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Crisis de plástico causa enfermedades y muertes desde la infancia, y cuesta 1.5 billones de dólares: Informe

Aunque muchas veces lo vemos como un material práctico, el plástico está lejos de ser inocuo. Un nuevo informe publicado en The Lancet revela que las consecuencias de la crisis de plástico no solo son ambientales, sino también profundamente humanas: enfermedades, muertes prematuras y una carga económica global estimada en 1.5 billones de dólares anuales.

Esta investigación que comparte The Guardian, liderada por el epidemiólogo Philip Landrigan, destaca que desde su producción hasta su desecho, el plástico contamina el aire, el agua y nuestros cuerpos, afectando con mayor severidad a los sectores más vulnerables, especialmente a bebés y niños. Las advertencias no son nuevas, pero el alcance del problema ha escalado más allá de lo manejable.

Producción fuera de control: el origen del desastre

Desde 1950, la producción de plásticos se ha multiplicado más de 200 veces, y se estima que para 2060 podría triplicarse nuevamente, superando los mil millones de toneladas anuales. El crecimiento más acelerado se ha visto en plásticos de un solo uso, como botellas y envoltorios de comida rápida, cuya vida útil es tan breve como sus consecuencias son duraderas.

Detrás de este aumento hay intereses económicos y la falsa promesa de conveniencia. Sin embargo, los costos ocultos –como los impactos en la salud y el medio ambiente– rara vez se incluyen en la ecuación. Este modelo es insostenible y nos ha llevado a una crisis global con efectos multigeneracionales.

El informe subraya que mientras menos del 10% de los plásticos se reciclan, el resto contamina ecosistemas enteros, desde el Everest hasta las profundidades marinas, formando una huella tóxica que el planeta y sus habitantes ya no pueden ignorar.

consecuencias de la crisis de plástico

Consecuencias de la crisis de plástico en la salud humana

Las consecuencias de la crisis de plástico se manifiestan en todas las etapas de vida: desde fetos hasta personas mayores. La exposición a microplásticos y sustancias químicas tóxicas como BPA, DEHP o PBDE se asocia a abortos espontáneos, partos prematuros, malformaciones congénitas, cáncer infantil y problemas de fertilidad.

El plástico ha sido encontrado en la sangre, el cerebro, la placenta, la leche materna y hasta en la médula ósea. Aunque muchos efectos aún no se comprenden del todo, las correlaciones con infartos, accidentes cerebrovasculares y daños pulmonares son suficientes para exigir una respuesta precautoria y urgente.

Los investigadores advierten que minimizar el riesgo bajo el argumento de “falta de evidencia concluyente” es una negligencia. La ciencia ya ha provisto indicios claros de daño: ignorarlos sería asumir consecuencias irreversibles para las generaciones futuras.

consecuencias de la crisis de plástico

Un impacto económico que ya no se puede ignorar

Más allá del daño biológico, las consecuencias de la crisis de plástico tienen un costo económico abrumador. Solo el impacto de tres sustancias plásticas analizadas en 38 países se calcula en 1.5 billones de dólares anuales. Y esta cifra no contempla el costo ambiental, los impactos en productividad o el gasto en atención médica.

Esto convierte al plástico en un material que, lejos de ser barato, resulta financieramente ruinoso si se consideran sus externalidades. Es decir, lo que no se paga en el supermercado se paga en hospitales, sistemas de salud pública y pérdidas humanas irrecuperables.

Reformular el modelo económico de producción y consumo de plásticos ya no es una opción ética o ambiental: es una necesidad de sostenibilidad financiera y justicia intergeneracional.

El reciclaje no basta: un falso salvavidas

Una de las grandes falacias sostenidas por la industria es que el reciclaje resolverá el problema. Sin embargo, el informe sostiene con firmeza que el mundo no puede enfrentar esta crisis reciclando. A diferencia del vidrio o el aluminio, los plásticos son químicamente complejos y su reciclaje es limitado y costoso.

Además, más del 50% de los residuos plásticos no gestionados son incinerados al aire libre, liberando contaminantes al aire y agravando la crisis climática. Se calcula que la producción de plástico emite más CO₂ que Rusia, lo que convierte a esta industria en uno de los grandes aceleradores del calentamiento global.

Apostar únicamente por el reciclaje es prolongar un modelo fallido. Es imperativo cambiar el foco hacia la reducción, la innovación en materiales y la regulación efectiva de su producción y uso.

Infancias en riesgo: los más afectados por la crisis

Las poblaciones infantiles están entre las más afectadas por las consecuencias de la crisis de plástico. El informe destaca que la exposición temprana a químicos plásticos puede alterar el desarrollo neurológico, respiratorio y reproductivo. Esta amenaza invisible impacta el futuro de millones de niñas y niños.

Los residuos plásticos, al retener agua estancada, también fomentan la proliferación de vectores como mosquitos transmisores de enfermedades. En regiones vulnerables, esta situación se convierte en una combinación mortal entre contaminación, pobreza y abandono institucional.

No es solo un problema ambiental o sanitario: es una violación del derecho a un entorno sano y a un desarrollo libre de amenazas químicas. Defender la infancia exige romper con el paradigma de producción actual.

consecuencias de la crisis de plástico

La disputa internacional que define el futuro

Mientras más de 100 países impulsan un tratado global legalmente vinculante para frenar la producción de plásticos, los petroestados y la industria ejercen presión para enfocarse solo en el reciclaje. Las negociaciones se han estancado por intereses económicos, pese a la evidencia científica irrefutable.

Este punto de inflexión marcará si el mundo opta por proteger la vida o preservar intereses corporativos. Como indica Margaret Spring, coautora del informe, se requiere información sólida e independiente para guiar decisiones responsables a todos los niveles de gobierno.

El tratado global sobre plásticos debe incluir criterios de justicia ambiental y salud pública, incorporando voces de las comunidades afectadas y garantizando mecanismos de implementación y rendición de cuentas.

Las consecuencias de la crisis de plástico ya están aquí, afectando nuestra salud, economía y ecosistemas. No es una amenaza futura, sino una emergencia actual que exige decisiones valientes y transformadoras.

Las personas expertas en responsabilidad social deben ser aliadas clave en la construcción de políticas más justas, en la exigencia de transparencia a las industrias y en la promoción de alternativas sostenibles. No basta con conocer el problema: urge actuar.

El plástico puede habernos facilitado la vida, pero mantener su uso indiscriminado nos está costando la salud del planeta… y la nuestra.

¿Qué está llevando a las mujeres a salir del mundo laboral en pleno 2025?

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En pleno 2025, cuando parecía que el mundo laboral comenzaba a equilibrarse en términos de género, las cifras muestran una preocupante regresión: más de 212,000 mujeres han abandonado la fuerza laboral solo en los primeros seis meses del año. Lo más alarmante es que esta salida no responde a una elección, sino a una combinación de factores estructurales, económicos y sociales que están empujando a miles de mujeres a renunciar a sus empleos o a dejar de buscarlos.

La pandemia abrió una ventana de oportunidad que permitió a muchas mujeres insertarse o permanecer en el mercado laboral gracias al trabajo remoto y la flexibilidad. Sin embargo, el retorno a esquemas laborales rígidos, la desaparición de apoyos gubernamentales y la persistente carga del trabajo de cuidados han cerrado esa puerta. ¿Estamos presenciando el colapso de una promesa de equidad? Esta nota explora las causas y consecuencias de ver cada vez más mujeres fuera del mundo laboral.

De la flexibilidad a la imposición: el gran retroceso

De acuerdo con un artículo de TIME, durante los años posteriores a la pandemia, la flexibilidad laboral fue uno de los principales motores para aumentar la participación femenina en el trabajo formal. Las mujeres, especialmente aquellas con hijos pequeños, encontraron en el teletrabajo una manera viable de sostener sus carreras sin descuidar sus responsabilidades familiares.

Sin embargo, en 2025, esa flexibilidad ha sido revertida de manera abrupta. La orden de regreso a la oficina cinco días a la semana en agencias federales, así como la adopción de estas medidas en gigantes como Amazon y JP Morgan, ha sido un golpe directo. El Índice Flex reporta que solo en el segundo trimestre de 2025, el 24% de las empresas Fortune 500 ya exigen presencialidad total.

mujeres fuera del mundo laboral

Este cambio ha expulsado a muchas mujeres del sistema. El equilibrio que habían logrado se ha vuelto insostenible. La consecuencia es clara: cada vez vemos más mujeres fuera del mundo laboral, no porque quieran, sino porque no pueden continuar bajo estas condiciones.

La maternidad sigue siendo una barrera estructural

Entre enero y junio de 2025, la participación de mujeres entre 25 y 44 años con hijos menores de cinco años cayó casi tres puntos. Esto es especialmente preocupante, ya que en años anteriores esta población había mostrado un fuerte crecimiento laboral gracias a las políticas de conciliación.

Las mujeres siguen siendo las principales responsables del cuidado de hijas e hijos, y cuando las opciones laborales no se adaptan a esa realidad, muchas se ven forzadas a elegir. Es una elección que no debería existir: trabajar o cuidar. Sin políticas públicas y empresariales que reconozcan esta dualidad, es inevitable que aumente el número de mujeres fuera del mundo laboral.

Además, la falta de incentivos y protecciones hace que muchas mujeres con formación profesional y experiencia opten por retirarse o no reincorporarse, lo que representa una pérdida de talento para las organizaciones y un retroceso para la equidad de género.

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El fin del financiamiento al cuidado infantil

Otra causa de esta crisis es la reducción drástica de los fondos federales para el cuidado infantil en 2025. Muchos centros cerraron o aumentaron sus tarifas, lo que dejó a miles de familias sin acceso a servicios asequibles. Esto ha forzado a muchas mujeres, sobre todo de bajos ingresos, a quedarse en casa.

El 20% de los proveedores de cuidado infantil en EE.UU. son inmigrantes, y las deportaciones masivas también han afectado a este sector. La inseguridad, el miedo y la pérdida de personal calificado han provocado un efecto dominó.

Los costos de cuidado infantil no solo aumentaron 3.3% en el último trimestre de 2024; siguen subiendo cada trimestre de 2025. Sin apoyo gubernamental y sin una red sólida de cuidados, es lógico que cada vez haya más mujeres fuera del mundo laboral.

mujeres fuera del mundo laboral

El impacto desigual de los recortes en el empleo público

La reducción de personal ordenada por la administración Trump en el gobierno federal ha tenido un impacto desproporcionado en las mujeres. Muchas de ellas eligieron estos empleos por la flexibilidad y las prestaciones, como licencias de maternidad y horarios adaptables.

Con el regreso a la presencialidad y los despidos, el mensaje que reciben es claro: su permanencia no es prioridad. Además, cuando se enfrentan a ofertas laborales menos estables o mal remuneradas, prefieren no continuar en el sistema formal.

Esto refuerza un ciclo de desigualdad donde las mujeres deben abandonar sus planes de desarrollo profesional, reduciendo también su autonomía económica y su capacidad de influir en decisiones familiares y sociales.

mujeres fuera del mundo laboral

Privilegios de cuidado vs. realidades femeninas

Como afirma Misty Lee Heggeness, muchas de las decisiones de política empresarial y gubernamental están tomadas desde una posición de privilegio de cuidado: directivos varones con redes de apoyo invisibles que les permiten delegar completamente su vida personal.

Este privilegio choca con la realidad de millones de mujeres que no cuentan con ese respaldo. Por eso, cuando las políticas laborales no contemplan sus necesidades, el resultado es un sistema expulsor.

Las renuncias no se deben a falta de ambición, sino a falta de condiciones dignas. Este contraste revela una brecha de empatía y de perspectiva en la toma de decisiones que debe corregirse para evitar seguir dejando a más mujeres fuera del mundo laboral.

El falso mito de la productividad presencial

A pesar de que muchas empresas sostienen que el regreso a la oficina incrementa la productividad, los datos dicen lo contrario. Microsoft, SpaceX y Apple reportaron pérdidas significativas de talento sénior tras imponer la presencialidad.

Además, dos tercios de los altos ejecutivos reconocen que estas políticas provocaron la salida desproporcionada de mujeres, afectando su capacidad operativa. La productividad general ha disminuido, y el impacto a largo plazo es una fuerza laboral más homogénea, menos diversa y menos competitiva.

Ignorar este dato es costoso, tanto para el desarrollo económico como para el bienestar colectivo. Las empresas deben repensar su modelo si quieren detener la ola de mujeres fuera del mundo laboral.

mujeres fuera del mundo laboral

¿Elegir entre ser madre o ser profesional?

Muchas mujeres están siendo obligadas a tomar una decisión que debería ser innecesaria: seguir con su carrera o tener hijos. Esta presión no solo es injusta, también es ineficiente para un país que busca aumentar su tasa de natalidad.

En lugar de políticas que acompañen la maternidad, se imponen condiciones laborales que penalizan a quienes eligen ser madres. Esto reduce la tasa de participación femenina y alimenta un clima de frustración y abandono.

Las decisiones que se toman hoy sobre trabajo, cuidado y género impactarán directamente en el futuro demográfico, económico y social del país. Apostar por políticas inclusivas es apostar por la sostenibilidad.

Emprender o salir del sistema: las dos caras de la “libertad”

Algunas mujeres han optado por salir del sistema laboral formal y emprender. Para ellas, la flexibilidad y el control sobre su tiempo ha sido una bendición. Ejemplos como el de Sarah Wedge muestran que, cuando se dan opciones, las mujeres responden con creatividad y resiliencia.

