Tras 10 años del Acuerdo de París: los más vulnerables siguen en desventaja

Diez años después del histórico Acuerdo de París, el mundo sigue atrapado entre dos fuerzas que deberían caminar juntas, pero que con frecuencia chocan: el combate al cambio climático y el desarrollo económico. Esta separación artificial ha creado una narrativa que se desploma frente a la realidad cotidiana de millones de personas. En muchas regiones, aspirar a una vida digna sigue siendo un desafío, mientras las presiones climáticas amplifican cada vulnerabilidad existente. El resultado es un círculo vicioso que impide avanzar con la velocidad y profundidad que el presente exige.

De acuerdo con un artículo de TIME, sin acceso a energía, sistemas alimentarios robustos y oportunidades productivas, la población más vulnerable queda sin margen para adaptarse. Y al mismo tiempo, cualquier avance económico que ignore el riesgo climático se convierte en un castillo de naipes. Esta tensión se hizo particularmente evidente en Belém, Brasil, durante la COP30, donde el ambiente fue una mezcla de urgencia y frustración acumulada. Los delegados africanos recordaron una verdad incómoda: muchas de las promesas del Acuerdo de París siguen sin cumplirse.

Promesas rotas del Acuerdo de París

En Belém, la conversación giró una y otra vez alrededor de un mismo punto: la falta de cumplimiento real por parte de las naciones más ricas. Estas se comprometieron a apoyar a los países en desarrollo tanto en la reducción de emisiones como en la adaptación a un clima cada vez más extremo. Sin embargo, una década después, la brecha entre el discurso diplomático y los hechos concretos es alarmante. Miles de comunidades siguen sin acceso a infraestructura mínima para enfrentar los impactos climáticos.

Esa sensación de abandono se intensificó en la COP29 celebrada en Bakú. Allí, los países desarrollados anunciaron un nuevo compromiso financiero: movilizar al menos 300 mil millones de dólares anuales rumbo a 2035. Aunque representa un incremento significativo respecto a la meta previa, la cifra está lejos de responder a la magnitud del desafío actual.

Para muchos países vulnerables, la realidad es que aún carecen de los recursos necesarios para transitar hacia un futuro resiliente.

Financiamiento insuficiente y necesidades crecientes

El compromiso anunciado en Bakú se integra dentro de una ambición mayor: alcanzar 1.3 billones de dólares anuales para acción climática global. No obstante, incluso este objetivo —a simple vista monumental— parece pequeño a la luz de las necesidades reales. El Grupo Independiente de Expertos de Alto Nivel sobre Financiación Climática ha dejado claro que la brecha financiera es enorme y que la falta de recursos amenaza tanto la mitigación como la adaptación.

La desconfianza de los países en desarrollo no es gratuita. Diez años de retrasos, metas parciales y mecanismos financieros poco accesibles han generado fatiga y escepticismo. La transición energética, la resiliencia agrícola, la infraestructura hídrica y los sistemas de alerta temprana siguen siendo lujos inaccesibles para muchas comunidades. Sin estas bases, hablar de progreso climático es un ejercicio meramente retórico.

Desarrollo que no excluya a los más vulnerables

Poner fin a la falsa disyuntiva entre desarrollo y acción climática implica replantear cómo se asignan los recursos y qué prioridades guían las decisiones globales. Para que la transición sea justa, debe construirse desde las realidades de quienes viven en contextos de pobreza estructural. Esto significa financiar energía limpia, sí, pero también fortalecer sistemas alimentarios, impulsar capacidades productivas y garantizar servicios esenciales.

En la práctica, esto demanda una cooperación internacional que reconozca las asimetrías históricas y que deje atrás los compromisos simbólicos. No basta con prometer; se requiere ejecutar con responsabilidad, transparencia y visión de largo plazo. El decenio posterior al Acuerdo de París ha demostrado que el progreso climático es frágil si se sustenta en promesas vacías y si se olvida que la equidad es la columna vertebral de toda acción sostenible.

Una década para corregir el rumbo

El análisis de esta última década revela un patrón claro: los países más vulnerables siguen cargando con los impactos más severos del cambio climático sin recibir el apoyo financiero y tecnológico que se les prometió. Esta desigualdad alimenta un círculo de fragilidad que impide acelerar la acción global.

La COP30 dejó al descubierto que la paciencia se agota y que el liderazgo moral recae cada vez más en las propias comunidades afectadas.

De cara al futuro, la única ruta viable es reconocer que el bienestar humano y la estabilidad climática son inseparables. El espíritu del Acuerdo de París debe reactivarse con un enfoque que priorice a quienes tienen menos recursos para adaptarse. La próxima década será decisiva para demostrar si la comunidad internacional es capaz de transformar sus compromisos en resultados tangibles o si seguirá dejando atrás a los más vulnerables.

Diez años después, el mundo se encuentra en un punto crítico: sabemos qué debe hacerse, pero seguimos actuando con una lentitud que contradice la urgencia del momento. La experiencia de Belém y Bakú confirma que no existe una solución climática sostenible sin justicia social y sin inversión real en los países más afectados. La responsabilidad no es solo de los gobiernos, sino también de empresas, organizaciones y sociedad civil.

Este es un recordatorio de que no basta con cumplir indicadores: debemos impulsar cambios estructurales que integren el desarrollo humano con la resiliencia climática. La década que comenzó tras el Acuerdo de París nos dejó lecciones duras; la que tenemos por delante debe ser la de la acción decidida, colaborativa y profundamente humana.

