Avon invita a romper barreras en el Día del Labial

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Avon invita a romper barreras en el Día del Labial

En un mundo donde la expresión personal a través del maquillaje ha sido históricamente censurada, el labial destaca como un símbolo poderoso de resistencia y empoderamiento femenino. En el marco del Día del Labial, Avon México resalta como este icónico objeto cosmético ha desafiado normas restrictivas y ha fortalecido la identidad de las mujeres a lo largo del tiempo.

En nuestro país, 7 de cada 10 mujeres han sufrido algún tipo de violencia, dónde prevalece la psicológica[1].  En ella, el agresor pretende controlar al otro al provocar sentimientos de devaluación y baja autoestima por medio de actos como prohibiciones y los celos patológicos. Al no ser físicamente visible, este tipo de abusos suelen ser los más complicados de detectar[2]. Un ejemplo de este maltrato suele verse en el control de otras personas hacía las mujeres por su forma de maquillarse.

En un informe realizado por Avon, “Sácate de la duda: Autoestima y Makeup”, destaca que las mujeres que más utilizan maquillaje tienen mayor índice de autoestima en contraste con quienes no usan. En este contexto, el lápiz labial se posiciona como una herramienta que potencia la imagen que tenemos de nosotros mismos. El lápiz labial no es sólo un cosmético, utilizarlo es un acto de afirmación personal y prueba de identidad.

De igual manera, el informe sostiene que, más allá de sus beneficios estéticos, 3 de cada 4 mujeres ve en los maquillajes aliados en relación con la autenticidad y mencionan “sentirse orgullosa de cómo me veo y resaltar el color de mi piel”. Esto ayuda a impulsar positivamente la expresión de todas las mujeres, mejorar su estado de ánimo y animarse a mostrarse tal cual es cada una. 

Desde los looks naturales y sencillos hasta los más audaces, cada uno refleja una parte que hace única la personalidad de cada mujer. El labial no sólo ayuda a nuestra imagen, sino que también fortalece nuestra autoestima y percepción de nuestra imagen. Al decidir qué tono usaremos hoy, ejercemos uno de nuestros derechos a la autodeterminación y robustecemos nuestra identidad personal.

En el marco del Día del Labial, Avon continúa con su labor social para la construcción de sociedades más equitativas y exhorta a la reflexión sobre el maquillaje y el empoderamiento femenino. Además, motiva a celebrar no sólo la belleza externa, sino que también fortalece nuestra voz y presencia en el mundo. Avon te invita a aplicarte tu labial favorito y reafirmar tu propia fuerza y resistencia.

A través de Change.org exigen a Didi más seguridad en su servicio

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A través de Change.org exigen a Didi más seguridad en su servicio

Más de 9,500 personas se han unido a la petición en Change.org para pedirle a la compañía de transporte DiDi seguridad en su servicio y verificación de antecedentes penales, como respuesta al feminicidio de Paola Andrea, de tan solo 23 años, presuntamente estrangulada por un conductor de la aplicación.

Ana, ciudadana mexicana y creadora de la petición en la plataforma, expresa su profunda preocupación por el reciente y trágico incidente ocurrido en Mexicali el pasado 8 de julio. A través de change.org/DIDIVerificaTusConductores, Ana escribe que el caso de Paola Andrea no es un incidente aislado, y “no puede permitirse que se convierta en solo una estadística más”. Por eso, Ana ha creado una petición para pedirle a DiDi transparencia, verificación exhaustiva de todos sus conductores y que estos no cuenten con antecedentes penales.

Change.org es la mayor plataforma de peticiones del mundo y empodera a las personas para generar los cambios que quieren ver. Es una plataforma abierta que permite a cualquier persona, en cualquier lugar, iniciar y ganar campañas sobre los temas que más le preocupan.  

“Paola no hizo nada diferente: salir, usar una aplicación – en este caso DIDI – para movilizarse a su destino, ser mujer, vivir. Como todas.” Escribe Ana, creadora de la petición.

Continúa, “Este feminicidio nos concierne a todos y todas, y subraya la necesidad urgente de desarrollar e implementar políticas que no solo protejan a las mujeres, sino que también creen las condiciones para una vida segura, justa y plena. Un primer paso crucial es exigir a empresas como DIDI acciones reales y transparentes para evitar que esto vuelva a suceder.”

Hace unas semanas, la Fiscalía General del Estado de Baja California confirmó que la causa de la muerte de Paola Andrea fue asfixia por estrangulamiento. Además, durante la investigación se ha revelado que Paola también sufrió abuso sexual. El principal sospechoso, Sergio Daniel “N”, se entregó voluntariamente a las autoridades en Ciudad Obregón, Sonora, y tenía antecedentes penales previos por el delito de violencia familiar. Este antecedente provino de una denuncia interpuesta por su pareja sentimental​. Esto planteó en la ciudadanía una pregunta: ¿Cómo es posible que la plataforma Didi no haya solicitado a los conductores una verificación de antecedentes? 

Ante todo ésto, más de 9,500 personas se han unido a la petición de Ana para pedirle a Didi seguridad en su servicio y verificación de antecedentes penales. “Tenemos derecho de saber con quién estamos viajando”. Termina Ana.

“A través de nuestra plataforma, miles de personas han alzado la voz y han logrado un cambio real. Este es un recordatorio de que el activismo digital puede transformar verdaderamente el mundo y que personas como Ana diariamente buscan justicia a través de la suma de voluntades”, comentó Diana Durán, Directora de Change.org para México. 