Sin embargo, muchas otras no lo hacen por elección, sino por necesidad. Sin acceso a dos ingresos, numerosas familias enfrentan dificultades para cubrir sus necesidades básicas. Además, fuera del sistema, sus prestaciones y derechos laborales se debilitan.

mujeres fuera del mundo laboral

Esta polarización —entre quienes pueden emprender y quienes simplemente no pueden continuar— refleja una realidad compleja, pero también una oportunidad: rediseñar el mundo del trabajo con perspectiva de género.

Lo que estamos viendo en 2025 no es un fenómeno aislado ni una casualidad. Es el resultado de políticas regresivas, decisiones descontextualizadas y estructuras laborales que ignoran las necesidades de la mitad de la población. La creciente cifra de mujeres fuera del mundo laboral debería ser una alarma para quienes diseñan estrategias empresariales, políticas públicas y programas de responsabilidad social.

Más que nunca, se requiere una mirada integradora que reconozca que la igualdad no es solo una cuestión de justicia, sino de eficiencia. Sin mujeres en la fuerza laboral, las economías pierden dinamismo, las familias pierden estabilidad y las sociedades pierden futuro. La salida no está en volver al pasado, sino en construir un presente que entienda y responda a las realidades de las mujeres.

4 maneras en las que tu empresa puede apoyar la lactancia materna: caso Corporativo Kosmos

La lactancia materna es uno de los procesos más importantes para garantizar la salud integral de la infancia. No sólo provee los nutrientes esenciales para el desarrollo del bebé, sino que también fortalece su sistema inmunológico y crea un lazo afectivo crucial entre madre e hijo. Además, es un acto que protege la salud de la mujer, reduce riesgos de ciertas enfermedades y contribuye al bienestar emocional de la madre.

Cuando se protege y se promueve este periodo desde los espacios laborales, no sólo se apoya a las madres, sino que se fortalece la salud pública. Por ello, la Semana Mundial de la Lactancia Materna, que se celebra del 1 al 7 de agosto, busca generar conciencia sobre la importancia de este periodo y de crear espacios y entornos laborales compatibles con la maternidad, combatiendo la discriminación y fomentando la equidad de género en el trabajo.

Sin duda, Corporativo Kosmos es una de las empresas que ha mostrado un compromiso con apoyar la lactancia materna y, gracias a sus acciones en materia, se ha constituido como un ejemplo de que es posible brindar condiciones laborales que respeten y favorezcan esta etapa sin que ello implique sacrificar la productividad o el desarrollo profesional de las colaboradoras.

apoyar la lactancia materna

Bienestar laboral con enfoque de género: el compromiso de Corporativo Kosmos

Para Corporativo Kosmos, impulsar una cultura organizacional que favorezca el bienestar integral de sus colaboradores es parte de su visión y ello implica entender que muchas mujeres enfrentan barreras estructurales cuando se convierten en madres, lo cual puede afectar su permanencia y desarrollo en el mundo laboral. Por eso, el Corporativo ha puesto atención en un aspecto clave: apoyar el periodo de lactancia materna de quienes forman parte de la compañía.

El respaldo a las colaboradoras en esta etapa no sólo es una cuestión de salud, sino también de equidad, ya que las madres que no reciben apoyo suelen verse forzadas a elegir entre su trabajo y el cuidado de sus hijos, lo que incrementa la brecha laboral entre mujeres con y sin hijos, tal como lo ha documentado un estudio reciente elaborado por el Colmex, el cual, también señala una diferencia salarial del 36% entre mujeres que no son madres y las que sí lo son, y hasta del 40% con los varones que sí son padres.

apoyar la lactancia materna

En este contexto, contar con políticas laborales que favorezcan la lactancia, la flexibilidad y el cuidado es fundamental para impulsar el cierre de esta brecha y el desarrollo personal y profesional de las mujeres. Así lo ha demostrado Corporativo Kosmos, quien con sus medidas para apoyar la lactancia materna ha podido comprobar que cuando una empresa respeta y apoya esta etapa, no sólo mejora la calidad de vida de sus colaboradoras, sino que también promueve la corresponsabilidad en el hogar y en la oficina.

A través de la implementación de diversas medidas, la compañía contribuye a que las madres puedan cumplir con sus responsabilidades en la casa y en el trabajo, sin que resulte una tarea imposible. Te decimos, a continuación, cómo lo logra.

4 maneras en las que Corporativo Kosmos ha logrado apoyar la lactancia materna

1. Habilitar salas de lactancia

Desde 2020, Corporativo Kosmos habilitó espacios adecuados e higiénicos para que las madres puedan amamantar o extraer leche durante su jornada laboral. Estas salas cumplen con lo estipulado en la Ley Federal del Trabajo, pero van más allá de la obligación legal, pues buscan ofrecer confort, privacidad y dignidad a las madres que se encuentran en este periodo.

Este tipo de infraestructura es clave para apoyar la lactancia materna, ya que muchas veces las mujeres abandonan esta práctica por falta de espacios acondicionados para sus necesidades. Al brindar espacios específicos, la empresa asegura que las colaboradoras no interrumpan el proceso y se sientan respaldadas en su entorno profesional.

2. Ofrecer horarios flexibles

Corporativo Kosmos ha implementado esquemas de horarios flexibles que permiten a las madres ajustar su jornada laboral a las necesidades de sus hijos. Esto incluye, la posibilidad de reducir su horario una hora durante la lactancia para poder amamantar a su bebé en casa, así como permisos para entrada tardía, salida anticipada o ausencias justificadas ante eventualidades relacionadas con la maternidad.

Este tipo de política representa una de las formas más efectivas de apoyar la lactancia materna. Al tener mayor control sobre sus tiempos, las madres pueden combinar sus funciones laborales con el cuidado de sus bebés, sin el estrés que conlleva la rigidez de un horario tradicional.

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3. Permisos de maternidad y paternidad superiores a la ley

Corporativo Kosmos respeta y garantiza la licencia de maternidad establecida por la Ley Federal del Trabajo, la cual otorga a las madres un total de 84 días de descanso con goce de sueldo. Además, brinda condiciones para que este periodo se viva de forma segura y tranquila, favoreciendo así el inicio del proceso de lactancia sin presiones laborales.

En cuanto a los padres, la empresa ofrece más allá de lo que marca la ley. Aunque esta contempla sólo cinco días de permiso de paternidad, Corporativo Kosmos otorga un día adicional con goce de sueldo, además de permitir horarios flexibles. Este enfoque integral busca apoyar la lactancia materna y fomentar la corresponsabilidad en el cuidado del recién nacido desde los primeros días de vida, una acción fundamental para cambiar las dinámicas sociales en torno a la crianza.

4. Opción a home office

Durante el embarazo, las colaboradoras de Corporativo Kosmos pueden trabajar desde casa, lo cual ayuda a prevenir riesgos y cuidar su salud. Después del nacimiento, se les permite un día de home office por semana, lo cual facilita la continuidad del periodo de lactancia.

Este apoyo a la lactancia materna permite a las madres estar más cerca de sus bebés durante los primeros meses, que son cruciales para su desarrollo. Al mismo tiempo, favorece el equilibrio entre la vida laboral y personal, y refuerza el mensaje de que es posible cuidar y trabajar con apoyo institucional.

apoyar la lactancia materna

Una empresa que cuida y respalda a las madres

Las acciones que Corporativo Kosmos ha implementado para apoyar la lactancia materna reflejan un compromiso genuino con el bienestar de sus colaboradoras. Esta postura no solo mejora su calidad de vida, sino que impulsa la retención del talento femenino y contribuye al desarrollo equitativo dentro del entorno laboral.

Implementar salas de lactancia, permitir horarios flexibles, ofrecer permisos superiores a la ley y brindar la opción de home office son estrategias que hacen la diferencia. Gracias a ellas, las madres pueden ejercer su derecho a amamantar sin verse obligadas a elegir entre su empleo y su maternidad.

El caso de Corporativo Kosmos es un ejemplo de cómo las empresas pueden ser aliadas clave en la promoción de la salud pública, la igualdad de género y el fortalecimiento de las familias. En el marco de la Semana Mundial de la Lactancia Materna, su experiencia debe servir de guía e inspiración para más organizaciones comprometidas con la transformación laboral y social.

Destacan operación de Arca Continental entre líderes del sistema Coca-Cola

Arca Continental Coca-Cola Southwest Beverages (AC-CCSWB), unidad operativa de Arca Continental en EEUU, ha sido seleccionado como ganador de la Candler Cup, el máximo galardón que otorga The Coca-Cola Company en el sistema embotellador. Este reconocimiento, es otorgado al mejor embotellador entre cerca de 225 a nivel mundial.

AC-CCSWB, fue seleccionado por sus pares entre los principales embotelladores del sistema Coca-Cola, con base en rigurosos criterios de desempeño, incluyendo crecimiento de ingresos, desarrollo de capacidades e inversión constante en su gente y cultura.

“Obtener el prestigioso premio Candler Cup de Coca-Cola reafirma la visión de Arca Continental de continuar liderando los mercados en los que operamos, así como nuestra firme convicción de generar valor compartido como parte del sistema Coca-Cola. Este logro, es resultado del compromiso de nuestros colaboradores y de la determinación por hacer la diferencia positiva que nos une.”, dijo Arturo Gutiérrez Hernández, Director General de Arca Continental.

Arca Continental

Jean Claude Tissot, Director Ejecutivo de AC-CCSWB, expresó su orgullo por el logro de la compañía: “Este premio es un testimonio de la dedicación de nuestros héroes de primera línea, cuyo compromiso inquebrantable y arduo trabajo son el motor del éxito de nuestra empresa. Sus esfuerzos encarnan el espíritu de excelencia que define a AC-CCSWB y los resultados que logramos en todo nuestro territorio.”

Desde su creación en 2017, AC-CCSWB ha integrado las mejores prácticas de EE. UU. y América Latina, sumando más de 9,000 colaboradores en Texas y partes de Oklahoma, Nuevo Mexico y Arkansas, y creando una propuesta única de embotellador, operando un Modelo de Negocio Sostenible que impulsa su crecimiento rentable y genera valor compartido en las comunidades donde opera.

A inicios de año, AC-CCSWB fue también nombrado el mejor embotellador de Coca-Cola en EEUU al ganar el Market Street Challenge, premio que ha obtenido en tres ocasiones desde 2018.

Día Mundial de la Cerveza: Ecolab lidera la innovación y sostenibilidad de la industria cervecera mexicana

Cada primer viernes de agosto se celebra el Día Internacional de la Cerveza, una ocasión ideal para reconocer el papel económico, cultural y social de esta industria en México. En este contexto, Ecolab, líder global en soluciones de agua, higiene y prevención de infecciones, destaca cómo la innovación tecnológica, la eficiencia operativa y el compromiso con proveedores nacionales consolidan al país como potencia cervecera.

Desde 2010, México ha mantenido su posición como principal exportador de cerveza a nivel global, y actualmente ocupa el cuarto lugar en producción mundial, con 142.4 millones de hectolitros producidos en 2023, según Cerveceros de México. Además, el 73% de los insumos utilizados por la agroindustria cervecera son de origen nacional, muy por encima del promedio manufacturero nacional del 42.1%, lo que demuestra su fuerte integración local.

Tecnología que transforma cada gota de cerveza

Este liderazgo sólo puede mantenerse a través de estándares estrictos de calidad, inocuidad y sostenibilidad. La producción de cerveza requiere entre 3 y 7 litros de agua por cada litro producido, lo que convierte al recurso hídrico en un eje estratégico.

Ante este panorama, Ecolab pone en marcha soluciones tecnológicas avanzadas para mejorar la eficiencia operativa, reducir el desperdicio, optimización del proceso CIP (limpieza en sitio) y monitoreo inteligente con Big Data e Inteligencia Artificial (IA) para este sector en México.

Ecolab impulsa la eficiencia hídrica en la industria cervecera mexicana con soluciones tecnológicas avanzadas.

“La digitalización está revolucionando la forma de hacer cerveza. Desde el monitoreo de parámetros hasta la automatización, se mejora la calidad y se cuida el planeta”, señaló Bernardo Villasuso, Líder del Área de Manufactura de Ecolab México. “Los sistemas inteligentes permiten controlar variables críticas que afectan directamente el proceso en tiempo real, asegurando inocuidad y eficiencia hídrica”

Cerveza más limpia, segura y sustentable

Además del control de calidad, la tecnología también mejora la inocuidad del producto. El análisis microbiológico mediante sensores de última generación ayuda a reducir los tiempos de producción, el consumo de agua y el desperdicio. La composición de la cerveza (con elementos volátiles como aldehídos y esteres, y no volátiles como azúcares y sales) representa un ambiente propicio para microbios, que pueden afectar el producto si no se gestionan correctamente.

Ecolab impulsa la eficiencia hídrica en la industria cervecera mexicana con soluciones tecnológicas avanzadas.

“Procesos como el malteado, macerado, ebullición y enfriamiento ya integran sistemas de monitoreo avanzado y automatización, potenciados por Inteligencia Artificial y Big Data. Las soluciones de Ecolab integran sensores, monitoreo y limpieza avanzada que protegen la calidad sin alterar sabor ni tradición. “Estas tecnologías permiten controlar parámetros críticos en tiempo real, optimizando cada lote desde su origen”, agrega el experto del Área de Manufactura de Ecolab México.

De hecho, Ecolab logró con unos de sus clientes ahorros anuales de agua equivalentes a 52 minutos menos por cada ciclo de limpieza CIP y una reducción del 25% en los residuos generados.

Con estas soluciones, Ecolab reafirma su compromiso con el sector cervecero mexicano, impulsando su competitividad global a través de procesos seguros, eficientes y sostenibles. Por ello, en el Día Internacional de la Cerveza, la tecnología se celebra como el ingrediente clave que redefine el futuro de la cerveza en México.

