¿Chicharito Hernández machista? Pide a las mujeres cuidar, limpiar y sostener el hogar

Cuando una figura pública con millones de seguidores habla, sus palabras no solo hacen eco: moldean percepciones, normalizan conductas y pueden, incluso, abrir la puerta a retrocesos sociales. Así ocurrió con Javier “Chicharito” Hernández, quien recientemente se volvió tendencia por declaraciones que encendieron el debate sobre el machismo y el rol de los atletas como modelos de conducta.

Con frases que invitan a las mujeres a “encarnar su energía femenina” cuidando y limpiando, y que señalan que están “fracasando” por erradicar la masculinidad, el delantero de Chivas provocó una oleada de indignación que alcanzó a autoridades, figuras públicas, colectivos e incluso a su propio club y patrocinadores. El caso abre una conversación urgente: ¿qué sucede cuando un deportista influye negativamente en los valores de equidad e inclusión?

El problema no es el mensaje, es el megáfono

Las declaraciones del Chicharito Hernández no son nuevas en el ecosistema digital. En redes sociales abundan los contenidos que promueven la idea de que los hombres deben liderar y las mujeres obedecer, bajo una aparente narrativa de “energías complementarias”. Lo preocupante es que esta vez, el mensajero no es un influencer cualquiera: es un futbolista que representa a México, con voz en medios internacionales.

En una sociedad aún marcada por brechas de género, este tipo de discursos no son inocuos. Al provenir de un ídolo del deporte, ganan legitimidad entre jóvenes que están en proceso de formar su identidad. ¿Qué significa para un niño o una niña que su referente afirme que “las mujeres están fracasando”? ¿Qué refuerza eso en los hogares, escuelas o equipos deportivos?

La responsabilidad social de los líderes de opinión —como los atletas— implica ser conscientes del impacto de sus palabras. En lugar de promover estereotipos de género, deberían usar su plataforma para fomentar la igualdad y el respeto. Lo contrario es una falta grave.

Instituciones que sí levantaron la voz

Frente al revuelo, diferentes voces se alzaron. La presidenta Claudia Sheinbaum afirmó que las declaraciones del Chicharito Hernández reflejan que “tiene mucho que aprender sobre las mujeres”. Fue clara: las mujeres pueden ser lo que quieran ser, desde madres y líderes hasta comandantas de las Fuerzas Armadas. Su mensaje no fue para polemizar, sino para educar.

La Secretaría de las Mujeres también tomó postura. Con un comunicado en redes sociales, condenaron la difusión de mensajes sexistas y subrayaron que las mujeres tienen derecho a elegir su camino fuera de los estereotipos. Lo importante no fue solo el contenido del mensaje institucional, sino que marcó una postura pública, oficial y firme.

Este tipo de respuestas son fundamentales en un entorno mediático que tiende a trivializar los discursos discriminatorios. La omisión de instituciones puede leerse como complicidad. En contraste, su posicionamiento deja claro que los valores democráticos y de equidad deben ser defendidos sin titubeos.

Postura institucional: Chivas, Puma y la FMF

El Club Deportivo Guadalajara, al que actualmente pertenece Chicharito, publicó un breve comunicado en el que reiteró su compromiso con la equidad de género y el respeto dentro y fuera de la cancha. Aunque no mencionaron directamente al delantero, dejaron en claro que “el futbol debe ser una plataforma para la inclusión, el respeto y el cambio positivo”. Fuentes internas señalaron que se ha abierto un proceso de revisión interna sobre el impacto de estas declaraciones.

Por su parte, la marca deportiva Puma —patrocinadora oficial del jugador— declaró que no comparte ni respalda las opiniones emitidas. En su mensaje, reafirmaron su política global de respeto y equidad, y aseguraron que “se mantendrán atentos a los desarrollos para garantizar que sus embajadores representen adecuadamente los valores de la marca”.

La Federación Mexicana de Futbol (FMF) también emitió un posicionamiento breve pero contundente. Subrayó que todos los jugadores que forman parte de las selecciones nacionales o de los clubes afiliados deben conducirse con responsabilidad y apego a los principios de igualdad y no discriminación. “Nuestro compromiso con el respeto y la equidad es inquebrantable”, señalaron.

Estas posturas institucionales reflejan un cambio de época: las organizaciones deportivas ya no pueden guardar silencio ante discursos que promuevan la desigualdad. Su respuesta también sienta un precedente sobre el tipo de liderazgo que esperan de quienes portan su camiseta o su escudo.

Respuesta femenina desde la cancha

Una de las respuestas más contundentes provino del mismo entorno de Chicharito: sus compañeras del equipo femenil de Chivas. Jugadoras como Blanca Félix y Daniela Delgado compartieron un video que contextualiza el debate: limpiar no es opresión, pero reducir el rol de las mujeres al cuidado del hogar sí lo es.

Este gesto trasciende el simple acto de compartir contenido. Representa una postura colectiva de mujeres deportistas que, día a día, luchan por un espacio en un ambiente históricamente masculinizado. Ellas conocen bien lo que significa desafiar estereotipos y alzar la voz dentro de una industria que aún carga con sesgos estructurales.

El gesto también deja claro que el futbol no es una sola voz ni un discurso unificado. Hay muchas narrativas en juego, y la de las mujeres en el deporte está cada vez más presente, más firme y más incómoda para quienes prefieren mantener privilegios intactos.

Influencia digital con consecuencias reales

Las declaraciones del Chicharito Hernández son solo una parte del fenómeno más amplio de cómo los atletas han pasado de ser solo deportistas a convertirse en influenciadores ideológicos. Sus redes sociales, más allá del entretenimiento, se convierten en espacios donde se reproducen modelos sociales, para bien o para mal.

Con esa visibilidad viene una gran responsabilidad. Ya no se trata solo de meter goles o dar entrevistas. Ahora, sus palabras tienen el poder de reforzar o desmontar estructuras de poder. Y eso implica que los clubes, las marcas patrocinadoras y las instituciones deportivas también deben decidir si quieren asociarse con ese tipo de mensajes.

