes de 1996 tienen un riesgo significativamente mayor de padecer depresión, ansiedad y trastorno por déficit de atención con hiperactividad (TDAH). Según los investigadores, la exposición a este elemento tóxico fue suficiente para llevar la curva de salud mental de quienes ya tenían alto riesgo de padecer transtornos mentales al límite, mientras que, para otros, propició efectos que de otra manera no existirían:

“Podemos ver que el plomo desplazó la curva de modo que todos están un poco peor día a día, y que aquellos que están en mayor riesgo van a desarrollar casos de trastornos diagnosticables que de otra manera no tendrían”

Aaron Reuben, investigador de la Universidad de Duke.

Esto sugiere que el uso de gasolina con plomo alteró no solo casos graves, sino también las capacidades cognitivas generales de toda una generación. No obstante, el impacto también se refleja en consecuencias sociales más amplias. Reuben destacó que la exposición al plomo podría estar vinculada a fenómenos como las olas de delincuencia en los años 80 y 90 y a la crisis global de salud mental. Además, los efectos aún son visibles en las tasas de demencia y problemas cognitivos entre los afectados, particularmente conforme estas generaciones envejecen.

uso de gasolina con plomo

Consecuencias para los ciudadanos estadounidenses

Los efectos de la exposición al plomo mediante la gasolina van desde los más severos, como trastornos mentales graves, hasta manifestaciones más leves pero igualmente significativas. Entre las afecciones severas destacan el aumento en diagnósticos de depresión y ansiedad, así como mayores tasas de TDAH en poblaciones expuestas. Estos problemas impactan la calidad de vida, el desempeño laboral y las relaciones personales, generando un efecto acumulativo en la sociedad.

Por otro lado, los efectos leves incluyen dificultades en el control de impulsos, menor capacidad de concentración y un sentimiento generalizado de desánimo:

“Para muchos, el daño no fue un trastorno mental diagnosticable, sino una presión descendente en su capacidad para vivir una vida plena”. 

Aaron Reuben, investigador de la Universidad de Duke.

Este impacto subyacente podría explicar también el aumento del pesimismo social y la desconfianza interpersonal en las generaciones afectadas. En conjunto, estas consecuencias han moldeado patrones de conducta y salud que persisten en la sociedad estadounidense, demostrando que los efectos del plomo van mucho más allá de los individuos directamente afectados.

salud mental

Una amenaza que persiste…

Aunque la gasolina con plomo fue prohibida en Estados Unidos en 1996 y su comercialización global cesó en 2021 con el agotamiento de las últimas reservas en Argelia, los efectos de la exposición al plomo siguen presentes. Reuben alerta que el plomo acumulado en el ambiente sigue filtrándose en nuestra vida cotidiana, particularmente a través de agua potable contaminada, pintura vieja y combustibles para aviación.

La situación se agrava por el aumento en la producción global de plomo, que este año alcanzará casi 5 millones de toneladas métricas. De acuerdo con el experto, es improbable pensar que en una época en la que se produce más plomo que en ninguna otra, estemos exentos de peligro:

“Estamos extrayendo, utilizando y produciendo más plomo hoy que en cualquier otro momento de la historia de la humanidad. Soy extremadamente escéptico en cuanto a que todo el plomo que utilizamos ahora no vaya a llegar a nuestros alimentos, a nuestro agua y a nuestros cuerpos con el tiempo. Por eso, necesitamos dedicar cada vez más recursos a identificar dónde se encuentra el plomo heredado y eliminarlo”

Aaron Reuben, investigador de la Universidad de Duke.
salud mental

Un llamado a la gestión responsable de materiales tóxicos

La historia del uso de gasolina con plomo es un recordatorio contundente de los peligros de priorizar la rentabilidad sobre la seguridad. Es crucial gestionar este material de manera responsable, limitando su producción y uso en bienes de consumo. Empresas y gobiernos tienen la responsabilidad de garantizar que se implementen alternativas seguras para reemplazar el plomo y otros materiales tóxicos.