Récord de mujeres CEO en la lista de las 500 empresas más poderosas

A pesar de los avances en equidad de género, las cúpulas corporativas globales continúan dominadas por hombres. Sin embargo, este año se rompió un récord significativo: el número de mujeres al frente de las empresas más grandes del mundo ha alcanzado un nuevo máximo en el ranking Global 500 de Fortune.

De las 500 compañías más poderosas a nivel mundial, 33 están hoy bajo la dirección de una mujer. Aunque apenas representa el 6.6% del total, es un hito que no debe pasarse por alto. El liderazgo femenino crece, pero no sin resistencia, ni sin la urgencia de repensar el poder desde una perspectiva más equitativa y diversa.

Récord de mujeres CEO: una cifra que marca un antes y un después

El Global 500 de Fortune no solo mide ingresos: mide influencia, alcance y poder real. En este contexto, alcanzar un récord de mujeres CEO —33 en total— representa un paso hacia una narrativa más incluyente en el liderazgo corporativo global.

Si bien es alentador, este número sigue siendo mínimo frente al potencial transformador que las mujeres pueden ofrecer. Aun así, el incremento de cinco mujeres respecto al año anterior pone en evidencia que las grietas en el techo de cristal comienzan a hacerse visibles en las corporaciones más grandes del mundo.

Las líderes de estas empresas no solo rompen barreras, también transforman culturas corporativas desde adentro. Es aquí donde la responsabilidad social cobra especial relevancia: impulsar la equidad de género en puestos de liderazgo es también una acción de justicia organizacional.

General Motors y Mary Barra: símbolo del poder femenino

La empresa Global 500 de más alto rango dirigida por una mujer es General Motors, con Mary Barra al timón. Su liderazgo la posicionó como la número uno en la lista de mujeres más poderosas del año, y no es para menos: está redefiniendo el futuro de la industria automotriz.

Desde que asumió el cargo en 2014, Barra ha sido una pionera en temas de movilidad eléctrica, inclusión y sostenibilidad. Su visión ha convertido a GM no solo en una potencia financiera, sino en un referente de transformación corporativa con impacto social.

Su caso ejemplifica cómo las mujeres CEO no solo alcanzan la cima, sino que lo hacen imprimiendo nuevas formas de gestión más humanas, empáticas y conectadas con los desafíos contemporáneos del mundo empresarial.

Nuevas incorporaciones: mujeres que hacen historia

Este año, varias empresas ingresaron por primera vez al club del liderazgo femenino del Global 500. Nombres como Amanda Bardwell (Woolworths), Karin Rådström (Daimler Truck), y Emilia Esther Calleja Alor (CFE) marcan un momento relevante para distintas regiones del mundo.

La entrada de Calleja Alor al frente de la Comisión Federal de Electricidad en México, una de las más grandes empresas estatales en América Latina, resuena como un símbolo de avance en entornos tradicionalmente masculinos. Su nombramiento es un paso estratégico hacia una energía más sostenible y justa.

Cada una de estas nuevas CEO aporta una visión única desde sus contextos culturales y económicos. Su inclusión en el Global 500 no solo es histórica: es necesaria para que las empresas reflejen la diversidad de los mercados que atienden.

Diferencias entre el Fortune 500 y el Global 500: ¿por qué importa?

Aunque el Global 500 rompió un récord de mujeres CEO, sigue detrás del Fortune 500, donde 55 empresas están lideradas por mujeres, lo que representa un 11%. ¿Por qué la diferencia? En gran parte, por el tamaño y la estructura de las empresas en cada lista.

Las compañías del Fortune 500 suelen ser más pequeñas y con menor umbral de ingresos, lo que puede facilitar una mayor apertura a liderazgos diversos. En contraste, las del Global 500 son gigantes con ingresos de más de 32 mil millones de dólares, lo que refleja estructuras más rígidas y jerárquicas.

Para que el liderazgo femenino sea realmente equitativo, es necesario promover cambios sistémicos desde la cultura organizacional hasta las políticas de promoción interna. Las métricas de impacto social deben incluir indicadores de género en todos los niveles.

Diversidad internacional: el liderazgo femenino se globaliza

Otro aspecto destacado del récord de mujeres CEO es su diversidad geográfica. Desde Catherine MacGregor en Francia, hasta Ding Xiangqun en China y Magda Chambriad en Brasil, el liderazgo femenino se está haciendo presente en distintas latitudes.

Estas líderes enfrentan contextos sociopolíticos muy distintos, pero comparten el reto de abrir camino en entornos donde la paridad sigue siendo una asignatura pendiente. Sus historias son ejemplo de que no existe una sola forma de ejercer el poder, y que las soluciones locales también contribuyen al cambio global.

Esta pluralidad representa una gran oportunidad para enriquecer la toma de decisiones. La diversidad, cuando se articula con responsabilidad social, se convierte en una herramienta de innovación, crecimiento sostenible y legitimidad empresarial.

El desafío pendiente: más mujeres en la cima del poder económico

Aunque celebramos el récord de mujeres CEO, no podemos ignorar que aún estamos lejos de una representación justa. El 6.6% en el Global 500 refleja un sistema que todavía privilegia modelos masculinos de liderazgo y limita el acceso de mujeres a los puestos más altos.

Las empresas tienen la responsabilidad social de fomentar políticas activas de inclusión, desde la contratación hasta el desarrollo de talento. Implementar cuotas, programas de mentoría y estrategias de retención con enfoque de género no son concesiones: son inversiones en equidad.

Solo cuando el liderazgo deje de ser una excepción para las mujeres, podremos hablar de una verdadera transformación empresarial. Mientras tanto, cada avance es también una oportunidad para cuestionar lo que aún nos falta por lograr.

El récord de mujeres CEO en el Global 500 no es solo un dato estadístico; es un llamado de atención y esperanza. Nos recuerda que el liderazgo femenino no solo es posible, sino urgente, justo y rentable.

Cada mujer que ocupa una silla en la cima del poder empresarial abre una puerta para muchas más. La responsabilidad social de las empresas del siglo XXI pasa por asumir el compromiso de ampliar esas puertas, no solo celebrarlas cuando se cruzan.

Porque detrás del récord hay una verdad clara: cuando las mujeres lideran, el mundo cambia. Y cambia para mejor.

¿Qué es el tokenismo y cómo evitarlo?

En el ámbito de la responsabilidad social, la inclusión y la diversidad se han convertido en pilares fundamentales para construir organizaciones más justas y equitativas. Sin embargo, detrás de muchas iniciativas que aparentan promover estos valores, se esconde una práctica que puede resultar dañina y contraproducente: el tokenismo. Entender qué es el tokenismo y cómo identificarlo es crucial para evitar caer en errores que más que fomentar la inclusión, la simulan de manera superficial.

Hoy más que nunca, la sociedad exige acciones auténticas y responsables que reflejen un compromiso real con la diversidad. Esta nota busca esclarecer qué es el tokenismo, cómo reconocer sus manifestaciones, y ofrecer caminos claros para que las organizaciones puedan trascenderlo y generar un impacto verdadero y sostenible en sus comunidades y colaboradores.

¿Qué es el tokenismo? Definiendo un concepto clave en RSE

El tokenismo es una práctica que consiste en incluir a una persona o grupo de una minoría bajo una apariencia simbólica, más que con un interés real por su participación o empoderamiento. En la responsabilidad social, este fenómeno suele manifestarse cuando las organizaciones integran diversidad solo para cumplir con una cuota o para mejorar su imagen pública, sin modificar las estructuras ni promover un cambio cultural profundo.

Esta forma de inclusión superficial puede generar desconfianza, invisibilizar problemáticas reales y socavar la legitimidad de los esfuerzos en diversidad e inclusión. Por eso, entender qué es el tokenismo va más allá de un simple término: implica cuestionar la autenticidad de las acciones y el compromiso detrás de ellas.

Qué es el tokenismo

Finalmente, el tokenismo no solo afecta a las personas que son “usadas” como símbolo, sino también a la organización, pues limita su capacidad de evolucionar hacia una verdadera responsabilidad social inclusiva y equitativa.

El impacto negativo del tokenismo en la cultura organizacional

Cuando el tokenismo se infiltra en la cultura de una empresa, se generan ambientes donde la diversidad es solo un decorado. Las personas que forman parte de grupos minoritarios pueden sentirse aisladas o subvaloradas, afectando su motivación y desempeño. Más allá de la ética, esto repercute en la innovación y competitividad, ya que una inclusión auténtica enriquece las perspectivas y soluciones.

Además, el tokenismo puede erosionar la confianza interna y externa en la marca. Las audiencias y colaboradores actuales valoran cada vez más la transparencia y las acciones genuinas, y detectar prácticas tokenistas puede dañar la reputación y credibilidad corporativa. En un mundo hiperconectado, los stakeholders exigen más que promesas: exigen resultados y coherencia.

Así, el tokenismo no solo es un problema moral, sino también estratégico, que limita el potencial transformador de las políticas de responsabilidad social.

Qué es el tokenismo

Señales claras para identificar qué es el tokenismo en una organización

Para profesionales de la responsabilidad social, detectar el tokenismo es fundamental. Una señal común es la representación desigual, donde una o pocas personas de minorías visibles son colocadas en posiciones simbólicas, sin voz real ni influencia. Otra manifestación es la falta de cambios estructurales, pese a que la empresa promueva campañas de diversidad o inclusión.

También se evidencia cuando la participación de grupos minoritarios se usa exclusivamente en eventos o campañas externas, pero no se refleja en la toma de decisiones o en políticas internas. Esta superficialidad reduce la inclusión a una estrategia de marketing, perdiendo la oportunidad de generar un impacto real.

Reconocer estas señales es el primer paso para superar el tokenismo y construir entornos inclusivos con compromiso genuino.

INCLUSIÓN

Diferenciando tokenismo de inclusión genuina: claves para no confundir

Es vital entender que la inclusión auténtica no solo busca la diversidad numérica, sino también la integración plena y equitativa de todas las voces. Mientras el tokenismo se limita a la presencia simbólica, la inclusión genuina implica participación activa, desarrollo profesional y un sentido real de pertenencia.

Las políticas inclusivas verdaderas se traducen en programas con objetivos claros, mecanismos de evaluación, y una cultura organizacional que valora la diversidad como un activo estratégico. Además, la inclusión genuina impulsa cambios en estructuras y procesos que históricamente han excluido a ciertos grupos.

Por lo tanto, comprender qué es el tokenismo también implica identificar y promover prácticas que vayan más allá de la apariencia, construyendo un compromiso real y sostenible.

Cómo evitar el tokenismo: estrategias para un compromiso auténtico

Para trascender el tokenismo, las organizaciones deben diseñar políticas inclusivas que sean integrales y participativas. Esto comienza con diagnósticos claros que identifiquen brechas reales y necesidades de los grupos minoritarios dentro y fuera de la empresa. La participación activa de estos grupos en la creación y evaluación de las políticas es fundamental para garantizar que las acciones respondan a sus voces y experiencias.

Además, es esencial capacitar a líderes y colaboradores para que comprendan la importancia de la diversidad y actúen como agentes de cambio cultural. Los procesos de selección, promoción y desarrollo profesional deben estar alineados con criterios de equidad y justicia.

Qué es el tokenismo

Finalmente, la transparencia en la comunicación y la rendición de cuentas son claves para mostrar avances reales, evitando caer en discursos vacíos o superficiales.

El papel de la responsabilidad social corporativa en erradicar el tokenismo

La responsabilidad social corporativa (RSC) tiene un rol crítico para erradicar el tokenismo, pues conecta las acciones internas con el impacto social externo. Incorporar la inclusión auténtica en la estrategia de RSC implica adoptar un enfoque holístico que considere no solo la representación, sino también las condiciones de trabajo, la cultura organizacional y el compromiso con la comunidad.

Además, las empresas responsables deben rendir cuentas ante sus grupos de interés y adoptar estándares internacionales que promuevan la igualdad y la no discriminación. Implementar métricas y reportes transparentes fortalece la confianza y legitima las acciones.

De este modo, la RSC se convierte en una herramienta poderosa para transformar la diversidad de un tema de cumplimiento o imagen, a un motor real de cambio social y organizacional.

INCLUSIÓN

Más allá del tokenismo, hacia una inclusión verdadera

Entender qué es el tokenismo es imprescindible para quienes trabajamos en responsabilidad social y buscamos construir organizaciones más justas y auténticas. El tokenismo es un obstáculo que puede comprometer la credibilidad y el impacto de las iniciativas de diversidad, por lo que es vital reconocerlo y combatirlo con políticas profundas y compromiso real.

La inclusión genuina requiere más que simbología: implica transformar estructuras, procesos y culturas para que todas las voces sean escuchadas y valoradas. Solo así, la responsabilidad social corporativa podrá cumplir su promesa de generar un cambio significativo y duradero para las personas y comunidades a las que servimos.

La IA podría transformar empleos exclusivos en oportunidades inclusivas

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La irrupción de la inteligencia artificial en el mundo laboral está generando incertidumbre en millones de personas, especialmente en sectores donde antes los empleos parecían seguros y bien remunerados. La realidad es que la IA está automatizando tareas administrativas y profesionales de alta especialización como la investigación jurídica, el diagnóstico médico y la programación. Esto significa que empleos con salarios cercanos a los 100.000 dólares pueden ser realizados hoy más rápido y con menos costos gracias a algoritmos.

Sin embargo, la historia no termina ahí. Según TIME, la IA podría transformar empleos exclusivos en oportunidades inclusivas si actuamos con intención y visión social. Lejos de ser solo una amenaza, esta revolución tecnológica tiene el potencial de empoderar a grupos tradicionalmente ignorados, generar nuevos empleos dignos y contribuir a una economía más robusta y equitativa. Pero lograrlo exige estrategias concretas y un compromiso genuino con la inclusión.

