La sostenibilidad que superó al S&P 500

Por Edgar López

El ranking de “The 10 Most Sustainable American Companies” que acaba de publicar Barron’s llega en un momento particularmente incómodo para el ESG. Mientras más de 34 mil millones de dólares en proyectos de energía limpia se cancelan, el número de empresas del Russell 3000 que reportan sostenibilidad cae 17 % y el tema se vuelve cada vez menos cómodo en juntas directivas, las diez compañías mejor calificadas por Calvert Research and Management lograron un retorno promedio de 27,7 % en 2025, frente al 17,9 % del S&P 500. Siete de ellas superaron al índice.

El dato no implica que la sostenibilidad explique por sí sola ese desempeño. Tres de las diez empresas —The Clorox Company, Kimberly-Clark y Owens Corning— registraron caídas importantes, y el promedio se sostiene por algunos ganadores contundentes. No hay aquí una correlación automática.

Más que ofrecer una conclusión sobre la rentabilidad del ESG, el ranking permite observar qué tipo de prácticas coinciden con mejor desempeño en un entorno adverso.

“The 10 Most Sustainable American Companies

Más que reflejar quién comunica mejor la sostenibilidad, el ranking parece capturar a quienes la han integrado en su forma de operar.

Constellation energy y Ormat Technologies, Inc. lideran por su capacidad de proveer energía confiable y baja en emisiones justo cuando la demanda —impulsada, entre otros factores, por centros de datos— crece de forma sostenida. Analog Devices elevó su uso de renovables del 39 % al 59 %, reduciendo su exposición a la volatilidad de precios. Kimberly-Clark, con Nappy Loop en Australia, convierte pañales usados en biogás y compost, desviando hasta el 95 % de los residuos y generando eficiencias operativas.

Para quienes operamos en México —donde la sostenibilidad suele llegar como mandato global más que como decisión estratégica local— esta distinción es especialmente útil. Desplaza la conversación de “¿cómo nos ven?” hacia una más exigente: “¿qué está cambiando realmente en la forma en que operamos?”.

Y es que la sustentabilidad no genera valor por lo que promete.

Genera valor por lo que transforma.


Edgar

R con R, por Edgar López

Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Edgar López es un activo participante en diversos comités dedicados a promover la responsabilidad social en México.

¿Por qué el talento elige quedarse en empresas con criterios ESG?

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El momento laboral cambió. Ya no basta con ofrecer estabilidad o un paquete competitivo: hoy, las personas buscan pertenecer a organizaciones que representen algo más grande que el negocio. En este nuevo escenario, el propósito se vuelve un factor de decisión tan relevante como el salario, especialmente en contextos donde las crisis ambientales y sociales son cada vez más visibles.

De acuerdo con El Economista, en México, esta transformación es aún más evidente. Las y los profesionales no solo quieren crecer, también quieren contribuir. Por eso, las empresas que integran criterios ambientales, sociales y de gobernanza han dejado de ser una excepción para convertirse en un referente. Entender los beneficios de criterios ESG ya no es opcional, sino estratégico para atraer, comprometer y retener talento en un entorno cada vez más exigente.

El trabajo como reflejo de valores personales

Durante años, el empleo fue sinónimo de ingreso económico. Hoy, representa identidad. Las personas buscan que su trabajo dialogue con sus principios, que exista coherencia entre lo que hacen ocho horas al día y lo que creen sobre el mundo.

Los datos lo confirman: más de la mitad de los mexicanos no aceptaría un empleo en una empresa cuyos valores sociales y ambientales no coincidan con los suyos. Esto marca un punto de inflexión en la relación empresa–colaborador, donde la afinidad ética se convierte en un filtro decisivo.

Los beneficios de criterios ESG se traducen en algo tangible: mayor sentido de pertenencia, compromiso y orgullo organizacional.

Beneficios de criterios ESG en la atracción de talento

La atracción de talento se ha vuelto un terreno altamente competitivo. Sin embargo, no todas las empresas compiten con las mismas herramientas. Aquellas que integran criterios ESG tienen una ventaja clara: conectan con las motivaciones profundas de las personas.

Hoy, un candidato no solo revisa el sueldo o las prestaciones. Investiga la reputación de la empresa, su impacto ambiental, sus políticas internas y su compromiso social. Esta evaluación integral redefine el concepto de “oferta laboral atractiva”. Los beneficios de criterios ESG en este punto son evidentes: incrementan la capacidad de atraer perfiles más alineados, más informados y, sobre todo, más comprometidos con el largo plazo.

beneficios de criterios ESG

Cuando el propósito pesa más que el salario

Existe una idea que habría parecido impensable hace una década: aceptar ganar menos dinero a cambio de trabajar en un lugar con impacto positivo. Hoy, esto es una realidad para una parte importante del talento. Cerca de la mitad de los profesionales estaría dispuesto a sacrificar ingreso si su trabajo contribuye a la sociedad. Esta decisión no es emocional únicamente; responde a una necesidad de coherencia personal y a una visión más amplia del bienestar.

El trabajo implica sentirse útil, aportar y lograr equilibrio. Las empresas que entienden esto no solo contratan talento, lo conectan con una causa.

Beneficios de criterios ESG en la retención del talento

Retener talento se ha convertido en uno de los mayores desafíos organizacionales. En este punto, los criterios ESG juegan un papel determinante al fortalecer el vínculo emocional entre la persona y la empresa.

Estudios muestran que las iniciativas ESG pueden incrementar significativamente el compromiso laboral y reducir la rotación, especialmente en posiciones críticas. Esto ocurre porque las personas encuentran un sentido más profundo en su trabajo. Los beneficios de criterios ESG en la retención no solo impactan indicadores de recursos humanos, también fortalecen la cultura organizacional y la estabilidad del negocio.