Más de 500 millones de personas en 196 países son usuarios activos de la plataforma, y en México, los casos de violencia de género han generado gran movilización digital. En 2013, el caso y la petición de Yakiri lograron más de 67 mil firmas, y actualmente, con más de 50 mil firmas, se sigue promoviendo la petición de María Elena Ríos, sobreviviente de un ataque con ácido, para tipificar como feminicidio este tipo de violencia. 

Enlace a la petición: change.org/DIDIVerificaTusConductores

Retos y oportunidades en ESG ante un mundo convulso: la hoja de ruta para un compromiso real

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Retos y oportunidades en ESG ante un mundo convulso: la hoja de ruta para un compromiso real
  • Las empresas tienen una oportunidad en incorporar incentivos ligados a ESG, pero siempre desde un enfoque estratégico y centrado en el impacto en los grupos de interés.
  • El sector privado debe adaptarse ya que este ajuste asegurará su relevancia en el mercado actual y  fortalecerá su competitividad. 

La tendencia en el sector privado de implementar estructuras ESG (Environmental, Social and Governance, por sus siglas en inglés) ha incrementado a través de los años por el estado de alerta ambiental en el que se encuentra el planeta. La sociedad actual demanda que las empresas actúen basándose en valores diferentes, comprometidas con la sostenibilidad, el trabajo digno y el respeto a la diversidad. En el marco de fomentar las prácticas de responsabilidad social dentro de las empresas, LLYC,  la consultora global de Comunicación, Marketing y Corporate Affairs, profundiza sobre las necesidades del sector privado frente a cambios como la digitalización, el cambio climático y las nuevas normas gubernamentales. 

Abordar estos desafíos además de representar una responsabilidad ética, se trata de una estrategia inteligente que contribuye a la resiliencia y sostenibilidad de las empresas a largo plazo. Por ello, es importante que el sector privado se adapte ya que este ajuste y compromiso no solo asegurará su relevancia en el mercado actual, sino que también fortalecerá su competitividad e influencia en un entorno donde la conciencia sobre la importancia de crear valor compartido y sostenido en colaboración con todos los stakeholders, es crucial. Con base en este contexto, LLYC presenta una serie de recomendaciones que ayudarán a las empresas a facilitar la transición a una estructura ESG funcional y exitosa: 

  1. Más esfuerzo: Las empresas pueden hacer un mayor esfuerzo para que la sostenibilidad conecte con la ciudadanía y para ello, deben pegarse más a su contexto cotidiano, a lo cercano y a la actualidad.
  1. Lenguaje común: Las empresas pueden beneficiarse al utilizar un lenguaje sencillo para aclarar los conceptos técnicos de la sostenibilidad y adoptar marcos consensuados como la Agenda 2030 y el concepto ESG, destacando sus dimensiones ambiental, social y de gobernanza.
  1. Legalidad y Reconocimiento: Debe existir un marco legal estable e igual para todas las empresas, pero siempre buscar los valores y el fondo y no quedarse en el cumplimiento formal. Asimismo, la administración pública puede y debe premiar a las empresas más comprometidas.
  1. Estandarización: Debería tenderse a una estandarización de métricas a nivel global, transparencia y datos compartidos. Y también impulsar métricas para avanzar hacia la medición del impacto y la recompensa. 
  1. Alianzas: Un futuro sostenible solo es posible con la involucración de todos y por ello se deben crear cada vez más alianzas de colaboración público-privada-social.
  1. Incentivos y sociedad: Las empresas tienen una oportunidad en incorporar incentivos ligados a la ESG, pero siempre desde un enfoque estratégico y centrado en el impacto en los grupos de interés. Además, los campos de mejora en los aspectos sociales son evidentes, ya que los consumidores tienen un mayor interés en productos y servicios con valores medioambientales bien definidos.
  1. Suministros: Otro gran desafío para las empresas es trabajar con sus cadenas de suministro para aportar valor real e impulsar la sostenibilidad y los impactos positivos en la ciudadanía.
  1. Formación: Debe incluir a los máximos líderes de las empresas ya que su visión y empuje es imprescindible para avanzar en los compromisos ambientales, sociales y de buen gobierno.

“A pesar de las dificultades, aplicar de manera efectiva los principios de ESG es tanto un deber ético como una táctica inteligente para aumentar la rentabilidad a largo plazo y el éxito financiero de las organizaciones. Una estrategia adecuada de ESG permite a las empresas volverse más resilientes frente a los riesgos del entorno, ayuda a los directivos y ejecutivos a tomar decisiones más informadas y acertadas, y hace que inversionistas y grupos de interés reconozcan y valoren las acciones de las empresas, contribuyen a su sostenibilidad a largo plazo”, concluye Mauricio Carrandi, Director General LLYC México.

Qué es la tecnología sostenible: 6 ejemplos

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Qué es la tecnología sostenible: 6 ejemplos

El avance tecnológico ha tenido efectos en los diferentes sectores en la cual se ha implementado. En ocasiones, la tecnología ha favorecido a la sociedad, aunque, hay debate respecto al tema de la inteligencia artificial, pues algunos expertos han comentado que el uso excesivo de la tecnología podría tener consecuencias desfavorables. 

En los últimos años, la tecnología se ha convertido en una de las principales herramientas para disminuir las secuelas del cambio climático. Según la nota de Gartner, la tecnología sustentable es un método de soluciones digitales para agilizar los resultados en los sectores sociales, ambientales y de gobernanza. Por ello, poco a poco esta opción se ha puesto en funcionamiento, dado que permite analizar otras alternativas para solucionar el problema que se requiera. 

Se estima que para el 2027, la retribución por aplicar la tecnología sostenibles será del 25%, evaluando solamente la tecnología de la información, la cual es activada en ordenadores, equipos de telecomunicaciones, almacenamiento  y recuperación de datos de las empresas. Además, es fundamental comprender qué es la tecnología sostenible para que esta pueda beneficiar a las partes interesadas. 

