Contra todo pronóstico, las compañías mantienen su apuesta por la sostenibilidad

0

En un contexto político y económico adverso, el compromiso empresarial con el medio ambiente no ha cedido. A pesar de la desfinanciación de programas de energía renovable y de la ciencia del clima durante la administración Trump, un reciente estudio del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) revela un panorama alentador: casi tres cuartas partes de las empresas de América del Norte siguen priorizando sus metas verdes.

El informe muestra que el 73% de las compañías encuestadas mantienen o incrementan sus compromisos ambientales, cifra apenas inferior al promedio global del 85%. Este hallazgo demuestra que, incluso frente a políticas nacionales poco favorables, las compañías mantienen su apuesta por la sostenibilidad, entendiendo que la competitividad a largo plazo depende de su capacidad de adaptación ecológica y su responsabilidad frente al cambio climático.

Redoblar esfuerzos en tiempos adversos

El estudio del MIT revela que las compañías mantienen su apuesta por la sostenibilidad no solo por responsabilidad social, sino también por una razón estratégica. Aquellas que establecen públicamente sus objetivos ambientales tienden a invertir más en proyectos que reducen emisiones y a integrar la sostenibilidad en su toma de decisiones corporativas. Es decir, ya no se trata de un departamento aislado, sino de una visión transversal.

Los investigadores subrayan que este fenómeno ocurre a pesar de que el discurso político en Estados Unidos ha desestimado las prácticas del “capitalismo despierto”. Las empresas, sin embargo, parecen entender que la sostenibilidad es una cuestión de supervivencia económica y reputacional. Invertir en ella garantiza resiliencia frente a crisis energéticas, regulatorias y sociales.

compañías mantienen su apuesta por la sostenibilidad

Además, este compromiso demuestra una madurez empresarial notable. En lugar de esperar a que los gobiernos impulsen políticas verdes, las organizaciones están liderando el cambio por cuenta propia. Esto marca un giro histórico en la relación entre el sector privado y la política climática, consolidando el rol de las corporaciones como agentes de transformación global.

Por último, el estudio sugiere que el sector privado norteamericano podría convertirse en un referente si fortalece la transparencia en sus procesos y la medición de su impacto ambiental. La sostenibilidad, más que una tendencia, se ha convertido en una métrica de éxito y confianza corporativa.

Impacto y desafíos en la cadena de suministro

Una de las áreas más críticas para que las compañías mantengan su apuesta por la sostenibilidad es la cadena de suministro. El informe del MIT destaca que las empresas europeas enfrentan una presión regulatoria mucho más fuerte para medir, reportar y reducir sus impactos ambientales. Seis de cada diez organizaciones europeas dicen sentirse obligadas a mejorar la sostenibilidad en su cadena, frente al 46% en América del Norte.

Esto se debe en gran parte a la implementación de la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y a la próxima Directiva sobre Debida Diligencia en Sostenibilidad Corporativa (CSDDD), que exigen transparencia sobre los impactos y riesgos a lo largo del ciclo de vida del producto. En contraste, las empresas norteamericanas aún dependen de herramientas básicas como hojas de cálculo para monitorear emisiones de Alcance 3, lo que evidencia una brecha tecnológica significativa.

El mayor reto radica en la recopilación de datos directos de los proveedores. A nivel mundial, siete de cada diez compañías reconocen tener dificultades en este punto. La falta de metodologías estandarizadas, la complejidad de los cálculos y los altos costos de las plataformas digitales dificultan la adopción de estrategias más precisas y efectivas.

Aun así, el avance es innegable. Cada año más empresas optan por mejorar sus sistemas de gestión ambiental, buscando alianzas con startups de tecnología verde y consultoras especializadas en huella de carbono. La sostenibilidad, en este sentido, se está convirtiendo en un eje central de innovación y competitividad.

compañías mantienen su apuesta por la sostenibilidad

Sostenibilidad como ventaja competitiva

El hecho de que las compañías mantengan su apuesta por la sostenibilidad demuestra una comprensión profunda del mercado actual. Los consumidores, inversores y colaboradores prefieren marcas que actúan con responsabilidad climática y social. Por eso, muchas corporaciones están incorporando criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) en su planificación estratégica y reportes financieros.

El estudio del MIT indica que las empresas con objetivos públicos de sostenibilidad muestran un mejor desempeño general y una mayor capacidad para atraer talento. Esto se debe a que la sostenibilidad genera confianza: promueve una cultura corporativa sólida, impulsa la innovación y mejora la reputación ante clientes y stakeholders.

Sin embargo, persisten retos. La falta de experiencia técnica interna y el alto costo de las herramientas de gestión de emisiones aún limitan la acción climática de muchas organizaciones. Frente a ello, el fortalecimiento de alianzas sectoriales y la capacitación del personal aparecen como pasos indispensables para acelerar el cambio.

A futuro, los investigadores del MIT anticipan que la sostenibilidad dejará de ser una meta voluntaria para convertirse en un estándar de negocio. Quienes la adopten hoy estarán mejor preparados para las exigencias regulatorias y las demandas sociales del mañana.

compañías mantienen su apuesta por la sostenibilidad

Un compromiso que redefine el liderazgo

Las compañías mantienen su apuesta por la sostenibilidad porque han entendido que el liderazgo corporativo del siglo XXI se mide en impacto ambiental y social, no solo en ganancias. A pesar de las barreras políticas y económicas, su perseverancia envía un mensaje claro: la transición hacia un modelo económico responsable es irreversible.

El futuro de la competitividad empresarial estará determinado por la capacidad de integrar la sostenibilidad en todas las operaciones. No se trata solo de reducir emisiones, sino de construir un propósito colectivo que equilibre crecimiento, justicia y medio ambiente. Contra todo pronóstico, las empresas están demostrando que el verdadero progreso ocurre cuando la rentabilidad se alinea con el planeta.

El príncipe William confirma su participación en la COP30

0

El Príncipe de Gales ha confirmado su asistencia a la COP30 de la ONU, que se celebrará el próximo mes en Belém, Brasil. La cumbre reunirá a representantes de más de 190 gobiernos para acordar nuevos objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, en un contexto climático cada vez más urgente.

La participación del príncipe William en la COP30 incluye la entrega del prestigioso premio Earthshot, un galardón global que reconoce iniciativas innovadoras en favor del medio ambiente. Su presencia se percibe como un impulso tanto mediático como diplomático, capaz de atraer la atención internacional sobre los desafíos climáticos que enfrenta el mundo.

Un apoyo estratégico para la cumbre

De acuerdo con información de The Guardian, expertos ambientales han valorado positivamente la presencia del príncipe William en la COP30, considerando que puede facilitar la negociación en una cumbre que promete ser complicada. Solitaire Townsend, cofundadora de la consultora Futerra, afirmó que su participación atraerá el interés de los medios y motivará a otros líderes a comprometerse.

Aunque algunos críticos podrían ver su asistencia como una estrategia mediática, los analistas coinciden en que su visibilidad ayuda a poner el foco sobre la crisis climática. En un momento en que el impacto del cambio climático aumenta y la cobertura mediática disminuye, figuras de alto perfil pueden generar un efecto multiplicador.

Además, la experiencia previa del Príncipe de Gales con la COP26 demuestra su capacidad para impulsar conversaciones significativas. Su involucramiento combina liderazgo simbólico con acción concreta, un factor clave para garantizar que las negociaciones se traduzcan en compromisos verificables y sostenibles.