El rol de las nuevas generaciones

Millennials y Generación Z están redefiniendo las reglas del juego. Se trata de generaciones más informadas, más críticas y con mayor conciencia sobre las problemáticas globales. Antes de aceptar un empleo, investigan el impacto de la empresa en temas como cambio climático, diversidad o ética corporativa. No se trata de una tendencia pasajera, sino de un cambio estructural en la forma de entender el trabajo.

Este comportamiento responde a un contexto global marcado por crisis ambientales y desigualdades sociales. Para estas generaciones, elegir dónde trabajar también es una forma de ejercer ciudadanía. Hablar de sostenibilidad ya no es suficiente. El talento exige coherencia entre el discurso y la práctica. Las certificaciones o los reportes, por sí solos, no garantizan credibilidad.

Hoy, las organizaciones deben demostrar con acciones concretas su compromiso: políticas internas, proyectos sociales, reducción de impacto ambiental y transparencia en la gobernanza. El riesgo de no hacerlo es claro: perder competitividad en el mercado laboral. Porque en un entorno donde el talento investiga y cuestiona, la autenticidad se vuelve indispensable.

Recursos Humanos en transformación

El área de Recursos Humanos vive una evolución profunda. Ya no se limita a gestionar talento, ahora debe diseñar experiencias laborales alineadas con una visión sostenible. Esto implica replantear procesos de atracción, evaluación y desarrollo, incorporando criterios ESG como parte del ADN organizacional. También supone reconocer que el poder en la relación laboral se ha equilibrado.

Hoy, el talento elige tanto como la empresa. Y en esa elección, la sostenibilidad juega un papel cada vez más decisivo.

El talento ya no busca únicamente un lugar donde trabajar, sino un espacio donde contribuir. En este nuevo paradigma, las empresas con criterios ESG tienen una ventaja clara: ofrecen propósito, coherencia y un sentido de impacto que trasciende lo económico.

Entender y aplicar los beneficios de criterios ESG no es solo una respuesta a las demandas actuales, sino una inversión en el futuro del trabajo. Porque en un mundo donde las personas quieren ser parte de la solución, las organizaciones que lideren con responsabilidad serán también las que logren quedarse con el mejor talento.

Mexicanos desperdician hasta 80 kg de comida por persona al año

En México, el problema del alimento no siempre está en la escasez. Muchas veces, está en lo que dejamos ir. En la fruta que se madura de más, en el pan que se queda al fondo de la alacena o en las tortillas que sobran después de cada comida. Lo cotidiano, lo aparentemente menor, está construyendo una crisis silenciosa.

Hoy sabemos que cada persona puede desperdiciar hasta 80 kilos de comida al año. Mientras tanto, la Red de Bancos de Alimentos de México (BAMX) logró rescatar más de 204 mil toneladas en 2025. La comparación no es menor: revela una brecha estructural entre lo que se pierde y lo que se logra recuperar, una señal clara de que el desperdicio de comida en México sigue siendo un desafío sistémico.

Desperdicio de comida en México: lo que pasa dentro del hogar

De acuerdo con El Economista, el desperdicio de comida en México comienza, en gran medida, en casa. No como una decisión consciente, sino como resultado de hábitos arraigados: compras sin planeación, porciones excesivas y una gestión limitada de los alimentos.

Los productos más desperdiciados —frutas, verduras, pan, harinas y tortillas— reflejan algo más profundo que una simple pérdida. Hablan de una relación cotidiana con la comida marcada por la inmediatez y la improvisación. La despensa, lejos de ser un espacio de organización, se convierte en un punto crítico del problema.

desperdicio de comida en México

Desde una perspectiva de responsabilidad social, esto implica reconocer que el cambio no solo depende de grandes actores, sino también de millones de decisiones individuales que, acumuladas, definen el rumbo del sistema alimentario.

Más que comida: el costo ambiental y económico

Hablar de desperdicio es también hablar de recursos. Cada alimento que no se consume arrastra consigo agua, energía, transporte y horas de trabajo que se pierden sin retorno. El impacto, por tanto, va mucho más allá de la mesa. Este enfoque ha llevado a replantear el problema como uno que atraviesa lo social, lo ambiental y lo económico. No se trata solo de alimentar a quienes lo necesitan, sino de evitar pérdidas que afectan la sostenibilidad de todo el sistema.

Entender el desperdicio como un fenómeno integral es el primer paso para diseñar soluciones que realmente estén a la altura del desafío.

Desperdicio de comida en México vs. capacidad de recuperación

El desperdicio de comida en México también se evidencia cuando se contrasta con los esfuerzos de recuperación. En 2025, BAMX operó con 59 bancos de alimentos en 30 estados, atendiendo a más de 2.6 millones de personas.

Su infraestructura —bodegas, cámaras de frío y flotas de transporte— permite rescatar alimentos desde centrales de abasto, empresas y productores, para redistribuirlos donde más se necesitan. Es una operación logística compleja que demuestra que el rescate es viable.

Sin embargo, la escala del problema sigue superando estos esfuerzos. Lo recuperado representa solo una fracción frente a los millones de toneladas que se desperdician cada año. La capacidad existe, pero el reto sigue siendo mayor.

Infraestructura social que sí funciona

El modelo de los bancos de alimentos ha evolucionado hacia una estructura organizada y eficiente. No se trata solo de donaciones, sino de un sistema que clasifica, conserva y distribuye alimentos con rapidez y precisión.

En 2025, esta red logró entregar millones de paquetes nutricionales y alcanzar miles de comunidades en todo el país. Esto no solo impacta en la reducción del desperdicio, sino también en la atención de la inseguridad alimentaria. Desde la óptica ESG, estas iniciativas representan un claro ejemplo de cómo la colaboración entre sector privado, sociedad civil y comunidades puede generar valor compartido.

