La Feria Internacional del Libro de Guadalajara (FIL), uno de los eventos literarios más importantes del mundo, fue el escenario perfecto para que Gerardo del Villar, un buzo, documentalista, escritor y fotógrafo subacuático de tiburones, orcas, cocodrilos, osos polares, ballenas y otros grandes depredadores, presentara su libro “Los Tiburones También Tienen Miedo”. La obra, publicada hace apenas tres meses, ha resonado profundamente entre sus lectores, al punto de recibir testimonios muy conmovedores.
La presentación se llevó a cabo en el stand de Epic Book, donde inicialmente se esperaba una reunión íntima; sin embargo, sorprendió al abarrotar el espacio, con asistentes de pie que se mostraron atentos y participativos. Durante el evento, se destacó el gran éxito que el libro ha tenido, haciendo hincapié en que ha sido reconocido como Best Seller en Amazon gracias a su excelente recepción.
En una conversación relajada, Gerardo compartió anécdotas sobre su experiencia como autor y los aprendizajes plasmados en su obra. Al finalizar, un momento único marcó la sesión: una persona del público, visiblemente emocionada, agradeció a Gerardo por el impacto transformador de su libro. “Me salvaste la vida”, dijo, palabras que Gerardo describió como un punto culminante en su trayectoria como escritor.
“Cuando comencé a escribir mi libro, nunca imaginé que recibiría un testimonio de este tipo. Saber que mi trabajo ha impactado de esta manera a una persona hace que todos los esfuerzos y sacrificios valgan la pena”, compartió el autor.
A través de Los Tiburones También Tienen Miedo, Gerardo busca inspirar a sus lectores a trabajar sus miedos y encontrar el valor para transformar sus vidas. La obra combina su experiencia como explorador subacuático y su pasión por la superación personal, ofreciendo lecciones que trascienden el ámbito personal y empresarial y tocan el corazón de la resiliencia humana.
“Sumergirme en el gigantesco mundo de los libros y ver a tantas personas enamoradas de la lectura fue una experiencia inolvidable. Nunca imaginé tener el honor de estar en un foro tan importante, rodeado de autores, editoriales y lectores apasionados. La Feria Internacional del Libro no es sólo un escaparate de cultura y conocimiento, sino también un espacio donde las palabras trascienden fronteras y tocan corazones.
Participar en un evento de esta magnitud reafirmó en mí la importancia de creer en nuestro mensaje y compartirlo con el mundo. La FIL marcó no solo el cierre de un capítulo significativo en mi vida, sino también el inicio de una etapa llena de intención y propósito”, concluyó el autor de Los Tiburones También Tienen Miedo.
Con más de un millón de visitantes anuales, la FIL es un espacio que trasciende fronteras y conecta a escritores y lectores en una celebración del poder de las palabras. Para Gerardo, fue también un momento de reflexión y gratitud, reconociendo que su libro ha abierto un nuevo camino en su vida, acercándolo cada vez más a la plenitud.
Tras el éxito en la FIL, Gerardo del Villar se prepara para continuar llevando el mensaje de su libro a más lectores. Con eventos planeados y un creciente interés, Los Tiburones También Tienen Miedo promete seguir dejando huella en quienes buscan inspiración y herramientas para enfrentar los desafíos de la vida.
La Universidad del Valle de México (UVM), a través del Centro de Investigación, Innovación y Desarrollo Tecnológico (CIIDETEC) en su campus Coyoacán, dio a conocer un nuevo estudio técnico y económico para la implementación de una planta fotovoltaica en el edificio F del plantel, con el objetivo de optimizar su consumo energético. Este proyecto se alinea con los objetivos de sostenibilidad de la institución.
El estudio, coordinado por el Dr. Érick Gilberto Espinosa Martínez, director de CIIDETEC Coyoacán, estima que la instalación de paneles solares permitiría cubrir una parte significativa de la demanda eléctrica del edificio. Esta planta se proyecta como una medida de autosuficiencia energética que contribuiría tanto a la reducción de costos como a la disminución de la huella de carbono. “Este proyecto es un paso importante para la UVM en la generación de energía renovable. No solo esperamos una reducción en los costos de operación, sino también un beneficio ambiental considerable que impulsa nuestra misión de sostenibilidad, y que también impacta al programa de Ingeniería en Desarrollo Sostenible para realizar prácticas y estudio de la Energía Solar en campo directamente en campus,” afirmó.
Además de los beneficios internos, la planta fotovoltaica proyectada también representa una contribución para la comunidad en general. Al reducir el consumo energético del campus mediante fuentes renovables, la UVM disminuye la demanda sobre la red eléctrica local, liberando capacidad que puede ser utilizada en otros sectores de la comunidad. Asimismo, este tipo de proyectos impulsa la sensibilización en torno al uso de energías limpias y promueve la conciencia ambiental entre estudiantes, docentes y vecinos, incentivando una cultura de sostenibilidad y responsabilidad social que puede inspirar otras iniciativas similares. Este proyecto apoya a la comunidad de las siguientes formas:
Reduce la carga sobre la red eléctrica, favoreciendo la disponibilidad de energía en otros sectores de la localidad y reduciendo la probabilidad de interrupciones.
