¿Por qué IA y ESG son imprescindibles para las empresas en 2025?

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¿Por qué IA y ESG son imprescindibles para las empresas en 2025?

En un entorno de transformación acelerada, la combinación de inteligencia artificial (IA) y criterios ESG en 2025 definirá el éxito corporativo. La digitalización y la automatización ya no son opciones, sino necesidades para mantener la competitividad. A su vez, las regulaciones ambientales y la demanda de sostenibilidad han convertido la adopción de principios ESG en un requisito indispensable para atraer inversión y mitigar riesgos.

Según la consultora tecnológica Qaracter, las empresas que no integren estos factores enfrentarán mayores costos operativos y limitaciones en el acceso a financiamiento. La evolución del mercado exige una estrategia que combine tecnología y responsabilidad corporativa. Adaptarse no solo asegura rentabilidad, sino también resiliencia en un contexto de cambios regulatorios y demandas sociales crecientes.

IA y ESG en 2025: un estándar ineludible

La IA ha revolucionado sectores como las finanzas, la salud y la manufactura, optimizando procesos y reduciendo costos. Más del 80% de las grandes corporaciones ya han integrado IA en sus operaciones, mientras que las pymes que han adoptado automatización han aumentado su productividad en un 30%. Estas tecnologías permiten una toma de decisiones más precisa y una mejor adaptación a las tendencias del mercado.

Sin embargo, la implementación de IA también presenta desafíos. La regulación de datos, la ciberseguridad y la ética en la automatización se han convertido en temas clave para las empresas. Sin una estrategia clara, la adopción de IA podría traducirse en vulnerabilidades y riesgos reputacionales. En 2025, las empresas deberán equilibrar innovación y cumplimiento normativo para maximizar beneficios sin comprometer su credibilidad.

ESG en 2025

El futuro del mercado dependerá de la capacidad de adaptación a estos cambios. La IA no solo impacta en la operación interna, sino que también influye en la experiencia del cliente y en la eficiencia de la cadena de suministro. Las compañías que lideren esta transición se posicionarán con ventajas estratégicas en un escenario global altamente competitivo.

ESG en 2025: sostenibilidad como ventaja competitiva

Los criterios ESG han evolucionado de ser una tendencia a convertirse en un pilar estratégico para las empresas. En la actualidad, el 70% de los fondos de inversión globales consideran estos criterios al tomar decisiones. Las compañías que han reducido su huella de carbono han mejorado su acceso a financiamiento en un 40%, lo que refuerza el impacto positivo de adoptar prácticas sostenibles.

Los gobiernos de Estados Unidos, la Unión Europea y Asia han implementado regulaciones más estrictas para acelerar la transición hacia modelos empresariales sostenibles. Las organizaciones que no cumplan con estos estándares podrían enfrentar sanciones, perder atractivo para inversionistas y ver incrementados sus costos operativos. ESG en 2025 será un factor determinante en la competitividad de las empresas.

La inversión en energías renovables, la emisión de bonos verdes y la gestión responsable de recursos serán claves para consolidar el crecimiento empresarial. Adoptar ESG no solo es una cuestión de cumplimiento, sino una estrategia para fortalecer la reputación corporativa y generar confianza entre consumidores e inversionistas.

ESG en 2025

Transformación del trabajo: el reto de la adaptabilidad

El futuro del empleo está marcado por la automatización y la digitalización. Las empresas han identificado la necesidad de formar a sus colaboradores en nuevas competencias digitales y estratégicas para mantenerse relevantes. La flexibilidad laboral también se ha convertido en un factor clave para la atracción y retención de talento.

La capacitación continua y la adaptabilidad serán esenciales en el entorno empresarial de 2025. Según Qaracter, las organizaciones que inviertan en el desarrollo de habilidades tecnológicas y en la creación de modelos de trabajo más flexibles estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos del mercado. El trabajo híbrido y la automatización redefinirán la gestión del talento en los próximos años.

Las empresas deben equilibrar eficiencia operativa con bienestar laboral. Aquellas que logren esta sinergia no solo aumentarán su productividad, sino que también mejorarán su reputación y compromiso con sus empleados. La gestión del capital humano será una ventaja competitiva para las organizaciones que prioricen la innovación en sus modelos de trabajo.

ESG en 2025

Adaptación empresarial para el futuro

Las empresas que integren IA y ESG en 2025 no solo responderán a las exigencias del mercado, sino que garantizarán su sostenibilidad a largo plazo. La combinación de tecnología y responsabilidad social ya no es una opción, sino una condición para la competitividad global. Aquellas que lideren esta transformación consolidarán su posición en un entorno dinámico y altamente regulado.

El desafío radica en implementar estos cambios de manera efectiva, minimizando riesgos y maximizando beneficios. Las empresas que apuesten por la innovación y la sostenibilidad fortalecerán su posición en el mercado y atraerán inversión. En 2025, la adaptación será la clave para el éxito empresarial.

CENTRO y Galileo Global Education anuncian alianza estratégica para impulsar la educación creativa en México y a nivel global

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CENTRO y Galileo Global Education anuncian alianza estratégica para impulsar la educación creativa en México y a nivel global

CENTRO, institución líder en educación creativa en México, conmemorando su 20 aniversario este año, se complace en anunciar la sociedad estratégica con Galileo Global Education, el líder europeo en educación superior artística y creativa. Este acuerdo marca un hito importante para la comunidad de CENTRO y para la educación creativa en México y América Latina, consolidando a CENTRO como una institución de innovación educativa, colaborativa y sostenible.

La alianza permitirá a CENTRO vincularse con otras instituciones académicas a nivel mundial para sumar esfuerzos en la formación de profesionales creativxs, visionarixs con un enfoque íntegro y emprendedor.

También representa nuevas oportunidades para la comunidad de CENTRO. Bajo la presidencia de Gina Diez Barroso, quien también es fundadora de CENTRO, Galileo Global Education se convierte en un socio estratégico de la institución mexicana. Galileo cuenta con una red de más de 60 universidades y escuelas destacadas en 20 países, incluyendo reconocidas instituciones de diseño como Domus Academy, Istituto Marangoni, Strate Ecole de Design y LISAA School of Art & Design.

“La alianza con Galileo Global Education representa un paso importante para consolidar a CENTRO como un referente internacional en la formación de líderes creativxs e innovadorxs y es la culminación natural de nuestra misión de reimaginar la educación creativa en México” afirmó Gina Diez Barroso. Quien continúa, “En CENTRO, siempre hemos creído que una educación de nivel mundial debe de conectar la creatividad con otras disciplinas como la tecnología, el emprendimiento y la sostenibilidad, y ahora, junto a la red de Galileo, esta visión alcanzará nuevas dimensiones, potenciando el talento de lxs estudiantes y docentes. Buscamos esta alianza para enriquecer a nuestra comunidad con colaboraciones, intercambios, programas innovadores y vinculación con talento mundial y experiencia. Juntxs, seguiremos impulsando soluciones sorprendentes, innovadoras y sostenibles para el futuro de México y del mundo, formando líderes creativxs, emprendedorxs, responsables y comprometidxs.”