¿Qué es la tecnología sostenible?

La tecnología sostenible hace referencia a los principios de comprometerse en garantizar un equilibrio entre progreso económico, el cuidado ambiental y el bienestar social. Su principal objetivo, es reutilizar, reciclar y la preservación del medio ambiente para equilibrar los efectos de la crisis ambiental.   

Cabe mencionar, que la mayoría de las corporaciones han implementado esta herramienta para favorecer su rentabilidad y productividad, teniendo en cuenta que utilizar la tecnología sostenibles se compromete a no perjudicar los recursos naturales a futuro. 

Además, se ha podido estudiar que al activar la tecnología sostenible está teniendo efectos favorables en diversos sectores, especialmente, en lo económico, ambiental y social. De igual manera, las compañías que utilizan la herramienta deben estar conscientes sobre qué es la tecnología sostenible y cuáles son sus beneficios a al ahora de ponerla en práctica. Aquí te presentamos  6 ejemplos de la tecnología sustentable

6 ejemplos de la tecnología sostenible 

1. Inteligencia artificial 

Esta herramienta se ha considerado sostenible, ya que reduce el uso de tecnología de los dispositivos, y de los recursos materiales, aumentando la productividad. Normalmente, es utilizada para generar optimización en productos, proceso logísticos y planificar mejor los inventarios por parte de las corporaciones. 

Al mismo tiempo, también ayuda a obtener mejores propuestas para los consumidores, en cuanto a las búsquedas que ellos realicen. Por lo cual la IA es indispensable para el mundo de los negocios.  

2. Business Intelligence

¿Qué es la tecnología sostenible de Business Intelligence? Fue diseñada para responder preguntas específicas, permitiendo transformar los datos de información para un análisis adecuado y poder planificar procesos en beneficio de la empresa. 

Varias organizaciones ya han implementado Business Intelligence, pues les ha beneficiado en agilizar datos duros para acelerar planeaciones, así poder encontrar soluciones a las necesidades que las compañías requieran. 

3. Realidad virtual 

Es de los diseños más utilizados, ya que permite que el usuario experimente situaciones mediante la simulación, debido a que su entorno tiene una apariencia real, generada por la tecnología informática. Esta opción ha podido favorecer sectores como la educación, el medio ambiente, entretenimiento y salud. Lo único que se requiere son los lentes o gafas de realidad virtual. 

4. Sistema cloud   

Es de los más importantes, puesto que tiene la responsabilidad de ayudar a los centros de datos a respaldar gran cantidad de información, evitando desarrollar una infraestructura para el almacenamiento de datos, apresurando las copias de seguridad. Así como la utilización de software, dando pauta para intercambiar recursos con los proveedores y clientes.  

5. Reutilización de dispositivos electrónicos

¿Qué es la tecnología sostenible de la reutilización de dispositivos electrónicos? Uno de los grandes problemas es, precisamente, los desechos electrónicos. La iniciativa de activar programas para el reciclaje y la reutilización de estos equipos es fundamental, ya que se estaría ayudando a mitigar la contaminación ecológica, reduciendo la demanda de recursos naturales para la fabricación de estos y permitiendo la recuperación del material al ser reciclado y reutilizado.

6. Centro de datos de ahorro de energía 

Esta opción representa tecnologías sostenibles, puesto que se utilizan energías renovables y diseños para disminuir el impacto de la huella de carbono. Empresas  multinacionales como Google se encuentran alineados con la construcción de datos ambientales para reducir el consumo de energía, optando por fuentes renovables.  

Finalmente, los ejemplos antes mencionados, son parte de las estrategias que varias empresas ya están desarrollando para alinearse a metodologías RSE, pues el objetivo principal es mitigar los efectos debido al calentamiento global. La tecnología sostenible está en constante evolución, lo que permite que haya más alternativas para resolver la problemática sobre los temas ambientales que se están dando alrededor del mundo. 

Lucha vs el hambre retrocede 15 años a nivel global: ONU

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Lucha vs el hambre retrocede 15 años a nivel global: ONU

¿Por qué sigue habiendo hambruna en el mundo? Derivado de varios problemas sociales, económicos y ambientales, la restricción hacia los alimentos cada vez más preocupa a los expertos, pues la dificultad para abastecer a las personas en todo el mundo se ha vuelto un tema complejo de resolver. Datos de las Naciones Unidas, exponen que, en el 2023, cerca de 281 millones de personas padecieron hambre aguda.  

De acuerdo a global issues, la lucha vs el hambre retrocede 15 años a nivel mundial, concluyendo que se está muy lejos de lograr el objetivo de mitigar el hambre, resguardar la seguridad alimentaria y la desnutrición. El continente africáno, asiático y América Latina son los principales en presentar la problemática sobre el aumento de hambre que sufren sus habitantes. Por ejemplo, África muestra un incremento de afectación del 20%, Asia del 8% y Latinoamérica un 6%. 

La lucha vs el hambre retrocede de una manera preocupante, pues el acceso alimentario sigue siendo inalcanzable para millones de personas en el mundo, debido a que la situación económica de algunos países ha conllevado a que sus habitantes no puedan llevar una alimentación adecuada o incluso en lugares muy pobres se les dificulta el abastecimientos de alimentos. 

¿Lucha vs el hambre retrocede, a qué se debe?

El dilema por proveer alimentos se está haciendo presente en todo el mundo, afectando más a países que se encuentran en conflictos de guerra, sobrepoblación y los que se encuentran en desarrollo. También, lo sucedido en el 2019 respecto a la pandemia ha tenido efectos a largo plazo en la lucha contra el hambre, pues hubo un desbalance alimenticio, aumentando desigualdades entre países y regiones. 

