SpaceX inicia caminatas espaciales para millonarios: ¿un paso responsable?

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Desde que hace algunas décadas astronautas estadounidenses pisaron la luna la carrera por la conquista del espacio no se ha detenido. Varias han sido las misiones que astronautas calificados han llevado a cabo de manera exitosa en la Estación Espacial Internacional. Durante estos años les ha quedado claro a los gobiernos que la exploración espacial no es fácil y que a pesar de que el universo es enigmático existen otras situaciones que deben atenderse y financiarse.

En 2002 el empresario sudafricano Elon Musk fundó SpaceX, dedicada a la fabricación de vehículos aeroespaciales y servicios de transporte aeroespacial. Los objetivos que ha perseguido desde ese entonces la creación de un sistema de lanzamiento de reutilización rápida lo que abarataría considerablemente cualquier viaje al espacio.

Su empresa ha desarrollado varios vehículos de lanzamiento, la constelación de satélites Starlink y las naves de carga “Dragon” y “Dragon 2”. Hasta hace poco, la exploración del espacio había sido el dominio exclusivo de los gobiernos de 12 naciones, pero SpaceX es la primera compañía privada en hacer viajes al exterior del planeta, iniciando con una nueva tendencia entre los millonarios: las caminatas lunares. ¡Entérate!

La misión puesta en marcha

Según los reportes e información de un artículo de Forbes, el martes 10 de septiembre del 2024 a primera hora SpaceX arrancó la misión Polaris Dawn, poniendo en órbita una tripulación de cuatro “astronautas” civiles. La compañía confirmó que la nave SpaceX Crew Dragon alcanzó su altitud máxima de 1.400,7 kilómetros superando el récord establecido durante las primeras misiones de la NASA. 

La nave ha sido comandada por el multimillonario, inversionista y amigo cercano de Elon Musk, Jared Isaacman, acompañado del ex piloto de la Fuerza Aérea de EEUU Scott Poteet y las ingenieras Sarah Gillis y Anna Menon, que ejercerán de especialista y oficial médica de vuelo, respectivamente. La primera caminata espacial privada está  programada para el jueves 12 de septiembre. 

Isaacman ya había colaborado antes con Elon Musk organizando varios viajes espaciales. Según reportes de SpaceX, iniciarán un proceso de análisis de los efectos que podrían conllevar los vuelos espaciales y la radiación en la salud de los humanos. 

Confirmaron que se llevarán a cabo varios estudios de investigación y experimentos de instituciones asociadas para mejorar el conocimiento sobre la salud humana tanto en la Tierra como durante los vuelos espaciales de larga duración. 

Durante la caminata espacial, la tripulación usará los trajes EVA de última generación, equipados con pantallas frontales, cámaras en el casco y sistemas avanzados de movilidad conjunta para salir de la nave espacial de dos en dos. Estas pruebas forman parte de los estudios que se harán para determinar cómo gestionar el nuevo negocio de llevar a turistas para caminar sobre la luna.

Sin embargo, este viaje ha preocupado a especialistas en astrofísica, ya que las caminatas espaciales se consideran extremadamente peligrosas, requieren de un entrenamiento exhaustivo.

“Las caminatas espaciales son algo completamente diferente a simplemente abordar un cohete, experimentar la gravedad cero por un tiempo y regresar” Chris Cassidy, un astronauta retirado de la NASA

Chris Cassidy, astronauta retirado de la NASA.

Chris Cassidy, astronauta retirado de la NASA sabe muy bien lo peligrosas que pueden ser. Durante una caminata espacial en 2013 en la Estación Espacial Internacional, su compañero, Luca Parmitano, casi se ahoga cuando su casco se llenó de agua debido a un fallo en el sistema de enfriamiento de su traje. Apenas pudo regresar a la estación a tiempo. Según Cassidy, si la situación hubiera durado 30 minutos más, el resultado habría sido fatal.

Advierte sobre el peligro de que se produzca “una pendiente resbaladiza” por las personas adineradas que, con entrenamiento mínimo, intenten realizar esta nueva tendencia, poniendo en riesgo su vida y de paso la reputación de SpaceX. 

¿Caminatas lunares con responsabilidad?

Ante el cuestionamiento de si de verdad es seguro que se abra al mercado una experiencia como esta se argumenta que la tripulación pasó por un largo proceso de preparación en donde prepararon su cuerpo con técnicas de “preinspiración”. Purgando lentamente el nitrógeno de la sangre para que el gas no burbujee en su torrente sanguíneo a medida que cambia la presión en el interior del vehículo.

Con ello pretenden evitar el síndrome de descompresión, la misma enfermedad peligrosa y potencialmente mortal a la que pueden enfrentarse los submarinistas si intentan salir a la superficie demasiado. 

Aunque sólo dos de los astronautas flotarán en el exterior, atados por una línea de oxígeno, toda la tripulación dependerá de sus trajes espaciales para el soporte vital. Ilan Kelman, experto en riesgos y desastres de la University College London, considera que es “apropiado e inevitable” que personas no profesionales participen en caminatas espaciales, aunque anticipa que habrá muertes en el proceso.

“Tenemos que ser completamente honestos con cualquiera que participe, especialmente con respecto a la escasa posibilidad de un rescate cuando algo importante salga mal”.

Aún con las advertencias la misión se llevó a cabo y no es de sorprenderse teniendo en cuenta los otros escándalos y denuncias que Elon Musk tiene en sus empresas en donde se refleja la poca responsabilidad social que manejan. Prueba de ello la investigación exhaustiva realizada por Reuters reveló una alarmante cantidad de al menos 600 casos de lesiones laborales no reportadas anteriormente en la compañía.