CENTRO y Galileo Global Education


Beneficios clave de la alianza estratégica

La colaboración con Galileo Global Education permitirá a CENTRO fortalecer su posición como institución de referencia en diseño, arquitectura, cine y otros estudios creativos. La visión íntegra de CENTRO sobre el impacto de la creatividad se potenciará a través de alianzas con las prestigiosas instituciones mundiales de Galileo.

Esta alianza enriquecerá significativamente la experiencia de estudiantes y docentes de CENTRO. Los beneficios incluyen:

● Programas de diálogo internacionales.

●     Planes de estudio interdisciplinarios e innovadores.

●     Intercambios de estudiantes y docentes.

●     Acceso a programas, experiencias académicas internacionales y espacios para exponer internacionalmente a nuestrxs talentos.

●     Colaboración sobre mejores prácticas en procesos tecnológicos y organizacionales, incluyendo ciberseguridad, plataformas de aprendizaje y prácticas de sostenibilidad.

●     Desarrollo de housing para estudiantes en CENTRO.

Además, la alianza generará beneficios y oportunidades para todxs lxs miembros de la comunidad de CENTRO e iniciará una nueva etapa importante de colaboración e innovación.

CENTRO: 20 años de liderazgo en educación creativa

Fundado en 2004 por Gina Diez Barroso junto a un grupo de visionarios, CENTRO se ha consolidado como una institución líder en la profesionalización de las industrias creativas. Su modelo educativo transdisciplinario, colaborativo y con impacto global ha formado a más de 3700 egresadxs. Actualmente, CENTRO ofrece 8 licenciaturas, 20 posgrados y un amplio programa de educación continua. Un aspecto distintivo de CENTRO es su compromiso con la inclusión, ofreciendo un amplio programa de becas del cual se beneficia el 50% de sus estudiantes.

El nombre CENTRO refleja su ubicación en la intersección de varias disciplinas, conectando la creatividad con los negocios, la tecnología y la ciencia. Es una plataforma de investigación, hogar del único centro de investigación de creatividad en América Latina, así como de difusión, transformación social y colaboración.

Los logros de lxs estudiantes y egresadxs de CENTRO son notables, con participaciones y reconocimientos en festivales internacionales como la Bienal de Venecia, Festival de Cannes, Berlinale y D&AD Awards en Londres. Sus trabajos han sido expuestos en eventos de prestigio como el Salone Satellite de Milán, el Museo de Arte Moderno de NY y Zona Maco. Lxs egresados trabajan en empresas de renombre y han emprendido negocios exitosos en diversas industrias creativas.

CENTRO y Galileo Global Education

Galileo Global Education: una red global de excelencia

Galileo Global Education es una de las redes de universidades privadas más importantes del mundo, con presencia en más de 20 países y más de 60 instituciones enfocadas en la educación creativa, el diseño, la tecnología y los negocios. Su misión es preparar a las nuevas generaciones para un mundo en constante transformación, ofreciendo modelos educativos flexibles y colaborativos.

La incorporación de CENTRO a la familia Galileo fortalece su posición como líder mundial en educación creativa.

Próximos pasos

La presentación oficial de la alianza entre CENTRO y Galileo Global Education se llevará a cabo el 9 de abril a las 11:45 am en las instalaciones de CENTRO, ubicadas en Av. Constituyentes 455, CDMX. Se espera la asistencia de 100-150 personas, incluyendo directivos de CENTRO y representantes de Galileo Global Education, líderes de departamentos, directorxs académicxs, docentes, estudiantes, egresadxs y aliadxs estratégicos.

CECATI’s diversifica su oferta educativa con cursos que aportan habilidades para el mundo laboral

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CECATI’s diversifica su oferta educativa con cursos que aportan habilidades para el mundo laboral

Dr. Miguel Ángel Santinelli Ramos

Subdirector de enlace operativo de la región Sureste

CECATI’s ha diversificado su oferta educativa con cursos como instalación de paneles solares y reparación de residuos electrónicos. ¿Cuál ha sido el criterio para seleccionar estos cursos y qué papel juega la industria en su desarrollo?

El criterio parte de los nuevos retos que enfrentamos al avanzar en esquemas de economía circular, donde participa la sociedad, la iniciativa privada y el sector público.

Estamos trabajando con países de centro y Sudamérica que han instalado por ejemplo plantas de reparación y reciclado de electrónicos con apoyos de países como Bélgica o Suiza. Actualmente la oferta laboral incluyendo la industrial requiere de estas competencias. Otro caso de éxito es el curso para instalación de biodigestores a pequeña escala, que cuenta con el estándar de competencia laboral EC 1668 y que actualmente forma parte de la oferta educativa de algunos CECATI’s. Al igual que instalación de paneles solares que está teniendo muy buena respuesta en el sureste del país

CECATI’s diversifica su oferta educativa

Muchos de los egresados de CECATI’s encuentran oportunidades laborales o emprenden sus propios negocios. ¿Podría compartirnos algún caso de éxito que refleje cómo esta formación ha transformado la vida de los estudiantes?

Tenemos estudiantes de soldadura y pailería y hemos firmado un convenio de colaboración con Talleres Navales del Golfo TNG. Qué es una planta de reparación de buques de gran calado en el puerto de Veracruz. Para ello también se requiere competencias como trabajos en altura y trabajo confinado conforme a las normas de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

Algunos de nuestros egresados han sido contratados en Canadá, y actualmente residen en ese país con sus familias.

De igual forma, muchos de nuestros egresados han abierto, salones de belleza, talleres para el diseño y elaboración de uniformes, negocios de repostería, negocios de eventos y banquetes, negocios de instalación, mantenimiento y reparación de Aires Acondicionados, y otros que se han insertado laboralmente a negocios de esta naturaleza

CECATI’s diversifica su oferta educativa

El acceso a la educación técnica es clave para fortalecer la economía familiar y comunitaria. ¿Qué estrategias están implementando los CECATI’s para ampliar su alcance y llegar a más personas, especialmente a sectores vulnerables o de difícil acceso?

La mayoría de los planteles de los CECATI’s se encuentran ubicados en zonas de escasos recursos de fácil acceso para esa población o que estén bien comunicados con transporte público para que los estudiantes puedan acudir a sus clases. También tenemos cursos, que se imparten en otras instalaciones estos pueden ser centros de desarrollo comunitario Donde se solicita un curso en particular y el traslado es por parte del profesor o profesora y no de los alumnos. Desafortunadamente tenemos muy pocos cursos en línea, ya que nuestro modelo educativo comprende 80% práctica y 20%, teoría, por lo que es importante asistir a los talleres para apropiarse del conocimiento conforme se trabaja con los materiales y el equipo instalado.

Empresas en 2025: ¿aumentarán metas climáticas en lugar de reducirlas?

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Empresas en 2025: ¿aumentarán metas climáticas en lugar de reducirlas?

El año 2025 inició con incertidumbre respecto al compromiso empresarial con la sostenibilidad. El contexto político y económico sugería que muchas compañías estaban retrocediendo en sus objetivos ambientales. Sin embargo, una reciente investigación de PwC ha demostrado lo contrario. Su informe “Estado de la descarbonización” analizó los compromisos climáticos de más de 4.000 empresas y descubrió que el 37 % ha decidido aumentar sus metas climáticas en lugar de debilitarlas.