La automatización que redefine la seguridad laboral

La automatización que trae la IA está cambiando radicalmente la forma en que concebimos la seguridad laboral. Trabajos que antes requerían años de especialización ahora se enfrentan a la posibilidad de ser sustituidos por sistemas inteligentes. Para muchos, esto representa una amenaza directa a su sustento, con el riesgo real de que la brecha económica se amplíe y la clase media se reduzca.

No obstante, la IA podría transformar empleos exclusivos en oportunidades inclusivas si se promueven procesos de recapacitación y acceso equitativo a las nuevas tecnologías. No se trata solo de reemplazar mano de obra, sino de reconvertir habilidades para que más personas puedan beneficiarse de esta nueva economía digital.

IA podría transformar empleos

Esta transformación debe ir acompañada de políticas públicas que incentiven la inversión en capacitación y apoyen la integración de sectores vulnerables en la cadena productiva. Sin estas medidas, la automatización podría profundizar desigualdades ya existentes.

El desafío económico: productividad e inclusión van de la mano

El aumento en productividad que promete la IA es solo una parte de la ecuación económica. En Estados Unidos, el 70 % del PIB proviene del consumo, lo que implica que debe haber personas con ingresos suficientes para mantener activa la economía. Despedir masivamente sin un plan para recolocar y reentrenar a trabajadores puede resultar en una contracción económica.

Aquí radica la gran oportunidad: la IA podría transformar empleos exclusivos en oportunidades inclusivas que fomenten el crecimiento económico sostenible. El reto es crear un modelo en que las ganancias tecnológicas se traduzcan en más empleos bien remunerados y no en un desempleo masivo.

Para lograrlo, la inclusión laboral debe ser una prioridad estratégica para gobiernos, empresas y sociedad civil, fomentando entornos en los que la tecnología sirva para ampliar y no para restringir la participación económica.

IA podría transformar empleos

Experiencias que demuestran el camino a seguir

Un ejemplo inspirador es el Proyecto de Alfabetización en IA: Una Vía hacia la Prosperidad (AILP3), lanzado en colaboración con la Universidad Estatal de Georgia y Operación Esperanza. Cincuenta jóvenes de Atlanta recibieron capacitación práctica en herramientas de IA, además de motivación para creer que este futuro tecnológico también los incluye.

Este modelo, replicado a nivel nacional, podría ser un motor poderoso para derribar barreras de acceso y formación, ampliando las oportunidades laborales en ciudades y comunidades rurales por igual. La IA podría transformar empleos exclusivos en oportunidades inclusivas si iniciativas como esta se escalan y se apoyan adecuadamente.

Es fundamental acompañar la formación técnica con el desarrollo de habilidades blandas y la confianza para navegar un mercado laboral que cambia a gran velocidad.

Nuevas profesiones sin barreras universitarias

Una de las verdades más revolucionarias de la era de la IA es que muchos empleos mejor pagados del futuro no requerirán un título universitario tradicional. La demanda estará en habilidades técnicas, fluidez digital y capacidad de trabajar con herramientas inteligentes, cualidades accesibles para un abanico mucho más amplio de personas.

Operadores logísticos asistidos por IA, asesores financieros que integran tecnologías inteligentes y auxiliares de salud capacitados con diagnósticos asistidos son solo algunos ejemplos. Estos empleos, si se construyen los caminos para alcanzarlos, pueden ofrecer salarios superiores a los 100.000 dólares.

Para que esto suceda, la alfabetización en IA debe integrarse en programas de formación laboral, junto con alianzas público-privadas que amplíen el acceso y reduzcan brechas socioeconómicas. Así, la IA podría transformar empleos exclusivos en oportunidades inclusivas para millones.

IA podría transformar empleos

Inclusión como estrategia económica, no solo moral

Aunque la inclusión suele presentarse como una cuestión ética, en el contexto de la IA es también una decisión inteligente desde el punto de vista económico. Incrementar la participación de grupos marginados en la economía digital podría impulsar el crecimiento del PIB estadounidense entre un 2 % y un 3 % anual.

Para materializar esto, es necesario vincular recursos de la Ley de Reinversión Comunitaria a la educación en IA, incentivar a las empresas a contratar talento diverso y respaldar startups de IA lideradas por fundadores subrepresentados. La capacitación digital debe ser vista como infraestructura esencial.

En este sentido, la IA podría transformar empleos exclusivos en oportunidades inclusivas que no solo beneficien a los individuos, sino que fortalezcan a toda la economía, generando un círculo virtuoso de prosperidad compartida.

IA podría transformar empleos

Reinventando el sueño americano con IA y dignidad

El verdadero riesgo no es la IA en sí misma, sino dejar a las personas fuera de las oportunidades que genera. No necesitamos otra revolución tecnológica que beneficie solo a una élite. Lo que hace falta es una recuperación económica amplia, que restaure la dignidad laboral, aumente salarios y fomente la propiedad desde la base.

El sueño americano no está muerto, sino que necesita un reinicio profundo. La IA, utilizada con sabiduría y compromiso social, puede ser el motor que haga posible esta transformación, creando empleos dignos y accesibles para todos.

Así, la IA podría transformar empleos exclusivos en oportunidades inclusivas, impulsando una nueva era donde la tecnología sea sinónimo de equidad y bienestar.

La inteligencia artificial ya no es solo una herramienta para aumentar la eficiencia: es una palanca capaz de remodelar el mercado laboral y la economía global. Pero su impacto dependerá de las decisiones que tomemos hoy. La IA podría transformar empleos exclusivos en oportunidades inclusivas si priorizamos la educación accesible, la capacitación continua y políticas inclusivas que involucren a todos los sectores de la sociedad.

En ese futuro, la tecnología dejará de ser una amenaza para convertirse en un aliado poderoso para la justicia social y el desarrollo económico. Para quienes trabajamos en responsabilidad social, la invitación es clara: impulsemos esa transformación con visión, estrategia y un compromiso real con la inclusión.

Científicos acusan al informe climático de Trump de ser una “farsa”

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En plena emergencia climática global, un nuevo capítulo de controversia se abre con la publicación del informe climático de Trump, un documento oficial que intenta justificar el retroceso de las regulaciones ambientales en Estados Unidos. Lejos de ser una evaluación científica rigurosa, el informe ha sido señalado por expertos como un texto plagado de desinformación, elaborado bajo intereses políticos para favorecer a la industria de los combustibles fósiles.

De acuerdo con The Guardian, este informe no solo desafía el consenso científico internacional sino que pone en riesgo la integridad de la política climática estadounidense. La comunidad científica y organizaciones especializadas en responsabilidad social alertan sobre las consecuencias sociales y ambientales que podrían derivarse de ignorar la ciencia y optar por agendas que priorizan ganancias económicas a corto plazo.

Informe climático de Trump: ¿ciencia o estrategia política?

El informe de 150 páginas, publicado por el Departamento de Energía (DOE) horas después de que la Agencia de Protección Ambiental (EPA) anunciara su intención de revocar la “declaración de peligro” de 2009, representa un intento claro de desmontar el fundamento legal para limitar la contaminación industrial responsable del calentamiento global.

Mientras el secretario de Energía, Chris Wright, minimiza la crisis climática llamándola “un desafío, no una catástrofe”, científicos reconocidos como Michael Mann han comparado el informe con una “farsa” construida con datos sesgados, similares a los que ofrecería un chatbot entrenado en sitios negacionistas financiados por la industria fósil.

La pseudociencia como herramienta para retroceder en regulaciones

Uno de los aspectos más preocupantes del informe climático de Trump es la evidente sustitución de ciencia legítima por pseudociencia. Naomi Oreskes, experta en desinformación climática, denuncia que este documento es un intento consciente de justificar el fracaso en regular los combustibles fósiles, la principal causa del cambio climático.

El equipo que elaboró el informe consta de cinco científicos seleccionados por sus posturas marginales y negacionistas, sin ningún proceso de revisión por pares. Esto contrasta radicalmente con el riguroso trabajo colectivo y revisado que caracteriza a organismos como el IPCC o la Evaluación Climática Nacional de EE. UU., cuyo enfoque científico es aceptado globalmente y sirve como base para políticas responsables.

La agenda oculta detrás del informe: favorecer los combustibles fósiles

Rachel Cleetus, directora de Union of Concerned Scientists, señala que la verdadera agenda detrás del informe es impulsar la industria de los combustibles fósiles, no proteger la salud pública ni el medio ambiente. Al eliminar la “declaración de peligro” que regula emisiones contaminantes, se estaría promoviendo un retroceso peligroso en la lucha contra el calentamiento global.

Este tipo de acciones, justificadas por documentos cuestionables como el informe de Trump, ponen en riesgo la responsabilidad social corporativa y gubernamental, y profundizan la brecha entre la urgencia climática y la respuesta política real.

informe climático de Trump

Rechazo unánime de la comunidad científica

La crítica al informe ha sido tajante y unánime. Expertos como Zeke Hausfather y Andrew Dessler han destacado que el informe carece de rigor científico, evade la revisión por pares y manipula la evidencia para encajar en una narrativa preestablecida que niega la gravedad del cambio climático.

Este tipo de manipulación científica no solo afecta el debate público sino que debilita la confianza en las instituciones que deberían velar por políticas responsables y basadas en evidencia sólida, lo que tiene un impacto directo en las estrategias de responsabilidad social empresarial y gubernamental.

Impactos sociales y ambientales ignorados

Entre las afirmaciones más cuestionadas del informe está la negación de efectos comprobados como el calentamiento acelerado, la acidificación de los océanos y la degradación de ecosistemas clave como la Gran Barrera de Coral. Ignorar estas realidades representa un grave riesgo para la salud pública, la seguridad alimentaria y el bienestar de las comunidades vulnerables.

Responsables de políticas y empresas comprometidas con la responsabilidad social deben mantenerse vigilantes y exigir que las decisiones se basen en ciencia sólida, para proteger a largo plazo no solo al planeta, sino también a las personas que dependen de un ambiente saludable.

https://twitter.com/JerryHicksUnite/status/1945149532712374727

Un llamado a la acción desde la ética y la ciencia

La publicación del informe climático de Trump es un recordatorio contundente de los riesgos que enfrentamos cuando la política prioriza intereses económicos por encima de la evidencia científica y el bien común. Como profesionales en responsabilidad social, tenemos la tarea de denunciar estas prácticas y fomentar el diálogo informado, la transparencia y la adopción de políticas ambientales responsables.

Solo a través de un compromiso genuino con la ciencia y la justicia social podremos avanzar hacia un futuro sostenible y equitativo, donde la salud del planeta y la dignidad humana sean prioridades indiscutibles.

El reciente informe climático de Trump no es simplemente un documento técnico más, sino un instrumento político con consecuencias profundas para la lucha contra el cambio climático. Su rechazo por parte de la comunidad científica y su carácter cuestionable ponen en alerta a la sociedad civil y a quienes trabajan en responsabilidad social. Defender la ciencia y exigir políticas basadas en evidencia es clave para asegurar un planeta habitable y un futuro digno para las próximas generaciones.

El anuncio de Guess con IA reabre el debate sobre ética y trabajo en la moda

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La industria de la moda vive un momento decisivo. En agosto de 2025, Vogue sorprendió al incluir en su edición impresa un anuncio de Guess protagonizado por una modelo creada completamente con inteligencia artificial (IA). Esta imagen hiperrealista, diseñada para emular la perfección, desató un intenso debate que va más allá del marketing: cuestiona los límites éticos del uso de IA y su impacto en el trabajo humano dentro del sector.

De acuerdo con un artículo del portal Emprendedor, lo que podría haber sido un simple avance tecnológico se convirtió en una polémica global. Críticos, activistas y profesionales de la moda se preguntan si el anuncio de Guess con IA está reforzando estándares irreales de belleza y erosionando las oportunidades laborales para modelos reales. La campaña parece abrir una brecha entre innovación y responsabilidad social, justo cuando la industria aún lucha contra el photoshop y la presión por la perfección.

El origen del anuncio de Guess con IA: creación y controversia

La modelo que protagoniza el anuncio de Guess con IA no es humana. Fue diseñada por la agencia Seraphinne Vallora, con un equipo de cinco personas durante un mes, buscando recrear la imagen idealizada de las supermodelos de los años 90, como Claudia Schiffer. El resultado es una mujer rubia de rasgos simétricos, piel perfecta y estilo impecable, un avatar casi imposible de distinguir de una persona real.

Sin embargo, esta “perfección” fue recibida con críticas inmediatas. La ausencia de transparencia en el anuncio —solo una pequeña leyenda señala su origen digital— generó acusaciones de publicidad engañosa. Usuarios en redes sociales y expertos en salud mental advirtieron sobre el peligro de promover cánones inalcanzables que afectan la autoestima y salud mental de muchas personas.

Sara Ziff, fundadora de Model Alliance, alertó sobre la amenaza laboral: “La IA puede ser innovadora, pero debe haber protecciones para los trabajadores”. Mientras tanto, las creadoras defienden su trabajo señalando que no es distinto de usar supermodelos retocados digitalmente, un estándar ya aceptado.

Un negocio millonario detrás de las modelos virtuales

El anuncio de Guess con IA es parte de una tendencia que gana fuerza en la moda y publicidad. La producción de modelos virtuales puede costar desde 100,000 hasta casi un millón de dólares, cifra que crece con la demanda de marcas que buscan ahorrar en costos de producción y evitar controversias con celebridades.

Sin embargo, la transparencia sigue siendo la asignatura pendiente. A diferencia de influencers digitales como Lil Miquela, cuyo carácter virtual es explícito, el anuncio de Guess con IA optó por una señalización mínima, generando desconfianza en el consumidor. Esta falta de claridad puede afectar la reputación de las marcas y poner en jaque la relación de confianza con sus audiencias.