Medir para no desperdiciar

Uno de los grandes pendientes en México es la falta de medición actualizada. Sin datos claros, el problema se diluye y las soluciones pierden efectividad. Lo que no se mide, no se puede transformar. Iniciativas como Pacto por la Comida buscan precisamente cambiar esta lógica, promoviendo la medición, la trazabilidad y la mejora continua en los procesos productivos y de distribución.

Este enfoque es clave para transitar de la reacción a la prevención. Porque más allá de rescatar alimentos, el verdadero reto está en evitar que se conviertan en desperdicio.

Prevenir desde el origen

La sobreproducción es uno de los factores más invisibles del problema. Muchas veces, los excedentes se generan desde el inicio, por estimaciones imprecisas o falta de planeación en la cadena productiva. Ajustar la producción a la demanda real no solo reduce pérdidas, también mejora la eficiencia económica de las empresas. Es una oportunidad clara para integrar criterios de sostenibilidad en la operación.

La donación seguirá siendo necesaria, pero no puede ser la única respuesta. Prevenir el desperdicio desde el origen es, sin duda, la estrategia más efectiva a largo plazo. El desperdicio de comida en México no es un problema aislado, sino el reflejo de un sistema que aún tiene grandes áreas de oportunidad. Desde el hogar hasta la industria, cada eslabón juega un papel en esta cadena de pérdidas.

Cerrar la brecha entre lo que se desperdicia y lo que se recupera implica algo más que buenas intenciones. Requiere datos, coordinación y una transformación en la forma en que entendemos el valor de los alimentos. Porque al final, lo que hoy parece un hábito cotidiano, es también una oportunidad para construir un sistema más eficiente, justo y sostenible.

Científicos plantean no retirar el plástico del mar; ¿la razón?

Durante décadas, la narrativa ha sido clara: el plástico en los océanos es uno de los mayores desastres ambientales de nuestro tiempo. Desde bolsas flotando en la superficie hasta microplásticos infiltrándose en la cadena alimentaria, la evidencia ha impulsado campañas globales para retirar el plástico del mar como una acción urgente e incuestionable. Gobiernos, empresas y organizaciones han invertido millones en tecnologías y estrategias de limpieza.

Sin embargo, un grupo emergente de científicos está comenzando a cuestionar esta lógica aparentemente irrefutable. Lejos de negar el daño del plástico, plantean una interrogante incómoda: ¿qué pasaría si retirar el plástico del mar también implicara eliminar ecosistemas que apenas comenzamos a entender? Este debate abre una nueva dimensión en la conversación ambiental, donde la solución podría no ser tan simple como parece.

¿Retirar el plástico del mar sin entender sus efectos?

De acuerdo con earth, la propuesta de suspender ciertas iniciativas para retirar el plástico del mar no surge de la indiferencia, sino de la observación científica. Investigadores como Rebecca Helm, de Georgetown University, han comenzado a documentar cómo la vida marina se está adaptando a estos entornos artificiales.

Durante años, la comunidad científica impulsó la limpieza como prioridad. Hoy, voces como la de Helm sugieren que intervenir sin comprender completamente el sistema podría generar consecuencias no previstas. No se trata de detener la acción, sino de cuestionar si estamos actuando con suficiente información.

Este cambio de perspectiva ha sido amplificado por plataformas como Sciencepost, que han llevado el debate a audiencias más amplias, generando tanto interés como controversia.

Neuston: vida invisible en la superficie

Uno de los elementos clave en esta discusión es el neuston, un conjunto de organismos que habitan la capa superficial del océano. Aunque invisibles para la mayoría, desempeñan funciones esenciales en el equilibrio marino: desde el intercambio de gases hasta el soporte de cadenas alimenticias.

Estos organismos, que incluyen bacterias, algas y pequeños animales, han comenzado a utilizar los fragmentos de plástico como soporte físico.

En ausencia de estructuras naturales, el plástico se ha convertido en una especie de “hábitat sustituto”.

La preocupación es clara: al retirar el plástico del mar, podríamos estar eliminando no solo residuos, sino también estos microecosistemas emergentes que sostienen procesos biológicos clave.

La paradoja del Gran Parche de Basura del Pacífico

El caso más emblemático es la Gran Mancha de Basura del Pacífico, una vasta acumulación de residuos plásticos que ha sido símbolo del impacto humano en los océanos. Tradicionalmente vista como un objetivo prioritario de limpieza, ahora se observa bajo una nueva lente.

Investigaciones recientes sugieren que esta zona no es solo un cúmulo de desechos, sino también un espacio donde ciertas especies han comenzado a prosperar. Comunidades enteras podrían haberse formado en torno a estos residuos flotantes. Helm advierte que algunos proyectos de limpieza podrían, sin intención, destruir ecosistemas completos que aún no comprendemos. Esto plantea un dilema ético y científico: ¿es correcto intervenir sin conocer todas las variables?

Más allá del neuston: cadenas invisibles

El impacto potencial no se limita a organismos microscópicos. Los científicos sugieren que otras especies, incluidas algunas de mayor tamaño, podrían depender indirectamente de estos sistemas. El plástico, en este contexto, actúa como un nodo dentro de redes ecológicas complejas. Retirarlo sin un análisis profundo podría desencadenar efectos en cascada dentro de la cadena alimentaria.

Este escenario obliga a replantear la forma en que abordamos la contaminación: no solo como un problema a erradicar, sino como un fenómeno que ya ha sido integrado —al menos parcialmente— en ciertos ecosistemas.

Un giro incómodo en la narrativa ambiental

La idea de no retirar el plástico del mar resulta, para muchos, contraintuitiva. Después de todo, los efectos negativos están ampliamente documentados: especies que ingieren plástico, ecosistemas degradados y riesgos para la salud humana. Pero este nuevo enfoque no busca negar esos daños, sino complejizar la conversación. La vida marina ha demostrado una capacidad sorprendente de adaptación, incluso en condiciones adversas.

El riesgo, advierten los expertos, es actuar bajo una lógica simplista que podría resolver un problema visible mientras genera otros menos evidentes.

