¿Por qué la IA es clave para reducir emisiones, pese a su alto consumo energético?

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La inteligencia artificial (IA) se ha convertido en una herramienta estratégica para empresas de todo el mundo, especialmente en los sectores de energía y tecnología. Aunque muchos expertos alertan sobre su alto consumo energético, un número creciente de líderes empresariales reconoce que la IA puede ser un aliado fundamental en la transición hacia operaciones más sostenibles. La clave está en cómo se implementa y en el enfoque que las compañías adoptan para integrar eficiencia energética en su desarrollo.

Una encuesta global realizada por KPMG a más de 1,200 responsables de la toma de decisiones en 20 países revela que casi nueve de cada diez líderes creen que la IA puede facilitar el logro de sus objetivos de cero emisiones netas. Dos tercios de los encuestados consideran que la IA tendrá un impacto positivo en el clima en los próximos tres años, mientras que apenas un pequeño porcentaje teme que genere daños significativos al medio ambiente. Esta visión positiva destaca la creciente percepción de la IA para reducir emisiones como una oportunidad y no solo como un desafío.

La IA como motor de eficiencia energética

Comparte un artículo de edie que, a pesar de su alto consumo, la IA puede transformar la manera en que las empresas gestionan sus recursos. Herramientas de análisis avanzadas permiten optimizar el uso de energía, prever demandas y reducir pérdidas operativas, generando impactos medibles en las emisiones. Según McKinsey, el potencial a largo plazo de la IA se estima en 4,4 billones de dólares por aumento de productividad, lo que demuestra que su implementación estratégica no solo aporta valor económico, sino también ambiental.

Las compañías ya están respondiendo: seis de cada diez priorizan mejorar la eficiencia energética de sus operaciones, y la mitad se concentra en optimizar los modelos de IA para que consuman menos energía. Este enfoque demuestra que, aunque la IA requiere recursos, su implementación puede generar un retorno positivo en términos de sostenibilidad, convirtiéndose en un instrumento clave de la IA para reducir emisiones.

IA para reducir emisiones

Aplicaciones específicas con impacto ambiental

Los beneficios de la IA se observan en múltiples frentes. Las empresas destacan aplicaciones como la contabilidad de carbono en tiempo real, la optimización de redes inteligentes y la predicción de cortes de suministro, así como el análisis de patrones climáticos para una planificación energética más eficiente. Cada una de estas acciones contribuye a una reducción directa de emisiones y un uso más racional de los recursos naturales.

Además, la IA permite una respuesta más ágil a la demanda y la previsión de carga en tiempo real, lo que evita desperdicios energéticos. Estas capacidades son especialmente valiosas en sectores con alta huella de carbono, donde incluso pequeños ajustes en la eficiencia pueden generar impactos significativos.

La evidencia apunta a que la IA para reducir emisiones no es solo una promesa futura, sino una herramienta concreta que ya está en acción.

El dilema del consumo energético

No obstante, la expansión de la IA también plantea retos. Un estudio de la Universidad de Cornell reveló que la IA generativa podría consumir hasta 33 veces más energía que el software tradicional para tareas específicas. La Agencia Internacional de la Energía proyecta que la electricidad destinada a centros de datos se duplicará con creces entre 2024 y 2030, alcanzando los 1,000 TWh, lo que podría intensificar la dependencia de combustibles fósiles.

A esto se suma el uso de agua para la refrigeración de centros de datos mal diseñados, lo que agrava el estrés hídrico en comunidades locales. Sin embargo, como señala Wafa Jafri de KPMG Reino Unido, “la IA no debe verse como un obstáculo, sino como un facilitador de los objetivos de sostenibilidad”. Con un diseño responsable y tecnologías complementarias, es posible mitigar estos impactos y aprovechar el potencial de la IA de manera ambientalmente consciente.

Inversión y adopción estratégica

La mayoría de las empresas reconoce que la adopción de la IA es inevitable y beneficiosa. Según la encuesta de KPMG, el 92% de las compañías planea aumentar sus inversiones en IA durante los próximos tres años, acelerando su adopción en procesos estratégicos. Esta tendencia evidencia que la sostenibilidad y la innovación tecnológica pueden avanzar de manera conjunta, y que la IA será un componente central en la estrategia ambiental corporativa.

Al integrar la IA con objetivos claros de eficiencia energética y reducción de emisiones, las empresas pueden generar impactos positivos tanto en su rentabilidad como en el planeta. La clave está en invertir en soluciones que maximicen los beneficios ambientales y minimizar los riesgos asociados al consumo energético.

La IA representa un cambio de paradigma en la forma en que las empresas abordan la sostenibilidad. Si bien su consumo energético es un desafío real, las aplicaciones inteligentes y estratégicas permiten reducir emisiones, optimizar recursos y fortalecer la resiliencia de los sistemas energéticos. La evidencia muestra que, bien utilizada, la IA es un catalizador de la transición hacia un futuro más verde.

En última instancia, el equilibrio entre innovación y responsabilidad será determinante. Las empresas que inviertan en la IA para reducir emisiones con un enfoque integral podrán no solo cumplir con sus metas climáticas, sino también generar un impacto positivo duradero en la sociedad y el planeta. La tecnología, cuando se maneja con conciencia, se convierte en un aliado indispensable en la lucha contra el cambio climático.

La RSE puede tener un efecto medible en la reducción del calentamiento global: Estudio

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Un nuevo estudio de B Lab ofrece una luz de esperanza en medio de la crisis climática. La organización reveló que si las grandes corporaciones adoptaran el mismo nivel de responsabilidad ambiental que las Empresas B certificadas, el calentamiento global proyectado para el año 2100 podría reducirse en 0,5 °C. Aunque la cifra parece pequeña, representa un cambio enorme en términos de vidas humanas, biodiversidad y estabilidad del planeta.