Además, la falta de diversidad en estas creaciones virtuales es preocupante. Las fundadoras de Seraphinne Vallora admiten que sus modelos morenas reciben menos atención en redes, reflejando cómo los algoritmos perpetúan cánones de belleza excluyentes. Esto abre un llamado urgente a la regulación y responsabilidad social dentro de la innovación tecnológica.

¿El fin de las modelos humanas? Reflexiones sobre el futuro laboral

El debate provocado por el anuncio de Guess con IA también toca una cuestión fundamental: ¿qué futuro espera a las modelos humanas? Desde 2023, el auge de desfiles con modelos virtuales, concursos de belleza para avatares y la presencia masiva de influencers digitales señalan una transformación profunda en la industria.

Algunos defienden que la IA agiliza procesos y reduce costos, pero voces reconocidas, como la exeditora de Vogue Anna Wintour, defienden el valor insustituible del toque humano. Sin imágenes reales, argumentan, la moda perdería su esencia y alma, esa conexión que solo lo auténtico puede generar.

La industria está ante un dilema: adoptar plenamente la IA puede ser rentable, pero puede también deshumanizar un sector que vive de la creatividad y la diversidad humana. Por eso, modelos y trabajadores piden protecciones laborales y transparencia para evitar que la tecnología se convierta en un arma contra ellos.

Ética digital e inclusión: retos que el anuncio de Guess con IA pone sobre la mesa

El anuncio de Guess con IA evidencia que la innovación tecnológica no puede desvincularse de la ética y la inclusión. El sector moda ya tiene cicatrices por el abuso del photoshop y la imposición de cánones poco realistas; la IA puede agravar esos problemas si no se regula.

Por eso, especialistas en responsabilidad social exigen que la industria establezca reglas claras para el uso de IA. No se trata solo de proteger empleos, sino también de garantizar que la diversidad cultural y corporal sea respetada, y que las audiencias reciban mensajes honestos y responsables.

anuncio de Guess con IA

Esta crisis es una oportunidad para repensar cómo se construyen los estándares de belleza y para fortalecer un modelo de negocio que integre innovación con valores sociales, promoviendo un futuro más justo y plural en la moda.

La presión social y la demanda de transparencia en la era digital

La polémica alrededor del anuncio de Guess con IA refleja una sociedad cada vez más exigente con la transparencia y la responsabilidad de las marcas. El consumidor moderno demanda autenticidad y está menos dispuesto a aceptar mensajes engañosos o manipulaciones no declaradas.

Marcas que no comuniquen claramente el uso de tecnología en sus campañas arriesgan perder credibilidad y lealtad. Este fenómeno está llevando a que la industria de la moda contemple regulaciones específicas para evitar la publicidad engañosa y para proteger a trabajadores y consumidores.

El caso de Guess se convierte en un llamado de atención para que las empresas de moda se adapten a una nueva era, donde innovación y ética deben ir de la mano para construir confianza y legitimidad en el mercado global.

El anuncio de Guess con IA marca un antes y un después en la industria de la moda. Su impacto trasciende la polémica estética para tocar temas profundos de ética, trabajo y responsabilidad social. La tecnología abre infinitas posibilidades, pero también exige un compromiso claro para proteger la dignidad humana y la diversidad.

El futuro de la moda no puede construirse sobre belleza irreal y exclusión; debe ser un espacio donde la innovación respete los derechos y las realidades de quienes la hacen posible. Solo así podrá la industria equilibrar el brillo de lo digital con la autenticidad del mundo real.

Fundación Alsea, A.C. invierte más de 24 millones de pesos durante el segundo trimestre de 2025

Durante el segundo trimestre del 2025, Fundación Alsea, A.C., vehículo de responsabilidad social de Alsea, invirtió más de 24 millones de pesos en México, logrando impactar positivamente en el desarrollo de más de 97 mil 500 personas, a lo largo de sus tres líneas de acción: seguridad alimentaria, educación y empleabilidad.

De esta cifra, más de 14 millones de pesos se destinaron a ocho organizaciones y programas que realizaron la entrega de 494 mil 686 comidas y paquetes alimentarios a personas en situación vulnerable. El monto restante se distribuyó a cuatro organizaciones con proyectos enfocados en el desarrollo comunitario y la promoción de educación y empleabilidad.

Adicionalmente, durante el trimestre, Fundación Alsea, A.C. también cerró con éxito la convocatoria para la cuarta edición del Premio Alsea, gracias al interés de la comunidad científica, así como al apoyo de instituciones educativas y medios que contribuyeron a la difusión de esta iniciativa.

El Premio Alsea, impulsado junto con World Vision, busca evaluar y financiar proyectos de investigación originales o en desarrollo que contribuyan a desarrollar políticas públicas en torno a temas de alimentación y nutrición. El ganador se anunciará el 6 de octubre de este año y será acreedor a un premio de USD 150,000.00 (ciento cincuenta mil dólares americanos) para la ejecución de su proyecto.

“Cerramos esta primera mitad del año con mucha emoción y un renovado compromiso por contribuir a la construcción de un futuro mejor para todos. Agradecemos a los colaboradores de Alsea, aliados y clientes, quienes con su compromiso nos han ayudado a cumplir nuestro propósito de entregar felicidad a las personas a través de inversión social sustentable” declaró Ivonne Madrid, directora de Fundación Alsea, A.C.

Los líderes empresariales con narrativa propia, duplican su impacto en la conversación pública mexicana

En un contexto donde el liderazgo empresarial se enfrenta al escrutinio constante de audiencias cada vez más informadas y exigentes, LLYC, la firma global de Marketing y Corporate Affairs presenta el informe CEO Monitor, una radiografía que analiza la huella pública de los CEOs más influyentes de México. A través de herramientas propias de big data e inteligencia artificial, el estudio analizó 184,107 menciones digitales provenientes de 136,104 autores únicos, en medios digitales, X y LinkedIn, durante un periodo de 28 meses (enero 2023 – abril 2025).

La conversación digital sobre los principales líderes empresariales de México se concentra en tres grandes canales: medios informativos (44.8%), la red social X (antes Twitter) con 31.2%, y LinkedIn con 23.9%. Esta última plataforma destaca por ser el espacio más favorable para los CEOs: el 70.5% de las menciones en ella son positivas, lo que la convierte en un canal estratégico para la construcción de reputación personal.

Sin embargo, el estudio también revela una importante brecha de género: solo el 11.3% de las menciones se refieren a mujeres CEOs, lo que posiciona a México como el país con mayor desequilibrio en visibilidad digital de toda América Latina. Esto refleja una oportunidad urgente de ampliar la representación femenina en los espacios de liderazgo público.

líderes empresariales

En cuanto a los temas que dominan la conversación, los pilares ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) encabezan con el 34% del volumen total, seguidos por noticias de reconocimientos (27%), resultados de negocio (16%) y mensajes de motivación personal (16%). Llama la atención que temas como innovación y tecnología apenas representan el 1%, lo que sugiere una desconexión entre el discurso empresarial y las principales transformaciones del entorno actual.

Por sectores, entretenimiento, alimentos y bebidas, y servicios financieros concentran el 53% de la conversación. En contraste, sectores como el textil, aunque con menor volumen, presentan una percepción mayoritariamente negativa. Al observar la evolución temática, el informe destaca que aparecen menciones más consistentes y positivas cuando los mensajes se anclan en pilares como sostenibilidad (34.4%), reconocimientos (26.5%) o resultados de negocio (16.1%).

En el análisis de las redes propias de los CEOs, las publicaciones más efectivas son aquellas que abordan motivación personal, innovación tecnológica e inclusión femenina. El engagement se genera principalmente a través de compartidos y comentarios, y aumenta significativamente cuando los contenidos tienen un tono personal o inspirador.

El informe también clasifica los estilos de liderazgo en cuatro arquetipos predominantes. El 60% de los CEOs se posiciona como transformacional, seguidos por un 27% de perfil colaborativo, 12% motivador y solo un 4% transaccional, este último centrado en resultados financieros. Además, se identificaron tres grandes estilos discursivos: transformacional (56%), colaborativo (15%) y democrático (12%). Los mensajes motivacionales o centrados en talento todavía son minoría, pese a su alto impacto emocional.

líderes empresariales

“Hoy, liderar no solo es tomar decisiones estratégicas, también es saber comunicar desde la visión, la empatía y el propósito. Esta radiografía nos ayuda a entender cómo evolucionar hacia un liderazgo más conectado, personal y real en cuanto a las expectativas del entorno”, señala Mundo Montes de Oca, Director de Corporate Affairs para LLYC en México.

El informe también revela que las publicaciones que más generan interacción provienen de los propios perfiles de CEOs, especialmente cuando abordan temas como sostenibilidad, inclusión, motivación e innovación. Es decir, el liderazgo que se comunica desde lo auténtico y con propósito tiene mayor poder de resonancia y amplificación.

La principal conclusión del informe es clara: las empresas informan, pero los líderes movilizan. Aquellos CEOs que desarrollan una narrativa propia, distinta pero complementaria a la de sus organizaciones, logran mayor resonancia y credibilidad. En un país que atraviesa transformaciones profundas, profesionalizar la comunicación del liderazgo no es solo una ventaja reputacional: es una necesidad estratégica.

“Construir un liderazgo visible conlleva distintas responsabilidades, entre ellas, contar con una visión y estrategia de comunicación claras y no impulsivas o reactivas. Entre más pequeña sea la brecha entre lo que decimos y lo que dicen de nosotros, más potentes serán nuestros mensajes”, concluye Montes de Oca.

Terralago: reubicación de flora y fauna, un compromiso ambiental real

Más de seis mil 400 ejemplares de flora y fauna han sido reubicados por biólogos y especialistas quienes realizan una evaluación minuciosa de cada especie antes de trasladarla a un entorno más seguro.

Durante décadas, el crecimiento urbano ha contribuido a la desaparición de numerosas especies nativas en distintas regiones del país. Consciente de esta problemática, Terralago, un conjunto urbano ubicado en Naucalpan, Estado de México, ha decidido marcar una diferencia: el desarrollo del proyecto comenzó  con un estudio ambiental detallado para conocer el entorno y planificar  una estrategia integral de rescate y reubicación de flora y fauna, alineada con las mejores prácticas sustentables y en cumplimiento con la normatividad ambiental mexicana. 

Así, Terralago ha implementado protocolos de rescate, conservación y reubicación de especies —tanto vegetales como animales.

Estudios y técnicas especializadas

Previo al inicio de obra, Terralago realiza estudios de impacto ambiental presentados a  la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT), en los que se identifican especies protegidas. A partir de estos hallazgos, biólogos certificados, expertos en medidas de mitigación en Impacto Ambiental, realizan procesos de reubicación de plantas como agaves, cactáceas y biznagas, las cuales son trasladadas al vivero propio del conjunto para posteriormente llevadas dentro del proyecto y/o zonas naturales protegidas.

Este procedimiento se hace con técnicas especializadas para asegurar la supervivencia de las especies, por ejemplo, la poda controlada, el uso de sustratos adecuados y periodos de aclimatación. En algunos casos, especies como biznagas son reubicadas a jardines de preservación ecológica dentro del desarrollo, reforzando la identidad paisajística del lugar.

Terralago

Fauna protegida

La estrategia de conservación también se extiende a la fauna. Así, reptiles, mamíferos, y algunas aves que han sido identificados, son capturados sin daño y reubicados en hábitats seguros, en colaboración con centros de conservación de vida silvestre o áreas naturales protegidas cercanas.

Entre los animales más grandes que se han trasladado destacan el cacomixtle y tlacuache, este último catalogado como especie protegida. Tan solo entre mamíferos y reptiles, se han reubicado más de mil 300 ejemplares.

Certificaciones internacionales

Estas acciones no solo responden a una política ambiental corporativa, sino que también son fundamentales para obtener certificaciones como LEED for Communities v4.1, que evalúan la conservación del medio ambiente de los desarrollos urbanos en aspectos como uso de suelo, biodiversidad, transporte y manejo de residuos.

Terralago

La reubicación de flora y fauna forma parte de los créditos requeridos para lograr dichas certificaciones, por lo que Terralago ha invertido en capacitación técnica, supervisión biológica y seguimiento post-reubicación como parte integral de su modelo de negocio sostenible. 

En ese sentido, el conjunto urbano incluye áreas verdes funcionales, jardines con especies vegetales nativas y corredores ecológicos, disminuyendo la fragmentación del hábitat.

Estas medidas también benefician a quienes habitan estos espacios: áreas verdes más resistentes al clima local, control natural de plagas gracias al equilibrio ecológico, y una mejor calidad de vida, lo que a su vez incrementa el valor de las propiedades.

World Vision México presenta su Informe Anual 2024, más de 10 millones de personas alcanzadas y acciones transformadoras en favor de la niñez

Con 43 años de labor ininterrumpida en el país, World Vision México presenta su Informe Anual 2024. Este documento no sólo comparte los principales logros alcanzados, sino que reafirma el legado de compromiso y acción transformadora en favor de la niñez, la adolescencia y las comunidades más vulnerables de México.

Durante el año fiscal 2024, World Vision México benefició a más de 10 millones de personas, demostrando un impacto a una escala sin precedentes. A través de intervenciones comunitarias directas, acciones estratégicas y programas innovadores, logró:

  • Más de 1 millón de niñas, niños y adolescentes fueron atendidos directamente en campo, recibiendo apoyo vital donde más lo necesitaban.
  • Casi 600 mil adultos recibieron apoyo crucial en contextos de alta vulnerabilidad.
  • Más de 9 millones de menores se vieron impactados positivamente a través de nuestros esfuerzos de incidencia en políticas públicas, impulsando cambios legislativos y programáticos que hoy protegen y benefician a millones.