La protección de la salud pública y el bienestar social requiere una acción coordinada para erradicar fuentes de contaminación y mitigar sus efectos a largo plazo. Solo así podrá garantizarse un futuro más saludable y sostenible para las generaciones venideras.

COFECE multa a Walmart con 93.4 millones de pesos tras denuncia de Chedraui: El gigante minorista responde con firmeza

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La Comisión Federal de Competencia Económica (COFECE) ha impuesto una multa de 93.4 millones de pesos (4.62 millones de dólares) a Walmart de México por presuntas prácticas monopólicas en el mercado mayorista de bienes de consumo. La sanción es el resultado de una investigación de cuatro años, impulsada por la denuncia de Chedraui, uno de sus principales competidores en México. La COFECE determinó que Walmart habría incurrido en prácticas que afectaron la competencia y dieron ventajas exclusivas al gigante minorista, perjudicando a otros actores del mercado.

Sin embargo, Walmart ha respondido con contundencia y ha anunciado que impugnará la decisión, argumentando irregularidades en el proceso y errores en el análisis de la COFECE. La empresa insiste en que el análisis de la COFECE es incorrecto y que no se le ha proporcionado una defensa adecuada. Asegura, además, que sus prácticas han sido legales y en beneficio de las familias mexicanas.

Puntos clave de la resolución

  1. La multa: La COFECE ha impuesto una multa de 93.4 millones de pesos a Walmart por prácticas monopólicas en el mercado mayorista de productos de consumo.
  2. La denuncia: La denuncia fue interpuesta por Chedraui, un competidor directo de Walmart en México.
  3. La respuesta de Walmart: La empresa rechaza la sanción, argumentando que el análisis de la COFECE es erróneo y que la multa se basa en suposiciones sin pruebas suficientes.
  4. Impacto en el mercado: Desde el inicio de la investigación, las acciones de Walmart en la Bolsa Mexicana de Valores han caído un 20%.

La postura de Walmart México

Walmart ha expresado su compromiso con el cumplimiento de la ley y ha asegurado que continuará trabajando con sus proveedores bajo las condiciones permitidas por la resolución. A pesar de esto, la compañía señala que las prácticas investigadas son comunes en el mercado y benefician a los consumidores al ofrecer productos a precios más bajos.

En su comunicado, Walmart también destacó que impugnará la decisión, asegurando que las acusaciones son infundadas y que la COFECE cometió errores de procedimiento y análisis. La empresa también recalcó su derecho a la presunción de inocencia y manifestó que no se le permitió una defensa adecuada durante el proceso.

El contexto político y económico

La sanción de la COFECE ocurre en un contexto político cargado, donde se debate la posible desaparición de organismos autónomos como la COFECE, una medida propuesta por el actual gobierno mexicano. Esta propuesta ha generado gran controversia, ya que algunos sectores señalan que podría comprometer la transparencia y el estado de derecho, mientras que otros defienden la medida como una forma de ahorrar recursos al gobierno.

Expertos advierten que la eliminación de la COFECE podría tener implicaciones en la relación comercial de México con otros países, particularmente en lo que respecta al T-MEC (Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá).

Conclusiones…

El caso de Walmart y la COFECE pone sobre la mesa varias cuestiones relevantes para el futuro de la competencia económica en México. Si bien la resolución es una llamada de atención para las empresas sobre la importancia de cumplir con las regulaciones de competencia, también subraya la importancia de garantizar procesos transparentes y justos en la toma de decisiones regulatorias.

Este conflicto también resalta la necesidad de que las empresas sigan siendo responsables y transparentes en sus prácticas, más allá de las sanciones, para garantizar la confianza de los consumidores y la sostenibilidad del mercado.

Presentan resultados de iniciativa sustentable que potencializa la cafeticultura mexicana

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En el marco del Foro del Café, realizado en Casa Cemefi, se presentaron los avances de la iniciativa KAJVE Café Sustentable, que es posible gracias a la colaboración entre BASF, UNESCO y la ONG Solidaridad, que en los últimos cinco años ha transformado la cafeticultura en Chiapas. Este modelo integral ha beneficiado a más de 2,300 cafeticultores al combinar tecnología, capacitación y buenas prácticas agrícolas sustentables y regenerativas, impulsando tanto la calidad del café como la calidad de vida de las comunidades.