¿Cómo impulsar los viajes inclusivos?: Estudio

Según el artículo 24 de La Declaración de los Derechos Humanos todas las personas tienen derecho al tiempo libre y a las actividades culturales y de ocio. Sin embargo, existen personas que tienen accesos limitados a estas experiencias debido a su condición racial, de género, de identidad o alguna discapacidad física o intelectual.

El turismo socialmente responsable ofrece la posibilidad de que todas las personas, independientemente de sus condiciones físicas o sociales, disfruten de experiencias turísticas. Este enfoque no solo es una ética de responsabilidad social, también presenta un caso de negocio convincente para mejorar la competitividad del turismo.

Recientemente Expedia Group, publicó un estudio titulado Journeys for All: An Expedia Group Study on Inclusion in Travel, en el que buscaron comprender cómo la diversidad de las personas influye y afecta a las experiencias de viaje. Según sus investigaciones, los viajeros de las diversidades dedican un promedio de más de cinco horas de tiempo adicional a investigar para planificar viajes, incluso para garantizar que los servicios y destinos sean seguros, acogedores y accesibles.  

Hacia una industria de viajes más inclusiva

Las investigaciones se centraron en las barreras que enfrentan múltiples segmentos de la población. Expedia buscó perspectivas de cuatro comunidades de viajeros desatendidos: viajeros afrodescendientes, latinos, LGBTQIA+ y con discapacidades. Evaluaron las necesidades de estas comunidades en las tres etapas del viaje: planificación, tránsito y destino. Según el informe, el 20 % de los viajeros LGBTQIA+ con discapacidad dicen que los anuncios de viajes no los representan en absoluto.

Esta observación es importante porque como señala Lethabo-Thabo Royds, Jefe de Contenido y Programa del Consejo Mundial de Viajes y Turismo: 

“En realidad, el viajero promedio está compuesto por diversos grupos demográficos: más de lo que la gente cree. Estos viajeros son una gran parte de nuestra base principal de clientes”.

Lethabo-Thabo Royds, Jefe de Contenido y Programa del Consejo Mundial de Viajes y Turismo.

El informe incluye recomendaciones para la industria basadas en estos conocimientos. Equipa a la industria de viajes con conocimientos clave y recomendaciones basadas en evidencia para mejorar la experiencia de viaje de los grupos diversos. Cuestión que debe ser tomada en cuenta por las empresas de turismo ya que se prevé que estas comunidades sigan en crecimiento lo que aumentará su impacto en el mercado de viajes.

Las diversidades no son la “minoría”

Desde las perspectivas Journeys for All se destacan varios desafíos urgentes que deben atenderse para impulsar el progreso hacia la inclusión, te enumeramos algunos:

  • Sólo el 16% siente que la publicidad y las promociones de viajes los representan auténticamente. 
  • El 71% dice que es importante que el personal de las empresas de viajes esté bien capacitado en cuestiones y temas de diversidad e inclusión. 
  • 26% de los viajeros latinos con discapacidades dicen que sienten la necesidad de ocultar sus identidades cuando viajan hacia y desde su destino, en comparación con sólo el 7% de la población general.

 Estos datos refuerzan que la mayoría de los viajeros se identifican con más de un grupo de la diversidad y, por lo tanto, tienen múltiples motivos de preocupación al viajar, desde la seguridad hasta la accesibilidad y el sentimiento de bienvenida.

La recomendación para las empresas de turismo

El director comercial y presidente de Travel Partnerships and Media de Expedia Group, ha señalado que la industria de viajes tiene la obligación de comprender y satisfacer sus necesidades y desarrollar esfuerzos que eliminen barreras como los prejuicios, la discriminación y la falta de seguridad personal.

“Este estudio invita a la industria a unirse y tomar medidas porque todos deberían poder experimentar el placer de viajar y su capacidad para fortalecer conexiones y ampliar horizontes”.

Greg Schulze, director comercial y presidente de Travel Partnerships and Media de Expedia Group

 Al integrar un enfoque inclusivo en todas sus operaciones, las empresas de viajes pueden mejorar el atractivo de su marca, profundizar la lealtad de los clientes y desbloquear nuevas oportunidades de crecimiento entre estos valiosos segmentos de clientes. El estudio muestra que 3 de cada 4 clientes tienen más probabilidades de reservar con empresas que demuestren un compromiso con la diversidad y la inclusión.

Por su parte, Expedia Group lanzó su estrategia Open World™ en 2022 para comenzar a abordar las desigualdades en toda la industria de viajes, como parte del compromiso más amplio de la compañía de eliminar barreras y abrir el acceso a los viajes para todos. Ha lanzado dos programas exclusivos: Open World Accelerator y Made to Travel Fund para continuar trabajando hacia este compromiso. 

“La evolución de las estrategias comerciales para crear experiencias de viaje más acogedoras e inclusivas debería ser un imperativo de la industria”

Greg Schulze, director comercial y presidente de Travel Partnerships and Media de Expedia Group.

Esta investigación interseccional, con conocimientos de primera mano y recomendaciones prácticas, invita a toda la industria a abordar estas barreras para que más personas puedan disfrutar más al viajar. Demuestra que las empresas pueden crear un cambio significativo y sostenible que mejore las experiencias de todos.

Taylor Swift da cátedra a Trump sobre responsabilidad en IA y mkt digital

En esta esquina, la cantante más popular del planeta, y en la otra, el candidato presidencial a la nación más poderosa del mundo, peleando una batalla que conjuga el uso irresponsable de IA, el marketing y la estrategia.

