12 causas del abandono escolar y cómo prevenirlo

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12 causas del abandono escolar y cómo prevenirlo

El abandono escolar es un desafío global que afecta tanto a países en desarrollo como a naciones industrializadas. Este fenómeno no solo limita el potencial individual, sino que también genera impactos sociales y económicos a largo plazo. Comprender las causas del abandono escolar es el primer paso para diseñar políticas y estrategias efectivas. Las cifras son alarmantes: millones de niños y adolescentes abandonan la escuela cada año, truncando sus oportunidades futuras.

Este problema no surge de un único factor, sino de la interacción de múltiples variables sociales, familiares, económicas y personales. Atender las causas del abandono escolar exige un enfoque integral que involucre gobiernos, comunidades, empresas y organizaciones internacionales. Además, es necesario fortalecer la cooperación entre la escuela y el entorno familiar para ofrecer soluciones reales. La prevención requiere voluntad política, inversión y, sobre todo, empatía con quienes enfrentan estas barreras.

12 causas del abandono escolar y cómo prevenirlo

1. Pobreza extrema

La falta de recursos económicos obliga a muchos estudiantes a trabajar para ayudar a sus familias, lo que interfiere con su educación. Para prevenirlo, es clave implementar programas de becas, alimentación escolar y apoyo financiero directo a los hogares vulnerables. Los incentivos económicos pueden mantener a los niños en la escuela mientras se atienden sus necesidades básicas. Asimismo, la coordinación entre gobiernos y empresas puede generar programas de responsabilidad social que reduzcan esta brecha.

La pobreza también afecta el rendimiento académico, ya que los estudiantes carecen de materiales, transporte o condiciones adecuadas para estudiar. Proporcionar acceso gratuito a útiles escolares y uniformes puede ser decisivo para disminuir el abandono. Además, los programas de tutoría comunitaria ayudan a que los estudiantes en riesgo se mantengan motivados. La inversión social debe verse como una estrategia para romper el ciclo intergeneracional de pobreza y exclusión educativa.

causas del abandono escolar

2. Entornos familiares conflictivos

Los hogares con violencia, abuso o negligencia dificultan que los niños se concentren en sus estudios. Prevenir este problema requiere fortalecer redes de protección infantil y programas de orientación familiar. Las escuelas pueden actuar como puntos de detección temprana para identificar situaciones de riesgo. La capacitación docente en temas psicosociales es fundamental para canalizar a tiempo los casos más críticos.

Además, involucrar a los padres en la educación de sus hijos crea un vínculo más sólido con la escuela. Los talleres de parentalidad positiva ayudan a generar hogares más estables y comprometidos con el aprendizaje. La prevención pasa por integrar a la comunidad, brindando apoyo psicológico y acompañamiento permanente. Un ambiente seguro en casa es esencial para que los estudiantes desarrollen su potencial.

3. Falta de motivación o interés

Algunos estudiantes abandonan porque no ven la relación entre la escuela y sus aspiraciones personales. Incorporar metodologías activas, como el aprendizaje basado en proyectos, hace que los contenidos sean más relevantes. La orientación vocacional temprana ayuda a los estudiantes a visualizar un futuro profesional ligado a su educación. Además, las actividades extracurriculares pueden despertar talentos ocultos.

La desmotivación escolar también se combate con docentes inspiradores y programas de mentoría. Cuando un alumno encuentra un referente, aumenta su sentido de pertenencia y compromiso. Es crucial fomentar un entorno donde el error no sea castigado, sino visto como parte del aprendizaje. La innovación pedagógica es clave para evitar que la escuela pierda atractivo frente a otros estímulos externos.

4. Embarazo adolescente

El embarazo temprano es una causa significativa de abandono escolar, especialmente en contextos donde faltan políticas de apoyo. Para prevenirlo, es necesario implementar programas de educación sexual integral y servicios de salud accesibles. Las escuelas deben garantizar la continuidad educativa de las adolescentes madres mediante horarios flexibles y guarderías escolares.

Además, eliminar el estigma social es vital para que las jóvenes no se sientan forzadas a abandonar sus estudios. Las campañas de sensibilización pueden cambiar percepciones comunitarias y fomentar la corresponsabilidad familiar. Un enfoque integral implica acompañamiento psicológico, becas especiales y redes de apoyo para asegurar que las adolescentes concluyan su formación académica.

Embarazo adolescente

5. Violencia escolar y bullying

El acoso escolar afecta la autoestima y la seguridad de los estudiantes, llevándolos a dejar la escuela. Para prevenirlo, se requieren protocolos claros y campañas de sensibilización que involucren a toda la comunidad educativa. La capacitación docente para detectar señales de alerta es crucial. Además, los programas de mediación escolar ayudan a resolver conflictos de manera pacífica.

El bullying también puede prevenirse con políticas de cero tolerancia acompañadas de apoyo psicológico. La participación estudiantil en iniciativas contra el acoso genera entornos más inclusivos y seguros. Las tecnologías de monitoreo y las plataformas de denuncia anónima también refuerzan la prevención. La escuela debe convertirse en un espacio protector donde cada alumno se sienta valorado.

6. Problemas de salud física o mental

Las enfermedades crónicas o trastornos mentales sin atención adecuada interrumpen la asistencia escolar. Prevenir esta causa implica ofrecer servicios médicos y psicológicos accesibles dentro o cerca de los centros educativos. Las alianzas con instituciones de salud y ONG pueden garantizar diagnósticos y tratamientos oportunos.

La educación inclusiva debe contemplar adaptaciones curriculares para estudiantes con necesidades especiales. Además, sensibilizar a las familias y docentes ayuda a reducir el estigma asociado a la salud mental. Un acompañamiento integral permite que los estudiantes continúen sus estudios mientras reciben la atención que necesitan.

7. Desplazamiento o migración forzada

La violencia o las crisis económicas obligan a miles de familias a abandonar sus comunidades, interrumpiendo la educación de los niños. Prevenir el abandono requiere crear mecanismos de integración rápida en nuevas escuelas. Los programas de apoyo lingüístico y cultural son esenciales para estudiantes migrantes.

Asimismo, la coordinación internacional puede garantizar que la documentación escolar no sea un obstáculo. Las escuelas deben actuar como espacios de acogida, ofreciendo acompañamiento emocional a quienes han sufrido desplazamiento. La educación se convierte así en un refugio que brinda estabilidad y esperanza.

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8. Distancia geográfica a los centros educativos

En zonas rurales, muchos niños deben recorrer largas distancias para llegar a la escuela, lo que fomenta el abandono. Las soluciones incluyen transporte escolar gratuito, internados comunitarios y la construcción de escuelas locales. La tecnología también puede apoyar mediante programas de educación a distancia adaptados.

Además, la inversión en infraestructura rural reduce la desigualdad educativa entre zonas urbanas y rurales. Garantizar caminos seguros y adecuados para el acceso escolar es responsabilidad de los gobiernos locales. La proximidad física a la escuela influye directamente en la permanencia de los estudiantes.

9. Carencia de infraestructura y recursos escolares

Escuelas sin agua potable, electricidad o materiales adecuados desmotivan tanto a estudiantes como a docentes. Prevenir esta causa requiere inversiones sostenidas en la mejora de instalaciones educativas. La cooperación público-privada puede acelerar este proceso mediante programas de responsabilidad social.

Asimismo, equipar aulas con tecnología y bibliotecas genera un ambiente propicio para el aprendizaje. La infraestructura escolar digna transmite a los estudiantes que su educación es valiosa. Invertir en las condiciones básicas es invertir en el futuro de toda la sociedad.

