Por Carlos Muñoz

Las empresas que están recortando plazas o dejando de lado los apoyos a diversas causas sociales gracias a la actual crisis económica global, deberían pensarlo dos veces. Y es que parece que no les queda de otra, sin embargo, y como muchas de ellas lo hacen, ahora sí podría usarse a la Responsabilidad Social y la Responsabilidad Social Empresarial como arma de mercadotecnia y financiera para emprender planes o programas realmente agresivos y lo suficientemente creativos que permitan a éstas seguir generando utilidades y no tener que sacrificar el talento de su personal o abandonar al llamado tercer sector.

Es precisamente en estos tiempos cuando los gerentes y directores de mercadotecnia, de manera conjunta con otras áreas estratégicas como recursos humanos y finanzas, deben más que nunca hacer equipo, formar sinergias que permitan a las empresas emprender acciones a través de las cuales penetren más a sus mercados objetivo y generar ganancias.

Es curioso, pero las compañías que han estado eliminando sus plazas, no lo anuncian con bombo y platillo como cuando llevan a cabo acciones de Responsabilidad Social “hacia afuera”. Definitivamente, las empresas que se decidan a fajarse, a apretarse el cinturón en estas epocas críticas en el mundo de la economía, serán mejor vistas por sus stakeholders, que aquellas que despidieron masivamente a sus colaboradores, y seran precisamente esos colaboradores quienes estarán más comprometidos con su empresa, trabajarán más motivados porque se sienten valorados y protegidos a pesar de los problemas financieros.

Bajo estas condiciones, una empresa que no recurre al despido, encuentra en la Responsabilidad Social y la Responsabilidad Social Empresaral el antídoto ideal para darle valor a su talento (colaboradores) y a sus productos y/o servicios, es decir, que ante la crisis, encuentra un área de oportunidad para generar valor ante sus consumidores, mantener su posicionamiento de mercado y mejor aún, seguir creciendo mientras las otras empresas toman el camino fácil. Recordemos que uno de los objetivos de la RS es apostarle a un mejor futuro, pero sin trabajo, nadie puede vislumbrar ese futuro promisorio anhelado por todos.

Carlos Muñoz

Comunicólogo egresado de la Universidad Anáhuac, cuenta con estudios de posgrado de Especialidad en Mercadotecnia en su Alma Máter y actualmente cursa la Maestría en Responsabilidad Social también en la Anáhuac.

Es Director de Comunicación de la Asociación Mexicana de Comunicadores (AMCO) y anteriormente se desempeñó como Gerente de Relaciones Públicas en el Hipódromo de las Américas.

Margarita Zavala, presidenta del Consejo Consultivo del Sistema Nacional DIF, en su vigésima visita al estado de Tabasco entregó apoyos en materia de salud y educación en los municipios de Centro y Centla, por un monto superior a 13 millones de pesos.

En el evento, la presidenta del DIF a escala Nacional llamó a rescatar “ los valores de solidaridad y amistad, así como las relaciones familiares, que es lo mejor que tenemos, con la intención de ayudarnos y de hacernos más fuertes”, expresó.

En el evento también dio el banderazo de salida a 13 caravanas donadas por Pemex para los municipios de Cárdenas, Centla, Huimanguillo, Jonuta, Macuspana y Tenosique, equipadas con consultorios de medicina general, equipos de atención básica, consultorio dental, refrigerador, entre otras cosas.

Excélsior, Nacional, p. 37

Hace unos días caminaba por Paseo de la Reforma, que es mi calle favorita de la ciudad, sus exposiciones artísticas, bosques y perfecto cuidado de glorietas y camellones la hacen pintoresca, fresca… sin embargo, como en todas las calles bonitas o feas, en Reforma suceden ciertas cosas que lo dejan a uno con la boca abierta y la lengua de lado.

Una señora con polio luchaba, con un par de muletas, para subir a un autobús mientras una fila de automóviles tocaba el claxon sin compasión ni tregua.

A lo lejos observé lo que sucedía, el camión avanzó en cuanto la señora logró subirse, no quise ni pensar cómo habrá hecho para llegar a su asiento designado (si es que los hay y, si los hay, falta que estén desocupados).

La situación para los discapacitados de la Ciudad de México es deplorable e inhumana. Vivimos apegados a la ley de Herodes y mucha gente parece vivir contenta con eso.

Las personas con capacidades diferentes tienen pocas ventajas, en todo sentido, en México.  ¿Quiénes somos ahora los más discapacitados?, ¿los que nacieron con retos físicos o los que nos creemos tan capacitados que olvidamos que la “normalidad” no es más que el factor común de muchas debilidades?

Excélsior, “Sin embargo se mueve”, Comunidad, p. 2