Un reciente enfrentamiento entre Donald Trump y Taylor Swift ha mostrado de manera clara cómo el uso irresponsable de la inteligencia artificial (IA) en el marketing puede no solo generar fake news, sino también ofrecer valiosas lecciones sobre estrategia, paciencia y, por supuesto, autenticidad. Exploramos el caso para extraer lecciones aplicables no solo a la política, sino a cualquier persona o marca que busque posicionarse en la arena del marketing digital.

El riesgo de retar a una figura popular

Donald Trump, con su habitual estilo combativo, decidió compartir irresponsablemente en Truth Social, su red social, una serie de imágenes generadas con inteligencia artificial donde se veía a Taylor Swift y a sus fans apoyándolo públicamente en su campaña presidencial. En una de las imágenes, una chica vestía una camiseta de “Swifties for Trump” y, en otra, aparecía la cantante caracterizada como el Tío Sam con la frase “Taylor wants you to vote for Donald Trump”.

Es crucial detenernos aquí para entender la magnitud de este desliz. Taylor Swift no es simplemente una cantante, es un ícono cultural con una de las bases de seguidores más leales y activamente involucrada en temas sociales y políticos. Al intentar apropiarse de su imagen mediante la IA, Trump cometió el error que muchas marcas cometen: creer que la asociación falsa con una figura influyente o una causa no tendrá repercusiones. Grave error. 

En marketing, la autenticidad no es opcional; es el núcleo de una narrativa exitosa. Manipular la imagen de Swift no solo fue una apuesta arriesgada, fue un movimiento que desató una ola de críticas, demostrando lo delicado que es tocar una base emocional tan fuerte sin contar con la autorización o el respaldo real.

En el ámbito político y empresarial, no basta con llamar la atención a cualquier precio. Las personas y marcas que optan por tácticas manipulativas, como este uso irresponsable de IA , corren el riesgo de generar un “backlash” que dañe su reputación y les haga perder credibilidad. Y la credibilidad no se compra; se construye con consistencia y autenticidad.

La IA: Un arma de doble filo si no se regula

Taylor Swift ya había advertido públicamente sobre los riesgos de la IA, no solo en términos de derechos de autor y creatividad, sino también en la manipulación de la percepción pública. 

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Este incidente refuerza su advertencia: el uso irresponsable de IA en marketing es un problema real que puede tener graves consecuencias. Si no se regula adecuadamente, la IA puede distorsionar la percepción de la realidad.

No se trata de demonizar la IA. Al contrario, la IA es una herramienta poderosa y revolucionaria cuando se usa con responsabilidad. Pero, como cualquier herramienta, su efectividad depende de cómo se utilice. 

Las marcas y las empresas que utilizan IA para mejorar sus campañas deben ser transparentes sobre su uso. La confianza es frágil, y una vez rota, es difícil de recuperar. El uso irresponsable de IA en marketing es un riesgo que ninguna organización debería asumir.

La paciencia estratégica y la brutal respuesta de Taylor Swift

La respuesta de Taylor Swift a esta situación fue una lección en sí misma. En lugar de entrar en una batalla inmediata con Trump, Swift optó por el silencio estratégico. Y lo hizo con maestría. No respondió a la provocación inicial, sino que esperó el momento oportuno: el debate presidencial, donde Trump mostró un desempeño poco favorable. Fue entonces cuando Swift decidió alinear su imagen pública con Kamala Harris, respaldándola abiertamente en un momento de máxima exposición a través de su Instagram.

Esta es una clase magistral en marketing estratégico. No siempre es necesario responder a una crisis de inmediato. A veces, la mejor respuesta es no decir nada hasta que las condiciones sean favorables.

Swift utilizó la paciencia para mantener el control de la narrativa y, cuando el momento llegó, supo capitalizar el desgaste de Trump en el debate para reforzar su propio mensaje… ¡con un post de más de 10 millones de likes!

¿Por qué Taylor Swift firmó como mujer sin hijos con gatos?

En una entrevista de 2021 con el presentador de Fox News, Tucker Carlson, el entonces candidato al Senado, Vance, dijo que Estados Unidos estaba dirigido por «un grupo de mujeres sin hijos con gatos, que están miserables con sus propias vidas y las decisiones que han tomado, por lo que quieren hacer miserable al resto del país también».

Desde que Trump anunció a Vance como su compañero de fórmula, esos comentarios han sido objeto de escrutinio por parte de muchos, incluidas celebridades como Jennifer Aniston y Taylor Swift.

Cuando Taylor respaldó a Harris/Walz ayer por la noche, firmó en Instagram como “Taylor Swift, mujer sin hijos con gatos”. Una bofetada con tintes DEI para una esfera que suele insultar veladamente a las mujeres sin tener repercusiones.

La paciencia estratégica no es simplemente esperar por esperar. Es saber cuándo actuar, cuándo retirarse y cuándo responder con afilada precisión. En marketing, en RSE y en la vida, a veces la mejor jugada es observar y esperar el momento exacto para maximizar el impacto.

Reflexión final

Este incidente no es solo un caso aislado de política y tecnología. Es un claro ejemplo de cómo el uso irresponsable de IA en marketing puede generar problemas, y cómo la paciencia y la estrategia son esenciales para mantener una narrativa coherente y auténtica.


Luis Maram, Marketing y sostenibilidad
Marketer, Speaker, Experto en Marketing y Reputación

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Creo en el impacto transformador de las marcas en nuestra sociedad y nuestro mundo. Como estratega digital con alta experiencia en contenidos y RSE, me dedico a guiar y empoderar a las marcas para desarrollar acciones y contenidos que inspiren, conecten y generen resultados.