10. Docentes sin capacitación suficiente

La falta de formación continua en los maestros limita la calidad educativa y afecta la permanencia escolar. Prevenir este problema implica ofrecer programas de desarrollo profesional con incentivos claros. Las metodologías innovadoras y la actualización constante fortalecen la enseñanza.

Un docente bien preparado no solo transmite conocimientos, sino que motiva y detecta riesgos de abandono escolar. La inversión en capacitación docente es una de las estrategias más rentables para mejorar la educación. Además, dignificar la labor docente aumenta su compromiso con el alumnado.

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11. Desigualdad de género

En algunos contextos, las niñas enfrentan barreras culturales para continuar sus estudios. Prevenir esta causa requiere políticas específicas que promuevan la equidad educativa. Las becas para niñas y programas de sensibilización comunitaria son esenciales.

Además, contar con modelos femeninos inspiradores en la docencia y la comunidad refuerza la permanencia escolar. La igualdad de género en la educación genera beneficios directos en el desarrollo económico y social de los países. Empoderar a las niñas es un pilar fundamental para erradicar el abandono escolar.

12. Percepción de baja calidad educativa

Cuando los estudiantes y familias no ven valor en la educación recibida, tienden a abandonarla. Prevenir este problema implica mejorar el currículo y adaptarlo a las necesidades del mundo laboral actual. Las alianzas con empresas pueden crear programas de aprendizaje práctico.

Además, evaluar y fortalecer la gestión escolar asegura que los recursos se usen de forma eficiente. La percepción positiva de la escuela como espacio de oportunidades es vital para que los alumnos permanezcan motivados. La calidad educativa es la mejor campaña contra el abandono escolar.

Más allá de las cifras: comprender la dimensión social del abandono escolar

El abandono escolar no solo es un problema individual, sino un reflejo de desigualdades estructurales. Afecta la productividad, la cohesión social y la estabilidad económica de las naciones. Invertir en prevención es mucho más rentable que reparar sus consecuencias. Además, cada estudiante que permanece en la escuela representa una oportunidad para transformar su comunidad.

La atención integral requiere cooperación entre sectores: gobiernos, empresas, ONG y sociedad civil. Programas de responsabilidad social enfocados en educación pueden marcar la diferencia en zonas vulnerables. También es necesario un enfoque culturalmente sensible para diseñar soluciones efectivas. El reto no es solo mantener a los niños en la escuela, sino garantizar que aprendan y se desarrollen plenamente.

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La importancia de políticas educativas sostenibles

Las soluciones aisladas no bastan; se necesitan políticas sostenibles y a largo plazo. Esto implica asegurar financiamiento constante, monitorear resultados y ajustar estrategias según evidencia. La educación debe ser prioritaria en las agendas nacionales y locales.

Además, es esencial involucrar a las comunidades para garantizar que las iniciativas sean aceptadas y efectivas. Las reformas educativas deben enfocarse en equidad, calidad y pertinencia. Solo así se puede construir un sistema que prevenga de raíz las causas del abandono escolar.

Un compromiso colectivo para frenar el abandono escolar

Combatir el abandono escolar requiere voluntad política, inversión sostenida y compromiso social. No se trata solo de cifras, sino de garantizar el derecho a la educación y abrir puertas a un futuro digno. Cada causa identificada ofrece una oportunidad para intervenir de manera estratégica.

La prevención es posible si trabajamos de forma conjunta: familias, escuelas, empresas y gobiernos. Invertir en educación es invertir en desarrollo humano y en sociedades más justas. Si atendemos las causas del abandono escolar con decisión, podremos asegurar que ningún niño quede atrás.

¿Estamos listos para actuar? La brecha entre voluntad y realidad climática

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¿Estamos listos para actuar? La brecha entre voluntad y realidad climática

El cambio climático es uno de los mayores retos de nuestra era y esta vez los datos revelan que la falta de acciones para combatirlo no tienen su causa en el desinterés ciudadano. Una investigación publicada en Nature muestra que la percepción de los responsables políticos sobre la disposición de la gente a contribuir es mucho más baja de lo que realmente es, pues mientras los delegados de la Asamblea de la ONU para el Medio Ambiente estimaron que solo el 37% de la población mundial donaría el 1% de sus ingresos para enfrentar esta crisis, la cifra real asciende a un sorprendente 69%.

Esta desconexión entre lo que los líderes creen y lo que la sociedad está dispuesta a hacer alimenta la brecha entre voluntad y realidad climática. Además, el 89% de los encuestados cree que los gobiernos deberían hacer más para combatir el calentamiento global. Sin embargo, por temor a no contar con respaldo público, muchos políticos optan por diluir sus propuestas en lugar de presentar medidas ambiciosas y transformadoras.

Subestimación política: el primer obstáculo entre voluntad y realidad climática

Los hallazgos del estudio dirigido por el Dr. Ximeng Fang de la Universidad de Oxford muestran que incluso expertos y negociadores climáticos experimentados caen en la llamada “ignorancia pluralista”, la cual consiste en subestimar sistemáticamente la disposición de sus conciudadanos a actuar. Este sesgo, detectado incluso en delegados de la UNEA, demuestra que la brecha entre voluntad y realidad climática no es un problema menor, sino un error de diagnóstico con profundas consecuencias.

Cuando los responsables políticos creen que no tienen un mandato ciudadano sólido, tienden a ser conservadores. Evitan plantear políticas audaces, temiendo que sean impopulares, aunque la evidencia indique lo contrario. Esto conduce a un círculo vicioso en el que la acción climática avanza con demasiada cautela y lentitud.

La coautora Stefania Innocenti advierte que, si no se cierra esta brecha, las ambiciones climáticas terminarán frustradas:

“Los responsables políticos intentarán ir a lo seguro si sienten que no tienen un mandato público… intentarán ir a lo seguro y diluirán las propuestas políticas audaces. La magnitud de este resultado es un llamado a la acción… si no cerramos esta brecha, terminaremos con ambiciones frustradas”.

voluntad y realidad climática

La percepción errónea sobre la importancia del cambio climático para los ciudadanos perpetúa un statu quo ineficaz, donde se pierde un tiempo valioso en debates sobre la necesidad de actuar en lugar de centrarse en cómo hacerlo.

Reconocer que el apoyo ciudadano existe es esencial para desbloquear políticas climáticas más valientes. Los gobiernos deben dejar de “ir a lo seguro” y comenzar a traducir la voluntad pública en medidas reales y eficaces.

El poder ciudadano: un apoyo más sólido de lo que se cree

La investigación muestra que la población global está mucho más comprometida con la acción climática de lo que los líderes suponen. Un 69% de las personas está dispuesta a donar parte de sus ingresos, y el 83% de los delegados encuestados reconoce que los individuos tienen capacidad para actuar significativamente. Este hallazgo desmonta la narrativa de que la ciudadanía no está preparada para asumir sacrificios por el planeta.

La brecha entre voluntad y realidad climática también refleja un problema de comunicación. Muchos gobiernos no informan adecuadamente sobre los beneficios económicos y sociales de políticas como la transición hacia el cero neto, lo que limita la comprensión y el entusiasmo público.

El Dr. Fang señala que alcanzar el cero neto es factible y económicamente sensato. Sin embargo, falta una narrativa positiva que conecte las soluciones con la esperanza y la prosperidad, contrarrestando el impacto de mensajes mediáticos cargados de ideología o pesimismo.

Los líderes deben aprender a aprovechar este respaldo social latente. En lugar de temer la reacción pública, deberían verla como una oportunidad para impulsar transformaciones profundas en los sistemas energéticos, productivos y financieros.

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El papel de la narrativa: del miedo a la esperanza

Gran parte de la resistencia política a políticas climáticas ambiciosas se alimenta de la falta de narrativas claras y optimistas. Cuando las conversaciones se centran exclusivamente en el costo o el sacrificio, en lugar de en los beneficios de la transición energética, se refuerza la falsa idea de que la ciudadanía no apoyará medidas firmes.