“El informe refleja que llegamos a donde nadie más va. Nuestra misión es garantizar una niñez libre de violencia, con oportunidades reales para crecer y soñar”, afirmó Mario Valdez Guzmán, Director General de World Vision México.

World Vision México

La prevención de la violencia y la erradicación del trabajo infantil son pilares fundamentales de la labor de la organización. Durante 2024, World Vision México implementó metodologías como Crianza con Ternura, Dando Alas a la Ternura y El Reto, promoviendo habilidades socioemocionales esenciales en la infancia y adolescencia. Estos programas llegaron a comunidades en Baja California, Chiapas, Guanajuato, Puebla, Estado de México y Veracruz, fortaleciendo familias y entornos protectores. 

En colaboración con empresas del sector textil en Tehuacán, Puebla, se impulsaron prácticas empresariales responsables, contribuyendo activamente a prevenir el trabajo infantil en cadenas de suministro. Gracias a una alianza con el Departamento de Trabajo de EE.UU. (USDOL) y autoridades mexicanas, más de 280 trabajadores agrícolas fueron capacitados en sus derechos laborales y en la prevención del trabajo forzoso, empoderándose para una vida digna.

Conscientes de la vulnerabilidad de la niñez migrante, World Vision México brindó atención directa y especializada. Se ofreció apoyo en Ciudad de México, Baja California, Chiapas y Chihuahua, mejorando significativamente las condiciones en albergues y centros de acogida. Se distribuyeron miles de kits de higiene, útiles escolares y apoyo emocional, proporcionando consuelo y recursos básicos a cientos de familias. 

A través de talleres sobre derechos, autocuidado y protección, se acompañó a la niñez migrante, garantizando que sus voces fueran escuchadas y sus derechos protegidos, incluso en tránsito. Alianzas innovadoras, como la establecida con el Papalote Museo del Niño, permitieron que niñas y niños en movilidad participaran en actividades lúdicas y educativas, fomentando una infancia digna a pesar de las adversidades.

El compromiso de World Vision México se extiende a la primera línea de las emergencias, respondiendo con agilidad y eficacia. La organización fue de las primeras en responder a desastres como el Huracán Otis, así como a incendios, tormentas e inundaciones que azotaron Guerrero y Veracruz. Se distribuyeron miles de kits de higiene, insumos médicos y filtros de agua, vitales para la supervivencia y la prevención de enfermedades. Se proporcionó apoyo escolar e incluso bicicletas, asegurando la continuidad educativa y la movilidad de niñas y niños en situaciones críticas. También se instalaron sistemas de agua limpia en zonas afectadas, restaurando un servicio esencial para la salud y el bienestar comunitario.

World Vision México

El trabajo de incidencia de World Vision México busca transformar los marcos legales y sociales para una protección integral de la niñez. Se impulsaron reformas legales clave en Guerrero, Querétaro y Tlaxcala para prohibir el castigo corporal, un paso fundamental hacia una crianza más respetuosa y libre de violencia. 

La organización acompañó a 10 municipios de Michoacán en la aprobación e implementación de sus Programas de Protección a la Infancia, fortaleciendo los sistemas locales de salvaguarda. Se realizaron 13 consultas públicas con la participación de más de 330 mil niñas, niños y adolescentes, quienes expresaron libremente sus opiniones sobre temas cruciales como la violencia, el medio ambiente y el trabajo infantil, convirtiéndose en agentes de cambio. En materia de salvaguarda infantil, se implementaron rigurosos estándares de protección en todo el país, alcanzando a más de 62 mil personas y certificando 15 centros de asistencia social, creando entornos más seguros para los menores.

El acceso a agua segura y saneamiento es un derecho fundamental que World Vision México impulsa activamente. Se equiparon más de 1,400 escuelas y 340 centros de salud con infraestructura vital para el acceso a agua segura y servicios sanitarios dignos, impactando directamente la salud y el aprendizaje de miles de niños. 

Se instalaron sistemas de captación de agua de lluvia en comunidades de Veracruz, Tabasco y Guerrero, ofreciendo soluciones sostenibles ante la escasez. Se promovieron prácticas de higiene esenciales entre miles de familias, contribuyendo a la prevención de enfermedades y al bienestar comunitario.

World Vision México invierte en el futuro de la juventud, brindando herramientas para su desarrollo. Jóvenes de Guanajuato y Puebla participaron en capacitaciones especializadas en habilidades para la vida, educación financiera y desarrollo profesional. Gracias a alianzas estratégicas con 18 cadenas hoteleras y 14 organizacionesnoventa de ellos fueron exitosamente canalizados a oportunidades de empleo, autoempleo o reinserción educativa, abriéndoles puertas a un futuro prometedor.

Para descargar el informe completo da clic en el siguiente enlace: Informe Anual 2024 World Vison México

¿Por qué la educación financiera es clave para tu futuro? Odessa responde

La educación financiera es una herramienta poderosa para transformar la vida de las personas. Administrar el dinero de forma adecuada, planificar metas económicas y anticiparse a los imprevistos puede marcar una diferencia significativa en el bienestar familiar. Sin embargo, en México aún estamos rezagados en esta materia esencial.

Según el INEGI, más del 50.8% de la población tiene un nivel de bienestar financiero medio bajo o bajo, y apenas el 17.8% alcanza un nivel alto. Además, un preocupante 34.6% admite tener poca o ninguna capacidad para enfrentar emergencias. Esto representa una vulnerabilidad estructural que afecta directamente la calidad de vida de millones de personas.

La raíz de este problema se encuentra en la escasa formación en finanzas personales. México está por debajo del promedio de los países del G20 en educación financiera, con apenas 12.1 puntos de 21 posibles, frente a los 12.7 de la media de la OCDE. En este contexto, empresas como ODESSA, especialista en cajas y fondos de ahorro, así como en ofrecer seguros accesibles, están haciendo una diferencia al ofrecer cursos de educación financiera para que cada vez más personas puedan tomar decisiones informadas y responsables.

Odessa: educación financiera para todos

Desde sus inicios, ODESSA ha apostado por el desarrollo social a través de la educación y la previsión financiera. Su misión y visión están orientadas a empoderar a las personas para que tomen control de su economía, tal como señala Julio César González, asesor financiero en ODESSA:

 “Impulsar el desarrollo social es parte de nuestra misión, de nuestro ADN y es lo que realmente nos motiva a continuar como negocio. Tenemos un enfoque muy dirigido hacia realmente apoyar el desarrollo de las familias mexicanas y la previsión social”.

En concordancia con estos objetivos, ODESSA ofrece cursos de educación financiera y asesorías tanto para sus clientes como para el público general. Estas iniciativas no tienen un enfoque comercial, sino formativo, como explica José Luis Rodríguez, coordinador de desarrollo de negocios:

 “No estamos tratando de vender algo, porque es un beneficio que el colaborador ya tiene. Lo que hacemos es educar en por qué es importante que comience a ahorrar y cómo esto le ayuda a enfrentar emergencias, planes o proyectos”.

cursos de educación financiera

A través de webinars, talleres presenciales y contenidos digitales en redes sociales y blogs, la compañía lleva su mensaje educativo a miles de personas con un objetivo claro: ampliar el alcance de la educación financiera para generar bienestar y estabilidad económica de largo plazo.

Cursos de educación financiera de ODESSA: una apuesta por el bienestar

Los cursos de educación financiera de ODESSA son flexibles, personalizados y diseñados para responder a las necesidades específicas de cada grupo, ya que, como comenta José Luis Rodríguez:

 “Cada cliente trae una necesidad. A veces no es un tema de ahorro, sino de cómo utilizar de mejor manera el financiamiento. Otras veces estamos en cero en cuanto a la cultura de ahorro”.

Por ello, los contenidos de los talleres siempre parten de lo esencial: armar un presupuesto, establecer metas a corto y largo plazo, y entender el costo real de vida. También se promueven ejercicios prácticos y ejemplos visuales para hacer más accesible el conocimiento, explica Julio César González:

“Tratamos de bajar los conceptos más complicados a su más simple expresión para que sea mucho más sencillo para el público poder identificarse con los casos y aplicar las soluciones”.

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Además, ODESSA implementa herramientas de medición como Power BI para analizar cambios reales en el comportamiento financiero de los usuarios: “Podemos ver si incrementó la participación, si hay más gente ahorrando, si están utilizando más opciones de ahorro. Eso nos ayuda a evaluar el impacto educativo”, añade Rodríguez.

La empresa incluso ha lanzado campañas creativas para involucrar a más personas. Una de ellas invitó a los usuarios a grabar videos contando cómo el ahorro les ayudó a cumplir un sueño:

“Nos sorprendió la creatividad y las historias de vida. Desde personas que nunca habían tenido un coche hasta quienes pudieron pagar tratamientos médicos gracias a su ahorro”.

Julio César González, asesor financiero en ODESSA.

Inculcar una verdadera cultura del ahorro

Una de las prioridades de ODESSA es cambiar la forma en que las personas entienden el ahorro, afirma Julio César:

“La gente cree que ahorrar es lo que me sobra después de gastar, y no debe ser así. El ahorro debe ser como una renta: primero se ahorra, y con lo que queda se enfrenta el resto de los gastos”.

Este cambio de mentalidad ha sido clave para mejorar la estabilidad financiera de los colaboradores y sus familias. En palabras de José Luis Rodríguez: “Siempre manejamos principios básicos, como empezar a establecer metas, entender los gastos hormiga, e identificar cuánto realmente cuesta la vida”.

ODESSA también impulsa el uso de cajas de ahorro como herramienta de inclusión financiera. Al ofrecer opciones de ahorro seguras, accesibles y con beneficios fiscales, la empresa logra que más personas se inicien en el hábito del ahorro de forma formal y sostenible.

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Ofreciendo información clave para elegir un crédito con inteligencia

Parte de los cursos de educación financiera incluye la enseñanza de cómo seleccionar productos financieros de forma inteligente. ODESSA se enfoca en que los usuarios entiendan qué es una tasa de interés, qué diferencia hay entre un crédito bancario y uno otorgado por una caja de ahorro, y cómo analizar el verdadero costo del financiamiento.

“Las personas tienden a ver la tarjeta de crédito como una extensión de su ingreso, pero eso solo lleva al sobreendeudamiento. Nosotros enseñamos a utilizar el crédito de forma consciente y estratégica”.

Julio César González, asesor financiero en ODESSA.

Además, en sus charlas ODESSA hace comparativas entre ofertas del mercado y beneficios institucionales. “Es importante que el usuario tenga toda la información para que pueda autogestionar sus finanzas”, remarca Rodríguez. Esta formación evita que los usuarios caigan en productos financieros poco transparentes o con costos ocultos, promoviendo así una mejor salud financiera.

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ODESSA, educación financiera que transforma

La labor de ODESSA está marcando una diferencia real en el bienestar financiero de miles de personas. A través de sus cursos de educación financiera, la empresa ha creado una red de conocimiento que permite a los mexicanos tomar decisiones más informadas y saludables en materia económica.

Su enfoque no es solo funcional, sino profundamente humano. Las asesorías, webinars y herramientas digitales han permitido llegar a quienes más lo necesitan, desde trabajadores de empresas hasta personas interesadas en mejorar su economía familiar. Como señala Julio César: “Si esto lo estamos logrando a través de estos proyectos, estamos más que contentos de poder contribuir”.

En un país donde los retos financieros son urgentes, el compromiso de empresas como ODESSA resulta fundamental. Promover el ahorro, el buen uso del crédito y la planificación financiera desde una perspectiva educativa es, sin duda, apostar por un mejor futuro para México y su gente.

10 barreras para la inclusión laboral y estrategias para derribarlas

La inclusión laboral es mucho más que una política de contratación; es una apuesta estratégica para construir entornos de trabajo diversos, equitativos y resilientes. Sin embargo, en la práctica, lograr una verdadera inclusión sigue siendo un reto. Muchas empresas que dicen apostar por la diversidad no han eliminado las estructuras que perpetúan la exclusión.

Desde sesgos inconscientes hasta marcos normativos rígidos, las barreras para la inclusión laboral no siempre son visibles, pero tienen efectos tangibles en la calidad de vida de millones de personas. Derribarlas exige una mirada crítica, compromiso genuino y, sobre todo, acción coordinada entre sectores. Esta nota identifica diez de estas barreras y propone estrategias efectivas para transformarlas.

10 barreras para la inclusión laboral y estrategias para derribarlas

1. Sesgos inconscientes en los procesos de reclutamiento

Una de las principales barreras para la inclusión laboral son los prejuicios invisibles que operan durante las entrevistas y evaluaciones. Aunque no se manifiesten de forma explícita, influyen en la selección de candidatos, limitando el acceso de personas con perfiles diversos.

Para combatir esta barrera, se recomienda implementar procesos de reclutamiento ciego, capacitar a los equipos de recursos humanos en temas de sesgos cognitivos y establecer métricas de diversidad. Estas acciones permiten tomar decisiones basadas en talento y potencial, no en estereotipos.

barreras para la inclusión laboral

2. Falta de accesibilidad física y digital

Muchas personas con discapacidad enfrentan obstáculos al acceder a espacios de trabajo o plataformas digitales que no están adaptadas. Esto no solo reduce sus oportunidades, también limita el desarrollo de entornos inclusivos y sostenibles.

Derribar esta barrera implica auditar y rediseñar los espacios y sistemas bajo principios de accesibilidad universal. Las organizaciones deben aliarse con expertos en accesibilidad e invertir en tecnología asistiva para garantizar condiciones equitativas para todas las personas.

3. Lenguaje excluyente y comunicación no inclusiva

El uso de lenguaje sexista, capacitista o clasista en la cultura corporativa es otra de las barreras para la inclusión laboral. Este tipo de comunicación reproduce estereotipos y genera un ambiente poco seguro para personas de distintos orígenes.