Vacíos de liderazgo y expectativas globales

Mientras tanto, el primer ministro británico, Keir Starmer, aún no ha confirmado su asistencia a la COP30. Esta indecisión ha sido criticada por figuras internacionales como Ban Ki-moon y Mary Robinson, quienes subrayan la importancia de la presencia de líderes políticos en la cumbre.

Ban Ki-moon declaró que acudir a la COP30 no es un gesto protocolario, sino una prueba de liderazgo. La atención mundial está puesta en Belém, y la historia recordará quiénes decidieron presentarse y comprometer recursos concretos frente a la crisis climática.

En este contexto, la confirmación del príncipe William en la COP30 adquiere un significado aún mayor. Su participación no solo llena un vacío de visibilidad, sino que también puede incentivar compromisos nacionales más firmes y la financiación necesaria para la adaptación climática.

El premio Earthshot y el príncipe de Gales

El príncipe William en la COP30 también tiene un rol clave en la entrega del premio Earthshot, que reconoce soluciones innovadoras y escalables frente al cambio climático. Este galardón ha sido fundamental para visibilizar iniciativas sostenibles y atraer inversión en proyectos ambientales de alto impacto.

Expertos destacan que su involucramiento ayuda a conectar la agenda de la cumbre con la ciudadanía global. La cobertura mediática generada por su presencia puede aumentar la conciencia sobre la necesidad de acciones inmediatas y concretas.

Al combinar liderazgo simbólico, visibilidad internacional y promoción de la innovación ambiental, el Príncipe de Gales refuerza la narrativa de que cada gesto cuenta frente al desafío climático. La COP30 se convierte así en una plataforma donde la acción y la influencia convergen de manera estratégica.

Liderazgo real frente a la crisis climática

La asistencia del príncipe William en la COP30 representa un ejemplo de cómo el liderazgo simbólico puede complementar las decisiones políticas y técnicas. Su presencia busca catalizar compromisos más ambiciosos y mantener la atención global sobre los objetivos climáticos urgentes.

En un momento crítico para la agenda ambiental internacional, figuras de alto perfil como el Príncipe de Gales pueden marcar la diferencia. La COP30 no solo evaluará políticas y acuerdos, sino también la capacidad de movilizar conciencia, acción y colaboración a escala global.

El Premio Zayed a la Sostenibilidad anuncia a los finalistas de 2026 que impulsan un impacto global

El Premio Zayed a la Sostenibilidad, el galardón pionero de los Emiratos Árabes Unidos para soluciones innovadoras a los desafíos globales, anunció a los finalistas de este año tras un riguroso proceso de evaluación realizado por su distinguido Jurado.

Los ganadores se darán a conocer en la Ceremonia de Premiación del Zayed Sustainability Prize, el 13 de enero de 2026, en el marco de la Semana de la Sostenibilidad de Abu Dhabi.

El Jurado del Premio seleccionó a 33 finalistas de entre 7,761 postulaciones, recibidas en seis categorías: Salud, Alimentación, Energía, Agua, Acción por el Clima y Escuelas Secundarias Globales, lo que representa un aumento del 30% en comparación con el año pasado.

El ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los EAU y director general del Premio Zayed a la Sostenibilidad, S.E. Dr. Sultan Ahmed Al Jaber, destacó el potencial transformador de los finalistas de este año:

“Los finalistas de este año muestran que la sostenibilidad y la prosperidad ya no son metas separadas, sino dos caras del mismo camino. Desde diagnósticos médicos con inteligencia artificial y sistemas alimentarios circulares hasta la utilización del carbono y la restauración basada en la naturaleza, están aprovechando la tecnología, las finanzas y el liderazgo comunitario para ofrecer soluciones accesibles, confiables y escalables. 

Premio Zayed a la Sostenibilidad 2026

De esta manera, reflejan el legado perdurable del jeque Zayed, cuya visión de desarrollo sostenible y humanitarismo sigue inspirando el compromiso de los EAU con el progreso. Juntos reafirman que, al empoderar a los jóvenes, emprendedores y comunidades, la ambición puede convertirse en una acción inclusiva, práctica y global.”

Hasta la fecha, gracias a los 128 ganadores del Premio, 11.4 millones de personas han accedido a agua potable segura, 54.1 millones de hogares han tenido acceso a energía confiable, 17 millones de personas han mejorado su acceso a alimentos nutritivos y más de 1.2 millones de personas han recibido atención médica asequible.

S.E. Ólafur Ragnar Grímsson, presidente del jurado del Premio, dijo: “Los finalistas de este año muestran una gran verdad: la sostenibilidad ya no es un objetivo lejano, sino una realidad vivida por comunidades, jóvenes e innovadores en todo el mundo. Sus soluciones reflejan un mundo que despierta ante la urgencia de los rápidos cambios ambientales y socioeconómicos, y el Premio sigue siendo un faro de esperanza, demostrando cómo las ideas valientes pueden cambiar vidas y ayudar a restaurar nuestro planeta.”

Los finalistas de Salud de este año están llevando atención médica transformadora a comunidades muy necesitadas, ampliando el acceso a servicios esenciales. Sus innovaciones incluyen diagnósticos con inteligencia artificial, refrigeración de vacunas con energía solar y herramientas cognitivas en forma de juego.

Los finalistas en la categoría de Salud son:

  • Drop Access, una pyme de Kenia, proporciona refrigeración médica solar a través de Vaccibox, lo que permite el transporte y almacenamiento seguros de más de 2.5 millones de vacunas, medicamentos y bolsas de sangre, beneficiando a más de un millón de personas.
  • Healthy Learners, una organización sin fines de lucro de Zambia, transforma las escuelas en centros de salud de primera línea capacitando a los maestros como trabajadores de salud, lo que permite la detección y el tratamiento en tiempo real de enfermedades en más de un millón de niños.
  • Jade Autism,una pyme de los Emiratos Árabes Unidos, utiliza inteligencia artificial y herramientas cognitivas gamificadas para detectar y apoyar a niños neurodiversos,  y sus soluciones se utilizan en más de 450 instituciones de 179 países.
Premio Zayed a la Sostenibilidad 2026

Los finalistas de este año en la categoría de Alimentos están impulsando innovaciones en agricultura sostenible, nutrición y sistemas alimentarios circulares. Sus soluciones abarcan AgriTech, resiliencia de cultivos y modelos de producción inteligentes frente al clima.

Los finalistas en la categoría de Alimentos son:

  • E Green Global, una pyme de Corea del Sur, produce papas semilla libres de enfermedades utilizando tecnología de microtubérculos en fábricas de plantas en interiores, beneficiando a 15 millones de personas y suministrando más de 10 millones de papas semilla al año.
  • INMED South África, una ONG de Sudáfrica, implementa sistemas de acuaponía que integran la cría de peces con la producción hidropónica de vegetales para escuelas y hogares, beneficiando a más de 158,000 personas.
  • N&E Innovations, Una Pyme de Singapur crea aerosoles y envases antimicrobianos biodegradables a partir de materiales reciclados que prolongan la vida útil de los alimentos y reducen el desperdicio, transformando más de 2 toneladas de residuos alimentarios en más de 400,000 unidades y llegando a 80,000 personas en siete países.

Los finalistas de Energía de este año están promoviendo enfoques inclusivos y escalables para la energía sostenible, abordando desafíos de acceso y eficiencia. Sus soluciones incluyen el suministro de energía a comunidades remotas, refrigeración limpia y reciclaje de baterías a base de agua.