Soy Director de Marketing y Media en Expok, desde donde gestiono la estrategia digital de la empresa.
Edito uno de los blogs de estrategia de contenido y marketing digital más reconocido de México: LuisMaram.com, y he disfrutado enormidades al impartir más de un centenar de conferencias en México y más allá de sus fronteras.

COPARMEX lamenta la aprobación de una reforma judicial que compromete la democracia en México

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Tras el anuncio de que el Senado de la República aprobó el día 11 de septiembre de 2024 la reforma al Poder Judicial, misma que entrará en vigor una vez publicada en el Diario Oficial de la Federación, la COPARMEX publicó un comunicado con su postura frente a esta modificación que, según sus dichos, compromete la democracia del país, el estado de derecho y el futuro de nuestra nación. Presentamos, a continuación, el comunicado emitido por una de las principales voces del sector empresarial en México:

La Confederación Patronal de la República Mexicana (COPARMEX) lamenta la reciente aprobación en el Senado de la República de la reforma al Poder Judicial, una decisión que no refleja ni toma en cuenta los argumentos presentados por diversas organizaciones sociales, juristas, estudiantes y medios internacionales, quienes expresaron su preocupación por las graves implicaciones de esta medida. 

La sesión de ayer evidenció una tendencia preocupante de no escuchar todas las voces. México, que ha demostrado madurez política al encontrar coincidencias, enfrenta ahora una realidad de imposiciones. En lugar de fortalecer el sistema judicial y promover un diálogo abierto, hemos sido testigos de un proceso atropellado que no construye una verdadera justicia para todos. Esta falta de apertura compromete no solo el presente, sino también el futuro, imponiendo un gran desafío al nuevo gobierno. 

Lejos de mejorar y asegurar la independencia del Poder Judicial, esta reforma lo coloca en una situación de extrema vulnerabilidad frente a intereses políticos y económicos. En COPARMEX consideramos que es un error seguir adelante con una propuesta que, en lugar de fortalecer nuestro sistema judicial, podría arriesgar su independencia y eficacia, afectando directamente la vida democrática del país. El apresuramiento para aprobar esta reforma responde más a intereses políticos inmediatos que a las verdaderas necesidades de justicia en México.

Los indicadores económicos son sensibles a cambios que afectan el equilibrio entre poderes. La pérdida de dicho equilibrio tendrá graves repercusiones en la actividad productiva del país. La incertidumbre generada por la reforma afectará la inversión nacional e internacional, la confianza de los mercados y el desarrollo de proyectos clave para nuestra economía.

COPARMEX insiste en que cualquier modificación al sistema de impartición de justicia debe realizarse con plena conciencia de la división de poderes, de los efectos económicos y de los compromisos internacionales asumidos por México. Ningún país ha implementado una reforma judicial de este tipo con resultados satisfactorios. Las consecuencias serán permanentes en una sociedad que demanda una justicia más equitativa y eficiente.

La incertidumbre generada por esta reforma ya es evidente en empresas nacionales e internacionales, que han manifestado su preocupación por el riesgo de una politización en la selección de jueces, lo que podría debilitar el Estado de derecho. Esto, además, afectaría proyectos clave para nuestra economía y, por ende, para el bienestar de todos los mexicanos.

Es fundamental que se escuche a la sociedad y se promueva un diálogo abierto que permita construir una reforma que realmente responda a las demandas de los ciudadanos. Por ello, invitamos a los legisladores integrantes de los Congresos locales de las 32 entidades federativas a reflexionar, discutir y decidir pensando en sus ciudadanos y en la necesidad de garantizar el acceso a una justicia cotidiana. Es crucial que las decisiones que tomen aseguren la estabilidad jurídica, económica y social del país.

Hacemos un llamado para que durante el proceso de análisis, discusión y votación en los Congresos locales, se respeten los tiempos y formalidades establecidas en sus Constituciones, leyes o reglamentos internos, evitando así irregularidades como las ocurridas en los congresos de Oaxaca y Tamaulipas, donde no se cumplieron los plazos de convocatoria.

A pesar de estos desafíos, la demanda a la sociedad civil es más fuerte que nunca. En COPARMEX, creemos firmemente que la fuerza de México radica en sus ciudadanos. Seguiremos trabajando incansablemente para promover el empleo, el bienestar de todos y la construcción de un México más fuerte, justo, inclusivo y en paz. Aunque consideramos que esta reforma es un error, no cesaremos en nuestro esfuerzo por asegurar que las decisiones futuras sean responsables y en beneficio de todos los mexicanos.

Durante 95 años COPARMEX ha sido una voz activa y crítica, promoviendo el bienestar y defendiendo el futuro de nuestro país, porque México es más grande que cualquier interés particular que busque controlarlo.

Nuevo León, referente en innovación y tierra fértil para inversiones de alto impacto social

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  • En Oaxaca, Martha Herrera, secretaria de Igualdad e Inclusión, participó en la tercera conferencia Impact Minds, que reúne a inversionistas y líderes de organizaciones sociales y filantrópicas de 36 países de la región. 
  • Nuevo León, la entidad con mayor inversión social del país destinada a promover acciones de 250 organizaciones civiles que impulsan 360 proyectos anuales, precisó.
  • Destacó la firma del primer Bono de Impacto Social en México que permitirá apoyar la empleabilidad de las juventudes del estado. 