Este estudio, basado en datos del CDP, revela que, aunque el 16 % de las empresas analizadas redujo o abandonó sus objetivos climáticos, la mayoría ha mantenido o incluso elevado sus ambiciones. PwC resalta que las estrategias corporativas no están cediendo ante las presiones económicas y regulatorias. A pesar de los cambios en el liderazgo de grandes empresas como BP y Shell, la tendencia general es la persistencia en los compromisos climáticos.

¡Las empresas no ceden ante las presiones!

Según el informe, el 48 % de las empresas ha mantenido sus objetivos climáticos y el 37 % ha decidido aumentar sus metas climáticas en 2025. Estos datos desafían la percepción de que el sector privado está debilitando su compromiso con la sostenibilidad debido a factores económicos o políticos. Aunque algunas compañías han ampliado sus plazos de cumplimiento, PwC señala que esto responde más a una recalibración estratégica que a una falta de compromiso.

Además, la investigación destaca que las transiciones en la dirección ejecutiva no han resultado en una reducción masiva de los compromisos climáticos. De las 47 empresas con objetivos de cero emisiones netas que cambiaron de CEO en 2024, ninguna abandonó sus metas. Esto indica que la sostenibilidad sigue siendo un pilar estratégico clave en las organizaciones, incluso frente a cambios en el liderazgo.

aumentar sus metas climáticas

Otro hallazgo relevante es que, en sectores con alta huella de carbono, la cobertura de emisiones bajo objetivos empresariales ya supera el 60 %. Esto sugiere que, aunque algunos sectores enfrentan más dificultades, la tendencia general es avanzar en sostenibilidad. La energía, la construcción y la minería aún tienen desafíos significativos, pero continúan trabajando en la reducción de su impacto ambiental.

Persistencia en objetivos, pero con dificultades en algunas áreas

A pesar del compromiso mostrado por muchas empresas, el informe señala que existen dificultades en la alineación de los objetivos con las trayectorias de descarbonización. Específicamente, las empresas tienen problemas para cumplir con sus metas de reducción de emisiones de Alcance 1 (operativas) y Alcance 3 (indirectas). Esto demuestra que aún existen brechas importantes entre la ambición y la acción.

El 73 % de las empresas están en vías de cumplir sus objetivos de Alcance 2, que están relacionados con el consumo de energía y el uso de electricidad renovable. Sin embargo, solo el 46 % está logrando avances consistentes en Alcance 1, lo que evidencia dificultades en la reducción directa de emisiones operativas. Este desafío es especialmente notable en sectores industriales con alta dependencia de procesos intensivos en carbono.

Por otro lado, el 54 % de las empresas está en camino de cumplir sus objetivos de Alcance 3. Este ámbito es particularmente complejo, ya que involucra toda la cadena de valor, incluyendo proveedores y clientes. La medición precisa de estas emisiones y la influencia sobre los actores externos siguen siendo obstáculos importantes. Sin embargo, la creciente presión de inversionistas y consumidores impulsa a las empresas a mejorar en este aspecto.

aumentar sus metas climáticas

Retos y avances en la descarbonización corporativa

El informe de PwC también destaca que el 72 % de las empresas está trabajando con sus proveedores en estrategias de descarbonización, mientras que el 67 % lo hace con sus clientes. Estas cifras reflejan un cambio en la manera en que las empresas abordan la reducción de emisiones, priorizando colaboraciones a lo largo de toda la cadena de valor. No obstante, la velocidad de implementación sigue siendo un desafío.

El avance más notable en descarbonización se encuentra en los sectores de la salud, tecnología, comunicaciones y automoción, donde la cobertura de objetivos supera el 60 %. Esto se debe en parte a la disponibilidad de soluciones tecnológicas que facilitan la reducción de emisiones. Sin embargo, sectores como la construcción, metales y minería aún enfrentan grandes obstáculos debido a la naturaleza de sus operaciones.

Un factor clave que impulsa la descarbonización es la inversión en productos con bajas emisiones de carbono. Según el informe, el 83 % de las empresas destina recursos de I+D a este tipo de productos y servicios. Esto no solo fortalece sus estrategias climáticas, sino que también les permite captar nuevas oportunidades de mercado y mejorar su competitividad a largo plazo.

aumentar sus metas climáticas

Perspectivas para la sostenibilidad empresarial

El panorama empresarial en 2025 demuestra que la sostenibilidad sigue siendo una prioridad, a pesar de los desafíos. Aunque algunas empresas han ajustado sus plazos, la tendencia general es aumentar sus metas climáticas en lugar de debilitarlas. La evidencia muestra que la descarbonización sigue avanzando, aunque con velocidades variables entre sectores.

Uno de los mayores desafíos sigue siendo el cumplimiento de los objetivos de Alcance 1 y Alcance 3. La presión de inversores, reguladores y consumidores será clave para impulsar a las empresas a cerrar estas brechas. La adopción de nuevas regulaciones, como los lineamientos de la SBTi, podría jugar un papel fundamental en este proceso.

Finalmente, el informe sugiere que las empresas que prioricen la innovación y la colaboración en toda su cadena de valor estarán mejor posicionadas para cumplir con sus objetivos climáticos. La integración de estrategias sostenibles no solo es un imperativo ambiental, sino también un factor diferenciador en un mercado cada vez más competitivo.

Un 2025 de mayores ambiciones climáticas

El informe de PwC desmiente la idea de que las empresas están retrocediendo en sus compromisos climáticos. A pesar de un contexto desafiante, la mayoría de las organizaciones ha mantenido o aumentado sus ambiciones. Esto demuestra que la sostenibilidad sigue siendo una prioridad estratégica en el mundo empresarial.

Los desafíos en la implementación de metas climáticas persisten, pero el progreso es innegable. Con más empresas invirtiendo en innovación y fortaleciendo sus estrategias de descarbonización, el camino hacia un futuro más sostenible continúa en marcha.

Premio Alsea otorga $150 mil dólares a proyectos que impulsen la investigación en seguridad alimentaria y nutrición

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Premio Alsea otorga $150 mil dólares a proyectos que impulsen la investigación en seguridad alimentaria y nutrición

Fundación Alsea, A.C. con apoyo de World Vision, anunció por cuarto año consecutivo la convocatoria para el Premio Alsea edición 2025, con el objetivo de fomentar e impulsar proyectos de investigación innovadores en materia de seguridad alimentaria y/o nutrición.

La convocatoria estará abierta del 17 de marzo hasta el 27 de junio de este año e invita a académicos, investigadores y equipos de investigación de Argentina, Colombia, Chile, España, México, Uruguay y Paraguay a presentar proyectos originales o en desarrollo en áreas relacionadas con estos temas.

El proyecto ganador recibirá un premio de USD $150,000 para su financiamiento. Este monto deberá administrarse equitativamente: el 50% ($75,000) se destinará a cubrir costos de personal y difusión de resultados, mientras que el otro 50% será destinado a la ejecución de la iniciativa, que deberá estar en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Organización de las Naciones Unidas (ODS), principalmente al ODS2 Hambre Cero.

“En sus primeras tres ediciones, el Premio Alsea ha sido todo un éxito, al captar un gran interés por parte de la comunidad científica, reflejado en la postulación de más de 195 proyectos. Estas iniciativas han abordado temas clave como la utilización y  el aprovechamiento de alimentos,  la educación en alimentación, y la gestión de la seguridad alimentaria, contribuyendo así al desarrollo de políticas públicas en el sector”, señaló Ivonne Madrid, Directora de Fundación Alsea, A.C.”

