¿Por qué la mayoría de empresas no quiere aumentar la compensación de CO2?

La Iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia (SBTi) anunció que se encuentra trabajando en una nueva orientación sobre el uso de compensaciones de carbono por parte de las empresas para alcanzar sus objetivos climáticos, principalmente los relacionados con las emisiones indirectas de Alcance 3. Sin embargo, la noticia no fue bien recibida ni por parte de los miembros de la organización, ni por parte de los defensores del medio ambiente.

Esta medida ha generado un intenso debate en el ámbito de la sostenibilidad corporativa y preocupación sobre el impacto en los objetivos cero emisiones netas de las empresas. ¡Te contamos de qué van las preocupaciones de las empresas!

El debate de empresas vs nuevos usos de compensaciones de carbono

El debate sobre el uso de compensaciones de carbono está alcanzando un punto álgido con la próxima publicación de una guía SBTi. Esta guía abordará cómo las empresas pueden emplear certificados de atributos ambientales, como los créditos de carbono, para cumplir con sus objetivos climáticos, especialmente aquellos relacionados con las emisiones indirectas del Alcance 3.

Sin embargo, este enfoque ha generado divisiones significativas dentro del espacio de la sostenibilidad corporativa, e incluso ha provocado tensiones dentro de la propia SBTi. Más de 30 grupos asesores científicos han instado a la SBTi a retractarse de su posición sobre el aumento del uso de compensaciones de carbono, argumentando que podría socavar los esfuerzos reales de reducción de emisiones.

La SBTi ha aclarado que no ha cambiado sus normas, ni directrices sobre este tema y que cualquier cambio se haría con consulta pública. Sin embargo, las empresas ya están preocupadas por cómo un mayor uso de compensaciones de carbono podría afectar sus objetivos de emisiones netas cero.

La mayoría de las empresas en contra de esta medida

Una encuesta realizada por edie reveló que la mayoría de las empresas se oponen a aumentar el uso de compensaciones según las directrices oficiales. Además, se espera que el Estándar Net-Zero se actualice próximamente, lo que podría influir en la cantidad de compensaciones permitidas.

El portal edie encuestó a 180 empresas, incluidas pequeñas pymes y grandes multinacionales con más de 1.000 empleados, más de la mitad de ellas ubicadas en Reino Unido.

El 75 % de las empresas se opone a la implementación de la formalmente llamada “Certificados de Atributos Ambientales” por la SBTi. Además se encontró que el 53 % de las empresas que participaron tienen objetivos basados ​​en la ciencia, y el 18% está desarrollando esos objetivos. 

El 58% de las empresas con estos objetivos han sido validados por la SBTi y el 11 % ya los ha presentado y se encuentra en espera de la aprobación.

Por otra parte, el 88% de las empresas cuyos objetivos han sido validados por la SBTi esperan lograr cero emisiones netas para 2040-2050, mientras que el 12% de las empresas desean alcanzar las cero emisiones netas para 2034 y cuentan con la ratificación de sus objetivos.

Prudencia en la implementación de nuevas directrices

A medida que las empresas se enfrentan a decisiones cruciales sobre cómo abordar sus objetivos de cero emisiones netas, el debate sobre el papel de las compensaciones de carbono adquiere una importancia cada vez mayor.

Aunque algunas empresas ya han optado por estrategias más centradas en la reducción directa de emisiones y soluciones de almacenamiento de carbono, aún persisten preocupaciones sobre la credibilidad y transparencia de los mercados de carbono. 

Sin embargo, a medida que se intensifican los esfuerzos para mejorar la integridad de estos mercados, el panorama puede cambiar. La incertidumbre actual sobre la efectividad y el riesgo asociado con las compensaciones de carbono destaca la necesidad de un enfoque cuidadoso y equilibrado en el camino hacia una economía baja en carbono.

Calentamiento global está incrementando la tasa de suicidios

El calentamiento global es un fenómeno climático caracterizado por el aumento gradual de las temperaturas medias de la Tierra, principalmente debido a la acumulación de gases de efecto invernadero en la atmósfera. Estos gases son liberados en gran parte por actividades humanas como la quema de combustibles fósiles, la deforestación y la agricultura intensiva.

La consecuencia directa de este incremento térmico es el cambio climático, que se manifiesta en alteraciones en los patrones climáticos, aumento del nivel del mar, y eventos meteorológicos extremos como huracanes, sequías e inundaciones. De hecho, su impacto también resulta perjudicial en los seres vivos. Por ejemplo, la seguridad alimentaria se ve amenazada debido a la disminución de las cosechas y la alteración de los recursos hídricos. Además, la salud pública se ve comprometida por la propagación de enfermedades transmitidas por vectores, el aumento de las olas de calor y los desastres naturales.

Por si fuera poco, recientemente, una revisión científica llevada a cabo por investigadores del Hospital Clínic de Barcelona y el IDIBAPS ha profundizado en los efectos del calentamiento global sobre la salud mental, identificando una conexión entre el aumento de las temperaturas y el incremento del riesgo de suicidio, de acuerdo con el portal El País. ¡Te contamos!