De acuerdo con un artículo de edie, este impacto tangible muestra que la RSE en el calentamiento global no es un ideal abstracto, sino una herramienta medible y escalable. Las Empresas B —en su mayoría PYMES que cumplen altos estándares sociales, ambientales y de transparencia— demuestran que un modelo económico distinto no solo es posible, sino urgente. Su ejemplo redefine lo que significa ser competitivo en el siglo XXI.

RSE en el calentamiento global: la fuerza de un modelo probado

El análisis de B Lab utilizó un modelo de simulación climática para proyectar cómo las prácticas actuales de las Empresas B podrían modificar el rumbo climático. El resultado fue contundente: una reducción de medio grado en el calentamiento, la prevención de unas 600,000 muertes por calor extremo y la disminución del riesgo de extinción de miles de especies.

La RSE en el calentamiento global demuestra que cuando las empresas gestionan sus impactos de forma integral —desde la energía y los residuos hasta su cadena de valor—, se generan beneficios colectivos reales. No es una coincidencia que este informe se publique en el marco de la COP30, donde el mundo debate si aún es posible sostener el objetivo de 1,5 °C frente a un 2024 que ya se perfila como el año más caluroso de la historia.

RSE en el calentamiento global

El poder del ejemplo: 10,000 empresas, 90 países

Hoy existen más de 10,000 Empresas B en 90 países, abarcando sectores como manufactura, finanzas, tecnología, alimentación y moda. Según el informe La naturaleza de los negocios, estas organizaciones adoptan prácticas más amplias e integradas de sostenibilidad que las empresas tradicionales.

Tres hallazgos destacan: las acciones colectivas son más efectivas que las aisladas; la transparencia impulsa la rendición de cuentas; y los objetivos basados en la ciencia producen reducciones medibles de emisiones. En conjunto, estos principios muestran cómo el compromiso empresarial puede contribuir directamente a frenar el calentamiento global.

Nuevos estándares globales para medir el impacto

B Lab ha presentado nuevos criterios que buscan fortalecer el rol de las Empresas B en la acción climática. El marco obliga a informar públicamente los avances, establecer metas validadas por la ciencia y participar activamente en la promoción de políticas que limiten el calentamiento a 1,5 °C.

Este enfoque convierte a la RSE en el calentamiento global en un ejercicio de coherencia: no basta con reducir emisiones internamente, también se debe influir en los marcos regulatorios y en la conciencia pública. Así, las Empresas B se posicionan como agentes de cambio estructural, no solo como ejemplos de buena práctica.

De la sostenibilidad a la justicia climática

El informe La naturaleza de los negocios subraya una conexión profunda entre acción climática, equidad social y gobernanza responsable. La visión de B Lab es clara: un progreso climático real no será posible si las empresas siguen priorizando las ganancias a corto plazo sobre el bienestar común.

Transformar los modelos de negocio implica redefinir el propósito de la empresa moderna. Las prácticas de las Empresas B demuestran que cuando la sostenibilidad y la ética se integran en la estrategia, la competitividad también se fortalece. La RSE en el calentamiento global no es solo una estrategia ambiental, sino un compromiso con el futuro compartido de la humanidad.

Un nuevo pacto empresarial con el planeta

El estudio de B Lab confirma lo que muchos defensores de la responsabilidad social han sostenido durante años: la acción empresarial puede cambiar el rumbo del planeta. Reducir el calentamiento global en medio grado podría parecer una meta mínima, pero su impacto potencial en vidas, ecosistemas y estabilidad global es monumental.

La responsabilidad corporativa, cuando es auténtica, se convierte en una fuerza transformadora. Si el modelo B se multiplica, la economía mundial podría reorientarse hacia un paradigma donde las empresas no solo prosperen económicamente, sino que también contribuyan activamente a preservar la vida en la Tierra.

Grupo Educación lidera el diálogo sobre educación y sostenibilidad en el Habla Summit 2025

Imagina un mundo sin educación o un planeta tan contaminado que se ha vuelto inhabitable. En la actualidad, pensar en el futuro sin hablar de educación y sostenibilidad es simplemente imposible, pues ambos conceptos están estrechamente vinculados con la existencia de un mañana más equitativo, justo y posible. Con esta convicción se llevó a cabo el Habla Summit 2025, una iniciativa liderada por Grupo Educación (GE) que, este año, bajo el tema Educación y sostenibilidad, buscó motivar el diálogo y la reflexión sobre el papel de estos dos factores en la realidad que hoy vivimos, pero, también, su determinante rol en cómo se verá el futuro. 

Durante la inauguración del evento, Alejandra Carmona, co-CEO de Grupo Educación, señaló que mientras la ansiedad climática aumenta entre la población global,  400 millones de menores en el mundo han sido afectados por el cierre de sus colegios debido a fenómenos ocasionados por la crisis climática, indicadores que reflejan la creciente urgencia de generar acciones coordinadas que respondan a la crisis ambiental y social contemporánea, puesto que:

“No hay sostenibilidad posible sin educación, ni educación posible sin sostenibilidad”. 

Educación y sostenibilidad como ejes del desarrollo

Así, el Habla Summit 2025 reunió a actores de la sociedad civil, la academia, el sector privado y las instituciones públicas en un espacio diseñado para generar conversaciones y soluciones colectivas que ayuden a mejorar y fortalecer el sistema educativo, una meta que, según palabras de José F. Ortega, CO-Ceo de Grupo Educación, es la razón de ser de este evento:

“Todo cambio sistémico toma tiempo, pero HABLA nace justo para eso: para convocar al diálogo, a la escucha y a la acción”. 

Durante el foro, Alejandra Carmona y José F. Ortega hicieron énfasis en que la educación debe concebirse como un sistema que promueve el bienestar integral de las personas y del planeta, en consonancia con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030. 

Además, bajo el lema “escuelas de pisos parejos, paredes amplias y techos altos”, ambos directivos explicaron que el propósito de GE es fomentar una educación inclusiva y equitativa, donde todos los estudiantes tengan las mismas oportunidades de aprendizaje y desarrollo.