“En World Vision estamos convencidos de que la investigación juega un rol clave en la construcción de sistemas de salud que garanticen la seguridad alimentaria de poblaciones vulnerables, especialmente en la infancia, una etapa crucial para el desarrollo. Ser parte de iniciativas como el Premio Alsea representa una oportunidad clave para contribuir a la lucha contra el hambre y la desnutrición, asegurando que niñas y niños crezcan con la nutrición y el bienestar necesarios para un futuro saludable”, afirmo Mario Valdez, director nacional de World Vision México.

Los proyectos presentados serán evaluados por el Comité Científico de Evaluación, integrado por académicos expertos en la materia de México, Colombia, Argentina y España, todos con amplia experiencia en la investigación sobre el tema.

Quienes deseen participar en la cuarta edición del Premio Alsea, pueden registrarse y consultar las bases en el siguiente sitio: https://premioalsea.com/

A través de este premio, Fundación Alsea, A.C. y Alsea reafirman su compromiso para promover proyectos innovadores que contribuyan al desarrollo de políticas públicas efectivas en materia de seguridad alimentaria.

Empresas con propósito ¿posibles en la era Trump?

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Empresas con propósito ¿posibles en la era Trump?

Antes del 20 de enero, las prácticas ESG ya enfrentaban rechazo en EE. UU., pero la presidencia de Donald Trump intensificó este descontento, convirtiéndolo en un ataque frontal. En pocas semanas, su administración logró que la economía más grande del mundo abandonara el Acuerdo de París y revirtiera años de legislación laboral progresista, tachándola de “ideología woke”.

Frente a este escenario, ¿cómo deben reaccionar las empresas? De acuerdo con Hamdi Ulukaya, los líderes corporativos tienen tres opciones: alinearse con Trump, mantenerse en silencio a la espera de cambios o defender sus principios.

Nandika Madgavkar, directora de compromiso estratégico y crecimiento de Chief Executives for Corporate Purpose (CECP), una coalición de más de 200 empresas, apuesta claramente por la tercera opción.

“El propósito de una corporación es operar de manera rentable, legal, ética y sostenible, generando valor a largo plazo para todos sus grupos de interés”, afirma. “Esto es algo que hemos adoptado plenamente”.

Si el argumento empresarial a favor del propósito corporativo es sólido, entonces mantenerlo es la postura más lógica. Madgavkar sostiene que, aunque las compañías enfrenten tiempos inciertos, esto no debilita la relación entre propósito y éxito; al contrario, podría fortalecerla.

Para respaldar su postura, recurre a la historia: empresas icónicas como IBM, Dupont, Procter & Gamble y JP Morgan Chase no han perdurado siguiendo tendencias políticas pasajeras, sino aferrándose a sus valores fundamentales.

“Las fuerzas divisivas van y vienen”, explica. “Las empresas que han sobrevivido 150 años lo lograron porque se mantuvieron fieles a su propósito y no claudicaron en sus principios”.

Empresas con propósito

Un ejemplo más reciente es la pandemia de COVID-19: mientras algunas empresas recortaron personal y congelaron inversiones, otras vieron una oportunidad para actuar según su propósito, protegiendo empleados, apoyando proveedores y ayudando a sus comunidades.

Según Madgavkar, este segundo grupo no solo fortaleció su reputación, sino también sus resultados financieros. Un estudio de CECP reveló que las marcas con un “propósito definido” alcanzaron valuaciones cuatro veces superiores a las de sus competidoras menos comprometidas.

“Quedó claro que las empresas guiadas por un propósito no solo superan las crisis, sino que salen fortalecidas”, concluye.

Un gesto con impacto: Corporativo Kosmos reconoce a sus colaboradoras y a mujeres de SEDAC

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Un gesto con impacto: Corporativo Kosmos reconoce a sus colaboradoras y a mujeres de SEDAC

En México, 3 de cada 10 mujeres son jefas de familia, según el INEGI, lo que significa que son las principales proveedoras económicas de sus hogares, pero, también, que se enfrentan a múltiples desafíos para equilibrar el trabajo y el cuidado de sus hijas e hijos.

Situaciones como la escasez de trabajos con horarios flexibles, la brecha salarial y la informalidad laboral a la que suelen recurrir, ya que les permite compaginar su doble labor como proveedoras y madres, reducen sus ingresos y les niegan el acceso a prestaciones.

En el marco del Día Internacional de la Mujer, es necesario recordar la importancia de que gobiernos, instituciones y el sector privado impulsen iniciativas que ayuden a estas mujeres a mejorar su situación económica. En este contexto, Corporativo Kosmos es una de las organizaciones que ha tomado acción en la materia, brindando apoyo a la economía de las mujeres a través de diversas iniciativas, como su alianza con la fundación SEDAC. ¡Te invitamos a conocer más de esta colaboración y su impacto!

Corporativo Kosmos y SEDAC se unen para brindar apoyo a la economía de las mujeres

Corporativo Kosmos, líder nacional en servicios alimentarios, ha demostrado un compromiso continuo con la equidad de género y el respaldo a mujeres en situación vulnerable a través de las diversas iniciativas que impulsa en favor del desarrollo económico y la estabilidad de mujeres trabajadoras.

Un ejemplo reciente de este compromiso es su alianza con SEDAC, una organización donde mujeres líderes de familia no solo han encontrado un espacio que les permite ganar recursos a través de la elaboración de pan, sino que les brinda apoyo para que sus hijas e hijos puedan seguir estudiando.

Corporativo Kosmos se unió a la causa de esta organización adquiriendo productos elaborados por la panadería de SEDAC para obsequiar a sus colaboradoras con motivo del Día Internacional de la Mujer. Este gesto no solo reconoció la labor de sus empleadas y su importante contribución a la empresa, sino que también brindó una oportunidad económica a las mujeres de SEDAC, ayudándoles a generar más ingresos y fortaleciendo el apoyo a la economía de las mujeres en situación de vulnerabilidad.

Además, la empresa también se unió al “Día del Pan en tu Empresa”, una iniciativa de SEDAC por medio de la cual las compañías permiten que la organización venda pan dentro de sus instalaciones para recaudar más fondos. Esta acción amplió el impacto de la iniciativa y sumó a más personas a la causa.

apoyo a la economía de las mujeres

¡Así se vivió el Día del Pan en Corporativo Kosmos!

La mañana en la que SEDAC llegó a Corporativo Kosmos para hacer entrega de un pequeño reconocimiento a las colaboradoras estuvo llena de emotividad y solidaridad. Cada una de las empleadas acudió a recoger su presente y muchas de ellas hicieron saber su sentir al recibir este detalle por parte de la empresa. Una de ellas fue Martha Beatriz Cordero, quien destacó la importancia de este gesto:

“Que Corporativo Kosmos nos dé este pequeño detalle se agradece, porque nos damos cuenta de que les interesamos, que como tal somos valoradas”.

Martha Beatriz Cordero Ramírez, colaboradora de Corporativo Kosmos.

Por su parte, Eva Figueroa Herrera, quien también forma parte de la empresa, comentó:

“El corporativo nos reconoce con este regalo y eso es muy agradable porque nos damos cuenta de que nuestro esfuerzo es valorado”.

