Martha Herrera, Secretaria de Igualdad e Inclusión, participó en el panel “New Economies & the 2030 Agenda: The Role of Women, como parte del programa del Women Economic Forum Global 2025, donde destacó los resultados de La Nueva Ruta, estrategia social integral de Nuevo León, la importancia de las alianzas público-privadas y la innovación social.
Explicó que desde el inicio de la administración se creó La Nueva Ruta, estrategia social que materializa los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) en cinco ejes: proteger, alimentar, cuidar, incluir y hacer alianzas.
“Diseñamos una política transversal que permitió que 776 mil personas salieran de la pobreza y 94 mil superaran la pobreza extrema, una reducción histórica del 77%”, dijo Martha Herrera.
Durante su participación en el panel, junto a María Fernanda Sainz, Chief Commercial Officer de Caliente Mx y Gabriela Hernández, Directora de Captación de Banco Azteca, la funcionaria detalló que La Nueva Ruta es una política pública real con recursos, indicadores y resultados.
Señaló los resultados de Hambre Cero, un modelo integral que apoya con acceso a alimentos saludables a 351 mil personas en Nuevo León.
“Recuperamos 22 mil toneladas de comida y evitamos 19 mil toneladas de efecto invernadero”, agregó.
La titular de la Secretaría de Igualdad e Inclusión detalló que en materia de igualdad de género y cuidados, la dependencia reactivó 115 estancias infantiles y amplió el apoyo a mujeres cuidadoras, acompañado de capacitación, redes de apoyo y oportunidades laborales.
Martha Herrera explicó que en cuatro años, la Secretaría ha trabajado con 344 organizaciones de la sociedad civil, beneficiando a más de 350 mil personas, con una movilización de más de 7 mil millones de pesos en coinversión social.
“Ningún gobierno, empresa u organización puede transformar la realidad por sí solo. Para mí, las alianzas son la única forma de avanzar hacia el futuro”, dijo.
En apoyo a la innovación social, explicó que los centros comunitarios han sido equipados con aulas de robótica e inteligencia artificial, para descubrir nuevas vocaciones y ofrecer más oportunidades a niñas, niños y adolescentes.
Indicó que la Agenda 2030 es un marco de acción, y al implementarse con visión, se convierte en una estrategia local de bienestar sostenible.
La amplificación de problemas sociales a través de las redes sociales se ha convertido en un fenómeno que impacta tanto en la percepción pública como en la vida cotidiana. Plataformas como Facebook, Twitter, Instagram y TikTok permiten que información y experiencias se difundan con velocidad, pero también potencian conflictos, desinformación y tensiones sociales que antes se mantenían en niveles más localizados.
Aunque las redes sociales ofrecen oportunidades de conexión, educación y activismo, también han generado consecuencias imprevistas. La viralización de contenido sensible, polarizante o falso puede exacerbar desigualdades, propagar estigmas y afectar la salud mental de los usuarios. La clave está en comprender cómo la amplificación de problemas sociales se produce y cómo mitigar sus efectos sin limitar la libertad de expresión.
10 problemas sociales que las redes sociales están amplificando
1. Desinformación y noticias falsas
La propagación de noticias falsas es uno de los problemas más graves de las redes sociales. Contenidos erróneos sobre salud, política o economía se viralizan en cuestión de horas, afectando decisiones individuales y colectivas. Durante la pandemia de COVID-19, por ejemplo, la circulación de información falsa sobre vacunas y tratamientos puso en riesgo a millones de personas en todo el mundo.
La amplificación de problemas sociales ocurre porque los algoritmos priorizan contenido sensacionalista que genera interacción, sin importar su veracidad. Esto no solo debilita la confianza en instituciones y medios de comunicación, sino que también dificulta la educación y la respuesta efectiva frente a crisis sociales y sanitarias.
2. Ciberacoso y violencia digital
El ciberacoso ha crecido exponencialmente con la expansión de las redes sociales. Mensajes ofensivos, difamación, amenazas y humillación pública pueden afectar a jóvenes y adultos, generando consecuencias emocionales y psicológicas graves. La facilidad para difundir contenido hace que una agresión se multiplique rápidamente entre miles de personas.
En este contexto, la amplificación de problemas sociales significa que el impacto no se limita a la víctima directa, sino que afecta a comunidades enteras. La exposición constante a este tipo de violencia digital incrementa el riesgo de depresión, ansiedad y, en casos extremos, pensamientos suicidas, evidenciando la necesidad de políticas de prevención y educación digital.
3. Polarización y radicalización política
Las redes sociales crean burbujas de información donde los usuarios consumen contenido que refuerza sus creencias. Esto genera polarización política, dificultad para el diálogo y radicalización de grupos extremistas que encuentran en estas plataformas un ecosistema de amplificación y validación de ideas extremas.
La amplificación de problemas sociales en este caso se refleja en la velocidad con la que se viralizan discursos de odio o desinformación política. La fragmentación de la opinión pública dificulta la construcción de consensos y aumenta los conflictos sociales, erosionando la cohesión y la confianza en los procesos democráticos.
4. Problemas de salud mental
El uso constante de redes sociales afecta la salud mental, especialmente en adolescentes y jóvenes. La comparación con vidas idealizadas, la presión por obtener aprobación a través de likes y la exposición a noticias negativas generan ansiedad, estrés y baja autoestima.
La amplificación de problemas sociales se manifiesta cuando estas experiencias negativas se replican masivamente y generan crisis colectivas. Retos virales peligrosos, noticias sensacionalistas y la exposición continua a conflictos pueden afectar emocionalmente a grandes grupos de usuarios, evidenciando la necesidad de estrategias de prevención y educación digital.
5. Bullying escolar y juvenil
El bullying escolar se ha transformado con la llegada de plataformas digitales. Rumores, mensajes ofensivos y humillaciones pueden difundirse rápidamente, alcanzando un público mucho más amplio que en el entorno físico. Esto hace que los jóvenes sean más vulnerables a daños emocionales y sociales.
La amplificación de problemas sociales ocurre porque el contenido ofensivo puede viralizarse y generar presión social intensa. Padres, educadores y autoridades deben implementar estrategias de monitoreo y prevención, fomentando el uso responsable de las plataformas sin limitar injustamente la libertad de expresión de los usuarios.
6. Discriminación y racismo en línea
Las redes sociales han facilitado la propagación de discursos de odio, estereotipos y actitudes discriminatorias. Comentarios racistas, misoginia y xenofobia pueden viralizarse en minutos, afectando la percepción social y la convivencia entre comunidades diversas.
La amplificación de problemas sociales en este caso se evidencia cuando los mensajes discriminatorios son normalizados o reforzados por comunidades virtuales. La falta de moderación efectiva expone a las poblaciones vulnerables y perpetúa la desigualdad, haciendo urgente la implementación de políticas de educación, denuncia y control de contenido ofensivo.
7. Impacto en la privacidad y explotación de datos
El manejo indebido de datos personales es un problema creciente en el ecosistema digital. Las plataformas recopilan información para publicidad y segmentación, lo que puede derivar en manipulación de opiniones, consumo y decisiones políticas.
La amplificación de problemas sociales ocurre cuando estas prácticas generan desigualdad y vulnerabilidad, afectando especialmente a quienes no conocen cómo proteger su información. La exposición masiva a riesgos de privacidad puede derivar en estafas, acoso o manipulación de masas, mostrando la necesidad de regulación y educación digital.
8. Adicción digital y pérdida de productividad
El diseño de las redes sociales favorece el consumo prolongado y la dependencia tecnológica. La exposición continua a notificaciones y contenido interminable reduce la capacidad de concentración, afectando el desempeño académico, laboral y la salud emocional de millones de personas.
La amplificación de problemas sociales se refleja en cómo estos hábitos individuales, cuando se replican a gran escala, impactan la productividad, el bienestar y la salud pública. La educación digital, junto con políticas de regulación sobre tiempo de pantalla, es clave para mitigar estos efectos negativos de manera colectiva.
9. Propagación de teorías conspirativas
Las teorías conspirativas encuentran en las redes sociales un canal rápido para expandirse. Desde conspiraciones políticas hasta mitos sobre salud, estas ideas afectan la percepción de la realidad y fomentan la desconfianza hacia instituciones, expertos y gobiernos.
La amplificación de problemas sociales se produce cuando comunidades virtuales refuerzan estas creencias y las presentan como verdades absolutas. Esto no solo dificulta la solución de problemas colectivos, sino que también puede generar comportamientos riesgosos, evidenciando la necesidad de promover pensamiento crítico y verificación de fuentes.
10. Desigualdad en el acceso y brechas digitales
La brecha digital se refleja en la desigualdad de acceso a tecnología y educación en línea. Quienes carecen de dispositivos, conectividad o habilidades digitales quedan excluidos de oportunidades educativas, laborales y sociales, perpetuando ciclos de pobreza y marginalidad.
La amplificación de problemas sociales se observa cuando la digitalización intensifica estas desigualdades existentes. Garantizar inclusión tecnológica y formación digital desde edades tempranas es crucial para reducir la exclusión y permitir que todos los sectores de la sociedad se beneficien del potencial positivo de las redes sociales.
Redes sociales y responsabilidad social
Las plataformas no son intrínsecamente negativas, pero su diseño y algoritmos deben alinearse con principios de responsabilidad social. Es fundamental que empresas de tecnología implementen mecanismos de moderación, verificación de contenido y educación digital para minimizar la amplificación de problemas sociales.
Los ciudadanos, por su parte, también tienen un rol activo: aprender a verificar información, reflexionar antes de compartir contenido y fomentar un diálogo constructivo ayuda a reducir la propagación de daños. La combinación de regulación, ética corporativa y educación es la estrategia más efectiva para enfrentar los retos de la era digital.
El impacto social de la viralización
Más allá de los problemas individuales, la viralización masiva de información y emociones genera efectos colectivos significativos. Movimientos sociales, campañas políticas y crisis humanitarias pueden acelerarse o distorsionarse según cómo se compartan en línea.
Comprender cómo la amplificación de problemas sociales se produce y cómo afecta a la sociedad permite tomar decisiones informadas, tanto a nivel institucional como individual. La educación mediática, la ética digital y la transparencia de plataformas son pilares para construir un entorno digital más seguro y equitativo.
Un llamado a la acción consciente
La amplificación de problemas sociales a través de redes digitales refleja tanto el poder de estas plataformas como los riesgos que conllevan. Para minimizar daños, es crucial que gobiernos, empresas y usuarios trabajen conjuntamente en educación digital, regulación responsable y promoción de contenidos verificables y constructivos.
El futuro de la interacción digital depende de nuestra capacidad para equilibrar conectividad, libertad de expresión y protección social. Al entender y abordar los riesgos, podemos transformar las redes sociales en herramientas que fortalezcan la cohesión, reduzcan desigualdades y contribuyan a un desarrollo social sostenible.
El aumento de calor mata a una persona cada minuto en todo el mundo, según revela el informe 2025 de The Lancet Countdown on Health and Climate Change. Este documento, liderado por la UCL en colaboración con la OMS y 128 expertos, destaca cómo la dependencia de los combustibles fósiles y la inacción de gobiernos y corporaciones intensifican los riesgos para la salud.
La exposición a altas temperaturas, sumada a incendios forestales, contaminación del aire y la propagación de enfermedades, genera millones de muertes prevenibles al año. El informe señala que en promedio, entre 2012 y 2021, se registraron 546.000 muertes anuales por calor, lo que equivale a una vida perdida cada minuto. La desigualdad global agrava el problema: los más pobres sufren los efectos mientras los países ricos continúan financiando y expandiendo la industria fósil.
Impactos directos en salud y productividad
El aumento de calor mata no solo afecta la salud, sino también la capacidad laboral y económica. En 2024, se perdieron 639.000 millones de horas de trabajo debido al calor extremo, provocando un 6 % de pérdida del PIB en los países menos desarrollados. Estas cifras muestran que la crisis climática tiene consecuencias económicas directas sobre los más vulnerables. La Dra. Marina Romanello, de la UCL, enfatizó:
“La destrucción de vidas y medios de subsistencia seguirá aumentando hasta que acabemos con nuestra adicción a los combustibles fósiles”.
La quema continua de carbón, petróleo y gas incrementa la contaminación y provoca olas de calor y sequías mortales.
Los incendios forestales, avivados por temperaturas extremas, también contribuyen a la mortalidad: en 2024 se registraron 154.000 muertes causadas por humo. Además, la inseguridad alimentaria afectó a 123 millones de personas en 2023, exacerbando la vulnerabilidad de las poblaciones más pobres.
Estas evidencias muestran que la salud global está íntimamente ligada a la política energética y la distribución desigual de recursos y poder.
Responsabilidad de gobiernos y empresas
El informe revela que los gobiernos gastaron 2.500 millones de dólares diarios en subsidios a combustibles fósiles en 2023, eclipsando la ayuda destinada a mitigar los efectos del calor extremo. Países como Reino Unido y Australia destinaron 28.000 y 11.000 millones de dólares, respectivamente, mientras quince naciones gastaron más en fósiles que en salud pública.
Las 100 mayores empresas de combustibles fósiles proyectaron aumentar su producción hasta marzo de 2025, triplicando las emisiones compatibles con los objetivos del Acuerdo de París. La banca comercial financia estas operaciones, invirtiendo en cinco años 611.000 millones de dólares en sector fósil frente a 532.000 millones en energías verdes. Laura Clarke, directora de ClientEarth, afirmó:
“Vivimos en la era de las consecuencias climáticas… la rendición de cuentas por los impactos climáticos ya no es una cuestión de si ocurrirá, sino de cuándo ocurrirá”.