UNICEF y Chirey Motor México elevan hasta 29% los aprendizajes de lectura y escritura en comunidades indígenas

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UNICEF y Chirey Motor México compartieron los avances de la alianza que, desde 2023, ha impulsado el acceso a oportunidades educativas más inclusivas y equitativas para niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad. Durante este periodo, la colaboración ha fortalecido procesos de alfabetización, habilidades matemáticas y la creación de entornos escolares más seguros e integrales, con énfasis particular en comunidades indígenas donde las brechas educativas son más profundas. En continuidad con este compromiso, en octubre de 2025 Chirey Motor México anunció la renovación de su colaboración trianual con UNICEF para seguir apoyando iniciativas centradas en el aprendizaje, el bienestar y el desarrollo integral de la niñez, reafirmando una visión compartida que busca garantizar que cada niña y niño cuente con una educación de calidad alineada a sus contextos culturales.

Como parte de esta renovación, la compañía integró la filosofía global “In Somewhere, For Somewhere, Be Somewhere”, reforzando su compromiso de generar impacto real en las comunidades donde opera. De manera complementaria, adoptó el lema internacional “Powering Every Child’s Learning Journey”, con el objetivo de acompañar con mayor fuerza a UNICEF en programas enfocados en seguridad, innovación y en la promoción de una educación que valore la diversidad cultural del país. Esta visión incorpora además una perspectiva de empoderamiento de niñas alineada al ODS 5, orientado a garantizar la igualdad de género y el acceso equitativo a oportunidades formativas.

Uno de los ejes centrales de la alianza es el programa de Lectura, Escritura y Bilingüismo, cuyo propósito es fortalecer las habilidades de aprendizaje en tanto la lengua indígena como en español desde los primeros años de educación primaria. Este modelo reconoce que aprender en la lengua materna no solo mejora el rendimiento escolar, sino que fortalece la identidad cultural, el sentido de pertenencia y las bases cognitivas esenciales para el desarrollo académico. Diseñado e implementado por UNICEF México en alianza con la Universidad Autónoma de Querétaro y con autoridades educativas de Chihuahua, Guerrero y Chiapas, este programa se enfoca en niñas y niños de primer y segundo grado de primaria, una etapa determinante para construir trayectorias educativas sólidas.

UNICEF y Chirey Motor

En UNICEF reconocemos que aprender en la lengua materna es un derecho y la forma más eficiente de mejorar el rendimiento escolar. De acuerdo con la política educativa impulsada por el gobierno mexicano, la educación bilingüe y culturalmente pertinente es fundamental para mejorar el aprendizaje de niñas y niños indígenas, un grupo que enfrenta aún grandes desafíos educativos en México”, señaló Astrid Hollander, Jefa de Educación de UNICEF en México.

Los resultados obtenidos reflejan los impactos más significativos de la alianza: hasta un 25% de mejora en las habilidades de lectura y escritura en español y hasta un 29% de mejora en lenguas indígenas, beneficiando directamente a 10,000 estudiantes de primer y segundo grado que hablan ocho lenguas originarias y sus variantes, entre ellas Tarahumara, Náhuatl, Ñomndaa (Amuzgo), Tu’un Savi (Mixteco), Me’phaa (Tlapaneco en sus tres variantes), Tseltal, Rarámuri (Alta y Baja) y Odami (Tepehuano). El programa ha demostrado que cuando las niñas y los niños aprenden en un entorno que respeta su cultura y su lengua, se fortalece su confianza, su desempeño académico y sus posibilidades de continuidad educativa.

De forma paralela, la colaboración ha permitido escalar intervenciones que acompañan la trayectoria educativa desde la primera infancia hasta la adolescencia, entre ellas programas de aprendizaje socioemocional en secundaria que han beneficiado a más de 201,000 estudiantes, acciones de bienestar socioemocional en preescolar que alcanzaron a 133,100 niñas y niños, y un modelo de pre-literacidad que fortaleció las habilidades iniciales de lectura y escritura en 10,000 estudiantes de preescolar y primer grado.

La alianza también respaldó acciones de respuesta ante emergencias, como el regreso a clases de 746 estudiantes afectados por el huracán Otis, garantizando su continuidad educativa en momentos críticos. Con estos esfuerzos, UNICEF y Chirey Motor México reafirman una visión educativa que integra la identidad cultural, el bienestar emocional, la seguridad escolar y la inclusión lingüística como elementos esenciales del derecho a aprender, avanzando hacia un modelo más equitativo, pertinente y sostenible para niñas, niños y adolescentes que han enfrentado barreras históricas, especialmente en comunidades donde la lengua, la cultura y el territorio son parte fundamental de su formación.

Segunda entrega del Premio Nacional al Altruismo “Víctor González Dr. Simi”

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Con el objetivo de reconocer y enaltecer la trayectoria y el compromiso de hombres, mujeres e instituciones que cumplen una labor social y ambiental en favor de una mejor calidad de vida y el desarrollo de la sociedad mexicana, Fundación del Dr. Simi realizó la segunda entrega del Premio Nacional al Altruismo “Víctor González Dr. Simi”. 

La ceremonia, que se llevó a cabo en el Museo Kaluz, en el Centro Histórico de la Ciudad de México, fue encabezada por Víctor González Herrera, presidente ejecutivo de Grupo Por Un País Mejor; Astrid García Gallegos, directora de Fundación del Dr. Simi, y diferentes personalidades del ambiente artístico.

La convocatoria a este premio se lanzó a escala nacional el pasado mes de septiembre y recibió un total de 159 postulaciones para reconocer a seis ganadores electos mediante un jurado integrado por académicos, activistas, médicos y ambientalistas.

Reconocimientos:

1. MEDALLA VÍCTOR GONZÁLEZ DR. SIMI: reconoce a filántropos, médicos y ambientalistas que demuestran un alto compromiso social; cuentan con una trayectoria constante en beneficio de la sociedad, y están comprometidos con el bien común, el medioambiente o ambos. Se entrega una medalla con baño de oro y reconocimiento en las divisiones: altruista médico, altruista ambiental y altruista social.  