Promueve una cultura de sostenibilidad y conciencia ambiental en los estudiantes, quienes pueden replicar estas prácticas en su vida cotidiana, beneficiando al entorno social.
Genera un impacto positivo en la comunidad al mostrar el compromiso de la UVM con el medio ambiente, lo que puede motivar a otros a desarrollar proyectos similares de energías limpias.
El proyecto incluye estimaciones detalladas del consumo energético del edificio, particularmente enfocado en sistemas de aire acondicionado, que representan un alto porcentaje de la demanda eléctrica. La instalación fotovoltaica propuesta consta de más de 200 paneles solares, los cuales cubrirán aproximadamente un 22% del consumo anual del edificio, generando un ahorro significativo en el gasto de electricidad.
La UVM continuará impulsando iniciativas que apoyen la transición hacia fuentes de energía limpias y sostenibles en sus diferentes campus. Este proyecto representa una apuesta hacia la autosuficiencia energética y se alinea con los compromisos de la institución en el marco de la agenda 2030 y la meta de alcanzar emisiones netas cero para el año 2050.
El Movimiento Va por Mi Cuenta, iniciativa respaldada por Fundación Alsea, A.C. que contribuye a erradicar la inseguridad alimentaria en México se encuentra en los últimos días de su campaña anual de recaudación 2024, por lo que invita a todas las personas a sumarse a la causa y así superar los $54 millones de pesos recaudados durante 2023.
La campaña estará activa hasta el próximo lunes 16 de diciembre, durante esta semana las personas aún pueden sumarse y contribuir a través de donaciones en los establecimientos de las marcas de Alsea: Domino’s, Vips, Starbucks, Burger King, Chili’s, Italianni’s, P.F. Chang’s y The Cheesecake Factory, o donar directamente en la página del Movimiento: https://vapormicuenta.org/, además de la compra de productos con causa durante todo el año.
Este año, del Movimiento dijo “Va, va, va, va” a juntos acabar con el hambre en el país, buscando así, capturar el entusiasmo con el que los mexicanos aceptan participar en una actividad.
“Agradecemos a todas las personas que este año se han sumado a la campaña, para brindar apoyo durante 2025 a miles de personas que enfrentan inseguridad alimentaria en nuestro país. También valoramos enormemente el compromiso de las marcas de Alsea que, año con año, se unen a esta noble causa. Invitamos a todos aquellos que aún no han tenido la oportunidad de participar a sumarse, todavía estamos a tiempo de marcar la diferencia.” afirmó Ivonne Madrid, Directora de Fundación Alsea, A.C.
Desde la creación del Movimiento Va Por Mi Cuenta hace 12 años, la iniciativa ha contribuido a servir más de 8 millones de comidas nutritivas y beneficiado a más de 2 millones de mexicanos. Actualmente el Movimiento apoya a 34 comedores y 59 Bancos de Alimentos en México.
El próximo 14 de diciembre, México tiene una cita con la solidaridad. El Teletón no solo es un evento anual, sino un movimiento que ha cambiado la vida de miles de familias a lo largo de los años. Este 2024, la invitación es clara: unirnos como nación para seguir apoyando esta noble causa.
Los mexicanos debemos estar orgullosos de tener el modelo de rehabilitación más grande del mundo, un sistema que ha impactado y cambiado la vida de millones de personas en nuestro país. Es un orgullo nacional que cada día nos une para que juntos alcancemos la meta.
Desde su fundación, el Teletón ha demostrado el poder de la colaboración. Con más de 814,203 niños y niñas atendidos por discapacidad, autismo o cáncer, su impacto es innegable. A través de una red de 24 Centros de Rehabilitación Infantil Teletón (CRIT), reconocidos por su excelencia mundial, y con la apertura de un nuevo centro en Los Cabos, el Teletón ha construido el sistema de rehabilitación infantil más grande del mundo.
El Centro Autismo Teletón (CAT), con 704 niños y niñas atendidos, y el Hospital Infantil de Oncología (HITO), que ha proporcionado tratamientos de calidad a 946 pequeños pacientes, son ejemplos de lo que podemos lograr juntos. El HITO, además, tiene una tasa de sobrevida infantil superior al 83%, la más alta a nivel nacional, convirtiéndose en un referente en la lucha contra el cáncer infantil.
Más allá de la atención médica
El Teletón no se limita a rehabilitación y tratamiento. Su Universidad Teletón ha formado a 1,147 especialistas en terapia física, terapia ocupacional y rehabilitación pediátrica, asegurando que más profesionales estén preparados para continuar esta misión. Además, han donado más de 13,097 pelucas a pacientes con cáncer, demostrando un compromiso integral con el bienestar físico y emocional de quienes enfrentan estas enfermedades.
El poder de unirnos
El Teletón nos recuerda que juntos podemos superar cualquier desafío. Cada donativo, sin importar su tamaño, contribuye a esta gran labor. Este 14 de diciembre, todos los mexicanos tenemos la oportunidad de ser parte de algo más grande que nosotros mismos: de cambiar vidas, de devolver sonrisas y de construir un país más solidario.
