¿Qué marco de reporte ESG elegir? Conoce los 10 más importantes a nivel global

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¿Qué marco de reporte ESG elegir? Conoce los 10 más importantes a nivel global

La sostenibilidad dejó de ser un tema exclusivo de los informes corporativos para convertirse en un factor estratégico que influye en las decisiones de inversionistas, reguladores, clientes y colaboradores. En este contexto, elegir un marco de reporte ESG adecuado ya no es solo una cuestión de cumplimiento, sino una herramienta para demostrar transparencia, gestionar riesgos y comunicar el impacto real de una organización. Sin embargo, la creciente cantidad de estándares y metodologías disponibles puede dificultar la elección del más conveniente.

La buena noticia es que, aunque cada marco de reporte ESG responde a necesidades distintas, todos comparten un mismo objetivo: ofrecer información confiable, comparable y útil para evaluar el desempeño ambiental, social y de gobernanza de las empresas. Algunos nacieron como iniciativas voluntarias y otros forman parte de regulaciones obligatorias, pero conocer sus diferencias es indispensable para cualquier profesional de sostenibilidad, responsable de RSE o empresa que busque fortalecer su estrategia ESG. A continuación, presentamos los marcos para reportes ESG que, según Sustainability Magazine, se han convertido en los más relevantes a nivel global, así como las características que los han convertido en piezas clave para el futuro de los reportes corporativos.

¿Qué marco de reporte ESG elegir? Los 10 referentes más importantes del mundo

1. Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) y Normas Europeas de Reporte de Sostenibilidad (ESRS)

Si existe un marco de reporte ESG que actualmente está redefiniendo las reglas del juego, ese es la Directiva sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la Unión Europea junto con las Normas Europeas de Reporte de Sostenibilidad (ESRS). Impulsada por la Comisión Europea en 2022, esta regulación obliga a grandes empresas y compañías cotizadas a divulgar de manera detallada cómo los factores ESG impactan su negocio y, al mismo tiempo, cómo sus operaciones afectan a las personas y al medio ambiente.

Más que un requisito regulatorio, la CSRD busca elevar la calidad, comparabilidad y utilidad de la información sobre sostenibilidad. Para ello, exige reportes alineados con los ESRS, desarrollados por el EFRAG, que abarcan temas como cambio climático, biodiversidad, recursos naturales, condiciones laborales y gobernanza. Además de fortalecer la rendición de cuentas, este marco impulsa a las organizaciones a integrar la sostenibilidad en su estrategia de negocio y contribuir a los objetivos del Pacto Verde Europeo.

2. Global Reporting Initiative (GRI)

Desde hace casi tres décadas, la Iniciativa de Reporte Global (GRI) se ha consolidado como uno de los estándares más utilizados para comunicar el desempeño en sostenibilidad. Fundada en 1997 por CERES, el Instituto Tellus y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, esta organización desarrolla estándares reconocidos internacionalmente que permiten medir y divulgar impactos económicos, ambientales y sociales de forma estructurada.

Lo que distingue a GRI es su enfoque en los impactos que una organización genera sobre su entorno y sus grupos de interés. Sus estándares incluyen divulgaciones universales, sectoriales y temáticas, facilitando que empresas, gobiernos e instituciones elaboren informes consistentes y comparables. Además, ofrece capacitación, herramientas y orientación técnica que han contribuido a convertirlo en uno de los pilares de cualquier estrategia de reporte ESG a nivel mundial.

marco de reporte ESG

3. Marco de Informes Integrados (<IR> Framework)

Mientras algunos estándares se enfocan exclusivamente en sostenibilidad, el Marco de Informes Integrados propone una visión mucho más amplia. Desarrollado originalmente por el Consejo Internacional de Informes Integrados (IIRC) y actualmente mantenido por la Fundación IFRS a través del ISSB y el IASB, este sistema busca explicar cómo una organización crea valor en el corto, mediano y largo plazo.

Su principal aportación consiste en conectar la información financiera con la no financiera mediante el análisis de seis capitales: financiero, manufacturado, intelectual, humano, social y relacional, y natural. Esta perspectiva ayuda a inversionistas y directivos a comprender cómo la sostenibilidad influye directamente en la generación de valor empresarial, convirtiéndolo en un marco de reporte ESG especialmente útil para organizaciones que buscan integrar la estrategia financiera con sus objetivos de sostenibilidad.

4. SASB e ISSB

El Consejo de Normas de Contabilidad de Sostenibilidad (SASB) revolucionó la forma de reportar información ESG al desarrollar estándares específicos para cada industria. En lugar de proponer indicadores generales, identificó cuáles temas de sostenibilidad son financieramente materiales para cada sector económico, permitiendo que las empresas comuniquen información verdaderamente relevante para los inversionistas. Desde 2022, estas normas son administradas por el Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad (ISSB), bajo la Fundación IFRS.

La incorporación de SASB al ISSB representa uno de los mayores esfuerzos internacionales para armonizar los reportes de sostenibilidad. Hoy sus estándares continúan evolucionando con el objetivo de ofrecer un lenguaje común para los mercados financieros y facilitar que la información ESG sea comparable entre empresas, sectores y regiones. Por ello, muchas organizaciones consideran este marco de reporte ESG como una referencia esencial cuando buscan atraer inversión responsable y fortalecer la confianza de los mercados.

5. Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol)

Cuando una organización necesita medir con precisión su huella de carbono, el Protocolo de Gases de Efecto Invernadero (GHG Protocol) suele ser el punto de partida. Desarrollado en 1998 por el Instituto de Recursos Mundiales (WRI) y el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), este estándar proporciona metodologías ampliamente aceptadas para cuantificar, reportar y gestionar las emisiones de gases de efecto invernadero.

Su mayor fortaleza es que establece un lenguaje común para elaborar inventarios de emisiones comparables entre organizaciones, gobiernos y ciudades. Además, sirve de base para muchos otros estándares y regulaciones climáticas, ya que permite monitorear el progreso hacia objetivos de reducción de emisiones alineados con la ciencia. Por ello, cualquier empresa que busque fortalecer su marco de reporte ESG encontrará en el GHG Protocol un referente prácticamente indispensable.

6. Carbon Disclosure Project (CDP)

El Carbon Disclosure Project (CDP) es mucho más que una plataforma para reportar emisiones de carbono. Desde su creación en el año 2000, se ha convertido en uno de los sistemas de divulgación ambiental más importantes del mundo, utilizado por empresas, inversionistas y gobiernos para medir y gestionar riesgos relacionados con el cambio climático, los recursos hídricos y las cadenas de suministro.

Uno de los aspectos que distingue al CDP es la enorme base de datos ambientales que ha construido durante más de dos décadas. Gracias a ella, los inversionistas pueden evaluar riesgos climáticos con mayor precisión, mientras que las empresas identifican oportunidades para reducir emisiones y fortalecer su estrategia ambiental. En la práctica, muchas organizaciones complementan otros estándares con CDP para enriquecer su marco de reporte ESG y responder a las crecientes expectativas del mercado.

marco de reporte ESG

7. Science Based Targets initiative (SBTi)

En los últimos años, establecer metas climáticas dejó de ser suficiente; ahora también es necesario demostrar que esas metas están respaldadas por la ciencia. Precisamente con ese objetivo nació en 2014 la Science Based Targets initiative (SBTi), impulsada por CDP, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas, el Instituto de Recursos Mundiales y el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF).