Construir mensajes que destaquen las oportunidades económicas, la innovación tecnológica y los empleos verdes puede cerrar la brecha entre voluntad y realidad climática. Las personas están dispuestas a contribuir si ven un futuro tangible y positivo como resultado de sus esfuerzos.

El Dr. Joshua Ettinger, coautor del estudio, subraya que los responsables políticos “cuentan con más apoyo público del que creen”. Esto significa que no solo es posible diseñar políticas más ambiciosas, sino también comunicar sus beneficios de forma convincente.

Si la acción climática se percibe como un camino hacia el bienestar compartido, más que como un sacrificio, la ciudadanía se convertirá en la principal aliada de la transformación ecológica global.

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Cerrar la brecha: de la percepción errónea a la acción efectiva

Para traducir la voluntad ciudadana en resultados concretos, es urgente que los responsables políticos revisen sus supuestos. En lugar de cuestionar si las políticas climáticas son necesarias, el foco debe estar en cómo implementarlas de manera justa y eficaz.

La investigación de Oxford plantea dos acciones centrales: primero, reconocer la discrepancia entre las percepciones políticas y la realidad social; segundo, priorizar los debates sobre soluciones y no sobre diagnósticos ya superados.

Al aceptar que la sociedad está dispuesta a hacer más de lo que se cree, los gobiernos pueden diseñar estrategias climáticas que no se queden cortas. Esto incluye incentivos financieros, inversiones en tecnología limpia y marcos regulatorios sólidos que aceleren la transición.

Superar esta brecha entre voluntad y realidad climática no solo desbloqueará la ambición climática, sino que permitirá construir consensos más amplios y efectivos, capaces de sostenerse en el tiempo.

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Del potencial a la acción

La evidencia es clara: la ciudadanía está lista para actuar. Lo que falta es que los líderes políticos confíen en ese respaldo y lo traduzcan en medidas ambiciosas. La brecha entre voluntad y realidad climática no es un problema de falta de interés social, sino de percepción equivocada que frena las decisiones valientes.

Cerrar esta distancia requiere liderazgo, comunicación transparente y una visión de futuro que muestre cómo la acción climática no solo es necesaria, sino también deseable. Si los gobiernos aprovechan este apoyo latente, podrán transformar la voluntad colectiva en una fuerza real de cambio para el planeta.

¿Qué son los negocios para la paz y cómo contribuyen a la estabilidad social?

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¿Qué son los negocios para la paz y cómo contribuyen a la estabilidad social?

En un mundo marcado por conflictos sociales, desigualdades y tensiones geopolíticas, las empresas están asumiendo un papel más activo en la construcción de entornos pacíficos y prósperos. Este enfoque, conocido como negocios para la paz, busca aprovechar el poder económico y la influencia corporativa para prevenir la violencia, fortalecer las instituciones y promover el desarrollo sostenible.

Cada vez más organizaciones comprenden que la paz no es solo una responsabilidad gubernamental: también es un factor estratégico que impacta la estabilidad de los mercados y la continuidad de los negocios. Al entender qué son los negocios para la paz, las compañías pueden alinear sus operaciones con objetivos sociales, generando beneficios tanto para las comunidades como para su propio crecimiento a largo plazo.

¿Qué son los negocios para la paz?

Los negocios para la paz son iniciativas empresariales diseñadas para fomentar la estabilidad social y reducir los riesgos de conflicto. Este concepto va más allá de la filantropía tradicional, ya que integra principios de paz y derechos humanos directamente en las operaciones, cadenas de suministro y estrategias de inversión.

Al preguntarnos qué son los negocios para la paz, encontramos que se trata de un modelo empresarial que busca crear valor compartido: las empresas obtienen crecimiento sostenible mientras las comunidades locales reciben oportunidades de desarrollo y un entorno más seguro. Esto implica actuar con ética, promover la inclusión y apoyar instituciones que garanticen justicia y equidad.

Este enfoque está alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), particularmente el ODS 16, que busca sociedades pacíficas e inclusivas. Adoptar estos principios no solo mejora la reputación corporativa, sino que también protege a las empresas de interrupciones derivadas de crisis sociales o políticas.

qué son los negocios para la paz

5 maneras en que los negocios para la paz contribuyen a la estabilidad social

1. Generación de empleo digno y estable

Los negocios para la paz priorizan la contratación de personal local, ofreciendo salarios justos y condiciones seguras. Esto reduce la desigualdad y brinda oportunidades a comunidades afectadas por conflictos. Al tener empleos estables, las personas dependen menos de economías ilícitas o actividades violentas para subsistir. De esta forma, el trabajo formal se convierte en un motor de paz sostenible. Además, promueve la cohesión social y la confianza entre sectores productivos y ciudadanos.

Un empleo digno no solo aporta ingresos, sino también dignidad y sentido de pertenencia. Cuando los trabajadores se sienten valorados, la probabilidad de tensiones sociales disminuye. Las empresas que invierten en capacitación fomentan la movilidad social y previenen el reclutamiento por grupos violentos. Asimismo, al fortalecer economías locales, contribuyen a reducir la migración forzada. Así, el empleo se convierte en una herramienta clave para estabilizar regiones vulnerables.

2. Promoción del diálogo y la cooperación comunitaria

Las empresas que impulsan la paz crean espacios para la comunicación entre comunidades, autoridades y sectores privados. A través de foros y proyectos colaborativos, ayudan a resolver disputas antes de que escalen. Este tipo de diálogo fomenta el respeto mutuo y fortalece el tejido social. Además, permite que las inversiones sean mejor recibidas y sostenibles a largo plazo. El compromiso corporativo con la paz se convierte en ejemplo para otros actores locales.

Cuando las comunidades tienen voz, las tensiones disminuyen y aumenta la confianza. Los negocios para la paz implementan políticas de transparencia y responsabilidad social que reducen la percepción de injusticia. Estas dinámicas colaborativas previenen enfrentamientos y fortalecen la gobernanza local. Al promover acuerdos entre diversos grupos, se construye una cultura de paz. De esta manera, la empresa deja de ser vista como invasora y pasa a ser aliada.

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3. Impulso al desarrollo económico inclusivo

Los negocios para la paz invierten en proyectos productivos que benefician a toda la comunidad. Esto incluye apoyo a pequeños proveedores, creación de cadenas de valor responsables y acceso a financiamiento. Al integrar a sectores marginados, se reducen brechas económicas que generan resentimiento social. Además, el crecimiento inclusivo genera bienestar colectivo y disminuye la violencia estructural.

La inclusión económica fortalece la estabilidad social al ofrecer oportunidades reales para todos. Las empresas responsables no solo buscan rentabilidad, sino impacto positivo duradero. Al priorizar proveedores locales y emprendedores emergentes, se genera un círculo virtuoso de prosperidad. Esto no solo reduce la pobreza, sino que también incrementa la confianza en las instituciones. Así, la economía se convierte en un puente hacia la paz, no un factor de conflicto.

4. Fomento de la educación y la capacitación

Las empresas comprometidas con la paz invierten en programas educativos y de formación técnica. Estas iniciativas ofrecen a jóvenes y adultos las habilidades necesarias para acceder a empleos de calidad. Cuando hay opciones reales de desarrollo personal, disminuyen los riesgos de que la población sea captada por grupos violentos. Además, la educación promueve valores de convivencia y respeto.