Estos mensajes resumen la esencia del encuentro: un llamado a colocar la educación y la sostenibilidad en el centro de las políticas públicas y de las estrategias de desarrollo social rumbo al 2030.

Habla Summit 2025: un espacio de encuentro y reflexión global

Las discusiones y temas abordados en el Habla Summit 2025 fueron dirigidos por un conjunto de especialistas de distintas disciplinas, quienes pusieron en perspectiva los diversos desafíos a los que se enfrenta la educación contemporánea y el desarrollo sostenible. Entre los ponentes más destacados se encontraron:

  • Salman Khan, fundador de Khan Academy, compartió su experiencia sobre cómo la tecnología puede garantizar el acceso a una educación de calidad para millones de personas.
  • Andrés Cardona, Martín del Río y Gael Almeida, exploradores de National Geographic, que reflexionaron sobre la relación entre humanidad y naturaleza.
  • Otto Scharmer, profesor del MIT y fundador del Presencing Institute, quien habló sobre el tránsito “del ego-sistema al eco-sistema” como modelo de cambio organizacional y social.
  • Aurelio Nuño , exsecretario de Educación Pública y cofundador de EdTech y Ben Schneider, Profesor Ford International de Ciencia Política en el MIT, que abordaron el papel de las instituciones y la política en el futuro de la educación.
  • Dina Buchbinder, presidenta de Educación para Compartir, quien destacó el valor del juego como herramienta pedagógica para fomentar el aprendizaje significativo.
  • Cristina Rivera Garza, escritora mexicana ganadora del Premio Pulitzer 2024, quien durante una charla planteó cómo la literatura y las narrativas pueden fortalecer la empatía y la conciencia social.

A través de estas charlas, ponencias e intercambios de ideas, el evento se convirtió en un espacio plural de pensamiento y acción que integró la innovación educativa y la sostenibilidad como ejes inseparables para el desarrollo humano.

Compromiso institucional y visión a largo plazo

Grupo Educación reconoce que las grandes transformaciones no se logran con iniciativas individuales, sino con acciones colectivas, y es por ello que impulsa encuentros como el Habla Summit 2025, donde convergen voces de todos los sectores con la intención de generar cambios positivos en el sistema educativo nacional.

Dicho evento no solo fue un espacio de reflexión, sino una muestra del compromiso del Grupo con una educación integral, de calidad y orientada a la sostenibilidad, visión que el grupo está llevando a la práctica a través de las instituciones pertenecientes a su llamada Red Aprende, las cuales operan bajo el Modelo de Escuela Socialmente Responsable (ESR).

Dicho modelo busca formar personas con conciencia social, respeto por el entorno y capacidad de incidir en los retos de su tiempo al proporcionar al estudiantado una educación que promueve la equidad, la inclusión y la sostenibilidad como principios de vida y de convivencia.

Un llamado a la acción compartida

El Habla Summit 2025 dejó un mensaje claro: la educación y la sostenibilidad no son caminos paralelos, sino una misma ruta hacia el futuro. Ambas son indispensables para garantizar un desarrollo que equilibre las necesidades humanas con el cuidado del planeta.

Al convocar a este tipo de encuentros, Grupo Educación reafirma su papel como impulsor de soluciones concretas y sostenibles. Su compromiso con una educación integral y responsable demuestra que el cambio no solo se imagina, sino que se construye cada día, en las aulas, en los espacios de diálogo y en las alianzas que hacen posible un futuro más justo, consciente y esperanzador.

Cemefi entrega la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia a 302 organizaciones de la sociedad civil

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Con el compromiso de seguir coadyuvando al fortalecimiento de las organizaciones de la sociedad civil (OSC) y con la experiencia de dos décadas, el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) sigue optimizando su proceso de evaluación para otorgar la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia (AIT). A partir de este año, además de la revisión de los indicadores que dan cuenta de la transparencia en la gestión de las organizaciones, también se evalúan otros ámbitos: cómo desarrollan sus planes de trabajo, cómo miden su desempeño, cómo gestionan riesgos, etc. Este año, 302 OSC, de 25 estados del país, obtuvieron la acreditación con este nuevo esquema.

Se trata de una versión ampliada de la acreditación que, al sumar nuevas dimensiones a considerar, le ayudará a las OSC en la reingeniería de sus estrategias de intervención y a que sus prácticas de transparencia sean transversales en todas sus operaciones.

Con esta actualización de la herramienta se busca identificar y comparar, a través del tiempo, el desarrollo institucional de las organizaciones que participan en el proceso. Es por ello que el promedio que alcanzan las OSC no representa una calificación aprobatoria ni reprobatoria), sino que refleja un nivel de desarrollo acorde a su modelo de intervención social, causa por la que trabajan, tamaño y tiempo de operación.

El promedio alcanzado es una referencia para las organizaciones que les servirá para establecer planes anuales de mejora, ya que les clarifica las metas que deben alcanzar en cada nivel de desarrollo, conforme a su capacidad operativa.

De esta forma, los ajustes a la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia responden a los nuevos retos que plantean los ecosistemas de filantropía y responsabilidad social. Cemefi felicita a las 302 organizaciones que en 2025 obtienen la AIT.

Fortalecimiento de las OSC para una sociedad democrática

Durante el evento, Ricardo Bucio Mújica, presidente ejecutivo, Cemefi; impartió la conferencia Un modelo en desarrollo: desafíos y oportunidades en el contexto actual; en la cual señaló que ante el cierre de espacios de interlocución para la incidencia pública, “nos toca pensar cómo podemos ir construyendo un futuro ciudadano”. Toca construir una nueva esperanza ciudadana y hay que tomar en cuenta que estamos en un momento de tensiones, entre lo que si toca es tratar de resistir o reinventarse proactivamente, ¿qué es lo que toca hacer en estos momentos en cada organización?, inquirió.

Tenemos un posicionamiento que repensar, porque el contexto nos cambió y porque no parece que haya una reversa a corto plazo, “por eso necesitamos mejores organizaciones de la sociedad civil, para tener mayor capacidad de enfrentar de mejor manera el contexto”.