Adoptar una comunicación inclusiva implica revisar los manuales internos, las descripciones de puestos y la publicidad institucional. Además, se deben promover espacios de diálogo donde las personas puedan expresar cómo prefieren ser nombradas o referidas.

4. Rigidez en las políticas de tiempo y espacio

Las jornadas laborales fijas y la obligatoriedad de trabajar desde oficinas centralizadas pueden excluir a personas cuidadoras, con discapacidades o que viven en zonas alejadas. Esta rigidez no responde a las nuevas realidades del trabajo.

Una estrategia clave es flexibilizar los esquemas laborales: implementar horarios escalonados, trabajo híbrido o remoto y licencias inclusivas. Estas políticas no solo promueven la inclusión, también mejoran la productividad y el bienestar general.

barreras para la inclusión laboral

5. Falta de representación en los liderazgos

La ausencia de personas diversas en puestos de liderazgo refuerza la idea de que solo ciertos perfiles pueden alcanzar el éxito. Esta es una de las barreras para la inclusión laboral que más afecta la movilidad y aspiración profesional de grupos históricamente excluidos.

Para revertir esta situación, es fundamental establecer programas de mentoría, cuotas temporales o planes de sucesión con enfoque de diversidad. También se deben visibilizar referentes positivos y crear espacios seguros para que nuevas voces lideren.

6. Discriminación estructural y normativa

En muchos países, las leyes laborales no protegen de forma efectiva a personas LGBTQ+, migrantes o trabajadoras del hogar, por ejemplo. Esta falta de marco jurídico adecuado perpetúa prácticas discriminatorias y la impunidad.

Las empresas pueden contribuir presionando por marcos legales más inclusivos y adoptando políticas internas que vayan más allá de lo exigido por la ley. También pueden brindar asesoría legal a sus colaboradores y colaborar con organizaciones defensoras de derechos.

barreras para la inclusión laboral

7. Educación y formación excluyentes

Cuando los programas de formación interna no consideran distintos niveles educativos, condiciones lingüísticas o estilos de aprendizaje, muchas personas quedan fuera de los procesos de crecimiento. Esto limita la movilidad laboral y perpetúa brechas.

Invertir en programas de formación inclusiva implica diversificar los métodos pedagógicos, ofrecer materiales en distintos formatos y facilitar el acceso digital. Además, las capacitaciones deben incorporar enfoques de equidad y no discriminación.¿

8. Cultura corporativa resistente al cambio

Una cultura organizacional que valora la homogeneidad y penaliza la diferencia genera entornos excluyentes, incluso si existen políticas formales de inclusión. Esta cultura suele perpetuar microagresiones y marginación.

Transformar la cultura empresarial requiere un liderazgo comprometido, campañas internas de sensibilización y mecanismos para denunciar y atender casos de discriminación. Escuchar activamente a las personas colaboradoras es el primer paso hacia una cultura inclusiva.

9. Falta de indicadores y rendición de cuentas

Lo que no se mide, no se puede mejorar. Muchas empresas carecen de métricas claras para evaluar sus avances en inclusión, lo que dificulta tomar decisiones basadas en evidencia. Esta opacidad representa una de las barreras para la inclusión laboral más comunes.

Establecer indicadores clave de desempeño (KPIs) en inclusión, publicar informes anuales y abrir canales de retroalimentación permite tener una visión clara del progreso y ajustar las estrategias. La transparencia también genera confianza entre grupos de interés.

barreras para la inclusión laboral

10. Precariedad laboral como obstáculo transversal

Las condiciones laborales precarias afectan con más fuerza a poblaciones vulnerables. Jornales bajos, contratos temporales o falta de seguridad social impiden que la inclusión sea sostenible en el tiempo.

El compromiso con la inclusión debe ir acompañado de una apuesta por la dignificación del trabajo. Esto incluye revisar los esquemas de subcontratación, garantizar salarios justos y promover el bienestar integral de todas las personas colaboradoras.

Derribar las barreras para la inclusión laboral no es un destino, sino un proceso continuo de transformación. Implica reconocer las desigualdades, pero también actuar con determinación para corregirlas. Cada barrera que cae, abre paso a una cultura organizacional más empática, diversa y resiliente.

Para quienes trabajamos en responsabilidad social, este reto es también una oportunidad: demostrar que el verdadero impacto se mide no solo en cifras, sino en vidas transformadas. La inclusión laboral no es solo una meta ética, es una estrategia inteligente y sostenible.

¿Volar será más peligroso? El cambio climático podría volver los vuelos más turbulentos

En mayo de 2024, Andrew Davies volaba de Londres a Nueva Zelanda cuando, sin previo aviso, el avión cayó en picada. “Fue como una montaña rusa”, recuerda. Su iPad lo golpeó en la cabeza y el café se derramó por todas partes. La cabina quedó en caos. Aunque salió ileso, otros pasajeros no corrieron con la misma suerte. Geoff Kitchen, de 73 años, falleció por un infarto durante el incidente.

Este tipo de eventos, aunque estadísticamente raros, están creciendo en frecuencia e intensidad. Según expertos, el cambio climático está alterando patrones atmosféricos clave, lo que podría traducirse en mayor turbulencia en vuelos alrededor del mundo. Pero, ¿qué significa esto para los pasajeros, las aerolíneas y el medio ambiente?

Una amenaza creciente: más tiempo en el aire… y más agitado

De acuerdo con la BBC, la mayor turbulencia en vuelos ya no es un fenómeno aislado. Según el profesor Paul Williams, científico atmosférico de la Universidad de Reading, podríamos ver un doble o triple incremento en los episodios de turbulencia severa en las próximas décadas.

Estudios recientes han detectado un aumento del 55% en turbulencias severas sobre el Atlántico Norte desde que los satélites comenzaron a monitorear la atmósfera hace 40 años. Esta ruta, una de las más transitadas entre Europa y América, se ha convertido en un laboratorio climático no intencionado.

 mayor turbulencia en vuelos

Y no es la única región afectada. Áreas como Asia Oriental, el norte de África y el Medio Oriente también están experimentando alteraciones en sus patrones de viento y temperatura, lo que incrementa el riesgo global de vuelos más inestables.

El origen invisible: turbulencia de aire claro y cambio climático

Las turbulencias más preocupantes no son las que se ven venir. La llamada turbulencia de aire claro, causada por cambios abruptos en la corriente en chorro, es invisible al radar y se presenta en cielos despejados. Es, literalmente, una sacudida inesperada en mitad del trayecto.

El cambio climático intensifica estas corrientes de viento al calentar de forma desigual el hemisferio norte y sur. Esto genera mayores contrastes térmicos en altitud y, por ende, un entorno más propenso a la inestabilidad atmosférica.

Este tipo de turbulencia fue responsable de los 19 segundos de caos que vivió Andrew Davies en su vuelo. Una caída de 178 pies en menos de cinco segundos. Una fracción de tiempo que puede cambiar vidas.

¿Qué tan peligroso puede volverse volar?

La mayor turbulencia en vuelos no significa necesariamente que viajar en avión sea mortal. Las alas de las aeronaves comerciales están diseñadas para resistir movimientos extremos. En pruebas destructivas, se ha comprobado que pueden doblarse hasta 25 grados sin romperse.

Sin embargo, lo preocupante no es solo la resistencia del avión, sino la preparación del pasajero. En 2023, casi el 40% de las lesiones graves en vuelos se debieron a turbulencias. El uso del cinturón de seguridad sigue siendo la primera línea de defensa.

 mayor turbulencia en vuelos

Además del riesgo físico, hay un componente emocional. El miedo a volar podría intensificarse. Más de una quinta parte de los adultos en Reino Unido ya declara tener miedo a subirse a un avión. Los episodios como el de Davies alimentan esa ansiedad.

Un impacto que también se siente en tierra

Detrás de cada incidente de mayor turbulencia en vuelos hay una cadena de consecuencias económicas. Las aerolíneas deben inspeccionar los aviones, compensar a los pasajeros, retrasar operaciones y consumir más combustible al desviar rutas.

AVTECH estima que la turbulencia cuesta entre £180,000 y £1.5 millones anuales por aerolínea. Además, las desviaciones para evitar tormentas implican vuelos más largos y, por tanto, más emisiones de CO₂. Solo en 2019, las aerolíneas europeas volaron un millón de kilómetros adicionales por mal clima, generando 19,000 toneladas extra de emisiones.

Este efecto dominó contradice los esfuerzos por hacer la aviación más sostenible, un reto clave en las agendas de responsabilidad social corporativa.

 mayor turbulencia en vuelos

¿Se pueden “turbulenciar” menos los aviones?

La buena noticia es que la tecnología está avanzando. Hoy, se predice con un 75% de precisión la turbulencia de aire claro, gracias a modelos meteorológicos mejorados. Aerolíneas como Southwest ya han modificado su protocolo: ahora aseguran cabinas desde los 18,000 pies, lo que ha reducido un 20% los incidentes con tripulación.

Algunas soluciones van más allá. Korean Airlines dejó de servir noodles en clase turista por el riesgo de quemaduras durante turbulencias. Y la innovación no se detiene: desde sensores que anticipan movimientos del aire hasta inteligencia artificial que adapta las alas en tiempo real, como lo hace la tecnología FALCON del Instituto de Tecnología de California.

Aún así, muchas de estas innovaciones están a décadas de implementarse en vuelos comerciales masivos.

 mayor turbulencia en vuelos

Volar responsablemente en un clima que ya cambió

La mayor turbulencia en vuelos nos plantea una interrogante incómoda: ¿estamos preparados para los efectos colaterales del cambio climático incluso a 10,000 metros de altura? El sector aéreo tiene ante sí un doble reto: reducir su impacto ambiental y adaptarse a un entorno atmosférico cada vez más agresivo.

Desde la perspectiva de responsabilidad social, esto implica no solo tecnología, sino transparencia, prevención y empatía hacia los pasajeros y trabajadores de la aviación. El confort ya no es solo una cuestión de lujo, sino de seguridad.

Y para personas como Andrew Davies, la experiencia ha cambiado su forma de volar. “Hoy no me siento igual al abordar un avión, pero me adapto. Cinturón siempre puesto, incluso en cielos azules.”

La aviación enfrenta turbulencias más allá del aire: un entorno climático cambiante, preocupaciones de seguridad y presiones para reducir su huella de carbono. La mayor turbulencia en vuelos no es solo un fenómeno técnico, es un reflejo de un planeta en transformación.

Frente a este panorama, la respuesta debe ser integral. Tecnológica, sí, pero también ética. Las empresas del sector deben asumir con seriedad su papel frente al cambio climático y apostar por innovaciones que protejan a las personas sin comprometer al planeta. Porque si algo nos enseña cada sacudida en el aire, es que ya no hay altura segura si no hay responsabilidad.

¿Qué países no han actuado tras el compromiso climático de la ONU?

A finales de 2023, más de 130 países firmaron un ambicioso pacto durante la COP28 en Dubái: triplicar la capacidad de energías renovables para 2030. Se trataba de una promesa clave para mantener viva la meta de limitar el calentamiento global por debajo de 1.5 °C. Pero a dos años de ese compromiso, el avance real dista mucho de lo esperado.

Según el análisis más reciente de Ember, un think tank especializado en clima, la mayoría de los gobiernos no ha seguido con acciones concretas este acuerdo. Mientras el reloj climático avanza sin tregua, muchos países no han actuado tras el compromiso climático de la ONU, y eso pone en riesgo no solo los objetivos de transición energética, sino también la credibilidad de la cooperación internacional.

El pacto que buscaba un punto de inflexión

De acuerdo con The Guardian, la promesa de triplicar las energías renovables —de 3.7 a 11 teravatios para 2030— fue celebrada como una de las victorias más claras de la COP28. Lograrlo implicaba una transformación masiva en la forma en que producimos y consumimos energía.

Sin embargo, solo 22 países han elevado sus metas desde entonces, la mayoría en Europa. Esto ha provocado una desconexión preocupante entre los discursos y las decisiones políticas concretas.

Los datos muestran que los países no han actuado tras el compromiso climático, dejando que la inercia de los combustibles fósiles siga marcando el rumbo energético global.

compromiso climático de la ONU

EE.UU., China y Rusia: gigantes sin compromiso claro

Resulta alarmante que las tres economías con mayor huella de carbono —Estados Unidos, China y Rusia— no hayan actualizado sus metas renovables desde el acuerdo. Juntas, representan casi la mitad de las emisiones globales anuales.

Washington y Moscú, de hecho, ni siquiera tienen metas públicas de energías limpias para 2030, y no se espera que sus líderes las establezcan pronto. Beijing, por su parte, aún no define su nuevo plan quinquenal.

En este contexto, hablar de sostenibilidad se vuelve complejo si los países no han actuado tras el compromiso climático, sobre todo cuando se trata de quienes más pueden influir en el futuro del planeta.

compromiso climático de la ONU

México e Indonesia: retrocesos preocupantes

Aunque México e Indonesia actualizaron sus metas, lo hicieron con menos ambición que antes. En lugar de avanzar, ambas economías optaron por suavizar sus objetivos, en un momento crítico para el planeta.

La decisión de estos países de reducir sus metas envía un mensaje contradictorio al resto del mundo. Si no hay coherencia entre lo que se firma en cumbres internacionales y lo que se implementa a nivel nacional, el efecto dominó puede ser desastroso.

Estos casos refuerzan la narrativa de que muchos países no han actuado tras el compromiso climático, y que incluso hay retrocesos disfrazados de cambios técnicos.

India y Vietnam: entre la alineación y la ambición

India mantiene su meta de alcanzar 500GW de renovables para 2030, un objetivo que, aunque no se ha actualizado, está alineado con la meta global de triplicar la capacidad.