2. PREMIO VÍCTOR GONZÁLEZ DR. SIMI: dirigido a organizaciones sin fines de lucro que cumplen más de cinco años de labor social o ambientalista, brindando atención, apoyo, capacitación o rehabilitación en favor de los que menos tienen; que lograron un impacto social, y promueven un sentido ético de la vida.

En esta categoría se entregó un estímulo económico de 500 mil pesos y reconocimiento en las divisiones: institucional ambiental, institucional discapacidad e institucional asistencial.

DR. SIMI

Estos son los ganadores:

· CATEGORÍA MEDALLA ALTRUISTA MÉDICO: Carolina Zuheill Candelario Rosales, de 39 años. Es originaria de Guadalajara, con estudios de Medicina.  Sus iniciativas buscan priorizar la salud como un derecho universal, mediante una opción descentralizada, para ofrecer servicios básicos en zonas marginadas, con clínicas móviles, sin importar la ubicación o distancia.

·  CATEGORÍA MEDALLA ALTRUISTA AMBIENTAL: Mariana Isabel López López, 32 años. Es originaria de Guerrero, con maestría en Gestión para el Desarrollo Sustentable. Impulsa la recuperación ecológica de playa Onda y un sistema para interceptar residuos antes de que lleguen al mar, con el propósito de fortalecer la participación ciudadana, promover la educación ambiental y consolidar una red comunitaria de acción climática.

·  CATEGORÍA MEDALLA ALTRUISTA SOCIAL: José Antonio Sandoval Tajonar, 62 años. Es originario de Cuernavaca, con estudios de maestría en Administración y Gestión de Instituciones Educativas. Desarrolla programas de acompañamiento psicológico, talleres de desarrollo humano y capacitación familiar, ofreciendo a los adolescentes herramientas para mantenerse alejados de la delincuencia, el consumo de drogas y la violencia.

·  CATEGORÍA INSTITUCIONAL AMBIENTAL: Fundación Zícaro, A.C, fue fundada en el 2000, apoya con asistencia técnica y donativos a pobladores que buscan mejorar el medioambiente de sus comunidades. Se les forma mediante trabajos de conservación en las zonas de humedales, con la esperanza de proteger el agua y los espacios de los bosques de mangle.

·  CATEGORÍA INSTITUCIONAL DISCAPACIDAD: Angelitos de Cristal, I.A.P., se fundó en el 2005. Proporciona a menores y adolescentes que padecen osteogénesis imperfecta y carecen de recursos económicos, apoyos que contribuyan a su desarrollo físico y emocional; para elevar su calidad de vida; sean independientes, y se incorporen a la actividad laboral.

·  CATEGORÍA INSTITUCIONAL ASISTENCIAL: Hospitalito Gustavo Guerrero, A.C, se fundó en 1967 y proporciona servicios de salud a toda persona, en cualquier etapa de su vida, desde la intrauterina hasta su fin natural, sin importar su condición socioeconómica y sin afán de lucro, ofreciendo servicio de calidad profesional y humana.

Este año también se entregó un reconocimiento especial a Protectora Nacional de Animales, por su labor como asociación civil sin fines de lucro, con más de 27 años de labor y que tiene el objetivo de rescatar, rehabilitar en materia de salud y conductual a perros y gatos en situación vulnerable y crear una cultura de respeto animal en nuestro país, a través de campañas de sensibilización, concientización y adopción responsable y por esta distinción, se le otorgó un estímulo de alimentos y medicamentos.

La ceremonia terminó con la foto a los ganadores y un concierto del cuarteto Il Tenore.

47 investigadores mexicanos trazan claves para descarbonizar la industria alimentaria

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Con el propósito de avanzar en la descarbonización de la cadena láctea, Danone México presentó el libro “El futuro sostenible de la leche en México”, una publicación académica que reúne diversas prácticas y perspectivas orientadas a construir una industria láctea más sostenible, resiliente y comprometida con el medioambiente.

El libro, elaborado con la colaboración de 47 investigadores y expertos provenientes de reconocidas instituciones del país, recalca la urgencia de adoptar modelos de producción más sostenibles en el sector. Actualmente, 2.7% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, como el metano y el CO₂, provienen de la industria láctea. Ante este panorama, Danone ha establecido metas ambiciosas: reducir en más del 30% las emisiones de metano para 2030 y alcanzar la neutralidad de carbono (Net Zero) en 2050.

“En Danone avanzamos con una visión integral hacia la descarbonización de toda nuestra cadena láctea. Hemos apostado por abrir un camino que exige innovación, visión y compromiso. Estamos convencidos de que la industria alimentaria puede transformarse si las decisiones se toman con propósito, colocando a las personas y al planeta en el centro. Hacer las cosas bien no es una aspiración, es una forma de operar. Alimentar es cuidar, y ese compromiso guía cada acción que emprendemos’’, afirmó Silvia Dávila, CEO de Danone México y Latinoamérica.

A nivel global, la compañía presentó la “Academia de la Leche”, un innovador programa global diseñado para compartir las mejores prácticas en agricultura regenerativa entre productores de leche de todo el mundo.  Su primera edición se llevó a cabo en Ohio, Estados Unidos, con la participación de 60 ganaderos provenientes de 9 países, quienes en conjunto representan el 25% de la producción lechera global de Danone, y formará parte de una red de tres Centros Globales de Excelencia que se complementarán con sedes en Bélgica y Marruecos.

DANONE


Uno de los investigadores que lideraron el proyecto, fue el Dr. José Luis Dávalos. “La colaboración entre el sector público, privado y la academia es esencial para transformar la cadena de producción de lácteos. Desde el ámbito académico, reconocemos la urgencia de que las empresas tomen acción con prácticas que contribuyan a la reducción de metano y otros gases de efecto invernadero, en beneficio del medioambiente y la salud pública”.