El deporte, como parte de la cultura popular, tiene el potencial de transformar mentalidades. Pero también puede reforzar violencias. Lo que está en juego no es una opinión personal, es el impacto social que genera.

¿Libertad de expresión o violencia simbólica?

Uno de los argumentos más comunes para defender al delantero es la libertad de expresión. Sin embargo, conviene recordar que cuando alguien con poder comunica ideas que refuerzan estereotipos y justifican desigualdades, no se trata solo de una “opinión”. Es violencia simbólica.

Este tipo de violencia no se ve ni se mide con facilidad, pero tiene efectos profundos: desde la normalización del machismo en los hogares hasta el debilitamiento de los esfuerzos por alcanzar la igualdad. Además, cuando se presenta envuelta en frases dulces o discursos motivacionales, puede ser aún más peligrosa.

Reconocerlo no es censura. Es una manera de proteger a las audiencias y de exigir a las figuras públicas que estén a la altura del contexto. Especialmente cuando hablamos de un país que enfrenta graves problemas de violencia de género.

Lo sistémico detrás de una voz

Más allá de señalar a un jugador, lo relevante es entender qué estructuras permiten que este tipo de mensajes sean producidos, difundidos y aplaudidos. Las declaraciones del Chicharito Hernández no solo revelan su pensamiento, sino también un sistema que sigue premiando el machismo disfrazado de tradición.

El problema no es un hombre diciendo que “las mujeres deben cuidar el hogar”. El problema es que miles lo celebren, lo compartan, lo defiendan. Y que existan sistemas —educativos, deportivos, mediáticos— que no educan en equidad y que se benefician de estos discursos polarizantes.

Por eso, la conversación no debe quedarse en la polémica de redes. Debe llevarnos a revisar los mensajes que damos en casa, en la cancha, en las aulas. Porque no se trata solo de corregir a un futbolista, sino de transformar las ideas que lo formaron.

Quienes no frenen el daño climático por combustibles fósiles deberán compensar y restituir: ONU

La Corte Internacional de Justicia (CIJ) ha marcado un antes y un después en la historia de la justicia climática. Por primera vez, el máximo tribunal de las Naciones Unidas ha dejado claro que el daño climático por combustibles fósiles no es solo una cuestión ética o ambiental, sino una responsabilidad legal que puede derivar en compensaciones y reparaciones.

De acuerdo con The Guardian, la decisión, impulsada por una histórica campaña de jóvenes del Pacífico y el Estado de Vanuatu, plantea un precedente poderoso: los Estados que no actúen con firmeza frente al uso de combustibles fósiles podrán enfrentar consecuencias legales. Esta opinión consultiva, aunque no vinculante, refleja la legislación internacional vigente y se proyecta como una herramienta estratégica para las futuras negociaciones climáticas.

Un fallo histórico con alcance global

El dictamen de la CIJ no deja lugar a interpretaciones ambiguas: los Estados están legalmente obligados a prevenir el daño climático por combustibles fósiles. Omitir esta responsabilidad puede traducirse en violaciones al derecho internacional, especialmente si continúan permitiendo subsidios, licencias o producción de hidrocarburos sin considerar su impacto ambiental.

Durante la presentación del documento en La Haya, el presidente de la CIJ, Yūji Iwasawa, advirtió sobre la dimensión existencial de la crisis climática. Subrayó que sus efectos ya no son futuros o hipotéticos, sino actuales y tangibles en los ecosistemas y comunidades.

La opinión consultiva de 133 páginas cubre un amplio espectro legal, pero tiene un foco claro: las emisiones derivadas del carbón, el petróleo y el gas, que son los principales responsables del calentamiento global causado por el ser humano.

Estados responsables… también por lo que hace el sector privado

Uno de los elementos más disruptivos del fallo es que extiende la responsabilidad estatal a las acciones del sector privado. Esto significa que los gobiernos no solo deben regular las emisiones públicas, sino también las corporativas, cerrando así la puerta a la impunidad climática empresarial.

El tribunal sostuvo que los Estados tienen la obligación de supervisar las actividades empresariales que agraven el daño climático por combustibles fósiles. No basta con firmar tratados internacionales; se requiere implementar políticas nacionales que alineen el comportamiento corporativo con el derecho ambiental internacional.

En un mundo globalizado, donde las empresas transnacionales operan en múltiples jurisdicciones, este mensaje es contundente: ningún país puede escudarse en la libertad de mercado para justificar su inacción ante la emergencia climática.

El precedente de Vanuatu y la fuerza del activismo legal

Este dictamen no surgió por casualidad. Detrás hay años de trabajo de jóvenes líderes de las islas del Pacífico, quienes con apoyo de Vanuatu lograron que la ONU solicitara a la CIJ esta opinión. Su reclamo partió de una premisa tan simple como poderosa: los Estados que más contaminan deben rendir cuentas.

Durante las audiencias de diciembre de 2023, se escucharon testimonios conmovedores de representantes de naciones vulnerables. Países insulares expusieron cómo sus comunidades ya enfrentan la subida del nivel del mar, la erosión de sus territorios y crisis alimentarias causadas por el clima.

Aunque las decisiones de la CIJ son consultivas, tienen un valor moral y jurídico incuestionable. En palabras del ministro de Cambio Climático de Vanuatu: “Esta es una victoria para la justicia climática y para quienes por décadas han exigido equidad desde la periferia del poder global”.

Más allá del Acuerdo de París: otros tratados también obligan

Un punto clave del dictamen es que desmantela el argumento de que los compromisos climáticos se limitan a la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) y al Acuerdo de París. Según la CIJ, otros instrumentos internacionales también son aplicables.

Se mencionan tratados como la Convención sobre el Derecho del Mar, el Protocolo de Montreal, la Convención de Viena y la Convención de Diversidad Biológica. Todos ellos, en conjunto, obligan a los Estados a actuar con diligencia para evitar un mayor deterioro ambiental.

daño climático por combustibles fósiles

Este reconocimiento amplía el marco jurídico con el que se pueden interponer demandas, fortaleciendo la posición de comunidades afectadas que buscan justicia más allá de los mecanismos tradicionales de gobernanza climática.