Estos datos muestran cómo el aumento de calor mata en gran parte por decisiones políticas y corporativas, no solo por fenómenos naturales. La desigualdad y la falta de regulación intensifican los impactos en los sectores más vulnerables.
El costo humano y social del calor extremo
El calor extremo afecta a millones de personas, principalmente en el sur global. Una persona promedio ha estado expuesta a 19 días de calor potencialmente mortal cada año, de los cuales 16 se deben directamente al calentamiento global. La combinación de calor, sequías e incendios aumenta la mortalidad y reduce la productividad de forma significativa.
El profesor Ollie Jay, de la Universidad de Sídney, advirtió: “Toda muerte relacionada con el calor se puede prevenir”. La investigación recalca que millones de vidas podrían salvarse con políticas efectivas y reducción inmediata de emisiones.
Además de las muertes, el calor extremo provoca desplazamientos, pérdida de cosechas y disminución de la seguridad alimentaria, afectando de manera desproporcionada a los países más pobres. La crisis climática no es uniforme; sus impactos se concentran donde las poblaciones tienen menos recursos para adaptarse.
Los expertos coinciden en que la acción local y comunitaria es crucial. Adaptar ciudades, proteger a trabajadores expuestos y fomentar energías limpias son medidas clave para reducir el riesgo mortal del calor extremo.
Soluciones y adaptaciones necesarias
Aunque el panorama es grave, existen alternativas para mitigar los impactos. La transición hacia energías renovables y la reducción de subsidios a combustibles fósiles son pasos fundamentales para proteger vidas. La Dra. Romanello señaló:
“Si seguimos financiando los combustibles fósiles y permitiendo su expansión, sabemos que no es posible un futuro saludable”.
La adaptación urbana y de infraestructura, la promoción de dietas sostenibles y la educación climática son estrategias que han mostrado eficacia en comunidades locales. Estas medidas permiten reducir la exposición al calor y proteger a los más vulnerables.
Los gobiernos y corporaciones deben asumir responsabilidad, implementar políticas efectivas y garantizar financiamiento para soluciones climáticas. Sin rendición de cuentas, el aumento de calor mata seguirá cobrando vidas innecesarias.
La ciencia y la evidencia están claras: prevenir la mortalidad por calor es posible si se actúa con urgencia y se prioriza a quienes más sufren.
Actuar antes de que sea tarde
El aumento de calor mata a una persona por minuto, dejando un rastro de pérdida de vidas y daños económicos en los países más vulnerables. La crisis climática no distingue fronteras, pero la desigualdad determina quién sufre y quién tiene capacidad para protegerse.
Garantizar un futuro seguro requiere reducir emisiones, eliminar subsidios fósiles, invertir en energías limpias y empoderar a comunidades locales. La responsabilidad social y la acción climática urgente son indispensables para salvar vidas y limitar los impactos del calor extremo en el planeta.
Los súper ricos contaminan a un ritmo sorprendentemente mayor que el resto de la población mundial, poniendo en riesgo la estabilidad climática y los derechos de millones de personas. De acuerdo información proporcionada a The Guardian por Oxfam y el Instituto de Medio Ambiente de Estocolmo, el 0,1% más rico de Estados Unidos genera emisiones de carbono 4,000 veces superiores a las del 10% más pobre del mundo. Esta diferencia radical refleja la profunda brecha entre quienes provocan la crisis y quienes la sufren.
El informe, presentado antes de la cumbre climática COP30, alerta que estos patrones de consumo y riqueza exacerban la desigualdad global. Mientras que el promedio diario de emisiones de un ciudadano estadounidense multimillonario es de 2,2 toneladas de CO2 —equivalente al peso de un rinoceronte— un somalí quema apenas 82 gramos diarios, apenas un tomate. Este desequilibrio evidencia cómo los súper ricos contaminan a un ritmo que pone en riesgo tanto ecosistemas como la seguridad y salud de comunidades vulnerables.
Impacto directo de los estilos de vida lujosos
El analisis surgido con motivo de la publicación del informe anual de Oxfam sobre la desigualdad del carbono, destaca que los lujosos estilos de vida, incluyendo jets privados, superyates y mansiones, junto con inversiones en industrias contaminantes, crean huellas de carbono individuales desestabilizadoras. De hecho, 308 multimillonarios combinados emitirían más CO2 que muchos países, ubicándose como el 15º país más contaminante del mundo.
Desde 1990, la proporción de emisiones del 0,1% más rico ha aumentado un 32%, mientras que la del 50% más pobre ha disminuido un 3%. Amitabh Behar, director ejecutivo de Oxfam Internacional, afirmó que “la crisis climática es una crisis de desigualdad. Las personas más ricas del mundo financian y se benefician de la destrucción climática, dejando que la mayoría global cargue con las fatales consecuencias de su poder descontrolado”.
El problema se agrava porque estas emisiones no solo afectan el clima global, sino que concentran impactos locales, especialmente en países del sur global donde los más vulnerables sufren olas de calor, pérdida de cosechas y desplazamientos forzados. La desigualdad, por lo tanto, no es solo económica, sino también ambiental y social.
Los datos demuestran que las acciones de los superricos no son aisladas, sino parte de un patrón estructural que perpetúa la vulnerabilidad climática de millones de personas. Esta concentración de poder y riqueza amplifica los riesgos de manera exponencial.
Inversiones y poder político que perpetúan la crisis
El informe de Oxfam revela que casi el 60% de las inversiones multimillonarias se destinan a sectores con alto impacto climático, como petróleo, gas y minería, superando en 11 puntos porcentuales el promedio de los inversores. Estas decisiones financieras no solo generan emisiones directas, sino que fortalecen industrias responsables de gran parte del calentamiento global.
En Estados Unidos, las corporaciones gastan en promedio 277.000 dólares al año en lobby climático, dirigido a retrasar políticas de reducción de emisiones. Según Oxfam, en la última COP hubo 1.773 cabilderos del sector fósil, más que la mayoría de los países, lo que debilitó compromisos internacionales y sanciones climáticas.
Los superricos también financian movimientos políticos que socavan la transición hacia emisiones cero, reforzando un círculo de influencia que protege sus intereses y exacerba la desigualdad. Este poder concentrado demuestra cómo los súper ricos contaminan y, al mismo tiempo, moldean la política global para perpetuar su impacto ambiental.
El control financiero y político de estos individuos convierte la lucha contra la crisis climática en un desafío estructural, donde la presión sobre las políticas públicas es tan significativa como la presión sobre los ecosistemas.
Consecuencias para la vida y la economía global
Las emisiones del 1% más rico del mundo podrían causar hasta 1,3 millones de muertes relacionadas con el calor para finales de siglo, además de 44 billones de dólares en daños económicos a países de ingresos bajos y medios. Estas cifras muestran cómo la concentración de emisiones agrava la injusticia climática.
El consumo de carbono extremo de los más ricos también está alejando al planeta de los objetivos del Acuerdo de París. Desde 2015, el 1% más rico ha consumido más del doble del presupuesto de carbono restante que la mitad más pobre de la humanidad. La última década ha sido la más calurosa de la historia, superando 1,5 °C en 2024.
Este escenario evidencia la urgente necesidad de intervención política y fiscal: gravar la riqueza extrema, prohibir el cabildeo y priorizar a las personas más afectadas por la crisis climática. Como afirma Behar:
“Debemos romper el control de los súper ricos sobre la política climática colocando a los más afectados en el primer plano de la toma de decisiones”.
La magnitud de estas consecuencias muestra que la desigualdad no solo es moral, sino material: el daño económico y humano de las emisiones concentradas se proyecta a nivel global, con impactos irreversibles en millones de vidas.
Acción urgente y responsabilidad social
Reducir la influencia de los superricos es clave para la justicia climática. Los gobiernos deben implementar impuestos progresivos sobre la riqueza y las inversiones que desestabilizan el clima, garantizando que los que más contribuyen al problema también asuman la responsabilidad de mitigarlo.
Desde la perspectiva de la responsabilidad social empresarial, las compañías controladas por multimillonarios deben replantear sus prácticas, invertir en energías limpias y reportar sus emisiones reales. La presión pública y regulatoria es fundamental para cambiar el comportamiento de quienes más contaminan.
El estudio de Oxfam y el Instituto de Estocolmo evidencia que la crisis climática y la desigualdad están íntimamente ligadas, y que no es posible enfrentar una sin abordar la otra. La acción colectiva, combinada con políticas efectivas, puede limitar los impactos del consumo desproporcionado del 0,1% más rico.
Si no se actúa, la brecha entre los que contaminan más y los que sufren sus efectos seguirá creciendo, con consecuencias letales para los más vulnerables y para el equilibrio planetario.
Justicia climática y responsabilidad global
Los súper ricos contaminan de manera desproporcionada y concentran impactos climáticos que el resto del mundo apenas puede soportar. Sus decisiones de consumo y sus inversiones crean daños que afectan a millones de personas y ecosistemas enteros, mientras acumulan riqueza y poder.
Para garantizar un futuro sostenible, es indispensable reducir su influencia sobre políticas climáticas, fiscalizar sus emisiones y reorientar la riqueza hacia soluciones que protejan a las comunidades vulnerables. La justicia climática no es opcional: es un imperativo ético y social que requiere equilibrar responsabilidad, poder y equidad.
El reciente caso de Adam Raine, un joven de 16 años que se quitó la vida tras interactuar con ChatGPT, ha puesto nuevamente bajo escrutinio los filtros de seguridad en OpenAI y la responsabilidad ética de las empresas que desarrollan inteligencia artificial. Según información de TIME, la demanda enmendada contra OpenAI y presentada ante el Tribunal Superior del Condado de San Francisco por la familia de Raine señala que la compañía habría relajado medidas críticas diseñadas para evitar conversaciones sobre autolesiones meses antes del suicidio del adolescente.
Los abogados de la familia Raine sostienen que OpenAI actuó con “mala conducta intencional” al modificar sus políticas de seguridad para priorizar la participación de los usuarios. Jay Edelson, uno de los abogados, explicó en entrevista con TIME:
“Realizaron una semana de pruebas en lugar de meses, y la razón fue que querían adelantarse a Google Gemini”.
Esta acusación apunta a un conflicto entre innovación acelerada y protección de la vida humana, una tensión que preocupa profundamente a los especialistas en responsabilidad social empresarial y ética tecnológica.
Relajar los filtros de seguridad en OpenAI: una decisión con consecuencias
De acuerdo con la demanda, OpenAI habría alterado sus lineamientos de seguridad entre julio de 2022 y mayo de 2024. Inicialmente, ChatGPT debía rechazar cualquier conversación sobre autolesiones con respuestas como “No puedo responder a eso”. Sin embargo, la guía más reciente instruía al modelo a no abandonar la conversación, aunque se aclaraba que no debía “fomentar ni facilitar” dichas prácticas. Esta aparente contradicción habría dejado espacio para interpretaciones peligrosas en contextos sensibles.
Jay Edelson señaló que “si se le imponen reglas contradictorias a una computadora, surgirán problemas”, refiriéndose a los conflictos internos de programación que podrían permitir interacciones riesgosas. Para la familia Raine, la eliminación o debilitamiento de los filtros de seguridad en OpenAI no solo representa un fallo técnico, sino una negligencia ética con consecuencias trágicas.
Los abogados argumentan que esta relajación respondió a una presión competitiva más que a una mejora tecnológica. “La compañía se apresuró a lanzar GPT-4o antes de Google, sin realizar las pruebas necesarias”, añadieron. Este tipo de decisiones, centradas en el liderazgo de mercado, abren un debate sobre el costo humano de la innovación sin responsabilidad.
Hasta el momento, OpenAI no ha emitido comentarios oficiales sobre la demanda. Sin embargo, el silencio de la compañía refuerza las críticas sobre su falta de transparencia y la necesidad de un marco regulatorio más sólido en el ámbito de la IA.
Un caso que trasciende lo legal: la responsabilidad social de la IA
Más allá de los tribunales, el caso Raine plantea preguntas fundamentales sobre la ética y la gobernanza de las plataformas de IA. ¿Qué tan preparados están los desarrolladores para anticipar los riesgos psicológicos de sus sistemas? ¿Cómo garantizar que los filtros de seguridad en OpenAI y en otras herramientas similares sean realmente efectivos para proteger a los usuarios vulnerables?
En la interacción que precedió a la muerte del joven, ChatGPT respondió a un mensaje alarmante con una frase inquietante: “Por favor, no dejes la soga a la vista… Hagamos de este espacio el primer lugar donde alguien te vea”. Esta respuesta, según los expertos, ilustra cómo un algoritmo mal calibrado puede malinterpretar una situación de crisis.
El propio CEO de OpenAI, Sam Altman, declaró en septiembre que el suicidio de algunos usuarios debía entenderse como “un fallo del sistema para salvar vidas”, aunque no asumió responsabilidad directa. Para organizaciones de derechos digitales y de salud mental, este tipo de declaraciones revelan una falta de comprensión profunda sobre la magnitud del daño potencial de la IA conversacional.
Este caso podría sentar un precedente importante sobre la obligación de las empresas tecnológicas de incorporar salvaguardas robustas y mecanismos de evaluación ética antes de cada actualización.