Altas temperaturas y tasa de suicidio

El estudio, publicado en la revista World Psychiatry, estima que el calentamiento global ha provocado un incremento del 5% en las muertes por suicidio. Además, la investigación revela que la exposición prolongada a ciertos contaminantes y disolventes, presentes en pinturas y barnices, está asociada con un mayor riesgo de demencia y deterioro cognitivo.

En esta revisión científica, los autores se han propuesto organizar el nivel de evidencia existente en la literatura científica sobre el impacto del cambio climático en la salud mental. Analizaron 285 estudios de todo el mundo y, aunque no encontraron una relación de causa-efecto directa, sí identificaron asociaciones sólidas y patrones recurrentes.

El cambio climático y la contaminación, que es la causa del cambio climático, tienen un impacto significativo en la salud mental.

Raduà, director del Grupo de Imagen de los Trastornos del Estado de Ánimo y la Ansiedad del IDIBAPS y autor del estudio.

Uno de los descubrimientos con “gran relevancia clínica”, según los autores, es la relación entre el aumento de las temperaturas y la mortalidad por suicidio. “El incremento de la temperatura habría elevado las tasas de suicidio en un 5%. Estamos hablando de efectos considerables. Aunque las asociaciones no son muy grandes individualmente, su impacto global es significativo”, reflexiona Raduà.

Los autores reconocen que los mecanismos biológicos que explican este vínculo “siguen siendo desconocidos y probablemente impliquen relaciones multifactoriales complejas”. Sin embargo, sugieren algunas hipótesis: “Existe cierta evidencia de que la exposición a altas temperaturas puede afectar directamente la función cerebral, alterando la oxigenación y la permeabilidad de la barrera hematoencefálica. Otros estudios apuntan a alteraciones en los neurotransmisores o sugieren que las temperaturas más altas pueden empeorar el estado de ánimo, aumentando la irritabilidad y el estrés, y amplificando los síntomas de los trastornos mentales”, detallan en el artículo científico.

Según menciona el artículo de El País, Eduard Vieta, jefe del Servicio de Psiquiatría y Psicología del Clínic y responsable del Grupo de Trastornos Bipolares y Depresivos del IDIBAPS, aclara que el calentamiento global es “un factor adicional” en la complejidad detrás de una muerte por suicidio. Empero, enfatiza que este fenómeno es multicausal y que en el 90% de los casos, hay una enfermedad mental subyacente. “La asociación es muy sólida. Pero hay que diferenciarla de ser la causa.

La gente no se suicida por el aumento de la temperatura, sino porque ya está en una situación muy grave. El aumento de temperatura causa un malestar emocional, actuando como una gota que se suma a un vaso ya lleno”, explica. Los autores observaron que en los picos de temperaturas extremas (especialmente el calor), se incrementan las muertes por suicidio.

En cuanto a los efectos de la contaminación del aire, los investigadores también encontraron una asociación “convincente” con la exposición a largo plazo a disolventes. Estos productos, como el tolueno, la acetona, el xileno y el acetato de etilo, se utilizan en pinturas y productos de limpieza. “Son directamente tóxicos para muchas partes del cuerpo, provocando síntomas que van desde irritación de la piel, dolores de cabeza y visión borrosa, hasta pérdida del conocimiento y muerte”, señalaron. Raduà afirma que estos hallazgos están en línea con lo que ya se conocía sobre la toxicidad de algunos productos, como el tolueno, que tiene efectos conocidos sobre el sistema nervioso central.

¿Por qué esto es un llamado para la RSE?

La responsabilidad social de las empresas (RSE) es indispensable en la lucha contra el calentamiento global porque las corporaciones tienen un impacto significativo en el medio ambiente. Las empresas, especialmente las grandes industrias, son responsables de una considerable proporción de las emisiones de gases de efecto invernadero, la deforestación y la contaminación. Al adoptar prácticas sostenibles, como la reducción de emisiones, la implementación de tecnologías limpias y la promoción de energías renovables, las empresas pueden mitigar su huella ecológica y contribuir de manera efectiva a la reducción del calentamiento global.

La transición hacia modelos de negocio más sostenibles no solo ayuda a proteger el planeta, sino que también puede impulsar la innovación y la eficiencia operativa.

Además, la RSE en relación con el calentamiento global es esencial para responder a las expectativas y demandas de los consumidores y la sociedad en general. Hoy en día, los consumidores están cada vez más conscientes y preocupados por el impacto ambiental de los productos y servicios que utilizan. Las empresas que demuestran un compromiso genuino con la sostenibilidad pueden mejorar su reputación y fortalecer la lealtad del cliente. Por el contrario, aquellas que ignoran su responsabilidad ambiental pueden enfrentar críticas, pérdida de clientes y daño a su imagen. La transparencia y el compromiso con prácticas sostenibles son fundamentales para mantener la confianza y el apoyo de los consumidores.