Además, otro de los factores sobre el retroceso alimenticio, son los cambios climáticos extremos, dado que este impacta en los recursos naturales. Estos cambios pueden reducir o llegar a destruir los campos de cultivo de los agricultores  dañando los suelos, por lo cual, se da el aumento de los precios en los alimentos. 

Algunos cambios climáticos que están derivando la hambruna son: 

  • La escasez de agua. 
  • Las estaciones del año que ya no se están dando en su periodo. 
  • Masivos incendios forestales. 
  • Clima extremo. 
  • Aumento del CO2.  

Definitivamente, el calentamiento global está teniendo resultados desfavorables para el tema sobre lucha vs el hambre retrocede, dado que los recursos naturales se están viendo afectados seriamente. 

Igualmente, la pobreza y la exclusión a la que se enfrentan algunas personas, ha dado pie para que esta situación se vuelva vulnerable para este sector de la población, ya que su condición se ha convertido en una de las principales causas por la falta o acceso de alimentos. 

Derivaciones de la lucha vs el hambre 

Es importante resaltar que, en estos momentos la batalla contra la hambruna que se está dando en el planeta es de considerar, ya que tiene mayor consecuencias en las mujeres y los niños, pues se ha analizado que este sector es el más perjudicados. Tan solo en el 2023, se tenía registrado que había 36 millones de menores de 5 años seriamente destruidos en 32 países, según datos de la ONU. 

Una de las consecuencias más delicadas por la ausencia de alimentos son las epidemias o enfermedades infecciosas, puesto que no hay un balance alimenticio o una dieta que se pueda aplicar en este tipo de casos, causando una imposible recuperación. 

Los desplazamientos forzosos son parte de la lucha en cuanto al acceso alimentario. Este traslado se puede generar a partir de conflictos políticos, afectación por fenómenos meteorológicos extremos, falta de recursos naturales, lo cuales afectan fuertemente a las poblaciones, las cuales tienen que recurrir a la migración. 

Lucha vs el hambre retrocede es una situación que se debe tomar en serio, pues el resultado de los datos es alarmante. Los gobiernos,  organizaciones e instituciones deben de planificar iniciativas que puedan salvaguardar la salud alimentaria, encontrar un método para que la población pueda tener acceso al alimento e incentivar el apoyo hacia las personas en estado de desnutrición. Finalmente, el tema se sigue estudiando para encontrar una solución y disminuir los números de la hambruna.  

O-I México y SILICE impulsan el futuro sostenible del vidrio en México

Arianne Lira
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O-I México y SILICE impulsan el futuro sostenible del vidrio en México

¿Sabías que la botella de vidrio que acabas de desechar podría tardar hasta 4 mil años en degradarse? Este material es uno de los más antiguos que existen, además de ser funcional para la conservación de líquidos y alimentos, lo que resulta muy atractivo para los consumidores; sin embargo, al no gestionarse correctamente o reciclarse, podría generar un impacto nocivo para el medioambiente.

Por infortunio, el reciclaje de vidrio en México no tiene los mejores avances, de acuerdo con la SEMARNAT, de los más de 2,5 millones de toneladas de envases de vidrio que se tiran en el país, únicamente el 12% se recicla. Expertos afirman que esto se debe a que para muchas compañías es mucho más barato extraer el vidrio virgen de minas, en lugar de recolectar y reciclar. Por si fuera poco, el costo del reciclado tampoco resulta atractivo para los recicladores como lo son otros materiales como el PET. 

La gravedad del tema no solo radica ahí, sino en que nos estamos perdiendo todos los beneficios que trae consigo esta acción sustentable como la reducción de volumen de residuos en los vertederos, disminución de emisiones de CO2 y hasta ahorro de energía. Tomando esto y más en cuenta, O-I México, empresa socialmente responsable y SILICE, recicladora de vidrio, han realizado una alianza estratégica para marcar un hito en este tipo de reciclaje. Sigue leyendo para saber cómo lo hicieron…

Alianza estratégica por el reciclaje de vidrio en México: O-I México y SILICE

Conocido por ser un fabricante líder de botellas de vidrio que se caracteriza por su innovación, O-I México no solo busca ser capaz de crear experiencias asombrosas por medio de sus productos, sino ser pionero en en el reciclaje y la tecnología sostenible para ser respetuoso con el planeta y las personas.

Su compromiso es tan serio que ha sido la primera empresa de envases de vidrio en obtener un objetivo de reducción de emisiones de GEI aprobado por la iniciativa Science-Based Targets. Además, se encuentra innovando constantemente para construir ecosistemas sofisticados que impulsan el reciclaje de vidrio.

Muestra de ello es el trabajo que ha realizado con una compañía que nació durante la pandemia de COVID-19 y fue fundada en 2020 por Paulina Rascón, ingeniera Bioquímica  y Ashly Hinojos, ingeniera mecánica y administradora de empresas, se trata de SILICE. En conjunto han impulsado el HUB en reciclado de vidrio en Chihuahua, Chihuahua. 

reciclaje de vidrio en mexico

“En SILICE tuvimos este contacto con O-I México porque ellos estaban interesados en comprar vidrio, sin embargo, se dieron cuenta que no solo movilizamos este material, sino que teníamos una parte de campaña. Quizá se enamoraron de nosotros y les gustó la idea. Por nuestra parte, a nosotras nos gustó su objetivo que se alineaba a nuestras metas y dijimos: ‘con ellos queremos hacer la alianza’”. Fundadoras de SILICE.