Nuevo se ha consolidado como referente en innovación y palanca para el cambio y hoy es tierra fértil para realizar inversión de alto impacto social que contribuya a transformar la vida de las personas. 

Al participar en la tercera conferencia Impact Minds, que reúne aquí a  inversionistas y líderes de organizaciones sociales y filantrópicas de 36 países de la región, la secretaria de Igualdad e Inclusión, Martha Herrera, precisó que Nuevo León se ha convertido en la entidad con la mayor inversión social a nivel nacional, superior a los 250 millones de pesos, destinada a promover las acciones de más de 250 organizaciones de la sociedad civil que impulsan 360 proyectos anuales. 

“Transformamos por completo el modelo de trabajo al pasar de un enfoque de vinculación y apoyo a un modelo de inversión por impacto, enfocado en resultados, con perspectiva de desarrollo y una constante cultura de innovación y coinversión”, precisó al intervenir en el panel Liderazgo y democracia. 

Herrera puso como ejemplo la firma del primer Bono de Impacto Social en México, realizada hace unas semanas en el estado, que permitirá apoyar la empleabilidad de las juventudes de 18 a 24 años, de manera conjunta con la organización Catholic Relief Services. 

En el Centro de Convenciones, donde compartió las acciones que se han emprendido desde la secretaría que encabeza para impulsar una transformación profunda en el estado, destacó que a mayor participación ciudadana, mayor es el nivel de transparencia, rendición de cuentas y apertura al diálogo. “Esto se fortalece a través de la confianza y de la apuesta en la misma, no solo en espacios de escucha, sino también con inversión social activa”, dijo. 

Destacó que tras un cambio de forma y fondo de la secretaría a su cargo, se identificaron los proyectos de carácter privado, social y ciudadano donde el gobierno pudo sumarse para obtener impactos positivos en todo el ecosistema, a través del trabajo conjunto con organizaciones civiles, empresas, universidades y la sociedad. 

Esto permitió elevar a nivel de agenda prioritaria a todos los grupos históricamente vulnerados, a los que hoy se les reconoce, escucha e involucra; para ello se instaló la Comisión para la Inclusión y No Discriminación y se trabaja en el Sistema Estatal de Cuidados, para garantizar el derecho al cuidado, a ser cuidado y al autocuidado, con el foco puesto en las mujeres, que son fundamentales para el desarrollo económico.   

“La apertura al diálogo, la participación y escucha activa de todas las poblaciones y sectores nos permite ser un gobierno incluyente que estrecha lazos para vivir en armonía”. 

Se refirió a los resultados alcanzados con La Nueva Ruta, la política social del Gobierno del estado, que ha permitido garantizar el acceso a los derechos sociales de todas las personas, y contribuir con ello a la reducción de la pobreza en el estado en 34 por ciento y de la pobreza extrema en 50 por ciento, de acuerdo con las mediciones de Coneval.  

Herrera precisó que desde la Secretaría se trabaja por un país más igualitario e incluyente que contribuya al fortalecimiento de la democracia.

En el panel organizado por Latimpacto, participaron Ricardo Bucio, presidente ejecutivo de CEMEFI; Aura Lucía Lloreda, Thais Chao, Fernando Cortés, Iago Hairon y, como moderador, Pedro Telles.

A la conferencia latinoamericana asistieron, por parte de Nuevo León,  representantes de Fundación Riisa, Fundación Femsa, Fundación Deacero, Fundación Fomento Moral, Fundación Frisa, Fundación Xignux, Fundación Comunidar, Fundación Zaber, ademas de organizaciones como Barrio Esperanza, Dilo en Señas, Promover, Sociedad Sostenible, Alianza Neo, Andamos México, y el Centro de Fortalecimiento, Lanza, y Unboxed, destacando todas ellas con ponencias y participaciones claves desde la experiencia del estado.  

Reconocen con el Premio Eugenio Garza Sada al liderazgo y emprendimiento social que transforma a México

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El día de hoy se realizó la entrega del Premio Eugenio Garza Sada, galardón instituido en 1993 por FEMSA y el Tec de Monterrey. La ceremonia fue presidida por José Antonio Fernández Carbajal, director general y presidente ejecutivo del Consejo de Administración de FEMSA, quien destacó que los ganadores del Premio comparten con don Eugenio el espíritu de servicio hacia los demás, siendo verdaderos líderes humanistas, como los que caracterizan al capitalismo consciente.

“Estoy convencido que, el mejor camino para todos, es que debemos evolucionar hacia el capitalismo consciente para alcanzar la prosperidad compartida. Esta corriente de pensamiento puede ayudarnos a encontrar soluciones específicas para México”, señaló José Antonio Fernández.

Por su parte, Ricardo Saldívar Escajadillo, presidente del Consejo Directivo del Tecnológico de Monterrey, comentó: “El Premio EugenioGarza Sada reconoce la trayectoria, el trabajo y la perseverancia de quienes confían en que la realidad puede y debe cambiarse. Además, reconoce el ejercicio de los valores que han formado a nuestra institución educativa: la innovación, el conocimiento y el anhelo de transformación”.

Los ganadores de la Edición No. 31 del Premio son:

·         Categoría Liderazgo empresarial humanista, José Francisco Arteaga Niepmann, por sus aportaciones a la educación y en las áreas económica, industrial y social en beneficio de Aguascalientes y del país.

·         Categoría Emprendimiento social, APAC, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral, por su trabajo en la rehabilitación de personas con parálisis cerebral y discapacidades relacionadas.