Entre la acción y la precaución

Este debate no implica abandonar los esfuerzos contra la contaminación plástica, sino refinarlos. La comunidad científica coincide en que el problema persiste, pero difiere en cómo enfrentarlo. Antes de escalar soluciones masivas, los investigadores sugieren profundizar en el estudio de estos ecosistemas emergentes. Comprender quiénes habitan estas zonas y qué funciones cumplen podría ser clave para diseñar estrategias más efectivas.

El objetivo no es frenar la acción, sino evitar intervenciones que, aunque bien intencionadas, puedan resultar contraproducentes.

Retirar el plástico del mar: ¿solución o riesgo?

La discusión sobre retirar el plástico del mar está lejos de resolverse. Más que una respuesta definitiva, lo que emerge es la necesidad de adoptar un enfoque más sistémico y basado en evidencia. El estudio publicado en Nature Ecology and Evolution refuerza esta idea: el océano es un sistema complejo donde cada intervención puede tener múltiples efectos.

En este contexto, la sostenibilidad exige no solo actuar, sino también comprender profundamente aquello que buscamos transformar. El debate sobre si debemos o no retirar el plástico del mar revela una verdad incómoda pero necesaria: en temas ambientales, las soluciones rara vez son lineales. Lo que durante años se consideró una acción incuestionable hoy enfrenta matices que obligan a repensar nuestras estrategias.

Este caso es un recordatorio clave: actuar con impacto implica equilibrar urgencia con conocimiento. Proteger los océanos no solo requiere limpiar, sino entender. Solo así podremos intervenir sin poner en riesgo aquello que aún estamos descubriendo.

Empresas, gobiernos y redes: la estrategia para retrasar la acción climática

La crisis climática no solo se enfrenta en foros internacionales o en la implementación de políticas públicas. Hoy, una parte crucial de esta batalla ocurre en el terreno digital, donde la información compite —y muchas veces pierde— frente a narrativas diseñadas para confundir. En redes sociales, el debate ambiental se ha convertido en un campo fértil para la desinformación, moldeando percepciones y debilitando la urgencia de actuar.

En este escenario, especialistas advierten sobre una dinámica cada vez más evidente: una red de actores —empresas, gobiernos y usuarios— que, de forma directa o indirecta, contribuyen a retrasar la acción climática. No se trata únicamente de negar la crisis, sino de diluirla, posponer decisiones y generar incertidumbre. El resultado es un entorno donde avanzar hacia soluciones sostenibles se vuelve más complejo y lento.

Redes sociales y su papel para retrasar la acción climática

Las redes sociales han transformado la manera en que consumimos información, pero también han abierto la puerta a la amplificación de contenidos engañosos. De acuerdo con la abogada ambiental Rosa Pritchard, de ClientEarth, estas plataformas no son las creadoras de la desinformación, sino amplificadores al servicio de intereses externos.

El problema radica en su capacidad para viralizar mensajes sin filtros suficientes. Contenidos sensacionalistas, narrativas polarizantes y datos manipulados encuentran en estos espacios el ecosistema ideal para expandirse, contribuyendo así a retrasar la acción climática al generar dudas y dividir la conversación pública.

retrasar la acción climática

Intereses que frenan el avance climático

Según un artículo de Aristegui Noticias, detrás de la desinformación existen motivaciones claras. Algunas empresas buscan proteger modelos de negocio que dependen de industrias intensivas en carbono, mientras que ciertos gobiernos priorizan agendas económicas o políticas vinculadas a los combustibles fósiles.

La estrategia no siempre es la negación directa del cambio climático, sino la creación de ruido: cuestionar soluciones, exagerar impactos económicos o desacreditar regulaciones.

Estas tácticas permiten ganar tiempo y evitar transformaciones profundas, afectando directamente la velocidad de respuesta frente a la crisis.

Usuarios: entre la desinformación y la viralización

El rol de los usuarios es clave en esta ecuación. Las plataformas digitales premian la interacción, lo que impulsa la difusión de contenidos emocionales o controversiales, sin importar su veracidad. Así, la desinformación encuentra aliados involuntarios en millones de personas que comparten información sin verificarla.

A esto se suma un fenómeno más complejo: usuarios que amplifican deliberadamente estos mensajes para obtener visibilidad o beneficios económicos. El cambio climático, al ser un tema que genera reacciones intensas, se convierte en un vehículo ideal para este tipo de prácticas.

Regulación y acción legal: señales de cambio

A pesar del desafío, comienzan a surgir respuestas desde el ámbito regulatorio. En Europa, el Reglamento de Servicios Digitales marca un precedente al exigir mayor responsabilidad a las plataformas en la gestión de contenidos y la transparencia de sus algoritmos.

Este tipo de medidas refleja una evolución en la gobernanza digital, donde ya no basta con regular emisiones o industrias, sino también los canales que influyen en la percepción pública. Paralelamente, la sociedad civil ha impulsado acciones legales que evidencian que la desinformación puede —y debe— ser enfrentada.

Algunos casos recientes muestran que la rendición de cuentas es posible. En Estados Unidos, un jurado determinó la responsabilidad de grandes plataformas tecnológicas en problemáticas sociales vinculadas a su operación, abriendo nuevas discusiones sobre su impacto.

En Europa, acciones legales relacionadas con desinformación en procesos democráticos también han encendido alertas. Estos precedentes confirman que la influencia digital no es intangible ni inalcanzable, y que puede ser regulada cuando afecta al interés público.

Ciudadanía informada: una fuerza emergente

Frente a este panorama, la ciudadanía comienza a desempeñar un papel más activo. Cada vez más personas identifican la desinformación y optan por informarse a través de fuentes confiables, cuestionando narrativas y exigiendo transparencia.