Principios clave: equidad, precaución y responsabilidad común

El fallo también refuerza principios del derecho internacional consuetudinario como el desarrollo sostenible, la equidad intergeneracional, el principio de precaución y las responsabilidades comunes pero diferenciadas. Estos principios no son retóricos, sino ejes que deben guiar la política pública.

En términos prácticos, esto implica que los Estados desarrollados, con mayores capacidades y mayores niveles históricos de emisiones, tienen una mayor carga en la solución del problema. Y que la justicia climática debe incluir tanto el presente como el futuro.

El principio de precaución cobra especial relevancia: cuando haya incertidumbre científica sobre los efectos de una actividad, debe prevalecer la protección del medio ambiente. Una orientación ética que también es, ahora, legal.

Reparar, compensar, restaurar: las formas de restitución

Cuando se produzca daño climático por combustibles fósiles, los Estados podrían ser obligados a reparar infraestructuras, restaurar ecosistemas o incluso pagar indemnizaciones. El dictamen es claro: el daño causado no puede quedar impune ni sin remediación.

La CIJ señala que incluso si resulta complejo demostrar un vínculo causal directo —como en el caso de emisiones globales—, no es imposible. La evidencia científica actual es suficiente para sostener reclamos legales fundados.

Este tipo de compensaciones podrían convertirse en precedentes para casos futuros. Activistas climáticos consideran que la opinión abre la puerta a litigios contra los grandes emisores y podría reconfigurar el mapa de la justicia ambiental internacional.

Una advertencia clara a los Estados y empresas

El fallo de la CIJ es una llamada urgente para que gobiernos y empresas dejen de postergar la transición energética. El daño climático por combustibles fósiles ya no es solo una preocupación moral o ambiental, sino una fuente de responsabilidad jurídica.

Quienes ignoren esta advertencia se arriesgan a enfrentar reclamos legales por parte de comunidades afectadas, ONGs y otros Estados. Y lo que está en juego no es solo dinero: es la posibilidad de garantizar un planeta habitable para las futuras generaciones.

La justicia climática ha dejado de ser una aspiración y ha comenzado a materializarse en tribunales internacionales. A partir de ahora, los compromisos climáticos deberán ser más que promesas: deberán ser acciones verificables… o enfrentarán consecuencias.

El Mundial 2026 enfrenta su mayor reto: proteger a los futbolistas del calor extremo

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El fútbol es pasión, pero también es resistencia. Y en el contexto del cambio climático, los desafíos físicos a los que se enfrentan los jugadores profesionales se intensifican cada vez más. El reciente Mundial de Clubes, celebrado en Estados Unidos, dejó un precedente alarmante: el rendimiento y la salud de los futbolistas están en juego si no se toman medidas urgentes frente al calor extremo.

De acuerdo con un artículo de TIME, con temperaturas que superaron los 35 °C en varias sedes, y una “cúpula de calor” instalada en buena parte del país, este torneo sirvió como ensayo para algo mucho mayor: el Mundial 2026. ¿Está la FIFA preparada para enfrentar las consecuencias de organizar partidos en ciudades cada vez más afectadas por olas de calor? ¿Qué tan sostenible puede ser un torneo si ignora la realidad climática?

Un ensayo sofocante: el Mundial de Clubes como advertencia

El Mundial de Clubes 2024 fue más que un torneo; fue una alerta. La victoria del Chelsea sobre el PSG en un sofocante MetLife Stadium dejó claro que el calor ya no es un obstáculo ocasional, sino un enemigo constante. Con temperaturas que rondaron los 29 °C durante la final, y otras jornadas alcanzando los 37 °C, jugadores como Enzo Fernández reportaron síntomas de mareo y fatiga extrema.

Este torneo, celebrado en 12 sedes de EE.UU., fue un pequeño ensayo para el Mundial 2026. Pero también evidenció que las condiciones actuales pueden poner en riesgo la integridad física de los deportistas. “Imposible entrenar”, dijo Enzo Maresca, entrenador del Chelsea, en medio de una emergencia de calor en Filadelfia.

Más allá de lo deportivo, el torneo mostró cómo el calor extremo está convirtiéndose en una amenaza sistémica para el fútbol.

Si no se toman medidas, la sostenibilidad del espectáculo se verá comprometida, no solo en lo físico, sino también en lo ético.

calor extremo en el Mundial 2026

La tensión del cuerpo: cómo afecta el calor a los atletas

Durante la actividad física intensa, el cuerpo genera calor y necesita mecanismos para enfriarse. Pero cuando el entorno también es extremo, esos mecanismos colapsan. Madeleine Orr, experta en ecología deportiva, advierte que la combinación de calor y humedad impide que el sudor cumpla su función, provocando fatiga, náuseas y, en casos graves, golpes de calor.

Ejemplos trágicos abundan. En 2020, un jugador australiano murió durante un entrenamiento por un golpe de calor. En los Juegos Olímpicos de Tokio 2021, Daniil Medvedev afirmó que podría morir si seguía compitiendo. El 75 % de atletas encuestados en 2023 por World Athletics confirmaron que el cambio climático ya afecta su rendimiento.

El calor extremo en el Mundial 2026 no será solo un tema de rendimiento, sino de supervivencia. El organismo bajo estrés pierde su capacidad de respuesta, y lo que está en juego ya no es un gol, sino la vida misma.

Choque de intereses: salud vs. rentabilidad

FIFPRO, el sindicato global de futbolistas, lleva años advirtiendo sobre la saturación del calendario, la falta de descanso físico y mental, y la ausencia de diálogo con la FIFA. La lógica económica está desplazando a la sostenibilidad humana, según su presidente, Sergio Marchi.