La iniciativa proporciona metodologías para que empresas e instituciones financieras establezcan objetivos creíbles de reducción de emisiones y de cero emisiones netas, alineados con el límite de calentamiento global definido por la comunidad científica. Además de validar dichos objetivos, SBTi ayuda a las organizaciones a demostrar que sus estrategias de descarbonización cuentan con fundamentos técnicos sólidos, fortaleciendo así la credibilidad de sus compromisos ESG.

8. Norma de Divulgación Climática de la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC)

Aunque su ámbito de aplicación se concentra en las empresas que cotizan en Estados Unidos, la Norma de Divulgación Climática de la SEC tiene repercusiones globales debido al peso que posee el mercado financiero estadounidense. Introducida en 2024, esta regulación establece requisitos estandarizados para informar sobre riesgos climáticos materiales y sus efectos financieros, con el propósito de ofrecer mayor transparencia a los inversionistas.

Entre la información que las compañías pueden verse obligadas a divulgar se encuentran las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2, los objetivos climáticos, los planes de transición y el impacto financiero de fenómenos meteorológicos extremos. Este enfoque convierte a la norma en un referente para aquellas organizaciones que buscan fortalecer la confianza de los mercados mediante información consistente y comparable sobre su desempeño climático.

9. Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con la Naturaleza (TNFD)

Durante años, la conversación sobre sostenibilidad estuvo dominada por el cambio climático. Sin embargo, la pérdida de biodiversidad y el deterioro de los ecosistemas impulsaron la creación del Grupo de Trabajo sobre Divulgación Financiera Relacionada con la Naturaleza (TNFD), una iniciativa lanzada en 2021 para ayudar a las organizaciones a comprender su relación con la naturaleza.

El TNFD proporciona un marco para identificar, evaluar y divulgar dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con los ecosistemas. Sus recomendaciones buscan orientar los flujos financieros hacia actividades que generen resultados positivos para la naturaleza y complementan otros estándares enfocados en el clima, ampliando así la visión de la sostenibilidad corporativa más allá de las emisiones de carbono.

10. Pacto Mundial de las Naciones Unidas (UN Global Compact)

Más que un estándar técnico, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas constituye un marco estratégico que orienta a las empresas hacia prácticas empresariales responsables. Reconocido por los Estados miembros de la ONU, promueve la adopción de los Diez Principios relacionados con derechos humanos, trabajo, medio ambiente y lucha contra la corrupción, ayudando a las organizaciones a alinear sus operaciones con los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

A través de herramientas como la Comunicación sobre el Progreso (CoP), programas de formación, aceleradores y redes de aprendizaje entre pares, el Pacto Mundial permite a empresas de más de 160 países medir sus avances y fortalecer la rendición de cuentas. Aunque suele complementarse con otros estándares de divulgación, representa una de las iniciativas más influyentes para integrar la sostenibilidad en la estrategia empresarial y consolidar una cultura de mejora continua.

marco de reporte ESG

Elegir el marco de reporte ESG adecuado es una decisión estratégica

No existe un único marco de reporte ESG que sea el mejor para todas las organizaciones. La elección dependerá de factores como el sector al que pertenece la empresa, los mercados en los que opera, las regulaciones que debe cumplir y las expectativas de inversionistas, clientes y otros grupos de interés. Mientras algunas compañías priorizan estándares enfocados en la divulgación de impactos, como GRI, otras necesitan responder a exigencias regulatorias como la CSRD o fortalecer la comunicación con los mercados financieros mediante SASB/ISSB. Lo importante es entender que un reporte de sostenibilidad sólido rara vez se construye a partir de un solo marco.

A medida que los criterios ESG adquieren mayor peso en las decisiones de inversión, en la gestión de riesgos y en la competitividad empresarial, dominar los principales estándares deja de ser una ventaja para convertirse en una necesidad. Más allá del cumplimiento normativo, un marco de reporte ESG bien elegido permite identificar oportunidades de mejora, fortalecer la transparencia, generar confianza entre los grupos de interés y demostrar que la sostenibilidad forma parte de la estrategia de negocio. En un entorno donde la rendición de cuentas será cada vez más exigente, conocer estos diez referentes es el primer paso para construir informes más robustos, comparables y capaces de generar valor tanto para las organizaciones como para la sociedad.

Apocalipsis laboral: qué significa y por qué preocupa a millones de trabajadores

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Apocalipsis laboral: qué significa y por qué preocupa a millones de trabajadores

La inteligencia artificial dejó de ser una promesa futurista. Hoy es una de las transformaciones más aceleradas que ha vivido el mercado laboral en décadas. En apenas un par de años, herramientas capaces de redactar informes, programar software, analizar datos, generar imágenes o atender clientes comenzaron a integrarse en oficinas de todo el mundo. Lo que inicialmente se presentó como una tecnología para aumentar la productividad pronto abrió un debate mucho más incómodo: ¿qué ocurrirá con las personas cuyo trabajo puede realizar una máquina?

Tal como ha señalado Jackie Snow en uno de sus artículos, lo llamativo es que las primeras voces de alarma no provinieron de sindicatos, académicos o economistas, sino de quienes desarrollan esta tecnología. En mayo de 2025, el director ejecutivo de Anthropic, Dario Amodei, advirtió que la IA podría eliminar hasta la mitad de los empleos administrativos de nivel inicial en un plazo de cinco años y elevar el desempleo hasta el 20%. Ese mismo mes, Mark Zuckerberg aseguró que la inteligencia artificial pronto sería capaz de desempeñar el trabajo de ingenieros de nivel medio. Más tarde, Jim Farley, CEO de Ford, fue todavía más lejos al afirmar que la IA reemplazaría “literalmente a la mitad de todos los trabajadores de cuello blanco”, mientras que Amazon comunicó a sus empleados que debían prepararse para una plantilla corporativa más reducida.

Aquellas declaraciones parecían exageradas. Sin embargo, bastaron para instalar una pregunta que hoy inquieta a millones de trabajadores: hasta qué punto el Apocalipsis laboral representa un escenario real o una exageración alimentada por el entusiasmo tecnológico.

¿Qué es el Apocalipsis laboral y por qué ya no parece una idea descabellada?

Hablar de qué es el Apocalipsis laboral implica referirse al escenario en el que la inteligencia artificial sustituye de manera masiva el trabajo humano, especialmente en ocupaciones administrativas, creativas y de oficina que durante años se consideraron relativamente protegidas frente a la automatización. A diferencia de revoluciones tecnológicas anteriores, la IA no solo reemplaza tareas repetitivas, sino también actividades intelectuales que requieren redactar, analizar información, programar o tomar decisiones.

Qué es el Apocalipsis laboral

Paradójicamente, cuando comenzaron las advertencias de los grandes ejecutivos tecnológicos, muchos economistas respondieron con escepticismo. Argumentaban que no existían pruebas suficientes para afirmar que la IA estuviera detrás de los despidos y que las empresas tenían incentivos para atribuir a la nueva tecnología recortes de personal que probablemente habrían realizado de cualquier forma.

Pero el debate dio un giro inesperado.