Los finalistas en la categoría de Energía son:

  • BASE Foundation, Una ONG de Suiza promueve un modelo de refrigeración como servicio que hace que las tecnologías de refrigeración limpia sean más accesibles mediante un sistema de pago por uso, beneficiando a 160,000 personas, creando 2,500 empleos y reduciendo más de 81,000 toneladas de CO₂ en 68 países.
  • GRST, Una PYME de China (Hong Kong) desarrolla aglutinantes para baterías de litio sin PFAS que permiten el reciclaje a base de agua, produciendo más de 2 millones de celdas de batería, creando más de 200 empleos y reduciendo hasta en un 40 % las emisiones de la fabricación de baterías.
  • Poder y Luz Maya, Una ONG de Guatemala proporciona sistemas de energía solar y herramientas de aprendizaje digital a escuelas indígenas, beneficiando a más de 49,000 personas, reduciendo el consumo de energía en más de 4,700 MWh y evitando más de 1,200 toneladas de CO₂.
Premio Zayed a la Sostenibilidad 2026

Los finalistas de Agua de este año están ofreciendo soluciones innovadoras que amplían el acceso a agua potable, fortalecen la infraestructura hídrica y fomentan una gestión inteligente del agua. Sus innovaciones incluyen sistemas de purificación con energía solar, prevención de la contaminación plástica y detección de fugas con inteligencia artificial.

Los finalistas en la categoría de agua son:

  • IRIBA Water Group, una pyme de Ruanda, ofrece cajeros de agua inteligentes con energía solar, purificación UV y por ósmosis inversa, pagos móviles y monitoreo digital para ampliar el acceso a agua potable, beneficiando a más de 517,000 personas a través de 203 cajeros de agua y creando 194 empleos.
  • Stattus4, una pyme de Brasil, ofrece soluciones IoT con inteligencia artificial que detectan fugas en las redes de distribución de agua, ahorrando 540 millones de litros de agua diarios en 250 municipios y mejorando la disponibilidad del recurso para casi 4 millones de personas.
  • The Great Bubble Barrier, una pyme de los Países Bajos, evita la contaminación plástica en los ríos mediante una cortina de burbujas de aire que dirige los desechos hacia sistemas de recolección sin dañar la vida acuática, beneficiando a 2 millones de personas y retirando 180 toneladas de contaminantes de los cursos de agua.

Los finalistas de acción por el clima de este año están liderando esfuerzos transformadores en resiliencia climática, preparación ante desastres e innovación circular. Sus soluciones incluyen eco-ladrillos, sistemas de biogás y tecnologías que convierten residuos en valor.

Los finalistas en la categoría Acción por el Clima son:

  • Build Up Nepal, una ONG de Nepal, desarrolla eco-ladrillos resistentes a terremotos que apoyan la construcción sostenible, beneficiando a más de 58,000 personas, empoderando a 200 emprendedores y evitando más de 110,000 toneladas de CO₂.
  • CLIC RECYCLE, una pyme de España, convierte desechos de cabello humano en mantillo biodegradable y filtros marinos, involucrando a más de 7,000 usuarios, eliminando 180 toneladas de contaminantes y mejorando la retención de agua en el suelo hasta en un 40 %.
  • GREE Energy, una pyme de China (Hong Kong), crea sistemas modulares de biogás para procesadores rurales de alimentos, beneficiando a 4,000 agricultores, generando 9,3 GWh de energía limpia y evitando 140,000 toneladas de CO₂.

Los finalistas de las Escuelas Secundarias Globales presentaron soluciones de sostenibilidad lideradas por estudiantes y basadas en proyectos, con los finalistas divididos en seis regiones. Los finalistas regionales son:

Américas: Centro de Ensino Médio 111 – Recanto das Emas (Brasil); Escuela Secundaria Técnica 117 Guillermo González Camarena (México); y Mamawi Atosketan Native School (Canadá).

África Subsahariana: Likuni Boys Secondary School (Malawi); Kallamino Special High School (Etiopía); y Kyanja High School, Mpigi (Uganda).

Medio Oriente y Norte de África: Fawakhir School for Applied Technology (Egipto); Al-Raja School for the Hearing Impaired (Jordania); y Rashaya High School (Líbano).

Europa & Asia Central: Bodrum Anadolu High School (Turquía); Specialized School in Angor (Uzbekistán); e Istedad Lyceum (Azerbaiyán).

Asia del Sur: Qadir Nagar High School, Buner (Pakistán); Faafu Atoll Education Center (Maldivas); y Kikani Vidhya Mandir (India).

Asia Oriental y Pacífico: Camarines Norte Senior High School (Filipinas); True North International School (Vietnam); y Ruamrudee International School (Tailandia).

Cada ganador en las categorías de Salud, Alimentos, Energía, Agua y Acción por el Clima recibirá 1 millón de dólares estadounidenses, mientras que cada una de las seis Escuelas Secundarias Globales ganadoras recibirá hasta 150,000 dólares estadounidenses.

Bepensa y Fundación Coca-Cola México en alianza con el Gobierno del Estado de Yucatán impulsan el acceso al agua limpia y desinfectada en las escuelas públicas de Yucatán con el programa “Escuelas Con Agua”

En un esfuerzo conjunto por mejorar el acceso al agua limpia y desinfectada en las escuelas públicas del país, Bepensa en conjunto con Fundación Coca-Cola México (FCCM), anunciaron la puesta en marcha del programa “Escuelas con Agua” en Yucatán. Esta iniciativa, desarrollada dentro del Acuerdo Nacional por el Derecho Humano al Agua, impulsado por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA) y a la sostenibilidad, es en alianza con el Gobierno del Estado de Yucatán, y que busca garantizar el abasto de agua en planteles educativos con acceso limitado a este recurso vital.

Ante la presencia del Gobernador de Yucatán, Joaquín Díaz Mena, Alonso Gasque Toraya, CEO de Bepensa, informó que en territorio Bepensa se han instalado 146 Sistemas de Captación de Agua de Lluvia (SCALL), de los cuales 59 son en el estado de Yucatán y 34 en coinversión con el gobierno estatal.

La iniciativa Escuelas con Agua, impulsada junto a la Industria Mexicana de Coca-Cola, permite limpiar, desinfectar y almacenar el agua pluvial para su uso cotidiano en servicios como sanitarios, lavado de manos y limpieza de instalaciones escolares, favoreciendo un entorno saludable para el aprendizaje.

“En Bepensa, junto a Fundación Coca-Cola México iniciamos este compromiso en la Península de Yucatán de asegurar el acceso a agua en nuestras comunidades, principalmente en las escuelas que no tienen un acceso hídrico seguro. Agradecemos la confianza del Gobierno estatal en nuestro programa y celebramos esta alianza que fortalece el impacto del proyecto y reafirma el compromiso conjunto por garantizar el acceso sostenible al agua en comunidades escolares que más lo necesitan”, destacó Gasque Toraya.

Bepensa y Fundación Coca-Cola

En su intervención, el gobernador Joaquín Díaz Mena subrayó que “estamos sembrando resiliencia en nuestro estado, generando acceso a agua limpia y desinfectada en las escuelas a través de soluciones sustentables y fortaleciendo la cultura sobre el cuidado del agua en la población”.”