Finalmente, la responsabilidad social de las empresas es crucial para cumplir con las regulaciones ambientales y anticiparse a futuras normativas más estrictas. Los gobiernos de todo el mundo están implementando políticas más rigurosas para combatir el cambio climático, y las empresas que no se adapten corren el riesgo de enfrentar sanciones y restricciones. Al integrar la sostenibilidad en su estrategia empresarial, las compañías pueden no solo cumplir con las normativas actuales, sino también prepararse para futuros desafíos regulatorios. Esto no solo minimiza riesgos legales y financieros, sino que también posiciona a las empresas como líderes proactivos en la lucha contra el cambio climático, contribuyendo al bienestar global y asegurando su sostenibilidad a largo plazo.

3 acciones para impulsar la conservación del medio ambiente

Cada 5 de junio se conmemora el Día Mundial del Medio Ambiente, una fecha que tiene como objetivo sensibilizar a la población acerca del cuidado de los ecosistemas y fomentar la conservación del planeta.

En este sentido, diversas organizaciones mantienen su compromiso de dejar una huella positiva en su entorno y acelerar la consecución de sus metas en sustentabilidad a través del cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Organización de las Naciones Unidas, (ONU).

Hoy en día, las empresas trabajan a diario para mejorar sus procesos a lo largo de su cadena de valor, por ejemplo, HEINEKEN México, reafirma su compromiso con la protección y conservación de nuestro planeta a través de su estrategia de sustentabilidad “Brindar Un Mundo Mejor” y su pilar ambiental, que impulsa acciones que cuidan el agua, aire y suelo.

Agua

La suma de esfuerzos forma parte del éxito para aprovechar al máximo este recurso y con un impacto a largo plazo, conforme a los ODS 6 y 12, sobre agua limpia y saneamiento, así como producción y consumo responsable, busca una mayor consciencia sobre el aprovechamiento de este vital recurso natural.

o   Actualmente, la cervecera en México ha superado su meta global que es de 2.6 litros de agua por litro de cerveza. Su consumo promedio es de 2.44 y busca reducirlo aún más, hasta alcanzar los 2.40, manteniéndose con un referente en el mundo HEINEKEN.

o   Su cervecería en Meoqui, Chihuahua, destaca por contar con el récord mundial de sólo 1.8 litros por litro de cerveza. Además, se ubica como el primer ecosistema de economía circular de la compañía en México y el resto de Latinoamérica.

o   También, se apoya de sus plantas de tratamiento de agua residual para utilizar el agua tratada en otros procesos de consumo no humano y usos industriales, donde incluso la comparten con otras empresas para disminuir su huella hídrica.

Aire

De acuerdo con la ONU, el 60% de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero son a causa del consumo de energía y el cambio climático. Por ello, las acciones relacionadas a la disminución de la huella de carbono han adquirido mayor importancia como parte de su estrategia de sustentabilidad.

  • Con una visión sustentable y alineada a los ODS 7 y 13, para garantizar el acceso a energía limpia y asequible en todos los sectores, emprendiendo acción por el clima, el compromiso de la cervecera es apostar  por el cuidado del aire y el uso de energías renovables en sus procesos de producción, logística y refrigeración, por lo cual aprovecha el potencial que tiene México en energía solar, eólica, de gas natural e hidroeléctrica, proponiéndose como objetivo al 2030 ser Net Zero en emisiones de alcance 1 y 2 para logística y producción, con metas aprobadas por el SBTI (Science Based Targets).

o   Para sus procesos de refrigeración, utilizan iluminación LED, administradores de energía; así como motores de ventilación de alta eficiencia y controles inteligentes.

o   Para ser más eficientes en la logística de entrega y avanzar aún más en su camino hacia el Net Zero, han optimizado sus rutas, renovado su flotilla e incorporado vehículos que funcionan con una mezcla de bio-combustible y baterías eléctricas.

Suelo

De acuerdo con la Convención de las Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación, hasta el 40% de las zonas terrestres del planeta están degradadas. Este año, la conmemoración de esta fecha se enfoca en la restauración de los suelos, debido a su importancia para la conservación de los ecosistemas, así como para garantizar un futuro sostenible.

o   Para ello, junto a organizaciones como el Centro International de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT), el Fondo Ambiental Metropolitano de Monterrey (FAMM) y Restauremos el Colorado, la cervecera se propuso como principal objetivo regresar el 100% del agua que se va como parte de sus productos a las cuencas en zonas con estrés hídrico donde tiene operación, a través de prácticas de conservación y restauración de suelos como la reforestación y la agricultura de conservación que a su vez ayudan al balance hídrico de dichos lugares.

o   En agricultura de fuentes sustentables, desde 2021, cerca de 60 productores de la zona de Bajío y Altiplano se han certificado por el Farm Sustainability Assesstment (FSA) a través de la plataforma Sustainable Agriculture Initiative (SAI). 

o   También, han invertido más de 250 millones de pesos en la plantación de más de 1.7 millones de árboles en Monterrey, mismos que contribuyen a incrementar la retención del agua de lluvia en el subsuelo, así como equilibrar la temperatura ambiental.

