Leí hace días un trabajo sobre la reciente crisis financiera y sus causas. Y encontré unas ideas que me hicieron pensar. El autor hablaba de los modelos de gestión del riesgo que habían puesto en marcha todo tipo de instituciones, desde bancos comerciales, cajas de ahorros y bancos de inversión hasta compañías de seguros y hedge funds.

Detrás de esos modelos había teorías aparentemente muy sólidas, con un amplio reconocimiento de los expertos y con la aceptación del sector, porque “proporcionaban resultados precisos y seductores” –la traducción es demasiado literal, pero fueron esas palabras las que llamaron mi atención, sobre todo la invocación a la precisión-.

Y seguía el autor: “como las flores que estallan en primavera, estos modelos parecían iguales y actuaban de la misma manera. Y, como las flores, han mostrado ser también efímeros. El terreno de juego se igualó de tal manera que todos jugaban al mismo juego, al mismo tiempo y a menudo con el mismo balón”. Los balances de todas las entidades financieras parecían copiados unos de otros, el sector financiero se convirtió en un monocultivo.

· 239 unidades en zonas costeras se preparan ante 25 fenómenos naturales posibles.

· Activa su Centro de Continuidad de Operaciones para garantizar abasto de sus unidades

· Compartirá experiencias sobre contingencia de influenza.

Wal-Mart de México activó su Centro de Continuidad de Operaciones (CCO) con lo que está listo para responder a la temporada de huracanes 2009 a fin de garantizar la seguridad de sus clientes y asociados y el abasto de productos de consumo básico en sus 1,239 tiendas de autoservicio, clubes de precio, tiendas de ropa y restaurantes a nivel nacional.

Durante la temporada de huracanes 2009, se pronostican 25 fenómenos naturales entre huracanes y tormentas tropicales, 12 en el océano Atlántico y 13 en el Pacífico. “En Wal-Mart de México contamos con 239 unidades en zonas costeras susceptibles de ser afectadas por fenómenos naturales, lo que representa cerca del 20% del total de nuestras tiendas.

Acudir a empeñar un bien puede ser sencillo en las casas de empeño, pero también puede representar tasas de interés cercanas a 150 por ciento anual y llegar a un costo anual total de 220 por ciento por los cargos de almacenaje, entre otros.

“Hemos visto CAT desde 100 por ciento hasta 220 por ciento en el mercado, por lo que hay que conocer las diversas opciones que se presentan en el mercado”, explica José María Aramburu, director de análisis de la Condusef Gustavo Méndez Tapia, vocero del Monte de Piedad, dice que muchas casas de empeño cobran tasa de interés de “asfixia” con cargos de 10 o 15 por ciento mensual.

Explica que hay algunas empresas que tienen una responsabilidad social importante y otras únicamente un fin de lucro y usura.

A través de dos ferias, Walmart promoverá 200 productos de 52 proveedores Pyme de Veracruz, Chiapas y Sinaloa en 56 tiendas de la república mexicana para que se integren a mercados estratégicos fuera de sus estados de origen, de acuerdo a Raúl Argüelles, vicepresidente de la empresa.