Hoy más que nunca, México te necesita ¡Súmate al Teletón 2024! Porque cuando México se une, suceden cosas extraordinarias.
Si quieres venir y conocer cualquier espacio, ya sea un CRIT, el CAT o el HITO con mucho gusto te puedo ayudar a venir y corroborar la GRAN labor del Teletón.
Aldo Farrugia es un mexicano comprometido con el altruismo y la RS. Fundador y Director de Comunal, una agencia que promueve el impacto social mediante consultoría, marketing con causa y conferencias. También preside la Fundación Comunal, dedicada al fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro.
Con una formación en Mercadotecnia y certificaciones en Estrategia Comercial y Sostenibilidad, ha colaborado con más de 50 ONGs, enfocándose en ayudar a diversos grupos vulnerables, desde personas con discapacidad hasta pacientes con cáncer.
Busca transformar el individualismo en activismo, fomentando la empatía y la participación social entre los mexicanos. En 2023, desafió sus propios límites al correr el maratón de la CDMX a ciegas para apoyar a niños con retinoblastoma, logrando recaudar más de $500,000 mxn y obteniendo un Récord Guinness.
En un mundo donde la sostenibilidad es una prioridad, muchos consumidores depositan sus vasos en contenedores de reciclaje confiando en que serán reutilizados. Sin embargo, una investigación de CBS News expone que los vasos reciclables de Starbucks, lejos de cumplir con esta promesa, terminan mayoritariamente en vertederos o incineradoras. Este descubrimiento pone en duda la efectividad de las estrategias de reciclaje promovidas por grandes corporaciones.
CBS News realizó un seguimiento con rastreadores ocultos en vasos colocados en los contenedores de reciclaje de Starbucks en Estados Unidos. El análisis reveló que sólo una mínima fracción de los vasos reciclables llegó a instalaciones donde podrían ser procesados correctamente. Este hallazgo pone en evidencia las fallas del sistema de reciclaje y la desconexión entre las promesas de sostenibilidad de las empresas y la realidad.
La investigación plantea preguntas cruciales sobre el rol de las marcas en la gestión de sus residuos. ¿Es suficiente etiquetar un producto como reciclable? O, como sugiere esta evidencia, ¿es necesario un compromiso más profundo con el desarrollo de soluciones viables para el manejo de plásticos?
¿Los vasos reciclables de Starbucks van a recicladoras?
La investigación de CBS News se realizó mediante la colocación de rastreadores en 36 vasos, los cuales fueron monitoreados de manera constante hasta que dejaron de moverse de lugar. De ellos, 14 vasos terminaron en vertederos, cinco en incineradoras y 13 en estaciones de transferencia de residuos. Solo cuatro vasos fueron a instalaciones que clasificar materiales reciclables.
Estos hallazgos no solo resaltan el problema en la infraestructura de reciclaje, sino también la falta de transparencia en las prácticas de las empresas. Jan Dell, ingeniera química y fundadora de The Last Beach Cleanup, una organización sin fines de lucro dedicada a combatir la contaminación plástica, ha dicho que las compañías del mundo están ocultando la verdad sobre los productos presuntamente reciclables:
“En lo que respecta al reciclaje, las empresas de todo el país y del mundo mienten sobre todos estos plásticos de un solo uso, diciendo que son reciclables. No están diciendo la verdad”
Jan Dell, fundadora de The Last Beach Cleanup.
Esto evidencia la necesidad de mayor honestidad y de soluciones más integrales en el manejo de plásticos de un solo uso.
La investigación también encontró que dos de los vasos con rastreador viajaron miles de kilómetros de forma innecesaria antes de terminar en un vertedero en Alabama, un hecho que señala la ineficiencia del sistema actual de reciclaje. Estos recorridos innecesarios no solo frustran los esfuerzos de reciclaje, sino que incrementan significativamente la huella de carbono, agravando el impacto ambiental.
Las barreras que impiden el reciclaje de plásticos
Cada tipo de plástico tiene propiedades químicas y físicas específicas que requieren procesos de clasificación y procesamiento distintos, por lo que la falta de uniformidad en los plásticos complica aún más su reciclaje. En este contexto, los vasos de Starbucks enfrentan un doble desafío: la escasez de instalaciones adecuadas para el reciclaje y la baja demanda del mercado por este tipo de material reciclado.
Los vasos de plástico de Starbucks están hechos de polipropileno, un material identificado como plástico número 5. CBS News solicitó a la compañía una lista de empresas que reciclan vasos hechos con plástico número 5. La compañía envió una lista de cuatro sitios, de los cuales tres sólo recolectaban y clasificaban plásticos de este tipo, y sólo una instalación en Estados Unidos, KW Plastics en Alabama, tiene la capacidad de procesarlos para convertirlos en nuevos productos. Esto explica por qué una parte ínfima de los vasos reciclables de Starbucks cumple su ciclo esperado.
Starbucks, por su parte, ha intentado mitigar este problema rediseñando sus vasos con un 20% menos de plástico y promoviendo programas de reutilización. Sin embargo, estas medidas no son suficientes mientras persistan barreras estructurales en la industria del reciclaje. Este caso resalta la necesidad urgente de una estrategia más efectiva y sostenible.
