Por Edgar López
Hoy, un amigo me mandó una canción para que la escuchara durante mi trayecto mañanero. Esta canción me llevó a reflexionar sobre lo que estamos viviendo hoy. Entre el regreso de Trump con su postura anti-ESG y agenda climática, BlackRock y otros actores retirándose de alianzas climáticas, y los recortes en DEI de algunas empresas, parece que muchos han caído en el desánimo. Lo entiendo: hubo quienes pensaron que ya habíamos alcanzado la cima junto al acrónimo
#ESG, que estaba en proceso de “consolidación” en las decisiones financieras. Sin embargo, esta etapa nos recuerda algo esencial: en #sostenibilidad, debemos mantener una visión a largo plazo y una perspectiva clara.
El largo plazo nunca ha sido lineal ni inmediato, y eso se olvida con frecuencia en la búsqueda de validación o protagonismo. No podemos dejarnos distraer por el ruido del corto plazo. Según el Global Risks Report 2025 del Foro Económico Mundial, riesgos como el cambio climático, la desigualdad y la pérdida de biodiversidad siguen siendo críticos para la estabilidad económica y social global. Estas amenazas no desaparecen con coyunturas políticas ni decisiones corporativas; al contrario, dejan en evidencia la diferencia entre quienes actúan con visión de futuro y quienes se pierden en el corto plazo.
Las tendencias laborales lo confirman: los roles especializados en sostenibilidad, economía circular e innovación verde están en constante crecimiento, impulsados por la transición energética, la presión regulatoria y las expectativas de los consumidores. Según el Future of Jobs Report 2025, también del Foro Económico Mundial, habilidades como la gestión de emisiones de carbono, el diseño de productos sostenibles y la implementación de estrategias ESG se encuentran entre las más demandadas en sectores clave.
Las empresas que no adapten sus estrategias para integrar estas capacidades enfrentarán riesgos competitivos significativos. Aunque el progreso pueda parecer lento, es una transformación continua que exige visión, resiliencia y acción estratégica.
La canción que escuché es “Heroes” de David Bowie, y me quedo con lo siguiente: “We can be heroes, just for one day.” Esta frase me hace pensar que ser héroes no se trata de actos grandiosos o inalcanzables; es sobre mantener la resiliencia, la constancia y la actitud frente a los desafíos diarios. Porque el largo plazo necesita perspectiva, tolerancia y, sobre todo, la capacidad de seguir adelante, incluso cuando los avances parecen pequeños. Así que, sí, seamos héroes hoy y mañana, en cada paso que damos.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
