Los compromisos de Grupo Ferrero en hechos:
· A finales del 2010 se logró reducir las emisiones de CO2 en un 14%, y el consumo de energía primaria en un 7%, resultados coherentes con el objetivo de reducir las emisiones de Co2 en un 40% antes del 2020.
· Este 2012, por primera vez, Grupo Ferrero alcanzó el nivel A+, calificación que corresponde al nivel más elevado otorgado a reportes de sustentabilidad conforme a lo validado por la GRI y el estatuto GRI.
· Grupo Ferrero asume responsabilidades locales a través de compromisos globales. Sobre este enfoque construyen sus tres pilares de RSC:
· Valorar las comunidades locales. En los mercados más maduros desarrollando actividades sociales y culturales que se articulan principalmente a través de la Fundación Ferrero. En los países emergentes, India, Sudáfrica y Camerún, actualmente trabajando a través de las “Empresas Sociales” Ferrero, fomentando el desarrollo local directamente “in situ”.
· Un estilo de vida sano. La estrategia de Ferrero en cuanto a la nutrición se basa en tres factores fundamentales: el concepto de una dieta equilibrada, la propuesta de porciones más pequeñas (el consumo excesivo puede resultar perjudicial) y el fomento de una actividad física regular.
· Prácticas agrícolas sostenibles. Ferrero se compromete a alcanzar antes del 2020 el 100% de certificación en cuanto a trazabilidad y sostenibilidad del cacao, café, aceite de palma y avellanas, y a mejorar las condiciones de vida de los cultivadores en algunas de las zonas más pobres del planeta.
Estrategia de RSC | Los diez objetivos Ferrero para el 2020
| Objetivos | Previsiones |
| DERECHOS HUMANOS | |
| 1 Fomento de las actividades de la “Fundación Ferrero” y de las “Empresas Sociales” Ferrero | Cumplido y actualizado |
| 2 Implementación del Código de Conducta Comercial en toda la cadena de valor (plan ABCDE) | De cara al 2013 |
| MEDIOAMBIENTE | |
| 3 Desarrollo de una capacidad de autoproducción energética equivalente a las necesidades de todas nuestras plantas de producción europeas; el 30% de la energía auto producida deberá proceder de fuentes renovables. | De cara al 2013
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| Plan de acción análogo a nivel mundial | De cara al 2020 |
| 4 Reducción del 40% de las emisiones de CO2 derivadas de lasactividades de producción (respecto al 2007) | De cara al 2020 |
| Reducción del 30% de las emisiones de gases de efecto invernadero (toneladas de CO2 equivalentes), en las actividades de transporte y almacenaje. | De cara al 2020 |
| 5 Reducción del 20% del consumo hídrico por unidad de producción ennuestras plantas (respecto al 2009) | De cara al 2020 |
| 6 Uso de materiales derivados de recursos renovables en los embalajes(+10% respecto al 2009) | De cara al 2020 |
| 100% de papel y cartón de pasta virgen de cadena sostenible certificada | De cara al 2014 |
| MATERIAS PRIMAS | |
| 7 100% de cacao certificado sostenible | De cara al 2020 |
| 100% de aceite de palma y café certificados sostenibles | De cara al 2015 |
| 8 Implementación del plan sobre la trazabilidad para el 100% del abastecimiento de avellanas | De cara al 2020 |
| 9 Adquisición del 100% de los huevos procedentes de gallinas de granjaen el respeto del bienestar de los animales | De cara al 2014 |
| UN ESTILO DE VIDA SANO | |
| 10 Fomentar Kinder+Sport, nuestro programa para un modo de vida sano | De cara al 2013 |
Comunicado de Prensa:
