Por Edgar López
Arrancando 2026, una de las señales más relevantes —y menos comentadas— en la conversación ESG viene desde EE. UU. y es el Make America Healthy Again (#MAHA), liderado por el Secretario de Salud Robert F. Kennedy Jr., y la publicación de las nuevas Dietary Guidelines for Americans 2025–2030.
El mensaje es claro: priorizar “alimentos reales” —proteínas de calidad (incluida la carne roja), lácteos enteros, grasas naturales como mantequilla o sebo de res, frutas y vegetales— junto con una postura firme frente a alimentos ultraprocesados (#UPF), azúcares añadidos, edulcorantes artificiales y colorantes sintéticos.
Aunque no son obligatorias (se emiten cada cinco años por HHS y USDA), su influencia es concreta y probada. Orientan programas federales masivos —comidas escolares, fuerzas armadas, SNAP— que mueven miles de millones de dólares y millones de comidas diarias, y históricamente han anticipado cambios regulatorios y reformulaciones industriales.
El mercado financiero leyó la señal de inmediato. Empresas altamente expuestas a ultraprocesados como Mondelēz International, Kraft Heinz, General Mills y Conagra Brands registraron ajustes moderados post-anuncio, reflejando una lectura anticipada de riesgo regulatorio, reputacional y de costos de reformulación.
Más que prohibiciones inmediatas, se perfila el patrón conocido: una ola de reformulaciones “virtuosas” —etiquetas limpias, menos aditivos, mayor densidad nutricional— presentadas como decisiones responsables (propósito de marca), aunque claramente detonadas por esta señal de política pública.
Lo relevante aquí no es si veremos más cambios —eso es prácticamente un hecho—, sino qué tan estructurales serán. Si estos ajustes tocarán el modelo de negocio o si se quedarán en la narrativa, en la reformulación superficial y en la gestión reputacional de corto plazo.
Para quienes trabajamos en #ESG y comunicación corporativa, la señal es clara: el terreno se está moviendo. La conversación deja de girar en torno a cómo se cuenta el propósito y empieza a centrarse en quién está dispuesto a demostrarlo cuando política pública, consumo y mercados financieros comienzan a alinearse.
¡Provechito y feliz año!
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Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