¿Qué es el HUB y cómo ayudará en el reciclaje de vidrio en México?

Se trata de un proyecto pionero inaugurado el 18 de julio de 2024 en Chihuahua. Está diseñado para revolucionar la gestión del vidrio en la región. Surge de la idea de importar conocimientos comprobados desde Sudamérica, especialmente de Colombia, y adaptarlos a las necesidades y oportunidades específicas del estado de Chihuahua en México; la ciudad fue seleccionada estratégicamente debido a su tamaño y al significativo potencial de producción de vidrio en la región. 

Actualmente, el trabajo de SILICE es impactante, ya que está recolectando entre 70 y 75 toneladas de vidrio mensualmente de manera independiente. No obstante, con la apertura del HUB impulsado por O-I México, está viviendo un crecimiento significativo. De hecho, se ha registrado una recepción inicial de 200 toneladas mensuales, con la expectativa de alcanzar las 300 toneladas a mediano plazo, y teniendo una capacidad máxima de 900 toneladas en el mismo periodo de tiempo. 

reciclaje de vidrio en mexico

“Creemos que esta inauguración ayudará a aumentar la visibilidad de nuestras acciones. Queremos que tanto los actores de la cadena de reciclaje como la comunidad en Chihuahua sepan que existen opciones para reciclar vidrio y que están siendo apoyadas”.

Eduardo Sanz, Coordinador de Procuración de Cullet Zona Norte de O-I México.

Cabe destacar que tanto O-I México como SILICE esperan que el HUB pueda cumplir con sus objetivos dentro de un año de operaciones, lo que sentaría las bases para la apertura de más centros similares en toda la República, fomentando de gran manera el reciclaje de vidrio en México. 

“Queremos convertir a Chihuahua en el estado número 1 en el reciclaje de vidrio, y esta alianza con O-I México nos acerca cada vez más a nuestro objetivo”.

Fundadoras de SILICE. 

Un avance significativo en sostenibilidad y RSE

Fomentar el reciclaje de vidrio en México por medio de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) contribuye al desarrollo sostenible de diferentes maneras. Una de ellas es la disminución de residuos en los vertederos, lo que minimiza el impacto ambiental. Aunado a ello, reduce el consumo de energía en producción de vidrio nuevo, y por si fuera poco, ayuda al cuidado de los recursos naturales, ya que se necesita menos extracción de materias primas como la arena. 

El HUB impulsado por SILICE y O-I México también aporta a la generación de empleos y promueve un modelo económico más resiliente y sustentable que aporta al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU, específicamente en el ODS 12, cuyo objetivo es garantizar modalidades de consumo y producción sostenible; y ODS 13 que busca adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos. 

Dicha alianza estratégica está consciente que este modelo promueve específicamente la sostenibilidad en el estado de Chihuahua, pero también inspira prácticas responsables y sostenibles a nivel nacional. De igual manera, hace un llamado a la sociedad para no dejar de lado el reciclaje de vidrio, ya que todo tipo de reciclaje es relevante para procurar el cuidado del planeta. ¡Enhorabuena por este trabajo en equipo!

NP World Vision: El conflicto en Sudán provoca una crisis de hambre que se acerca peligrosamente a la hambruna

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NP World Vision: El conflicto en Sudán provoca una crisis de hambre que se acerca peligrosamente a la hambruna

Sudán ha alcanzado un punto de inflexión en el que cientos de miles de niños y niñas padecen hambre y malnutrición.

Según el último informe de la Integrated Food Security Phase Classification (IPC), Sudán se enfrenta a los peores niveles registrados de inseguridad alimentaria aguda. El informe revela un aumento desde marzo de 17,7 millones a 25,6 millones de personas, que probablemente se enfrenten a altos niveles de inseguridad alimentaria aguda (IPC 3) y superior. 

También señala el informe que es probable que 8,5 millones de personas sufran niveles IPC 4 de escasez extrema de alimentos, lo que supone un aumento del 74% respecto a la anterior actualización. En el nivel de catástrofe de la IPC 5, se observan niveles de inanición, muerte, indigencia y desnutrición aguda extremadamente crítica. En estos niveles, más de 1.000 personas al día corren el riesgo de morir. Según UNICEF, más de 700.000 niños y niñas menores de 5 años corren el riesgo de morir. Sudán está al borde de la hambruna.

En Sudán hay más niños y niñas desplazados que en ningún otro lugar del mundo. Desde que estalló el conflicto en abril de 2023, otros 7 millones de personas han sido desplazadas dentro de Sudán, lo que eleva el número estimado de desplazados internos a más de 10 millones. El conflicto en curso ha puesto en peligro a los niños y niñas, obligándoles a ellos y a sus familias a huir, haciendo que su futuro sea incierto. 

For two weeks in early May, thousands of recently arrived refugees and returnees from Sudan had no clean water or toilet facilities at a transit camp beside the Nile river in Malakal. They used the river for sanitation, washing and collecting water. A recipe for disease and sickness. World Vision was well placed to help. It had built and continues to manage Malakal’s water system – purifying water from the Nile and pumping it around the town. In partnership with UNICEF, World Vision connected the camp to the water system and built three water collection points, along with 16 toilets. More than 3000 were in the transit camp when we visited. It’s located in a rundown former police training college, with buildings damaged during South Sudan’s 21 year-long independence war. At a refugee and returnee transit camp in the north-east of South Sudan, people who came across the border from Sudan are having to survive difficult conditions in blistering heat. They’ve endured often perilous journeys to escape the conflict in their country. The camp is a rundown former police training college, with buildings damaged during South Sudan’s 21 year-long independence war. Families sit under small trees to shelter from the sun. People leave their few possessions amongst trees while they move about the site.