La capacitación fortalece a las comunidades al empoderar a sus miembros con herramientas prácticas. Los negocios para la paz que patrocinan becas, talleres o programas de mentoría generan movilidad social sostenible. Esto no solo mejora el talento local, sino que crea un sentido de corresponsabilidad. Un trabajador bien preparado contribuye tanto a la empresa como a la sociedad. Así, el conocimiento se convierte en una inversión directa en la paz.

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5. Refuerzo del respeto a los derechos humanos

Las empresas que promueven la paz adoptan políticas estrictas contra la discriminación, el trabajo forzado y cualquier forma de abuso. Al garantizar el respeto a la dignidad humana, envían un mensaje claro a la sociedad: la paz empieza por reconocer los derechos de todos. Además, implementan mecanismos de denuncia y monitoreo para prevenir violaciones.

Cuando el respeto a los derechos humanos se vuelve parte del ADN corporativo, las comunidades confían más en la empresa. Esta confianza reduce conflictos laborales y sociales. Además, el cumplimiento de estándares internacionales protege a la compañía de riesgos legales y reputacionales. Al crear entornos laborales justos y seguros, las empresas se convierten en actores legítimos de paz. Así, la ética corporativa se traduce en estabilidad social duradera.

Tendencias y oportunidades en el avance de los negocios para la paz

Cada vez más compañías globales están adoptando políticas que integran la paz en su ADN corporativo. Grandes firmas de sectores como la minería, la energía y las telecomunicaciones han demostrado que la estabilidad social y la rentabilidad no son objetivos opuestos, sino complementarios.

Además, la presión de inversionistas y consumidores está impulsando la demanda de empresas responsables que prioricen el bienestar colectivo. Esta tendencia refuerza la importancia de entender qué son los negocios para la paz como una estrategia de competitividad y resiliencia.

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Las nuevas tecnologías y herramientas de análisis de riesgos sociales también permiten a las compañías anticipar conflictos y actuar proactivamente. Esto marca el inicio de una era en la que la paz se convierte en un indicador tangible de éxito empresarial.

De la teoría a la práctica empresarial

Los negocios para la paz no son una moda ni un simple gesto de filantropía: son un modelo empresarial sólido que demuestra que la estabilidad social es esencial para el crecimiento sostenible. Al comprender qué son los negocios para la paz, las compañías descubren que contribuir a la paz también significa proteger sus propios intereses a largo plazo.

Adoptar este enfoque requiere liderazgo, compromiso y colaboración con otros actores sociales. Pero los beneficios son claros: mercados más seguros, comunidades más fuertes y un planeta con mayores oportunidades para todos. La paz es una inversión estratégica, y el momento de actuar es ahora.

¿De la moda al aire?: SHEIN impulsa vuelos más verdes junto a Lufthansa Cargo

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¿De la moda al aire?: SHEIN impulsa vuelos más verdes junto a Lufthansa Cargo

La industria de la moda enfrenta una creciente presión para reducir su huella ambiental, especialmente en el ámbito logístico. SHEIN, reconocida por su alcance global en comercio electrónico, ha dado un paso estratégico en la reducción de su impacto ambiental al asociarse con Lufthansa Cargo para explorar soluciones innovadoras que hagan posible un transporte aéreo más limpio y responsable.

Este esfuerzo se dio a conocer mediante un Memorando de Entendimiento firmado el 19 de agosto de 2025, que contempla la adopción de combustible de aviación sostenible (SAF) y otras medidas bajas en carbono. Esta alianza no solo refuerza el compromiso de ambas compañías con el transporte sostenible, sino que también demuestra que la descarbonización del sector moda requiere colaboración y tecnología para generar un impacto real.

Una alianza para impulsar el transporte sostenible

El acuerdo entre SHEIN y Lufthansa Cargo busca pilotar y escalar el uso de SAF en las operaciones aéreas de la marca, con un plazo inicial de implementación de seis meses. Este combustible reduce significativamente las emisiones frente al queroseno convencional, constituyendo una pieza clave para una logística más verde.

Además del SAF, el MdE plantea la transición hacia fuentes de energía renovables y la optimización de procesos para reducir la huella de carbono del transporte aéreo. Lufthansa Cargo respaldará estas acciones con certificados de “Prueba de Sostenibilidad” que garantizan trazabilidad y cumplimiento con estándares internacionales.

Ethan Shen, Director General de Logística Global de SHEIN, subrayó que esta colaboración es solo un paso dentro de una estrategia más amplia que abarca eficiencia de flota y mejoras en la cadena logística. Para SHEIN, el transporte sostenible no es un objetivo aislado, sino un componente de su meta de descarbonización integral.

Este memorando no solo sienta las bases para una logística más limpia, sino que también envía un mensaje claro a la industria: adoptar soluciones innovadoras es posible cuando hay voluntad, alianzas y visión estratégica.

SAF: una alternativa para descarbonizar la moda

El combustible de aviación sostenible es una alternativa esencial para reducir el impacto del transporte aéreo. A diferencia de los combustibles fósiles, el SAF puede disminuir hasta un 80% las emisiones en todo su ciclo de vida, dependiendo de su composición y procesos. Su uso es fundamental para sectores de alto volumen como la moda rápida, que dependen de la rapidez en la distribución global.

SHEIN reconoce que la adopción de SAF, aunque crucial, no resolverá por sí sola la huella del transporte. Por ello, su estrategia incluye iniciativas complementarias como la optimización de rutas y el desarrollo de redes más eficientes, integrando principios de transporte sostenible en toda su operación.

Por su parte, Lufthansa Cargo aporta experiencia técnica y liderazgo en la certificación y aplicación del SAF. Este conocimiento es clave para garantizar que la transición no solo sea viable, sino escalable y segura dentro de los marcos regulatorios internacionales.

transporte sostenible

Esta cooperación demuestra que las soluciones climáticas deben basarse en ciencia, innovación y colaboración intersectorial. Solo así será posible avanzar hacia una aviación que reduzca su dependencia de combustibles fósiles sin comprometer la eficiencia logística.

Más allá del combustible: hacia una logística baja en carbono

Si bien el SAF representa un avance significativo, la alianza también contempla acciones paralelas orientadas a reducir emisiones en toda la cadena de suministro. Entre ellas, el intercambio de información para reforzar la trazabilidad y la generación de reportes ambientales más completos.

Este enfoque responde a la necesidad de integrar la sostenibilidad como un pilar operativo, no solo como un proyecto aislado. De hecho, las compañías coinciden en que la transparencia y la medición rigurosa son esenciales para consolidar avances y ganar la confianza de consumidores y reguladores.

Ashwin Bhat, CEO de Lufthansa Cargo, enfatizó que estas medidas refuerzan el propósito de la compañía de impulsar cadenas globales más sostenibles. Esto implica involucrar a todos los actores del ecosistema logístico en un esfuerzo conjunto para reducir emisiones y avanzar hacia la neutralidad climática.

En última instancia, el transporte sostenible no se limita a elegir combustibles alternativos: exige rediseñar procesos, adoptar tecnología y crear sinergias estratégicas que aseguren impactos duraderos en la reducción de carbono.

transporte sostenible

La moda frente al reto del transporte sostenible

La asociación entre SHEIN y Lufthansa Cargo es un recordatorio de que la descarbonización de la moda no se logrará sin innovaciones logísticas profundas. La presión social y regulatoria está empujando a las marcas a asumir compromisos que vayan más allá del discurso, demostrando resultados tangibles en reducción de emisiones.

El transporte sostenible se convierte así en un factor clave para la competitividad, ya que los consumidores valoran cada vez más la responsabilidad ambiental. Las marcas que adopten soluciones como SAF y desarrollen cadenas de suministro bajas en carbono estarán mejor posicionadas para responder a estas expectativas.