Aunque la FIFA anunció un acuerdo sobre periodos de descanso, el consenso fue alcanzado sin la presencia de FIFPRO. La reunión incluyó a exdirigentes expulsados por corrupción, lo que ha incrementado la desconfianza hacia el organismo rector del fútbol.

Frente al calor extremo en el Mundial 2026, esta desconexión entre quienes juegan y quienes deciden puede tener consecuencias graves. La rentabilidad del torneo no puede construirse a costa de cuerpos deshidratados y jugadores lesionados.

¿Estándares suficientes? El debate sobre el WBGT

La FIFA utiliza el índice WBGT (temperatura de globo y bulbo húmedo) para determinar si se deben hacer pausas de hidratación. Originalmente, el umbral era de 89.6 °F (32 °C), pero tras presión de FIFPRO se redujo a 82.4 °F. Aun así, varios partidos del Mundial de Clubes superaron esa marca.

Según Vincent Gouttebarge, médico de FIFPRO, superar los 40 °C en la temperatura corporal central provoca deshidratación crítica, pérdida de control muscular y, en casos extremos, pérdida de conciencia. El profesor Christopher Tyler señala que muchos jugadores simplemente bajan su intensidad para no colapsar.

Pero jugar más lento no es solución; es resignación. Y ante el calor extremo en el Mundial 2026, resignarse puede significar normalizar condiciones peligrosas que van en contra del espíritu del deporte.

La lógica de los horarios: ¿qué hora es segura para jugar?

Uno de los puntos más polémicos es la hora de inicio de los partidos. Durante el Mundial de Clubes, casi la mitad de los encuentros se jugaron al mediodía o a las 3:00 p.m., en momentos de máximo calor. En Cincinnati, los suplentes del Dortmund ni siquiera salieron a ver el primer tiempo por las altas temperaturas.

FIFPRO advirtió que jugar en ciudades como Monterrey, Miami o Dallas durante la tarde representa un “riesgo extremadamente alto” de lesiones por estrés térmico. Cambiar los horarios es una opción, pero enfrentaría resistencia de televisoras y patrocinadores que priorizan las audiencias en Europa y Asia.

Sin embargo, como dijo Diego Maradona en 1986: “Sin nosotros, no habría espectáculo”. Ajustar los horarios no es solo una cuestión logística, sino una decisión ética en favor del bienestar de quienes hacen posible el Mundial.

Ciudades calientes, sedes problemáticas

Un estudio reciente de la Universidad Queen’s de Belfast estimó que, en junio y julio, 14 de las 16 ciudades sede del Mundial 2026 tendrán temperaturas superiores a 28 °C. Seis de ellas superarán los 30 °C de manera constante durante las tardes.

Esto significa que el calor extremo en el Mundial 2026 no será un evento aislado, sino una constante. Y si bien algunos estadios cuentan con techos retráctiles —como en Dallas, Houston o Atlanta—, solo el 37.5 % de los partidos se jugarán en esas sedes.

La localización geográfica del torneo ya marca un reto estructural. Y si no se adapta el calendario o las infraestructuras, el riesgo se convertirá en una característica inherente del torneo.

Soluciones al calor: tecnología y prevención

Equipos como Chelsea y Real Madrid ya están probando estrategias como ventiladores con agua pulverizada, chalecos refrigerantes o carpas calefactadas para aclimatar a sus jugadores. También se ha promovido el uso de inmersión en agua fría para prevenir daños por calor.

Pero estas medidas siguen siendo parciales y, muchas veces, de acceso desigual entre equipos. Instalar techos, crear zonas de sombra o utilizar enfriamiento ambiental activo son medidas que podrían marcar una diferencia si se implementan de forma generalizada.

Más allá del entrenamiento físico, el Mundial 2026 necesita una estrategia climática integral que proteja a los protagonistas del juego desde el silbatazo inicial hasta el pitido final.

¿Un nuevo modelo de organización deportiva?

El “Tetris de la programación”, como lo llamó Madeleine Orr, se ha vuelto más complicado con la expansión del torneo a 48 equipos y 104 partidos. Esta complejidad hace que tomar decisiones basadas en la salud parezca una tarea imposible, pero no debería serlo.

La sostenibilidad en el deporte no se limita al medio ambiente: incluye la salud, la seguridad y la justicia para los atletas. El diseño de torneos debe incorporar variables climáticas desde el inicio, no como un parche posterior.

El calor extremo en el Mundial 2026 no es solo un desafío deportivo, sino una oportunidad para repensar la forma en que concebimos el espectáculo global. Priorizar el bienestar humano es una apuesta por el futuro del deporte.

El fútbol, como todo, no es ajeno al cambio climático. El calor extremo en el Mundial 2026 puede convertirse en el villano invisible de un evento que debería unir al mundo. Las decisiones que tome hoy la FIFA definirán si el torneo será recordado por su pasión o por su negligencia.

La sostenibilidad ya no es una opción, sino una obligación ética. Si queremos seguir celebrando la fiesta del fútbol, debemos garantizar que quienes la hacen posible no sufran sus consecuencias. Porque sin jugadores sanos, no hay juego. Y sin responsabilidad, no hay Mundial que valga.

10 ejemplos de empleos verdes

El futuro del trabajo está cambiando, y con él, las formas en que generamos un impacto positivo en el planeta. En un contexto donde el cambio climático, la pérdida de biodiversidad y la contaminación amenazan nuestro bienestar colectivo, surgen los llamados empleos verdes: ocupaciones diseñadas para preservar el medio ambiente y fomentar una economía más sostenible.

Esta transformación no es exclusiva de científicos o activistas; los empleos verdes abarcan una gran variedad de sectores, desde la construcción hasta la tecnología, y ofrecen oportunidades para personas con perfiles técnicos, creativos o administrativos. En esta nota te compartimos 10 ejemplos de empleos verdes que están impulsando una nueva economía, además de información clave para comprender su impacto en el desarrollo sostenible.