·         Categoría Innovación social estudiantil, Yeex-Kukulmat, liderado por un estudiante y un egresado de la Escuela de Ingeniería yCiencias (EIC) del Tec de Monterrey, campus Monterrey, con la distinción de Líderes del Mañana, por su impulso a la educación en distintas comunidades indígenas de México.

En su discurso, José Francisco Arteaga Niepmann, originario de Aguascalientes, destacó que el recibir este reconocimiento en honor al legado de don Eugenio Garza Sada: “Me llena de profunda gratitud y responsabilidad. Su trabajo nos inspira a seguir promoviendo la educación, el trabajo con integridad, y la empatía hacia quienes nos rodean. Es un recordatorio de que todos, desde nuestro propio espacio, tenemos el poder de contribuir al progreso y bienestar de México”.

Por otra parte, Gabriela Molina Ortiz Monasterio, secretaria del Patronato de APAC, I.A.P. Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral, comentó que este galardón es un reconocimiento al esfuerzo colectivo de APAC y un impulso para continuar con esta labor: “Este honor nos recuerda que, a través de la dedicación y el apoyo adecuado, podemos abrir puertas para que cada persona con parálisis cerebral viva condignidad y ejerza plenamente sus derechos”.

Finalmente, Carlos Uriel Vega de Yeex-Kukulmat, compartió que: “Este reconocimiento ratifica nuestro compromiso con los pueblos indígenas ylas juventudes de nuestro país, demostrando que la educación y los proyectos con enfoque social pueden transformar realidades. Al respetar yvalorar nuestras culturas y tradiciones; y gracias al apoyo de programas como Líderes del Mañana, seguimos construyendo un futuro más justo yequitativo para todas las comunidades“.

Las y los ganadores del Premio Eugenio Garza Sada 2024 recibieron la escultura “Luz Interior” creada por Yvonne Domenge, un reconocimiento escrito y un premio monetario, que asciende en su conjunto a los 2 millones de pesos para las tres categorías.

Como ganador de la categoría “Liderazgo empresarial humanista”, José Francisco Arteaga Niepmann donará su premio a una asociación civil mexicana sin fines de lucro seleccionada por él; por otro lado, las y los galardonados en la categoría “Emprendimiento social” e “Innovación socialestudiantil”, lo invertirán en su proyecto. Particularmente, el equipo de Yeex-Kukulmat, empleará parte de su premio en una experiencia internacional en un ecosistema emprendedor líder.

En el evento, que se llevó a cabo bajo un formato híbrido desde el Centro de Congresos del Tecnológico de Monterrey, campus Monterrey, también participaron, Consuelo Garza Lagüera de Garza, presidenta del Comité Directivo del Premio Eugenio Garza Sada; Eva Garza de Fernández, vicepresidenta del Comité Directivo del Premio; y David Garza Salazar, rector y presidente ejecutivo del Tecnológico de Monterrey. Así como Alfonso Garza Garza, Gabriel Garza Rangel, Jessica Ponce De León, Lorena Guillé-Laris, David Noel Ramírez Padilla, Juan Pablo Murra Lascurain y Alejandro Poiré Romero, miembros del Comité Directivo del Premio.

Desde la UNESCO, mexicano impulsa iniciativas para la inclusión deportiva en los Juegos Paralímpicos París 2024

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En el marco de los Juegos Paralímpicos París 2024, Mauricio Almanza, egresado de la licenciatura de Relaciones Internacionales del Tecnológico de Monterrey campus Santa Fe y miembro de la sección de Deportes para Asuntos Intergubernamentalesde la Organización de las Naciones Unidas (UNESCO), ha enfocado su trabajo en visibilizar los desafíos que enfrentan las personas con discapacidad, población que representa más del 15% a nivel mundial.

A finales de agosto, Almanza, en conjunto con el Comité Paralímpico Internacional y medallistas de distintos países, participó como organizador de dos conferencias clave sobre el deporte como catalizador del desarrollo sostenible. Con las iniciativaspresentadas, el objetivo fue impulsar cambios en políticas públicas e incrementar las inversiones en programas y prácticas que fomenten la inclusión de personas con discapacidad a nivel global.

“Nuestro objetivo es contribuir desde el lado menos visible de los Juegos Olímpicos. Lo que más me emociona de este trabajo es la oportunidad de cambiar cómo se perciben desde una perspectiva más social”, expresó el EXATEC de campus Santa Fe.

Durante los encuentros, más de 30 ministros de todo el mundo, jefes de Estado y premios Nobel estuvieron presentes mientras se hizo un llamado a la acción a los gobiernos y autoridades para invertir, superar barreras y reconocer el potencial de más de mil millones de personas con discapacidad en todo el mundo.

Además, uno de los objetivos principales fue posicionar a los Juegos Paralímpicos como un punto de referencia para una sociedad más colaborativa, inclusiva, accesible y sostenible, basada en los valores de equidad, igualdad, oportunidad y respeto.

El joven mexicano, quien cuenta con más de una década de experiencia en organismos internacionales como la Organización de los Estados Americanos (OEA) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), continúa sumando esfuerzos para lograr cambios no solo en el ámbito deportivo y social, sino también en temas de género y derechos humanos. Mientras que su vocación y trayectoria lo han convertido en agente de cambio que busca redefinir el enfoque de los retos globales, aportando una perspectiva fresca y moderna.

Repsol México presenta Plan de Sostenibilidad 2024 

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Enfocada en satisfacer la creciente demanda de energía y productos mientras maximiza su contribución al desarrollo sostenible, Repsol México presentó su Plan de Sostenibilidad 2024, cuyo principal objetivo es convertirse en una compañía cero emisiones netas de Gases Efecto Invernadero (GEI) para 2050, reafirmando así, su compromiso con la transición energética y la sostenibilidad.