Eva Figueroa Herrera Moro, colaboradora de Corporativo Kosmos.
apoyo a la economía de las mujeres

Para muchas trabajadoras, esta iniciativa no solo representó un reconocimiento, sino también una muestra de que existen organizaciones que ven la lucha que las madres viven a diario y las ayudan: 

“Que nos apoyen como mujeres solteras, como mujeres con hijos y el hecho de que existan este tipo de colaboraciones siempre va a favorecer a la sociedad, nos hacen sentirnos valoradas, apoyadas y que no estamos solas para poder sacar adelante a nuestros hijos”.

Martha Beatriz Cordero Ramírez, colaboradora de Corporativo Kosmos.

¡Construyendo una cultura de responsabilidad social!

No obstante, el impacto de esta alianza va más allá del apoyo a las mujeres de SEDAC y del reconocimiento a las trabajadoras de Corporativo Kosmos, pues esta iniciativa refuerza la cultura de responsabilidad social dentro de la empresa, y permite a los colaboradores aprender que pueden generar un impacto positivo en la vida de otras mujeres mediante iniciativas como esta:

“Este tipo de causas nos ayudan a ser más empáticos y a conocer cómo podemos poner nuestro granito de arena para apoyar a quienes lo necesitan”.

Jacqueline Rodríguez, líder de implementación en Corporativo Kosmos.
apoyo a la economía de las mujeres

Sin duda, alianzas como esta generan conciencia sobre la importancia de la equidad de género y el papel que las empresas pueden jugar en su promoción y en ayudar a los grupos más desfavorecidos. A través de este tipo de acciones, Corporativo Kosmos sigue impulsando el apoyo a la economía de las mujeres como una forma de transformar vidas y generar oportunidades.

Al impulsar programas como el “Día del Pan en tu Empresa”, Corporativo Kosmos demuestra que apoyar a la economía de las mujeres no solo es una responsabilidad social, sino una inversión en el bienestar colectivo, a la par que motiva a otros sectores a replicar estas acciones.

Corporativo Kosmos: tejiendo redes de apoyo para un mejor futuro

La colaboración entre Corporativo Kosmos y SEDAC es un ejemplo de cómo las empresas pueden generar un impacto positivo en la vida de las mujeres jefas de familia. Al generar oportunidades de ingresos a través de la compra de productos de la panadería de esta organización y de la iniciativa “Día del Pan en tu Empresa”, no solo se fortalecen sus capacidades económicas, sino que también se fomenta su autonomía.

Estas iniciativas son esenciales para cerrar brechas de desigualdad y ofrecer mejores oportunidades a quienes enfrentan mayores desafíos. A través de su compromiso con la equidad de género, Corporativo Kosmos reafirma su rol como agente de cambio en la construcción de un futuro más justo y sostenible.

Apoyar a las mujeres no solo es una acción de responsabilidad social, sino una estrategia para el desarrollo del país. Corporativo Kosmos demuestra que la colaboración entre el sector privado y organizaciones civiles es clave para lograr un impacto duradero y significativo en la vida de las mujeres y sus familias.

10 acciones de responsabilidad social de Shakira

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10 acciones de responsabilidad social de Shakira

Shakira no solo es una de las artistas latinas más influyentes del mundo, sino también un referente en responsabilidad social y filantropía. A lo largo de su carrera, ha impulsado proyectos que van desde la educación hasta la ayuda humanitaria, demostrando que el éxito y el compromiso con la sociedad pueden ir de la mano. Su labor ha impactado a miles de personas, especialmente en comunidades vulnerables de América Latina y otras regiones.

El enfoque de la responsabilidad social de Shakira se basa en la educación como motor de cambio, la atención a la infancia y la respuesta a crisis humanitarias. Con la Fundación Pies Descalzos, ha construido escuelas y promovido programas educativos para niños en condiciones de pobreza extrema. Además, su activismo ha contribuido a visibilizar problemáticas sociales y generar soluciones concretas en colaboración con organizaciones internacionales.

Las acciones de la cantautora colombiana reflejan el papel fundamental que tienen las figuras públicas en la promoción de causas sociales. Su influencia trasciende la música, inspirando a otros artistas, empresarios y líderes a sumarse a iniciativas con impacto real. En un mundo donde la desigualdad y la pobreza siguen siendo desafíos globales, su compromiso nos recuerda que la filantropía y la acción social pueden marcar la diferencia. A continuación, exploramos algunas de las acciones por las que la artista se ha constituido como un referente en responsabilidad social.

10 acciones de responsabilidad social de Shakira

1. Fundación Pies Descalzos

La responsabilidad social de Shakira se refleja en la creación de la Fundación Pies Descalzos en 1997, con el objetivo de brindar educación de calidad a niños en situación de pobreza en Colombia. La organización ha construido y equipado seis escuelas en zonas vulnerables del país, beneficiando a más de 142,000 niños y sus familias. Además, la fundación trabaja en la formación de docentes y la mejora de la infraestructura educativa en comunidades de bajos recursos.

El impacto de la fundación ha sido reconocido a nivel internacional, con colaboraciones con entidades como la Fundación La Caixa y el Banco Interamericano de Desarrollo. Según reportes oficiales, el 93% de los estudiantes de Pies Descalzos han logrado completar su educación secundaria. La iniciativa no solo provee acceso a la educación, sino que también ofrece alimentación, transporte y apoyo psicosocial a los estudiantes.

2. Construcción de escuelas en Colombia

En alianza con empresas y organismos internacionales, Shakira ha promovido la construcción de escuelas en comunidades marginadas de su país natal. Uno de los proyectos más recientes fue la inauguración de una institución en Barranquilla en 2023, con capacidad para 1,000 estudiantes. Estas escuelas siguen un modelo integral que abarca educación de calidad, alimentación diaria y actividades extracurriculares.

La inversión en infraestructura ha sido significativa, alcanzando más de 40 millones de dólares en las últimas dos décadas. Gracias a estos esfuerzos, niños en comunidades como Quibdó y Cartagena han tenido acceso a oportunidades educativas antes inexistentes. La responsabilidad social de Shakira en este ámbito ha sido destacada por organismos como la UNESCO y UNICEF.

3. Impulso a la educación infantil en Brasil

En septiembre de 2011, Shakira y Xuxa se unieron a través de sus respectivas fundaciones benéficas para ayudar a niños menores de seis años en las comunidades más pobres de Brasil. Juntas con autoridades del gobierno brasileño, firmaron un acuerdo en Río de Janeiro para un programa de cooperación que, en sus primeros cuatro años, buscaba mejorar el acceso y la calidad de la educación en 100 centros educativos del país.

Este programa tenía como objetivo capacitar a profesionales que trabajaban en jardines y preescolares públicos, enfocándose en metodologías pedagógicas de calidad, selección de recursos humanos, formación profesional de docentes y colaboración con familias y comunidades. La colaboración entre Shakira, Xuxa y el gobierno brasileño representó un esfuerzo significativo para mejorar la educación infantil en Brasil.

4. Participación en la Fundación ALAS

Como fundadora de la Fundación ALAS, Shakira ha trabajado en iniciativas enfocadas en la primera infancia en América Latina, promoviendo programas de educación y nutrición. En 2011, presentó un plan de cooperación con el gobierno brasileño para mejorar las condiciones de vida de más de 300,000 niños menores de cinco años.