10 ejemplos de empleos verdes

1. Especialista en eficiencia energética

Este profesional analiza el consumo de energía en edificios, fábricas y hogares para proponer soluciones que reduzcan el gasto energético y las emisiones de carbono. Su trabajo es clave para la transición hacia ciudades sostenibles y hogares más inteligentes.

Además de realizar auditorías energéticas, también puede participar en el diseño de proyectos de rehabilitación de infraestructura. Su conocimiento técnico contribuye a que las empresas ahorren costos y reduzcan su huella ecológica.

2. Ingeniero en energías renovables

Uno de los ejemplos de empleos verdes más conocidos. Este perfil diseña, implementa y supervisa proyectos relacionados con fuentes limpias como la solar, eólica o geotérmica. Su trabajo es fundamental para diversificar las matrices energéticas y reducir la dependencia de combustibles fósiles.

ejemplos de empleos verdes

Estos ingenieros colaboran con gobiernos, empresas y comunidades para hacer accesible la energía limpia, incluso en zonas rurales. Su labor no solo es técnica, también tiene una dimensión social y ambiental de alto impacto.

3. Gestor de residuos y reciclaje

Este profesional diseña estrategias para la recolección, separación, reutilización y reciclaje de residuos. Su trabajo permite minimizar el volumen de desechos que termina en vertederos o ecosistemas naturales.

Además de supervisar procesos logísticos, promueve campañas de concientización y colabora con entidades públicas y privadas para establecer sistemas de economía circular. Es un perfil cada vez más necesario en ciudades que buscan reducir su impacto ambiental.

4. Consultor en sostenibilidad

Una figura clave en la integración de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) dentro de las estrategias corporativas. El consultor en sostenibilidad orienta a empresas, instituciones y gobiernos sobre cómo cumplir con sus compromisos ambientales y reducir riesgos reputacionales.

Su trabajo va más allá del cumplimiento normativo: ayuda a generar valor a largo plazo. Gracias a estos profesionales, se crean planes de acción que conectan los objetivos financieros con el respeto al planeta.

5. Técnico en agricultura orgánica o regenerativa

Este empleo verde busca transformar los sistemas de producción agrícola mediante prácticas más respetuosas con la tierra. El técnico en agricultura regenerativa trabaja con métodos que restauran el suelo, reducen el uso de agroquímicos y capturan carbono.

Además, colabora con productores rurales, capacitando en nuevas prácticas y conectando con mercados conscientes. Es un ejemplo claro de cómo el campo puede ser un actor clave en la lucha contra el cambio climático.

6. Diseñador de ecoproductos

El diseño sustentable también genera empleos verdes. Estos profesionales crean productos con materiales reciclables, biodegradables o de bajo impacto ambiental. Su labor comienza desde la concepción de la idea hasta su manufactura y empaque.

Al diseñar pensando en el ciclo de vida del producto, ayudan a reducir el desperdicio y fomentar la economía circular. Este perfil es vital en industrias como la moda, el empaque, el mobiliario o la electrónica.

7. Educador ambiental

Entre los ejemplos de empleos verdes, este destaca por su poder transformador a largo plazo. El educador ambiental trabaja en escuelas, comunidades y empresas para crear conciencia sobre el cuidado del planeta.

No solo imparte conocimiento, también promueve la participación activa en iniciativas ambientales. Es un perfil indispensable para sembrar cultura ecológica desde edades tempranas y en diversos entornos sociales.

8. Auditor en responsabilidad social y ambiental

Este profesional evalúa el cumplimiento de normas y estándares en temas como gestión de residuos, derechos humanos, consumo energético o relaciones comunitarias. Su trabajo ayuda a detectar áreas de mejora y prevenir sanciones o conflictos reputacionales.

Opera en el sector empresarial, organismos de certificación o consultoras especializadas. Gracias a su análisis, las organizaciones pueden alinear sus operaciones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

9. Constructor ecológico o bioconstructor

Se dedica a diseñar y edificar espacios con materiales naturales, reciclados o de bajo impacto ambiental. Los constructores ecológicos incorporan tecnologías pasivas, sistemas de captación de agua de lluvia o paneles solares.

Este perfil está ganando relevancia en la arquitectura sustentable y el urbanismo regenerativo. Además, fomenta el trabajo con comunidades locales y técnicas constructivas tradicionales.

10. Desarrollador de movilidad sustentable

Estos profesionales idean soluciones de transporte que reducen la dependencia del automóvil particular. Diseñan ciclovías, redes de transporte eléctrico o sistemas de movilidad compartida.

Su labor contribuye directamente a disminuir las emisiones contaminantes en las ciudades. Al mismo tiempo, promueven la equidad al facilitar alternativas de transporte más económicas y accesibles.

¿Qué son los empleos verdes y por qué son clave?

Los empleos verdes son aquellos que reducen el impacto ambiental de las actividades económicas, restauran ecosistemas o promueven la sostenibilidad. Abarcan desde ocupaciones tradicionales transformadas —como la agricultura o la construcción— hasta nuevas profesiones impulsadas por la innovación tecnológica.

Además de proteger el medio ambiente, estos empleos generan oportunidades económicas justas y dignas. Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la transición hacia una economía verde podría generar más de 100 millones de nuevos empleos para 2030, siempre que se acompañe de políticas inclusivas y capacitación.

Cómo prepararse para un empleo verde

Muchas de estas ocupaciones requieren formación técnica o especializada, pero también habilidades blandas como pensamiento sistémico, empatía ambiental y compromiso ético. Existen programas de capacitación, certificaciones y diplomados en sostenibilidad, energía, economía circular o impacto social.

Para las y los jóvenes, los ejemplos de empleos verdes representan una oportunidad de combinar pasión con propósito. Para los profesionales en transición, son una vía para reconectar con su vocación y formar parte activa del cambio que el planeta necesita.

Los empleos verdes no son una moda pasajera; representan el futuro del trabajo y una respuesta concreta a los desafíos socioambientales de nuestro tiempo. Los ejemplos de empleos verdes que exploramos muestran cómo distintos sectores y perfiles pueden contribuir al bienestar colectivo sin comprometer los recursos del mañana.