¿Qué más pueden hacer Starbucks y los consumidores?
Starbucks ha implementado iniciativas como el préstamo de vasos reutilizables y programas que permiten a los clientes traer sus propias tazas. A pesar de ello, la efectividad de estas medidas depende de la participación activa de los consumidores y de la ampliación de infraestructura para el reciclaje. Los vasos reciclables de Starbucks solo podrán cumplir su propósito si se fortalecen los sistemas de recuperación y reutilización.
Por otra parte, los consumidores tienen un papel fundamental en la sostenibilidad. Pueden exigir mayor transparencia a las empresas sobre el destino final de sus productos y optar por alternativas reutilizables. Estas acciones, aunque individuales, pueden generar una presión significativa para que las marcas adopten prácticas más responsables.
El marco regulatorio también es esencial. La implementación de leyes más estrictas y el desarrollo de incentivos económicos para eliminar los plásticos innecesarios pueden ser clave. Ejemplos como la eliminación de plásticos de un solo uso en Miami-Dade demuestran que las políticas públicas pueden impulsar cambios significativos.
🚨 Another day, another big-brand betrays the people and the planet!
El reciclaje de los plásticos, especialmente en casos como los vasos reciclables de Starbucks, necesita avanzar más allá de las estrategias de marketing. Para que estas iniciativas sean realmente efectivas, es crucial que las empresas sean más transparentes y que trabajen en colaboración con gobiernos y organizaciones ambientales.
La sostenibilidad no es solo una cuestión de diseño, sino también de ejecución. Starbucks tiene el potencial de liderar con el ejemplo, pero para ello debe abordar los problemas estructurales de su sistema y garantizar que sus prácticas respalden sus compromisos. Los consumidores, mientras tanto, pueden marcar la diferencia eligiendo alternativas reutilizables y apoyando empresas con prácticas genuinamente sostenibles.
Al final, la lucha contra la contaminación plástica requiere un esfuerzo colectivo. Solo así podremos transformar el reciclaje en una herramienta efectiva para construir un futuro más limpio y sostenible.
Los términos “washing” refieren a una serie de prácticas no éticas que algunas marcas y empresas han sostenido en momentos sociales coyunturales. A medida que la sociedad se vuelve más consciente de temas de diversidad e inclusión, las empresas han sentido la presión de demostrar que están alineadas con ideas progresistas aunque solo sea de manera superficial. Inevitablemente las empresas buscan proyectar una imagen positiva y moderna sin embargo esta práctica es problemática porque no refleja compromisos reales. Pero, ¿Qué es el pinkwashing y cómo se identifica? Aquí te enumeramos 12 ejemplos.
¿Qué es el Pinkwashing?
La palabra se originó en la década de los 90 por Breast Cancer Action, una organización que tomó este término para señalar la falta de compromiso y honestidad de las empresas. De cuerdo con el estudio Pinkwashing y asimilacionismo político, el término Pinkwashing o “lavado rosa” es una práctica que consiste en la apropiación simbólica y económica de las conquistas y derechos adquiridos por la comunidad LGBTIQ+ u otros colectivos. Aquellos que reivindican una causa en común en la que visibilizan algún tipo de violencia u opresión.
A través del uso de estos simbolismos se busca crear una narrativa a fin a los consumidores.Éstos generalmente son determinados a tomar desiciones de compra que están alineadas con sus valores personales y colectivos. En el mundo del marketing una de las estrategias más efectivas para vender es apelar a las emociones de los clientes.
El pinkwashing es una estrategia través de la cual se apelan a las emociones y mediante la apropiación de los símbolos característicos de las luchas emancipatorias, como la bandera del arcoíris, las siglas LGBT, las frases como “amor es amor”, palabras como queer, etc.
Ésta práctica busca alinearse con causas sociales para generar una conexión emocional, lo que puede traducirse en lealtad y ventas a largo plazo. El objetivo principal de estas campañas es mejorar la imagen de la empresa y aumentar las ventas, o de mostrar a los estados como aliados de dichas luchas, cuando son estos mismos actores sociales los que producen violencia y exclusión contra dichas comunidades.
Las luchas colectivas no son mercancía
La práctica de conlleva a consecuencias nada favorecedoras para el colectivo y beneficia únicamente a las empresas que las utilizan ya que sólo están activas ciertos meses del año. Sin embargo, en la asimilación de esta inclusión únicamente simbólica se continuan perpetuando violencias, quienes visibilizan las causas desde las ONG´s o Colectivos activos pasan a segundo término. Permitiendo que la derrama económica no llegue a quienes realmente necesitarían el financiamiento para mejorar su calidad de vida.
Además de establecerse, a través de la moda por ejemplo, ciertos los requisitos de la normatividad. Es decir, las marcas van marcando la pauta estética y de consumo que es considerada normal o más bien, aspiracional. Como tener cierto status económico, vestirse de cierta forma, ser de piel blanca, con trabajo estable, que apunta al éxito empresarial, etc. Con ello, invisibilizando por completo las múltiples realidades y las muchas violencias a las que sobreviven todos los días.