Privacidad, transparencia y protocolos en cuestión
Según el Financial Times, OpenAI solicitó la lista completa de asistentes al funeral de Adam Raine, un hecho que los abogados calificaron como “una táctica de intimidación”. La empresa ya había sido criticada previamente por enviar solicitudes de información excesivas a quienes cuestionaban su modelo de negocio y sus políticas de seguridad.
Este tipo de conductas plantea preocupaciones sobre la privacidad y la cultura corporativa dentro del ecosistema tecnológico. En un contexto donde la confianza es un activo ético y reputacional, las acciones percibidas como hostiles hacia las víctimas o sus familias pueden tener consecuencias devastadoras.
Además, dos meses antes del fallecimiento de Raine, OpenAI actualizó su lista de contenido prohibido, pero omitió la autolesión de la categoría, lo que resulta alarmante. La proporción de conversaciones del joven relacionadas con este tema aumentó diez veces, lo que sugiere un vacío de control en los filtros de seguridad en OpenAI.
La falta de pruebas exhaustivas y de mecanismos externos de supervisión refuerza el argumento de que la innovación debe avanzar de la mano de la rendición de cuentas. En el campo de la RSE, este tipo de casos redefine la conversación sobre la ética de la automatización y los derechos de los usuarios.
Competencia tecnológica y ética: un equilibrio necesario
El caso de Adam Raine ocurre en un momento en que las empresas de IA compiten ferozmente por el liderazgo global en desarrollo de modelos conversacionales. Sin embargo, esta carrera tecnológica parece haberse convertido en una maratón sin suficientes controles. Para los expertos en sostenibilidad y gobernanza digital, el reto está en equilibrar innovación y responsabilidad.
Los filtros de seguridad en OpenAI, y en cualquier otro modelo de IA, no deben verse como limitaciones, sino como garantías fundamentales de bienestar. Relajarlos por motivos comerciales no solo representa un riesgo técnico, sino también una renuncia ética. Jay Edelson resume la paradoja con claridad:
“Intentaron construir algo que hablara como un ser humano, pero olvidaron lo más importante: comprender el dolor humano”.
La inteligencia artificial no puede reemplazar la empatía, pero sí puede replicar errores humanos a gran escala si no se supervisa con rigor.
Las implicaciones del caso podrían extenderse a otras compañías del sector, presionando para que adopten políticas más estrictas de verificación, pruebas psicológicas y transparencia operativa antes de desplegar sus modelos.
Hacia una inteligencia artificial con responsabilidad humana
El caso Raine no solo es una tragedia personal, sino una advertencia global sobre las consecuencias de descuidar la ética en la innovación tecnológica. La ausencia o flexibilización de los filtros de seguridad en OpenAI revela un vacío en la cultura de prevención y empatía digital. Cuando la búsqueda de liderazgo comercial se antepone al bienestar de las personas, la tecnología pierde su propósito social.
Para los líderes empresariales y expertos en RSE, este episodio invita a reflexionar sobre un principio esencial: ninguna disrupción justifica el daño. En el futuro de la inteligencia artificial, la confianza será el nuevo valor más competitivo, y solo las empresas que integren la seguridad, la ética y la transparencia en su ADN lograrán mantenerse a la altura de su poder transformador.
El precio del petróleo continúa marcando decisiones económicas que impactan de manera directa la sostenibilidad ambiental del Golfo de México. De acuerdo con información de Aristegui Noticias, durante el foro “El Golfo de México hacia una visión socioambiental”, organizado por Oceana y la Facultad de Ciencias de la UNAM, investigadores y comunidades coincidieron en que la expansión petrolera hacia aguas profundas está poniendo en riesgo la biodiversidad marina y la seguridad alimentaria de millones de personas.
El encuentro reunió a representantes de instituciones como la UNAM, UABC, Cinvestav Mérida, SEMARNAT y organizaciones sociales, quienes alertaron que seguir apostando por la extracción petrolera no solo contradice los compromisos climáticos de México, sino que agrava la desigualdad y vulnerabilidad de las comunidades costeras. En un contexto global de transición energética, el país enfrenta el dilema entre mantener el ingreso derivado del precio del petróleo o preservar el equilibrio ecológico y social de una de las regiones más ricas en biodiversidad del planeta.
Impactos del precio del petróleo en la biodiversidad del Golfo
Los especialistas advirtieron que las actividades extractivas en el Golfo de México provocan daños que podrían tardar cientos de miles de años en revertirse, o incluso ser irreversibles. Un accidente petrolero en aguas profundas podría generar pérdidas ambientales, económicas y sociales devastadoras. Ecosistemas enteros —desde arrecifes hasta manglares— dependen de un equilibrio que el avance petrolero está amenazando.
El precio del petróleo, además, incentiva la explotación de zonas de alto riesgo ecológico. A medida que el valor del crudo aumenta, se justifica económicamente perforar en áreas antes consideradas intocables.
Sin embargo, los expertos del foro subrayaron que este modelo es insostenible: la riqueza generada no compensa el costo ambiental ni la pérdida de medios de vida para miles de pescadores.
🌊 El Dr. Luis Felipe Jiménez, Director de la Facultad de Ciencias, inauguró el Foro “El Golfo de México: hacia una visión socioambiental”, reconociendo la importancia de estos espacios para impulsar la investigación y la conciencia ambiental. 💙#SomosCiencias#UNAMpic.twitter.com/kTzbKwOZxT
La presión sobre los ecosistemas marinos afecta también a las especies migratorias y a la resiliencia natural del océano ante el cambio climático. La bióloga Renata Terrazas, directora de Oceana México, sostuvo que:
“la expansión petrolera en el Golfo no solo amenaza la biodiversidad, sino la posibilidad misma de desarrollo sostenible en la región”.
En este contexto, la urgencia de establecer una política energética coherente con los compromisos de reducción de emisiones se vuelve más evidente. México debe replantear su relación con el precio del petróleo y la dependencia económica hacia un recurso que socava su propio futuro ambiental.
Seguridad alimentaria y desplazamiento de comunidades costeras
El Golfo de México representa el sustento de más de 90,000 personas que viven de la pesca. Los derrames y la contaminación derivados de la actividad petrolera destruyen los ecosistemas marinos y obligan a las comunidades a abandonar sus medios de vida.
“Las décadas de extracción solo han dejado contaminación y destrucción”, lamentaron las habitantes de la comunidad El Bosque en Tabasco, Cristina Pacheco y Guadalupe Cobos.
Ambas relataron cómo el aumento del nivel del mar las obligó a desplazarse de sus hogares. Su testimonio simboliza la pérdida de territorio y de identidad cultural de cientos de familias afectadas por el deterioro ambiental. La relación entre el precio del petróleo y la inseguridad alimentaria se vuelve evidente: mientras los recursos se destinan a mantener la producción petrolera, las comunidades pierden acceso a alimentos, trabajo y estabilidad.
Colectivos comunitarios, cooperativas pesqueras, redes y organizaciones de defensa ambiental denunciaron que el #GolfoDeMéxico fue convertido en zona de sacrifico por el gobierno federal. pic.twitter.com/3Pj9x0eEJe
Académicos del Cinvestav Mérida y del Ecosur enfatizaron que las políticas energéticas deben incorporar la voz de las comunidades costeras. “La transición energética debe ser justa o no será sostenible”, señalaron. Reintegrar a los pescadores y habitantes locales en la toma de decisiones es clave para garantizar soluciones que protejan tanto el ambiente como los derechos humanos.
El reto consiste en vincular la gestión ambiental con políticas de desarrollo social y de adaptación climática que reduzcan los impactos directos del modelo extractivo sobre las poblaciones vulnerables.
El declive del sector y la oportunidad de cambio
Según datos presentados en el foro, el sector petrolero mexicano se encuentra en declive. La extracción es cada vez más costosa, lo que deja menos recursos para enfrentar la crisis climática.
Los investigadores coincidieron en que insistir en un modelo basado en el precio del petróleo no solo es económicamente inviable, sino socialmente injusto.
A diferencia de las energías renovables, la industria petrolera concentra beneficios en pocos actores y distribuye los riesgos entre muchos: ecosistemas, comunidades y generaciones futuras.
“El país necesita recuperar el diálogo entre comunidades, academia y gobierno para tomar decisiones que permitan conservar el Golfo a largo plazo”, expresaron los participantes del evento.
Este diagnóstico abre la posibilidad de un nuevo equilibrio energético. El Golfo de México, más que una zona de extracción, podría convertirse en un espacio de restauración ecológica, innovación científica y turismo sostenible. Para lograrlo, será necesario redirigir inversiones y priorizar la protección de la biodiversidad como eje del desarrollo regional.
La directora de Oceana México expresó confianza en que el gobierno encabezado por Claudia Sheinbaum, una científica con sensibilidad ambiental, impulse políticas que marquen el fin del modelo extractivo tradicional y den paso a una transición energética con responsabilidad social.
El Golfo de México es más que un cuerpo de agua: es un regulador climático que mitiga el calentamiento global y sostiene la vida en la región. Pero enfrenta grandes amenazas. Descubre por qué su protección es clave en la lucha contra el cambio climático: https://t.co/CUVfEkA3Prpic.twitter.com/4fWxEHDI50
Gobernanza ambiental y responsabilidad corporativa
El futuro del Golfo de México no puede depender exclusivamente del precio del petróleo ni de la rentabilidad del crudo en los mercados internacionales. La gobernanza ambiental requiere de cooperación entre el Estado, la academia, el sector privado y las comunidades locales. Esto incluye reforzar la regulación de las operaciones petroleras y exigir transparencia en los informes de impacto ambiental.
Las organizaciones participantes en el foro subrayaron que la rendición de cuentas es esencial para prevenir nuevas catástrofes ecológicas. En el marco de los compromisos internacionales sobre cambio climático, México tiene la oportunidad de ser ejemplo regional si adopta un enfoque de economía azul y transición justa.
Las compañías energéticas deben asumir que su licencia social para operar depende de su compromiso con la biodiversidad y el bienestar de las comunidades. Invertir en restauración, compensación ambiental y energías limpias ya no es opcional: es una obligación ética.
La sostenibilidad del Golfo no solo garantizará la seguridad alimentaria de millones, sino también la reputación y viabilidad de las empresas que decidan apostar por la innovación con propósito.
Preservar la vida antes que el crudo
El debate sobre el precio del petróleo ha dejado de ser exclusivamente económico. En el Golfo de México, cada barril extraído representa una amenaza para la biodiversidad y para miles de familias que dependen del mar para sobrevivir. El foro de Oceana y la UNAM dejó claro que la verdadera riqueza de la región no está bajo el lecho marino, sino en la vida que lo habita.
Para los líderes empresariales y responsables de políticas públicas, este momento exige una mirada más amplia: invertir en transición energética, proteger los ecosistemas y garantizar la seguridad alimentaria son acciones inseparables. El futuro del Golfo de México dependerá de si somos capaces de priorizar la vida sobre el petróleo.
Adium, compañía farmacéutica con 50 años de presencia en Latinoamérica, operación en 18 países y más de 7.300 colaboradores, presentó su Reporte de Sostenibilidad 2024, quinto documento anual que reafirma el compromiso estratégico con el desarrollo sostenible en la región. El documento revela importantes avances ambientales, sociales y en gobierno corporativo.
“Este informe muestra transparencia en sus resultados y un compromiso continuo, con metas claras para reducir la huella ambiental, fortalecer la equidad y la inclusión, innovar mediante la digitalización y ampliar las alianzas, impulsando un futuro saludable, justo y próspero para Latinoamérica”, afirmó Patricio Rodríguez, CEO de Grupo Adium.
La compañía multilatina muestra, una vez más, su compromiso con una política de sostenibilidad. Adium basa su ‘Sistema de Gestión Medioambiental’ en tres pilares: gestión de residuos, de la energía y del agua; por eso desde las plantas productivas y cadena de suministro busca disminuir el impacto ambiental y el consumo de recursos escasos y valiosos para la humanidad, eficientizando su uso.
El reporte detalla una reducción del 2% en el consumo de agua por unidad producida, desde 2023, llegando a 1,16 litros, y un consumo energético controlado en 1,68 megajulios por unidad, además de un aumento en la tasa de reciclaje de residuos sólidos a 44,66% (frente al 42% del año anterior). Los datos, si se comparan desde 2020 -año inicial del reporte-, todavía son mejores: entonces el consumo de agua por unidad alcanzaba los 1,74 litros; el energético se ubicaba en 2,44 megajulios por unidad y el volumen de residuos representaba 128,7 kilogramos por cada 10.000 unidades producidas, mientras que en 2024 reporta 117,67 por 10.000 unidades producidas.
Adium ha trabajado proyectos de descarbonización que incluyen el uso de energías renovables en su planta de Brasil, gracias a una planta fotovoltaica que cuenta con 2.100 paneles solares, cubriendo un 94% del consumo interno y exportando excedentes a la red eléctrica.
A través de múltiples iniciativas enfocadas en mejorar la calidad de vida de pacientes, colaboradores y comunidades, la compañía reafirma su responsabilidad social con un impacto positivo que beneficia a miles de personas en la región.
Durante 2024, más de 40 iniciativas beneficiaron a miles de personas en Latinoamérica, reforzando la política de RSE y el compromiso con las comunidades locales, en diversos ámbitos:
● Educación: alianzas para otorgamiento de becas para estudiantes vulnerables, entre otros proyectos.
