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¿Por qué las empresas con un programa de RSC funcionan mejor?

1rscworksSegún publica ‘Forbes’, hace unos meses apareció en la publicación ‘Harvard Business Review’ un artículo titulado «Cómo las grandes compañías piensan de manera diferente», el cual explicaba que hoy en día las compañías funcionan mejor si equiparan su propósito social con el económico.

Como ejemplos menciona a PepsiCo, que está cambiando gradualmente la concepción de su producto: Lo que antes era «la diversión para usted» fue modificado por «mejor para usted» para acabar convirtiéndose en «bueno para ti». Por otro lado, IBM celebró su centenario en junio de este año y ofreció un servicio al mundo en el cual participaron más de 300.000 empleados. También CEMEX ha presentado productos innovadores como un producto antibacterial que se usa en hospitales y granjas.

Rosabet Moss Kanter, autor de dicho artículo, se basa en un concepto llamado la «lógica institucional», que sostiene que las empresas son mucho más que instrumentos para hacer dinero; también son vehículos para lograr algunos propósitos sociales importantes y, a la vez, las compañías proporcionan medios de vida significativos para quienes trabajan en ellas.

Según Moss Kanter, existen cinco acciones relacionadas entre sí que las grandes compañías llevan a cabo de acuerdo con la «lógica institucional»: un propósito común, un enfoque a largo plazo, un compromiso emocional y la autoorganización. En el artículo de Moss Kanter se desarrollaban resumidamente estas acciones:

Propósito común: El propósito y los valores son la esencia de la identidad de una organización, ya que su filosofía puede ser un reflejo para la sociedad.

Enfoque a largo plazo: La inversión en algunas actividades no puede crear inmediatamente un camino directo a los resultados del negocio, pero refleja los valores que representan a la institución.

Compromiso emocional: Se puede conseguir a través de una serie de conferencias destinadas a difundir la información estratégica y operativa empresarial, así como para fomentar el vínculo social con la empresa y la ciudadanía. En este sentido, la «función social tiene que ser la vanguardia de la mente de todos, para asegurar que los empleados utilizan los valores sociales como una guía para las decisiones empresariales».

Innovación: Las empresas afirman que son creíbles de cara a la sociedad cuando sus líderes dedican su tiempo, talento y recursos a los proyectos nacionales o de la comunidad sin buscar beneficios inmediatos.

Autoorganización: Las personas que trabajan sin órdenes dictadas llevan a cabo una tarea de exploración e investigación dentro de la propia empresa.

La conclusión del informe conlleva a la idea de que la equiparación de las funciones sociales y económicas es la clave del éxito de cualquier empresa.

Fuente: Compromisorse.com
Publicada: 10 de noviembre de 2011.

1 COMENTARIO

  1. Me gusta muchisimo los reportajes que concentran y los temas que abordan, creo que es algo fresco, yo estoy suscrito a la revista ganar ganar, pero leo mas lo que me llega a mi correo, nosotros apoyamos de muchas maneras la educación en escuelas públicas del país, me gustaría conocer un poco más de ustedes y que ustedes supieran un poco más de nosotros.

    Espero su respuesta.

    Carlos lucio.

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