En su mensaje, Jorge Aguilar Valenzuela, presidente del Consejo Directivo de Cemefi, advirtió que “un país sin sociedad civil le encantaría a algunos gobiernos populistas que han encontrado por ese camino la forma de concentrar el poder”. Y pidió imaginar las consecuencias de tal escenario, un lugar donde la sociedad civil fuera inoperante. “Las decenas de causas y personas que no podrían ser atendidas”.

El Estado somos nosotros y el gobierno solo es una parte. Si no logramos avanzar en fortalecer a las OSC, les facilitaremos el trabajo de hacer lo que quieran. Tenemos que buscar cómo fortalecer a las organizaciones, cómo fortalecer sus capacidades, su gobernanza, su gestión, su capacidad financiera; porque es la única forma en la que vamos a lograr el equilibrio que una sociedad democrática requiere. Ese equilibrio no va a venir del sector empresarial, de las universidades, el único actor que puede construir un equilibrio para sostener una sociedad democrática es su sociedad civil, somos todos los que dedicamos buena parte de nuestro tiempo a fortalecerla.  

Asimismo, las OSC “tenemos que hacer lo que nos corresponde para ser más eficaces y eficientes, si nosotros construimos un ecosistema colaborativo, vamos a fortalecer la sociedad civil, vamos a convertirnos en un verdadero contrapeso”, enfatizó.

Los resultados de la AIT en 2025

La Acreditación en Institucionalidad y Transparencia es un proceso que debe renovarse cada dos años, con el fin de que su obtención garantice el cumplimiento de los indicadores. Al proceso de la acreditación pueden aplicar todo tipo de organizaciones, sin importar su tamaño, área de trabajo, años de experiencia o si son donatarias autorizadas o no, ya que la evaluación se adapta a cualquier organización con criterios de exigencia acordes a su gestión y a los recursos de que disponen.

Este año, 302 OSC que operan en 25 estados de la República obtuvieron la acreditación bajo este nuevo esquema.  De ellas, 50 organizaciones obtienen la AIT por primera vez y 252 renovaron la vigencia de la acreditación. 

En 2024, Cemefi acreditó a 341 OSC y en 2025 son 302 las acreditadas, lo que significa que actualmente suman 643 las organizaciones que cuentan con una AIT vigente. Los tres estados con mayor número de representación de organizaciones acreditadas en 2025 son Ciudad de México, Jalisco y Coahuila.

Distribución por estado:

Aguascalientes1
Baja California9
Baja California Sur3
Chiapas1
Chihuahua12
Ciudad de México95
Coahuila27
Colima2
Durango2
Estado de México12
Guanajuato11
Hidalgo3
Jalisco32
Michoacán1
Morelos2
Nuevo León12
Puebla16
Querétaro12
Quintana Roo13
San Luis Potosí7
Sinaloa16
Sonora7
Tlaxcala1
Veracruz4
Yucatán1

Cemefi reconoce a las organizaciones de la sociedad civil que han adoptado este modelo de evaluación como parte de su estrategia de mejora institucional y refrendan su compromiso para ser cada día más sólidas, logrando impactar de manera positiva a la sociedad. 

Consulta la lista de las OSC que este año reciben de Cemefi la Acreditación en Institucionalidad y Transparencia aquí. Si deseas conocer cuáles son las OSC que reciben la AIT en cada estado, haz una búsqueda en este enlace.

Cemefi agradece el impulso decidido que algunos de sus Aliados Regionales le han dado a esta herramienta de profesionalización, promoviendo que cada año haya más OSC que participen en el proceso:

  • Cadenas de Ayuda para México, en Baja California.
  • Los Cabos Children’s Foundation, en Baja California Sur.
  • La Universidad Iberoamericana Torreón, en Coahuila y Durango.
  • La Fundación Expo Guadalajara, en Jalisco.
  • La Fundación Majocca, en Puebla.
  • Y la Fundación Comunitaria Cozumel, en Quintana Roo.

Sostenibilidad y estrategia: una alianza imprescindible para el crecimiento responsable

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Por Nancy González, directora de Sostenibilidad e Innovación de ROADIS MÉXICO

Durante mucho tiempo, el área de sostenibilidad fue relegada a un papel secundario y reactivo, limitada a recopilar datos y elaborar reportes para cumplir con exigencias externas, sin influencia real en las decisiones clave del negocio. Esa realidad está cambiando. Hoy, cuando la sostenibilidad se piensa y ejecuta con innovación, se convierte en un motor estratégico capaz de transformar la cultura organizacional, garantizar el cumplimiento normativo y liderar el camino hacia modelos de negocio más resilientes, responsables y competitivos.

Este cambio no ocurre por casualidad. Las nuevas exigencias normativas, los inversionistas con criterios ESG (Environmental, Social and Governance) y una ciudadanía más exigente han generado un entorno donde las empresas deben responder con hechos, no solo discursos (PwC, 2024). Más allá del cumplimiento, muchas organizaciones descubren que integrar la sostenibilidad en el corazón del negocio no solo es correcto, sino también inteligente. Les permite ser más eficientes, menos vulnerables y con mayor capacidad para generar valor a largo plazo (McKinsey, 2023).

En mi experiencia, las iniciativas de sostenibilidad transformadoras van más allá de lo normativo y conectan genuinamente con el negocio y las personas. Esto sucede cuando el liderazgo impulsa la sostenibilidad como una prioridad estratégica, no como una actividad aislada. Además, es fundamental integrarla en el día a día, con estructuras claras, procesos estandarizados y capacitación continua, para que forme parte activa de la cultura organizacional.

La verdadera transformación no reside en la iniciativa en sí, sino en la capacidad de demostrar su valor más allá del cumplimiento. Por ejemplo, un programa de gestión de residuos peligrosos que nació para atender requisitos legales puede evolucionar para optimizar recursos, disminuir la cantidad de residuos, generar ahorros y mejorar la seguridad en el entorno laboral. De igual forma, la implementación de sistemas de control en equipos no solo asegura el cumplimiento normativo, sino que también fomenta una cultura de seguridad que impacta en la productividad.