Claudia de la Vega, Vicepresidenta de Asuntos Corporativos de HEINEKEN México, enfatizó que la compañía tiene un fuerte compromiso con el cuidado del medio ambiente, por lo que impulsan acciones, proyectos e iniciativas en su beneficio… “La sustentabilidad para nosotros es fundamental, parte de nuestro esquema de negocio, por ello, día con día nuestro compromiso con el planeta es prioritario y emprendemos acción por la conservación y protección de los ecosistemas. Hemos alcanzado logros significativos y continuaremos trabajando para cumplir con las demandas que nuestro planeta nos exige”.

Mes del orgullo en el mar a bordo de Celebrity Cruises

En todo el mundo, durante todo el mes, Celebrity Cruises® tendrá en cada barco: reuniones LGBTQ+ diarias, fabulosos artistas invitados en barcos seleccionados, una ceremonia de izamiento de bandera y una exclusiva “Fiesta del Orgullo en el Mar” para culminar con mucho estilo. 

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Para obtener más información sobre el compromiso de Celebrity Cruises® con la diversidad, la inclusión y el apoyo a la comunidad LGBTQ+ puedes visitar: https://www.celebritycruises.com/specialty-cruises/lgbt-gay-cruise-vacations

Para reservar un viaje inolvidable con Celebrity Cruises®, se puede visitar el sitio https://www.celebritycruises.com/mx, llamar al 800 759 0380, o bien contactar a los expertos agentes de viaje.

PepsiCo y Walmart de México y Centroamérica apuestan por la agricultura inclusiva con Natuchips

Gracias a la alianza entre Fundación PepsiCo y Fundación Walmart de México, la empresa de alimentos y bebidas lanzó Natuchips en México, una botana producida a base de plátano maduro y plátano verde, este último cultivado por la cooperativa Productores Agrícolas Plataneros de la Isla, en Tabasco. La iniciativa es resultado de tres años de trabajo en conjunto, tras los cuales se logró el desarrollo de un producto desde cero.

Con la creación en 2021 del programa Agrovita en el sur-sureste de México, Fundación PepsiCo ha buscado beneficiar a productores de plátano, cacao y palma por medio de prácticas de agricultura regenerativa. En 2020 se involucró tanto al equipo de Investigación y Desarrollo como al de Innovación de PepsiCo, ambos clave para entender las características del plátano que se debía producir, así como para acompañar a los productores con la intención de constituirse como empresa y recomendarles buenas prácticas de manufactura y costeo de materia prima.

Después de diferentes pruebas industriales para procesar el plátano, en las que participó un equipo multifuncional de nueve áreas de la empresa, finalmente nació Natuchips con dos sabores: sal y chile limón. Todo el plátano verde para su producción proviene de socios agricultores de Tabasco, beneficiarios del programa Agrovita.

“Celebramos la alianza de Fundación PepsiCo México con Fundación Walmart de México, pues nuestros objetivos compartidos nos guían para continuar trabajando con la intención de mejorar la calidad de vida de los pequeños productores y hacer más sustentables las cadenas de valor. En este caso, por medio del programa Agrovita, del que proviene todo el plátano verde, parte de la materia prima de Natuchips”, comentó Roberto Martínez, presidente de PepsiCo México y de Fundación PepsiCo México.

Desde hace 21 años, Fundación Walmart de México ha tenido el objetivo de apoyar a las comunidades donde opera y, desde hace 13 años, en alianza con TechnoServe, ha logrado influir de manera favorable en el desarrollo económico de pequeños productores. A lo largo de este tiempo, Fundación Walmart de México ha reconocido el impulso transformador de este tipo de alianzas en el campo mexicano. Tanto la suma de esfuerzos con Fundación PepsiCo como la metodología que ha desarrollado para capacitar y conectar a pequeños productores con mercados formales, además de la experiencia de Walmart de México y Centroamérica en la compra de frutas y verduras de pequeños productores, hicieron posible que Los PAPI lograran constituirse como una agroempresa, optimizar procesos de producción y crear un empaque para Natuchips que cumpla con los altos estándares de calidad de PepsiCo.

“En Fundación Walmart de México estamos convencidos de que esta alianza no sólo proporciona a los pequeños productores las herramientas necesarias para tener acceso al mercado formal y vender sus productos a precios justos, sino los incentivos económicos para que cuiden del suelo, el agua y la biodiversidad, ya que ahora tienen un medio de vida y trabajo rentables. Confiamos plenamente en que, cuando se comparte un objetivo común, podemos alcanzar metas más ambiciosas y lograr un impacto aún mayor en la vida de los productores y trabajadores del campo. Juntos, podemos seguir transformando realidades”, afirmó Gisela Noble, directora de Fundación Walmart de México.

Fundación PepsiCo México suma 12 años de orientar sus acciones para lograr un sistema alimentario más sostenible y mejorar la calidad de vida de miles de familias mexicanas. Gracias a su trabajo, a múltiples alianzas y a la inversión de estos años, ha beneficiado a más de cuatro millones de personas en el país. Un efecto positivo que se ha conseguido mediante diversos programas y gracias a más de 50 mil horas de trabajo de voluntarios y voluntarias. Estos esfuerzos forman parte de PepsiCo Positivo (pep+), la estrategia de transformación de la empresa que tiene a las personas y la sustentabilidad en el centro de sus decisiones. Sus tres pilares —Agricultura Positiva, Cadena de Valor Positiva y Elecciones Positivas— guían sus acciones y esfuerzos en favor del planeta y las comunidades de nuestro país.