● Donaciones: suministros médicos y sociales, apoyo a inclusión laboral con catering de organizaciones de discapacidad.
● Voluntariado: campañas solidarias, participación de empleados en apoyo a niños con cáncer, armado de kits de higiene, y actividades en diversas regiones.
● Respuesta a emergencias: apoyo logístico y económico a bomberos voluntarios en los incendios de Chiquitanía (Bolivia) y ayuda a damnificados en incendios en Chile.
● Mejoras ambientales: limpieza de espacios verdes, campañas de reciclaje con impacto social y ambiental.
En materia de gobernanza, el compromiso se sostiene mediante políticas éticas estrictas, formación continua y un Comité de Sostenibilidad (conformado por las más altas instancias de la compañía: CEO, CFO, y vicepresidencias -Comercial, Operaciones y RRHH-), que define y supervisa estrategias alineadas con los más altos estándares internacionales.
Adium ha formalizado e implementado políticas y procesos estandarizados en todas las filiales y cuenta con un Código de Ética actualizado en 2024, con un compromiso para la igualdad de oportunidades, así como políticas de protección de datos y de calidad y seguridad del producto.
“El 2024 fue un año clave para la consolidación regional”, aseguró Patricio Rodríguez, con crecimiento sostenido, expansión de operaciones, modernización de infraestructura y creación de más empleos, “siempre reforzando nuestro compromiso con el medio ambiente y la sociedad”.
Adium continúa posicionándose como referente regional no solo por su crecimiento y liderazgo, sino también por su firme apuesta a la sostenibilidad como motor para mejorar la calidad de vida en la región. Puede descargar aquí el Reporte de Sostenibilidad 2024 completo.
Telefónica Movistar México consolida su liderazgo ambiental con la séptima recertificación de su Sistema de Gestión Ambiental (SGA) bajo la norma ISO 14001:2015, con lo que reafirma su compromiso de mantener una gestión ambiental responsable en la organización y una mejora continua en materia de sostenibilidad.
Desde la primera emisión del certificado en 2004, la compañía ha trabajado durante 21 años bajo este estándar internacional, al fortalecer su cultura de cumplimiento, prevención y desempeño ambiental verificable.
La ISO 14001:20215 es una norma internacional que establece los requisitos para implementar un Sistema de Gestión Ambiental efectivo (SGA), diseñado para ayudar a las organizaciones a identificar, controlar y reducir el impacto ambiental de sus operaciones. La certificación, con vigencia de tres años, exige procesos periódicos de recertificación que aseguran el avance del desempeño ambiental de las compañías.
“Contar con la certificación ISO 14001:2015 significa mucho más que cumplir con una norma; es una demostración de que nuestra gestión ambiental es tangible, medible y verificable. En Telefónica Movistar México creemos que la sostenibilidad debe integrarse transversalmente en cada decisión y proceso del negocio”, enfatizó Natalia Guerra directora de Asuntos Públicos, Regulación y Negocio Mayorista en Telefónica Movistar México.
En 2025, la compañía ha reforzado su compromiso ambiental con acciones enfocadas en la eficiencia energética, la reducción de emisiones y la economía circular, a través de iniciativas como la optimización del consumo eléctrico, el uso de energías renovables e impulsado la valorización de materiales tecnológicos mediante el programa VEMA, reafirmando su compromiso con el cuidado del medio ambiente y promoviendo una digitalización más verde y responsable que genere un impacto positivo en la sociedad y el planeta.
Domino´s una de las cadenas de pizza más grandes e innovadoras de México, reforzó su compromiso con la campaña de recaudación del Movimiento Va por Mi Cuenta, iniciativa impulsada por Fundación Alsea A.C., para contribuir a combatir la inseguridad alimentaria en México.
Este año, la campaña de recaudación del Movimiento Va por Mi Cuenta construye sobre el mensaje “Va, va, va, va”, que se ha convertido en su slogan representativo. Con una nueva canción que refleja el entusiasmo de los mexicanos para contribuir a la causa, la iniciativa busca hacer un llamado a que las personas se sumen y donen a la iniciativa que estará activa hasta el 30 de noviembre de este año.
Como parte de su compromiso con las comunidades donde opera Alsea y Domino’s Pizza, la marca anunció junto con Fundación Alsea, A.C. la entrega de cinco toneladas de granos a la Red de Bancos de Alimentos de México (BAMX), con el propósito de contribuir a mejorar la alimentación de niñas y niños en todo el país.
“En Domino’s creemos en decir ‘Va, va, va, va’ y demostrar así el lugar que tenemos en las mesas mexicanas. Este año queremos demostrar una vez más que este compromiso con el país empieza con acciones concretas al reforzar nuestro apoyo al Movimiento Va por Mi Cuenta y aliados como Red BAMX para seguir construyendo alianzas que alimentan esperanza y transforman vidas”, señaló Karla Morales, subdirectora de mercadotecnia de Domino’s Pizza.
Desde Domino’s Pizza, los consumidores pueden sumarse a la campaña durante el periodo de recaudación, que va del 1 de octubre y al 30 de noviembre, al donar directamente en cualquiera de las tiendas de la marca vía telefónica, mostrador y App o en la página del Movimiento: https://vapormicuenta.org/. Adicionalmente, durante todo el año pueden adquirir el producto con causa de la marca: las deliciosas papotas.
La campaña de recaudación 2025 del Movimiento Va por Mi Cuenta, a la que se suman Alsea y sus marcas, busca superar los resultados obtenidos en su edición anterior, cuando alcanzó la suma de $51.8 millones de pesos con los que logró apoyar la operación de 28 comedores comunitarios y 59 Bancos de Alimentos en México.
A través de acciones como ésta, Domino´s y Fundación Alsea, A.C. reafirman su compromiso con la seguridad alimentaria y el bienestar de las comunidades donde están presentes, demostrando que cada acción cuenta.
Estamos viviendo una era única: más personas que nunca tienen acceso a un micrófono o una plataforma para compartir su voz. Eso es algo profundamente positivo, porque una sola historia puede cambiar una vida, una comunidad… incluso un país.
Pero también nos invita a reflexionar: ¿qué estamos poniendo en el centro: los números o el impacto?
Los seguidores pueden llamar la atención, pero lo que verdaderamente transforma es el mensaje y la intención detrás de él.
Cuando iniciamos COMUNAL Podcast, lo hicimos con una convicción clara: dar voz a quienes están creando soluciones reales, liderando con propósito e inspirando cambios profundos. Personas que quizás no son las más virales, pero sí las más valiosas por lo que representan.
A medida que los podcasts crecen en popularidad, es fácil perder de vista el propósito original y enfocarse sólo en métricas. Y sí, los números importan—pero más allá de cuántos escuchan, importa cuántos se inspiran y accionan.
Hoy necesitamos contenido que no sólo entretenga, sino que despierte. Que no busque fama, sino impacto. Que nos recuerde que la voz es una herramienta de transformación cuando se usa con responsabilidad y corazón.
Para mi COMUNAL Podcast es una responsabilidad con la audiencia para inspirar con el ejemplo de tantas personas que trabajan por un mejor país, una mejor sociedad y un mejor mundo. No nos dejemos apantallar por likes, followers o fama sino por valores, principios, congruencia, autenticidad e impacto.
Los invito cada miércoles a escucharnos y conocer la historia de personas extraordinarias. Porque al final, la pregunta no es cuántos escucharon, sino cuántos decidieron hacer algo después de escuchar.
Aldo Farrugia es un mexicano comprometido con el altruismo y la RS. Fundador y Director de Comunal, una agencia que promueve el impacto social mediante consultoría, marketing con causa y conferencias. También preside la Fundación Comunal, dedicada al fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro.
Con una formación en Mercadotecnia y certificaciones en Estrategia Comercial y Sostenibilidad, ha colaborado con más de 50 ONGs, enfocándose en ayudar a diversos grupos vulnerables, desde personas con discapacidad hasta pacientes con cáncer.
Busca transformar el individualismo en activismo, fomentando la empatía y la participación social entre los mexicanos. En 2023, desafió sus propios límites al correr el maratón de la CDMX a ciegas para apoyar a niños con retinoblastoma, logrando recaudar más de $500,000 mxn y obteniendo un Récord Guinness.
El cambio ético de ChatGPT no se trata de una mejora técnica, sino de una corrección de rumbo. OpenAI acaba de actualizar su modelo con un propósito claro: detectar mejor cuándo una conversación entra en terreno sensible y actuar con mayor cautela. Para ello, contó con la colaboración de más de 170 especialistas en salud mental con experiencia clínica reciente. El resultado es un chatbot más empático, pero también más consciente de sus límites frente al sufrimiento humano.
Sin modificar la interfaz ni añadir nuevas funciones, OpenAI ajustó la esencia de la interacción: la respuesta emocional del modelo. En lugar de continuar conversaciones que puedan reflejar angustia o dependencia, ahora ChatGPT busca redirigir al usuario hacia el contacto humano.
En palabras de la empresa, “no se trata de reemplazar la escucha, sino de acompañarla sin suplantarla”.
Esta nueva política marca un giro hacia una IA más prudente y responsable.
El cambio ético de ChatGPT: empatía con límites
El cambio ético de ChatGPT responde a un problema que trasciende lo tecnológico. Con millones de usuarios en todo el mundo, muchos lo utilizan no solo como asistente, sino como confidente. La compañía reconoció que este vínculo emocional podía derivar en dependencia o aislamiento. Por ello, las nuevas directrices promueven la empatía, pero también la delimitación: recordar al usuario que el valor del acompañamiento humano es insustituible.
Las cifras que justifican este cambio son reveladoras. Según estimaciones de OpenAI, el 0.15% de las conversaciones semanales muestra señales de autolesión o dependencia emocional, y otro 0.07% refleja síntomas de manía o psicosis. Son porcentajes bajos, pero en un universo de millones de usuarios, representan miles de interacciones potencialmente críticas. “No podemos ignorar esos casos, aunque sean minoritarios”, admitió un portavoz de la compañía.
El nuevo protocolo instruye al modelo a detectar señales de angustia, responder con calma y redirigir la conversación. En Estados Unidos, incluso puede proporcionar acceso directo a líneas de ayuda como el 988. “El sistema debe ofrecer contención sin crear apego”, señala el manual actualizado de conducta publicado el 27 de octubre. La frontera entre apoyo y sustitución del contacto humano nunca fue tan difusa.
Aun así, los expertos advierten que la empatía artificial tiene límites. El psicólogo clínico Michael T. Lane, uno de los asesores del proyecto, lo resume así:
“ChatGPT puede acompañar un pensamiento, pero no puede sostener una vida”.
Su papel, explica, debe ser preventivo y respetuoso, no terapéutico ni emocionalmente sustitutivo.
De la tragedia al rediseño ético
El impulso detrás del cambio ético de ChatGPT proviene, en parte, de casos reales que revelaron la fragilidad de la interacción entre humanos y máquinas. Uno de los más conocidos fue el de un adolescente que eludió los filtros de seguridad antes de suicidarse, hecho que derivó en una demanda a OpenAI. Aunque excepcional, este tipo de tragedias expuso un riesgo ético: la ilusión de cercanía en un entorno donde la empatía se programa.
La nueva versión busca prevenir escenarios similares introduciendo respuestas diseñadas para suavizar el tono, reducir la tensión y fomentar el diálogo con otros seres humanos. Así, cuando un usuario expresa apego —por ejemplo, “prefiero hablar contigo que con personas reales”—, la IA responde: “Estoy aquí para agregar a las cosas buenas que la gente te da, no para reemplazarlas”. Es una frase sencilla, pero representa un cambio estructural en la filosofía del modelo.
OpenAI reporta que, tras la actualización, las respuestas inadecuadas disminuyeron entre un 39% y un 52% frente a GPT-4o, y hasta un 80% en versiones más recientes del propio GPT-5. Las pruebas con psiquiatras y psicólogos mostraron un consenso del 71% al 77% en la calidad de las respuestas, lo que sugiere avances medibles, aunque todavía imperfectos.
No obstante, la empresa reconoce que su éxito dependerá del comportamiento de los usuarios. “El progreso es real, pero siempre habrá margen de mejora”, indicó un portavoz. En última instancia, el desafío no es solo técnico, sino humano: redefinir qué esperamos emocionalmente de una máquina.
Un modelo más prudente, pero no infalible
El cambio ético de ChatGPT no pretende convertir a la inteligencia artificial en terapeuta, sino en un asistente consciente de su poder e influencia. El sistema introduce mecanismos silenciosos que actúan durante la conversación: si detecta señales de ansiedad o confusión, puede cambiar de modo, sugerir una pausa o desviar la interacción hacia una versión más controlada del modelo. El objetivo, dice OpenAI, es “responder con más prudencia sin alterar la experiencia del usuario”.
En teoría, esto suena prometedor. En la práctica, plantea preguntas éticas complejas: ¿cómo se define una “señal de angustia”? ¿Qué pasa si un algoritmo malinterpreta el tono emocional y corta una conversación que podría haber sido inocua? Los límites de la empatía algorítmica siguen siendo difusos y dependen, en gran medida, de la interpretación del modelo.
Algunos especialistas temen que este tipo de actualizaciones generen una “ética automatizada”, donde la IA decide unilateralmente cuándo una conversación es segura o no. “La empatía no se codifica, se construye”, advierte la filósofa digital española Laura Martínez, experta en ética tecnológica. “Si el sistema aprende a evitar el conflicto en lugar de comprenderlo, corremos el riesgo de una inteligencia artificial paternalista”.