Aquí te dejamos 12 ejemplos de pinkwashing:
1.- Sacar colecciones especiales para el mes del orgullo:
Las camisetas y accesorios con el símbolo del arcoíris invaden las ciudades en junio. Sin embargo, pocas son las marcas que realmente tienen una política inclusiva. Por ejemplo, que en su cadena de suministro no tienen tallas inclusivas. O la falta de apoyo a la comunidad LGBTQ+ fuera de las campañas de marketing mediante donaciones a ONG’s o programas de capacitación y sensibilización.
2.- Cambio en su logo a uno con temática:
Hay empresas que llevan a cabo ésta práctica pero que han sido evidenciadas por la falta de diversidad en sus vacantes o por políticas que no apoyan a empleados LGBTQ+. Esa falta de iniciativas significativas, como grupos de recursos o capacitación en diversidad, revela un compromiso superficial.
Nivea, año 2019 Nivea, año 2022
Y esto, amigos, es el Pinkwashing. Vender algo en lo que no crees porque llega el Orgullo y hay que hacer caja. pic.twitter.com/Dm0wNxrQAy
3.- Los productos de edición limitada con símbolos LGBTQ+:
Uno de los casos está en la industria cervecera. Ya que algunas que han lanzado este tipo de campañas también han sido señaladas de financiar a políticos o iniciativas que apoyan leyes discriminatorias en otros países.
4.- Decoración de las tiendas con banderas:
Aquellas tiendas que decoran sus sucursales pero no ofrecen beneficios específicos ni a sus consumidores ni a sus trabajadores. Ejemplos como otorgar licencias por maternidad o paternidad para parejas LGBTQ+,o no tener políticas claras contra la discriminación en el lugar de trabajo.
5.- Películas o series con personajes LGBTQ+ sin inclusión en sus producciones o cast:
Muchas peliculas que se han consagrado como grandes hitos LGBTQ+ han sido escritos dirigidos y hasta actuados por personas que no pertenecen a la comunidad. Se hacen grandes campañas publicitarias en torno a ellas, pero que no contratan a guionistas, directores o actores LGBTQ+. Esto se traduce en una falta de representación auténtica y un interés más comercial que social.
6.- Las campañas financieras:
Se han presentado muchos casos en los que durante el mes del orgullo, por ejemplo, se lanzan campañas de tarjetas de crédito con diseño arcoíris. Sin embargo, éstos bancos no tienen programas de financiación o apoyo a negocios LGBTQ+ o que han sido acusados de discriminación en la prestación de servicios.
7.- Las tarifas especiales para la comunidad LGBTQ+ durante el mes de junio:
Las aerolíneas incluso han pintado sus aviones con el arcoíris de los derechos LGBTQ+, sin embargo sus promociones solo duran ese mes. Y tampoco cuentan con políticas de inclusión en la contratación, han tenido escándalos de discriminación en sus vuelos, o no apoyan a organizaciones de derechos humanos en el ámbito LGBTQ+.
8.- Los productos limitados que prometen donar parte de las ganancias:
Aquellas empresas que durante el mes del orgullo dicen destinar parte de sus ganancias a donaciones pero luego donan un porcentaje muy bajo o no apoyan a grupos locales de la comunidad. Además pueden no tener prácticas éticas realmente inclusivas en su propio personal.
9.- Equipos deportivos que usan uniformes con el arcoíris durante un evento específico
Sin embargo, dentro des sus prácticas internas han sido discriminatorios y violentos con las diversidades. No toman medidas activas para combatir la homofobia dentro del deporte o apoyar a organizaciones que luchan contra la discriminación.
10. Las agencias de viajes que ofrecen paquetes de viaje para parejas LGBTQ+
Pero solo a destinos que son conocidos por su aceptación. Sin pronunciarse o abogar por el respeto a la comunidad LGBTQ+ en lugares en donde es normalizada la discriminación. De hecho, muchas agencias han sido criticadas por promover destinos donde la comunidad enfrenta riesgos significativos.
11.- Los artistas que utilizan a la comunidad como un foco de consumo pero son homofóbicos
Muchos artistas que han hecho campañas enteras en donde el foco de marketing son las personas de la comunidad LGBTQ+. Se apropian de sus símbolos culturales y venden millones de dólares en espectáculos. Sin embargo, en su vida privada son personas que han sido señaladas como homofóbicas, sin un verdadero compromiso con apoyar las problemáticas que la comunidad vive.
12.- Las campañas de gobierno que promueven eventos en el mes del orgullo pero las necesidades de la comunidad no son tomadas en cuenta
Durante el mes del orgullo las calles de las grandes ciudades se iluminan con los colores del arcoíris. Sin embargo, en muchas de esas grandes ciudades continuan las políticas de tolerancia hacia actos de violencia en contra de la comunidad LGBT+.