El sector cafetero en nuestro país es clave, tanto para la producción nacional como internacional. México es el onceavo productor de café a nivel mundial, pues tan sólo el año pasado, se exportaron más de 2 mil 400 millones de kilogramos[1]. Chiapas representa el principal estado productor de café en el país, lo cual también conlleva a grandes retos, como es la necesidad de mejorar la productividad.

Aunado a esto, es importante resaltar que día con día, los cafeticultores se enfrentan a varios desafíos de la misma naturaleza, como es el caso del cambio climático y la degradación del suelo. Por eso, es importante contar con iniciativas que son claves para la mejora del café, como es el caso de KAJVE, que ha logrado incrementar la producción hasta en un 35% más quintales por hectárea.

“KAJVE es un claro ejemplo de cómo la innovación y la sustentabilidad pueden transformar la cafeticultura. A través de este programa estamos mejorando la calidad de los cultivos de café y contribuyendo directamente al bienestar de los cafeticultores, así como de sus comunidades. Este es el tipo de iniciativas que ayudan a crear un modelo más sustentable para el futuro”, destacó Michael Dürk, director del negocio de Soluciones para la Agricultura de BASF en México.

Y abordando el tema de sustentabilidad y la protección del medio ambiente, este programa ha logrado una reducción del 80% en la Demanda Química de Oxígeno (DQO) en el tratamiento de aguas residuales, lo que implica una mejora considerable en la calidad del agua utilizada en los procesos agrícolas. Esta reducción contribuye a la conservación de los recursos hídricos y minimiza la contaminación de ríos y suelos cercanos a las plantaciones.

Juan López Santis, especialista de la UNESCO, destacó la importancia de proteger el patrimonio cultural y material de las comunidades para garantizar la sustentabilidad a largo plazo de la cafeticultura. “Los cafeticultores juegan un papel crucial como guardianes de prácticas ancestrales que preservan su identidad cultural y contribuyen a la regeneración ambiental. Iniciativas como KAJVE refuerzan estos saberes tradicionales, permitiendo que las comunidades continúen protegiendo su patrimonio mientras mejoran sus condiciones de vida de manera sostenible”, comentó.

Abraham Fernández Morales, productor de café en Chiapas y participante de la iniciativa, compartió su experiencia: “Gracias al acompañamiento técnico y las buenas prácticas agrícolas que hemos aprendido, mi parcela ha mejorado su rendimiento y la calidad de vida de mi familia ha aumentado. Este programa nos ha proporcionado las herramientas necesarias para construir un futuro más próspero y sostenible.”

KAJVE Café Sustentable

Por su parte, Javier Anaya Cadena, oficial de proyectos de Café y Palma de Solidaridad en México, subrayó la importancia de la colaboración estratégica: “Este enfoque está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030, que buscan promover la prosperidad económica, la equidad social y la protección del medio ambiente. A través de estas iniciativas, apoyamos a las comunidades cafetaleras para que sean más resilientes, inclusivas y responsables con el entorno”.

KAJVE Café Sustentable ha demostrado que la innovación, la colaboración y el compromiso social pueden transformar vidas y proteger el medio ambiente. Este programa también ha tenido un impacto directo en la calidad del café, un factor clave para mejorar su competitividad en el mercado global.

Gracias a a las buenas prácticas agrícolas y al uso de tecnologías innovadoras, la calidad del café producido en Chiapas ha aumentado significativamente, pasando de 82.5 a 84.7 puntos en evaluaciones internacionales. Este aumento no sólo eleva el valor del café, sino que también abre oportunidades comerciales en mercados premium, permitiendo a los cafeticultores obtener precios más justos por su producto.

3 formas de destacar el trabajo en sostenibilidad de tu empresa

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Pese a la crisis climática actual y a que los consumidores demandan cada vez mayor responsabilidad social y ambiental por parte de las empresas, muchas compañías han optado por diluir sus compromisos ESG debido a la presión de accionistas y otras partes interesadas. No obstante, este panorama también abre una puerta única para las organizaciones que desean destacar el trabajo en sostenibilidad y consolidar su liderazgo en un mercado competitivo.