Este cambio es relevante porque desplaza parte del poder hacia los usuarios, quienes pueden frenar la propagación de contenido engañoso y fortalecer una conversación más informada. La acción colectiva, en este sentido, se convierte en un contrapeso frente a intereses que buscan manipular la agenda climática.

La desinformación climática es uno de los principales obstáculos para avanzar hacia un futuro sostenible. Su capacidad para influir en percepciones, decisiones y políticas la convierte en una herramienta poderosa para quienes buscan mantener el status quo.

Sin embargo, el panorama también muestra señales de transformación. La combinación de regulación, acción legal y una ciudadanía más consciente abre la puerta a un cambio estructural. En este contexto, frenar las estrategias que buscan retrasar la acción climática no solo es posible, sino urgente para garantizar respuestas efectivas frente a la crisis.

Crece el estrés hídrico en México: sólo el 17% de los mexicanos vive sin cortes de agua 

En un país donde el 68% del agua potable se destina a la agricultura y apenas el 14.5% tiene un uso urbano, indican datos de Conagua, la conversación sobre estrés hídrico en México ha dejado de ser un tema ambiental para convertirse en una preocupación estructural. Más aún, cuando sólo el 17% de la población cuenta con acceso constante y sin interrupciones al agua.

Este fue uno de los puntos abordados durante la participación de Guillermo Punzo Suazo, gerente de sostenibilidad de Grupo Rotoplas y vocero de bebbia, en el marco del Congreso Internacional de Sostenibilidad, organizado por la Universidad Iberoamericana. El evento, que celebra su XIV edición, reunió a diversas marcas, expertos y proyectos que persiguen un mismo objetivo: generar soluciones innovadoras y construir un futuro más sostenible para el país. 

Durante su intervención, el vocero destacó que la situación actual del agua representa una profunda crisis:

“Estamos en una región con altos niveles de estrés hídrico, donde la disponibilidad del agua ya no solo depende de factores naturales, sino de cómo lo gestionamos como sociedad”.

Datos de la UNAM indican que hasta el 40% del suministro en Ciudad de México se desperdicia por fugas en la red pública, es decir, casi la mitad del agua destinada a los hogares se pierde antes de cumplir su propósito. De acuerdo con el experto, es precisamente este punto el que vuelve la conversación más compleja, sobre todo en regiones como la capital, donde no solo hay retos de disponibilidad, sino también de calidad. 

Como parte de las actividades del CIS IBERO, bebbia participó con un stand dentro del “mercadito”, un espacio diseñado para acercar a los participantes con soluciones y herramientas más concretas en temas de sostenibilidad. En este espacio la marca no solo habló de purificación de agua, sino de la importancia de un cambio de mentalidad para entender que el consumo también es una forma de acción ambiental.

estrés hídrico en México

En un contexto donde los plásticos de un solo uso siguen siendo una de las principales alternativas para millones de hogares, la propuesta de servicio de purificación en casa cobra relevancia debido a su menor impacto ambiental y a su conveniencia. Actualmente, bebbia suma 159 mil suscriptores, reflejando una transición creciente hacia modelos más sostenibles para las familias mexicanas.

“Debemos entender que el agua no es un recurso infinito y que cada gota que se desperdicia es una oportunidad perdida para la sociedad del mañana. Más allá de normalizar la problemática, es necesario comprenderla para integrar cambios que no solo deben estar en las grandes decisiones, sino también en lo que hacemos día a día en casa”, concluyó el experto.

La conversación que se generó en el CIS IBERO dejó claro que el desafío hídrico en México requiere un enfoque integral: desde soluciones públicas y modernización de infraestructura, hasta cambios en los hábitos de consumo.

La familia, pieza clave para la salud emocional infantil: Mundo Imáyina

Para las niñas y los niños crecer dentro de un hogar familiar, es determinante para su desarrollo. Más allá de la estructura, diversos estudios en campos como la psicología infantil y el desarrollo social coinciden en que crecer en entornos amorosos, estables y seguros impacta directamente en la salud emocional, el aprendizaje y la capacidad de relacionarse en la vida adulta. 

Organismos como UNICEF han señalado que el afecto, la atención y la presencia activa de madres, padres o cuidadores son factores clave para fortalecer la autoestima, reducir conductas de riesgo y mejorar el desempeño escolar. La evidencia también apunta a que niñas y niños que crecen en ambientes familiares sanos desarrollan mayores habilidades socioemocionales, resiliencia ante la adversidad y una mejor capacidad para construir relaciones en el futuro. 

Sin embargo, la realidad actual plantea desafíos cada vez más complejos. Las jornadas laborales extensas, el estrés económico, la sobrecarga de cuidados y el uso intensivo de dispositivos digitales han reducido el tiempo de convivencia significativa en los hogares. En muchos casos, las familias comparten el mismo espacio físico, pero no necesariamente el mismo tiempo emocional. La desconexión, aunque silenciosa, tiene efectos profundos en el desarrollo infantil.

En este contexto, iniciativas como Mundo Imáyina marcan una diferencia tangible. Se trata de un parque temático ubicado en Morelos que ha beneficiado a más de 3 mil 500 familias, muchas de ellas en contextos de vulnerabilidad o acompañando a niñas y niños con enfermedades complejas, donde el desgaste emocional y la incertidumbre impactan directamente en la dinámica familiar.

A través de experiencias lúdicas, actividades recreativas, acompañamiento emocional y espacios diseñados para la convivencia, Mundo Imáyina no sólo ofrece momentos de esparcimiento, sino verdaderas oportunidades de reconexión. Cada actividad está pensada para generar diálogo, cercanía y empatía entre los integrantes de la familia, fortaleciendo un tejido social y emocional que muchas veces se ve afectado por las circunstancias externas. 