La organización ha recaudado millones de dólares a través de eventos y donaciones de empresas privadas para financiar centros de desarrollo infantil en distintos países. ALAS también ha trabajado en conjunto con la Fundación Bill & Melinda Gates y el Banco Interamericano de Desarrollo para implementar modelos educativos innovadores.

5. Adaptación de producción durante la pandemia

Durante la pandemia de COVID-19 en 2020, la empresa responsable de los perfumes de Shakira detuvo su producción para fabricar alcohol en gel y donarlo a hospitales y comunidades necesitadas. Esta decisión ayudó a mitigar la escasez de insumos sanitarios en España y América Latina, con más de 100,000 unidades distribuidas.

La iniciativa fue ampliamente aplaudida en redes sociales y medios de comunicación, resaltando la influencia de la cantante más allá del ámbito musical. Esta acción reforzó su compromiso con el bienestar social y demostró cómo figuras públicas pueden utilizar su alcance para generar un impacto positivo en tiempos de crisis.

6. Donación de ventiladores y equipos médicos a Barranquilla

Durante la crisis sanitaria por el COVID-19, Shakira donó ventiladores y equipos médicos a hospitales públicos de Barranquilla para apoyar a los pacientes en estado crítico. La entrega se realizó en colaboración con la Alcaldía de la ciudad, que distribuyó los dispositivos a los centros médicos con mayor necesidad. En un contexto de escasez de suministros, esta acción ayudó a salvar vidas y fortalecer el sistema de salud local.

La responsabilidad social de Shakira en esta crisis sanitaria mostró su compromiso con su país natal y con el acceso a una atención médica digna. Su iniciativa inspiró a otros artistas y empresarios a sumarse a esfuerzos similares. La donación no solo alivió la presión hospitalaria, sino que también demostró cómo la filantropía puede marcar la diferencia en tiempos de emergencia.

7. Apoyo a niños migrantes en Estados Unidos

En 2018, Shakira alzó la voz contra la separación de familias migrantes en la frontera de EE.UU. y México, una problemática que afectó a miles de niños. Como embajadora de UNICEF, apoyó campañas de concienciación y recaudó fondos para proporcionar asistencia legal y psicológica a menores en centros de detención. Su activismo ayudó a visibilizar la crisis humanitaria y presionar por cambios en las políticas migratorias.

Además, los recursos obtenidos se destinaron a refugios y programas de reunificación familiar en estados como Texas y Arizona. La responsabilidad social de Shakira en este ámbito subrayó la importancia de defender los derechos de la infancia y garantizar que los niños migrantes no sufran vulneraciones en su bienestar y desarrollo.

8. Apoyo a campañas de concientización sobre la crisis ambiental

La responsabilidad social de Shakira también se extiende al cuidado del medio ambiente. La artista ha participado en diversas campañas de concienciación sobre la crisis climática, promoviendo la importancia de la sostenibilidad. Ha utilizado su plataforma para alentar a gobiernos y ciudadanos a tomar medidas concretas para la conservación del planeta. Además, ha abogado por el uso de energías renovables y la reducción de la huella de carbono en diferentes industrias. Su impacto se ha reflejado en la sensibilización de millones de personas a nivel global.

En 2021, se unió a la campaña “Global Citizen Live” para exigir acciones inmediatas contra el cambio climático. Durante su participación, destacó la necesidad de proteger los ecosistemas y apoyar iniciativas que fomenten la reforestación. A través de su influencia, ha logrado que miles de seguidores se sumen a programas ecológicos y reduzcan su impacto ambiental. La responsabilidad social de Shakira en este ámbito refuerza su compromiso con un futuro sostenible y demuestra que las figuras públicas pueden ser agentes clave en la lucha contra la crisis climática.

9. Becas educativas para jóvenes en América Latina

Shakira ha trabajado con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en la creación de programas de becas para jóvenes de América Latina, facilitando su acceso a la educación superior. En 2011, esta colaboración permitió financiar estudios universitarios para miles de estudiantes con alto rendimiento académico y bajos recursos económicos. Las becas se otorgaron en países como Colombia, México, Argentina y Brasil.

Este proyecto buscó reducir la brecha educativa y promover el desarrollo profesional en comunidades vulnerables. Gracias a estas oportunidades, cientos de jóvenes han logrado acceder a mejores condiciones laborales y contribuir al crecimiento de sus países. La inversión en educación ha sido una de las principales líneas de acción de la cantante a lo largo de su carrera filantrópica.

10. Promoción de la educación en programación

Consciente de la brecha digital, Shakira ha trabajado para acercar la educación en ciencias de la computación a niños y jóvenes en comunidades vulnerables. En 2021, en alianza con Code.org y Amazon, lanzó una iniciativa para que estudiantes hispanohablantes aprendieran programación de manera accesible y gratuita. Este esfuerzo busca empoderar a futuras generaciones con habilidades tecnológicas clave para su desarrollo profesional. Además, la iniciativa ha impactado a miles de niños, fomentando el interés por carreras STEM.

A través de esta campaña, la cantante ha promovido la enseñanza del pensamiento computacional en escuelas de América Latina y España. Sus esfuerzos han sido respaldados por plataformas educativas que han adaptado cursos al español, permitiendo una mayor inclusión digital. La responsabilidad social de Shakira en este ámbito resalta su compromiso con la educación y la igualdad de oportunidades. Con estas acciones, demuestra que el acceso al conocimiento tecnológico es fundamental para el desarrollo de sociedades más equitativas e innovadoras.

El impacto de las figuras públicas en la cultura de la responsabilidad social

Las celebridades tienen una plataforma privilegiada que les permite llegar a millones de personas en todo el mundo y, por ende, ser portadoras de mensajes vitales para el progreso de la humanidad. La cantante colombiana ha decidido usar su influencia no solo para sensibilizar a la gente sobre temas cruciales, sino también para movilizar recursos y generar cambios estructurales. Sin duda, las acciones de responsabilidad social de Shakira demuestran que el éxito artístico puede ir acompañado de un fuerte compromiso con ayudar a otros.

A través de su trabajo, la artista ha influido en políticas públicas, recaudado fondos y apoyado a organizaciones que mejoran la calidad de vida de las personas más vulnerables. Su ejemplo muestra que las figuras públicas tienen el poder de transformar su visibilidad en herramientas de cambio, incentivando a empresas, gobiernos y ciudadanos a sumarse a iniciativas que promuevan la equidad y el desarrollo sostenible.

Un modelo de impacto y compromiso

La responsabilidad social de Shakira es un ejemplo de cómo el talento y la influencia pueden ponerse al servicio de quienes más lo necesitan. Desde la educación hasta la ayuda humanitaria, sus acciones han marcado la diferencia en la vida de miles de infantes y familias.

Su labor nos deja una lección clara: todos tenemos la capacidad de contribuir a la construcción de un mundo más justo. Si las figuras públicas pueden utilizar su alcance global para generar cambios significativos, los ciudadanos y las empresas también pueden aportar desde su ámbito. La filantropía y la acción social deben ser parte integral de nuestra cultura.

Shakira ha demostrado que la música puede ser un canal para la transformación social y que el verdadero éxito radica en el impacto que dejamos en los demás. Su legado filantrópico seguirá inspirando a futuras generaciones a actuar con conciencia y compromiso.