Aun con estas advertencias, el consenso es que la iniciativa representa un paso en la dirección correcta. La supervisión clínica y la reducción de respuestas dañinas son avances tangibles. Lo que falta, según los expertos, es mantener la conversación abierta sobre qué tipo de “humanidad artificial” estamos dispuestos a aceptar.
De la empatía programada al contacto humano real
El cambio ético de ChatGPT nos obliga a mirar más allá de la tecnología y preguntarnos por la naturaleza del vínculo que establecemos con la inteligencia artificial. Si millones de usuarios buscan consuelo o compañía en un chatbot, el problema no es solo técnico, sino social. En un mundo hiperconectado, el aislamiento emocional se disfraza de diálogo digital, y eso exige una respuesta colectiva.
OpenAI ha tomado una decisión que, aunque imperfecta, representa un esfuerzo por devolvernos al punto de partida: el contacto humano. Si el modelo logra recordarle al usuario que su bienestar depende de vínculos reales, el avance no será solo tecnológico, sino moral.
Como escribió uno de los evaluadores clínicos del proyecto: “El reto no es que la IA aprenda a sentir, sino que nosotros recordemos cómo hacerlo”.
Nike acaba de revelar su más reciente avance tecnológico: Proyecto Amplify, un sistema de calzado motorizado diseñado para ayudar a personas con movilidad reducida y atletas ocasionales a moverse con mayor facilidad. El desarrollo consiste en zapatillas para correr con un motor acoplable y batería integrada, un concepto que aún se encuentra en sus primeras etapas y que tardará algunos años en llegar al mercado. Esta innovación refleja el compromiso de la marca por mantenerse a la vanguardia de la tecnología deportiva.
El Proyecto Amplify surge de una colaboración con Dephy, una firma especializada en calzado biónico, y representa un esfuerzo estratégico para diferenciar a Nike en un mercado altamente competitivo. Según el director ejecutivo Elliott Hill, la innovación en productos como este es clave para revitalizar la empresa frente a marcas emergentes que han ganado terreno en la industria del calzado deportivo. “Se requiere innovación patentada e inigualable para enderezar el rumbo de Nike”, aseguró Hill durante la presentación.
Tecnología motorizada al servicio de la movilidad
Según información de Forbes, el Proyecto Amplify consiste en una zapatilla con motor acoplable que junto con una batería recargable permite a los usuarios caminar o correr con menor esfuerzo físico. La iniciativa apunta a apoyar a personas con movilidad limitada, pero también a quienes buscan un rendimiento extra en sus entrenamientos. Esta propuesta combina ingeniería mecánica avanzada con ergonomía deportiva.
Nike asegura que, aunque el prototipo aún no está listo para comercialización, las pruebas iniciales muestran resultados prometedores. Los usuarios de prueba reportan sensación de asistencia natural, sin comprometer la estabilidad ni la comodidad del calzado. Además, el motor puede ajustarse según la intensidad del usuario, lo que permite un control personalizado de la velocidad y el esfuerzo.
ROBOT SHOE: Nike unveils Project Amplify, a shoe powered by motion algorithms to help athletes walk or run farther and longer while expending less energy 🤯🤖
El diseño incorpora materiales ligeros y duraderos, en línea con la filosofía de sostenibilidad de la marca. La integración del motor no solo facilita el movimiento, sino que también abre oportunidades para deportes adaptativos y entrenamiento inclusivo. Para Nike, este tipo de innovación va más allá del rendimiento: tiene un fuerte componente de responsabilidad social.
Expertos en biomecánica destacan que el Proyecto Amplify puede transformar la manera en que se conciben los deportes accesibles. Al combinar asistencia motorizada y diseño ergonómico, se crea un calzado capaz de mejorar la calidad de vida de quienes enfrentan desafíos físicos, promoviendo inclusión y autonomía.
Estrategia de innovación y liderazgo
El lanzamiento de Proyecto Amplify se enmarca dentro de un esfuerzo más amplio de Nike por recuperar liderazgo en innovación, tras un periodo de estancamiento financiero. Con este proyecto y otros productos recientes, la empresa busca demostrar que sigue siendo un referente tecnológico en la industria deportiva.
Hill destacó que la innovación de productos patentados es fundamental para competir con marcas ágiles como On y Hoka, que han ganado participación en el mercado en los últimos años. En este contexto, Proyecto Amplify no solo representa un avance tecnológico, sino también un movimiento estratégico para reforzar la posición de Nike frente a competidores emergentes.
La compañía también presentó otros productos vanguardistas, como las zapatillas Mind 001 y Mind 002, capaces de estimular áreas sensoriales clave del cerebro mediante la planta del pie, y la camiseta Aero-FIT, con tecnología de enfriamiento que se estrenará en la Copa del Mundo. Estas iniciativas refuerzan la apuesta de Nike por la innovación integral, no solo mecánica, sino también cognitiva y funcional.
Analistas del sector destacan que esta estrategia refleja un equilibrio entre desarrollo tecnológico, responsabilidad social y experiencia del usuario, consolidando la percepción de Nike como una marca que integra rendimiento y bienestar en su diseño de productos.
MIND CONTROL: Nike introduces the Mind 001 and Mind 002 — its first neuroscience-based footwear designs 🧠
Built on over a decade of research, the Nike Mind platform connects mind and body through sensory activation.
El Proyecto Amplify también enfrenta retos importantes antes de su llegada al mercado. La integración de motores en calzado plantea cuestiones de seguridad, autonomía de batería y regulación de uso, especialmente en personas con movilidad reducida. Nike deberá garantizar que estas innovaciones cumplan con estándares internacionales de seguridad y accesibilidad.
La colaboración con Dephy es clave para superar estos desafíos, aportando experiencia en diseño biónico y control de movimiento asistido. Además, Nike está considerando programas piloto para evaluar la funcionalidad del calzado en diferentes contextos y ajustar el producto según las necesidades reales de los usuarios.
Expertos en inclusión señalan que la verdadera medida del éxito del Proyecto Amplify no será solo tecnológica, sino social. Si logra ofrecer movilidad asistida segura y confiable, podría abrir nuevas oportunidades para deportes adaptativos y actividades recreativas, fomentando participación y autonomía.
La iniciativa también podría influir en políticas de accesibilidad y diseño inclusivo, sentando precedentes para otras marcas deportivas y de tecnología. El impacto social, en este caso, se convierte en un eje central de la innovación, más allá del rendimiento atlético.
Impacto y sostenibilidad
Nike enfatiza que la sostenibilidad es un componente integral del Proyecto Amplify. Los materiales seleccionados buscan minimizar el impacto ambiental, mientras que la eficiencia energética del motor permite un uso prolongado sin grandes demandas de recarga. Este enfoque demuestra que la innovación puede ser responsable y consciente del medio ambiente.
El calzado motorizado también tiene el potencial de ampliar la audiencia de Nike, incluyendo a quienes tradicionalmente han enfrentado barreras para la práctica deportiva. Al combinar tecnología, inclusión y sostenibilidad, la marca refuerza su compromiso con la responsabilidad social corporativa y la equidad en el deporte.
Desde el punto de vista empresarial, este proyecto es un claro ejemplo de cómo la innovación puede generar valor simultáneo: para la compañía, para los usuarios y para la sociedad. La apuesta tecnológica no solo mejora la movilidad, sino que proyecta una imagen de marca comprometida con la inclusión y el bienestar.
En palabras de Hill, “el Proyecto Amplify es más que un calzado; es un paso hacia un futuro donde la tecnología y la responsabilidad social se encuentren para ofrecer oportunidades reales a todos”.
Innovación con propósito
Nike, con el Proyecto Amplify, demuestra que la tecnología deportiva puede ir de la mano con la inclusión social. Al desarrollar un calzado motorizado pensado para personas con movilidad reducida, la marca no solo busca mejorar el rendimiento, sino también fomentar autonomía, participación y equidad en la práctica deportiva.
Este esfuerzo refleja una visión integral de la innovación: un producto que combina ingeniería avanzada, diseño ergonómico y compromiso social. Para Nike, la próxima frontera no está solo en la velocidad o el rendimiento, sino en cómo la tecnología puede amplificar las capacidades humanas y construir un deporte más accesible para todos.
México atraviesa uno de los periodos más inciertos para su sociedad civil desde la transición democrática. A la luz del más reciente Informe Enfoque País ( CFR, por sus siglas en inglés) del Sistema de la Unión Europea de un Entorno Propicio para la Sociedad Civil (EU SEE), el panorama revela un Estado que desmantela instituciones de control, margina la crítica y asfixia la autonomía ciudadana. Este deterioro, advierten expertos, amenaza con transformar el ecosistema democrático en un terreno donde solo florezcan las voces que el poder decide tolerar.
El documento, elaborado con la participación de organizaciones, académicos y defensores de derechos humanos, describe un entorno “restringido, vigilado y hostil” para la participación cívica. La suma de vigilancia digital, concentración del poder y legislación restrictiva configura el oscuro futuro de las OSC, en el que la independencia y la rendición de cuentas corren el riesgo de convertirse en palabras vacías. Lo que está en juego no es solo la sobrevivencia de las organizaciones, sino el derecho mismo de la ciudadanía a cuestionar, proponer y construir país.
Our joint reporting project #EUSEE looks at the enabling environment for civil society in over 80+ countries.
Una democracia que se repliega: el oscuro futuro de las OSC
De acuerdo con información de Proceso, el Informe Enfoque País describe a México como un Estado que “formalmente conserva las libertades”, pero que en la práctica “las anula mediante marcos normativos restrictivos, vigilancia y concentración del poder”. Esta conclusión ilustra el oscuro futuro de las OSC, donde la libertad de asociación y la defensa de causas sociales se erosionan bajo la sombra del autoritarismo. Según el reporte, los seis principios evaluados (libertades fundamentales, acceso a recursos, apertura estatal, entre otros) obtuvieron calificaciones menores a tres en una escala de cinco.
Daniel Revilla, coordinador del proyecto en México y colaborador del Cemefi, advierte:
“Si el gobierno no toma medidas para mejorar el entorno habilitante, podríamos presenciar la desaparición de una era de la sociedad civil organizada en México”.
Su análisis apunta a un modelo político que margina la crítica y redefine la relación entre Estado y ciudadanos. Lo que antes era diálogo, hoy es sospecha; lo que antes era participación, hoy se percibe como amenaza. El cierre de espacios cívicos no solo empobrece el debate público, también debilita los contrapesos que sostienen una democracia funcional.
La “captura del poder público por el crimen organizado” y la “impunidad estructural”, señala el informe, crean un contexto donde ejercer derechos básicos puede costar la vida.
En 2025, México registró el asesinato de dos madres buscadoras, Teresa González y María del Carmen Morales, mientras exigían justicia por sus hijos desaparecidos: un ejemplo trágico del costo humano del silencio impuesto.
Este repliegue democrático tiene efectos directos sobre las empresas, las universidades y los colectivos que promueven el desarrollo sostenible. Sin interlocutores sociales independientes, el diálogo público pierde legitimidad. Sin crítica, no hay aprendizaje institucional; sin sociedad civil, la sostenibilidad se reduce a un discurso vacío.
La ley como trinchera: burocracia y asfixia financiera
Bajo el argumento de combatir el lavado de dinero, el Congreso aprobó en julio la reforma a la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita. Más de 50 organizaciones alertaron que esta medida criminaliza su labor al obligarlas a actuar como entidades financieras.
El Informe Enfoque País advierte que esta sobrerregulación “se ha convertido en un instrumento de asfixia administrativa” que afecta, sobre todo, a las OSC más pequeñas y locales.
El problema no se limita al papeleo: desde 2019 se eliminaron incentivos fiscales y programas de cofinanciamiento que antes garantizaban su subsistencia. Sin esos apoyos y con la suspensión de más de 42 millones de dólares en cooperación internacional de USAID y la Fundación Inter-Americana, muchas organizaciones enfrentan la parálisis o la desaparición. En palabras del informe: “Si el gobierno desacredita el valor de la sociedad civil y no reconoce su importancia, no habrá reformas que respondan a sus necesidades reales”.
El oscuro futuro de las OSC se manifiesta también en su debilitada capacidad de innovación y en la pérdida de talento especializado. Equipos técnicos reducidos, proyectos truncos y personal voluntario sin respaldo económico son hoy parte del panorama cotidiano. Este desmantelamiento paulatino no solo reduce la acción social, sino que destruye las redes de confianza que sostienen el tejido democrático.
Para Revilla, la clave está en “reconstruir un entorno propicio donde las organizaciones puedan operar sin miedo, sin asfixia fiscal y con autonomía real”.
No se trata de un privilegio, sino de una condición mínima para que el país conserve su ciudadanía activa.
Estado cerrado, ciudadanía silenciada
Uno de los golpes más duros a la transparencia fue la desaparición del INAI, sustituido por el organismo subordinado “Transparencia para el Pueblo”. Sin autonomía técnica ni presupuestal, este nuevo ente concentra la gestión de más de 480 sujetos obligados. Para el Informe Enfoque País, este cambio representa “un retroceso institucional sin precedentes” y un paso hacia la opacidad sistémica.