“Cuando una familia logra detenerse, mirarse y abrazarse en medio de la adversidad, ocurre algo profundamente transformador. En Mundo Imáyina hemos visto cómo el amor, el tiempo compartido y un espacio seguro pueden devolver esperanza a un niño y también reconstruir la fuerza de toda una familia. Ahí es donde empieza el verdadero cambio”, afirma Piki Martínez, creador y fundador de Mundo Imáyina. 

Además, el proyecto entiende que el bienestar infantil no puede abordarse de manera aislada. Por ello, su enfoque integral a madres, padres y cuidadores como piezas clave en el proceso, brindándoles herramientas para acompañar, escuchar y sostener emocionalmente a niñas y niños en momentos críticos.

El desafío no es menor: pasar de la convivencia automática a la conexión consciente. Así como a incrementar el valor familiar, el amor y el cuidado por los más pequeños.

World Vision México pide visibilizar y proteger a la niñez y adolescencia en situación de calle

El mes de abril se ha convertido en sinónimo de celebración de la niñez en nuestro país, los centros educativos y de entretenimiento realizan actividades especiales para reconocer y disfrutar de esta etapa tan significativa. Sin embargo, existen niñas y niños que son invisibles en esta festividad, se trata de aquellas y aquellos que viven en situación de calle.

De acuerdo con la Comisión Nacional de los Derechos Humanos, desde el 2011 se instituyó el 12 de abril como el Día Internacional de las niñas y niños en situación de calle, como una exhortación para visibilizar esta situación y al mismo tiempo, impulsar una transformación cultural en la que se respeten sus derechos y se trabaje para prevenir y mejorar las condiciones de vida de estas niñas, niños y adolescentes.

Malcom Aquiles, Director de Incidencia en Políticas Públicas, Movilización y Salvaguarda de World Vision México explica que al hablar de la niñez en situación de calle, debemos considerar a toda persona menor de 18 años que vive sin hogar, con vínculos familiares rotos debido a la inestabilidad y a quienes fueron abandonados por su propia familia o, por el contrario, a quienes decidieron abandonar su casa debido a contextos difíciles.

“Recordemos que frente al reto de vivir en la calle, estas niñas, niños y adolescentes no dejan de vivir su infancia, pues comen y duermen donde encuentran un espacio, trabajan en lo que pueden, pero también juegan y buscan hacer amistades, solo que en su día a día tratan de luchar en soledad para salir adelante”, expuso Malcom Aquiles.

¿Qué orilla a las niñas, niños y adolescentes a vivir en la calle?

La organización de ayuda humanitaria World Vision México, identifica diferentes causas que orillan a la niñez y adolescencia a vivir en la calle, como la violencia, el maltrato al interior del hogar, el abandono o indiferencia, el abuso sexual, la deserción escolar y un contexto que propicia el consumo de drogas. La sobrecarga de responsabilidades y la presión por parte de personas cercanas o familiares, además de causales como pobreza, problemas políticos, culturales y sociales, también se identifican como detonadores.

“Atender a la niñez y adolescencia que vive en situación de calle es mucho más relevante cuando reconocemos que sus derechos son excluidos a través de la falta de vivienda, la falta de documentos de identidad, la carencia de atención médica y acceso a la educación, además de que ellas y ellos son más propensos a la discriminación social circundante”, agregó el directivo de World Vision México.

menores en situación de calle

Malcom Aquiles insistió en la urgencia de crear e impulsar estrategias de derechos humanos que incluyan mecanismos de prevención y atención frente a casos de niñez y adolescencia en situación de calle, al considerar que la población de mayor riesgo se encuentra entre los 6 y 17 años de edad. Con la implementación de protocolos, se buscará garantizar los derechos de las niñas, niños y adolescentes sin hogar, brindándoles condiciones de bienestar.

Las niñez y adolescencia en situación de calle de cara a uno de los grandes eventos deportivos del año

Es indispensable promover planes de atención a la población en las ciudades sede y municipios de mayor afluencia turística, teniendo como enfoque prioritario la atención basada en los derechos de esta niñez en situación de vulnerabilidad.

“Hacemos un llamado a las autoridades, a la sociedad y a la iniciativa privada para evitar prácticas reprobables identificadas como de “limpieza social” de cara al evento deportivo que se realizará entre junio y julio, mismas que puedan traducirse en acciones de represión contra las niñas, niños y adolescentes en situación de calle. Para ello, es impostergable mantener los esfuerzos de reducción de la pobreza y ampliar los programas de protección social. El cuidado de la niñez está en nuestras manos”, puntualizó Aquiles.

Como parte de las propuestas de acción de World Vision México con respecto a la niñez en situación de calle, la organización con 43 años de labor en favor de las niñas, niños y adolescentes en contextos vulnerables de nuestro país, sugirió que:

  1. Se extiendan los esfuerzos de generación de empleos formales (no solo temporales) con salarios competitivos para evitar que más familias lleguen a la calle.
  2. Mejorar la cobertura y calidad de los servicios de salud y de educación, que incluya a la niñez y adolescencia en situación de calle.
  3. Implementar acciones para reducir las brechas de desigualdad en las zonas urbanas.
  4. Adaptar la planificación urbana y el presupuesto público para que refleje las necesidades de la infancia que vive en entornos urbanos, en particular la más desfavorecida.
  5. Aumentar la voz y la participación de la niñez y adolescencia más vulnerables que viven en entornos urbanos y fortalecer las asociaciones con las comunidades y organizaciones.

Conforme a investigaciones de diferentes organizaciones en favor de la niñez, se estima que a nivel mundial existen alrededor de 100 millones de niñas y niños abandonados en todo el mundo, de los cuales 40 millones pertenecen a América Latina. Sin embargo, a nivel nacional no contamos con datos específicos debido a que, los censos y encuestas nacionales del INEGI tienen como principal unidad de observación las Viviendas Particulares, por lo que al momento se desconoce el número exacto de niñas, niños y adolescentes en situación de calle.