Mientras varios líderes tecnológicos moderaron su discurso, los economistas comenzaron a mostrar una preocupación creciente. Sam Altman sostiene ahora que la industria acertó en sus predicciones tecnológicas, pero no en las económicas, al asegurar que las empresas que más adoptan IA también son las que más contratan. Dario Amodei aclaró que nunca pretendió convertirse en un “profeta del apocalipsis”, aunque mantiene que una pérdida prolongada de empleos sigue siendo posible. Zuckerberg, por su parte, incluso declaró que el desplazamiento laboral “no es inevitable”.

En contraste, más de 200 economistas e investigadores —entre ellos 16 premios Nobel— firmaron recientemente una declaración advirtiendo que la inteligencia artificial podría transformar la economía de forma más rápida y profunda que la Revolución Industrial. Entre los firmantes destacan Daron Acemoglu y Simon Johnson, dos economistas del MIT y ganadores del Premio Nobel que durante años observaron con cautela este tipo de advertencias y que ahora consideran que el riesgo merece atención inmediata.

Este cambio de posturas resulta revelador. Quienes construyen la tecnología parecen haber suavizado su discurso, mientras que quienes estudian el funcionamiento de la economía comienzan a alertar sobre consecuencias que podrían extenderse durante décadas. 

¿El Apocalipsis laboral comienza a tomar forma?

Aunque todavía resulta difícil atribuir cada despido exclusivamente a la inteligencia artificial, los datos empiezan a mostrar una tendencia preocupante.

Un estudio basado en las nóminas de 4.6 millones de trabajadores encontró que el empleo entre jóvenes de 22 a 25 años en las ocupaciones más expuestas a la IA disminuye cerca de un 4% cada año. Se trata precisamente de los puestos de entrada que históricamente permitían adquirir experiencia y construir una carrera profesional.

Al mismo tiempo, las nóminas de trabajadores administrativos acumularon más de 30 meses consecutivos de contracción, una situación que, según un ex economista jefe de Glassdoor, no se había observado fuera de una recesión económica.

Qué es el Apocalipsis laboral

Los casos empresariales parecen reforzar esta percepción. Amazon ya ha advertido que espera operar con menos personal corporativo conforme integre más inteligencia artificial en sus procesos. Ford anticipa que buena parte de los empleos administrativos podrían desaparecer en los próximos años gracias a esta tecnología. Más allá de si estos escenarios terminan materializándose por completo, el mensaje enviado al mercado laboral es contundente: la automatización ya no se limita a las fábricas.

La opinión pública tampoco comparte el entusiasmo de Silicon Valley.

Según el Índice de IA de Stanford, casi dos tercios de los estadounidenses creen que la inteligencia artificial destruirá empleos durante las próximas dos décadas, mientras apenas un 5% considera que generará más puestos de trabajo de los que eliminará.

El rechazo también alcanza a la infraestructura necesaria para desarrollar esta tecnología. Una encuesta de Gallup reveló que el 71% de los estadounidenses se opone a la construcción de centros de datos cerca de sus comunidades, una resistencia incluso mayor que la existente hacia las plantas nucleares. Tan solo durante el primer trimestre del año, la oposición ciudadana retrasó o bloqueó al menos 75 proyectos de centros de datos valorados en 130 mil millones de dólares.

Todo ello refleja un fenómeno que trasciende el empleo: la creciente sensación de que los beneficios de la IA se concentran en unos pocos mientras los costos comienzan a distribuirse entre millones de personas.

Una economía fuerte sobre el papel, pero un futuro incierto para los trabajadores

Desde algunos indicadores macroeconómicos, la economía parece avanzar con normalidad. El desempleo general permanece relativamente estable y muchas empresas continúan reportando ganancias. Sin embargo, para millones de trabajadores esa prosperidad resulta cada vez más difícil de percibir.

La expansión de la inteligencia artificial ha incrementado la demanda de chips, elevado el costo de dispositivos electrónicos y presionado las tarifas eléctricas en regiones donde proliferan los centros de datos. Mientras tanto, los salarios permanecen prácticamente estancados. El resultado es una paradoja que algunos economistas ya describen como una “recesión con auge económico”: cifras positivas en los indicadores, pero una población que siente que vive peor.

El problema no termina ahí. La IA también está acelerando el ritmo al que trabajan las personas. La expectativa de producir más en menos tiempo, responder de inmediato y competir contra sistemas que operan las 24 horas incrementa la presión sobre los trabajadores, con posibles consecuencias para la salud mental, el agotamiento y el estrés laboral.

Además, los beneficios económicos parecen concentrarse en quienes poseen la infraestructura tecnológica y los sistemas de IA, mientras que el resto enfrenta una mayor incertidumbre. Los empleos junior, precisamente aquellos que permiten ingresar al mercado laboral y desarrollar experiencia, son algunos de los más expuestos a la automatización. Basta imaginar a una sola persona supervisando varias herramientas de IA capaces de realizar el trabajo que antes requería dos, tres o incluso más empleados para comprender por qué resulta difícil sostener que esta tecnología no tendrá efectos sobre el empleo.

Qué es el Apocalipsis laboral

Desde una perspectiva de responsabilidad social, el debate va mucho más allá de la eficiencia. Resulta complicado considerar responsable una tecnología cuyo desarrollo exige enormes cantidades de energía, agua y recursos naturales —muchos de ellos limitados— mientras amenaza simultáneamente la estabilidad económica y emocional de millones de trabajadores. La innovación pierde parte de su legitimidad cuando sus beneficios privados descansan sobre costos sociales y ambientales que terminan asumiendo las comunidades.

Es cierto que la inteligencia artificial difícilmente dejará de utilizarse. Las inversiones continúan creciendo y las propias empresas tecnológicas ya destinan cientos de millones de dólares a programas para facilitar la transición laboral. Sin embargo, incluso estas iniciativas revelan una contradicción evidente: muchas consisten en enseñar a los trabajadores a utilizar más inteligencia artificial, es decir, adaptarse a una tecnología que al mismo tiempo puede volver prescindibles parte de sus funciones.

Comprender qué es el Apocalipsis laboral ya no consiste únicamente en imaginar un futuro dominado por máquinas. Significa reconocer que una transformación profunda del trabajo está en marcha y preguntarse quiénes obtendrán sus beneficios y quiénes asumirán sus costos. La inteligencia artificial promete aumentar la productividad y acelerar la innovación, pero también corre el riesgo de ampliar las brechas de desigualdad, deteriorar la salud mental, concentrar aún más la riqueza y debilitar el principal medio de subsistencia de millones de personas: su empleo.

La bola de nieve ya comenzó a descender por la montaña. La verdadera discusión no es si seguirá avanzando, sino si la sociedad será capaz de decidir hacia dónde y bajo qué reglas lo hará.

7 de cada 10 líderes en sostenibilidad anticipan retrocesos en compromisos ESG

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7 de cada 10 líderes en sostenibilidad anticipan retrocesos en compromisos ESG

La sostenibilidad corporativa atraviesa uno de sus momentos más complejos de la última década. Tras años en los que las empresas ampliaron sus compromisos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), un nuevo estudio elaborado por BSR y GlobeScan revela que el panorama podría estar cambiando. De acuerdo con la encuesta, el 71% de los líderes de sostenibilidad de grandes compañías —es decir, siete de cada diez— considera que uno o más compromisos de sostenibilidad de su organización podría reducirse en los próximos años.