Adoptar esta nueva visión del empleo implica transformar nuestros hábitos, procesos y decisiones profesionales. Ya seas estudiante, profesionista o empresa, hoy es el momento perfecto para apostar por una economía que ponga al planeta y a las personas al centro.

Hecho en México: el compromiso de Chedraui con productores y familias mexicanas

Grupo Comercial Chedraui refuerza su compromiso con el desarrollo económico de México al integrarse a la iniciativa Hecho en México, con el objetivo de fortalecer proveedores locales y acercar productos nacionales a millones de familias mexicanas.

La compañía desarrolló una estrategia estructurada que prioriza el trabajo con proveedores mexicanos y el fortalecimiento de la cadena de suministro. Además, participa y promueve expos y ferias regionales con el objetivo de identificar nuevos proveedores locales a lo largo de todo el año, en diferentes entidades del país.

De manera paralela, Grupo Chedraui ya cuenta con el sello Hecho en México y se encuentra en el proceso de señalización para que los clientes identifiquen los productos nacionales y trabaja en colaboración con grupos empresariales de diferentes industrias para impulsar una campaña de comunicación en el país, enfocada en promover la identidad nacional y el reconocimiento por lo Hecho en México.

“Participamos con entusiasmo y responsabilidad en esta iniciativa, porque sabemos que detrás de cada producto nacional hay un productor orgulloso, una comunidad beneficiada y un consumidor que valora la identidad local”, comentó Arturo Vasconcelos, director general adjunto de Chedraui.

Grupo Chedraui trabaja actualmente con más de 2,300 proveedores nacionales, consolidando una red de abasto que genera empleo, impulsa el crecimiento económico local y refuerza el consumo interno. Como parte de esta visión, la empresa ha implementado un código de conducta para proveedores que promueve relaciones sólidas, acuerdos claros y estándares de calidad que garanticen productos confiables y competitivos.

La iniciativa Hecho en México representa una oportunidad para que las marcas nacionales cuenten con mayor visibilidad, respaldo institucional y una plataforma de crecimiento dentro de una de las cadenas más relevantes del país. A su vez, permite a Chedraui ofrecer un surtido eficiente, accesible y alineado con las necesidades y preferencias de las familias mexicanas.

“Somos solo un eslabón de una cadena muy grande. Nuestro compromiso es seguir construyendo espacios de colaboración con nuestros socios comerciales para poner al centro a quienes más importan: nuestros clientes. Queremos ofrecer productos con identidad mexicana, de calidad y al mejor precio”, agregó Vasconcelos.

Este esfuerzo forma parte de la estrategia de negocio de Chedraui, que pone al centro el fortalecimiento del mercado nacional. La compañía trabaja de forma continua para impulsar el desarrollo económico regional, construir relaciones sólidas y duraderas con proveedores mexicanos, y mantener una oferta amplia, accesible y con valor para millones de familias. La apuesta por productos nacionales no solo responde a una visión comercial, sino a un compromiso profundo con el país.

Fundación MAPFRE abre convocatoria 2025 para becas Ignacio H. de Larramendi de investigación en salud y previsión social

Fundación MAPFRE lanzó una nueva edición de su programa de apoyo a la investigación Ignacio H. Larramendi, dirigido a investigadores o equipos de investigación del ámbito académico y profesional, con un fondo total de 265 mil euros (alrededor de $5 millones 350 mil pesos*). Los postulantes pueden participar de forma independiente o a través de universidades, hospitales, empresas o centros de investigación con los que estén vinculados, y deberán enfocar sus proyectos en la promoción de la salud o en temas relacionados con el seguro y la previsión social.

Las becas destinadas a promover proyectos relacionados a la salud otorgan un apoyo individual de hasta 30 mil euros brutos (aproximadamente 605 mil pesos MXN*), como máximo. Los trabajos de investigación pueden abordar temas como la prevención de la obesidad, el fomento de la actividad física y el bienestar emocional (incluyendo el uso responsable de nuevas tecnologías); la educación en maniobras de emergencia para la población general; la valoración del daño corporal; la gestión sanitaria y longevidad e influencia de los estilos de vida, entre otros.

También se otorgarán becas a investigadores interesados en impulsar proyectos relacionados con el seguro, gerencia de riesgos, nuevas tecnologías en el ámbito asegurador y la previsión social: pensiones, ahorro, inversión, licuación patrimonial y Economía sénior (o economía de la longevidad). En estos casos, el apoyo será de hasta 15 mil euros brutos por proyecto (alrededor de 302 mil MXN*).

becas Ignacio H. de Larramendi

México, presente entre los proyectos seleccionados en 2024

En la edición anterior, Fundación MAPFRE otorgó 13 becas a nivel mundial, entre las que destacaron dos proyectos encabezados por investigadores mexicanos. En el área de salud, la doctora Desiree López González, del Hospital Infantil de México Federico Gómez, recibió apoyo por su propuesta para desarrollar un modelo predictivo —basado en machine learning— que permita identificar riesgo de obesidad en niños y adolescentes mexicanos, facilitando intervenciones personalizadas.

En el área de previsión social, el investigador independiente Juan Manuel Hernández Brito fue reconocido por su análisis sobre las políticas públicas de previsión en Baja California, con el objetivo de proponer estrategias para fomentar la inclusión económica de personas mayores en México.

Convocatoria vigente y abierta a nivel internacional

La convocatoria tiene alcance internacional y los proyectos pueden presentarse en español, inglés o portugués hasta el 20 de octubre de 2025. Las bases completas pueden consultarse en el sitio oficial de Fundación MAPFRE: https://www.fundacionmapfre.org/premios-ayudas/investigacion-ignacio-larramendi/

La IA generativa como aliada para preservar y difundir las lenguas indígenas

La inteligencia artificial (IA) generativa representa una gran oportunidad para reducir el aislamiento digital de las comunidades indígenas y dar mayor visibilidad a sus pueblos y culturas. Es una de las principales conclusiones que recoge el informe “El desempeño de la inteligencia artificial en el uso de lenguas indígenas americanas”, elaborado por LLYC, la firma global de Marketing y Corporate Affairs, en colaboración con BID Lab, el brazo de innovación y venture capital del Grupo Banco Interamericano de Desarrollo, y Microsoft. La publicación visibiliza la situación actual y propone una serie de recomendaciones prácticas orientadas a fomentar una inteligencia artificial más inclusiva y culturalmente representativa.