La eliminación de instituciones como el INAI, junto con la cancelación de la Encuesta Intercensal del INEGI y la incertidumbre sobre la continuidad del Coneval, ha dejado al país sin brújulas estadísticas. Sin datos sobre pobreza, desigualdad o desarrollo, la política pública navega a ciegas. “Estamos frente a un Estado que deja de escuchar”, afirma el documento, subrayando que la participación ciudadana en las elecciones judiciales de 2025 fue apenas del 13%.
Frente a esta sordera institucional, la sociedad civil ha intentado crear contrapesos como el Consorcio para la Medición y la Evidencia, integrado por académicos y colectivos. Sin embargo, su alcance es limitado. En un entorno donde los gobiernos desacreditan la crítica y concentran la información, el oscuro futuro de las OSC se traduce en un país sin espejos, donde las realidades sociales ya no se reflejan en políticas públicas.
El silencio del Estado no solo clausura el diálogo; también erosiona la confianza ciudadana. Sin transparencia ni participación, la democracia se reduce a un ritual formal, vacío de contenido.
Vigilancia digital y censura: el nuevo control del disenso
El Informe Enfoque País advierte que México avanza hacia un modelo de gobernanza “con tendencias autoritarias” al legalizar el espionaje digital y crear un Sistema Nacional de Información en Seguridad Pública que permite el monitoreo ciudadano sin salvaguardas legales. La desaparición del INAI agrava el problema: los mexicanos quedan indefensos ante el uso arbitrario de sus datos personales.
Los antecedentes, como el uso del spyware Pegasus contra periodistas y activistas, confirman el peligro de un Estado que observa, registra y controla. A esto se suman las políticas de plataformas privadas que reducen la visibilidad de contenidos críticos mediante shadowbanning. Feministas, ambientalistas y defensores de derechos humanos denuncian que deben “modificar su lenguaje para esquivar la censura digital”.
En este contexto, el discurso presidencial se convierte en herramienta de disciplinamiento político. Desde las conferencias matutinas se etiqueta a quienes cuestionan al régimen como “enemigos del pueblo” o “agentes extranjeros”. Este uso sistemático del lenguaje como arma de control, advierte el informe, “erosiona la legitimidad social de la sociedad civil” y provoca un efecto paralizante en la opinión pública.
Así se consolida el oscuro futuro de las OSC, donde el costo de hablar supera al de callar. Sin protección digital, sin autonomía institucional y sin financiamiento sostenible, la sociedad civil mexicana queda expuesta al control total de un poder que confunde gobernar con dominar.
Reconstruir el espacio cívico
El diagnóstico del Informe Enfoque País es claro: México conserva formalmente sus libertades, pero en la práctica las neutraliza. Frente a este escenario, el consorcio europeo propone tres líneas de acción urgentes: fortalecer la autonomía operativa de las OSC, promover la colaboración intersectorial y desarrollar una pedagogía política que reivindique el valor de los derechos civiles. Solo así se podrá revertir el oscuro futuro de las OSC antes de que se convierta en un punto sin retorno.
Como bien concluye el reporte: “Los derechos no se conceden desde arriba: se ejercen, se defienden y se conquistan cada día”. En ese recordatorio reside la esperanza. Las organizaciones de la sociedad civil siguen siendo el pulso de la democracia, y mientras exista una sola dispuesta a resistir la asfixia, aún habrá futuro para la ciudadanía libre y el diálogo social en México.
El plástico se ha convertido en uno de los materiales más omnipresentes y problemáticos de nuestro tiempo. Desde empaques hasta utensilios de un solo uso, su producción masiva ha generado un impacto ambiental significativo, contribuyendo a la contaminación de océanos y ecosistemas terrestres. Ante esta realidad, surge la necesidad de explorar soluciones sostenibles que permitan reducir la dependencia de este material.
Las alternativas para reemplazar el plástico no solo representan una oportunidad para mitigar daños ambientales, sino también para fomentar innovación en la industria, responsabilidad social corporativa y hábitos de consumo más conscientes. Cada vez más empresas y consumidores buscan materiales biodegradables o reciclables que ofrezcan funcionalidad sin comprometer la salud del planeta.
¿Por qué es urgente sustituir el plástico?
La producción global de plástico ha crecido de manera exponencial desde mediados del siglo XX y se estima que, para 2050, podría alcanzar los 1 200 millones de toneladas anuales, más del triple de lo que se produce actualmente. Este incremento masivo no solo genera enormes cantidades de residuos, sino que también contribuye de manera significativa a la contaminación de océanos, ríos y suelos, afectando ecosistemas y la biodiversidad en todo el planeta. Cada pieza de plástico que no se gestiona adecuadamente puede tardar siglos en degradarse, liberando microplásticos que ingresan a la cadena alimentaria.
El impacto del plástico no se limita al medio ambiente. Su producción está asociada con altas emisiones de gases de efecto invernadero, contaminación del aire y del agua, y riesgos químicos que afectan la salud humana. Desde sustancias como los ftalatos y bisfenoles hasta la liberación de microfibras, la exposición continua puede generar efectos adversos en sistemas endocrinos, reproductivos y neurológicos. Por ello, la urgencia de actuar trasciende el reciclaje: no basta con procesar los residuos, es necesario repensar su uso desde la raíz.
Reemplazar el plástico y detener su producción en la medida de lo posible se vuelve imperativo para enfrentar estos desafíos. Si bien el reciclaje ayuda a mitigar algunos daños, la evidencia muestra que gran parte del plástico nunca se recicla y termina acumulándose en vertederos o ecosistemas naturales. Solo mediante la adopción de materiales alternativos, innovadores y sostenibles será posible reducir la contaminación, proteger la salud pública y avanzar hacia un modelo de consumo más responsable y alineado con los objetivos de desarrollo sostenible.
Las 8 alternativas para reemplazar el plástico
1. Bioplásticos a base de plantas
Los bioplásticos derivados de almidón de maíz, caña de azúcar o patata se presentan como una opción prometedora para reducir la dependencia de los plásticos convencionales. Son materiales biodegradables que, en condiciones industriales de compostaje, se descomponen en elementos naturales, evitando la contaminación de suelos y cuerpos de agua. Su producción evita el uso de combustibles fósiles y reduce la huella de carbono, alineándose con estrategias de sostenibilidad corporativa.
Sin embargo, estos bioplásticos requieren infraestructura adecuada para compostaje y no todos los productos disponibles en el mercado cumplen con estándares de degradabilidad. La investigación busca mejorar su resistencia y durabilidad, permitiendo que sean funcionales en aplicaciones más exigentes, desde empaques flexibles hasta utensilios de un solo uso, sin comprometer su impacto ambiental positivo.
2. Vidrio reutilizable
El vidrio es una alternativa clásica y efectiva para reemplazar envases plásticos. Es completamente reciclable y no libera químicos dañinos al medio ambiente, lo que lo convierte en una opción segura para almacenar alimentos y bebidas. Cada frasco o botella puede reciclarse indefinidamente sin perder calidad, lo que lo hace altamente sostenible frente a los plásticos de un solo uso.
Empresas y consumidores cada vez más apuestan por vidrio retornable o reciclado, reduciendo la generación de residuos plásticos. Además, su resistencia al calor y compatibilidad con productos alimenticios lo convierten en un sustituto duradero, capaz de adaptarse tanto a la vida cotidiana como a aplicaciones industriales sin comprometer la funcionalidad ni la seguridad.
3. Acero inoxidable
El acero inoxidable se ha consolidado como material ideal para botellas, termos y utensilios reutilizables. Su durabilidad permite reemplazar productos plásticos de un solo uso durante años, disminuyendo significativamente la generación de residuos. Además, no libera microplásticos ni sustancias tóxicas al medio ambiente, asegurando un impacto mínimo en ecosistemas sensibles.
Combinando sostenibilidad con funcionalidad, el acero inoxidable es completamente reciclable y conserva su resistencia y estética incluso tras múltiples ciclos de uso. Por ello, muchas marcas lo están incorporando en sus líneas de productos responsables, incentivando un consumo más consciente y fomentando la adopción de hábitos sostenibles entre consumidores y empresas.
4. Bambú
El bambú es un recurso renovable de rápido crecimiento, utilizado en utensilios de cocina, cepillos de dientes y empaques biodegradables. Su ligereza, resistencia y estética natural lo convierten en un sustituto atractivo y funcional frente al plástico, sin comprometer la durabilidad de los productos. Además, el bambú es altamente sostenible: crece sin pesticidas y captura carbono durante su ciclo de vida, contribuyendo a la mitigación del cambio climático.
A diferencia de algunos bioplásticos, el bambú se degrada fácilmente en el medio ambiente sin requerir instalaciones industriales especiales. Su utilización fomenta prácticas agrícolas responsables y la economía local en las regiones donde se cultiva, promoviendo un modelo de producción que combina eficiencia, sostenibilidad y beneficios sociales, alineado con los objetivos de responsabilidad corporativa.
5. Papel y cartón reciclado
El papel y el cartón reciclado son soluciones ampliamente utilizadas para empaques, bolsas y envases de alimentos. Son biodegradables y, si se gestionan adecuadamente, pueden reincorporarse al ciclo productivo varias veces, reduciendo la presión sobre los recursos naturales. Además, su producción puede integrarse con fibras recuperadas, disminuyendo la tala de árboles y la generación de residuos industriales.
Para mejorar su resistencia frente a líquidos y grasas, muchas empresas aplican tratamientos ecológicos que no comprometen la reciclabilidad. Esta estrategia permite mantener la funcionalidad de los envases, ofreciendo una alternativa real al plástico sin sacrificar durabilidad ni seguridad para alimentos y productos de consumo diario.
6. Algas y materiales marinos
Los biopolímeros derivados de algas representan una innovación prometedora en la sustitución del plástico. Estos materiales son completamente biodegradables y se descomponen en semanas bajo condiciones naturales, sin dejar residuos tóxicos. Además, su producción puede contribuir a la captura de carbono y a la regeneración de ecosistemas marinos, generando beneficios ambientales adicionales.
Empresas pioneras desarrollan envases comestibles y films protectores basados en algas, ideales para alimentos y empaques flexibles. Su implementación demuestra cómo la innovación puede combinar sostenibilidad, funcionalidad y responsabilidad social, ofreciendo soluciones que responden a la urgencia de reducir la contaminación plástica de manera tangible.
7. Silicón de grado alimenticio
El silicón reutilizable se ha convertido en un sustituto confiable del plástico en utensilios de cocina, bolsas y tapas flexibles. Resiste altas temperaturas, es duradero y no libera compuestos químicos al contacto con alimentos, lo que garantiza seguridad y longevidad frente a productos desechables.
Aunque no es biodegradable, su prolongada vida útil y la posibilidad de reciclaje en ciertos programas especializados lo convierten en una opción más sostenible que los plásticos de un solo uso. El uso de silicón fomenta la reducción diaria de residuos plásticos, al tiempo que proporciona comodidad y funcionalidad en hogares y comercios.
8. Cera de abeja y envoltorios naturales
Los envoltorios de cera de abeja y otros materiales vegetales ofrecen una alternativa natural al film plástico para conservar alimentos. Son reutilizables, compostables y mantienen la frescura de los productos de manera eficiente, sin generar contaminación ni microplásticos.
Este tipo de envoltorios promueve la economía circular y un consumo más consciente, donde los residuos orgánicos se reincorporan al medio ambiente de forma segura. Su creciente adopción demuestra que soluciones simples, accesibles y sostenibles pueden sustituir al plástico, combinando tradición y innovación con responsabilidad ecológica.
Más allá de las alternativas: educación y conciencia
Reemplazar el plástico no solo requiere cambios en los materiales, sino también en hábitos de consumo y cultura empresarial. La educación ambiental y la transparencia en la cadena de suministro son clave para impulsar la adopción de estas alternativas.
Las empresas que integran prácticas sostenibles y productos responsables no solo reducen su impacto ambiental, sino que fortalecen su reputación y fidelizan a consumidores conscientes. Además, la colaboración intersectorial puede acelerar la innovación en soluciones biodegradables y reciclables.
El papel de la regulación y la innovación
El marco regulatorio y las políticas públicas juegan un papel crucial en incentivar el uso de alternativas para reemplazar el plástico. Impuestos, prohibiciones y estímulos económicos para materiales sostenibles pueden acelerar la transición.
La investigación y desarrollo en nuevos biopolímeros y materiales reciclables continúa siendo esencial. Las alianzas entre universidades, startups y corporaciones permiten probar prototipos y escalar soluciones de manera eficiente, asegurando que la transición hacia una economía menos dependiente del plástico sea viable y sostenible.
Un futuro con menos plástico
Adoptar alternativas para reemplazar el plástico es un paso necesario para reducir la contaminación y avanzar hacia una economía circular. Cada opción, desde bioplásticos hasta envoltorios de cera de abeja, contribuye a la disminución de residuos y a la preservación de ecosistemas.
La transición requiere la colaboración de empresas, gobiernos y consumidores, así como inversión en innovación y educación ambiental. Solo así se logrará un cambio real y duradero, donde la sostenibilidad se convierta en un estándar y no en una excepción.
Un estudio reciente de Climate Analytics advierte que las 66 empresas de combustibles fósiles más contaminantes son responsables de entre 40.500 y 77.600 millones de dólares necesarios para financiar la tecnología de captura y eliminación de carbono (DACCS) hasta 2070. Esto representa una porción significativa del total estimado a nivel mundial, de alrededor de 250.000 millones de dólares. La investigación sugiere que quienes más han contribuido a la crisis climática deberían asumir la carga económica de limpiar la atmósfera que han dañado.