A pesar de ello es urgente considerar a este sector poblacional en materia de datos, políticas e investigación, a fin de establecer iniciativas que hagan valer sus derechos.

Movimiento Ciudadano toma protesta a Círculos Ciudadanos de Monterrey

Con la finalidad de construir un Monterrey próspero y lleno de oportunidades para dar un seguimiento continuo en toda la capital del Estado, Movimiento Ciudadano tomó protesta a sus Círculos Ciudadanos.

En presencia de Jorge Álvarez Máynez, Coordinador Nacional de Movimiento Ciudadano; Dante Delgado, Presidente de la Comisión Nacional de Convenciones y Procesos Internos de Movimiento Ciudadano, y Baltazar Martínez, Coordinador Estatal de MC Nuevo León, se dio el banderazo de arranque del proyecto ciudadano, encabezado por la Coordinadora Operativa Municipal de Monterrey, Martha Herrera.

El gobernador Samuel García y el senador Luis Donaldo Colosio también acudieron al evento a dar su respaldo a los Círculos Ciudadanos y a Herrera.

Poco después de las 11:00, Baltazar Martínez, Coordinador Estatal de Movimiento Ciudadano, tomó el micrófono para hablar del proyecto de Círculos Ciudadanos y señalar que este tipo de esfuerzos es lo que hace la diferencia entre MC y otros institutos políticos:

“Esta es la formalización y activación del verdadero motor que tienen nuestro movimiento, que son los Círculos Ciudadanos, en especial aquí en Monterrey, que hoy les vamos a tomar protesta”.

“Los Círculos Ciudadanos son la esencia que nos distingue de la vieja política, aquí sí le regresamos el protagonismo al actor más importante de nuestra sociedad, que son las y los ciudadanos. Realmente hacemos sus causas propias y nos ponemos a chambear en él”, aseguró Martínez.

Instantes después, Martha Herrera, Coordinadora Operativa Municipal de Monterrey, habló ante la “fuerza naranja”, a quienes les agradeció su entrega, energía y compromiso con un proyecto como este y por sumar mil 500 Círculos Ciudadanos, conformando así uno de los movimientos más importantes para el partido.

“Gracias por llenar este espacio, por su energía, por su compromiso con la firme determinación de construir un Monterrey líder, próspero y lleno de oportunidades (…)”.

“Hoy en Movimiento Ciudadano somos el municipio en el país que cuenta con más Círculos Ciudadanos, y eso es un motivo de orgullo, que demuestra que en Monterrey somos agentes de cambio y que estamos comprometidos con nuestra propia transformación, en ustedes deposito mi confianza plena, para poner en movimiento a las 757 secciones electorales de Monterrey, pero sobre todo para hacer puentes con las causas reales de la gente, ustedes son el alma y la fuerza de este gran movimiento”, dijo Herrera.

Luego Dante Delgado destacó la labor que ha hecho Martha Herrera y las metas que se plantea para mejorar el entorno de una comunidad.

“Es un placer, un verdadero honor estar con mi amiga Martha Herrera, una mujer con valor y con convicciones firmes, que desde el Gobierno transformó la vida de millones de personas en Nuevo León (…).

“La esencia de nuestro movimiento es el sentimiento de la sociedad nacional”, refirió Dante Delgado.

Por su parte, Jorge Álvarez Máynez, Coordinador Nacional de Movimiento Ciudadano, dio su respaldo a Martha Herrera y al grupo de ciudadanos que refuerzan el activismo social en las 757 secciones electorales, en las que hay más de mil 500 Círculos Ciudadanos.

“Es un orgullo estar en el evento más grande de Círculos Ciudadanos que hayamos tenido en este estado, y que ese evento se dé con el liderazgo de una mujer congruente, de una mujer que viene de triunfar en la sociedad civil, en la iniciativa privada, y que después de alcanzar objetivos personales hoy tiene el más importante de los objetivos, que es la trascendencia y el servicio a los demás.

“Martha Herrera está aquí para darle su tiempo a la ciudad de sus amores, y nosotros estamos aquí para hacer posible un mejor Monterrey, el mejor Monterrey de la historia”, dijo Álvarez Máynez.

Finalmente, Samuel García, gobernador de Nuevo León reconoció la labor que realizó Martha Herrera durante casi cinco años al frente de la Secretaría de Igualdad e Inclusión, especialmente la de lograr una reducción histórica de la pobreza.

“El verdadero reto de Nuevo León era sacar primer lugar en áreas en donde siempre estábamos rezagados, porque no les poníamos atención: Salud, Cultura, Educación y una que se convirtió en home run, primer lugar, en reducción de pobreza y bandera blanca, gracias a Martha Herrera”.

“Ese nadie te la quita, nadie en todo México, ese récord el de la reducción de la pobreza la verdad es que ya era muy difícil, porque esta ciudad tiene mucha riqueza, pero es desigual”, señaló el mandatario estatal, a tiempo que destacó que alcanzar récords sociales es muy difícil.

Los Círculos Ciudadanos de Monterrey agrupan a más de mil 500 personas comprometidas con su entorno y con mejorar el entorno en el que viven, convirtiéndose así en el motor de una gran ciudad.

Al evento también acudieron destacados emecistas como: Jessica Ortega, Presidenta del Consejo Nacional de Movimiento Ciudadano; Ivonne Ortega, Coordinadora de la Bancada naranja en la Cámara de Diputados; Juan Zavala, Vicecoordinador de MC en la Cámara de Diputados; Héctor García, Coordinador Nacional de Autoridades Municipales y Alcalde de Guadalupe; y Alma Rosa Marroquín, Presidenta del Consejo de Movimiento Ciudadano en Nuevo León.

Así como Daniel Acosta, Coordinador de la Segunda Circunscripción de Movimiento Ciudadano; así como Raúl Lozano, Félix Arratia, diputados locales y federales, así como senadores.