La última vez que se declaró una hambruna en África Oriental fue en Sudán del Sur en 2017, y antes, en Somalia en 2011. En esos casos, se perdieron cientos de miles de vidas y la infancia ha sufrido los efectos a largo plazo de la desnutrición y la pérdida de la producción agrícola. La situación en Sudán es igualmente sombría. El conflicto entre las partes está provocando una crisis de hambre que se acerca peligrosamente a la hambruna. 

El país también se ha visto afectado por el cambio climático y unas precipitaciones por debajo de la media por tercera temporada consecutiva. El conflicto en curso, unido a las condiciones meteorológicas, ha empeorado aún más la situación y ha hecho imposible cultivar o plantar nada. No hay cosechas.

“Es verdaderamente desgarrador ver cómo aumenta la escasez de alimentos y las privaciones. Nos encontramos ante una situación catastrófica que empeora rápidamente. La mayoría de las familias se sienten desamparadas y están desesperadas sin nada con lo que alimentar a sus familias”, explica John Makoni, director interino de World Vision en Sudán. 

I met Martha and her family at the Bulukat Transit Centre in Malakal and our encounter had been a heart-wrenching experience. At that time, the transit centre was already overcrowded. Martha and her family crossed into South Sudan to stay alive as they flee from the worsening violence in White Nile in Sudan. To flee seems to have become a recurring experience to many people. In her case, she and her family were originally from Nasir county in Upper Nile, South Sudan. They moved to Sudan to live a more peaceful and safer life, away from frequent flooding and inter-communal violence. Yet, two years later, they again found themselves running away as they journey back to South Sudan. It was the end of September when I visited. She was sitting on a sleeping mat that she shared with eight other members of her extended family inside a cramped room where at least 30 others from Sudan had taken shelter. It would be impossible to lie down on that mat. There was just not enough space to even stretch a leg. The room was not well-ventilated. It’s one of the very few concrete structure inside the transit centre. It rained the day before but on the day I visited, it was hot and humid. Behind Rhoda and her family were stacks of luggages. The flies were feasting on the spilled food on the floor, and on the children’s faces. There were at least 10 children inside the room, some were still breastfeeding. In my mind, I thought it’s unfortunate that at their tender age, they witnessed life’s cruelty and had to endure the discomfort of fleeing and not having a place to call home. Perhaps some of them would be too young to remember. But perhaps too, many, if not all, would be tormented by the memories and fears of constantly being in danger. The sleeping mat that covers the muddy floor provides a bit of protection but it was not enough. It will never be enough. Martha may have already returned to Nasir. But there are still thousands of them who are still waiting to be transported.

La creciente inseguridad alimentaria en África oriental ha hecho que World Vision responda al impacto del hambre en siete países de la región desde abril de 2021, incluido Sudán. La ONG está en el país proporcionando asistencia de socorro muy necesaria para salvar vidas. A través de la Respuesta a la Crisis y la Migración en Sudán, World Vision ha llegado a casi 1,8 millones de personas, incluidos niños y niñas, solo en Sudán, con asistencia alimentaria, WASH (Agua, Salud y Saneamiento) y servicios de protección, y asistencia en efectivo. 

“Esta es la peor crisis de hambre que se ha registrado en Sudán. El mayor reto al que se enfrentan las agencias de ayuda humanitaria es el acceso humanitario. Necesitamos un acceso sin trabas para llegar a las personas más necesitadas con una ayuda que puede salvarles la vida. Cualquier otro retraso puede ser catastrófico y causará muertes. Es evidente que los niños y niñas más vulnerables y sus familias se están llevando la peor parte del conflicto”, concluye John Makoni.

La comunidad internacional y las partes en conflicto deben tomar medidas inmediatas para prevenir una emergencia catastrófica de malnutrición. World Vision también pide que se respete plenamente el imperativo humanitario de las agencias de ayuda humanitaria y se les permita acceder sin trabas a las personas necesitadas.  

En su 25 aniversario, Smile Train anuncia cómo el tratamiento de labio y paladar hendido incrementa la economía en México en más de 3mil MDD

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En su 25 aniversario, Smile Train anuncia cómo el tratamiento de labio y paladar hendido incrementa la economía en México en más de 3mil MDD

En el marco del Día Nacional del Labio y Paladar Hendido (LPH) Smile Train, organización internacional líder en el tratamiento multidisciplinario de esta condición, hace una reflexión sobre el impacto económico que implica tratar oportunamente a personas con este padecimiento de nacimiento. A través de su informe, titulado “Smile Train at 25: $69 Billion in Impact” la organización muestra la rentabilidad de invertir en la atención sanitaria mundial e incorporar el tratamiento integral de LPH en los sistemas de salud.

En los más de 90 países en los que está presente, Smile Train ha contribuido en su economía con 69 mil millones de dólares y ha recuperado un total de 11 millones de años de vida productiva, gracias a los pacientes que han sido operados por LPH. Estos resultados surgen de una medición realizada según los años de vida con habilidades no desarrolladas que fueron evitados (DALYS). Tan solo en México, Smile Train ha realizado más de 18 mil cirugías primarias de LPH, con lo que se han evitado 175,493 años perdidos por discapacidad y se han obtenido más de tres mil millones de dólares de beneficio económico.