El dato refleja mucho más que un ajuste operativo. La investigación, realizada entre profesionales de sostenibilidad de empresas con ingresos superiores a los mil millones de dólares, sugiere que las organizaciones están entrando en una etapa más selectiva, en la que mantener todos los compromisos ya no parece viable. De hecho, menos de una cuarta parte de los encuestados cree que su empresa conservará intacta toda su agenda de sostenibilidad, una señal de que los retrocesos en ESG podrían convertirse en una de las principales tendencias que marcarán la evolución de la responsabilidad corporativa.

Los retrocesos en ESG responden a un entorno cada vez más exigente

Detrás de este cambio no se encuentra un único factor, sino la convergencia de diversas presiones. Según el estudio, el incremento de las exigencias regulatorias, junto con el debilitamiento de algunos de los impulsores empresariales que durante años respaldaron las estrategias de sostenibilidad, ha llevado a muchas compañías a replantearse tanto el alcance como la velocidad de sus compromisos. En otras palabras, las empresas ya no solo evalúan por qué invertir en sostenibilidad, sino también cuánto pueden sostener de forma realista.

Como resultado, los retrocesos en ESG no afectan por igual a todas las iniciativas. Los compromisos relacionados con la diversidad, equidad e inclusión (DEI) aparecen como los más vulnerables: el 44% de los profesionales de sostenibilidad los identifica como el área con mayor riesgo de reducción. En segundo lugar se encuentra la defensa pública de políticas de sostenibilidad, mencionada por el 23% de los encuestados. También figuran entre los compromisos bajo presión las iniciativas vinculadas con la cadena de suministro, la transición climática, la naturaleza y biodiversidad, así como los procesos de debida diligencia en derechos humanos.

retrocesos en ESG

Este escenario pone de manifiesto que las empresas no están abandonando la sostenibilidad, sino redefiniendo qué iniciativas consideran prioritarias y cuáles podrían posponerse ante un contexto económico y regulatorio más desafiante.

¿Qué significan estos cambios para el futuro de la sostenibilidad corporativa?

Más que un retroceso absoluto, los hallazgos apuntan a una transformación en la manera en que las empresas entienden la sostenibilidad. Durante años, muchas organizaciones ampliaron continuamente sus agendas ESG incorporando nuevos compromisos y objetivos. Ahora, la tendencia parece dirigirse hacia un enfoque más concentrado, donde los recursos disponibles, las exigencias regulatorias y la necesidad de demostrar resultados tangibles obligan a establecer prioridades.

Esto implica que los equipos de sostenibilidad dedicarán cada vez más tiempo a aquellas iniciativas capaces de generar un impacto medible sobre el negocio. La sostenibilidad deja de verse únicamente como un conjunto de programas paralelos para integrarse de manera más profunda en la estrategia corporativa, buscando demostrar cómo contribuye a fortalecer la resiliencia, reducir riesgos y generar crecimiento a largo plazo.

En este nuevo contexto, los retrocesos en ESG también representan un reto para los propios profesionales del sector. Mantener el respaldo interno dependerá de su capacidad para traducir los compromisos en indicadores concretos, demostrar el retorno de las inversiones en sostenibilidad y vincular sus iniciativas con los objetivos estratégicos de la organización. Las compañías que logren integrar estos principios en la toma de decisiones cotidiana estarán mejor posicionadas para conservar el apoyo de inversionistas, clientes y demás grupos de interés.

retrocesos en ESG

Priorizar no debe significar renunciar al impacto

Los resultados de este estudio muestran que la sostenibilidad corporativa está entrando en una etapa de mayor pragmatismo. Frente a recursos limitados y crecientes exigencias regulatorias, las empresas parecen optar por consolidar un conjunto más reducido de compromisos en lugar de continuar ampliando indefinidamente sus agendas ESG. Si bien esta estrategia puede fortalecer la ejecución de algunas iniciativas, también plantea el riesgo de dejar rezagados temas fundamentales para el desarrollo sostenible.

La clave estará en evitar que los retrocesos en ESG se conviertan en un debilitamiento del compromiso empresarial con los grandes desafíos sociales y ambientales. Las organizaciones que logren demostrar que la sostenibilidad genera valor para el negocio sin perder de vista su impacto sobre las personas y el planeta serán las que mantengan su liderazgo en un entorno donde la credibilidad, la transparencia y los resultados medibles serán más importantes que nunca.

Nutrición antes y después de la cirugía: así apoya Corporativo Kosmos a menores con labio y paladar hendido

Abigail Calderón
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Nutrición antes y después de la cirugía: así apoya Corporativo Kosmos a menores con labio y paladar hendido

Cada 23 de julio se conmemora el Día Internacional del Labio y Paladar Hendido, una condición congénita que va mucho más allá de una alteración estética. Quienes nacen con esta malformación pueden enfrentar dificultades para alimentarse, problemas auditivos, alteraciones en el habla y complicaciones dentales que, si no se atienden oportunamente, repercuten en su desarrollo físico, emocional y social. En este contexto, la nutrición de menores con labio y paladar hendido se convierte en un factor esencial para mejorar su calidad de vida y favorecer el éxito de sus tratamientos.

En México nacen alrededor de 3,500 niñas y niños con esta condición cada año. Sin embargo, muchas familias no cuentan con los recursos para costear la atención integral que requieren, la cual incluye cirugías, terapias de lenguaje, atención psicológica y seguimiento nutricional. Frente a esta realidad, la Fundación Pablo Landsmanas (FPL), brazo social de Corporativo Kosmos, líder nacional en servicios de alimentación, contribuye no sólo a mejorar la nutrición de menores con labio y paladar hendido, sino también a que lleguen en mejores condiciones para recibir sus tratamientos quirúrgicos y, con ello, mejorar su calidad de vida. Te contamos cómo lo hace.

Organizaciones que apoyan a niños con labio y paladar hendido: Corporativo Kosmos y Centro SUMA

Para brindar un apoyo integral a este sector vulnerable, la Fundación Pablo Landsmanas se unió como aliada de Centro SUMA, una organización especializada en la atención de niñas, niños y adolescentes con labio y paladar hendido que provienen de familias con recursos económicos limitados.

La historia de Centro SUMA comenzó gracias a la iniciativa de un grupo de médicos que identificó la necesidad de crear una institución capaz de atender a un mayor número de pacientes en situación de vulnerabilidad y ofrecerles un tratamiento verdaderamente integral. Con el paso del tiempo, aquella iniciativa se consolidó como una organización formal integrada por especialistas en cirugía plástica, pediatría, genética, nutrición, odontología, ortodoncia, terapia de lenguaje, psicología y otorrinolaringología, entre muchas otras disciplinas.

El doctor Rodrigo Morales de la Cerda, director médico y uno de los fundadores de Centro SUMA, explica que el objetivo de la organización nunca ha sido únicamente corregir la apariencia física de los pacientes:

“La idea es tener un paciente bien atendido, que pueda no solamente verse bien, sino cuyos órganos puedan ser funcionales y así logren vivir de una forma completamente normal”.

Por ello, además de convertirse en padrino de cirugías para algunos menores atendidos por Centro SUMA, el brazo social de Corporativo Kosmos, también fortalece su tratamiento mediante la entrega mensual de despensas a sus familias, una acción que responde a su misión de contribuir a la alimentación de los sectores más vulnerables del país y que puede marcar la diferencia entre un tratamiento exitoso y uno que no logra serlo.