La autora principal del informe, Dalia Kellou, asegura que:
“Basándonos en los principios de justicia climática, las empresas que más contribuyeron a la crisis climática también deberían ser responsables de invertir en soluciones. Esto incluye financiar las inversiones iniciales necesarias para que las tecnologías de eliminación de carbono sean viables”.
La propuesta coloca la responsabilidad directamente sobre los grandes emisores, impulsando un debate sobre equidad y sostenibilidad empresarial.
DACCS, aunque prometedora, sigue siendo costosa y no está lista para implementarse a gran escala. Se estima que se requieren 32.000 millones de dólares para superar la fase inicial de desarrollo, con un coste de escalamiento de aproximadamente 100 dólares por tonelada de CO2 eliminada. La inversión necesaria resalta la importancia de que los grandes emisores contribuyan financieramente a la transición hacia tecnologías limpias.
Además, los autores del estudio señalan que esta inversión debe complementarse con recortes rápidos de emisiones dentro de las mismas compañías. Sin acciones internas de descarbonización, los costos de la eliminación de carbono podrían duplicarse, aumentando significativamente la presión sobre los gobiernos y la sociedad.
El informe concluye que la eliminación de carbono no puede considerarse opcional: es un componente crítico para alcanzar la meta de cero emisiones netas y evitar impactos climáticos irreversibles.
La escala de la eliminación de carbono
Actualmente, la eliminación de carbono genera alrededor de dos gigatoneladas de CO2 al año, principalmente mediante soluciones naturales como forestación, reforestación y secuestro de carbono del suelo. Sin embargo, las emisiones globales alcanzan aproximadamente 40 gigatoneladas anuales. Para lograr cero emisiones netas, la implementación de tecnologías como DACCS se vuelve inevitable.
El informe de Allied Offsets estima que alcanzar la eliminación de carbono a escala global podría requerir entre 1,3 y 6 billones de dólares en inversiones. Para 2050, se espera que las eliminaciones globales lleguen a entre 5 y 22 gigatoneladas de CO2 por año, dependiendo de la estrategia adoptada. La magnitud de la inversión refleja la urgencia de asignar responsabilidades a quienes históricamente han contaminado más.
La investigación subraya que la eliminación de carbono no es un reemplazo de la reducción de emisiones, sino un complemento indispensable. Sin esta combinación de mitigación y captura, las metas climáticas del Acuerdo de París son inalcanzables.
Expertos en política climática coinciden en que responsabilizar económicamente a las empresas fósiles por la eliminación de carbono podría acelerar la innovación tecnológica y fomentar una transición más justa hacia energías limpias.
Responsabilidad empresarial y justicia climática
El estudio propone un enfoque de justicia climática: quienes más han contribuido a la crisis deben asumir costos proporcionales a su responsabilidad. Este principio va más allá de la ética corporativa, entrando en el terreno de la política pública y la regulación ambiental.
El caso de los principales emisores muestra que la mayoría de los costos recaen en pocas empresas. Esto plantea un argumento sólido para que los gobiernos implementen impuestos climáticos, créditos fiscales vinculados a la DACCS o esquemas de responsabilidad extendida. De lo contrario, la sociedad en su conjunto asumiría la factura.
Además, la responsabilidad empresarial no se limita al financiamiento. Las empresas deben combinar inversión en tecnologías de eliminación de carbono con recortes internos de emisiones, transparencia en sus reportes y compromiso con la transición energética.
Kellou advierte que “no es suficiente con reducir emisiones gradualmente; las soluciones de eliminación de carbono deben recibir inversión inmediata para que sean viables y efectivas”. Este enfoque podría redefinir la manera en que las empresas fósiles contribuyen a la sostenibilidad global.
Beneficios a largo plazo de la DACCS
La implementación de la DACCS ofrece ventajas económicas y sociales además de ambientales. Al invertir en eliminación de carbono, las empresas pueden generar empleo en sectores de tecnología limpia y reforzar su reputación en responsabilidad social corporativa.
A nivel global, esta inversión reduce riesgos climáticos y mitiga daños futuros, lo que se traduce en menores costos de adaptación y resiliencia para los países más vulnerables. Además, promueve la innovación tecnológica en energías limpias y captura de CO2, potenciando cadenas de valor más sostenibles.
Para las empresas, asumir la carga de la eliminación de carbono también representa una oportunidad de liderazgo en sostenibilidad. Las compañías pioneras podrían establecer estándares industriales y obtener ventajas competitivas al alinearse con la transición hacia cero emisiones netas.
Finalmente, la DACCS contribuye a cumplir los objetivos del Acuerdo de París y a mantener el calentamiento global por debajo de 1,5 °C. Su inversión no es solo una obligación ética, sino un paso estratégico hacia un futuro más seguro y estable para todos.
De la responsabilidad histórica a la acción concreta
El estudio de Climate Analytics deja claro que las empresas fósiles deben asumir un rol activo en la financiación de la eliminación de carbono. La responsabilidad histórica no puede seguir ignorándose, y estas compañías tienen la capacidad económica de liderar la transición hacia un planeta más limpio.
El camino hacia cero emisiones netas depende tanto de la reducción de emisiones como de la inversión en tecnologías de captura y eliminación de CO2. La eliminación de carbono se presenta no solo como un imperativo ambiental, sino como un deber ético y social de quienes han contribuido más a la crisis climática global.
Para las niñas y niños que viven con enfermedades crónicas, la batalla por su salud se libra en más de un frente, pues, además de los tratamientos médicos, existen factores decisivos que pueden marcar la diferencia entre una respuesta positiva o negativa, por ejemplo, la salud emocional y la alimentación saludable, ya que ambas influyen directamente en su calidad de vida y en su capacidad de recuperación.
Emociones como la alegría pueden ayudar a fortalecer el sistema inmune, generar bienestar físico y emocional, brindar calma e, incluso, inhibir el dolor físico y psicoemocional. Del mismo modo, la importancia de la nutrición en enfermedades crónicas es notable, ya que puede ayudar a reducir los síntomas y mejorar la salud general de los pacientes, convirtiéndo en un aliado fundamental durante el tratamiento médico.
Esto es algo que tanto Corporativo Kosmos —líder nacional en servicios de alimentación— y su brazo social, la Fundación Pablo Landsmanas, como DAR— organización que cumple sueños y regala momentos de alegría a menores que enfrentan enfermedades graves— han entendido muy bien y es por ello que se han unido una vez más para brindar a decenas de niñas y niños un día inolvidable en compañía de sus familias, además de apoyo alimentario que fortalece su salud y alivia la carga económica de sus hogares.
Nutrición en enfermedades crónicas: más allá del tratamiento
Como parte de su alianza —misma que ya ha regalado momentos de esperanza y bienestar para cientos de menores en ocasiones anteriores—, Corporativo Kosmos y DAR organizaron un evento pensado para alimentar tanto el cuerpo como el espíritu. La cita fue en Chuck E. Cheese’s Santa Fe, donde los infantes que enfrentan diagnósticos de diversos tipos de cáncer, enfermedades renales y otros padecimientos complejos, pudieron asistir disfrazados de sus personajes favoritos.
Todo estaba planeado para ofrecerles un día sin preocupaciones. DAR se encargó de contratar transporte para que las familias pudieran asistir sin gastos ni problemas logísticos debido a las sillas de ruedas o aparatos que algunos de los menores necesitan. Al llegar al lugar los pequeños y sus familias disfrutaron de los juegos del establecimiento de forma ilimitada y totalmente gratuita. Entre pizza, concursos de baile y mucha diversión, las familias pudieron olvidarse de las clínicas y las restricciones, tal como compartió Celia Chávez, mamá de Santiago, un niño de siete años diagnosticado con leucemia linfoblástica aguda:
“Estas actividades benefician a nuestros pequeños porque hacen que no piensen en los hospitales, que sean como niños que no tienen ninguna enfermedad y que puedan jugar con otros niños, ya que en el hospital están muy aislados y de hecho no van a la escuela porque no es posible por sus diagnósticos”.
Así, este tipo de momentos se convierten en una especie de remanso para las familias y los menores, ya que no solo ayudan a fortalecer el ánimo de los pequeños, sino que también fomentan la cohesión familiar e, incluso, pueden incidir de manera positiva en la respuesta a los tratamientos.
Para Rosuca Palacio, codirectora general de DAR, este tipo de actividades son mucho más que una fiesta:
“Este es un evento con el que los podemos sacar del hospital y que de veras se olviden un ratito de la enfermedad, es un día para ser niños, disfrazarte de lo que quieran, disfrutar comer lo que quieran y es gracias al apoyo económico que recibimos de organizaciones como la Fundación Pablo Landsmanas que podemos hacer este tipo de acciones y soñar en grande con los pequeños”.
Un apoyo integral para el cuerpo y el alma
Además de la diversión y la convivencia familiar, el evento fue también una oportunidad para brindar acompañamiento a las familias que enfrentan estas difíciles circunstancias, pues a través de la Fundación Pablo Landsmanas fue posible entregar 150 despensas con alimentos nutritivos para las familias asistentes, garantizando que los menores cuenten con los recursos necesarios para mantener una dieta balanceada durante su tratamiento. De esta forma, la alianza logra brindar una atención más completa, explica Rosuca Palacio:
“Este apoyo de despensas por parte de la Fundación Pablo Landsmanas es muy importante para nuestros beneficiarios porque se vuelve una ayuda integral, ya que nosotros ayudamos en la parte emocional y la FPL ayuda en la parte económica, de manera que por un rato ya no se tienen que preocupar por qué van a comer, es como juntar dos voluntades y crear esperanza para estas familias”.
Para los padres de los menores, la importancia del apoyo de la FPL es notable, como lo hizo saber Elizabeth Romero, mamá de Gabriel, un pequeño con cáncer en los riñones:
“La despensa que nos da la Fundación Pablo Landsmanas es un apoyo económico para nuestra mesa porque pasamos semanas o hasta meses en el hospital y son muchos gastos, además la alimentación es súper importante para que nuestros niños se mantengan fuertes durante el tratamiento”.
Celia Chávez coincide en el valor que tiene esta ayuda para su familia:
“Esta despensa de la Fundación Pablo Landsmanas nos va a ayudar muchísimo porque somos de Tamaulipas, entonces para nosotros el gasto económico es muy fuerte; aquí en la Ciudad de México tenemos que pagar renta, alimentación, algunos de los medicamentos que los hospitales no tienen y pues la despensa es algo muy importante porque Santiago necesita comer cosas nutritivas a diario y este apoyo nos da tranquilidad y contribuye a que su salud no decaiga”.
Sin duda, la nutrición en enfermedades crónicas es clave para complementar los tratamientos médicos, pues una dieta equilibrada, rica en proteínas, frutas y verduras, puede mejorar la salud general, fortalecer el sistema inmune y convertirse en una oportunidad para seguir luchando.
Como señala Rosuca, “el poder tener algo nutritivo en su mesa siempre ayuda a la recuperación. A veces una sopa caliente o un caldito de pollo hacen la diferencia y gracias a Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas, podemos ofrecerles eso: alivio, salud y esperanza.”
Una alianza que nutre la esperanza
La unión entre Corporativo Kosmos y DAR es un ejemplo inspirador de cómo la empatía y la colaboración pueden transformar realidades. Al brindar apoyo emocional y garantizar una alimentación adecuada, ambas organizaciones fortalecen la salud física y la voluntad de vivir de las niñas y niños que luchan contra enfermedades crónicas.
Más allá del evento, esta alianza reafirma el compromiso sostenido de Corporativo Kosmos y su brazo social con el bienestar integral de las infancias y el acceso a una alimentación saludable para los grupos más vulnerables y nos recuerdan que es necesario nutrir no sólo el cuerpo, sino también el alma.
En el Climate Economy Forum 2025 CDMX, organizado por Latam Green y Latam Mobility, Grupak irrumpió con una declaración que marcó diferencia. Mientras muchas compañías aún asocian la circularidad con discursos de sustentabilidad o responsabilidad corporativa, Isaac Rivera, Gerente de Investigación, Desarrollo y Diseño, lo dejó claro:
“Para mí la palabra circularidad es rentabilidad”.
Con esa frase, Grupak rompió la narrativa tradicional y puso sobre la mesa un enfoque que combina ciencia, innovación y negocio. Su participación en el panel “Diseñando el Futuro Circular: Innovación y Design Thinking para la Economía del Mañana” evidenció que el liderazgo en sostenibilidad no se mide por declaraciones, sino por resultados tangibles.
Durante su intervención, Rivera explicó cómo la empresa desarrolló más de 1,600 prototipos y 40 nuevas formulaciones de papel con base en materia prima 100% reciclada, tras un proceso de investigación que integró empatía, ideación y experimentación desde la metodología de Design Thinking.
“La innovación implica conflicto; escuchar los miedos, enfrentarlos y transformarlos es lo que permite evolucionar”.
Esa evolución se tradujo en mayor rentabilidad, impacto ambiental positivo y fortalecimiento del valor social, especialmente en la educación técnica y profesional dentro de Grupak.
Al cierre del foro, el mensaje de Rivera reafirmó el rumbo competitivo del grupo:
“La sustentabilidad no es el futuro, es el camino para llegar al futuro. Lo que sigue es una colaboración radical: cambiar la mente para transformar la manufactura”.