Así lucen algunos edificios del Zócalo capitalino como el Palacio del Ayuntamiento, previo a la marcha para conmemorar el orgullo LGBT+
— El Heraldo de México (@heraldodemexico) June 25, 2022
En la RSE se requiere un compromiso constante para no caer en el pinkwashing
Adoptar una postura pública sobre derechos humanos puede ayudar a las empresas a evitar críticas de consumidores y grupos activistas. Si no se pronuncian, pueden ser vistas como indiferentes o incluso hostiles.
Algunas empresas pueden carecer de una verdadera cultura inclusiva, pero ven el marketing como una forma de dar la apariencia de que se están comprometiendo con la causa. Buscan asociarse con eventos o organizaciones LGBTQ+ para ganar visibilidad, pero a menudo esto se limita a las campañas publicitarias sin un compromiso real.
Es importante reconocer que aquellas marcas y empresas que han sido señaladas por pinkwashing en realidad no están teniendo intenciones de perjudicar a la comunidad LGBTQ+, simplemente están tratando de optar una postura pública que les beneficie. Aunque las formas de hacerlo no sean las correctas.
Las prácticas publicitarias de Google y Meta han sido puestas en tela de juicio por la Comisión Europea. La polémica gira en torno a un supuesto acuerdo publicitario para adolescentes que habría permitido el uso de anuncios personalizados para menores, contraviniendo las normativas de la Unión Europea (UE). Este caso resalta no solo la necesidad de regulaciones más estrictas, sino también la carencia de principios sólidos de responsabilidad social empresarial (RSE) en estas empresas cuando se trata de proteger a los usuarios más vulnerables.
El acuerdo, ahora cancelado, presuntamente implicaba la cooperación entre Google y Meta para dirigir anuncios en YouTube a usuarios de entre 13 y 17 años, una práctica que la Ley de Servicios Digitales de la UE prohíbe explícitamente. Aunque Google asegura haber tomado medidas correctivas, las implicaciones legales y éticas del caso son significativas y ponen de manifiesto la desconexión entre las políticas de estas compañías y las expectativas sociales respecto a su comportamiento.
¡Un acuerdo publicitario para adolescentes que desafía las normas!
En agosto de 2024, el Financial Times publicó un informe que reveló detalles de un supuesto proyecto entre Google y Meta. Según este medio, el acuerdo buscaba atraer adolescentes de YouTube hacia Instagram mediante anuncios personalizados, algo que violaría las restricciones legales de la Unión Europea para proteger a menores de edad. Esta publicación encendió las alarmas en la Comisión Europea, que posteriormente inició una investigación preliminar al respecto.
De acuerdo con la Comisión Europea, el acuerdo publicitario para adolescentes entre Google y Meta habría permitido eludir las restricciones de personalización de anuncios que protegen a los menores de 18 años. Actualmente, el organismo regulador está evaluando las respuestas de Google para decidir si abrir una investigación formal.
El portavoz de la Comisión, Thomas Regnier, confirmó que enviaron una solicitud de información a Google, cuya respuesta está siendo revisada. Sin embargo, Meta, coprotagonista del caso, no ha emitido comentarios al respecto, lo que genera dudas sobre su compromiso con la transparencia. Este silencio, junto con la posible falta de supervisión por parte de Google, plantea interrogantes sobre cómo estas empresas priorizan la ganancia económica sobre la protección de audiencias vulnerables.
Este caso evidencia cómo la falta de compromiso con principios de RSE puede deteriorar la reputación de las empresas tecnológicas. Si bien la publicidad es un componente clave de su modelo de negocio, este caso pone en evidencia que su implementación, sin controles claros, puede contradecir los valores que las propias compañías dicen promover.
La falta de responsabilidad social en el sector tecnológico
En respuesta al informe inicial del Financial Times, Google aseguró haber reforzado la capacitación de su personal para evitar que los anunciantes se dirijan a audiencias sensibles como los adolescentes. Estas medidas incluyen actualizaciones en sus programas de entrenamiento y en las políticas internas. Sin embargo, surge la pregunta de por qué estas políticas no estaban ya plenamente implementadas, especialmente cuando los menores son un segmento altamente vulnerable en el entorno digital.
Meta, por su parte, ha optado por no hacer declaraciones públicas, lo que acentúa las preocupaciones sobre su compromiso ético. Este patrón de reacción tardía no es nuevo en la industria tecnológica. Las grandes empresas suelen tomar medidas solo cuando enfrentan un escrutinio público significativo, en lugar de implementar prácticas proactivas que reflejen principios sólidos de RSE.
El contexto global también señala un cambio hacia regulaciones más estrictas sobre el uso de redes sociales por parte de menores. Australia, por ejemplo, ha prohibido que los niños menores de 16 años usen plataformas sociales sin supervisión. Este tipo de medidas, aunque controversiales, subrayan la creciente presión sobre las plataformas digitales para equilibrar sus intereses comerciales con la seguridad de sus usuarios.
La necesidad de alinear los dichos con los hechos…
El caso de Google y Meta es un recordatorio urgente de que las empresas tecnológicas deben alinear sus acciones con sus principios declarados. Aunque estas compañías han promovido iniciativas relacionadas con la privacidad y la sostenibilidad, su implementación deja mucho que desear, especialmente cuando los adolescentes, una población especialmente vulnerable, están involucrados.