¿Por qué es importante la nutrición en menores con labio y paladar hendido?

Para los especialistas de Centro SUMA, una cirugía exitosa comienza mucho antes de entrar al quirófano. La doctora Alejandra Huante, responsable del área de Nutrición y Lactancia, explica que una adecuada nutrición es un requisito indispensable para que la cirugía pueda realizarse y reduce considerablemente el riesgo de complicaciones.

“Un niño que está bien nutrido va a tener una mejor cicatrización y un mucho mejor resultado que un niño que no tiene los nutrientes adecuados para poder recuperarse después de la cirugía”.

Por ello, todos los pacientes son evaluados antes de ser programados para cirugía. Si no cumplen con los parámetros nutricionales necesarios, el procedimiento debe posponerse hasta que su organismo esté preparado.

Después de la operación, la alimentación sigue siendo determinante. Dependiendo del tipo de intervención, los menores requieren dietas blandas o completamente licuadas, además de nutrientes específicos que favorezcan la regeneración de los tejidos.

nutrición de menores con labio y paladar hendido

Sin embargo, muchas familias enfrentan dificultades para proporcionar esta alimentación especializada, y es ahí donde las despensas donadas por la Fundación Pablo Landsmanas se convierten en un apoyo crucial, pues, como señala la doctora Huante:

“Muchas familias no tienen los recursos para ofrecer una dieta variada y adecuada. Fundación Pablo Landsmanas nos apoya con despensas para que estos niños reciban la alimentación que necesitan”.

El doctor Rodrigo Morales explica que, precisamente por ello, las despensas entregadas por la Fundación Pablo Landsmanas se han convertido en un componente esencial del tratamiento. El especialista recuerda el caso de una pequeña paciente cuya intervención tuvo que aplazarse debido a que su estado nutricional no era el adecuado:

“Tuvimos el caso de una bebita que estuvo esperando un año para poder operarse porque sus papás no tenían los recursos suficientes para proveerle una alimentación adecuada. Esto se pudo dar principalmente gracias a la Fundación”.

Los especialistas coinciden en que este acompañamiento permite obtener mejores resultados, ya que una adecuada alimentación favorece la cicatrización, fortalece el sistema inmunológico y ayuda a que niñas y niños continúen con éxito las terapias de lenguaje, odontología y rehabilitación que forman parte de su proceso de recuperación.

nutrición de menores con labio y paladar hendido

Además de favorecer la recuperación de los pacientes, las despensas fortalecen la seguridad alimentaria de todo el núcleo familiar, reduciendo la carga económica que implica atender una condición que requiere consultas constantes, terapias, medicamentos y seguimiento multidisciplinario durante varios años. Así, el apoyo alimentario beneficia no sólo a los menores, sino también a quienes los acompañan día a día en su tratamiento.

Corporativo Kosmos facilita cirugías para niños en México

Así, el trabajo conjunto de la Fundación Pablo Landsmanas y Centro SUMA ha permitido que más niñas y niños accedan a un tratamiento integral que, de otra forma, sería prácticamente inalcanzable para sus familias. De hecho, gracias al respaldo del brazo social de Corporativo Kosmos fue posible realizar seis cirugías de labio y paladar hendido durante 2024, doce en 2025 y seis más en lo que va de 2026, cifras que reflejan el impacto de una alianza que no sólo financia procedimientos médicos, sino que también acompaña a los pacientes durante todo su proceso de recuperación.

Para Centro SUMA, la Fundación Pablo Landsmanas se ha convertido en uno de sus aliados más importantes, cuyo apoyo les permite seguir transformando vidas. El doctor Rodrigo Morales resume este impacto en un mensaje de agradecimiento:

“Muchísimas gracias porque realmente han sido uno de los eslabones más importantes para nosotros y gracias a ustedes hemos podido brindar atención a muchísimos pacientes. Las despensas que nos han donado y el apoyo que nos han brindado se han convertido en muchas sonrisas y por eso les estaremos eternamente agradecidos”.

nutrición de menores con labio y paladar hendido

La labor de Corporativo Kosmos y la Fundación Pablo Landsmanas demuestra que el éxito de una cirugía no depende únicamente del trabajo médico, sino también del acompañamiento integral que reciben los pacientes y sus familias. Al fortalecer la nutrición de menores con labio y paladar hendido, impulsar cirugías y contribuir a la seguridad alimentaria de los hogares beneficiados, la fundación ayuda a que cada vez más niñas y niños tengan la oportunidad de desarrollarse plenamente.

Porque detrás de cada despensa entregada y de cada procedimiento realizado hay algo mucho más valioso: la posibilidad de devolver la salud, la confianza y la sonrisa a quienes más lo necesitan.

Decathlon celebra 10 años en México acelerando su transición energética con la primera tienda del país impulsada por energía solar

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Decathlon celebra 10 años en México acelerando su transición energética con la primera tienda del país impulsada por energía solar

En el marco de su décimo aniversario en el país, Decathlon anuncia la transición energética de su tienda insignia en Juriquilla, que se transforma en la primera sucursal de la cadena en operar con energía solar en México. Este hito marca la consolidación de la empresa en el mercado nacional y la ejecución local de su estrategia global de descarbonización.

La sucursal de Juriquilla  —punta de lanza de la marca en el país desde 2016 y que ha recibido a más de 3.5 millones de usuarios desde entonces— instaló una infraestructura de 500 paneles solares. El sistema genera 557 megavatios-hora de energía limpia al año, cubriendo el 96% del consumo eléctrico del inmueble. Esta transición mitiga la emisión anual de 172 toneladas de dióxido de carbono en Querétaro, lo que equivale al impacto ambiental de plantar 240 árboles maduros.

“Hace diez años, Juriquilla fue nuestro punto de partida en México. Poner en marcha esta transición energética desde nuestra primera tienda en el país demuestra que el crecimiento comercial debe ir acompañado de responsabilidad ambiental, haciendo accesible el bienestar a las personas mientras protegemos el planeta”, destacó Miguel Sánchez, director general de Decathlon México.

Decathlon

Ecodiseño y economía circular 

En el último año, el 53.9% de sus ingresos provino de productos ecodiseñados. Adicionalmente, la marca fomenta la reutilización mediante 1,746 talleres de reparación ubicados en 43 países, donde se comercializaron 1.58 millones de artículos bajo el programa “Segunda Vida”. 

Esta apuesta por la innovación sostenible y la producción eficiente asegura que Decathlon ofrezca un catálogo especializado. Para este verano —donde un 55% de los consumidores mexicanos prioriza deportes acuáticos y un 45% disciplinas como senderismo y campismo— la compañía refuerza su propuesta de equipamiento con los estándares de excelencia técnica de siempre y costos optimizados para acercar la práctica deportiva a las familias en todo el país.

Actualmente, Decathlon opera 16 tiendas físicas en ocho estados de la República Mexicana. También atiende a 1.36 millones de miembros en su programa de lealtad.

Descubre más en www.decathlon.com.mx o visita tu tienda más cercana.