La presencia de Grupak en este foro —junto a empresas como Chep-Brambles, Someone Somewhere y CONAJOMX— no solo lo consolida como referente en economía circular, sino como un jugador que impulsa la rentabilidad desde la ciencia y la empatía. En un sector donde la mayoría apenas comienza a adaptarse, Grupak ya está modelando el estándar de la industria papelera del mañana.
La transición hacia una economía baja en carbono es uno de los desafíos más urgentes de nuestro tiempo. México al firmar el acuerdo de París en 2016 se comprometió a reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero y una de sus estrategias claves es la descarbonización industrial, lo cual involucra de manera significativa al sector privado.
En este contexto, HEINEKEN México ha colocado también la descarbonización como un eje de su estrategia ambiental, estableciendo objetivos claros, cero emisiones netas en Alcances 1 y 2 para 2030 y en toda la cadena de valor para 2040. La compañía ha mapeado todas las etapas del proceso de elaboración de su cerveza, desde la agricultura y la producción, hasta el envasado, transporte y refrigeración para identificar dónde reducir emisiones (conocida como: Del campo al bar).
En agricultura, por ejemplo, de 2021 a la fecha, se ha impulsado el fortalecimiento de las capacidades de los agricultores, promoviendo la adopción de buenas prácticas ambientales, sociales, económicas y de gestión. Actualmente 90 de sus productores cuenta con la certificación Farm Sustainability Assessment por la SAI (Sustainable Agriculture Initiative) lo que se ha traducido en la implementación de fertilizantes de alta tecnología, que se traducen en una menor huella de carbono en más 30 mil hectáreas.
Conscientes de que la descarbonización es un trabajo colaborativo, la compañía también decidió enfocar la edición 2024 de su programa HEINEKEN Green Challenge en este eje. El programa nació con el objetivo de identificar, acelerar y acompañar startups mexicanas con proyectos que buscan resolver desafíos ambientales. Desde 2018, y en alianza con incMTY, se han recibido más de 4,000 proyectos y han acelerado a más de 120 startups, fomentando un ecosistema de innovación con impacto social y ambiental tangible.
Esta edición marcó un hito con la incorporación del esquema venture client, que permite probar las soluciones directamente en las operaciones de la compañía. La startup seleccionada, Bioram, ha desarrollado procesos biotecnológicos que transforman subproductos orgánicos en soluciones capaces de reducir emisiones, regenerar suelos y fomentar la economía circular en la agroindustria. La prueba piloto está siendo albergada en HEINEKEN México lo que abre nuevas oportunidades para validar tecnologías, generar datos de impacto real y acelerar la colaboración entre industria y emprendimiento.
“Impulsar un mundo mejor significa asumir nuestra responsabilidad y actuar en consecuencia. Cada decisión que tomamos refleja nuestro interés por el bienestar de las comunidades y el planeta”, señaló Inti Pérez, directora de Sustentabilidad y Responsabilidad Social Corporativa de HEINEKEN México.
La colaboración entre empresas, startups y gobiernos se vuelve cada vez más crucial. La implementación de tecnologías limpias y esquemas colaborativos no solo reduce emisiones, sino que también genera aprendizajes, eficiencia operativa y nuevas oportunidades de negocio para todos los actores involucrados en pro de crear un futuro más consciente.
En un entorno donde muchas compañías reducen su exposición pública en temas ESG, Grupo Coppel presentó su Informe de Sostenibilidad 2024 y reafirmó su compromiso con la inclusión, la energía limpia y la integridad corporativa.
Mientras buena parte del sector empresarial modera su discurso sobre sostenibilidad o limita sus compromisos al corto plazo, Grupo Coppel decidió hacer lo contrario: levantar el perfil, compartir datos verificables y abrir la conversación sobre lo que significa operar con propósito en un contexto incierto.
El grupo presentó su Informe de Sostenibilidad 2024, un documento que reúne avances en inclusión financiera, transición energética, desarrollo del talento y gobernanza.
Durante la sesión participaron Carolina Garayzar, Chief of Staff to the Chairman y Head of ESG Financial Services en BanCoppel; Christian Morfín Ortiz, gerente nacional de Sostenibilidad de Grupo Coppel; Rocío Abud, directora de Fundación Coppel y Responsabilidad Social Corporativa; y Francisco Rodríguez Daniel, director de Comunicación Corporativa.
En conjunto, transmitieron un mensaje claro: la sostenibilidad no es una tendencia, sino una forma de hacer mejor las cosas todos los días.
Inclusión financiera y educación: pilares de desarrollo
Uno de los mensajes más relevantes vino de la mano de Carolina Garayzar, quien explicó que la verdadera inclusión no se limita a ofrecer crédito, sino a educar y acompañar financieramente a las personas.
En 2024, 690 mil personas accedieron por primera vez a un producto o servicio financiero formal, y la meta del grupo para los próximos cinco años es sumar tres millones de nuevos usuarios al sistema financiero.
El compromiso con la educación también se refleja internamente: 20 mil becas académicas beneficiaron a colaboradores y familiares, cubriendo el 50% de las colegiaturas desde nivel preescolar hasta posgrado.
Además, más de mil colaboradores concluyeron estudios en la Universidad Corporativa Coppel, y el grupo impartió 2.5 millones de horas de capacitación, equivalente a un promedio de 20 horas por persona.
Transición energética y eficiencia operativa
En materia ambiental, Coppel fortaleció su estrategia de energía limpia:
710 inmuebles —el 40% de sus tiendas y centros de distribución— ya cuentan con paneles solares, un crecimiento del 16% respecto al año anterior.
Su flota de vehículos eléctricos e híbridos aumentó 35%, alcanzando 530 unidades.
El 99% de las tiendas opera con iluminación LED, y una de cada tres utiliza sistemas Inverter, que reducen hasta 40% el consumo energético.
Estas acciones permitieron evitar la emisión de más de 51 mil toneladas de CO₂e, equivalentes a cinco veces el arbolado del Bosque de Chapultepec.
El grupo también recuperó 21,800 toneladas de residuos reciclables, lo que representa el 80% del material aprovechable generado en su operación, y anunció su meta de que para 2030 casi el 30% de su consumo energético provenga de fuentes limpias.
Fundación Coppel: movilidad social y alianzas con impacto
A través de Fundación Coppel, el grupo benefició a más de cinco millones de personas en 2024, en alianza con 232 organizaciones.
La inversión social, que superó los 550 millones de pesos, se enfocó en cuatro ejes: educación y liderazgo, cultura y espacio público, desarrollo económico y social, y atención a emergencias.
Abud destacó que este enfoque responde a una visión de largo plazo: “Queremos ser un buen vecino. Y ser un buen vecino significa contemplar todo: las personas, el entorno y las oportunidades que generamos cada día.”
Entre los programas ambientales más emblemáticos, mencionó la estrategia territorial en el Golfo de California, que impulsa comunidades costeras para conservar ecosistemas marinos y proteger especies como el cóndor de California.
Gobernanza e integridad corporativa
Aunque es una empresa privada, Coppel opera con estructuras de gobernanza comparables a las de una empresa pública. En 2024, más de 4,900 proveedores fueron evaluados bajo criterios de sostenibilidad, derechos humanos y ética.
El grupo fortaleció además sus mecanismos internos de cumplimiento, transparencia e inclusión.
Estos esfuerzos se reflejaron en su reconocimiento como la empresa con mayor integridad corporativa en México, al obtener el primer lugar en el ranking IC500, además de figurar entre las empresas más éticas del país (Ranking E+E 2024).
Finanzas sostenibles: crédito sindicado con propósito
Uno de los anuncios más destacados fue la renovación del crédito sindicado sostenible por 51 mil millones de pesos, uno de los mayores en América Latina.
Christian Morfín Ortiz explicó que este instrumento vincula incentivos financieros con metas ambientales, como el uso de energía renovable en la operación y la ampliación de la flotilla eléctrica e híbrida.
Si el grupo cumple con sus compromisos, obtiene una reducción en la tasa de interés, un modelo que refuerza la tendencia global de alinear el financiamiento con resultados ESG verificables.
Transparencia y diálogo: un nuevo tono institucional
Durante el encuentro, Francisco Rodríguez Daniel, director de Comunicación Corporativa, subrayó que esta presentación responde a una convicción genuina de transparencia y apertura hacia la sociedad.
Explicó que el grupo busca abrir un espacio de diálogo que trascienda el informe anual y contribuya a fortalecer la conversación sobre sostenibilidad empresarial en México.
El mensaje marcó el cierre de un evento que no solo compartió cifras, sino un cambio de tono: el de una empresa mexicana que decide abrir su conversación de sostenibilidad cuando muchos prefieren mantenerla en silencio.
Un informe tangible en tiempos digitales
Como dato curioso, el Informe de Sostenibilidad 2024 se entregó en formato físico a los asistentes. Una práctica poco común en estos tiempos, pero útil para aprovechar la amplitud de información, gráficas y referencias que integra el documento.
Una invitación, también, a leer con calma y profundidad los avances de una empresa que busca conjugar propósito, impacto y rentabilidad.
¿Estamos ante el fin de una era? ¿La búsqueda de diversidad, equidad e inclusión (DEI) puede haber sido tan intensa que provocó su propio agotamiento? Lo ocurrido con American Eagle y su campaña con Sydney Sweeney, podría ser un signo de el fin de DEI… pero no tan pronto, vamos a hablarlo porque es un caso que merece una mirada más allá del chisme de las redes sociales.
La campaña de American Eagle y Sidney Sweeney
Cuando la controvertida campaña de la sensual actriz invadió todos los canales publicitarios, generó una polémica enorme, despertando fuertes debates en redes sociales.
No obstante el vendaval, Jay Schottenstein, CEO de American Eagle Outfitters, no reculó. Su mensaje al personal fue claro: manténganse firmes.
A los ejecutivos les pidió mantener la calma y ordenó a los empleados no hacer comentarios sobre los anuncios. Puso a un pequeño equipo a monitorear redes sociales y contrató una empresa para encuestar clientes.
La compañía no retiró ningún anuncio. Times Square siguió exhibiendo los enormes anuncios en sus gigantescas pantallas, las vallas en todas las ciudades siguieron derrochando atractivo y los canales digitales continuaron con su pauta inicial.
El fin de DEI
¿Y cómo no hacerlo, si Schottenstein había aprobado personalmente la campaña? Los anuncios mostraban a Sweeney vestida sugerentemente con prendas de mezclilla.
«Los genes se transmiten de padres a hijos, determinando rasgos como el color del cabello o de ojos», decía Sweeney. «Mis jeans son azules». La frase jugaba con el doble sentido ya que «jeans» (pantalones) y «genes» (genes), son pronunciados idénticamente en inglés.
Muchos calificaron el mensaje de racista. Otros, de sexista. Hasta el presidente Trump salió a opinar señalando: «Sydney Sweeney tiene el anuncio ‘MÁS CALIENTE’ que existe».
La emisión era riesgosa, especialmente por el momento social que se vive en Norteamérica.
Expertos en marketing predijeron que el alboroto dañaría las ventas y la reputación de American Eagle, como había ocurrido con otras marcas que habían incurrido en campañas similares.
Sin embargo, el resultado fue contrario: las ventas mejoraron tras la campaña. El crecimiento se tornó positivo en agosto y los anuncios atrajeron casi un millón de clientes nuevos entre julio y septiembre.
¿Se está agotando el discurso DEI?
¿Es este el fin de DEI? ¿Fue demasiado intenso el esfuerzo por crear empresas y sociedades más equilibradas? ¿Era inevitable este backlash?
No tan rápido. Si bien el backlash es extremadamente fuerte La narrativa DEI ha sido, durante la última década, uno de los pilares del branding con propósito. Las marcas que la abrazaron encontraron no solo relevancia social, sino también preferencia de mercado. El propósito se volvió diferencial.
Pero como todo discurso dominante, el DEI también corre el riesgo del desgaste. No porque sea menos necesario, sino porque muchas marcas lo han reducido a una etiqueta, y cuando el propósito se convierte en adorno, el público lo detecta.
Marketing LGBT
En ese sentido, sería incorrecto decir que la campaña de American Eagle es un signo inequívoco de el fin del DEI; sin embargo es una señal clara de que estamos entrando en una nueva fase, donde la autenticidad será más valiosa que la corrección.
DEI no se trata de decir compañere… no se trata de poner a un actor de color en un rol cuya descripción literaria fuera esencialmente distinta. Estas acciones ocasionalmente podrían funcionar pero no son la esencia de DEI, que implica crear entornos más incluyentes, diversos y equitativos.
DEI está en los menús braile de Starbucks, en el anuncio de Dove alabando el cabello de las niñas afroamericanas, en las campañas contra el acoso de L’Oréal y en las empresas que se comprometen con los derechos humanos más allá de las campañas de colores.
De modo que más autenticidad y menos apariencia… más conexión y menos corrección.
Creo en el impacto transformador de las marcas en nuestra sociedad y nuestro mundo. Como estratega digital con alta experiencia en contenidos y RSE, me dedico a guiar y empoderar a las marcas para desarrollar acciones y contenidos que inspiren, conecten y generen resultados.
Soy Director de Marketing y Media en Expok, desde donde gestiono la estrategia digital de la empresa. Edito uno de los blogs de estrategia de contenido y marketing digital más reconocido de México: LuisMaram.com, y he disfrutado enormidades al impartir más de un centenar de conferencias en México y más allá de sus fronteras.