Las empresas realmente comprometidas con el progreso ESG pueden aprovechar la oportunidad de diferenciarse, conectar profundamente con sus audiencias y construir una reputación sólida. A continuación, exploramos tres estrategias clave para destacar el trabajo en sostenibilidad de tu empresa.

Los principios ESG: una ventaja económica y estratégica

Estudios recientes demuestran que los principios ESG no solo son un imperativo ético, sino también una herramienta poderosa para el éxito empresarial. De acuerdo con McKinsey, las empresas que adoptan estrategias ESG tienen un 63% más de probabilidad de generar mayor rentabilidad que aquellas que no lo hacen. Además, el 72% de los consumidores prefiere marcas que muestran compromisos claros con la sostenibilidad.

Además de los beneficios económicos, los compromisos ESG fortalecen la reputación empresarial y fomentan la fidelidad de los empleados. Un estudio de Deloitte revela que el 77% de los trabajadores considera que las prácticas sostenibles influyen en su elección de empleo. Estos datos subrayan la importancia de comunicar de manera efectiva los esfuerzos en sostenibilidad, maximizando así sus ventajas.

3 maneras de destacar el trabajo en sostenibilidad de tu empresa

En un entorno donde muchas marcas retroceden en sus compromisos ESG, destacar el trabajo en sostenibilidad es fundamental para diferenciarse. Estas estrategias pueden ayudarte a liderar con confianza y autenticidad:

1. Prioriza iniciativas vinculadas a tu negocio

Para lograr un impacto significativo, enfócate en iniciativas que se alineen directamente con tu modelo de negocio. Aunque muchas empresas cuentan con diversos programas ESG, priorizar aquellos que reflejan sus fortalezas internas permite maximizar los resultados y el reconocimiento.

Un ejemplo claro es AB InBev, cuya plataforma ESG se centra en la gestión del agua y la agricultura, pilares esenciales en su proceso de elaboración de cerveza. Al concentrarse en estas áreas, la empresa no solo refuerza su compromiso ambiental, sino que también demuestra cómo sus esfuerzos están integrados en su operación diaria.

2. Comunica desde la personalidad de tu marca

La sostenibilidad debe reflejar la esencia de tu marca. Muchas empresas adoptan un enfoque genérico en sus comunicados ESG, perdiendo la oportunidad de conectar de manera auténtica con su audiencia. La clave está en mantener un tono que sea coherente con la identidad de la marca.

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La marca de moda danesa Ganni ilustra este principio con sus Informes de Responsabilidad. Estos documentos no solo transmiten información clave, sino que también lo hacen de manera divertida y accesible, reflejando fielmente la personalidad de la marca. Esto no solo atrae a clientes fieles, sino que también genera interés entre nuevos consumidores.

3. Innova en la narrativa visual

Las imágenes son herramientas poderosas para transmitir tus esfuerzos ESG, pero deben evitar los estereotipos comunes. Las escenas de naturaleza o personas sonrientes suelen ser clichés que no generan un impacto duradero. Innovar en la narrativa visual puede hacer que tu mensaje destaque.

Nike, a través de su plataforma Move to Zero, es un ejemplo destacado. Al incorporar diseños icónicos de su logotipo y materiales reciclados, comunica su compromiso con la sostenibilidad de manera creativa y efectiva. Este enfoque demuestra cómo las marcas pueden usar el diseño visual para reflejar sus valores y logros ESG.

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¡Las empresas pueden liderar con sostenibilidad!

La sostenibilidad ha demostrado ser más que una responsabilidad ética; es una ventaja competitiva que beneficia tanto a la sociedad como a las empresas. Al adoptar principios ESG y destacarlos con autenticidad, las organizaciones pueden diferenciarse, generar fidelidad y garantizar su relevancia en un mercado cambiante.

Solo a través de estrategias sostenibles podemos enfrentar la crisis climática y los desafíos sociales de nuestro tiempo. Este compromiso no solo asegura un futuro más justo, sino también un éxito empresarial sostenible y duradero.