¿OnlyFans permite acceso a menores? Enfrenta multa millonaria

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¿OnlyFans permite acceso a menores? Enfrenta multa millonaria

La plataforma de suscripciones OnlyFans ha sido sancionada con una multa de más de 1 millón de libras esterlinas tras una investigación de Ofcom, el organismo regulador de comunicaciones en el Reino Unido. La multa responde a la falta de información precisa sobre los mecanismos de verificación de edad implementados por la empresa, lo que ha generado preocupaciones sobre el acceso a menores en OnlyFans y la protección de menores ante contenidos inapropiados.

OnlyFans se ha posicionado como un espacio en el que creadores de contenido, incluyendo trabajadores sexuales, pueden monetizar su material. Sin embargo, el acceso a menores en OnlyFans ha sido una preocupación constante, lo que ha llevado a reguladores a exigir garantías más sólidas. La sanción de Ofcom refleja la necesidad de una vigilancia estricta para prevenir la exposición de menores a material para adultos en plataformas digitales.

El comienzo: Ofcom investiga acceso a menores en OnlyFans

En mayo de 2023, Ofcom inició una investigación contra OnlyFans debido a la preocupación de que la plataforma no estuviera tomando las medidas necesarias para impedir el acceso de menores. La investigación se enfocó en dos aspectos: la efectividad de sus controles de edad y la exactitud de la información proporcionada por la empresa. Finalmente, el regulador decidió centrarse en este último punto tras no hallar pruebas concluyentes sobre el incumplimiento de los límites de edad.

En junio de 2022 y 2023, Ofcom solicitó a Fenix International, empresa matriz de OnlyFans, detalles sobre sus procedimientos de verificación de edad, incluyendo el uso de tecnología de estimación facial. Se esperaba que la plataforma brindara datos claros sobre el umbral de edad utilizado para determinar si un usuario era mayor de edad antes de crear una cuenta.

Sin embargo, la información entregada por OnlyFans resultó ser inexacta. La compañía aseguró que su tecnología de verificación establecía un “challenge age” en 23 años, cuando en realidad estaba fijado en 20. Este error levantó serias dudas sobre la confiabilidad de sus procesos y llevó a Ofcom a tomar medidas contra la empresa.

acceso a menores en OnlyFans

Challenge age: tecnología en tela de juicio

OnlyFans implementó un sistema de estimación de edad basado en selfies en vivo. Esta tecnología analizaba la imagen y determinaba si el usuario superaba la edad límite establecida. Si el sistema consideraba que el usuario era mayor al challenge age, podía registrarse sin requisitos adicionales. Si no, debía proporcionar otra forma de verificación para demostrar que era mayor de 18 años.

El problema radicó en que el challenge age estaba configurado erróneamente en 20 años en lugar de 23, lo que significaba que menores podrían haber accedido al contenido con más facilidad. La empresa descubrió este fallo en enero de 2024 y ajustó el umbral a 23 años, para luego modificarlo nuevamente a 21 el 19 de enero.

Ofcom subrayó la importancia de contar con controles sólidos y procesos de verificación rigurosos antes de presentar información oficial. La investigación demostró que a Fenix International le tomó más de 16 meses descubrir el error, evidenciando la falta de mecanismos efectivos de control y revisión de datos.

Sanción y repercusiones para OnlyFans

Ante estas irregularidades, Ofcom decidió sancionar a OnlyFans con una multa de £1.05 millones. Este monto será transferido al Tesoro del Reino Unido y sirve como un claro mensaje para otras plataformas digitales sobre la necesidad de transparencia y rigurosidad en el cumplimiento de normativas de seguridad.

Suzanne Cater, directora de cumplimiento de Ofcom, enfatizó que las plataformas digitales están legalmente obligadas a proporcionar información precisa, completa y oportuna cuando el regulador lo solicita. La falta de cumplimiento en este sentido socava la capacidad de los organismos de vigilancia para garantizar que los menores estén protegidos en entornos digitales.

acceso a menores en OnlyFans

OnlyFans, por su parte, emitió un comunicado en el que reconoce la importancia de brindar información veraz y destaca que Ofcom cerró su investigación sobre las medidas de verificación de edad. Sin embargo, la sanción resalta la necesidad de una supervisión continua en el sector.

Protección infantil en plataformas digitales: un reto ineludible

Desde la perspectiva de la responsabilidad social empresarial (RSE), el acceso a menores en OnlyFans plantea serias preocupaciones éticas. Las plataformas digitales que permiten contenido para adultos tienen el deber de implementar medidas robustas que garanticen la protección de los menores y cumplan con regulaciones estrictas en cada jurisdicción.

La debilidad en los controles de verificación de edad no solo expone a menores a riesgos inadecuados, sino que también pone en entredicho la credibilidad y la reputación de la empresa. La confianza del público y de los reguladores depende de la transparencia y el compromiso con la seguridad de los usuarios.

El acceso a menores en OnlyFans evidencia la importancia de la RSE en la gestión de plataformas digitales. Las empresas deben priorizar la protección de los menores y adoptar tecnologías más efectivas para evitar que accedan a contenido inapropiado. La regulación debe verse como un estándar mínimo y no como una barrera a la innovación y el crecimiento.

acceso a menores en OnlyFans

Transparencia y compromiso con la seguridad

La sanción impuesta a OnlyFans por Ofcom refuerza la importancia de la transparencia y la diligencia en la verificación de edad en plataformas de contenido para adultos. La falta de procesos de revisión rigurosos compromete la seguridad de los menores y puede derivar en sanciones económicas significativas.

El acceso a menores en OnlyFans ha sido un tema de preocupación constante, y este caso subraya la necesidad de controles más estrictos y un compromiso genuino con la protección infantil. Las empresas del sector deben asumir su responsabilidad y colaborar con los reguladores para evitar nuevas controversias.

La RSE juega un papel fundamental en este escenario. Las plataformas digitales deben integrar la ética y la protección de menores en su estrategia empresarial, garantizando que la seguridad de los usuarios esté por encima de los intereses comerciales.

Argumentos a favor de un mejor bienestar de los pollos de engorda: las perspectivas de Rubia Soares en CIWF

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Argumentos a favor de un mejor bienestar de los pollos de engorda: las perspectivas de Rubia Soares en CIWF

CIWF es una organización enfocada en el bienestar animal
Rubia Soares es Gerente Senior de Negocios de Alimentos

En una industria definida por cadenas de suministro complejas y expectativas cambiantes de los consumidores, Rubia Soares, Gerente Senior de Negocios de Alimentos, se esfuerza por marcar la diferencia. Centrada principalmente en las regiones de Asia-Pacífico y Latinoamérica, trabaja para apoyar a empresas de diversos mercados para fortalecer sus políticas y prácticas de bienestar animal. Durante cinco años Rubia ha trabajado en Compassion in World Farming (CIWF), la principal organización internacional ambiental y de bienestar animal dedicada a erradicar la ganadería industrial y transformar el sistema alimentario para beneficiar la vida de los animales, las personas y la salud del planeta.