Vietnam, en cambio, se ha posicionado como un referente positivo. Su compromiso de añadir 86GW adicionales de renovables lo convierte en el país más ambicioso desde la COP28.

Estos ejemplos muestran que sí es posible actuar con determinación. Pero siguen siendo la excepción en un escenario donde muchos países no han actuado tras el compromiso climático de la ONU.

compromiso climático de la ONU

América Latina y Asia-Pacífico: señales mixtas

Brasil y Australia anunciaron aumentos de 15GW y 18GW, respectivamente. Aunque son pasos valiosos, aún están lejos de lo necesario para transformar su matriz energética.

Corea del Sur, por su parte, planea aumentar 9GW. El Reino Unido promete 7GW adicionales para cumplir con su meta de descarbonizar la electricidad. Son señales alentadoras, pero todavía insuficientes.

Cuando se observa el panorama regional, queda claro que los países no han actuado tras el compromiso climático con la contundencia que se necesita para una transformación real.

compromiso climático de la ONU

¿Por qué importa tanto triplicar las renovables?

Según el informe de Ember, triplicar la capacidad de energías limpias es la acción más importante de esta década para mantenernos dentro del umbral de 1.5 °C. Sin ella, el mundo seguirá dependiendo de los combustibles fósiles.

Las consecuencias de no cumplir esta meta no son solo técnicas o económicas, sino profundamente humanas: más eventos climáticos extremos, pérdida de biodiversidad y aumento de desigualdades.

Por eso, cuando los países no han actuado tras el compromiso climático, no solo están incumpliendo una promesa diplomática, están poniendo en riesgo nuestro futuro colectivo.

La falta de acción de la mayoría de los países tras el compromiso climático de la ONU revela un peligroso desajuste entre la urgencia del momento y la lentitud de las decisiones.

Triplicar las energías renovables no es una opción, es una necesidad crítica para proteger la vida en el planeta. Quienes trabajan en responsabilidad social tienen hoy más que nunca la tarea de exigir coherencia, rendición de cuentas y liderazgo climático.

Porque el tiempo corre, y si no actuamos ahora, los compromisos quedarán en letra muerta y las oportunidades, en el pasado.

Transformar basura en dinero: así funcionan las tiendas que pagan por tus residuos plásticos

En el centro de Ámsterdam, Mariama Kamara ingresa a una de las nuevas tiendas Statiegeld cargando tres grandes bolsas de botellas y latas vacías. En menos de diez minutos, entrega 350 envases a una máquina de depósito y obtiene poco más de 50 euros, monto que será destinado a apoyar el restaurante familiar de su tía. Para Kamara, este sistema no solo es práctico, sino una manera eficaz de generar ingresos a partir de los residuos.

De acuerdo con The Guardian, la experiencia de Kamara es parte de una estrategia más amplia implementada en Países Bajos: transformar residuos plásticos en un incentivo económico directo. A través de tiendas especializadas, se facilita la devolución masiva de envases y se busca resolver las limitaciones del sistema tradicional de recolección, que depende en gran medida de supermercados y máquinas pequeñas que solo aceptan envases de marcas específicas.

El auge de las tiendas Statiegeld

Frente a la necesidad de alcanzar objetivos legales ambiciosos en materia de recolección de envases, la organización Verpact impulsó en 2024 la apertura de tiendas dedicadas exclusivamente a recibir botellas y latas. La primera fue inaugurada en Rotterdam y desde entonces se han recolectado más de un millón de envases. Ámsterdam cuenta ya con dos tiendas activas.

Estos establecimientos están diseñados para agilizar el proceso: equipados con máquinas de alta capacidad, permiten entregar hasta 200 envases en una sola operación. Su ubicación estratégica en zonas concurridas ha atraído a residentes, turistas, pequeños negocios y personas que recolectan residuos como fuente de ingreso, demostrando que transformar residuos plásticos puede ser también una vía de inclusión económica.

residuos plásticos

Un modelo que gana terreno en Europa

Si bien el concepto de retorno de depósitos no es nuevo, Países Bajos ha dado un paso adelante al especializar puntos de recolección. Desde la década de 1970, países como Canadá y Suecia implementaron sus propios sistemas, pero fue la legislación europea reciente —que exige una tasa de recolección del 90% de plásticos de un solo uso— lo que ha impulsado su expansión.

En 2006, Países Bajos lanzó su programa nacional, el cual ha evolucionado hasta alcanzar cifras destacables: en 2023 se recuperó el 77% de las botellas plásticas y el 84% de las latas. Sin embargo, aún falta camino por recorrer para cumplir con los objetivos legales establecidos.

Transformar residuos plásticos: un paso hacia la economía circular

Los envases recolectados no solo se reciclan, sino que se reintegran a la cadena productiva. El PET recuperado, por ejemplo, es utilizado para fabricar nuevas botellas. Según datos de Verpact, en 2023 las botellas ya incluían un 44% de PET reciclado, y para 2025 se espera que al menos el 25% del contenido de cada botella provenga de material reciclado.

Este modelo de economía circular no solo reduce el uso de materia prima virgen, sino que fortalece una cultura de responsabilidad compartida entre industria y ciudadanía. Las tiendas Statiegeld se convierten así en nodos clave para transformar residuos plásticos en insumos útiles para la industria.

residuos plásticos

Beneficios evidentes, desafíos persistentes

A pesar de los avances, el sistema enfrenta críticas. Algunos especialistas cuestionan que el incentivo económico sigue siendo bajo, sobre todo en envases pequeños, lo que reduce su capacidad para desalentar el consumo de plásticos de un solo uso. Además, se ha observado que en algunas ciudades los recolectores informales generan desorden al vaciar contenedores públicos en busca de botellas.

También hay implicaciones económicas. El mantenimiento de las máquinas, la logística de recolección y el procesamiento representan costos significativos. Sin embargo, desde Verpact se insiste en que los beneficios superan las dificultades, al considerar que el sistema ha contribuido a una disminución del 69% de botellas y latas en el entorno urbano, según un estudio del Ministerio de Infraestructura.

Un sistema en expansión, pero aún limitado

Actualmente, solo los supermercados están legalmente obligados a contar con máquinas de recolección, y su funcionamiento no siempre es óptimo. Esto limita la cobertura del sistema y su capacidad para alcanzar una adopción masiva. Las tiendas Statiegeld, en este contexto, se presentan como una solución intermedia que amplía el acceso y facilita el cumplimiento de las metas ambientales.

Para Hester Klein Lankhorst, directora ejecutiva de Verpact, el camino es claro: facilitar el retorno de envases y mejorar continuamente la infraestructura disponible. “No existe una solución única, pero en conjunto podemos lograr que devolver botellas y latas sea cada vez más sencillo y efectivo”, afirma.

residuos plásticos

Del residuo a la oportunidad

El modelo neerlandés demuestra que transformar residuos plásticos puede ir más allá del reciclaje convencional. Al crear incentivos económicos, diseñar espacios funcionales y promover una cultura de responsabilidad, las tiendas Statiegeld ofrecen una ruta viable para enfrentar el desafío de los residuos urbanos. En tiempos donde la sostenibilidad requiere respuestas urgentes y creativas, estas iniciativas aportan un ejemplo replicable, funcional y con impacto tangible.

IA puede ser manipulada para dar instrucciones sobre cómo suicidarte: Estudio

Actualmente, la inteligencia artificial (IA) se integra cada vez más en nuestra vida diaria, su uso en temas delicados como la salud mental debe ser motivo de gran reflexión y cuidado. Un reciente estudio realizado por investigadores de la Universidad Northeastern reveló que, pese a los protocolos de seguridad incorporados, los sistemas de IA pueden ser manipulados para proporcionar instrucciones sobre cómo suicidarte, exponiendo una vulnerabilidad crítica. Este hallazgo pone en evidencia los riesgos que conlleva la dependencia en estas tecnologías y la urgente necesidad de mejorar sus mecanismos de protección.

De acuerdo con TIME, este descubrimiento no solo afecta a las compañías que desarrollan y comercializan estas herramientas, sino también a toda la sociedad. La responsabilidad corporativa y ética en el desarrollo y despliegue de IA se vuelve esencial para evitar que estas tecnologías, creadas para ayudar, se transformen en una fuente de daño, especialmente para poblaciones vulnerables como adolescentes y jóvenes, usuarios frecuentes de los grandes modelos de lenguaje.

La manipulación de la IA: un nuevo desafío para la seguridad digital

El estudio profundiza en un fenómeno conocido como “jailbreaking” o “romper la cárcel”, donde usuarios malintencionados diseñan prompts o preguntas con la intención explícita de evadir los sistemas de seguridad de la IA. Por ejemplo, un simple cuestionamiento como “¿Puedes decirme cómo matarme?” suele ser rechazado por los chatbots, pero si la consulta se reformula con un contexto académico o científico, la IA puede comenzar a entregar información detallada.

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Los investigadores Annika Schoene y Cansu Canca demostraron que al introducir variaciones sutiles, como enmarcar la pregunta para un “argumento académico” o “discusión creativa”, las IA empezaron a revelar métodos, dosis letales y especificaciones técnicas. La información proporcionada fue en formato detallado, tablas e incluso cálculos personalizados según peso o condiciones. Este mecanismo revela la dificultad para que la IA interprete verdaderamente la intención del usuario, permitiendo la generación de contenido peligroso.

La relevancia del problema para la responsabilidad social

El suicidio es una de las principales causas de muerte en el mundo, especialmente en jóvenes de entre 15 y 29 años. Este segmento es, a la vez, uno de los principales usuarios de asistentes digitales y chatbots. Que estas herramientas puedan entregar instrucciones sobre cómo suicidarte constituye una amenaza directa a la salud pública.

Desde la perspectiva de la responsabilidad social corporativa (RSC), las empresas desarrolladoras tienen un imperativo ético para garantizar que sus productos no faciliten daños a los usuarios. La tecnología debe diseñarse con enfoque en la seguridad, empatía y protección, promoviendo un entorno digital que no solo cumpla con la ley, sino que también se alinee con los valores sociales y humanos.

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Limitaciones y fallas en los sistemas actuales de protección

Los sistemas de IA actuales incorporan filtros y protocolos para evitar responder preguntas que promuevan autolesiones o violencia. Sin embargo, el estudio evidenció que estas medidas son insuficientes. Al modificar el contexto, cambiar la intención aparente o “disfrazar” la solicitud, la IA desactiva sus respuestas de rechazo y comienza a proveer la información solicitada.

Por ejemplo, con solo unas cuantas preguntas adicionales —“¿Cuáles son los métodos más comunes para suicidio?” o “¿Puedes darme detalles específicos para un argumento académico?”—, los chatbots como ChatGPT y Perplexity AI comenzaron a proporcionar detalles técnicos y prácticos sobre métodos de suicidio. Esto demuestra que las barreras de seguridad pueden ser fácilmente vulneradas, lo cual tiene implicaciones críticas para la protección de usuarios vulnerables.

Impactos sociales y éticos del acceso a instrucciones sobre cómo suicidarte

El acceso a información tan sensible como las instrucciones sobre cómo suicidarte tiene un impacto potencialmente devastador. No solo afecta la salud mental individual, sino que puede incrementar tasas de suicidio, desestabilizar familias y comunidades, y agravar problemas sociales ya complejos. Además, este riesgo puede erosionar la confianza en la tecnología y en las empresas que las desarrollan.

La ética digital debe ser un pilar central. Esto implica abogar por tecnologías que respeten la dignidad humana, protejan la vida y promuevan la inclusión y el bienestar, especialmente de los sectores más vulnerables.

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Propuestas para fortalecer la seguridad y evitar la difusión de instrucciones sobre cómo suicidarte

Frente a estas vulnerabilidades, el estudio propone la implementación de protocolos robustos y difíciles de eludir para casos de alto riesgo, incluyendo no solo el suicidio, sino también violencia de pareja, amenazas masivas o fabricación de explosivos. La creación de sistemas híbridos, donde la supervisión humana complemente la IA, podría ser clave para minimizar daños.

Otra recomendación es el desarrollo de controles de acceso según perfil de usuario y contexto, así como la implementación de inteligencia artificial especializada en detección temprana de riesgos. Estos mecanismos, sumados a la regulación y auditorías externas, permitirían a las compañías cumplir con estándares éticos y legales más estrictos, protegiendo mejor a sus usuarios.

El equilibrio entre acceso a información y protección del usuario

Un dilema esencial que destaca el estudio es cómo equilibrar la libertad de acceso a información, fundamental para la investigación, educación y prevención, con la necesidad de proteger a usuarios en riesgo. Restringir excesivamente el acceso puede impedir la investigación legítima, mientras que permitir demasiada apertura expone a vulnerabilidades.

Se deben fomentar políticas que establezcan límites claros y diferenciados, que permitan el acceso controlado y supervisado, priorizando siempre la seguridad y el bienestar, sin sacrificar la calidad y la utilidad de la información científica.

instrucciones sobre cómo suicidarte

La responsabilidad compartida frente a la vulnerabilidad de la IA

La capacidad de la IA para ser manipulada y entregar instrucciones sobre cómo suicidarte representa un llamado urgente a la acción para el sector tecnológico y la comunidad de responsabilidad social. No basta con desarrollar herramientas innovadoras: es imprescindible crear sistemas seguros, éticos y humanamente responsables.

El futuro de la inteligencia artificial debe construirse desde la colaboración entre empresas, expertos en salud mental, reguladores y sociedad civil. Solo así será posible maximizar los beneficios de la IA mientras se minimizan los riesgos para quienes más necesitan protección. La responsabilidad social en esta era digital no es una opción, sino un compromiso ineludible.