Además, este tipo de acuerdos envía una señal positiva al mercado, incentivando la demanda de combustibles sostenibles y acelerando las inversiones en tecnologías limpias. Esto es crucial para lograr economías de escala que hagan estas soluciones más accesibles a otras empresas del sector.

La pregunta ya no es si la industria puede adoptar prácticas más verdes, sino qué tan rápido logrará integrarlas antes de que los impactos climáticos y regulatorios condicionen sus operaciones.

transporte sostenible

De la intención a la transformación real

La colaboración entre SHEIN y Lufthansa Cargo marca un precedente importante para la industria de la moda y la logística aérea. Al centrarse en el uso de SAF y en estrategias más amplias de eficiencia, ambas compañías muestran que es posible reducir la huella de carbono del transporte sin sacrificar competitividad ni tiempos de entrega.

Convertir el transporte sostenible en la norma requerirá inversiones, cooperación y un compromiso firme con la innovación. SHEIN y Lufthansa Cargo demuestran que el camino está trazado: ahora, el reto para el resto del sector es sumarse a esta transición y acelerar el cambio hacia una moda verdaderamente responsable con el planeta.

Niñez, salud y alimentación: así está cambiando vidas Soriana Fundación

Abigail Calderón
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Niñez, salud y alimentación: así está cambiando vidas Soriana Fundación

Invertir en el desarrollo social no es solo un acto de generosidad, sino una estrategia indispensable para construir un país más justo, próspero y resiliente. Cuando se priorizan aspectos como el bienestar de la niñez, el acceso a la salud y la seguridad alimentaria, se sientan las bases para un futuro sostenible, donde todas las personas tengan la oportunidad de alcanzar su máximo potencial.

Las organizaciones que entienden esto y lo convierten en acción son agentes clave del cambio, ya que su labor no solo responde a las necesidades más urgentes de la sociedad, sino que también genera entornos de crecimiento, estabilidad y dignidad en comunidades marginadas.

Ese es el caso de Soriana Fundación, una organización con más de dos décadas de experiencia y compromiso activo en México cuya inversión social ha impactado positivamente a millones de personas, demostrando el importante papel de las fundaciones empresariales en la construcción de un país más justo para todas y todos.

Soriana Fundación: más de dos décadas impulsando el bienestar social

Soriana Fundación es una fundación empresarial concebida hace 21 años como una manera de formalizar la vocación filantrópica de la familia fundadora de Organización Soriana, cadena 100% mexicana de tiendas de autoservicio y clubes de precios, con el propósito de generar un cambio real y sostenido en comunidades en situaciones vulnerables.

Su modelo se basa en tres ejes estratégicos: niñez, alimentación y apoyo a la comunidad. Bajo estos pilares, Soriana Fundación apoya cada año a más de 370 fundaciones en todo el país, operando con proyectos propios y también como canal de recursos para otras organizaciones, tal como lo explica Claudia Aguado, directora de Soriana Fundación:

“La niñez para Soriana representa un factor importantísimo porque son el futuro de nuestro país, la inversión social que podamos generar en los niños es multiplicada de una manera exponencial. El tema de alimentación va alineado también con nuestro propio quehacer de suministrar alimentos a toda a todo el país y el compromiso de minimizar la carencia alimentaria. En la parte de desarrollo comunitario nosotros sabemos que como tienda de autoservicio o club de precios, somos parte importante de la comunidad y por eso estamos comprometidos en aportar y en trabajar para construir un mejor futuro para todos”.

El compromiso de esta organización con el desarrollo social es respaldado por un gobierno corporativo sólido, auditorías periódicas, mecanismos de transparencia accesibles a clientes y socios, y la participación directa de la dirección general de la compañía, todo lo cual ha permitido a Soriana Fundación construir un legado confiable de impacto social y ambiental.

Soriana Fundación

¡Una fundación, aliados estratégicos y proyectos en favor de las comunidades!

El jueves 3 de julio de 2025, en el marco del lanzamiento de la campaña Un Kilo de Ayuda, en la que Soriana participa como un aliado clave, se llevó a cabo un evento donde, además de dar el banderazo inicial a la campaña de recaudación de fondos para este programa, clientes que acudieron a la sucursal Soriana Híper Pilares tuvieron la oportunidad de sumarse a apoyar esta causa compitiendo en un divertido juego cuyo premio fue obtener más despensas para beneficiarios de Un Kilo de Ayuda. Durante el encuentro, Soriana Fundación, el brazo social de la compañía, reiteró su compromiso con impulsar el desarrollo comunitario e invertir en las infancias que viven en situaciones vulnerables.

Asimismo, la organización destacó que los logros alcanzados en salud, alimentación y desarrollo comunitario no serían posibles sin el respaldo de un ecosistema colaborativo conformado por aliados estratégicos, proveedores, clientes y colaboradores, ya que cada uno desempeña un papel crucial:

Las organizaciones aliadas permiten ampliar el alcance de los programas; los clientes contribuyen directamente mediante sus donativos y compras con causa; y los colaboradores, desde cada tienda, oficina y centro de distribución, son impulsores cotidianos del cambio.

Gracias a esta red de colaboración, Soriana Fundación ha podido consolidar más de una decena de programas que impactan directamente a miles de personas en situaciones de vulnerabilidad.

Ejemplos de programas que impulsa Soriana Fundación

Alianza con BAMX

En coordinación con los Bancos de Alimentos de México, Soriana canaliza donativos económicos y en especie para atender a familias con carencia alimentaria. Esta alianza representa el eje de mayor inversión de la fundación y ha permitido distribuir miles de toneladas de alimento en todo el país.

EDUSER Reforma

Ubicada en Torreón, esta escuela forma parte de la red SER y es apoyada directamente por Soriana Fundación. La institución brinda educación integral gratuita a más de 470 estudiantes de primaria y secundaria, incluyendo alimentación diaria y formación en valores como el autocontrol y la perseverancia.

Equipamiento de Ludotecas

Desde 2019, la Fundación ha equipado 69 ludotecas que funcionan como espacios de juego, contención emocional y desarrollo cognitivo para niñas y niños en situación de vulnerabilidad. Estas ludotecas han impactado a más de 8,000 menores en distintos estados del país.

Soriana Fundación

Voluntariados corporativos

Soriana Fundación lleva a cabo diferentes voluntariados corporativos a lo largo del año. Uno de los más destacados es el llamado Esferas de Esperanza, en el que cada diciembre, colaboradores de Soriana adoptan una casa hogar o asilo de ancianos, llevando regalos, compañía y afecto a personas mayores o menores en situación de abandono. Con más de 15 años de trayectoria, este voluntariado refuerza el compromiso social de la compañía y de su Fundación.

Programa Estufas Ecológicas

Este programa busca sustituir fogones tradicionales por estufas seguras y eficientes. En los últimos tres años, se han instalado 953 estufas ecológicas en comunidades rurales, beneficiando a más de 4,000 personas y reduciendo riesgos sanitarios y ambientales en los hogares.

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Programa Gota a Gota

Este programa promueve la seguridad hídrica mediante la instalación de sistemas de captación de agua de lluvia. En 2023 y 2024, se instalaron 87 unidades, beneficiando a más de 460 personas en comunidades con escaso acceso a agua potable en Yucatán, Veracruz y Chiapas.

Proyecto de conservación del Manglar

En Boca del Río, Veracruz, se realizan jornadas de limpieza, reforestación y educación ambiental en el manglar de Arroyo Moreno. Este ecosistema protegido, hogar de aves migratorias y especies endémicas, es ahora un ejemplo de restauración comunitaria con visión ecológica.

Apoyo a Teletón y otras organizaciones

Desde hace 16 años, Soriana es tienda oficial de recaudación para Teletón, beneficiando a más de 30,000 niñas y niños con discapacidad. Además, Soriana Fundación apoya a APAC y otras organizaciones que se dedican a mejorar el acceso a la salud de infancias con necesidades especiales.