La Escuela Primaria Primitivo Rubio Ávila, ubicada en Acanceh, será una de las primeras beneficiadas. El SCALL instalado, con capacidad de 4,400 litros y un potencial de captación anual de 252,113 litros, brindará seguridad hídrica a 161 alumnos y 12 docentes, lo cual permitirá dar continuidad a las actividades escolares sin interrupciones.

Con las 59 Escuelas con Agua que se están instalando en Yucatán, se beneficiará a 25 municipios con una captación potencial de 10,500,000 litros (equivalente a llenar 1,050 pipas al año), beneficiando a 7,850 personas en el estado.

“Escuelas con Agua” también promueve el empoderamiento y la educación ambiental. A través de talleres educativos, se capacita a maestros, alumnos y padres de familia en el mantenimiento del sistema y el uso responsable del agua, formando así una nueva generación de líderes comprometidos con la sostenibilidad. No solo atiende una necesidad urgente, sino que prepara a niños y jóvenes para un futuro donde el acceso al agua será cada vez más limitado. Hoy, son más de 800 escuelas beneficiadas en 29 estados del país desde 2021”, afirmó Rodrigo Feria, Director Ejecutivo de Fundación Coca-Cola México.

Bepensa y Fundación Coca-Cola

El éxito de “Escuelas con Agua” también es posible gracias a la colaboración con aliados clave: Rotoplas, como aliado ejecutor, brinda soluciones técnicas y tecnológicas para los sistemas SCALL, mientras que Isla Urbana aporta su experiencia en el diseño, instalación y mantenimiento de los sistemas. Además, cuentan con materiales de alta durabilidad (garantía de 10 años) y es el único con tecnología satelital para monitoreo en tiempo real, asegurando eficiencia y continuidad del servicio.

Con cada sistema instalado por Bepensa y Fundación Coca-Cola México, hay transformación por el acceso al agua que brindan, convierte a los estudiantes en semillas llenas de potencial, capaces de prosperar y beneficiar a sus comunidades.

El agua es vida y también es futuro.

Ganadores del Caracol de Plata®- 25 años fueron premiados en la Bolsa Mexicana de Valores

Este año, Cemefi celebra 25 años del Caracol de Plata®, la iniciativa que promueve la responsabilidad social en Iberoamérica a través de la comunicación, y que por más de dos décadas ha premiado campañas que inspiran, transforman y movilizan a favor de causas sociales. En esta edición conmemorativa, Cemefi, la Bolsa Mexicana de Valores y el Consejo de la Comunicación, como organismos promotores de principios como la sostenibilidad y la responsabilidad social, entregaron el premio de manera conjunta a los ganadores del Caracol de Plata® – 25 años. 

El concurso Caracol de Plata® tiene dos ediciones, profesional y universitario, y en cada una se evalúan mensajes de beneficio social en las categorías cartel, audiovisuales, voluntariado, campañas y medios digitales. Aquellos que destacan por su creatividad, originalidad y trascendencia, abordando diversos temas como salud, educación, medio ambiente y derechos humanos, son los ganadores en cada categoría y reciben una escultura de metal en forma de Caracol de Plata. 

“Para Cemefi es un motivo de gran orgullo celebrar los primeros 25 años de este reconocimiento internacional, que distingue a las campañas publicitarias con contenido social producidas en América Latina, España y Portugal. Con el Caracol de Plata®, buscamos sensibilizar y movilizar a la sociedad en torno a problemáticas urgentes, activar la corresponsabilidad ciudadana, de la mano del compromiso de las empresas y de las organizaciones que producen mensajes con causa social. Este reconocimiento ha sido clave, para impulsar la responsabilidad social a través de la comunicación, mostrando que la publicidad puede ser una poderosa herramienta para el cambio positivo” señala Ricardo Bucio, presidente ejecutivo de Cemefi.

“El prestigio del Caracol de Plata radica en su capacidad para conmover e inspirar. Cada mensaje es una invitación a mirar de frente los desafíos sociales y transformarlos en acciones de cambio. Desde la Bolsa Mexicana de Valores celebramos a quienes, con creatividad y sensibilidad, usan la comunicación como una fuerza positiva para construir una sociedad más empática, solidaria y comprometida con los demás”, comentó Marcos Martínez, presidente del Consejo del Grupo BMV.

Caracol de Plata®

“En México hay miles de empresas que cumplen con su dimensión social y económica, generando empleo, impulsando el desarrollo y mejorando la calidad de vida de millones de familias. Una de las formas más poderosas en la que pueden contribuir es creando y difundiendo mensajes de beneficio social.

Por eso, proyectos como Caracol de Plata son tan relevantes, porque buscan inspirar a las empresas a asumir su dimensión social haciendo uso de una de las herramientas más poderosas, la comunicación responsable” dijo Salvador Villalobos.

Esta iniciativa, que nació en el año 2000, premia mensajes con impacto positivo, ideados por agencias, empresas, medios de comunicación, organizaciones y estudiantes universitarios que utilizan la creatividad para generar conciencia y cambios sociales. Desde entonces, se han evaluado más de 3,000 campañas, pero solo pocas han recibido la escultura Caracol de Plata, símbolo de excelencia en la comunicación con causa.

Para celebrar los 25 años del reconocimiento Caracol de Plata®, este galardón reafirma que la comunicación con causa tiene el poder de inspirar, unir y transformar. Cada mensaje premiado en este cuarto de siglo es testimonio de cómo la creatividad puede convertirse en motor de cambio social y en un legado que seguirá motivando a nuevas generaciones a comunicar con responsabilidad, sensibilidad y esperanza. Caracol de Plata® reafirma su compromiso de seguir impulsando la creatividad en mensajes de beneficio social, reconociendo a quienes hacen de la comunicación una herramienta de transformación.

Mensajes ganadores y finalistas

Concurso Profesional

Categoría: Audiovisuales

GANADOR

 “ONCE Imparables” | España | Agencia ATREVIA para Fundación ONCE y Grupo Social ONCE

Enlace: https://youtu.be/OYsXmaqZDuQ

FINALISTA

“La única diferencia, el helado que nos gusta” |  México |  Agencias Mullen Lowe y Productora Huinca para Fundación Teletón con patrocinio Empresa Holanda

Enlace: https://youtu.be/aLmPuVaZrhY

FINALISTA

“Pulmón X pulmón” | México | Agencia Estudio Vivo para Respirando con Valor |Otros aliados: Frente Unido por el Cáncer de Pulmón, The Lung Ambition Alliance, Fundación Grupo México y Conciencia Cinemex

Enlace: https://youtu.be/-FDMaBYT5g8

Categoría: Gráficos

GANADOR

“Comida muerta” | México | Agencia Birth Group para Pacto por la Comida

Enlace: https://youtu.be/92SQmOc736E

FINALISTA

“Animales sin hogar, Niña” | Uruguay | Suárez&Clavera Dentsu Uruguay para Animales sin Hogar

Enlace: https://youtu.be/DoVR_RGxjIc

“Desastre natural” |Guatemala |Agencia Castillo de If para Save the Children |Empresa patrocinadora: Danglars

Enlace: https://youtu.be/SdyDd6dvMU4

Categoría: Medios alternativos

GANADOR

“Las inamovibles” |México | Agencias de publicidad: Bahía Innovation Hub y Unistudio | Empresa patrocinadora: Eli Lilly and Company