El libro estará disponible -de forma gratuita- en https://grupodanone.com.mx/libro-de-la-leche, con el objetivo de acercar a la industria herramientas prácticas y conocimiento científico que impulsen acciones concretas hacia la descarbonización del sector lácteo en México. Danone México reafirma su liderazgo en la transformación del sistema alimentario, impulsando una agenda basada en la ciencia, la innovación y la salud, pilares fundamentales de su compromiso con un futuro sostenible.

“Adopta el Golfo”: OCEANA lanza iniciativa para cuidar las aguas del Golfo de México

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Oceana, la mayor organización internacional dedicada exclusivamente a la protección de los océanos, presenta su más reciente proyecto: “Adopta el Golfo”, un llamado a la ciudadanía para sumarse a la conservación del Golfo de México.

El proyecto permite que cada participante adopte un pedacito del Golfo. Al firmar la petición, los usuarios reciben un pin digital, asignado automáticamente, que incluye su nombre o handle de redes sociales. Este distintivo permite mostrar su apoyo de manera visible y contribuye a la difusión del mensaje.

Adopta el Golfo’ permite a cada ciudadano asumir un compromiso tangible con la conservación de un ecosistema que nos alimenta, nos protege y sostiene la economía de miles de comunidades”, comenta Renata Terrazas, directora ejecutiva de Oceana.

La importancia del Golfo de México

El Golfo de México representa un patrimonio natural invaluable: hogar de especies endémicas, fuente de sustento para miles de comunidades costeras y pieza clave en el equilibrio climático global. Su conservación trasciende lo económico; se trata de una causa ambiental y social urgente.

CREDIT Oceana Carlos Aguilera
CREDIT Oceana Carlos Aguilera

Propuesta de protección

Con “Adopta el Golfo”, Oceana propone la creación de una Zona de Salvaguarda que:

●  Prohíba la exploración y explotación petrolera en aguas profundas.

●  Proteja especies amenazadas.

●  Impulse la pesca sostenible.

●  Reduzca la contaminación marina.

Esta propuesta busca proteger ecosistemas marinos únicos, garantizar la resiliencia climática y promover actividades económicas sostenibles que beneficien directamente a las comunidades costeras.

La Zona de Salvaguarda abarcaría un área total de 346,084 km² —equivalente a casi el 46% de la Zona Económica Exclusiva del Golfo de México y el Caribe Mexicano—, localizada en zonas profundas y ultra profundas, que incluye bloques sin asignación y excluye los yacimientos transfronterizos definidos en el acuerdo entre México y Estados Unidos.

El propósito es alejar la narrativa del crecimiento fósil y avanzar hacia un futuro equilibrado y vibrante para el Golfo de México.

CREDIT Oceana Carlos Aguilera
CREDIT Oceana Carlos Aguilera

Cómo participar

  1. Ingresa a la plataforma de “Adopta el Golfo”, link AQUÍ.
  2. Firma la petición.
  3. Recibe tu pin digital para mostrar tu apoyo en redes sociales.
  4. Comparte la acción con familiares y amigos para multiplicar el impacto.

15 años reconstruyendo comunidad: Fundación Hogares impacta a 2.5 millones de personas en México

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Durante los primeros años del siglo XXI, México logró reducir su déficit habitacional, pero lo hizo llevando a millones de familias a vivir en zonas alejadas, sin servicios públicos, empleo cercano ni infraestructura básica. ¿El resultado? comunidades atrapadas entre el abandono, la inseguridad y la fractura social.

Frente a ese escenario, en 2010 nació Fundación Hogares con una misión:  recuperar el tejido social a partir del espacio público y la organización vecinal. A lo largo de 15 años, ha intervenido en más de mil desarrollos habitacionales, que concentran 645 mil viviendas en 68 municipios de las 32 entidades del país.

De acuerdo con datos citados por el presidente del patronato, Jesús Gómez, este trabajo ha representado una inversión acumulada superior a 1,100 millones de pesos, con un impacto directo en alrededor de 2.5 millones de personas y una participación comunitaria que supera las 1.7 millones de horas. 

“La expansión de la vivienda no vino acompañada de servicios públicos, empleo ni conectividad. Eso deterioró la calidad de vida y generó abandono en muchas comunidades. Ahí es donde decidimos intervenir: en los lugares donde todavía viven millones de mexicanos y crecen millones de niñas y niños que son el futuro de este país”, señaló Gómez durante la conmemoración del 15 aniversario de la Fundación, realizada en la Ciudad de México. 

Fundación Hogares

Más que infraestructura, reconstrucción social

Las intervenciones de Fundación Hogares se basan en un modelo participativo; primero se realiza un diagnóstico comunitario, después se definen soluciones colectivas que suelen traducirse en acciones sobre el espacio público, como rehabilitación de parques, huertos urbanos, murales comunitarios y comedores vecinales. 

En los últimos años, además, estas iniciativas han incorporado un enfoque de sostenibilidad ambiental y resiliencia comunitaria, particularmente en lugares que atraviesan por alguna emergencia, como Jojutla tras el sismo de 2017 o Acapulco después del huracán Otis. 

Para Madeleine Cortés, directora general de Fundación Hogares, la contribución no se limita a la infraestructura. “Trabajamos en el espacio público, pero sobre todo en la conciencia y en la fortaleza de la comunidad. Quien tiene mayores oportunidades en la vida, tiene mayores responsabilidades frente a su sociedad”, afirmó. 

Latidos de territorio: cuando las vecinas toman la palabra

Uno de los momentos centrales fue la proyección del cortometraje “Latidos de territorio”, un retrato construido a partir de testimonios de vecinas de distintas comunidades intervenidas por la Fundación. 

Participaron, entre otras, Sagrario (Tlajomulco), Pilar (Jojutla), Hermelinda, Alan y Rosa (Hermosillo) y Josefina (Zumpango), quienes relatan cómo la organización comunitaria ha transformado espacios deteriorados en entornos más seguros y con sentido de pertenencia.  Entre las iniciativas que muestra el documental destacan: 

● Comedores comunitarios donde niñas y niños reciben alimentos antes de ir a la escuela.