Este plan establece una ambiciosa hoja de ruta para abordar el cambio climático y promover la sostenibilidad en sus operaciones, a través de seis ejes estratégicos:

  • Cambio Climático: Compromiso con cero emisiones netas de GEI para 2050.
  • Medioambiente: Uso eficiente y responsable de los recursos naturales.
  • Innovación y Tecnología: Integración de avances tecnológicos para un crecimiento sostenible.
  • Operación Segura: Garantía de seguridad para empleados, contratistas y comunidades.
  • Personas: Fomento del desarrollo personal y comunitario.
  • Ética y Transparencia: Actuación íntegra y responsable en todas las operaciones.

De esta manera, la compañía multienergética apoya activamente la Agenda 2030 y sus 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), enfocándose particularmente en los ODS 7 (Energía asequible y no contaminante), 8 (Trabajo decente y crecimiento económico) y 13 (Acción por el clima), además de gestionar sosteniblemente el agua (ODS 6), fomentar la innovación (ODS 9) y usar los recursos de manera eficiente (ODS 12).

Vale la pena destacar que este Plan de Sostenibilidad es un documento dinámico, sujeto a actualizaciones y adaptaciones en función de la situación del país. Además, cada año se rendirán cuentas del grado de su consecución. Repsol, a través del diálogo constante con los grupos de interés, identifica oportunidades para maximizar impactos positivos y minimizar los negativos, reportando anualmente los avances en sus compromisos.

Es así como el Plan de Sostenibilidad 2024 de Repsol busca un enfoque integral y ambicioso para abordar los desafíos en la industria energética y contribuir a un México mejor.

Si quieres conocer a detalle el Plan de Sostenibilidad 2024 dale click AQUÍ.

AMLO del lado de los Rudos: Eficiencia vs. Ética… ¡Guácala de Pollo!

Por Edgar López

Quién lo diría, como en las luchas libres, el presidente de México se alinea con los “rudos”.

La reciente aprobación de la reforma judicial, conseguida gracias a la participación de los senadores panistas Miguel Ángel Yunes Linares y su hijo, previamente acusados por el presidente de corrupción, plantea una pregunta inevitable: ¿Es justificable sacrificar principios en nombre de la eficiencia política?

López Obrador, quien ha basado su discurso en la honestidad y el combate a la corrupción, justificó este movimiento diciendo: “En política siempre hay que optar entre inconvenientes, buscar el equilibrio entre la eficacia y los principios”. Esta declaración expone una realidad incómoda: la prioridad de resultados inmediatos, incluso si eso implica comprometer la ética.

La paradoja de la responsabilidad social corporativa en México

Mientras el gobierno parece oscilar entre principios y eficiencia, muchas empresas en México, sobre todo aquellas con presencia global, se enfrentan al desafío de mantener sus compromisos éticos en un entorno contradictorio. A las empresas se les exige cumplimiento, transparencia y responsabilidad, pero en el día a día, el contexto permite—y a veces alienta—atajos poco éticos para avanzar más rápido.

Esta situación, de acuerdo con el estado actual del entorno empresarial en México, resulta como música para los oídos de los “hombres de negocio”, aquellos que priorizan el rendimiento inmediato sobre los principios. Para ellos, este es el modus operandi ideal. Como dirían en términos económicos: ceteris paribus, todo lo demás constante, lo que favorece los resultados rápidos siempre tendrá un atractivo especial, sin importar el costo ético.

En esta paradoja, las empresas enfrentan decisiones difíciles: ¿deberían ser parte de un sistema que favorece la eficiencia sobre los principios, o mantenerse fieles a sus valores, a pesar de las desventajas que esto pueda representar en términos de tiempo y costos?

El dilema para las empresas en México es claro: en un entorno donde prácticas como la corrupción o los sobornos pueden acelerar procesos, ¿cómo mantenerse competitivas sin ceder a la tentación? Desde la obtención de permisos hasta la agilización de trámites o la relación con autoridades, las empresas enfrentan la constante presión de priorizar la eficacia, incluso si eso implica comprometer su integridad.

Este dilema no solo define la competitividad a corto plazo, sino también el legado que estas empresas dejarán. ¿Se mantendrán firmes en sus principios o cederán ante la lógica de resultados inmediatos?

La lucha / competencia en el cuadrilátero empresarial

En este escenario, la competitividad en México se convierte en una lucha constante entre ética y eficacia. Las empresas deben tomar una decisión: ¿serán “rudos”, priorizando la rapidez y los resultados, aunque implique atajos poco éticos, o serán “técnicos”, manteniéndose firmes en sus principios y apostando por la responsabilidad social a largo plazo? En el cuadrilátero empresarial, estas dos fuerzas se enfrentan día a día, y las decisiones que tomen no solo definirán su futuro, sino también el desarrollo económico y social del país.

Como en una pelea de lucha libre, los rudos buscarán la victoria inmediata, aunque sea a costa de romper las reglas, mientras los técnicos luchan por mantener su integridad y hacer las cosas correctamente. 

Rudos vs. Técnicos

Como en la lucha libre, esta batalla es a dos de tres caídas sin límite de tiempo. Las empresas deben decidir si se colocan en la esquina de los técnicos, defendiendo principios, o de los rudos, priorizando la eficacia a cualquier costo. ¿Quién lo diría? En este cuadrilátero, el presidente López Obrador ha decidido unirse a “Los rudos, los rudos, los rudos”. Esto es como enfrentar al Perro Aguayo, Pierroth y al Satánico juntos.