Sostenibilidad y estrategia

En el sector de la infraestructura vial, aplicar este principio significa trascender los indicadores tradicionales de seguridad y cumplimiento. Implica empezar a medir el valor positivo que generamos, como la mejora tangible en la calidad de vida de las comunidades o el fomento de la biodiversidad local. Significa, también, tener la disciplina de cuantificar el retorno económico de la eficiencia en materiales y la prevención de riesgos. Pero quizás el salto más visionario es ver hacia el futuro y plantear la pregunta fundamental ¿está la infraestructura preparada para ser resiliente ante los desafíos de un entorno cambiante?

Para lograrlo, el liderazgo en sostenibilidad debe actuar con claridad, y su desafío más grande es superar el mito de que esta área es una carga económica. Esto implica no solo diseñar planes y medir avances, sino demostrar con datos el valor que genera. Se trata de evidenciar, por ejemplo, el costo de un accidente siempre será mayor que la inversión en prevención, o que el manejo eficiente de residuos se traduce en ahorros directos. Consolidar la sostenibilidad como motor de valor depende de nuestra capacidad para traducir estos impactos a un lenguaje financiero claro e irrefutable.

Si vemos hacia los próximos cinco años, visualizo un enfoque de sostenibilidad cada vez más digitalizado y automatizado, que facilite decisiones ágiles y basadas en datos confiables. Más aún, espero que la sostenibilidad se consolide como parte integral de la cultura organizacional: un lente desde el cual cada colaborador interprete su rol y tome decisiones cotidianas. En ese escenario, dejará de ser una función con objetivos aislados para convertirse en un principio transversal que guíe la operación, la innovación y el crecimiento responsable.

Es momento de superar la visión tradicional de la sostenibilidad como un área secundaria o un simple requisito externo. Los profesionales de este campo debemos asumir con firmeza nuestro lugar en la conversación estratégica, no como observadores, sino como actores que cuestionan, proponen y conectan la sostenibilidad con los grandes objetivos de la organización.

Ese es el futuro que ya está en marcha. Y no podemos quedarnos al margen. Debemos liderarlo.

Dentsu México y Save the Children unen esfuerzos para impulsar el desarrollo de la niñez y la juventud

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Dentsu México, el grupo de agencias de origen japonés, reafirmó su compromiso con el desarrollo social y la construcción de un futuro más justo a través de una alianza estratégica con Save the Children México, organización líder en la defensa, atención y protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes.

Esta colaboración tiene como propósito fortalecer las capacidades operativas y tecnológicas de la organización, al tiempo que fomenta la participación de los colaboradores de dentsu en iniciativas de impacto social. Entre las acciones impulsadas se encuentra la donación de equipos de cómputo, así como aportaciones voluntarias a causas que promueven el bienestar y la educación de la niñez mexicana.

“Como agencia, creemos firmemente en el poder transformador de la colaboración. Esta alianza con Save the Children es una extensión natural de nuestro compromiso con la sostenibilidad y la creación de un impacto positivo en las personas y la sociedad. Al contribuir con herramientas tecnológicas y acompañamiento estratégico, buscamos ser un aliado en su misión de proteger los derechos de la niñez y asegurar su desarrollo pleno”, señaló Rosy Viñals, Marketing & Communications Director en dentsu México y líder de las iniciativas de sostenibilidad. 

Gracias a esta asociación, Save the Children podrá optimizar su infraestructura tecnológica, mejorar la gestión de información clave y coordinar de forma más eficiente a sus equipos en campo. Estos recursos permitirán ampliar su alcance y fortalecer la implementación de programas que benefician directamente a miles de niñas, niños y adolescentes en todo el país. 

“En dentsu México, trabajamos para crear organizaciones y marcas a prueba de futuro, que piensen en cómo crecer a la par que dejan un impacto positivo en la industria, en la sociedad y en el planeta. Para cocrear un mundo sostenible, necesitamos pensar en las nuevas generaciones y entender cómo aproyar a las instituciones que están haciendo la diferencia para niños y jóvenes”, agregó Viñals.

Dentsu y STC

Por su parte, Save the Children México destacó la relevancia de la colaboración como un paso decisivo para fortalecer su capacidad institucional y potenciar el impacto de sus programas.

“Esta colaboración representa mucho más que una relación puntual: es la unión de dos organizaciones comprometidas con crear oportunidades reales para la niñez y la juventud. Juntas, estamos impulsando un futuro donde la educación, la innovación y la empatía se convierten en motores de transformación social”, expresó Begoña Laviña, Directora de Alianzas y Marketing en Save the Children México. 

Las computadoras entregadas se integrarán al trabajo diario de la organización, apoyando procesos de gestión, planeación y ejecución de proyectos sociales. Además, cada equipo será acompañado por mochilas elaboradas por Lonitas, empresa perteneciente a Carbono Neutral, el primer grupo global enfocado en compensar las emisiones derivadas de la ejecución de campañas publicitarias. Estos bolsos, fabricados a partir de materiales reciclados, simbolizan el compromiso compartido con la sostenibilidad y la economía circular. 

“Nuestro compromiso con la innovación no solo se refleja en lo que hacemos para nuestros clientes, sino también en la forma en que nos relacionamos con el entorno y apoyamos causas que contribuyen al bienestar social. Poder poder nuestros recursos y talento a disposiciones de las las organizaciones civiles es clave para generar un cambio real en la vida de quienes más lo necesitan”, afirmó Johanna Galindo, Tech Operations Director México & Colombia. 

Reconocida por su liderazgo en la industria, dentsu México impulsa un modelo de negocio sustentable e inclusivo pensado para las personas, que combina creatividad, tecnología y propósito. Esta alianza con Save the Children se suma a una serie de iniciativas orientadas a ser parte del cambio que buscamos en la sociedad y el planeta. 