● Huertos urbanos que fortalecen la autosuficiencia alimentaria y el vínculo con el territorio.

● Murales y campañas de limpieza que han contribuido a mejorar la seguridad del espacio público.

Las propias vecinas estuvieron presentes durante la proyección; donde fueron reconocidas como las protagonistas de la transformación comunitaria, desplazando el foco institucional hacia quienes sostienen el cambio todos los días, en su territorio y en su vida cotidiana.

Fundación Hogares

Generar alianzas, no solo celebrar 

La conmemoración incluyó una experiencia inmersiva con cuatro salas temáticas que recrearon los entornos, retos y soluciones desarrolladas en distintos territorios, así como actividades de recaudación como una lotería y una subasta.

Más que una celebración simbólica, el evento funcionó como un punto de encuentro con aliados, empresas y organizaciones de la sociedad civil, en un momento clave para la fundación: fortalecer su red de colaboración y consolidar un modelo de financiamiento sostenible que permita dar continuidad y escalar sus intervenciones en todo el país.

De desafío a oportunidad: Jalisco Circular lidera la transición circular en Jalisco

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Cada día, Jalisco genera aproximadamente 8 mil toneladas de residuos sólidos urbanos y cerca de 58 mil toneladas de residuos de manejo especial, lo que coloca a la entidad como el mayor generador de residuos de este tipo en México. Esta realidad cuestiona la narrativa habitual que ubicaba al estado en tercer lugar, por detrás de CDMX y Estado de México, y evidencia la necesidad urgente de repensar la gestión de residuos en la región.

A pesar de la magnitud de esta generación de desechos, menos del 10% se recicla o se revaloriza, debido a la falta de infraestructura consolidada y de información oficial confiable. En este contexto, surge Jalisco Circular, una iniciativa que busca transformar la manera en que se gestionan los residuos, promoviendo una economía circular, la corresponsabilidad ciudadana y la justicia territorial en todo el estado.

¿Qué es Jalisco Circular?

Jalisco Circular es una hoja de ruta desarrollada por Eukariota® y Reverdece AC con el objetivo de cerrar ciclos de materiales, reducir impactos ambientales y activar cadenas de valor circulares en Jalisco. Se fundamenta en un diagnóstico profundo de vacíos legales, áreas de oportunidad y casos de incumplimiento en leyes y programas existentes, como la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos y el Plan Metropolitano de Gestión Integral de Residuos.

El modelo propone 10 giros habilitadores y 123 recomendaciones clave, articuladas con nueve pasos operativos de trazabilidad circular, para asegurar que cada etapa del ciclo de materiales sea monitoreada, valorizada y reintegrada como recurso.

Jalisco Circular es un plan operativo para impulsar un cambio tangible en la gestión de residuos.

Jalisco, un gigante en generación de residuos

La posición de Jalisco como líder en residuos de manejo especial se debe a su perfil económico: es un estado agrícola, agroindustrial, ganadero e industrial, con sectores secundarios y terciarios robustos que generan grandes cantidades de residuos. Esta combinación única lo diferencia de entidades como CDMX, Estado de México, Sinaloa y Veracruz.

El análisis de datos oficiales y programas estatales muestra que diariamente se generan casi 58 mil toneladas de residuos de manejo especial, mientras que los residuos sólidos urbanos alcanzan las 8 mil toneladas. Sin infraestructura adecuada ni metas claras, gran parte de estos desechos termina en rellenos sanitarios o vertederos a cielo abierto, afectando ecosistemas y comunidades.

Además, esta realidad plantea un reto adicional: Jalisco carece de metas oficiales para reducción, reciclaje y disposición final, así como de programas de responsabilidad extendida del productor que garanticen trazabilidad y gestión responsable de los residuos.

La urgencia de un cambio de modelo

El modelo lineal de gestión de residuos —producir, usar y desechar— genera impactos significativos: emisiones de gases de efecto invernadero, pérdida de recursos naturales y expansión de zonas de sacrificio. Estas últimas afectan directamente a comunidades que viven cerca de basureros, enfrentando riesgos de salud y desigualdad territorial.

Frente a esta crisis estructural, Jalisco Circular propone un enfoque regenerativo que busca transformar estos desafíos en oportunidades, incorporando principios de economía circular, trazabilidad y corresponsabilidad, y fomentando la participación ciudadana y la acción institucional.

10 giros habilitadores de Jalisco Circular

  1. Jalisco Circular se estructura en diez giros habilitadores, cada uno orientado a cerrar ciclos de materiales y promover la transición circular:
  1. 1. Ley Estatal de Economía Circular: Propuesta de una ley incluyente y participativa que contemple un modelo estructural de economía circular y compras públicas verdes.
  2. 2. Trazabilidad, indicadores y metas: Implementación de un sistema digital para medir, monitorear y establecer objetivos claros de reducción y valorización de residuos.
  3. 3. Responsabilidad Extendida del Productor (REP): Marco legal para que productores asuman responsabilidades sobre sus productos durante todo su ciclo de vida, incluyendo planes de manejo y control de materiales.
  4. 4. Regulación de microplásticos y plásticos de un solo uso: Estrategias para restringir y regular el uso de plásticos, incorporando estándares internacionales para bioplásticos.
  5. 5. Infraestructura para la valorización de residuos: Creación de centros de acopio, plantas de reciclaje y sistemas de contenerización eficiente para aumentar la recuperación de materiales.
  6. 6. Bioeconomía circular: Promoción del aprovechamiento energético y producción de bioproductos a partir de residuos orgánicos y agroindustriales.
  7. 7. Reducción, rediseño, reparación y reutilización: Establecimiento de centros de ecodiseño, reparación y reutilización de materiales, además de campañas de consumo responsable.
  8. 8. Educación ambiental y participación ciudadana: Creación de comités intersectoriales y observatorios ciudadanos para fomentar la corresponsabilidad en la gestión de residuos.
  9. 9. Certificación en economía circular: Desarrollo de un programa de certificación que reconozca prácticas y empresas alineadas con principios circulares.
  10. 10. Reglamentos y programas municipales de economía circular: Armonización de marcos normativos y estrategias municipales para implementar prácticas circulares locales.