Enlace: https://youtu.be/veaU3zY32UI

FINALISTA

“Experiencias inclusivas Disney” | México

Empresa patrocinadora: The Walt Disney Company

Enlace: https://youtu.be/7yxcbYwIBTc

FINALISTA

“Soluciones de mi gente” | México | PULSO Agency para Sempra Infraestructura

Enlace: https://youtu.be/i3QW-KK6e2E 

Categoría: MEDIOS DIGITALES

GANADOR

“Difícil de explicar| México | Agencia Montalvo para Cambiando Modelos

Enlace: https://youtu.be/zdsqUfZ06bE

FINALISTA

“Como todas las personas” | México | Agencia Montalvo para Cambiando Modelos

Enlace: https://youtu.be/RSvJgYKq7ew?si=-eKK_E_QwyoFUugN

FINALISTA

“Hambre de respuestas” | México | Agencia Birth Group para Pacto por la Comida

Enlace: https://youtu.be/eFaIoqBN3q0

Categoría: RADIO

GANADOR

 “Animales sin hogar” | Uruguay | Agencia Suárez&Clavera Dentsu Uruguay para Animales sin Hogar

Enlace: https://youtu.be/FkpBB0uOjd4 

FINALISTA

“Dpie: Más allá de los límites| México |Fundación Dportenis | Empresa patrocinadora Dportenis

Enlace: https://youtu.be/1fk7sVtGLDU

FINALISTA

“Pacto por la comida” | México |Agencia Birth Group para Pacto por la Comida, Red de Bancos de Alimentos de México y Consejo de la Comunicación

Enlace: https://youtu.be/iNrmk1U2py0

Categoría: Voluntariado corporativo

GANADOR

“Casas invisibles” | México | Agencia Archer Troy para TECHO México | Empresa patrocinadora Google

Enlace: https://youtu.be/cPa9G0LxGgM

FINALISTA

“Cosechando sueños” |México |Agencia de publicidad: Vive la comarca

para Comarca Fresh

Enlace: https://youtu.be/_bNvqyvXFUI

FINALISTA

“Pasos que dejan huella” | México | Empresa patrocinadora Dportenis

Enlace: https://youtu.be/vHbwYhSSt-M

Categoría:  CAMPAÑAS

GANADOR

“La investigación del Alzheimer| España | Agencia de publicidad ATREVIA para la Fundación Pasqual Maragall

Enlace: https://youtu.be/d1PAA7o47Dg

FINALISTA

“Animales sin hogar” | Uruguay | Agencia Suárez&Clavera Dentsu Uruguay para Animales sin Hogar

Enlace: https://youtu.be/GlNoV4MrcJg 

FINALISTA

“Qué la ignorancia deje de ser bandera” | México |Agencia de publicidad PURE para The Trevor Project

Enlace: https://youtu.be/lE45Z_QAvUc

Mensajes ganadores y finalistas

Concurso Universitario

Categoría: Video

GANADOR

“Existen otras huellas”

Universidad Tecnológica Centroamericana (UNITEC)

Honduras       

Creadores: Soad Carolina Ávila Romero y Mia Alexandra Ávila Díaz

Enlace: https://youtu.be/4pjrLC6U4Hw

FINALISTA

“A medio abrazo”

Politécnico Grancolombiano

Colombia       

Creadores: Laura Sofía Merino Chaparro y Andrea Valentina Guerrero Amaya

Enlace: https://youtu.be/Bq56o_FqNOk

FINALISTA

“La infancia es el paquete hacia el futuro más delicado que existe”

Universidad: Politécnico Grancolombiano

Colombia       

Creadores: Yeison Cárdenas y Laura Vanessa Díaz

Enlace: https://youtu.be/im-XRwVekyQ

Categoría: Cartel/ Afiche

GANADOR

“La mejor herencia es detener el ciclo”

Universidad del Rosario

Colombia       

Creadora: Laura Juliana Hincapié Cuitiva

Enlace: https://youtu.be/czikyQEhGFY

FINALISTA

“Escuchar salva”

Universidad de Medellín

Colombia       

Creadores: Laura Betancur y María Camila Bello López

Enlace: https://youtu.be/wv_e-Q9jUZE

FINALISTA

“Infancia en venta”

Universidad: Politécnico Grancolombiano

Colombia       

Creadores: Cristian Ovalle Chavarro y Samuel David Solarte Belalcázar

Enlace: https://youtu.be/lX0lIX4_LNU

FINALISTA

“Tapar no cura, callar tampoco”

Pontificia Universidad Javeriana

Colombia       

Creadores: Angela Montealegre Casallas y Sara Urbina Gargiulo

Enlace: https://youtu.be/oYa3oPZfF08

Categoría: Campaña universitaria

GANADOR

“La mejor red social es el mundo real”

Universidad de Medellín

Colombia       

Creadores: Nicoll Dayana Espinel Rincón y Valentina Martín Maya

Enlace: https://youtu.be/h81WrhO_PNU

FINALISTA

“Cuentos que no son cuento”

Universidad Católica de Manizales

Colombia       

Creadores: Isabela Posada Orrego y María José Gómez

Enlace: https://youtu.be/cTIHdC2fvm0

FINALISTA

“La etiqueta que no elegí”

Politécnico Grancolombiano

Colombia       

Creadores: María José Sánchez Gaitan y Carol Yuliana Aza González

Enlace: https://youtu.be/be4XeRbdvkA

Cuando la confianza vale más que el capital

Por Edgar López

Hoy, Grupo México recibió un “no” de Citi en su intento por adquirir Banamex.

El comunicado fue claro: después de evaluar la propuesta, Citi concluyó que su plan actual les permitirá completar la desinversión de manera responsable y con mayor certeza de operación.

Esa palabra —responsable— no es menor. Marca la diferencia entre quien tiene capital para ofertar y quien ofrece además la confianza necesaria para cerrar una transacción de este tamaño.

Hace apenas unas semanas vimos cómo instituciones como Intercam, CIBanco y Vector prácticamente desaparecieron en buena medida por falta de confianza. Su caída mostró que los balances financieros pueden colapsar cuando la percepción de riesgo supera a la solidez contable.

Por eso este rechazo a Grupo México sirve para recordarnos algo que no es técnico, pero sí vital: una empresa necesita ser confiable y responsable. No como adorno reputacional, sino como condición para conseguir crédito, atraer inversionistas, sostener clientes, ganar socios… o concretar adquisiciones.

En los negocios, la confianza no se imprime en los balances… pero es la línea que decide quién compra, quién vende y quién sobrevive.

Y al corte, de cara a Citi y lo que eso implica, Asur y su presidente Fernando Chico Pardo parecen tener mejor reputación que Grupo México de Germán Larrea.

¡Extra! ¡Extra!


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Revocación de CIBanco: un golpe financiero con lecciones de gobernanza

0

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) ha revocado la autorización de CIBanco para operar como institución de banca múltiple. Como consecuencia, se ha iniciado un proceso de liquidación de la entidad financiera.

El Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) ha sido instruido para pagar las obligaciones garantizadas —es decir, los depósitos de personas ahorradoras que están respaldados legalmente—, a partir del próximo lunes 13 de octubre de 2025. En el portal del IPAB se indica que dichos depósitos están protegidos hasta por 400,000 UDIS, que al momento equivalen a aproximadamente 3 424 262 pesos por persona.

Este desenlace se produce después de que hace poco más de tres meses el Departamento del Tesoro de Estados Unidos acusara a CIBanco —junto con otras instituciones— de haber permitido operaciones de lavado de dinero vinculadas al tráfico de fentanilo. En respuesta, CIBanco solicitó voluntariamente a la CNBV la revocación de su autorización, decisión que fue aprobada.