4 áreas de enfoque para programas ESG

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El año 2024 emerge como un período crucial para los programas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Según Forbes, este año marca la implementación de más requisitos y regulaciones ESG que tendrán un impacto global en las empresas. Ya sea por el cumplimiento normativo, las presiones de las partes interesadas o la búsqueda de una mayor transparencia en el abastecimiento de proveedores, numerosas empresas están integrando 4 objetivos de sostenibilidad e informes ESG en su enfoque comercial principal.

1. Claridad en el Propósito ESG: Definiendo el “Por Qué”

Para que las iniciativas y estrategias ESG obtengan una fuerte aceptación en toda la empresa, es clave comprender el “por qué” específico de su organización al priorizar ESG. Al tomarse el tiempo para definir su enfoque en ESG y obtener información sobre cómo esto se alinea con su misión, cultura y objetivos comerciales, se establecen las bases necesarias para desarrollar una “Estrella del Norte” que será beneficiosa para determinar cómo avanzará el negocio.

Al iniciar el viaje ESG de o9, se analizaron de cerca las razones a través de la lente de la cadena de suministro y la planificación comercial. Se percibió la necesidad de establecer el mejor enfoque para comprender los impactos ambientales y sociales, así como para incorporar objetivos de sostenibilidad al proceso de planificación de la cadena de suministro de extremo a extremo.

Se conformó un equipo de sostenibilidad dedicado para impulsar esta función del negocio y se consultó con partes interesadas y líderes clave dentro de la empresa para establecer prioridades y expectativas para el programa. Posteriormente, se estableció el impacto social como un valor central de la organización para que la fuerza laboral comprendiera que este es un aspecto clave de la cultura empresarial.

2. Estructura Organizacional para el Éxito ESG

Generar aceptación y compromiso en toda la organización es un aspecto fundamental de un programa ESG sólido. Esto se puede lograr formando un departamento dedicado centrado en ESG, así como grupos de trabajo y comités ejecutivos para apoyar y guiar las iniciativas.

Por ejemplo, nuestros grupos de trabajo de partes interesadas interdepartamentales pueden aportar experiencia específica para ayudar a cumplir con los requisitos de cumplimiento, alinear los objetivos ESG y comerciales, identificar riesgos y oportunidades potenciales y mantener la responsabilidad para lograr los KPI del proyecto.

Establecimos un Comité Ejecutivo de Sostenibilidad integrado por líderes senior clave dentro de la empresa y también desarrollamos una iniciativa para vincular una parte de la remuneración de los ejecutivos para cumplir con cada fase de nuestro plan ESG. Para garantizar que las iniciativas ESG se afianzaran en todos los departamentos y que progresáramos hacia nuestros objetivos previstos, establecimos un consejo de sostenibilidad en 2024 cuyos miembros provienen de nuestros equipos legal, de recursos humanos, de finanzas, de adquisiciones, de I+D, de productos y servicios para permitir una mayor visibilidad. sobre cómo estamos ejecutando nuestra estrategia ESG.

3. Datos Internos: La Base del Progreso ESG

Recopilar datos internos para establecer la línea de base de un programa ESG y definir el camino a seguir es un proceso fundamental, aunque que requiere considerable tiempo. Antes de iniciar la recopilación de datos internos, las organizaciones deben determinar qué marcos (por ejemplo, CDP, GRESB, GRI, SASB, SBTi) y métricas (huella de carbono, uso de agua, eficiencia energética, conducta ética, privacidad y seguridad de los datos, DEI, bienestar de los empleados, entre otros) medirán, rastrearán e informarán dentro de su estructura organizacional, así como con proveedores y vendedores externos.

Una vez establecidos estos aspectos, y una vez iniciada la recopilación de datos internos, los grupos de trabajo y comités se vuelven útiles para colaborar en la recolección y organización de información, compartiendo de manera equitativa la responsabilidad y delineando los pasos a seguir.

Un paso inicial en el viaje ESG fue la firma de una carta de compromiso con STBi y el inicio de la recopilación de datos para establecer objetivos y diseñar una estrategia de reducción de carbono. Para ello, se colaboró estrechamente con los equipos de sostenibilidad y gestión de productos para desarrollar una herramienta que permitiera visualizar los puntos críticos de emisiones en todo el negocio, identificando así y abordando los problemas potenciales desde una etapa temprana. Desde 2022, se ha evaluado y monitoreado de forma continua los riesgos de sostenibilidad asociados con el trabajo con la red de proveedores.

4. Validación Externa: Garantizando la Precisión y Transparencia ESG

Otro paso esencial implica colaborar con proveedores de aseguramiento externos para garantizar la precisión de los datos relevantes que se miden, rastrean e incluyen en los informes ESG. Al someter los datos y resultados a la revisión de un tercero acreditado, las organizaciones pueden reducir el riesgo de lavado verde y obtener una perspectiva imparcial sobre áreas de mejora. Además, esta práctica indica a los socios comerciales la precisión de los datos de la organización, fomentando una mayor transparencia en toda la cadena de valor.