“En nuestro país hemos creado una gran red de Centros de Salud con la que trabajamos para que todas las personas tengan acceso a cirugías y tratamientos con los más altos estándares de seguridad y calidad, evitando así que los pacientes tengan que trasladarse a las grandes ciudades del país y brindándoles la oportunidad de contar con el seguimiento médico adecuado en sus localidades. Fechas como el Día de Labio y Paladar Hendido nos ayudan a impulsar y fortalecer las campañas de difusión”, comentó el Dr. Alejandro González, director de Smile Train México

El Día Nacional de Labio y Paladar Hendido fue instaurado por la Secretaría de Salud, en el 2016 a petición de Smile Train y la Asociación Mexicana de Labio y Paladar Hendido con el objetivo de concienciar sobre esta condición para ayudar a garantizar que ningún niño y niña con LPH se quede sin la atención médica que necesita y merece.[1]

Desde 1999, Smile Train ha transformado la vida de más de dos millones de pacientes, apoyando cirugías y tratamientos integrales de labio y paladar hendido que no solo devuelven sonrisas, sino también esperanza y futuro. Con más de 38 millones de dólares otorgados en becas de educación y formación a profesionales médicos, la organización ha asegurado que la calidad de la atención continúe mejorando, además de apoyar a más de 600 mil familias, cubriendo los costos relacionados con el acceso a la atención de LPH, aliviando la carga financiera y emocional que estas condiciones imponen. Su red global incluye a más de 2,100 cirujanos y 1,100 centros de salud, todos dedicados a brindar el mejor cuidado posible.

“Estas impactantes cifras se deben a los esfuerzos dedicados de nuestro equipo. Es hora de que la comunidad médica internacional siga su ejemplo y reconozca la rentabilidad de integrar la atención integral de las fisuras en sus sistemas sanitarios para proporcionar a todos los niños con LPH que lo necesiten el acceso a la atención que merecen y el futuro que pueden lograr para sí mismos, sus familias y sus comunidades”, dijo Susannah Schaefer, presidenta y CEO de Smile Train.

El impacto y compromiso de la ONG va más allá de lo emocional; es también un motor económico. Los estudios muestran que la atención quirúrgica de LPH es una inversión sólida y rentable, que genera beneficios económicos significativos para las personas y sus países. Cada sonrisa recuperada representa años de vida productiva, contribuyendo a economías locales y globales. Smile Train no solo transforma vidas, sino que también impulsa el desarrollo económico, demostrando que invertir en salud es invertir en un futuro próspero para todos.

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SEDEMA y WWF reconocen participación de ciudadanos que buscan la reducción y reúso de plásticos

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SEDEMA y WWF reconocen participación de ciudadanos que buscan la reducción y reúso de plásticos

 WWF México y la Secretaría de Medio Ambiente de la Ciudad de México (SEDEMA) reconocieron la participación de capitalinos en el Reto Ojo al Plástico, con la creación de microdocumentales hechos por celular que buscaron generar conciencia sobre la eliminación, reducción y gestión segura de los plásticos en la Ciudad de México.

El Reto Ojo al plástico es una actividad desarrollada por la Plataforma de Acción por los Plásticos (PAP CDMX), e impulsada por la SEDEMA y WWF México, con el propósito de exhortar a la sociedad a sumarse y generar concienciaen la eliminación, reducción o gestión segura de los plásticos de un solo uso y establecer un vínculo positivo entre las personas con el medio ambiente.

“Nos sentimos muy orgullosos y felicitamos a todos los participantes de este Reto, tengo la seguridad que hemos llamado la atención en todos ellos respecto a la reducción y reúso de plásticos; la sociedad en su conjunto debemos ser parte de la solución a la contaminación de plástico de un solo uso”, comentó Jorge Rickards, Director General de WWF México.

El Reto Ojo al plástico surge en un momento en el que es importante tomar acción, ya que se prevé que el desafío de los residuos plásticos crezca para 2040, incluyendo un aumento del 16% en el plástico generado y un aumento del 17% en los residuos mal gestionados.

A través de una hoja de ruta de acción, el PAP-CDMX establece un plan ambicioso basado en un escenario de cambio de sistema para reducir y sustituir el plástico generado actualmente, en un 53% (34,6% y 18,3% respectivamente) para 2040, y triplicar la circularidad pasando del 24% en 2022 al 82% en 2040.

Dada la importancia demográfica, política y económica de la Ciudad de México, lograr acciones en toda la cadena de valor del plástico es fundamental, pues se estima que al día se generan 12,355 toneladas de desechos, lo que implica que cada habitante produce alrededor de 1.071 kg diariamente; el 20% de los desechos generados son residuos plásticos y aunque el 97% es recolectado, solo el 24% se recicla.

El director general de WWF México dijo también que, actualmente se producen cantidades de plástico mucho mayores de lo que cualquier país puede manejar adecuadamente. “Esta situación provoca una crisis de contaminación por plástico que afecta, no solo al medio ambiente sino a la sociedad. Con la campaña y el Reto Ojo al plástico queremos sentar un precedente y aprovechar esta oportunidad de sanar y aportar a nuestra relación con el medio ambiente y la participación de las personas en esta iniciativa nos indica que es posible”.

Los plásticos representan alrededor del 20% de los residuos sólidos urbanos de la ciudad, y aunque las iniciativas específicas ya lanzadas han desencadenado un progreso significativo, persisten las brechas en la circularidad del sistema.

Claudia Hernández Fernández, directora General de Coordinación de Políticas y Cultura Ambiental de la Sedema, destacó el compromiso que se tiene desde el Gobierno de la Ciudad de México, a través de la Secretaría del Medio Ambiente, para construir junto con la sociedad en general una mejor ciudad.

“Este Reto, en el que crearon un video, es una oportunidad de darles voz y de que ustedes compartan esas acciones que ya están llevando a cabo para tener un mejor planeta. Estos videos son una forma de poner su granito de arena para sumarse en la construcción de una mejor ciudad y un mejor planeta, porque lo que pasa aquí repercute en otras partes y lo que pasa en otras partes repercute aquí, estamos en un solo planeta”, puntualizó.