Durante el proceso de liquidación, el IPAB aclara que:

  • se cubrirán únicamente los depósitos asegurados y no otros tipos de obligaciones no calificadas como cobertura garantizada;
  • no están garantizados los depósitos de accionistas, miembros del consejo de administración, altos ejecutivos o apoderados con facultades administrativas, aunque dichas personas conservan su derecho de acreedor ante la institución en liquidación.
  • los créditos vigentes con CIBanco deben seguir pagándose conforme a los contratos vigentes.
  • la mayoría de sucursales cerrarán (“salvo algunas”) para operaciones activas; las que permanezcan abiertas serán solo para consultas, aclaraciones o presentación de solicitudes de pago.

Así pues, el anuncio marca el desenlace institucional de CIBanco como banco activo y el inicio de un mecanismo regulado de protección a los ahorradores afectados.

¿Por qué es relevante?

Este suceso tiene múltiples implicaciones para quienes trabajan en responsabilidad corporativa, sostenibilidad financiera y gobernanza:

  • Riesgo reputacional y cumplimiento regulatorio: La acusación de lavado de dinero es grave y conlleva sanciones institucionales. Que una autoridad reguladora nacional revogue la autorización de operación eleva el costo reputacional y financiero para accionistas, directivos y terceros vinculados.
  • Protección de stakeholders vulnerables: El rol del IPAB subraya la importancia de mecanismos institucionales que protejan a los depositantes pequeños frente a crisis bancarias. Desde la perspectiva de responsabilidad social, esto es una línea de defensa para la confianza ciudadana en el sistema financiero.
  • Límites de cobertura y exclusiones: Que ciertos depósitos —de altos ejecutivos, accionistas, etc.— estén excluidos de protección legal obliga a cuestionar las estructuras de gobernanza interna y la equidad en la distribución de riesgos. Las empresas deben considerar estos escenarios en su análisis de riesgos extremos.
  • Continuidad contractual: Que los deudores del banco deban seguir pagando sus créditos incluso en liquidación es una señal de que las obligaciones financieras trascienden la disolución del ente activo. En proyectos de sostenibilidad financiera o banca ética, hay que prever cómo enfrentar vencimientos o crisis institucionales.
  • Lecciones de gobernanza corporativa: La decisión voluntaria de CIBanco de pedir su propia revocación (por acuerdo de accionistas) sugiere que la junta consideró que era el menor mal frente a alternativas más costosas o litigiosas. Eso invita a reflexionar sobre protocolos de crisis, planes de contingencia y decisiones éticas estratégicas de salida.

En suma, este caso es un ejemplo intenso de cómo una falla de cumplimiento puede derivar en la desaparición institucional de una entidad financiera, con consecuencias para sus clientes, reguladores y la confianza en el sistema.

Este episodio resalta que no basta con tener planes de responsabilidad social —la gobernanza y el cumplimiento son cimientos irreemplazables para cualquier estrategia sostenible.

Las preguntas centrales a realizarse tras la caída de CIBanco

¿Qué cuestiones valdría la pena formularse tras este escandaloso caso? A continuación dejamos cinco preguntas que pueden servir de guía para que los equipos de gobernanza de otras instituciones revisen sus estructuras internas, escenarios de crisis y políticas de responsabilidad.

  1. ¿Cómo evaluó el equipo directivo de CIBanco las consecuencias reputacionales y financieras antes de optar por la revocación voluntaria en lugar de resistir legalmente la acusación internacional?
  2. ¿Qué mecanismos de evaluación de riesgo operativo, compliance y monitoreo preventivo habían implementado y por qué fallaron frente a las acusaciones externas?
  3. ¿Cómo pueden otras instituciones financieras fortalecer su resiliencia institucional para evitar que acusaciones externas comprometan su viabilidad?
  4. ¿Qué aprendizajes pueden extraerse para diseñar políticas de protección de depositantes que sean equitativas y transparentes, incluso ante crisis sistémicas?
  5. ¿Hasta qué punto este caso modificará la percepción de inversionistas, reguladores y ciudadanos sobre la confianza en entidades financieras pequeñas o con poca visibilidad?

CIBanco, moraleja final

Este caso de revocación y liquidación de CIBanco es un ejemplo dramático de cómo fallas en cumplimiento o gestión de reputación pueden llevar literalmente al cierre institucional, con impactos directos sobre ahorradores y partes interesadas. Recomendamos que:

  • Toda institución financiera revise y fortalezca su marco de cumplimiento, auditoría interna y monitoreo de riesgos internacionales.
  • Se generen protocolos de crisis con escenarios de reputación, comunicación transparente y rutas de acción anticipadas.
  • Se evalúen las políticas de protección de stakeholders con criterios de equidad y claridad, que consideren tanto ahorradores comunes como grupos corporativos internos.
  • Se impulsen ejercicios simulados o talleres de gobierno corporativo que incluyan escenarios extremos como este caso.

Este episodio debe servir como advertencia: incluso entidades que operan localmente pueden quedar expuestas a sanciones internacionales; la integridad institucional es el pilar de toda estrategia de responsabilidad sostenible.

¿Cómo las agencias de publicidad se convirtieron en aliadas del cambio climático?

0

Durante décadas, la publicidad ha jugado un papel decisivo en la percepción pública sobre la crisis climática. Ejemplo de esto es el caso de ExxonMobil, que, según información de edie, desde los años 70 encontró pruebas científicas del calentamiento global y de que una de sus causas era el uso de combustibles fósiles por parte de los humanos, no obstante, gastó 39 millones de dólares en campañas de desinformación y lobby para ocultar la verdad. 

No obstante, en la actualidad las agencias de publicidad están demostrando que es posible ser aliadas del cambio climático. Su influencia para moldear narrativas, educar al público y orientar inversiones hacia energías limpias las convierte en actores estratégicos de la transición. Al mismo tiempo, esta transformación es ética y económicamente sostenible, mostrando que hacer lo correcto puede también ser rentable.

Comunicación responsable: un deber ético y estratégico

Las agencias de publicidad no solo venden productos; moldean la percepción social y las prioridades corporativas. Aceptar contratos con compañías de combustibles fósiles perpetúa la desinformación y la contaminación, mientras que rechazar estos clientes refleja un compromiso ético con la sociedad y el planeta.

El movimiento global Clean Creatives ha logrado que miles de creativos, agencias y marcas digan no a los combustibles fósiles, demostrando que la industria puede cambiar sin comprometer su rentabilidad. La transparencia y la ética fortalecen la credibilidad y el impacto de las campañas.

aliadas del cambio climático

Además, abandonar estos contratos no significa pérdidas económicas significativas. Los principales holdings de publicidad obtienen menos del 1% de sus ingresos de estas cuentas, mientras que sectores de energía limpia y economía circular ofrecen oportunidades de negocio rentables y sostenibles.

Este enfoque también inspira a otras agencias y clientes a asumir responsabilidades, amplificando el impacto positivo. La creatividad se convierte así en una herramienta de transformación social y ambiental.

Transparencia y datos que impulsan el cambio

La Lista F de Clean Creatives evidencia miles de contratos entre agencias y empresas de combustibles fósiles, promoviendo transparencia en un sector centrado en la imagen. Esta información permite identificar quién realmente contribuye al cambio y quién obstaculiza la transición energética.