La falta de una visión clara y proactiva de RSE no solo pone en riesgo la confianza pública, sino que también abre la puerta a mayores regulaciones globales. Proteger a los menores no debe ser una opción, sino una obligación para las plataformas digitales. El acuerdo publicitario para adolescentes entre Google y Meta representa un llamado de atención para que el sector tecnológico tome medidas concretas hacia una mayor responsabilidad y ética en sus operaciones.
El desafío ahora no es solo cumplir con las normativas existentes, sino ir más allá, demostrando un compromiso genuino con la sociedad. Los gigantes tecnológicos tienen los recursos y el alcance para liderar con el ejemplo; sin embargo, este caso deja claro que todavía queda un largo camino por recorrer.
Los Premios Compartir, organizados por el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), se han convertido en uno de los máximos reconocimientos para iniciativas sociales en México. Desde su creación, este galardón ha buscado visibilizar y fortalecer a personas y organizaciones comprometidas con la solución de problemas sociales, destacando su creatividad, impacto y capacidad transformadora. Más que un premio, es una herramienta para amplificar las posibilidades de incidencia de los ganadores en su misión de construir un México más justo y solidario.
En la edición 2024, celebrada el 26 de noviembre, Cemefi no perdió oportunidad para destacar la importancia de fomentar la colaboración y el desarrollo de proyectos innovadores y con amplio impacto social. Este año, el evento reunió 240 postulaciones de todo el país, resaltando la diversidad y riqueza de las propuestas sociales que trabajan por el bienestar común en nuestro país. ¡Conoce a los ganadores de los Premios Compartir 2024 y sus causas!
¡Cemefi reconoce a las causas sociales más inspiradoras de este año!
Como cada año, los Premios Compartir reconocen a las iniciativas más destacadas en cuatro categorías clave: Valor Social, Suma de Voluntades, Innovación y Compromiso Social. Estas categorías no solo permiten evaluar las propuestas desde diferentes ángulos, sino que también reflejan el compromiso integral que se requiere para construir una sociedad más inclusiva.
En esta edición, el jurado estuvo conformado por expertos provenientes de 10 instituciones, como Vanessa González Deister de Banamex, María Concepción Steta Gándara del Banco Mundial y Olivia Gaxiola Montaño de Fundación Estafeta, entre otros. Cada miembro aportó su experiencia para garantizar un análisis riguroso y justo, evaluando aspectos como impacto, escalabilidad y sostenibilidad de las propuestas.
Aunque todas las iniciativas postuladas tienen gran mérito, Cemefi, mediante el veredicto del jurado, seleccionó a cuatro causas sociales como los ganadores de los Premios Compartir 2024. Estas iniciativas destacaron por su capacidad de transformar vidas y por su innovación en la solución de problemas estructurales en nuestro país.
Los ganadores de los Premios Compartir 2024
Los ganadores de los Premios Compartir 2024 representan lo mejor del compromiso social en México. Cada uno de los proyectos seleccionados refleja la capacidad de generar cambios profundos y sostenibles en comunidades vulnerables. Desde la protección de los derechos de la infancia, hasta la innovación en salud mental, estas iniciativas son un ejemplo del impacto positivo que pueden tener las acciones colaborativas. Conoce las inspiradoras causas sociales que resultaron premiadas y el legado que están construyendo:
Premio al Valor Social: Fundación Mexicana de Apoyo Infantil, A.C. (Save the Children México)
El Premio al Valor Social fue otorgado al Programa de Protección Integral para la Niñez de Familias Jornaleras Agrícolas en Sinaloa, liderado por Save the Children México. Este proyecto protege a niñas, niños y adolescentes en situación de vulnerabilidad, brindándoles acceso a educación, salud, alimentación y documentos de identidad. A través de una metodología integral, también busca sensibilizar a las empresas agrícolas sobre los riesgos del trabajo infantil:
“Nuestro trabajo se centra en tener espacios de protección donde las hijas e hijos de jornaleros agrícolas, tengan la oportunidad de tener alimentación cuatro veces al día, un espacio de cuidado, un equipo de promotoras que siempre está trabajando para el bienestar de la niñez, sobre todo en estos momentos tan difíciles y dadas las condiciones que tienen sus padres debido a ingresos económicos. Para nosotros es un orgullo haber recibido este reconocimiento, se nos llena el corazón al rememorar los logros obtenidos y nos da más ánimo para seguir trabajando, no solo por las y los hijos de jornaleros agrícolas, sino también por la niñez a nivel mundial”.
Juan Alberto Roldán, director de alianzas institucionales del Save the Children México.
Desde su implementación, este programa ha impactado directamente a más de 15,000 menores, promoviendo su desarrollo y seguridad en entornos agrícolas. Además, ha logrado comprometer a varias empresas a adoptar prácticas más responsables y respetuosas de los derechos infantiles. Este enfoque integral garantiza un cambio sistémico en comunidades donde las desigualdades son más agudas.