La meta: apoyar cada vez a más personas

Cada año, Soriana Fundación colabora con más de 370 organizaciones que comparten su visión de justicia social. Algunas de estas alianzas son duraderas, como las que mantiene con BAMX o Teletón, mientras que otras se renuevan o inician para responder a problemáticas emergentes. Aunque el impacto social de esta organización ha sido significativo, Claudia Aguado, directora de Soriana Fundación, expresa que el anhelo es seguir expandiendo la ayuda:

“Nos sentimos muy orgullosos y contentos de lo que hemos construido, pero no satisfechos porque queremos, por supuesto, seguir apoyando, llegar a más lugares, tener proyectos todavía más robustos, que beneficien a más personas y que respondan a las problemáticas que tenemos en el país y en cada una de las comunidades donde tenemos presencia y queremos generar más recursos, también, para seguir apoyando a más personas”.

Tan solo en 2024, Soriana Fundación invirtió más de 170 millones de pesos en programas enfocados en sus tres ejes de acción: niñez, alimentación y desarrollo comunitario. Esta cifra no solo revela el compromiso de la organización, sino también su capacidad operativa para canalizar recursos a donde más se necesitan.

Soriana Fundación

En los últimos tres años, la inversión acumulada superó los 440 millones de pesos, permitiendo beneficiar a más de 1.5 millones de personas en todo el país. Estos recursos se han traducido en alimentos, infraestructura, acceso al agua, educación de calidad, atención médica y proyectos ambientales de alto impacto.

Sin duda, la transparencia y la rendición de cuentas son pilares centrales de la labor que realiza la Fundación tanto como lo es el apoyo de los clientes, proveedores y donantes, los cuales pueden conocer a qué causas se destinan sus aportaciones a través de la página de la fundación.

“Quiero hacer una invitación, de todo corazón, para que nuestros clientes se acerquen a conocer las causas que estamos apoyando y los esquemas disponibles en tienda a través de los cuales pueden sumarse. También quiero animar a las organizaciones a seguir buscando caminos que nos acerquen a un México más justo para todos, y, por supuesto, invitar a nuestros proveedores y aliados a continuar brindando su apoyo”.

Claudia Aguado Hernández, directora de Soriana Fundación.
Soriana Fundación

Soriana Fundación, un compromiso que transforma realidades

La historia de Soriana Fundación es un claro ejemplo de cómo la responsabilidad social empresarial bien estructurada puede evolucionar hacia una plataforma de impacto social de gran escala. Su enfoque territorial, su escucha activa y sus alianzas multisectoriales la convierten en una de las fundaciones empresariales más sólidas del país.

El alcance de sus acciones no se limita a cifras; se refleja en la salud de los menores que ya tienen acceso a agua limpia, en el aprendizaje de un infante que estudia y come todos los días, en la dignidad de una familia que ahora cocina con seguridad. Estos cambios cotidianos son los que, acumulados, transforman comunidades enteras.

A medida que crece su impacto, también crece su responsabilidad. Por ello, Soriana Fundación continúa fortaleciendo sus mecanismos de transparencia, ampliando su red de aliados y buscando nuevas formas de atender las necesidades del país, demostrando que sí es posible construir un México próspero para todas y todos.

Colgate cumple 100 años en México y celebrará transformando la vida de niños y niñas con labio y/o paladar hendido  

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Colgate cumple 100 años en México y celebrará transformando la vida de niños y niñas con labio y/o paladar hendido  

Este 2025, en conmemoración de los 100 Años de Colgate en México y con el compromiso de cambiar la vida de más niños y niñas, Colgate donará $1,500,000 MXN para que, en conjunto con Operation Smile se realicen 100 cirugías para apoyar a niños y niñas con labio y/o paladar hendido.

Las cirugías donadas serán realizadas en Puebla, por médicos voluntarios certificados en la malformación de labio y/o paladar hendido. Se brindará acompañamiento a los pacientes a través de su valoración, cirugía y recuperación, de la mano de voluntarios que tienen conocimiento de terapia de lenguaje, asesoramiento de nutrición, terapia dental y psicológica.

A lo largo de 15 años, Operation Smile México, A.C., organización mexicana que brinda apoyo para la realización de cirugías y tratamiento integral gratuito para personas con labio y/o paladar hendido, ha unido esfuerzos con Colgate para seguir transformando vidas. Operation Smile ha realizado más de 7,500 cirugías a pacientes a los que ha ayudado a mejorar su respiración, audición, desarrollo del habla y lenguaje. 

Colgate cumple 100 años

Esta donación se suma a otras actividades que Colgate México lleva a cabo para contribuir a la sociedad. Entre ellos, el programa “Sonrisas Brillantes, Futuros Brillantes”, que desde 1991 ha generado un impacto positivo en la vida de más de mil millones de niños y niñas a través de cuidados dentales y educación bucal de manera gratuita en más de 80 países. “Estrellas Colgate” que ha beneficiado a más de 8 mil niños, niñas y adolescentes que buscan una formación deportiva. “Colgate Cares Day México” iniciativa en la que los colaboradores participan en una jornada completa de voluntariado y “ Reforestación Colgate” para impactar de manera positiva en el ambiente. 

Para Colgate, la mejor forma de celebrar 100 años de historia en México es contribuyendo a transformar de forma positiva la vida de los niños, niñas y adolescentes para que sigan recordándonos el poder que tiene una sonrisa.

Crisis de empleo: 34 millones sobreviven en la informalidad laboral

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Crisis de empleo: 34 millones sobreviven en la informalidad laboral

La informalidad laboral en México alcanzó en julio un máximo histórico, afectando a 34.1 millones de personas. Este repunte mensual, según la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), es el más alto en cuatro años, resultado de la incorporación de 1.1 millones de trabajadores a esquemas sin seguridad social ni prestaciones.

El problema no es solo de empleo, sino de calidad: aunque la población ocupada creció por sexto mes consecutivo, la mayor parte de estas plazas carecen de condiciones dignas. Expertos advierten que la informalidad erosiona la estabilidad de los hogares y expone a millones de trabajadores a riesgos financieros y sociales severos.

Un incremento histórico en la ocupación informal

La informalidad laboral en México registró en julio un aumento de 1.3 puntos porcentuales, alcanzando el 56.1% de la población ocupada, su nivel más alto desde diciembre de 2021. Este comportamiento revela que la creación de empleo se concentró casi por completo en el trabajo informal. Gabriela Siller, directora de Análisis Económico de Banco Base, subrayó que:

“Aunque pueda tenerse alta generación de empleo, estos no son de la mejor calidad y representan un punto vulnerable para los hogares. El hecho de que aumentó el empleo, pero se observó un incremento elevado en la informalidad sugiere que los nuevos empleos son de mala calidad en materia de formalidad, prestaciones, y seguridad social”.

Esto coloca a millones de hogares en situación de vulnerabilidad.

La debilidad en el empleo formal es evidente: solo en el segundo semestre, se perdieron más de 530,000 plazas con prestaciones, mientras que en lo que va del año la cifra asciende a 812,519 puestos eliminados.

informalidad laboral en México

Desplazamiento hacia ocupaciones precarias

El balance laboral en julio muestra un crecimiento total de 632,592 plazas, la mejor cifra de los últimos 12 meses. Sin embargo, el incremento se concentró en trabajos por cuenta propia, no remunerados o de microemprendimiento.

El trabajo no remunerado lideró la creación de empleos con 345,387 plazas, seguido del autoempleo con 298,623 y los pequeños empleadores con 225,286. En contraste, el trabajo subordinado perdió 236,704 plazas, sumando dos meses consecutivos a la baja.