Al priorizar la rendición de cuentas, las agencias fortalecen su reputación y protegen su marca frente a consumidores conscientes y regulaciones emergentes. Esto demuestra que actuar éticamente también es una estrategia económica inteligente.

La exclusión de agencias que mantienen relaciones con empresas contaminantes de los estándares de sostenibilidad genera un mercado creativo más responsable y competitivo. La ética se convierte en ventaja estratégica y diferenciadora.

La transparencia también facilita la innovación en comunicación sostenible, mostrando que es posible combinar éxito comercial y compromiso ambiental de manera coherente.

aliadas del cambio climático

Aliadas del cambio climático: un modelo de sostenibilidad económica

Al dejar de trabajar con clientes de combustibles fósiles, las agencias se posicionan como aliadas del cambio climático y lideran un modelo de negocio más sostenible. Sectores de rápido crecimiento como energías limpias, economía circular y atención médica ofrecen nuevas oportunidades comerciales y creativas.

El índice FFIRE demuestra que incluso los holdings más grandes dependen poco de estos contratos, lo que confirma que la transición es viable sin riesgos financieros importantes. Además, invertir en sectores sostenibles asegura relevancia y competitividad en un mercado global en transformación.

Esta transición también fortalece la captación y retención de talento. Los profesionales creativos buscan cada vez más agencias que compartan sus valores éticos y ambientales, alineando cultura organizacional y propósito social.

De este modo, las agencias dejan de ser facilitadoras de la destrucción para convertirse en promotoras de soluciones, mostrando que la sostenibilidad económica y el deber ético pueden coexistir de manera efectiva.

Educación y conciencia: el rol pedagógico de la publicidad

La publicidad también cumple un papel educativo esencial. Campañas responsables pueden informar sobre la urgencia climática, energías limpias y hábitos de consumo sostenibles, fomentando decisiones más conscientes en empresas y consumidores.

Mensajes claros y basados en evidencia científica contribuyen a cambiar la narrativa global, visibilizando innovaciones sostenibles y prácticas responsables. Esto refuerza la autoridad de las agencias y la credibilidad de sus clientes.

aliadas del cambio climático

El impacto educativo complementa políticas públicas y esfuerzos corporativos, acelerando la transición hacia un futuro más limpio y justo. Cada campaña puede generar un cambio tangible en la percepción y conducta social.

Al integrar educación ambiental, las agencias consolidan su liderazgo como aliadas del cambio climático y refuerzan su papel estratégico en la construcción de un futuro sostenible.

Creatividad ética y rentable

Las agencias de publicidad demuestran que es posible alinear ética, economía y sostenibilidad. Abandonar contratos contaminantes, priorizar transparencia y comunicar con responsabilidad permite convertirse en auténticas aliadas del cambio climático. Este enfoque protege la reputación, fortalece la creatividad y asegura relevancia en mercados globales conscientes.

Además, invertir en sectores sostenibles y educar al público sobre la crisis climática combina propósito y rentabilidad. Las agencias que asumen este rol muestran que la creatividad puede ser una herramienta poderosa para impulsar cambios reales, demostrando que la sostenibilidad económica y la responsabilidad ética no solo son compatibles, sino imprescindibles.

Liderazgo empático: la nueva competencia clave para la sostenibilidad interna

0

Durante años, el liderazgo empresarial se midió por la capacidad de obtener resultados, tomar decisiones rápidas y mantener la rentabilidad. Sin embargo, en un contexto donde las empresas enfrentan desafíos sociales, ambientales y humanos cada vez más complejos, ha emergido un nuevo paradigma: el liderazgo empático. Este enfoque redefine la forma en que las organizaciones se relacionan con sus colaboradores y su entorno interno, priorizando la comprensión, la escucha activa y la conexión humana.

El liderazgo empático no es una tendencia pasajera; se ha convertido en una competencia esencial para construir culturas organizacionales sostenibles y resilientes. Las compañías que lo integran logran mayor cohesión interna, reducen la rotación de personal y fortalecen su reputación como lugares de trabajo responsables. En un mundo donde el propósito y el bienestar son tan importantes como la productividad, liderar con empatía es, hoy más que nunca, un imperativo estratégico.

El cambio de paradigma en la gestión humana

El modelo de liderazgo tradicional, basado en la autoridad y el control, ha demostrado ser insuficiente para responder a los retos actuales. Las nuevas generaciones buscan líderes que comprendan sus emociones, reconozcan su valor y fomenten entornos colaborativos. Aquí es donde el liderazgo empático se convierte en un diferenciador esencial: un líder empático no solo gestiona personas, sino que las inspira.

Este tipo de liderazgo surge como respuesta al agotamiento emocional y la falta de sentido de pertenencia que predominan en muchas organizaciones. Escuchar genuinamente a los equipos, validar sus experiencias y mostrar interés real por su bienestar se traduce en mayor compromiso y productividad.

Las empresas más avanzadas en sostenibilidad interna entienden que cuidar el ambiente laboral no es un lujo, sino una inversión en su propio capital humano. Así, el liderazgo empático se consolida como una herramienta de resiliencia y continuidad corporativa.

Empatía como estrategia de sostenibilidad

El liderazgo empático no solo mejora el clima laboral, también impulsa los objetivos de sostenibilidad interna. Un líder empático reconoce las interconexiones entre bienestar, productividad y propósito, entendiendo que no puede existir desarrollo sostenible sin una cultura organizacional sana.

Al poner a las personas en el centro, las empresas fortalecen su capacidad de adaptación frente a crisis económicas o sociales.

La empatía se convierte en una ventaja competitiva porque fomenta la confianza, reduce conflictos y crea redes de colaboración más sólidas.

En este sentido, las políticas de sostenibilidad interna no deberían limitarse a métricas o reportes, sino incluir prácticas de liderazgo humano, formación emocional y espacios de escucha activa. La sostenibilidad comienza con la forma en que se lidera.

El vínculo entre bienestar y productividad

Diversos estudios muestran que los equipos liderados con empatía registran niveles más altos de satisfacción y desempeño. No se trata de un enfoque “blando”, sino de una estrategia inteligente para gestionar talento. El liderazgo empático reconoce que los resultados sostenibles provienen de personas emocionalmente equilibradas y motivadas.

Cuando los colaboradores se sienten comprendidos, aumenta su sentido de propósito y compromiso. En cambio, la falta de empatía genera desconexión y rotación, afectando la productividad y la reputación corporativa.

Así, las empresas que invierten en la formación de líderes empáticos observan un retorno tangible: menos ausentismo, mayor innovación y una cultura laboral que atrae y retiene talento de manera natural.

La empatía como catalizador de la diversidad e inclusión

Un líder empático es capaz de reconocer y valorar las diferencias, no como obstáculos, sino como fuentes de aprendizaje y creatividad. En entornos diversos, el liderazgo empático permite construir puentes entre distintas perspectivas y fomentar la colaboración genuina.

Este tipo de liderazgo impulsa una cultura inclusiva que va más allá de la representación numérica. Escuchar las experiencias de grupos subrepresentados, cuestionar los sesgos inconscientes y crear espacios seguros para el diálogo son acciones que nacen de la empatía aplicada.

Por ello, integrar empatía y diversidad no es solo una cuestión ética, sino también estratégica: las empresas más inclusivas son las que mejor se adaptan a los cambios del mercado y a las expectativas sociales contemporáneas.