En un mundo donde la tecnología y la colaboración son esenciales para el progreso, el grupo de agencias de origen japonés invita a más empresas a sumarse a acciones que trasciendan lo corporativo y generen un impacto real. Porque detrás de cada computadora, cada proyecto y cada alianza, se siembran las semillas de un futuro más prometedor para la niñez y la juventud de México.

Porter Novelli presenta el Reputation Ranking: Purpose Premium Report 2025

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Porter Novelli, consultora global en relaciones públicas, lanza por octavo año consecutivo el Reputation Ranking: Purpose Premium Report™, un estudio que analiza la importancia del propósito en la construcción de la reputación empresarial. Este informe anual, realizado en 2025 con la participación de más de 10,000 adultos en Estados Unidos y Reino Unido, revela que el propósito ha recuperado protagonismo como motor clave de valor y confianza para las marcas.

Durante ocho años, Porter Novelli ha examinado 17 impulsores individuales de la reputación corporativa, agrupados a través de análisis estadístico en tres pilares básicos: CALIDAD, PROPÓSITO y DESEMPEÑO

Cada impulsor de la reputación aumentó en importancia de 2024 a 2025, lo que muestra mayores expectativas de los consumidores y una mejor opinión de las empresas en todos los ámbitos. 

Las marcas que percibimos como que tienen una identidad clara y basada en valores (sostenibilidad, ética, acción social) superan constantemente a las que se consideran meramente funcionales. El propósito actúa como un multiplicador de reputación: la calidad y la confianza siguen siendo elementos importantes pero el propósito es lo que destaca a los líderes.

Principales hallazgos del reporte 2025:

  • El propósito impulsa la reputación: La correlación entre atributos ligados al propósito y la reputación empresarial alcanzó el 85%, el mayor incremento interanual registrado. Las marcas con un legado de acción social y ambiental son reconocidas y recompensadas por los consumidores.
  • La innovación como señal de confianza: El 91% de los consumidores considera que la innovación es fundamental para la reputación y el 79% está dispuesto a perdonar errores a empresas innovadoras.
  • La transparencia es el principal impulsor: En un contexto de “greenhushing”, el 93% de los consumidores demanda comunicación constante y honesta sobre los avances y desafíos de las compañías.
  • Impacto tangible en el negocio: Las empresas con reputación sólida registran más compras, una mayor recomendación y mayor nivel de perdón cuando enfrentan dificultades.
Reputation Ranking: Purpose Premium Report

El estudio también destaca diferencias regionales: en el Reino Unido, los consumidores priorizan la responsabilidad social y ambiental, mientras que en Estados Unidos la innovación es el principal factor de diferenciación. 

“La reputación se ha convertido en el principal activo intangible de las empresas. Hoy, los consumidores buscan marcas que sean consistentes, auténticas y que comuniquen sus avances con transparencia. El propósito ya no es solo un mensaje, sino una exigencia para construir valor y resiliencia empresarial”, señaló Sandy Skees, Purpose & Impact Global Lead de Porter Novelli.

Nuevas reglas para liderar la reputación: El reporte destaca que la consistencia, la transparencia, la creatividad auténtica y la integración del propósito en toda la organización son esenciales para construir reputaciones sólidas y resilientes en un entorno marcado por la incertidumbre y la demanda social.

De acuerdo con el estudio, entre las empresas mejor posicionadas en reputación a nivel global se encuentran Bose, The North Face y LEGO, reconocidas por integrar innovación, responsabilidad social y calidad en cada aspecto de su negocio. Estas empresas demuestran que la integración genuina del propósito en todas sus operaciones es clave para ganar la confianza y lealtad de los consumidores.

Metodología: El estudio se realizó con una muestra online de 7,000 adultos estadounidenses y 3,000 británicos, evaluando la reputación de empresas líderes a través de 17 indicadores agrupados en tres pilares: Calidad, Propósito y Desempeño. 

El estudio completo en inglés se puede descargar aquí.

La Simicarrera Monterrey celebró su décima edición con música, baile y mucha diversión 

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Nadia Izquierdo Salazar y Brayan Rodríguez Flores se proclamaron bicampeones de la Simicarrera Monterrey “Corre por los peces en peligro de extinción”, que este año celebró su décima edición en el emblemático Parque Fundidora, con la participación de 3,500 atletas. 

El experimentado corredor mexiquense, Brayan Rodríguez Flores se llevó el título en los 10 kilómetros de la Simicarrera, con 31 minutos y 25 segundos. Mientras que en la rama femenil, se llevó los honores la también mexiquense Nadia Izquierdo Salazar, al cruzar la meta en 37 minutos y 43 segundos.

“Me siento contento y feliz de participar nuevamente en esta edición de la Simicarrera que siempre nos sorprende por su buen ambiente y ruta que se presta para correr rápidamente y sirve para mantenerse sanos y activos”, detalló Brayan Rodríguez.

“Estoy muy contenta por otro triunfo más y porque mi participación ayuda al planeta. Nosotros como deportistas de alto rendimiento buscamos ser parte de estas competencias porque son demandantes, agradables y muy lindas”, comentó Nadia Izquierdo. 

Bajo una temperatura agradable, de 18 grados, y un espectacular amanecer que pintó el cielo de tonalidades amarillas y rojas, desde las seis de la mañana, los miles de atletas se dieron cita en la Grúa Portal del Parque Fundidora para calentar y prepararse para el inicio de esta carrera encabezada por el icónico Dr. Simi. 

Después de entonar el himno nacional y una lluvia de Simipeluches, en punto de las siete de la mañana, los atletas escucharon el grito de salida y dieron inicio a esta carrera con causa que se convirtió en una auténtica fiesta.

Poco a poco los emblemáticos espacios del Parque Fundidora se llenaron de una marea azul donde se pudieron observar a familias completas, parejas y amigos apoyándose mutuamente e incluso a niñas, niños y adultos mayores corriendo con esfuerzo y cruzando la meta con una sonrisa.