Trazabilidad circular: nueve pasos operativos

El modelo de Jalisco Circular define nueve pasos operativos que permiten un seguimiento completo del ciclo de materiales: producción sostenible, logística eficiente, consumo responsable, reutilización y reparación, separación en origen, contenerización, recolección, centros de acopio y valorización final.

Estos pasos aseguran que los residuos no solo sean gestionados, sino transformados en recursos para nuevos procesos productivos y energéticos, optimizando cada etapa y generando datos para la mejora continua de la gestión.

La trazabilidad permite identificar oportunidades de valorización, reducir pérdidas de recursos naturales y evaluar impactos ambientales, convirtiendo la información en una herramienta de planificación estratégica para el estado.

Impactos ambientales y sociales de la gestión actual

El manejo actual de residuos en Jalisco genera pérdidas significativas de recursos: más de 319 mil m³ de agua al día, 28.5 GWh de energía, 5 millones de kg de CO2 y más de 22 mil árboles sacrificados diariamente. Estos impactos afectan directamente al medio ambiente y a la calidad de vida de las comunidades cercanas a los sitios de disposición final.

El modelo lineal prolonga la existencia de zonas de sacrificio, donde poblaciones enteras cargan con los impactos de basureros y rellenos a cielo abierto. Jalisco Circular propone monitorear estos impactos mediante indicadores y herramientas técnicas, lo que permite planificar estrategias de valorización, reciclaje y aprovechamiento energético que beneficien a la sociedad y al entorno.

Educación y corresponsabilidad ciudadana

La participación activa de la ciudadanía es clave para la transición hacia un modelo circular. La iniciativa incluye campañas de educación ambiental, observatorios ciudadanos y comités intersectoriales, fomentando la corresponsabilidad y la cultura de prevención, separación y reciclaje de residuos.

Además, estas acciones permiten que comunidades, empresas y gobierno trabajen de forma articulada, fortaleciendo la justicia territorial y promoviendo que los residuos se conviertan en recursos que aporten valor económico y ambiental.

Innovación y bioeconomía circular

La bioeconomía circular es un eje estratégico de Jalisco Circular, orientada al aprovechamiento energético de residuos y la creación de bioproductos y bioservicios. Esto no solo contribuye a cerrar ciclos, sino que genera empleo verde y oportunidades económicas locales.

La combinación de innovación tecnológica, infraestructura y prácticas sostenibles posiciona a Jalisco como un referente nacional en economía circular, demostrando que un problema estructural puede convertirse en motor de desarrollo sostenible y regeneración ecológica.

Jalisco Circular integra diagnóstico, indicadores y recomendaciones para transitar de un modelo lineal a uno circular y regenerativo. Su enfoque combina acción institucional, responsabilidad ambiental, corresponsabilidad ciudadana y justicia territorial, ofreciendo un camino claro hacia la valorización de residuos y la reducción de impactos.

La implementación de los diez giros habilitadores y nueve pasos operativos puede transformar los residuos en recursos, reducir emisiones y generar oportunidades económicas y sociales. Avanzar hacia esta visión permitirá que Jalisco deje de ser un gigante generador de residuos para convertirse en un referente nacional de economía circular y sostenibilidad. Si deseas conocer a detalle la hoja de ruta, da click aquí.

COP30 concluye y deja fuera a los combustibles fósiles

La COP30 terminó entre largas discusiones y objeciones que se extendieron hasta bien entrada la noche, dejando un sabor agridulce entre los países participantes. A pesar de los esfuerzos de la presidencia brasileña por cerrar rápidamente los textos finales, varios Estados expresaron su preocupación por la falta de rigor en temas clave como la adaptación climática y los combustibles fósiles. Lo que prometía ser un consenso rápido se convirtió en una demostración de la complejidad de los intereses geopolíticos y económicos detrás del cambio climático.

De acuerdo con edie, los organizadores destacaron que, aunque el acuerdo final sobre el “Mutirão Global” representa avances en adaptación, deja de lado compromisos anteriores relacionados con los combustibles fósiles. La ausencia de una referencia explícita al abandono de estos combustibles, acordada en la COP28, evidencia las tensiones entre países desarrollados y en desarrollo. Así, mientras algunos celebran los progresos, otros alertan sobre los riesgos de un acuerdo incompleto que podría limitar la efectividad de la acción climática.

Divisiones por los combustibles fósiles

La discusión sobre los combustibles fósiles fue el punto más polémico de la COP30. La oposición a incluir compromisos claros para su eliminación fue liderada por el Grupo Árabe, respaldado por el Grupo Africano de Naciones. Países como Arabia Saudita, Egipto y Emiratos Árabes Unidos argumentaron que exigir a sus países eliminar los combustibles fósiles sería injusto, considerando su bajo aporte a las emisiones globales.

Por su parte, naciones como Colombia, Chile y Uruguay mostraron su preocupación, señalando que no hay mitigación efectiva si no se discute la transición energética. Sin embargo, sus objeciones llegaron demasiado tarde en el proceso, y la decisión oficial se mantuvo intacta. Esto deja abierta la posibilidad de que surjan nuevas coaliciones y hojas de ruta paralelas, lideradas por países dispuestos a avanzar independientemente del acuerdo oficial.