Para incrementar la integración de lenguas indígenas en el ecosistema digital, el documento propone 21 estrategias centradas tanto en incrementar los datos disponibles en estas lenguas como en el desarrollo de tecnologías habilitadoras. Fomentar en colaboración con las comunidades indicadas la conversación digital en lenguas indígenas, dar visibilidad a sus influencers, proteger plataformas y archivos digitales de tradiciones, y desarrollar tecnologías de traducción y voz son algunas de las más destacadas. De esa manera, tales estrategias ayudarían a entrenar los modelos de IA de una manera que mejoren su performance en estas lenguas.

La IA puede ser una poderosa herramienta para preservar, compartir y revitalizar tradiciones culturales e idiomáticas, así como para reducir brechas derivadas del analfabetismo o el monolingüismo en zonas aisladas. Sin embargo, para que las comunidades indígenas puedan beneficiarse plenamente de las posibilidades de desarrollo y empleo que ofrece la IA, es fundamental mejorar la eficacia en la interacción en sus lenguas originarias. De no ser así, existe el riesgo de que se amplíen las brechas digitales y sociales.

IA generativa

Actualmente, los modelos más conocidos de IA generativa muestran un desempeño desigual al interactuar en lenguas indígenas. En el 54% de los casos, las preguntas formuladas en estos idiomas reciben respuestas aparentemente correctas, mismas que pueden ser hasta cuatro veces más breves que las generadas en español ante preguntas equivalentes y con una calidad inferior en expresión (2,4 sobre 10) y comprensión (2,3 sobre 10). Además, el informe también detecta un elevado sesgo cultural en los sistemas de inteligencia artificial, que tienden a ofrecer respuestas desviadas hacia referentes occidentales, incluso cuando se formulan preguntas en lenguas indígenas.

A través del informe, se destaca la importancia de la colaboración entre programas gubernamentales, iniciativas de grandes empresas tecnológicas (Big Tech), ONGs y marcas de consumo para impulsar mejoras en el rendimiento de la IA en lenguas indígenas. Asimismo, se confirma una alta correlación (91%) entre el volumen de contenido digital disponible en una lengua y la calidad de la IA en la misma.

“Para que la inteligencia artificial sea verdaderamente inclusiva a nivel global, debe comprender y adaptarse a los distintos contextos lingüísticos y culturales. Este estudio representa un punto de partida fundamental para avanzar en la representación de las lenguas indígenas en las tecnologías del futuro”, agrega Adolfo Corujo, Partner & Marketing Solutions CEO de LLYC.

IA generativa

Por su parte, Daniel Korn, director de Políticas e Innovación en IA para Microsoft Américas, asegura: “Nuestros clientes a nivel mundial exigen relevancia lingüística y cultural en los productos y servicios basados en IA que ofrecemos. En Microsoft, nuestro objetivo es poner a las personas primero. Nos comprometemos a abordar, en colaboración con gobiernos, académicos, sociedad civil y organizaciones multilaterales, como el BID, las brechas indicadas para lograr dicha meta”.

“Desde BID Lab, a través del programa fAIr LAC, promovemos el desarrollo de soluciones de inteligencia artificial que respondan a los contextos reales de América Latina y el Caribe. Este estudio nos permite identificar brechas y oportunidades para avanzar hacia tecnologías más accesibles y relevantes para nuestras comunidades”, concluye César Buenadicha, Jefe a.i de la División de Ecosystem Building y Acceleration de BID Lab.Accede a la publicación completa en este enlace.

Textiles Lafayette reafirma su liderazgo sostenible en Intermoda 2025

En el marco de la versión número 83 de Intermoda, uno de los encuentros más importantes del sector textil y de la moda en América Latina, Textiles Lafayette reafirma su compromiso con el mercado mexicano, celebrando tres décadas de innovación y sostenibilidad en el país. Con una sólida presencia regional y más de 80 años de trayectoria global, la compañía presenta en Intermoda su visión de futuro: una industria textil consciente, eficiente y socialmente responsable.

Desde sus inicios en México, Lafayette ha acompañado a diseñadores, marcas y fabricantes con textiles de alto rendimiento, adaptándose a las necesidades del mercado. Hoy, su participación va más allá de mostrar productos: es una invitación a construir un futuro donde la moda y el progreso ambiental conviven en equilibrio.

Intermoda 2025: una plataforma para inspirar

En Intermoda 2025, Lafayette presenta lo mejor de su portafolio textil, destacando su premisa: la innovación y la sostenibilidad son compatibles, urgentes y necesarias para la moda del futuro. 

Esta feria representa un punto de encuentro clave entre el diseño, la tecnología y la responsabilidad social de la industria. En ese sentido, Lafayette llega con una propuesta que pone en el centro el desarrollo de materiales textiles de alto desempeño, pero también el impacto de estos en el entorno y en la vida de las personas. 

Intermoda 2025

La textilera está presente en el stand 5090 del Pabellón de Proveeduría, con tejidos inteligentes, soluciones técnicas y textiles sostenibles diseñados para responder a las nuevas exigencias de marcas conscientes, emprendedores emergentes y empresas relevantes que buscan transformar la industria.

Además, la exhibición en su stand está concebida como un espacio de inspiración donde los visitantes podrán conocer de cerca sus procesos sustentables con eficiencia energética, química limpia y responsabilidad social corporativa. Allí se podrá interactuar con muestras físicas, testimonios de impacto y contenido multimedia que evidencia cómo una empresa textil puede liderar el mercado con ética y compromiso ambiental. 