A lo largo de la ruta las porras se hicieron presentes y los clones del Dr. Simi bailaron y alentaron a los corredores invitándolos no sólo a cruzar la meta, sino disfrutar el camino y no correr con los pies, sino con el corazón, ya que cada uno de sus pasos ayudará a salvar al planeta y construir un país mejor. 

Al ser una carrera con causa, esta edición buscará contribuir a la conservación de especies acuáticas en peligro de extinción, por eso Farmacias Similares donará todo lo recaudado por las inscripciones ¡y duplicará la cantidad! para apoyar la reproducción y reintroducción a su hábitat de tres peces únicos en el mundo: Cachorrito de San Ignacio, Platy Monterrey y la Carpita de Saltillo.

Por lo que, este año, el comité organizador eligió otorgar el donativo al Centro de Resguardo para Peces en Peligro de Extinción, operado por el Laboratorio de Biología de la Conservación y Desarrollo Sostenibles de la Facultad de Ciencias Biológicas de la Universidad Autónoma de Nuevo León.

Este donativo permitirá a los investigadores de este centro recolectar ejemplares de estas especies, estudiar su comportamiento y dieta, y recrear sus hábitats naturales para fomentar su reproducción. 

Además de la prueba de los 10 mil metros, la Simicarrera abrió espacio a una prueba de 5 kilómetros, así como a una caminata recreativa de 3 kilómetros.

En los cinco mil metros, los ganadores fueron Zoé Dannae Mendoza Ferrer e Iker Alonso Juárez Jiménez. La primera corrió la distancia en 18 minutos y 41 segundos, mientras que el segundo entró a la meta en 16 minutos y 13 segundos.

En el evento, también fue reconocido Sergio Jiménez Cancino, corredor poblano y el álter ego del Dr. Simi, quien ha participado en todas las ediciones de esta carrera. 

RESULTADOS OFICIALES:

Ganadores absolutos 10K (Premio individual 10 mil pesos)

1º Brayan Rodríguez Flores, 31:25. 1ª Nadia Izquierdo Salazar, 37:43

Libre: 1° Milton Alberto Flores González, 31:45, 2° Gabriel Isaac González Araujo, 38:24; 3° Ulises Sánchez del Ángel, 42:56. 1ª Sara Ramírez Alvarado, 38:45; 2ª Yeine Santa Cruz Gómez, 40:00; 3ª Nancy Juandiego Villanueva, 40:06. 

Juvenil: 1° Juan Ignacio Gonzalez Mendiola, 35:58; 2° Jesús Casas Sánchez, 37:03; 3° Alan Daniel Escalona Guzman, 37:09. 1ª Marina Sandoval González, 43:47; 2ª Arely Estefania Sanchez Rocha, 44:31; 3ª Mayrin Sandoval González 45:58.

Máster: 1 Juan Carlos Guerrero Rangel, 36:00; 2° José Gregorio Torres Cárdenas, 36:32; 3° Daniel Guerrero Rangel, 37:15. 1ª Mayra Cecilia Garza Cantú, 47:11; 2ª Teresa González Vázquez, 51:01; 3ª Evangelina Picazo García, 59:12.

Veteranos: 1° Hipólito Sandoval Godínez, 36:58; 2° Jaime Arguelles de la Fuente, 37:09; 3° Juan Alberto Tovar Rivas, 37:09. 1ª Elida Jasso Martínez, 43:52; 2ª Paula Llanas Reyes, 47:37; 3ª Diana Maritza Rocha Silva, 49:03.

Veteranos Plus: 1° Javier Coronado Rodríguez, 38:51; 2° Luis Fernando González Puente, 40:59; 3° Sabino Ruiz Chávez, 41:53. 1ª Lucia Cibrián Aguirre, 54:51; 2ª Alicia Venegas Rangel, 59:05, 3ª María Isabel Cruz Hernandez, 01:02.

Ganadores absolutos 5K

1º Iker Alonso Juárez Jiménez, 16:13. 1ª Zoé Dannae Mendoza Ferrer, 18:41.

¿Seguridad o invasión? El ICE planea vigilar las redes sociales 24/7

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Cuando pensamos en control migratorio, normalmente imaginamos cruces fronterizos, aduanas y revisiones en aeropuertos. Sin embargo, la nueva línea de defensa del gobierno estadounidense se desplaza hacia un territorio mucho más cercano a nuestra vida cotidiana: nuestro feed de redes sociales. Las publicaciones que hacemos, compartimos o incluso comentamos podrían convertirse en parte de un monitoreo constante diseñado para rastrear personas de interés.

El Servicio de Inmigración y Control de Aduanas de Estados Unidos (ICE) ha dado un paso más allá al publicar una solicitud de información para contratar empresas privadas que implementen un programa de vigilancia de ICE en redes sociales las 24 horas del día. Plataformas como Facebook, Instagram, TikTok, X y LinkedIn están incluidas, transformando actividades comunes en línea en pistas que alimentan directamente sus bases de datos. El escenario parece sacado de una novela de suspenso cibernético, pero es una realidad que se aproxima rápidamente.

Una nueva estructura de vigilancia: vigilancia de ICE en redes sociales

Según un artículo de Forbes, el ICE ya monitorea redes sociales a través de herramientas como SocialNet y sistemas basados en inteligencia artificial provistos por Zignal Labs. Sin embargo, la solicitud de información indica un cambio de escala y estructura: de la recopilación caso por caso a un circuito continuo público-privado que convierte la actividad cotidiana en evidencia potencial.

Contratistas privados podrían extraer datos disponibles públicamente, correlacionarlos con bases de datos comerciales y gubernamentales, y elaborar expedientes en tiempos muy cortos. Toda esta información se integraría al sistema de Gestión de Casos de Investigación de Palantir Technologies, creando perfiles detallados de la vida digital de las personas y conectando datos biométricos, registros públicos y actividad en línea de manera automática.