Scotiabank México y BécALAS fortalecen el desarrollo profesional de mujeres jóvenes

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Scotiabank México y BécALAS fortalecen el desarrollo profesional de mujeres jóvenes

En el marco del Día Internacional de las Habilidades de la Juventud, Scotiabank México reafirma su compromiso con la educación y el desarrollo de capacidades a través de su alianza de 20 años con Bécalos.

Derivado de esta iniciativa nació BécALAS, que, desde sus inicios en 2021, cuenta con el apoyo de Scotiabank México para acompañar a mujeres jóvenes en su trayectoria educativa, brindándoles herramientas para continuar sus estudios, fortalecer su confianza y ampliar sus oportunidades de desarrollo académico, laboral y personal.

A la fecha, la alianza ha beneficiado directamente a 960 universitarias en 28 estados del país a través de un modelo de acompañamiento integral que incluye mentorías otorgadas por ejecutivos del Banco. De las participantes, cerca del 75% son las primeras en su familia en acceder a la educación superior y 83% ha concluido sus estudios de forma exitosa.

El compromiso del banco también se refleja en la participación del voluntariado corporativo. A la fecha, 124 colaboradoras de Scotiabank han participado como mentoras dentro de los programas de BécALAS, compartiendo conocimientos, experiencias y acompañamiento para fortalecer la confianza, el liderazgo y el desarrollo personal de las participantes.

“Las habilidades son el puente entre el talento y las oportunidades. Cuando una joven fortalece sus capacidades académicas y socioemocionales, no solo transforma su propio futuro; también genera un impacto positivo en su familia, su comunidad y, a largo plazo, en el desarrollo del país”.

Manuel Silva, Director de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad, Scotiabank México.
Scotiabank México y BécALAS

La alianza busca fortalecer habilidades clave para la vida diaria, el aprendizaje y la empleabilidad, con énfasis en regularización académica, desarrollo socioemocional y construcción de un plan de vida. Como parte de este esfuerzo, 69% de las beneficiarias se capacita en áreas como Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas (STEM), contribuyendo a abrir camino para más mujeres en estos sectores.

“En BécALAS creemos que la educación es una herramienta fundamental para empoderar a más mujeres jóvenes y abrirles camino hacia nuevas oportunidades. De la mano de Scotiabank, hemos logrado acompañarlas con mentoría y habilidades que fortalecen su desarrollo académico, personal y profesional. Porque el talento está en todas partes, juntas estamos construyendo el camino hacia el éxito”.

Gabriela Espinosa, BécALAS.

La iniciativa forma parte de ScotiaRISE, el programa global de inversión social de Scotiabank, a través del cual el Banco invierte más de CAD $500 millones a diez años para promover la resiliencia económica en las comunidades en las que opera, impulsando tres pilares: educación, cohesión social y empleabilidad.

Las mujeres ya son mayoría en la universidad, pero no en los empleos STEM

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Las mujeres ya son mayoría en la universidad, pero no en los empleos STEM

7 de cada 10 participantes de la alianza entre Generation México y Conrad N. Hilton Foundation serán mujeres. A través de programas de tecnología, soporte TI y ventas, la iniciativa abrirá oportunidades de formación y acceso al empleo para 400 jóvenes en sectores con creciente demanda de talento.

Como parte de esta alianza, 100 jóvenes participarán en el programa Java Full Stack, donde 60% de las personas beneficiadas serán mujeres. Asimismo, se impulsarán 150 ingresos en el programa de Especialista en Soporte para TI, con una participación femenina de 50%, y más de 150 ingresos en el programa de Ventas, dirigido exclusivamente a mujeres.

La iniciativa está dirigida a jóvenes con distintos perfiles y experiencias de vida: desde quienes buscan incorporarse por primera vez a la industria tecnológica hasta quienes desean complementar estudios previos o acceder a mejores oportunidades laborales. La experiencia de Generation México muestra que el talento puede encontrarse en trayectorias diversas: en 2025, 85% de las personas participantes se encontraba desempleada antes de ingresar al programa, 57% no contaba con educación universitaria completa y 33% tenía dependientes económicos.

En paralelo, distintos análisis han señalado los retos que enfrenta México en la formación de talento STEM. De acuerdo con el estudio “Panorama de la Educación STEM en México: orientación vocacional, formación de talento y brecha de género”, elaborado por la Secretaría de Economía, la Secretaría de Educación Pública, el Centro de Opinión Pública de la Universidad del Valle de México y Movimiento STEM+, aunque las mujeres representan el 54% de la matrícula universitaria, su participación disminuye a 38% en carreras STEM y cae hasta 12.9% en la fuerza laboral del sector.

El análisis también identifica desafíos relacionados con la orientación vocacional y el desarrollo de habilidades técnicas. Por ejemplo, solo el 57% de los padres confía en el éxito de sus hijas en áreas STEM, frente a un 83% en sus hijos. En el caso de los hombres, 22% reportó no haber recibido validación familiar al elegir su carrera. Asimismo, el estudio señala que los empleos STEM ofrecen salarios hasta 8% superiores al promedio y una menor brecha salarial frente al promedio nacional.

Para contribuir al desarrollo de talento joven en áreas tecnológicas, Generation México ofrecerá una formación intensiva de hasta 13 semanas, completamente gratuita. “El programa está diseñado para desarrollar tanto habilidades técnicas como blandas necesarias para incorporarse al mercado laboral tecnológico e incluye conocimientos en programación Java, desarrollo web, JavaScript, bases de datos y Spring Boot, además de competencias como comunicación, liderazgo, trabajo en equipo y preparación para entrevistas laborales. La convocatoria está dirigida principalmente a jóvenes de entre 18 y 29 años que residan en Ciudad de México y sus áreas metropolitanas”, destacó Mercedes de la Maza, CEO de Generation México.

“En Conrad N. Hilton Foundation creemos que ampliar el acceso de las y los jóvenes a sectores de alta demanda como la tecnología es una forma concreta de generar oportunidades de desarrollo económico. A través de esta alianza buscamos que más jóvenes puedan adquirir habilidades relevantes para el mercado laboral y construir trayectorias profesionales con mayores posibilidades de crecimiento”, señaló Jennifer Bianca Browning, Program Officer, Conrad N. Hilton Foundation.

Los resultados de Generation México reflejan el potencial de este modelo de formación y empleabilidad. En los últimos diez años, la organización ha contribuido a que más de 8,500 personas accedan a empleos formales, manteniendo una tasa histórica de empleabilidad de 84% a los 180 días de egreso y ha impulsado que sus graduados incrementen sus ingresos en promedio 3.17 veces respecto a su situación previa.

Consulta más información en el siguiente enlace.

El Premio Zayed a la Sostenibilidad cierra el ciclo de presentación de candidaturas para 2027 con una gran participación internacional

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El Premio Zayed a la Sostenibilidad cierra el ciclo de presentación de candidaturas para 2027 con una gran participación internacional

El Premio Zayed a la Sostenibilidad, el galardón pionero de los EAU dedicado a soluciones innovadoras para los retos globales, ha cerrado oficialmente el plazo de presentación de candidaturas para su edición de 2027, tras recibir la cifra sin precedentes de 10,233 candidaturas procedentes de 177 países en sus seis categorías: Salud, Alimentación, Energía, Agua, Acción por el Clima y Escuelas Secundarias Globales.