Con 15 años de experiencia en la industria cárnica global, Rubia ha trabajado con diversos sectores, incluyendo procesadores de carne, importadores, distribuidores, empresas comercializadoras y minoristas. Ella comprende los desafíos que enfrentan las empresas al adoptar prácticas de mayor bienestar, pero también observa oportunidades, como un mayor bienestar animal, una mejor calidad del producto y una mayor confianza del consumidor.

De experto de la industria a defensor del cambio

Rubia es licenciada en zootecnia por la Universidad de São Paulo, Brasil, con especialización en producción, procesamiento y control de calidad de carne. Posteriormente, obtuvo un MBA en Comercio Internacional, lo que le proporcionó un profundo conocimiento de los aspectos técnicos y comerciales de la industria alimentaria.

No obstante de sus muchos años de trabajo en el comercio internacional, Rubia mantuvo un firme compromiso con el bienestar animal y desarrolló un gran interés en la producción ética y sostenible. En 2012, inspirada por “Farmageddon: El verdadero coste de la carne barata”, un libro del director ejecutivo global de CIWF, Philip Lymbery, que expone los impactos de la producción ganadera industrial, ella se comprometió profundamente con la misión de CIWF, por lo que cuando surgió la oportunidad de unirse a la organización, Rubia la aprovechó.

“Me di cuenta de que era hora de reconectar con la pasión que me llevó a convertirme en zootecnista”, reflexiona. “Estaba decidida a dedicarme a mejorar el bienestar animal e impulsar un cambio significativo en la producción de alimentos”.

Rubia también es Oficial de Bienestar Animal certificada y capacitada por la Universidad de Bristol y Animal Welfare Training Ltd, especializada en el bienestar de los pollos de engorda en todas las etapas de producción, incluidos la incubación, la granja, el transporte y el sacrificio.

perspectivas de Rubia Soares en CIWF
Rubia Soares / Divulgación

Un enfoque práctico para mejorar el bienestar de los pollos de engorda

En CIWF, Rubia colabora con empresas alimentarias para abordar las complejidades de mejorar el bienestar de los pollos de engorda en sus cadenas de suministro, guiándolas en la implementación de cambios en las políticas, abordando desafíos y apoyando compromisos a largo plazo.

“Mi experiencia en el sector cárnico me ha proporcionado una sólida comprensión del funcionamiento de la cadena de suministro de pollos de engorda y de todos los factores que deben coordinarse para que los compromisos de bienestar se traduzcan en un progreso medible. Comprendo los desafíos que enfrentan las empresas al implementar cambios, pero también veo las oportunidades y soluciones que pueden hacer que la producción con mayor bienestar sea una opción viable”, explica.

Por qué es importante el “Better Chicken Commitment”

Una iniciativa clave que Rubia apoya activamente es el Better Chicken Commitment (BCC). Este conjunto de criterios, con respaldo científico, establece directrices claras para la producción responsable de pollos de engorda y se desarrolló para abordar los principales problemas de bienestar en la ganadería convencional (razas de rápido crecimiento, hacinamiento, falta de enriquecimiento y métodos de aturdimiento inadecuados), garantizando al mismo tiempo que las soluciones sigan siendo prácticas, escalables y económicamente viables.

“Lo que hace que el BCC sea especialmente importante”, afirma Rubia, “es su sólida base científica. Proporciona un marco basado en la evidencia para mejorar el bienestar de los pollos de engorda, lo que también resulta en una estrategia comercial inteligente”.

perspectivas de Rubia Soares en CIWF
De izquierda a derecha: Laurent Opportune, gerente general de Prosun Farm Co., Ltd. (Granja Klong Phai), Dr. Sureerat Phuvasate, gerente de control de calidad de Betagro Group, Dr. Andrew Butterworth, Animal Welfare Training Ltd, y Rubia Soares, CIWF / Divulgación

Muchas empresas son cada vez más conscientes de los riesgos para la reputación y las finanzas asociados con las malas prácticas de bienestar, incluyendo las interrupciones en la cadena de suministro, la creciente demanda de productos con mayor bienestar por parte de los consumidores y la evolución de las regulaciones en los mercados. El BCC ayuda a las empresas a preparar sus cadenas de suministro para el futuro, adaptarse a las expectativas cambiantes del mercado y asumir un papel de liderazgo en la producción ética de alimentos.

“El BCC es alcanzable y sostenible, y ofrece una vía para que los productores y otras empresas alimentarias realicen la transición, manteniendo al mismo tiempo la rentabilidad”, añade.

Rubia apoya a las empresas para que comprendan claramente los pasos necesarios para cumplir con el BCC, compartiendo casos prácticos de éxito, conectándolas con socios compatibles y ofreciéndoles asesoramiento técnico para garantizar que se sientan seguras al realizar la transición.

Celebrando el progreso en la industria alimentaria

Más allá de las mejoras en políticas y en la cadena de suministro, CIWF reconoce a las empresas que toman medidas significativas a través de los Good Farm Animal Welfare Awards de Compassion in World Farming, los cuales premian los esfuerzos destacados por mejorar el bienestar animal en sus cadenas de suministro.

“En CIWF nos centramos en la colaboración positiva, y los premios reconocen a las empresas que marcan la diferencia al cumplir con los criterios clave de bienestar para los animales en su cadena de suministro en un plazo de 5 años. Este reconocimiento es increíblemente motivador para la industria; ¡es mi época favorita del año!”, afirma Rubia.

El año pasado en París, la empresa brasileña Planalto Ovos fue reconocida en el Good Farm Animal Welfare Awards de CIWF por su compromiso de eliminar el uso de jaulas para gallinas ponedoras en su cadena de suministro. “Nos emocionó mucho ver a Brasil representado y esperamos ver más ganadores latinoamericanos en el futuro”, afirma Rubia.

bienestar de los pollos de engorda: CIWF
De izquierda a derecha: Renata de Freitas Ferreira Mohallem – Analista de Calidad, Daniel Mohallem – Director de Planalto Ovos Ltda, Rubia Soares – Gerente Senior de Negocios de Alimentos y Philip Lymbery – CEO Global de Compass / Divulgación

Mirando hacia el futuro: ¿qué sigue para el bienestar de los pollos de engorda?

Rubia visualiza un futuro donde el bienestar animal sea el núcleo de un sistema alimentario responsable y resiliente. “Aún queda mucho camino por recorrer, pero cada paso adelante cuenta”, señala. “Veo un futuro donde nuestros sistemas alimentarios se reinventan para priorizar el bienestar de los animales, la salud de nuestro planeta y la resiliencia de nuestras comunidades. El trabajo de nuestros galardonados y de quienes adoptan el programa Better Chicken Commitment está impulsando un cambio real hacia este futuro. Si bien aún queda mucho por hacer, estoy agradecida de contribuir a esta labor transformadora desde mi puesto en Compassion”.

Si su empresa desea saber más sobre CIWF, comuníquese con: [email protected].

Acerca de Rubia Soares

Rubia se unió a Compassion para reenfocarse en la razón principal por la que se convirtió en zootecnista y dedicarse a la producción ética y sostenible de productos animales. Rubia es licenciada en Zootecnia por la Universidad de São Paulo (Brasil) y se especializa en producción, procesamiento y control de calidad de carne. Posee un MBA en Comercio Internacional y ha trabajado en la industria cárnica durante los últimos 15 años en diferentes tipos de empresas (procesadores de carne, importadores y distribuidores, comercializadoras y minoristas).

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