¿Cómo se ve la misoginia en el marketing? Caso publicitario de IA

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La irrupción de la inteligencia artificial en los modelos de negocio ha venido acompañada de una narrativa que promete eficiencia, automatización y reducción de costos. Sin embargo, detrás de estos mensajes aparentemente innovadores, comienzan a emerger riesgos menos visibles, pero profundamente estructurales. Uno de ellos es la persistencia de sesgos de género que, lejos de desaparecer con la tecnología, encuentran nuevas formas de manifestarse en las estrategias de comunicación.

El reciente caso de una empresa británica de IA, cuya campaña fue señalada por promover mensajes sexistas, abre una conversación urgente sobre la misoginia en el marketing. No se trata únicamente de un error creativo, sino de un reflejo de cómo los estereotipos pueden integrarse en narrativas tecnológicas y normalizar visiones problemáticas del trabajo, particularmente en un momento donde la automatización redefine el rol humano en la economía.

Cuando la innovación reproduce sesgos: el caso Narwhal Labs

De acuerdo con información de The Guardian, la campaña de Narwhal Labs, empresa que recientemente levantó millones en inversión, generó controversia al presentar anuncios con mensajes como: “Trabaja más que nadie. Y nunca pedirá un aumento”, acompañado de la imagen de una mujer. El concepto se reforzaba con frases como “siempre activa, nunca enferma y sin necesidad de recursos humanos”, posicionando a la IA como la “empleada ideal”.

Este tipo de narrativa no es neutral. La representación de la “trabajadora perfecta” como una figura femenina que no exige derechos, descanso ni remuneración, reproduce un imaginario históricamente vinculado a la precarización del trabajo de las mujeres. Aquí, la misoginia en el marketing no aparece de forma explícita, sino integrada en una promesa de eficiencia que invisibiliza su carga simbólica.

Las reacciones no tardaron. Organizaciones sindicales y colectivos de defensa de derechos laborales calificaron la campaña como profundamente sexista, señalando que este tipo de mensajes no solo afectan la percepción del trabajo femenino, sino que también proyectan un modelo de futuro donde la dignidad laboral queda subordinada a la lógica tecnológica.

Misoginia en el marketing: cuando el sesgo se disfraza de innovación

La misoginia en el marketing contemporáneo rara vez se presenta de forma evidente. En muchos casos, se camufla bajo discursos aspiracionales, tecnológicos o incluso humorísticos. En este caso, el problema no radica únicamente en el uso de una imagen femenina, sino en la construcción del mensaje: una figura que no cuestiona, no negocia y no tiene necesidades.

Como señaló una vocera de la organización Pregnant Then Screwed, se trata de “misoginia con presupuesto de marketing”. Es decir, una estrategia que utiliza recursos creativos para reforzar estereotipos laborales profundamente arraigados, ahora trasladados al contexto de la inteligencia artificial.

Este fenómeno es especialmente relevante en un entorno donde la tecnología se presenta como neutral. La realidad es que los sesgos culturales no desaparecen al digitalizarse; por el contrario, pueden amplificarse si no se cuestionan activamente. La misoginia en el marketing, en este sentido, se convierte en un riesgo reputacional, pero también en un reflejo de fallas estructurales en la gobernanza corporativa.

misoginia en el marketing

El trasfondo estructural: trabajo, género y tecnología

El caso pone sobre la mesa una discusión más amplia: ¿qué modelo de trabajo estamos promoviendo en la era de la IA? La idea de una “trabajadora perfecta” que nunca descansa ni exige condiciones laborales no solo es problemática desde una perspectiva de género, sino también desde el enfoque de derechos humanos.

Históricamente, las mujeres han enfrentado expectativas laborales desproporcionadas, especialmente en contextos donde se espera disponibilidad constante y menor compensación. La campaña no crea este problema, pero lo reproduce y lo legitima bajo una narrativa de innovación.

Además, el hecho de que este mensaje surja desde el sector tecnológico —donde la participación femenina sigue siendo limitada— refuerza la necesidad de incorporar diversidad en el diseño, desarrollo y comunicación de soluciones digitales. Sin esta perspectiva, la tecnología corre el riesgo de replicar las mismas desigualdades que promete resolver.

Impacto reputacional y lecciones para la RSE

La retirada de los anuncios tras las quejas evidencia que la misoginia en el marketing no solo tiene implicaciones éticas, sino también operativas. En un entorno donde los consumidores, inversionistas y reguladores son cada vez más sensibles a temas de equidad, este tipo de errores puede traducirse en pérdida de confianza y valor de marca.

Para las áreas de responsabilidad social, el caso ofrece varias lecciones clave. Primero, la necesidad de integrar la perspectiva de género en todas las etapas del negocio, incluyendo marketing y comunicación. Segundo, la importancia de evaluar el impacto social de los mensajes, más allá de su efectividad comercial.

Finalmente, subraya un punto crítico: la innovación sin ética no es sostenible. La narrativa tecnológica debe construirse desde principios de inclusión, dignidad y respeto, especialmente en contextos donde el futuro del trabajo está en juego.

misoginia en el marketing

El futuro del marketing no puede ignorar la equidad

La misoginia en el marketing no es un fenómeno aislado, sino una manifestación de estructuras más profundas que siguen presentes en el entorno empresarial. El caso de Narwhal Labs demuestra que incluso en industrias de vanguardia, los sesgos pueden filtrarse y moldear narrativas que contradicen los principios de sostenibilidad e inclusión.

Para líderes empresariales y especialistas en RSE, el desafío es claro: no basta con adoptar nuevas tecnologías, es necesario cuestionar los valores que las acompañan. La forma en que se comunican estas innovaciones definirá no solo su aceptación, sino también su legitimidad social.

En un momento donde la inteligencia artificial redefine el trabajo, el marketing tiene una responsabilidad crítica: no perpetuar las desigualdades del pasado, sino contribuir activamente a construir un futuro más equitativo.