Ahora, en su 18.ª edición, el Premio sigue atrayendo a un grupo diverso y cada vez mayor de pequeñas y medianas empresas, organizaciones sin ánimo de lucro e institutos de secundaria que desarrollan soluciones para mejorar la vida de las personas, especialmente en comunidades vulnerables y desfavorecidas.

Las candidaturas de este año ponen de manifiesto un creciente énfasis en la resiliencia, la adaptabilidad y el impacto a nivel de sistemas. En todas las regiones, los candidatos abordan complejos retos globales mediante soluciones prácticas y centradas en la comunidad. Desde tecnologías sanitarias y agrícolas basadas en la inteligencia artificial hasta la energía descentralizada, la mejora del acceso a las aguas subterráneas y los enfoques de economía circular, los candidatos están desarrollando soluciones que amplían el acceso a los servicios esenciales y fomentan un progreso más inclusivo.

Las candidaturas aumentaron un 32% en comparación con el ciclo anterior, lo que pone de relieve el impulso global sostenido hacia una innovación escalable e impulsada a nivel local. 

Premio Zayed a la Sostenibilidad

Su Excelencia el Dr. Sultan Ahmed Al Jaber, ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los Emiratos Árabes Unidos y director general del Premio Zayed a la Sostenibilidad, afirmó: “Este nivel histórico de participación refleja la creciente demanda mundial de soluciones prácticas que fomenten la resiliencia, refuercen los sistemas esenciales y generen un impacto duradero. Los candidatos de este año han demostrado cómo la inteligencia artificial, la adaptabilidad, la innovación y el liderazgo local pueden aunarse para abordar retos urgentes en comunidades donde el acceso, la asequibilidad y la fiabilidad siguen siendo limitados. Guiado por el legado del difunto jeque Zayed bin Sultan Al Nahyan, el Premio seguirá apoyando a pioneros cuyas soluciones tengan un propósito práctico, se basen en el servicio y se midan por la diferencia positiva que marcan en la vida de las personas”.

Más de dos tercios de las candidaturas proceden de economías en desarrollo y emergentes, con una participación especialmente destacada de Bangladés, Brasil, China, Kenia y los Emiratos Árabes Unidos. Los mercados desarrollados, incluidos Estados Unidos y el Reino Unido, también mostraron una fuerte implicación, lo que pone de relieve el alcance cada vez mayor del Premio en diversos ecosistemas de innovación.

La categoría Acción por el Clima fue la que recibió un mayor número de propuestas (2.505), seguida de Alimentos (2.261), Salud (1.807), Escuelas Secundarias Globales (1.710), Energía (994) y Agua (956).

En todas las categorías se observaron tendencias clave:

  • Salud: soluciones centradas en ampliar el acceso a la atención sanitaria en entornos desatendidos y frágiles, con una fuerte presencia de diagnósticos basados en la inteligencia artificial, dispositivos médicos de bajo coste, modelos de prestación de asistencia sanitaria y soluciones de financiación sanitaria que respaldan unos sistemas de salud más sólidos y con mayor capacidad de respuesta.
  • Alimentos: Se hace especial hincapié en soluciones dirigidas a los agricultores, entre las que se incluyen servicios de apoyo y asesoramiento, tecnologías agrícolas, tecnologías de seguridad alimentaria, procesamiento de alimentos y mejoras en la cadena de valor que contribuyan a sistemas alimentarios más resilientes y eficientes.
  • Energía: Soluciones centradas en la eficiencia y el almacenamiento energéticos, las energías renovables descentralizadas, las redes inteligentes y las aplicaciones de energía para usos productivos, lo que refleja una mayor atención a la asequibilidad, la fiabilidad y la gestión de la energía desde el lado de la demanda.
  • Agua: Innovaciones centradas en el acceso y la monitorización de las aguas subterráneas, el tratamiento y la reutilización de aguas residuales, la desalinización, la gestión de la calidad del agua y el uso eficiente del agua, que contribuyan a mejorar el acceso y la conservación en comunidades con estrés hídrico.
  • Acción por el Clima: Un fuerte énfasis en la adaptación y la resiliencia comunitaria, junto con modelos de economía circular, la reducción de residuos, soluciones basadas en la naturaleza, la conservación de los recursos naturales y enfoques de mitigación que respondan a las presiones climáticas inmediatas.
  • Escuelas Secundarias Globales: Proyectos liderados por estudiantes cada vez más centrados en soluciones integradas, que abarcan la energía renovable, la filtración del agua, la gestión de residuos, la producción alimentaria, la biodiversidad e iniciativas de sensibilización comunitaria, lo que demuestra cómo los jóvenes están aplicando el pensamiento sistémico a los retos locales.
Premio Zayed a la Sostenibilidad

Una vez cerrado el plazo de presentación de candidaturas, el Premio entra en su fase de evaluación. Todas las candidaturas se someterán a un proceso independiente de revisión y análisis exhaustivo, seguido de una evaluación a cargo de un Comité de Selección formado por expertos internacionales. El jurado seleccionará a los ganadores definitivos en septiembre de 2026.

Los ganadores se darán a conocer en la ceremonia de entrega de los Premios Zayed a la Sostenibilidad, que tendrá lugar el 12 de enero de 2027. Cada ganador de la categoría de organizaciones recibirá 1 millón de dólares estadounidenses, mientras que seis escuelas de secundaria —que representan a distintas regiones del mundo— recibirán cada una 150,000 dólares estadounidenses para poner en marcha o ampliar sus proyectos. Cada finalista de la categoría de organizaciones recibirá 150,000 dólares estadounidenses, mientras que cada finalista de la categoría de escuelas recibirá 25,000 dólares estadounidenses.

Hasta la fecha, a través de sus 139 ganadores, el Premio ha tenido un impacto positivo en más de 411 millones de vidas en todo el mundo, lo que refuerza su papel como plataforma líder para impulsar el desarrollo inclusivo y sostenible.

Grupo Bachoco fortalece la inclusión laboral como parte de su estrategia de desarrollo de talento

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Grupo Bachoco fortalece la inclusión laboral como parte de su estrategia de desarrollo de talento

Para Grupo Bachoco, el talento es el motor de su crecimiento; por ello, la compañía impulsa una cultura organizacional basada en la igualdad de oportunidades, donde cada persona pueda desarrollarse a partir de sus capacidades, desempeño y potencial.

Como parte de este compromiso, desde 2023 Grupo Bachoco desarrolla Talento en Acción, un programa enfocado en fortalecer la inclusión laboral de personas con discapacidad mediante procesos de reclutamiento inclusivo, integración, sensibilización y desarrollo profesional. La iniciativa busca generar entornos de trabajo cada vez más accesibles, respetuosos y preparados para acompañar el crecimiento de sus colaboradores.

Más allá de una acción aislada, Talento en Acción forma parte de una estrategia de largo plazo orientada a consolidar una cultura donde la diversidad, la inclusión y el desarrollo del talento se traduzcan en oportunidades reales para las personas y en equipos más sólidos para la organización.

Grupo Bachoco

A través de este programa, Grupo Bachoco ha fortalecido sus procesos internos para impulsar la participación de talento diverso en distintas áreas de la compañía, promoviendo entornos laborales donde la integración, el respeto y la colaboración son elementos fundamentales para el desarrollo profesional.