Adaptación climática: avances insuficientes

Uno de los pocos logros claros de la COP30 fue el fortalecimiento de la adaptación climática. El acuerdo final insta a los países desarrollados a triplicar la financiación para adaptación de aquí a 2035, aunque cinco años más tarde de lo previsto. Esto representa un paso positivo, pero sigue siendo insuficiente frente a la estimación de la ONU de que se necesitarán al menos 310 000 millones de dólares anuales para cumplir con los objetivos globales.

El texto de Mutirão también establece la necesidad de movilizar apoyo financiero adicional a los países en desarrollo. Sin embargo, las objeciones al Objetivo Mundial de Adaptación evidencian que los indicadores y marcos existentes son poco claros y, en muchos casos, difíciles de implementar, generando incertidumbre sobre la eficacia real de estas medidas.

Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC): un desafío pendiente

Otro punto crítico fue el desempeño de las Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC), el plan de cada país para reducir emisiones según el Acuerdo de París. La mayoría de las naciones llegaron sin una actualización de sus NDC, y los planes presentados resultaron insuficientes para alcanzar los objetivos globales.

No se logró reformar el proceso de presentación y seguimiento de las NDC, lo que mantiene la vulnerabilidad de los países frente a la falta de mecanismos de rendición de cuentas. Esto podría limitar la capacidad de supervisar avances reales en mitigación y, al mismo tiempo, genera incertidumbre sobre la efectividad del acuerdo de Mutirão.

Hacia nuevas hojas de ruta: Brasil y la coalición de voluntades

Brasil anunció que presentará una nueva hoja de ruta para cumplir los compromisos de la COP28, con el apoyo de más de 80 países, aunque esto se realizará al margen del acuerdo oficial.

La estrategia busca consolidar una coalición de voluntades que avance en temas críticos, incluyendo la deforestación y la transición energética, sin depender del consenso global.

Este enfoque refleja la creciente tendencia de los países a actuar de manera proactiva frente a la parálisis de los acuerdos multilaterales. Sin embargo, no todos los actores están de acuerdo: países como Colombia insisten en que no puede haber mitigación real sin abordar la transición hacia el abandono de los combustibles fósiles.

La COP30 deja una sensación ambivalente: avances concretos en adaptación y financiamiento, pero retrocesos significativos en la agenda sobre combustibles fósiles. Las tensiones entre países desarrollados y en desarrollo evidencian que los acuerdos multilaterales siguen enfrentando obstáculos para articular justicia climática y efectividad ambiental.

A pesar de estas limitaciones, la cumbre también abre la puerta a nuevas coaliciones y estrategias paralelas. El reto para los próximos años será traducir estos compromisos fragmentados en acciones concretas que logren fortalecer la resiliencia climática global y avanzar hacia una transición energética efectiva y justa.

Microviolencias laborales: un factor que provoca la fuga de talento femenino

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La violencia en el trabajo ya no siempre se manifiesta de manera evidente; hoy se esconde detrás de comentarios sutiles, interrupciones constantes o chistes que parecen inofensivos. Este tipo de conductas, conocidas como microviolencias laborales, son las más comunes y afectan a las mujeres de manera cotidiana, generando un desgaste emocional que impacta su desarrollo profesional. A pesar de los avances en políticas de igualdad, estos comportamientos persisten y normalizarse ha permitido que pasen desapercibidos.

Cada 25 de noviembre, Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, es un recordatorio de que, aunque han cambiado las formas de violencia, los espacios laborales siguen siendo escenarios donde se reproducen microagresiones. Según expertos, reconocer estas microviolencias laborales es crucial para evitar que se transformen en barreras que limiten la participación y el liderazgo femenino. La prevención empieza con la visibilización de lo que muchas veces se da por normal.

Microviolencias laborales: cuando lo pequeño tiene gran impacto

De acuerdo con un artículo de El Economista, las microagresiones son ofensas sutiles que, aunque parezcan inofensivas, construyen un patrón de violencia que afecta a diario a las mujeres en el trabajo. Comentarios sobre la apariencia, cuestionamientos constantes al criterio profesional o la falta de reconocimiento por sus ideas son ejemplos claros de estas microviolencias laborales. Según la Radiografía de las Mujeres en el Trabajo de Buk, hasta un 70% de las mujeres ha experimentado interrupciones continuas en reuniones, reflejando un patrón de desvalorización constante.

La directora ejecutiva de IDEIB Consulting, Verónica Hernández Guadarrama, enfatiza que los chistes sexistas y descalificaciones no son incidentes aislados, sino manifestaciones que generan complicidad y silenciamiento. Este entorno favorece la reproducción de estereotipos y un trato diferenciado que mina la confianza de las mujeres para expresarse y participar plenamente en decisiones estratégicas.

Microviolencias laborales

La incomodidad como señal de alerta

Identificar la violencia cuando no deja marcas físicas puede ser difícil; sin embargo, la incomodidad es un indicador clave. La fundadora de Laboral Interseccional, Alix Trimmer, explica que la reacción natural frente a una microagresión puede ser reír o retirarse, pero esto puede ser interpretado por los agresores como aceptación, perpetuando el ciclo de violencia. Reconocer y nombrar esta incomodidad es el primer paso para visibilizar el problema.

Cuando las mujeres sienten que algo no está bien, es vital compartir la experiencia y buscar apoyo. Herramientas como el Violentómetro Laboral de la Secretaría de Trabajo permiten identificar conductas como ridiculizar, descalificar o excluir en decisiones, mostrando cómo las microviolencias laborales pueden evolucionar a agresiones más graves si no se interviene a tiempo.

El costo de normalizar la violencia

Pasar por alto estas conductas tiene un alto costo para las trabajadoras y las organizaciones. La afectación emocional genera disminución en la productividad y desmotivación, convirtiéndose en la causa número uno por la que las mujeres abandonan sus empleos, aun sin contar con otra oportunidad laboral.