Por sector, la industria incorporó 586,940 personas, con la manufactura como motor principal. Agricultura, pesca y ganadería sumaron 256,206 nuevos trabajadores, mientras que los servicios registraron una pérdida de 254,767 plazas, especialmente en transporte, servicios profesionales y sociales.

Este desplazamiento refleja que los nuevos empleos no ofrecen estabilidad ni acceso a beneficios laborales, acentuando el peso de la informalidad laboral en México sobre la fuerza de trabajo.

informalidad laboral en México

Subocupación y desempleo: señales de fragilidad

La subocupación —personas que requieren más horas de trabajo de las que tienen— alcanzó 4.4 millones de ocupados, equivalente al 7.3% de la población laboral. Aunque descendió ligeramente respecto a junio, sigue por encima del nivel observado a inicios de año.

En paralelo, la tasa de desempleo llegó al 2.8%, la más alta en 14 meses, tras la incorporación de 72,542 personas a la población desocupada. El desempleo extendido también aumentó levemente, pasando de 10.2% a 10.3% de la fuerza laboral potencial.

Janneth Quiroz, directora de Análisis Económico de Monex, señaló que “el repunte en la informalidad refleja fragilidad, incluso si la tasa de desempleo se mantiene relativamente baja”.

Estos indicadores combinados evidencian un deterioro en la calidad del empleo, donde el crecimiento de la ocupación no implica mejores condiciones de vida.

Un reto estructural para el país

El avance sostenido de la informalidad laboral en México plantea un desafío para políticas públicas y estrategias empresariales. La generación de empleos sin formalidad limita la productividad, frena la recaudación fiscal y compromete la cobertura de seguridad social.

Si bien algunos sectores —como la industria manufacturera— muestran fortaleza, la absorción laboral ocurre mayormente en actividades con baja regulación y escasa protección para los trabajadores.

Expertos coinciden en que la informalidad responde a la falta de incentivos para contratar formalmente, los costos regulatorios y la rigidez del mercado laboral. Abordar estas causas estructurales requiere coordinación entre gobierno, empresas y sociedad civil.

Sin reformas profundas, el país podría enfrentar un círculo vicioso: mayor generación de empleo precario, menor bienestar y creciente desigualdad.

informalidad laboral en México

Un problema urgente y sistémico

La informalidad laboral en México ya no es un fenómeno temporal, sino un componente persistente del mercado de trabajo. El crecimiento del empleo sin prestaciones, salarios dignos ni seguridad social representa una amenaza directa para la estabilidad económica de millones de familias.

Atender este problema exige políticas integrales que combinen incentivos fiscales, fortalecimiento de instituciones laborales y programas de capacitación productiva. Sin estas acciones, la recuperación económica seguirá sustentándose sobre cimientos frágiles, donde el empleo crece… pero la calidad se desvanece.

Pragmatismo financiero, regulación laboral e innovación forzada: Caso La Comer

Edgar López Pimentel
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Pragmatismo financiero, regulación laboral e innovación forzada: Caso La Comer

Por Edgar López

Hoy, Reforma y El Economista destacan cómo La Comer, la cadena de supermercados, se adapta a los recientes cambios legislativos en México: la jornada laboral de 40 horas, la Ley Silla y el aumento al salario mínimo.

Su respuesta incluye esquemas de trabajo por horas y medios turnos, asegurando seguridad social para los empleados. Esta estrategia, según Rogelio Garza, CFO de la empresa, busca enfrentar la presión sobre los costos operativos, que ya han reducido los márgenes en un 10%.

A primera vista, podría interpretarse como una maniobra audaz para eludir el espíritu de la regulación, diseñada para mejorar condiciones laborales sin comprometer la viabilidad del negocio. Sin embargo, también revela una faceta “innovadora”: formalizar empleos parciales, ofrecer flexibilidad a segmentos específicos del mercado laboral y adaptar la operación a una nueva realidad normativa.

Este doble enfoque refleja una tensión natural:

  • Pragmatismo financiero, orientado a proteger márgenes en un contexto de costos crecientes.
  • Regulación laboral, impulsada para elevar el bienestar de los trabajadores y responder a demandas sociales.

Bajo esta lógica, surge una oportunidad de innovación en la planeación laboral.

Para algunos, la regulación —lejos de ser solo una carga— funciona como catalizador para repensar modelos de negocio. Como recordó Paul Clements-Hunt al acuñar el término ESG en 2004: “ESG no es ética ni moral; es materialidad y deber fiduciario.”

Caso La Comer

Desde esta lente, el ajuste de La Comer se entiende como una respuesta fiduciaria a un riesgo material: la erosión de márgenes ante normativas más estrictas.

Ahora bien, ¿qué señala el Desarrollo Sustentable?

La formalización con seguridad social representa un paso positivo. No obstante, si la flexibilidad laboral termina priorizando la eficiencia por encima de la calidad de vida, su impacto social corre el riesgo de diluirse. Aquí es donde indicadores ESG —como la retención de talento o el bienestar percibido— serán determinantes para medir resultados.

La clave está en el equilibrio. Si el pragmatismo transforma la regulación en una innovación que integre rentabilidad y bienestar, podría marcar un precedente. De lo contrario, sin un enfoque ESG integral, el ajuste podría quedarse corto.

La gran incógnita es si esta estrategia convertirá la presión regulatoria en un modelo sostenible. Vale la pena seguir su evolución en los próximos meses.

Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Más de 190 mil niños y niñas se suman al movimiento verde en las Eco Jornadas LTH 2025

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Más de 190 mil niños y niñas se suman al movimiento verde en las Eco Jornadas LTH 2025

Como parte de las Eco Jornadas LTH, iniciativa de educación ambiental que promueve la conciencia ecológica y la acción comunitaria en favor de los ecosistemas más vulnerables de México, durante este mes de agosto se han realizado sesiones en la Ciudad de México, las cuales han reunido a más de 6,500 personas en el Bosque de San Juan de Aragón, uno de los pulmones más importantes del norte de la Ciudad de México.

A lo largo del año, las Eco Jornadas LTH se realizan en más de 20 ciudades de la República Mexicana, llevando su mensaje de educación ambiental a distintos rincones del país. Mérida, Chiapas, Veracruz, León, Puebla y Aguascalientes son solo algunos de los lugares donde miles de familias, niñas, niños y jóvenes participan en actividades diseñadas para despertar conciencia ecológica y promover el cuidado del planeta.

En lo que va del año, las jornadas ecológicas se han impartido a alrededor de 190 mil niñas y niños, impactando de manera indirecta también a sus familias y amigos.

Las sesiones en el Bosque de San Juan de Aragón en la CDMX, consisten en pláticas educativas que son impartidas por Preservamb, Asociación Civil sin fines de lucro, dedicada a la educación ambiental, la sostenibilidad y cultura. Estas charlas promueven el cuidado de las plantas y el medio ambiente en general, así como algunas prácticas sostenibles para generar un cambio de conciencia ambiental en la vida cotidiana.

Eco Jornadas LTH 2025

Además, como parte de la experiencia en las Eco Jornadas, a los asistentes se les entrega una maceta con semillas de alguna planta, reforzando con ello la importancia de sembrar vida desde casa. Las macetas, además de ser biodegradables, en lugar de tierra común para plantas, contienen polvillo de coco, un eco sustrato 100% orgánico que evita la extracción de suelo de los cerros y aporta múltiples beneficios al desarrollo de las plantas: mejora la retención de humedad y la aireación del suelo, lo que hace que las semillas entregadas pueden germinar en apenas cinco días, favoreciendo un crecimiento vigoroso en huertos, jardines o macetas.