Desarrollar empatía: un proceso consciente

Aunque algunos líderes parecen tener una inclinación natural hacia la empatía, en realidad se trata de una habilidad que puede cultivarse. El liderazgo empático se fortalece a través de la autoconciencia, la formación emocional y la práctica constante de la escucha activa.

Implementar programas de desarrollo humano, coaching y talleres de comunicación no violenta puede marcar una diferencia significativa.

Estos espacios permiten a los líderes identificar sus propios sesgos y comprender las emociones de los demás sin juicios.

Además, las organizaciones deben respaldar este cambio con estructuras y políticas que fomenten la empatía: flexibilidad laboral, evaluaciones de bienestar y liderazgo basado en propósito.

Del discurso a la acción: empatía organizacional

Adoptar el liderazgo empático implica una transformación cultural. No basta con promover valores en los comunicados internos; la empatía debe reflejarse en las decisiones diarias, los incentivos, y la forma en que se gestionan los conflictos.

Un liderazgo verdaderamente empático se demuestra cuando se prioriza el bienestar de las personas incluso ante presiones externas o metas de corto plazo. Las organizaciones que logran mantener este equilibrio son las que construyen sostenibilidad desde adentro.

En última instancia, la empatía colectiva genera cohesión y sentido de propósito, transformando a las empresas en comunidades resilientes capaces de prosperar a largo plazo.

El liderazgo empático es mucho más que una habilidad interpersonal: es una estrategia de sostenibilidad interna que redefine el éxito organizacional. En un entorno donde las empresas son evaluadas no solo por lo que producen, sino por cómo lo hacen, liderar con empatía se convierte en el nuevo estándar de responsabilidad corporativa.

Al poner a las personas en el centro, las organizaciones no solo fortalecen su cultura, sino que se preparan para los desafíos del futuro. Porque en el fondo, toda transformación sostenible comienza con algo profundamente humano: la capacidad de entender y cuidar a los demás.

¿Retroceso ambiental? Nestlé abandona la alianza para reducir emisiones

0

Nestlé anunció recientemente su salida de la Dairy Methane Action Alliance, una alianza para reducir emisiones enfocada en limitar el impacto del metano en la ganadería lechera. 

De acuerdo con información de El Economista, el metano, un gas de efecto invernadero, es casi 30 veces más potente que el dióxido de carbono, y la agricultura es responsable de cerca del 40% de las emisiones humanas de este gas, por lo que el movimiento de Nestlé, pese a su papel como parte de la industria alimentaria, ha sorprendido a muchos.

La decisión de Nestlé se produce en un contexto global de cuestionamiento de iniciativas ambientales, mientras otros sectores también revisan su participación en programas climáticos. Aunque la compañía asegura que continuará trabajando para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mantiene su compromiso de cero emisiones netas para 2050, su salida representa un golpe a los esfuerzos colectivos de la alianza.

Nestlé deja la alianza para reducir emisiones

La Dairy Methane Action Alliance se lanzó en diciembre de 2023 con miembros como Danone, Kraft Heinz y Starbucks, quienes se comprometieron a medir, divulgar y reducir las emisiones de metano de sus cadenas de suministro. La alianza busca establecer estándares claros y fomentar la transparencia en un sector clave para el cambio climático.

Nestlé no explicó públicamente las razones de su retiro, pero aseguró que revisa regularmente su pertenencia a organizaciones externas y que mantiene su compromiso con la sostenibilidad. La compañía ha logrado reducir casi un 21% sus emisiones de metano desde 2018, según su declaración no financiera de 2024.

Expertos señalan que la salida de un actor tan relevante puede afectar la credibilidad y el impulso de la alianza, especialmente en un contexto global donde el calentamiento climático requiere esfuerzos coordinados entre corporaciones y gobiernos.

El abandono también coincide con tendencias más amplias de revisión de compromisos climáticos por parte de grandes empresas y bancos, lo que genera preocupación sobre la efectividad de las alianzas voluntarias frente a las crisis ambientales.

Impacto del metano en el cambio climático

El metano es un gas de efecto invernadero particularmente dañino debido a su alta capacidad de retener calor. Su potencia es casi 30 veces superior a la del dióxido de carbono, lo que lo convierte en un objetivo prioritario en la lucha contra el calentamiento global.

En la ganadería, el metano proviene principalmente de la digestión del ganado y del manejo de estiércol. Por ello, iniciativas como la Dairy Methane Action Alliance buscan reducir estas emisiones de manera estructurada y medible, contribuyendo a limitar el aumento de la temperatura global.

La reducción de metano no solo beneficia al clima, sino que también puede generar eficiencia en la producción y mejorar la reputación de las empresas ante consumidores cada vez más conscientes de la sostenibilidad.

Sin embargo, la salida de Nestlé pone en evidencia que los compromisos voluntarios dependen de la continuidad de la participación de grandes actores y de la presión pública para que los resultados se mantengan.

alianza para reducir emisiones

Retos y críticas ante la salida de Nestlé

La decisión de Nestlé ha sido criticada por organismos ambientales y expertos, que consideran que abandonar la alianza podría debilitar la acción colectiva en un momento crítico para el clima. La coordinación entre empresas es clave para establecer estándares, compartir mejores prácticas y generar impacto tangible.

Algunos analistas destacan que la compañía aún mantiene su meta de cero emisiones netas para 2050, pero advierten que los compromisos individuales pueden ser menos efectivos que la colaboración entre múltiples actores del sector.

El contexto político y económico global, incluyendo cambios en políticas climáticas en países como Estados Unidos, también influye en la decisión de las empresas de revisar su participación en alianzas ambientales.

Por otro lado, Nestlé subraya que continuará implementando medidas para reducir emisiones en sus cadenas de suministro, mostrando que la acción individual todavía puede generar avances, aunque la escala colectiva de la alianza se vea afectada.

Perspectivas y próximos pasos

La salida de Nestlé plantea la necesidad de fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas y evaluación dentro de la alianza para reducir emisiones. Garantizar transparencia y resultados verificables será clave para mantener la confianza de la sociedad y de otros miembros corporativos.

Al mismo tiempo, el sector enfrenta el reto de demostrar que las reducciones de metano son viables y sostenibles sin depender exclusivamente de la participación de grandes corporaciones. La innovación tecnológica y los programas de eficiencia en la ganadería serán esenciales para alcanzar los objetivos climáticos.

Expertos sugieren que las alianzas voluntarias deben complementarse con regulaciones más estrictas y políticas públicas que incentiven la reducción de emisiones, asegurando que los avances no queden condicionados a la voluntad de actores individuales.

Finalmente, la situación recuerda que la lucha contra el cambio climático requiere un equilibrio entre compromisos corporativos, cooperación internacional y supervisión regulatoria, elementos esenciales para generar impactos reales y sostenibles.

alianza para reducir emisiones

El desafío de mantener la acción climática colectiva

La salida de Nestlé de la alianza para reducir emisiones representa un llamado de atención sobre la fragilidad de los compromisos voluntarios en la acción climática. Aunque la empresa mantiene sus metas individuales, el impacto colectivo de la alianza podría verse disminuido si otros actores siguen esta tendencia.

A largo plazo, asegurar la efectividad de estas iniciativas dependerá de la combinación de participación empresarial constante, transparencia y políticas públicas robustas. Solo mediante la colaboración sostenida y la rendición de cuentas será posible mitigar las emisiones de metano y enfrentar de manera efectiva el calentamiento global.