¿Quiénes quedan atrapados en la red?

Oficialmente, la vigilancia se dirige a personas vinculadas a casos en curso o consideradas amenazas. En la práctica, la red es mucho más amplia. Amigos, familiares o conocidos pueden quedar bajo escrutinio simplemente por su cercanía con un objetivo inicial.

Experiencias previas con herramientas de reconocimiento facial y rastreo de ubicación muestran cómo estos sistemas tienden a expandirse más allá de sus objetivos originales. Lo que empieza como control migratorio puede convertirse en vigilancia masiva, afectando comunidades enteras y planteando riesgos significativos de invasión a la privacidad.

Lo que dice ICE y lo que demuestra la historia

ICE presenta su programa como modernización tecnológica para identificar patrones que los métodos tradicionales no detectarían. Sin embargo, los antecedentes muestran que la agencia ha accedido a datos de manera cuestionable, comprando conjuntos masivos de información y utilizando software espía incluso cuando existían restricciones oficiales.

El ecosistema de proveedores de ICE continúa expandiéndose: Clearview AI, SocialNet, Babel Street y PenLink, entre otros, consolidan una vigilancia continua y automatizada. La combinación de datos de ubicación, biométricos y redes sociales hace que la monitorización sea no solo posible, sino rutinaria, borrando cada vez más la línea entre seguridad y control sobre la vida digital de las personas.

Lecciones del extranjero y el costo social

No es solo Estados Unidos; países como Reino Unido han intentado monitorear conversaciones en línea sobre inmigración y disturbios, enfrentando críticas por confundir seguridad pública con vigilancia política. Casos internacionales muestran que las herramientas inicialmente justificadas para seguridad nacional se usan luego contra periodistas y activistas.

La vigilancia constante altera comportamientos: publicaciones sobre protestas o comentarios cotidianos pueden interpretarse como información de inteligencia. Para los inmigrantes y activistas, el riesgo de autocensura crece, y la frontera digital se expande, atrapando a cualquiera cuya presencia en línea sea visible para el sistema.

El proyecto del ICE refleja una tendencia más amplia: trasladar la frontera del control migratorio del mundo físico al digital. La vigilancia de ICE en redes sociales plantea preguntas críticas sobre privacidad, supervisión y derechos civiles, y resalta la urgencia de un marco regulatorio que proteja a la ciudadanía frente al poder creciente de algoritmos y empresas privadas.

Sin controles adecuados, la frontera digital puede convertirse en un espacio donde todos estamos bajo observación constante. La transparencia, la supervisión independiente y la rendición de cuentas son fundamentales para equilibrar la seguridad con los derechos fundamentales, asegurando que la innovación tecnológica no se convierta en un instrumento de invasión y control indiscriminado.

IKEA lleva el amor por los animales al juego con su colección sostenible SANDLÖPARE

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IKEA continúa demostrando que el juego puede ser una herramienta poderosa para educar y crear conciencia ambiental. La marca presenta en México su nueva colección sostenible SANDLÖPARE, una línea que combina diversión, aprendizaje y respeto por la naturaleza. Esta propuesta nace de un compromiso por acercar a los niños al mundo de los animales y fomentar la curiosidad desde la infancia.

Desarrollada en colaboración con Nordens Ark, un centro sueco dedicado a la conservación de especies en peligro de extinción, la colección no solo entretiene, sino que también enseña. Según el IKEA Play Report 2024, muchos niños sienten que no tienen suficiente tiempo de juego, y los padres desean compartir más momentos de calidad. SANDLÖPARE llega para llenar ese espacio con creatividad, educación y sostenibilidad.

Un safari imaginario en casa

Comparte un artículo de El Economista que, la colección sostenible SANDLÖPARE transforma cualquier habitación en un espacio de exploración y descubrimiento. Con más de 30 productos, los taburetes se convierten en cebras, las alfombras en serpientes y las colchonetas y baúles permiten recrear un campamento africano dentro del hogar.

Este diseño creativo va de la mano con un propósito educativo: enseñar sobre especies poco conocidas y despertar la curiosidad por la biodiversidad. IKEA planea continuar su colaboración con Nordens Ark para desarrollar productos que inspiren respeto y amor por la naturaleza.

Materiales reciclados y diseño responsable

La sostenibilidad es el corazón de SANDLÖPARE. Todos los peluches están fabricados con materiales 100% reciclados, desde telas hasta hilos y rellenos, y pasan por rigurosas pruebas de resistencia y durabilidad. Esto asegura que los productos soporten el uso diario de los niños sin perder su forma ni suavidad.

Además, desde 1997, los peluches de IKEA utilizan ojos bordados en lugar de cuentas, mejorando la seguridad y permitiendo que cada pieza tenga personalidad propia. Cada puntada blanca puede expresar felicidad, curiosidad o sorpresa, combinando seguridad, diseño y carácter.

Educación, juego y conciencia ambiental

Más allá del entretenimiento, la colección sostenible SANDLÖPARE invita a los niños a aprender mientras juegan. Conocer especies como la tortuga panqueque plana o el cocodrilo de hocico estrecho permite generar empatía y respeto por la vida silvestre.

Los desarrolladores de IKEA destacan que este enfoque educativo inspira tanto a niños como a padres. La interacción familiar se convierte en un momento de aprendizaje activo, reforzando la conexión con la naturaleza desde el hogar.

Una apuesta por el futuro

La llegada de SANDLÖPARE a todos los mercados de IKEA en octubre de 2025 representa más que una nueva colección: es una invitación a jugar con propósito. Cada producto refuerza valores de sostenibilidad, creatividad y respeto por el medio ambiente.

IKEA demuestra que el diseño puede ser responsable, educativo y divertido al mismo tiempo. Con SANDLÖPARE, la marca no solo ofrece productos atractivos, sino que también construye puentes entre la infancia, el juego y la conciencia ambiental, dejando una huella positiva en las nuevas generaciones.