En 2022, los datos fueron remitidos a un proveedor de aseguramiento externo, sometiéndolos a un aseguramiento limitado. Durante este proceso, se realizaron consultas con partes externas e inversores. Con el objetivo de mejorar la precisión y transparencia, se optó por desarrollar un programa de participación de proveedores, buscando comprender mejor las huellas de carbono y los viajes ESG de los proveedores.

Cualquier viaje ESG conlleva desafíos, lecciones aprendidas y oportunidades de mejora y expansión. En la evolución del programa, se enfoca en crear un legado positivo a través de la misión de la empresa.

La nueva estrella del norte es convertirse en una empresa “Net Positive”, un concepto desarrollado por Paul Polman y Andrew Winston, con el compromiso de mejorar el planeta y las vidas de todos los involucrados, desde clientes y proveedores hasta empleados y comunidades. Se cree que este enfoque permite que las iniciativas ESG actúen como catalizadores para resultados transformadores globales positivos.

Toyota acepta que hizo trampa en pruebas emisiones y seguridad

En Japón, al igual que en EE. UU., la producción y venta en masa de vehículos sólo puede comenzar una vez que hayan sido homologados, lo que incluye pasar una variedad de pruebas de seguridad en choques. Pero en Japón, los fabricantes son responsables de realizarlos y presentar los resultados.

Toyota presentó datos falsificados sobre tres modelos todavía en producción y otros cuatro modelos descatalogados. En un caso, el fabricante de automóviles midió los daños por colisión en un solo lado del capó del vehículo en lugar de en ambos, como prescribe la legislación japonesa. En otras pruebas, aparentemente utilizó variantes más estrictas de los protocolos de prueba no aprobados por el gobierno japonés. En todos los casos, Toyota dijo que no había preocupaciones de seguridad ni razones por las que los clientes deban dejar de conducir sus vehículos, de acuerdo con CarBuzz.

“Produjimos y vendimos el automóvil en masa sin pasar por el proceso de certificación correcto”.

Akio Toyoda, presidente de Toyota

De los siete modelos identificados involucrados en la investigación, tres todavía se venden en Japón y se ha ordenado suspender la venta de estos modelos. Ninguno de estos modelos se vende en EE.UU., pero uno de los modelos fuera de producción fue el Lexus RX.

Modelos Toyota afectados
Todavía en producciónFuera de producción
Corola FielderCorona
Corola AxioIsis
Yaris Cruzsenta
Lexus RX

En su conferencia de prensa esta mañana, el presidente de Toyota, Akio Toyoda, fue franco al evaluar que los automóviles se vendieron sin pasar por los procesos de verificación adecuados, pero admitió que Toyota había cumplido con proporcionar todos los datos necesarios al Ministerio. Shinji Miyamoto, director general del grupo de promoción Customer First de Toyota, explicó que las pruebas deberían haberse realizado en modelos que estaban equipados con bolsas de aire específicas activadas por temporizador, pero que Toyota utilizó datos de desarrollo en lugar de datos repetidos para llevar los autos al mercado.

Mazda: Miata y Mazda6 en el centro del desastre

Mazda identificó dos áreas en las que incumplía las regulaciones japonesas. El primero fue el procesamiento irregular de los datos de las pruebas de choque, en el que un dispositivo externo provocaba una activación cronometrada del airbag en lugar del impacto real durante la prueba de choque. Este procedimiento de prueba afectó a tres modelos, todos los cuales ya no se fabrican. Sin embargo, Mazda dice que desde entonces los modelos han sido reevaluados y todos son seguros de usar.

En la segunda prueba, Mazda incumplió las normas relacionadas con las emisiones, en la que los ingenieros de Mazda probaron dos modelos con un software que no coincidía con el de los coches entregados a los clientes, con el tiempo de encendido modificado para pasar las pruebas. Se ha detenido la producción y exportación de ambos modelos hasta el momento en que sean investigados y reexaminados a fondo.

Modelos Mazda afectados
Modelos sujetos a pruebas de choque irregularesModelos con software de emisiones incorrecto
Mazda6/AtenzaMX-5 Miata RF
axelMazda2

“Lamentamos profundamente cualquier inconveniente que este incidente pueda causar a nuestros clientes, socios comerciales, concesionarios y todas las demás partes interesadas asociadas con Mazda. Consideramos este caso como un asunto importante y estamos comprometidos a evitar que vuelva a suceder en el futuro bajo la responsabilidad de la dirección. “. – Declaración de Mazda

Parece que la especificación estadounidense MX-5 RF no se ve afectada por esto, ya que un representante de Mazda USA emitió a CarBuzz la siguiente declaración:

Mazda North America fue informada sobre los resultados irregulares de las pruebas regulatorias encontradas durante la investigación del Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo de Japón. Podemos confirmar que las acciones tomadas que resultaron en las irregularidades se debieron a interpretaciones incorrectas de los procedimientos de prueba y no hubo ninguna intención deliberada de falsificar los resultados de las pruebas. También tenemos entendido que estas actividades estaban relacionadas únicamente con vehículos producidos y vendidos en el mercado japonés. Los vehículos producidos en Japón para el mercado norteamericano no se ven afectados ya que tienen diferentes requisitos de prueba reglamentarios, los cuales cumplen. A nivel mundial, Mazda se enorgullece de su integridad y se compromete a revisar y restablecer nuestra gestión de pruebas para garantizar que todos los vehículos cumplan con todas las regulaciones de certificación.