La normalización de la violencia termina erosionando no solo la salud mental, sino también la capacidad de crecimiento profesional de las mujeres.

Por eso, las empresas tienen un papel crucial: sensibilizar, diseñar estrategias efectivas y establecer canales seguros de denuncia. Garantizar que las mujeres puedan levantar la voz sin temor a represalias no solo protege su bienestar, sino que fortalece la cultura organizacional y la retención de talento clave.

Estrategias para frenar la fuga de talento

Implementar políticas claras contra microagresiones, capacitar a líderes y fomentar la cultura de respeto son pasos fundamentales. Además, visibilizar los comportamientos problemáticos y brindar herramientas de resolución permite que las trabajadoras se sientan respaldadas y escuchadas. Esto contribuye a prevenir la escalada hacia macroviolencias laborales y sus consecuencias negativas.

Empresas que logran identificar y abordar estas conductas obtienen no solo un ambiente laboral más seguro, sino también equipos más comprometidos y diversos. Reconocer que las microviolencias laborales afectan la retención de talento femenino es clave para construir entornos de trabajo más justos y equitativos.

Las microviolencias laborales son pequeñas pero poderosas señales de alerta que reflejan la persistencia de la desigualdad de género en el trabajo. Ignorarlas puede resultar en pérdida de talento, desmotivación y deterioro de la salud emocional de las mujeres. La prevención requiere visibilización, educación y un compromiso real por parte de las organizaciones.

Reconocer la importancia de estas agresiones sutiles es un paso hacia entornos laborales más inclusivos. La transformación cultural comienza con la acción: nombrar, denunciar y actuar frente a las microviolencias laborales garantiza que las mujeres puedan desarrollarse plenamente y que las empresas retengan talento valioso para su crecimiento sostenible.

97% de las empresas con estrategias de IA ignora su impacto ambiental

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La adopción de la inteligencia artificial (IA) en las empresas avanza a un ritmo vertiginoso, prometiendo eficiencia, innovación y ventajas competitivas. Sin embargo, un reciente estudio de la Fundación Thomson Reuters revela una preocupación urgente: la mayoría de las corporaciones aún no considera el impacto ambiental de sus sistemas de IA. Este hallazgo pone en evidencia un desajuste entre la velocidad de la innovación tecnológica y la preparación para gestionar sus riesgos.

La investigación analizó información pública de aproximadamente 1,000 empresas de 13 sectores, incluyendo gigantes como Vodafone, Infosys e Iberdrola. Solo el 48 % de las empresas divulga alguna estrategia de IA, y aunque la ética y la seguridad son mencionadas con frecuencia, el cuidado del medio ambiente sigue siendo prácticamente inexistente. Esto abre un debate sobre la responsabilidad corporativa frente al cambio climático y la sostenibilidad.

La brecha ambiental de las empresas con estrategias de IA

De acuerdo con edie, el dato más alarmante es que 97 % de las empresas con estrategias de IA no evalúa el consumo energético ni la huella de carbono de los sistemas que implementa. La expansión de la IA generativa y los centros de datos intensivos en energía implica un riesgo real para los objetivos de sostenibilidad.

Además del consumo energético, los centros de datos requieren grandes cantidades de agua para refrigeración, lo que puede agravar el estrés hídrico en comunidades locales. Esta omisión demuestra que la innovación tecnológica sin criterios ambientales puede tener costos sociales y ecológicos invisibles pero significativos.

empresas con estrategias de IA

Impactos sociales y la falta de preparación

No solo el medio ambiente está siendo ignorado. El 68 % de las empresas con estrategias de IA no ha evaluado los efectos sociales más amplios de esta tecnología. Desde la transformación del trabajo hasta el acceso a servicios y la interacción con la vida pública, estos impactos permanecen desatendidos.

Esta falta de análisis sugiere que la adopción de IA se está haciendo más rápido que la comprensión de sus implicaciones para empleados y comunidades. Sin estrategias sociales robustas, el riesgo de generar desigualdades o efectos negativos en la sociedad se incrementa.

Gobernanza y transparencia en entredicho

En cuanto a la gobernanza, los resultados muestran una disparidad preocupante. Tres cuartas partes de las empresas con estrategias de IA reportan supervisión a nivel directivo, pero solo dos quintas partes hacen que sus políticas sean accesibles para el personal o requieren su reconocimiento formal.

La transparencia interna y externa es clave para una implementación responsable de la IA. Sin mecanismos claros de rendición de cuentas, las empresas no solo se exponen a riesgos reputacionales, sino también a futuras exigencias legales, como las que impondrá la Ley de IA de la UE en 2027.

La expansión de la IA y su huella ambiental creciente

McKinsey estima que la IA puede generar hasta 4,4 billones de dólares en productividad adicional, y el 92 % de las empresas planea incrementar sus inversiones en los próximos tres años. Pero este crecimiento no está exento de costos. La IA generativa puede consumir hasta 33 veces más energía que el software tradicional, según la Universidad de Cornell.

La Agencia Internacional de la Energía proyecta que la electricidad utilizada por centros de datos se duplicará entre 2024 y 2030. Sin estrategias ambientales claras, la promesa de eficiencia y cero emisiones netas podría ser solo un objetivo aspiracional, sin un impacto real en la sostenibilidad.

El informe de la Fundación Thomson Reuters evidencia que muchas empresas con estrategias de IA están avanzando sin una comprensión plena de sus responsabilidades ambientales y sociales. La falta de evaluación sobre consumo energético, huella de carbono y efectos sociales genera un vacío crítico en la gestión responsable de la tecnología.

Para que la IA cumpla su promesa de innovación y productividad, es fundamental que las empresas incorporen criterios ESG de manera proactiva. Solo así podrán equilibrar el crecimiento tecnológico con la protección del planeta y la sociedad, evitando que la eficiencia se convierta en un costo oculto para las generaciones futuras.