Con su presencia activa en ferias, conferencias y encuentros con diseñadores, Lafayette posiciona la sostenibilidad, más allá de una estrategia, un propósito empresarial que busca conectar con las nuevas generaciones de consumidores y creadores de moda. 

Intermoda 2025

Una apuesta textil por el planeta

“Para Lafayette, la sostenibilidad no es una tendencia, sino una decisión estratégica que impacta todos nuestros procesos. La empresa ha realizado importantes inversiones para reducir su impacto ambiental y avanzar hacia una operación más limpia y responsable. Por ejemplo, ha destinado más de 2.6 millones de dólares para tratar el 100% del agua utilizada en sus procesos industriales, logrando reutilizar el 70%. Además, recolecta diariamente 800 metros cúbicos de agua de lluvia, y ha reducido significativamente el consumo de agua al pasar de 43.5 a 38 litros por metro de tela producida”, comentó Naydú Serrato, directora de Comunicaciones y Sostenibilidad de Lafayette.

En materia de energía, Lafayette cuenta con el techo solar más grande de la industria textil en Colombia, con una superficie de 10,000 m² que generan el 7% de su consumo energético. Esta iniciativa equivale a la conservación de más de 22,000 m²  de bosques protegidos. A esto se suma una inversión de 1.6 millones de dólares en sistemas de vapor que reducen de forma considerable su huella ecológica.

Su enfoque hacia una economía circular se refleja en la producción de textiles elaborados con chip de poliéster reciclado a partir de botellas PET, con procesos certificados por GRS y RCS. Este modelo reduce hasta el 85% el consumo de energía y 77% las emisiones de CO₂, respecto a materiales vírgenes. Todos los productos de Lafayette están certificados con OEKO-TEX®, lo que garantiza que sus productos son seguros para el usuario, una vez  el textil entra en contacto con la piel, cumpliendo con rigurosos estándares sociales y ambientales.

Banorte habla, ¿por qué ahora?

Por Edgar López

En tiempos de riesgo, aparecen ciertos mensajes.

Y no por casualidad.

Hoy, revisando la prensa, me topé con una nota en la que Grupo Financiero Banorte posiciona su modelo de prevención de lavado de dinero, y en la que Marcos Ramírez Miguel , su director general, declara:

“Lo tenemos reforzadísimo… en todo lo que es prevención de lavado de dinero.”

“Es un modelo donde tenemos que ser paranoicos.”

Tiene sentido.

En un momento en el que otros actores del sistema financiero han sido señalados por reguladores internacionales, era esperable que una institución como Banorte saliera a mostrar músculo responsable.

Y lo ha hecho bien.

Pero también… un tanto tarde.

Porque aunque la gestión parezca sólida, cuando el mensaje aparece solo en tiempos críticos, inevitablemente suena reactivo.

Gupo Financiero Banorte

De hecho es la autoridad la que ha solicitado explícitamente al gremio bancario comunicar que no hay más instituciones señaladas, y Banorte responde.

Es cierto: estos temas no son ni deben ser terreno de campañas publicitarias, ni pueden delegarse sin cuidado a áreas de marketing o a sus agencias.

No se trata de vender.

Se trata de proteger lo más valioso: la confianza, la continuidad y la legitimidad institucional.

Esta lógica debe partir desde un enfoque en el que el ser, hacer y parecer estén alineados:

  • Ser: contar con prácticas sólidas.
  • Hacer: implementarlas con consistencia.
  • Parecer: comunicar de forma creíble, constante, moderada y permanente, no únicamente cuando el entorno lo exija.

Solo así, cuando la crisis llegue —y siempre llega— habrá quien ya dé por hecho que esa organización está preparada.

Cuando me preguntan cuál es el retorno de hacer RSE o ESG, no solo hablo de intangibles ambiguos: hablo de esto.

De organizaciones que llegan mejor paradas a las oportunidades y a los momentos difíciles.

Y si no, pregúntenle a CiBanco, Vector o Intercam…

Sobre los costos de no parecer.

O peor aún: de no ser.

Fuente: reforma 


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

World Vision México y Porsche refuerzan su alianza en favor de la infancia, juventud y comunidades vulnerables

World Vision México fue reconocida por su labor social durante un evento organizado por Porsche de México, en el marco de una alianza que ha crecido desde 2022 con el propósito de transformar la vida de niñas, niños, jóvenes, mujeres y familias en situación de vulnerabilidad en todo el país.

La alianza entre World Vision México y Porsche de México ha impulsado proyectos de alto impacto enfocados en inclusión, bienestar infantil, empleabilidad y desarrollo económico. Desde 2022, se han implementado tres iniciativas: “Visión Joven”, que benefició a 135 jóvenes en CDMX y Guadalajara con formación técnica y habilidades para la vida; y “Medios de Vida”, que fortaleció la autonomía económica de 80 mujeres mazahuas en el Edomex, impactando a 400 personas en total.

World Vision México y Porsche refuerzan su alianza en favor de la infancia, juventud y comunidades vulnerables

En 2025, el enfoque de la alianza se dirigió hacia la protección y el cuidado infantil con el modelo “Crianza con Ternura”, programa integral de acompañamiento, formación y certificación para Casas Hogar. Gracias al donativo de Porsche de México, se logró patrocinar una casa hogar, como parte de un consorcio nacional que actualmente impacta a 32 casas hogar en 13 estados de la República. Este modelo alcanza de forma directa a 359 personas, promoviendo entornos seguros, afectivos y formativos para niñas, niños y adolescentes bajo cuidado residencial.

Durante la ceremonia, World Vision México expresó su profundo agradecimiento a Porsche de México por su visión y sensibilidad social, así como por su constante apoyo a las poblaciones más vulnerables.  En total, Porsche de México ha destinado 1,639,000 pesos a estos tres proyectos de alto impacto social este año, reafirmando su compromiso con el desarrollo humano y el bienestar de quienes más lo necesitan.