El Reto Ojo al plástico reunió a más de 200 interesados que enviaron más de 35 microdocumentales que fueron evaluados por un jurado compuesto por Ninel Escobar, Directora de Cambio Climático y Energía de WWF México, Fanny Ruiz, coordinadora de comunicación de la SEDEMA, Gabriela Baeza, científica ambiental y conferencista, Iván Carrillo, periodista de ciencia y documentalista, Alberto Tinoco Guadarrama, periodista y conferencista y Luis Albores, editor y productor de cine.

Los criterios se basaron en el manejo de fuentes de información, la estructura y el ritmo del guion, desarrollo audiovisual, y su planteamiento didáctico.

Se reconoció a tres primeros lugares en la categoría de Público General y tres primeros lugares en la categoría de Estudiantes, los cuales se hicieron acreedores a dispositivos como smartphones y tabletas, además de una obra artística creada por los artistas plásticos Alfredo Quintana y Abraham Morales que exalta la importancia de proteger la naturaleza.

En la categoría Público en general, Linda Mariana Contreras González y Laura Patricia Contreras González se colocaron en primer lugar, el segundo puesto fue para Luis Alberto Santiago y el tercer peldaño para Daniel Alberto Canto Sánchez.

En la categoría Estudiantes, Mariana Pérez González y Carolina Herrera González se colocaron en el primer puesto, el segundo lugar fue para Francisco Javier Alba Alva y el tercero para Emiliano Navarrete.

Durante el evento, que tuvo lugar en la sala Silvestre Revueltas de los Estudios Churubusco, también se realizó la entrega una obra artística a cada una de las 10 menciones especiales, con el propósito de reconocer su destacada participación en el Reto.

Bajo el concepto “actúa, reduce, reúsa”, la campaña continuará haciendo un llamado a través de sus redes sociales, a la población para reflexionar sobre el consumo de los plásticos de un solo uso, pero también sobre los beneficios que, el reúso o reducción de estos, trae al ser humano y al medio ambiente.

Los microdocumentales seleccionados, así como las menciones especiales, serán difundidos en las redes sociales del PAP-CDMX para reconocer el compromiso y la búsqueda de soluciones para reducir y sustituir el plástico que se genera actualmente.

Liderazgo inclusivo: Catalizador del desarrollo profesional

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Liderazgo inclusivo: Catalizador del desarrollo profesional

Por Juan Luis Bordes, VP y Director General, PayPal Hispanoamérica

Las empresas líderes de hoy no solo reconocen la diversidad como un hecho, sino que la incorporan en su cultura organizacional como un motor de crecimiento e integración de talento. Al interior de cada organización, el liderazgo inclusivo se manifiesta en cada decisión, desde la contratación hasta el desarrollo de proyectos, creando un ambiente donde los colaboradores pueden ser ellos mismos y contribuir desde múltiples puntos de vista y experiencias, que conducen a soluciones más creativas y a una mejor toma de decisiones que impacten positivamente al negocio.

En PayPal, abrazamos la idea de que la diversidad es un hecho y ser inclusivos es nuestra elección. Con los años, hemos trabajado para moldear una cultura que fomente un ambiente laboral enriquecedor, basado en valores de bienestar, colaboración, inclusión e innovación, y que vaya más allá de una práctica corporativa, impactando directamente en la vida de cada empleado y mejorando sus oportunidades de crecimiento profesional.

De acuerdo con las Tendencias Globales de Capital Humano reportadas por Deloitte, uno de los principales factores que amenazan la habilidad de cumplir con los objetivos de la mayoría de las organizaciones, es la habilidad de planificar y alcanzar una cultura de la fuerza laboral inclusiva y diversa, donde solo el 49% de los encuestados de nivel ejecutivo y dirección se siente confiado de gestionar correctamente este riesgo.[1] Al interior de PayPal, reconocemos la importancia de esto y nos damos a la tarea de impulsar una actualización continua en temas de diversidad, inclusión y equidad de género que empieza desde los líderes y baja a todos los empleados por igual.

En este sentido, la diversidad y la inclusión se manifiestan en el corazón de la organización los 365 días del año, a través de ocho Grupos de Afinidad, o también llamados, de Recursos para Empleados (ERGs), que se encuentran activos en más de 25 países y con más de 9,000 miembros.[2] Algunos de ellos, son: Thrive, enfocado en fomentar la inclusión para discapacitados. Por otro lado, Unity, que busca impulsar la igualdad de género en PayPal, y Pride, formado tanto por integrantes de la comunidad LGBTQ+ como aliados, quienes también juegan un rol importante al ser embajadores en otros escenarios.

De igual manera, es importante que al interior de las empresas exista un trabajo continuo para que los líderes, sin importar cuál sea su área, sean capaces de seguir construyendo un ambiente donde el liderazgo inclusivo es la base que guía la toma de decisiones, así como las estrategias; impactando positivamente a los colaboradores, quienes hacen posible el crecimiento del negocio. A través de los años, aplicando prácticas de diversidad e inclusión en PayPal, hemos sido testigos del efecto que esto tiene al empoderar a nuestros empleados, quienes, al sentirse cómodos en su entorno laboral, buscan explotar su potencial al máximo. Esto se traduce en empleados más enfocados, proactividad en la toma de decisiones, aumento en la iniciativa para generar propuestas innovadoras y mejor desempeño de todos. Por ello, continuaremos trabajando para liderar con el ejemplo, convencidos de que al empoderar a cada colaborador y respetar su identidad, construimos una comunidad más sólida para trazar juntos el camino hacia nuestras metas como un solo equipo.

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