Se avecinan tiempos complicados para las empresas en México. Los rudos “les van a caer como aboneros en quincena”, como bien decía el gran Rudo Rivera, cuando los rudos se unían para atacar en conjunto a un solo técnico. Ahora más que nunca, los técnicos deberán mantenerse fuertes y firmes en sus convicciones.

En lo personal, me esforzaré por estar en la esquina de los técnicos, impulsando, recomendando y asesorando a quienes eligen este camino, para que no caigan en la tentación de victorias de corto plazo, sino que apuesten por triunfos duraderos. Solo así lograrán no solo ser competitivos, sino también trascender, marcando una verdadera diferencia en el panorama empresarial. 

Lo haré así me cueste perder la cabellera que aún me queda…


R con R, por Edgar López

Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

Edgar López es un activo participante en diversos comités dedicados a promover la responsabilidad social en México.

Mexicana a la cúpula del GRI: Cristina Gil White, nueva CEO interina

Por Luis Maram

Cristina Gil White, de nacionalidad mexicana y radicada en Madrid, ha sido nombrada como CEO interina del Global Reporting Initiative (GRI), tras su desempeño como Chief Operational Officer (COO). Con un año en la alta dirección de GRI, Cristina ha liderado áreas clave como operaciones comerciales, relaciones con stakeholders, y estrategia organizacional.

Su nombramiento llega en un momento crucial para GRI, en plena fase de desarrollo de su estrategia a largo plazo. Cristina cuenta con el respaldo total de la Junta Directiva para asegurar una transición fluida tras la salida de Eelco van der Enden. Su experiencia en liderazgo corporativo incluye roles como Chief Sustainability Officer en Suzano (Brasil) y VP de Sostenibilidad en Orbia (México), así como importantes posiciones en ONGs en Europa, EE. UU. y América Latina, abarcando conservación ambiental, educación y alivio de la pobreza.

Jessica Fries, presidenta del Consejo de Supervisión de GRI, resaltó: “Cristina tiene un profundo entendimiento de GRI y las perspectivas de nuestros principales stakeholders. Está en una posición ideal para liderar la organización en este momento crucial. El Consejo la apoyará plenamente para que cumpla con las prioridades estratégicas de GRI.”

Por su parte, Cristina Gil White expresó: “La misión y los valores de GRI, de empoderar a las organizaciones para crear valor sostenible a largo plazo, son más relevantes que nunca. Estoy lista para trabajar junto a un equipo fantástico y lograr nuestros objetivos.” También agradeció a Eelco por su apoyo durante su tiempo en GRI.

Lecciones de Liderazgo Sostenible de Cristina Gil White

La trayectoria de Cristina Gil White refleja una comprensión profunda de la sostenibilidad corporativa y la capacidad de integrar los valores de responsabilidad social en las grandes corporaciones. Su experiencia abarca no solo empresas multinacionales como Orbia y Suzano, sino también proyectos sin fines de lucro que impulsan la educación y la conservación.

A medida que la sostenibilidad se convierte en un factor esencial en la estrategia empresarial, el liderazgo de Cristina destaca por tres factores clave:

  1. Enfoque integral en la sostenibilidad: Su capacidad para liderar tanto áreas comerciales como de sostenibilidad la ha preparado para gestionar iniciativas que alinean los objetivos financieros con los valores éticos y ambientales.
  2. Experiencia multinacional: Haber trabajado en Europa, América Latina y Estados Unidos le ha brindado una perspectiva global que resulta invaluable para enfrentar los desafíos transnacionales de la sostenibilidad.
  3. Compromiso con la comunidad global: Cristina no solo ha liderado empresas, sino que también ha dedicado su carrera a causas sociales, como la conservación ambiental y la educación, lo que refuerza su visión holística del desarrollo sostenible.

El Futuro de GRI Bajo el Liderazgo de Cristina

El nombramiento de Cristina Gil White es una señal de continuidad y renovación en GRI, una organización que ha jugado un papel central en la promoción de la responsabilidad social empresarial a nivel global. En su rol de CEO interina, Cristina será responsable de culminar el diseño de la estrategia a largo plazo de GRI y convertirla en acciones concretas. Este liderazgo es crucial en un momento en que las empresas enfrentan una creciente presión para adoptar modelos más sostenibles y transparentes.

Cristina ha demostrado su capacidad para liderar equipos en un entorno complejo, facilitando una mayor conexión entre los valores organizacionales y las demandas del mercado. Su enfoque en la creación de valor a largo plazo a través de estrategias sostenibles promete continuar posicionando a GRI como un líder en estándares de reporte y transparencia.

Esta transicin de liderazgo bajo una destacada líder mexicana subraya el papel crítico que juegan los líderes con visión global en la promoción de iniciativas sostenibles que no solo generan resultados económicos, sino que también impactan positivamente a las comunidades y al medio ambiente.


Luis Maram, Marketing y sostenibilidad
Marketer, Speaker, Experto en Marketing y Reputación

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Creo en el impacto transformador de las marcas en nuestra sociedad y nuestro mundo. Como estratega digital con alta experiencia en contenidos y RSE, me dedico a guiar y empoderar a las marcas para desarrollar acciones y contenidos que inspiren, conecten y generen resultados.

Soy Director de Marketing y Media en Expok, desde donde gestiono la estrategia digital de la empresa.
Edito uno de los blogs de estrategia de contenido y marketing digital más reconocido de México: LuisMaram.com, y he disfrutado enormidades al impartir más de un centenar de conferencias en México y más allá de sus fronteras.