Desde hace 14 años, las Eco Jornadas LTH se han consolidado como uno de los programas de educación ambiental más importantes de México. Solo en 2024 lograron impactar a más de 187,500 niños en diferentes ciudades y festivales, como la Cumbre Tajín en Papantla, Veracruz, y el Festival de Papirolas en Guadalajara, Jalisco. Desde su puesta en marcha, estas jornadas han beneficiado a más de 1 millón 190 mil niñas, niños y jóvenes, alcanzando de manera indirecta a más de 4 millones de mexicanos.

Con iniciativas como ésta, la marca reafirma su compromiso con la responsabilidad social y el cuidado del medio ambiente, buscando llevar este mensaje a cada rincón del país. De hecho, a finales de este mes llegarán al Parque Fundidora, en Monterrey, Nuevo León, reforzando su impacto y consolidando a LTH® como una marca firmemente comprometida con la educación ambiental y la sostenibilidad. El objetivo es despertar conciencia ecológica desde temprana edad y motivar a las familias a convertirse en agentes de cambio. Cada semilla entregada representa esperanza para el planeta y para las nuevas generaciones.

Nestlé y el dilema ético: por qué la relación del CEO con una subordinada costó su puesto

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Nestlé y el dilema ético: por qué la relación del CEO con una subordinada costó su puesto

Nestlé, la mayor empresa alimentaria del mundo, enfrenta una coyuntura que trasciende lo noticioso: el despido del CEO de Nestlé no es solo un cambio de liderazgo, sino un mensaje contundente sobre ética corporativa. La destitución de Laurent Freixe, tras confirmarse una relación no revelada con una subordinada directa, obliga a reflexionar sobre cómo las compañías deben aplicar con rigor sus códigos de conducta, sin importar el nivel jerárquico.

Este episodio revela la tensión entre resultados empresariales y valores corporativos. ¿Es posible priorizar el crecimiento financiero sin comprometer los principios éticos? Nestlé parece responder que no. La investigación supervisada por el consejo de administración y la sustitución inmediata por Philipp Navratil muestran que la gobernanza interna no puede ser un mero adorno, sino un pilar estratégico.

Despido del CEO de Nestlé: un mensaje que va más allá del caso individual

El despido del CEO de Nestlé no obedece a un escándalo financiero ni a un fracaso en la estrategia de negocio, sino a un incumplimiento ético. La decisión envía una señal clara: los códigos de conducta no son negociables, incluso para quienes ocupan el máximo cargo ejecutivo. Esto refuerza la idea de que la integridad corporativa debe situarse al mismo nivel que la rentabilidad o el crecimiento.

El caso Freixe subraya la importancia de la transparencia y la coherencia. Cuando los líderes violan normas internas, las compañías enfrentan un dilema: encubrir para proteger la reputación inmediata o actuar con firmeza para salvaguardar su credibilidad a largo plazo. Nestlé eligió lo segundo, dejando claro que su compromiso con la ética no se limita al papel.

https://twitter.com/FT/status/1962574979620368701

Esta acción ofrece un ejemplo práctico de cómo la gobernanza puede ser más que un formalismo. El mensaje es simple: ningún cargo está por encima de los valores de la organización. La decisión también protege la cultura interna, evitando que el silencio o la permisividad se conviertan en precedentes peligrosos.

Además, este episodio genera un debate más amplio: ¿están las empresas preparadas para sostener este tipo de decisiones cuando afectan a figuras estratégicas? Nestlé parece haber demostrado que sí, aunque el reto será mantener la misma coherencia en situaciones futuras y en todos los niveles de la compañía.

Ética y gobernanza: ¿moda o convicción real?

Durante años, la ética empresarial fue percibida como un accesorio reputacional. Sin embargo, casos como el despido del CEO de Nestlé prueban que las empresas globales empiezan a tratarla como un factor central de su sostenibilidad. La gobernanza corporativa ya no se limita a informes anuales o discursos institucionales, sino que exige decisiones visibles, aunque resulten incómodas.

Este cambio responde a la presión de los inversionistas, consumidores y empleados, quienes demandan que los valores no se queden en declaraciones vacías. Para Nestlé, actuar con rapidez y transparencia fue una manera de proteger no solo su reputación, sino también la confianza interna: cada colaborador percibe que las reglas son las mismas para todos.

despido del CEO de Nestlé

La decisión también marca un contraste con épocas anteriores, en las que las empresas podían manejar estos asuntos de forma discreta o incluso encubierta. Hoy, la sociedad y los medios exigen respuestas inmediatas y coherentes. Los consejos de administración ya no pueden permitirse la pasividad sin poner en riesgo el valor de la marca.

Más allá del caso específico, surge una lección clave: las políticas éticas deben ser reforzadas con mecanismos reales de vigilancia y consecuencias tangibles. Sin estos elementos, los códigos de conducta pierden fuerza y se convierten en documentos decorativos.

Lecciones para la alta dirección y los consejos de administración

El despido del CEO de Nestlé invita a replantear el papel de los consejos de administración en la supervisión de los líderes. No se trata solo de evaluar resultados financieros, sino de vigilar que la conducta de quienes toman decisiones estratégicas refleje los valores institucionales.

Una gobernanza robusta requiere procesos claros para detectar y atender conflictos de interés. Las investigaciones internas deben ser rápidas, transparentes y apoyadas por asesoría externa, como ocurrió en este caso. Esto evita percepciones de favoritismo y garantiza que las conclusiones se basen en hechos y no en jerarquías.

Los líderes empresariales también deben ser conscientes de que su conducta personal impacta la reputación corporativa tanto como sus decisiones de negocio. La línea entre lo privado y lo profesional es cada vez más delgada cuando se ocupa la dirección de una multinacional.

Finalmente, este caso es un recordatorio para las empresas: el compromiso ético no se delega, se vive en todos los niveles. Un CEO no solo gestiona resultados; también encarna la cultura de la organización ante empleados, inversionistas y la sociedad.

despido del CEO de Nestlé

¿Estamos ante un nuevo estándar global?

El despido del CEO de Nestlé podría marcar un punto de inflexión en la forma en que se evalúa el liderazgo empresarial. La decisión refuerza la idea de que el poder no debe blindar a nadie frente a las reglas internas, y que las empresas que actúan con coherencia ganan legitimidad en un entorno donde la confianza es un activo crítico.

Si este tipo de acciones se convierte en práctica común, las empresas podrían avanzar hacia un modelo de liderazgo más ético y menos tolerante con conductas inapropiadas. Sin embargo, aún queda por ver si otras compañías seguirán el ejemplo o si se tratará de un caso aislado impulsado por la presión mediática.

Para las organizaciones, adoptar este estándar implica revisar sus códigos de conducta, asegurarse de que son conocidos y aplicados, y reforzar sus canales de denuncia. También supone enviar un mensaje claro a los equipos: la ética es una prioridad estratégica, no un discurso de relaciones públicas.

En última instancia, el verdadero reto no es despedir a un CEO por incumplir las normas, sino construir culturas corporativas donde estas situaciones no ocurran, porque todos —desde la base hasta la cima— entienden y respetan los valores de la organización.

https://twitter.com/e4mtweets/status/1962863077918970249

Ética como eje del liderazgo empresarial

El caso Nestlé demuestra que el liderazgo moderno no puede separarse de la ética. Cuando los valores corporativos son vulnerados por quienes encabezan la organización, las decisiones firmes se vuelven inevitables, incluso si implican sacrificar estabilidad directiva.

Este episodio refuerza la idea de que la gobernanza responsable no es opcional. Al actuar con coherencia, Nestlé no solo protege su reputación, sino que sienta un precedente para el resto del sector: la ética debe ser el eje central del liderazgo, sin importar cuán alto sea el cargo comprometido.

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