Honda: Falsificando pruebas de ruido

Honda descubrió dos irregularidades, ninguna de las cuales parece grave, pero un total de 22 vehículos resultaron afectados, varios de los cuales se vendieron en Estados Unidos. Todos los modelos ya no se fabrican. En un caso, la potencia irregular de los motores eléctricos o de combustión de un vehículo se consideró una desviación estándar (ocho modelos afectados), y Honda publicó clasificaciones incorrectas para la potencia del motor eléctrico. La irregularidad mayor afectó a 22 vehículos, en los que Honda utilizó cifras de peso incorrectas al probar los niveles de ruido, lo que puede haber influido en si un automóvil pasó o falló. Las irregularidades de Honda se extendieron entre 2009 y 2017.

Modelos Honda afectados
Modelos sujetos a clasificaciones de salida incorrectasModelos sujetos a pruebas de nivel de sonido incorrectas
AdaptarInspirar
LanzaderaAdaptar
LiberadoCR-Z
VézelACTUAR
JadeVamos/Vamos Hobio
GraciaVagón escalonado/Vagón escalonado Spada
OdiseaLeyenda
Acura NSXAccord/Accord Tourer/Accord híbrido
Lanzadera en forma
Insight exclusivo
CR-V
Liberado
Caja N
Ninguno
Odisea
N-WGN
Vézel
Gracia
S660
Lanzadera
Acura NSX
Jade

Suzuki: Un modelo único con distancias de frenado falsificadas

Los errores de Suzuki fueron en una escala mucho menor, limitados al Suzuki Alto LCV producido entre 2014 y 2017. Las distancias de frenado medidas en las pruebas reales fueron más largas que las presentadas por Suzuki, como resultado de una menor presión sobre el pedal del freno de la requerida durante las pruebas. En lugar de volver a realizar la prueba, Suzuki ajustó los números.

Las infracciones autodenunciadas tienen consecuencias de gran alcance

Es importante señalar que todos los modelos enumerados aquí fueron informados por los propios fabricantes de automóviles después de que el Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo solicitara una profundización en las pruebas de homologación realizadas por todos los fabricantes de automóviles. Por un lado, puede considerarse noble que los fabricantes de automóviles reconozcan sus trampas antes de que un tercero se ponga a investigar. Por otro lado, parece ser un problema que afecta a toda la industria el hecho de que los fabricantes de automóviles no hayan seguido las regulaciones.

A partir de aquí, el Ministerio de Tierra, Infraestructura, Transporte y Turismo llevará a cabo investigaciones in situ en todos los fabricantes de automóviles involucrados, donde las autoridades volverán a evaluar si los modelos afectados son seguros para la venta. Para los modelos actualmente a la venta, la producción y distribución se han detenido y, cuando se encuentren inseguros, se notificará a los consumidores.

Si bien el cumplimiento de la investigación por parte de los fabricantes de automóviles les dará cierto margen de maniobra y, como tal, es poco probable que enfrenten las mismas consecuencias que los ejecutivos de Volkswagen en el caso del Dieselgate , se espera que todos ellos enfrenten fuertes multas por parte del gobierno japonés.

Bacardí baila al ritmo de la sostenibilidad con los nuevos “Cuvasos”

La sustentabilidad es un concepto fundamental en la actualidad, diversas empresas buscan crear un equilibrio entre las necesidades del presente sin comprometer las generaciones futuras. Bajo este contexto y más allá de destacar en la calidad de sus productos, Bacardí ha asumido un rol proactivo en las practicas sustentables. Con CUVASOS refleja un compromiso activo en la construcción de un futuro sustentable en la industria de bebidas alcohólicas.

La marca de ron más famosa del mundo es conocida por vibrar en cualquier fiesta, pero también está comprometida con el medio ambiente, bajo esta idea nacieron los CUVASOS, un proyecto que respeta la esencia de la compañía y que demuestra su compromiso en materia de sostenibilidad ambiental, demostrando que esta práctica puede ser creativa y divertida al mismo tiempo.

Estos vibrantes vasos ecológicos son la nueva y preciada pieza de la familia, los cuales ¡están fabricados a partir del reciclaje de las icónicas botellas de vidrio de la marca! Una segunda vida al envase que da como resultado un elegante utensilio que refleja el esfuerzo dedicado para educar y promover la cultura del reciclaje de vidrio, con un producto innovador como los cuvasos, útiles y estéticos que serán el acompañante ideal para sumarse a nuevas celebraciones.

Cada cuvaso representa un paso a la sostenibilidad ambiental para la reducción de desechos de vidrio, Además, mantienen la calidad y estética que caracteriza a Bacardí, ofreciendo a los consumidores una experiencia única, consciente y duradera.