Estos esfuerzos han sido reconocidos externamente con el Distintivo Empresa Comprometida con la Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad 2025, otorgado por el Consejo Mexicano de Negocios, el Consejo Coordinador Empresarial y la Coalición México por los Derechos de las Personas con Discapacidad, el cual respalda el trabajo de la compañía para avanzar en materia de accesibilidad, inclusión laboral y desarrollo profesional.

Para Grupo Bachoco, construir una organización más inclusiva implica generar condiciones para que las personas puedan aportar, crecer y desarrollarse en un entorno donde su talento sea reconocido. Bajo esta visión, la compañía continuará fortaleciendo iniciativas que impulsen la igualdad de oportunidades y contribuyan a una cultura laboral más humana, competitiva y sostenible.

1 de cada 3 personas no puede pagar una dieta saludable, advierte la ONU

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1 de cada 3 personas no puede pagar una dieta saludable, advierte la ONU


Aunque el hambre en el mundo ha mostrado señales alentadoras de retroceso, millones de personas siguen enfrentando una realidad igual de preocupante: comer no siempre significa alimentarse bien. El más reciente informe El estado de la seguridad alimentaria y la nutrición en el mundo 2026, elaborado por cinco agencias de la ONU, revela que 2,690 millones de personas no pueden costear una alimentación que cubra adecuadamente sus necesidades nutricionales, una cifra que evidencia la enorme brecha en el acceso a dieta saludable.

El documento muestra que el hambre mundial disminuyó por tercer año consecutivo en 2025, al pasar de afectar al 8.1% de la población en 2024 al 7.8% un año después. Sin embargo, este avance convive con un problema estructural: una de cada tres personas continúa sin poder pagar una alimentación variada y nutritiva. Para los especialistas, este escenario demuestra que la lucha contra el hambre no puede limitarse a garantizar calorías; debe centrarse también en asegurar el acceso a dieta saludable para toda la población.

Acceso a dieta saludable: el gran desafío pendiente

El informe, elaborado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), la Organización Mundial de la Salud (OMS), UNICEF, el Programa Mundial de Alimentos (PMA) y el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), advierte que alcanzar el objetivo de Hambre Cero para 2030 requerirá un esfuerzo “inmenso”. Aunque los indicadores de hambre muestran una evolución positiva, la calidad de la alimentación continúa siendo un lujo para miles de millones de personas.

De acuerdo con el estudio, el costo promedio de una dieta saludable asciende a 4.28 dólares diarios medidos en paridad de poder adquisitivo (PPA). Esta cifra supera ampliamente el umbral internacional de pobreza extrema, situado en 3 dólares por persona al día, lo que deja fuera del alcance de millones de familias alimentos indispensables como frutas, verduras, lácteos o proteínas de calidad.

Máximo Torero, economista en jefe de la FAO y uno de los autores del informe, resumió el problema con claridad: “El umbral de pobreza extrema es de 3 dólares por persona. Así que [el costo de una dieta saludable] es significativamente más alto”. Para el especialista, esta diferencia explica por qué tantas personas logran cubrir parte de sus necesidades energéticas, pero no pueden acceder a una alimentación equilibrada.

acceso a dieta saludable

La situación también pone de manifiesto una limitación frecuente en las políticas públicas. Durante décadas, numerosos gobiernos han priorizado subsidios para cereales y alimentos básicos ricos en almidón, dejando en segundo plano productos como frutas, verduras, carne o lácteos, indispensables para una nutrición adecuada.

Comer no basta: la calidad de la alimentación también es una prioridad

Según Torero, estas políticas han contribuido a garantizar calorías, pero no diversidad alimentaria. “Eso significa calorías, pero no diversidad en la dieta”, señaló, advirtiendo que esta situación está relacionada con el incremento de enfermedades no transmisibles como la diabetes, distintos tipos de cáncer y la obesidad.

Los datos respaldan esta preocupación. La Organización Mundial de la Salud reporta que la prevalencia de obesidad en adultos aumentó del 12.1% en 2012 al 16.2% en 2024, una tendencia que refleja cómo la inseguridad alimentaria y la mala alimentación pueden coexistir incluso cuando las personas consumen suficientes calorías. Para el economista de la FAO, la situación exige actuar con urgencia:

“Es sumamente urgente. La obesidad está creciendo a un ritmo vertiginoso, por lo que ahora debemos trabajar intensamente para minimizar los riesgos y los costos ocultos que traerá consigo este aumento sustancial”.

El informe plantea diversas soluciones para mejorar el acceso a dieta saludable, entre ellas incrementar la inversión en infraestructura, investigación y desarrollo, fortalecer las cadenas de suministro y diseñar políticas que favorezcan una mayor producción y consumo de frutas, verduras y otros alimentos nutritivos. Además de mejorar la salud pública, estas acciones podrían reducir los costos económicos asociados a enfermedades derivadas de una alimentación deficiente.

acceso a dieta saludable

Una responsabilidad compartida para transformar los sistemas alimentarios

Las desigualdades también presentan una fuerte dimensión geográfica. En África, el 66.6% de la población no podía costear una dieta saludable en 2025, más del doble que en Asia o en América Latina y el Caribe. Además, por primera vez, el continente concentra el mayor número absoluto de personas que padecen hambre, con 309 millones, frente a los 292 millones registrados en Asia.

Aunque el crecimiento demográfico explica parte de esta situación, los especialistas advierten que otros factores, como los conflictos armados, la reducción de la ayuda internacional, la volatilidad de los mercados y el cambio climático, continúan agravando la inseguridad alimentaria. Incluso las tensiones geopolíticas que afectan el transporte marítimo podrían repercutir en el precio de los alimentos durante los próximos años.

Frente a este panorama, la responsabilidad no recae únicamente en los gobiernos. Las empresas tienen un papel decisivo en la construcción de cadenas de suministro más eficientes, sostenibles e inclusivas; las instituciones financieras pueden impulsar inversiones que fortalezcan la producción agrícola resiliente; mientras que organismos internacionales y sociedad civil deben seguir promoviendo políticas públicas que garanticen alimentos nutritivos para toda la población.

acceso a dieta saludable

Combatir el hambre implica mucho más que distribuir alimentos. Significa transformar los sistemas alimentarios para que produzcan de manera sostenible, reduzcan pérdidas y desperdicios, fortalezcan la agricultura frente al cambio climático y permitan que todas las personas, independientemente de su nivel de ingresos, tengan un verdadero acceso a dieta saludable.

Alimentar también significa nutrir

Los avances registrados en la reducción del hambre demuestran que es posible generar cambios cuando existe voluntad política y cooperación internacional. Sin embargo, el informe de la ONU deja claro que el reto actual va más allá de garantizar que las personas coman: el verdadero desafío consiste en asegurar que puedan acceder a alimentos suficientes, variados y nutritivos. Mientras una de cada tres personas siga sin poder costear una dieta saludable, hablar de seguridad alimentaria seguirá siendo insuficiente.

Este diagnóstico representa un llamado a ampliar la mirada. Fortalecer el acceso a dieta saludable exige políticas públicas mejor diseñadas, sistemas alimentarios resilientes, innovación agrícola, inversión privada responsable y acciones decididas para mitigar el cambio climático. Solo mediante una responsabilidad compartida será posible construir un futuro donde alimentarse bien deje de ser un privilegio y se convierta en un derecho garantizado para todas las personas.

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