Este proyecto desarrolla alternativas para cerrar el ciclo de vida de las botellas post consumo, promoviendo el desarrollo social y el emprendimiento con el reciclaje. Además de estos divertidos cuvasos, la marca realiza diversas iniciativas para reducir su impacto ambiental:

  • Destrucción de todo el vidrio que se genera en la planta para reutilizarlo y producir nuevas botellas.
  • Envío de las tapas de aluminio de las botellas a un proceso de fundición, las cuales están hechas 100% de este material y plástico.
  • Certificado de Jardín Polinizador emitido por la SEDEMA y CONABIO. La red Poliniza forma parte de la Estrategia Nacional para la Conservación y Uso Sustentable de Polinizadores (ENCUSP).
    • Una de las acciones de esta iniciativa es promover el diseño y desarrollo de jardines polinizadores en ambientes urbanos y suburbanos, en bordes de caminos y cultivos, así como jardines regionales con vegetación del lugar.
  • Cajas de cartón producidas con un 50% de cartón recuperado, además de no contar con tintas para hacer más sencilla su recuperación.

Sin duda, Bacardí no solo crea experiencias excepcionales, la compañía también está comprometida con cambios reales y en seguir trabajando para mejorar sus prácticas y contribuir al bienestar del medio ambiente. 

Los Cuvasos de Bacardí no son solo vasos, ¡son una invitación para unirse a un futuro sostenible y generar conciencia ambiental, con un toque de elegancia y estilo para cualquier ocasión!

ProFuturo y World Vision, una alianza clave para la transformación educativa con impacto en más de 6.300 niños y niñas y 400 docentes en Uganda 

ProFuturo, el programa de innovación educativa con tecnología puesto en marcha por Fundación Telefónica y la Fundación ”la Caixa” y World Vision, una de las mayores organización no gubernamental internacional de desarrollo y ayuda humanitaria, suman siete años de colaboración. 

Ambas entidades comenzaron a colaborar en 2017 para la implementación del programa ProFuturo en África y Asia, una alianza clave para la transformación educativa en los dos continentes que hoy abarca siete países y ha impactado en casi 200.000 niños y niñas y 6.800 docentes. 

Una de las actuaciones más significativas de esta colaboración es el trabajo que están desarrollando en Uganda en 30 escuelas ubicadas en la región central, en las áreas de Mpigi, Nakasongola y Buikwe. Durante 2023, 6.377 niños y niñas se beneficiaron del programa ProFuturo, que formó a un total de 409 docentes en las 178 en las escuelas en las que se despliega el programa y 231 en “Training Centers” de World Vision en este país.

Grupo Bimbo lidera el ranking de Merco Talento al ser la empresa con mayor capacidad para atraer y fidelizar talento

Grupo Bimbo, la empresa de panificación más grande del mundo, obtuvo el primer lugar en la segunda edición del ranking de las mejores empresas en Atraer y Fidelizar Talento en México en 2024, elaborado por MERCO Talento (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa), donde también destaca como la empresa número uno en el Sector Alimentación.

El reconocimiento es resultado de las buenas prácticas llevadas a cabo por la compañía en materia de atracción y fidelización de talento, además del alto índice de satisfacción laboral mostrado por sus colaboradores, gracias a iniciativas de gestión de talento, paquetes de compensación atractivos y una cultura sólida en materia de diversidad e inclusión.

Al respecto, Tania Pérez Sastre, directora de Personas de Grupo Bimbo para México comentó “Nos enorgullece volver a recibir esta distinción como la empresa más atractiva para trabajar en México, ya que reconoce nuestros esfuerzos por crear entornos laborales seguros, saludables, diversos, equitativos e incluyentes, con los cuales fomentamos una cultura que promueve el desarrollo personal y profesional de cada uno los que formamos parte de Grupo Bimbo”.

La metodología aplicada por MERCO Talento incluye tres valores: Calidad Laboral, Marca Empleadora y Reputación Interna; de los cuales se desprenden 15 variables que son calificadas a través de encuestas a diferentes públicos, así como evaluaciones y revisión de diferentes fuentes de información. Entre los grupos de interés encuestados se incluyen sindicatos, responsables de Recursos Humanos, población en general, colaboradores de las empresas, académicos, periodistas, entre otros.

Las variables evaluadas incluyen aspectos como desarrollo profesional, motivación, reconocimiento, relación con los mandos inmediatos, conciliación de la vida personal y laboral, admiración de sus valores, gestión y resultados, atracción de talento, reconocimiento como buen empleador, valores éticos y profesionales, equidad de oportunidades entre hombres y mujeres y orgullo de formar parte de la empresa, entre otros.

Una de las prioridades de la estrategia de sustentabilidad de Grupo Bimbo es “Cuidar a nuestra gente”, a través de la cual la empresa se enfoca en la creación de lugares de trabajo que favorezcan una cultura de desarrollo personal y profesional para todos sus colaboradores, asegurando que se sientan valorados, respetados, y encuentren oportunidades para impulsar su potencial y disfrutar su trabajo.