Premio a la Suma de Voluntades: Fundación Televisa y Asociación de Bancos de México
El programa Bécalos, impulsado por Fundación Televisa y la Asociación de Bancos de México, recibió este galardón gracias a su modelo colaborativo para transformar la educación. Desde su creación, Bécalos ha otorgado más de 550,000 becas a estudiantes de bajos recursos, mejorando las tasas de permanencia escolar y fortaleciendo las capacidades de docentes y directores en todo el país.
Este proyecto destaca por reunir a 36 instituciones financieras, 40 educativas y más de 5,000 voluntarios, formando una red que trabaja por un sistema educativo más inclusivo y equitativo. Sus logros incluyen la capacitación de 10,000 maestros y el apoyo a estudiantes para que alcancen su máximo potencial:
“Estamos muy agradecidos con Cemefi, la verdad es que entre tantas causas con tantos méritos tan importantes en México, que se hayan fijado en nosotros nos alienta, pero sobre todo incrementa nuestro compromiso con la causa en la que creemos. Bécalos nos ha enseñado que todas las personas necesitamos una oportunidad, que alguien crea en nosotros y, sobre todo, que nos den ese pequeño gran impulso para hacer lo que queremos hacer y poder crecer como personas”.
José Miguel Domínguez, director de relaciones institucionales y comunicación de la Asociación de Bancos de México.
Premio a la Innovación: Vientos Culturales, A.C.
La organización Vientos Culturales recibió este galardon por el proyecto Kuxlejal (vida, en tzotzil), que aborda el suicidio juvenil en comunidades indígenas de los Altos de Chiapas. Mediante documentales y talleres culturales, esta iniciativa refuerza la identidad de los jóvenes indígenas y genera espacios de diálogo sobre temas como discriminación, salud mental y perspectivas de futuro:
“Ganamos el premio por nuestra campaña de prevención de suicidio en los Altos de Chiapas mediante una película que visibiliza la problemática. Crear una película que empodera, que dignifica y embellece a las juventudes indígenas, creo que es un impacto duradero porque cambia la visión de vida o de cómo nos vemos en el presente y en el futuro”.
Elke Frank, miembro de Vientos Culturales.
Desde su lanzamiento, Kuxlejal ha reducido en un 20% los intentos de suicidio en las comunidades atendidas y ha impactado directamente a 5,000 jóvenes. Su enfoque combina innovación cultural con intervención comunitaria, lo que ha permitido a este proyecto lograr cambios profundos en contextos de alta vulnerabilidad.
Premio al Compromiso Social: Teresa Lanzagorta Bonilla
Teresa Lanzagorta Bonilla recibió el Premio al Compromiso Social por su incansable trabajo a favor de las juventudes en situación de pobreza y exclusión. Además de haber colaborado en diversas organizaciones, ha desarrollado programas como el Bono de Impacto Social, que promueve la educación de calidad para estudiantes de comunidades marginadas, y una red de preparatorias que conecta a jóvenes con oportunidades laborales y académicas.
A lo largo de su trayectoria, Teresa ha impactado a más de 30,000 jóvenes, mejorando sus perspectivas de vida y contribuyendo al desarrollo de políticas públicas inclusivas. Su labor es un recordatorio de que el cambio empieza con la dedicación y la empatía hacia quienes más lo necesitan:
“Soy cofundadora de tres organizaciones de la sociedad civil y las tres habían recibido reconocimientos, pero recibir un reconocimiento a mí, a mi trayectoria, me hizo pensar en el valor de la causa que yo viví toda mi vida y entonces siento que es un reconocimiento a la causa y estoy muy feliz porque el tema de las juventudes diversas y con situaciones tan difíciles que tienen que enfrentar hoy se ha puesto sobre la mesa, estoy viviendo este reconocimiento como la oportunidad de que se siga visibilizando a las juventudes y se siga apostando por ellos y ellas, que sólo requieren un punto de apoyo, no más, y son capaces de transformar su vida, sus entornos”.
Teresa Lanzagorta Bonilla.
Premios Compartir: impulsar y reconocer la transformación social
Los Premios Compartir representan un faro de esperanza y reconocimiento para quienes trabajan incansablemente por un México más justo. Al celebrar los logros de los ganadores de los Premios Compartir 2024, Cemefi reafirma su compromiso con promover un modelo de desarrollo social basado en la colaboración, la innovación y la empatía.
En un mundo cada vez más complejo, iniciativas como esta nos recuerdan que el esfuerzo colectivo puede cambiar vidas y transformar comunidades. Estos premios no solo son un incentivo para los ganadores, sino también una inspiración para que más personas se sumen a construir un México sostenible y socialmente responsable.
Saber Nutrir, programa de Responsabilidad Social de Grupo Herdez, presentó los resultados obtenidos durante este 2024, mismos que contribuyen a mejorar la calidad de vida de las familias en los municipios de Muna, Santa Elena y Oxkutzcab al sur de Yucatán, en las comunidades de Choyob, San Simón, Yax-ha y Xohuayan. Destaca la implementación de 40 proyectos nuevos como granjas, huertos y extractores de miel.
El objetivo de Saber Nutrir es mejorar la calidad de vida de las familias mexicanas que se encuentran en vulnerabilidad alimentaria, contribuyendo de manera principal al desarrollo y bienestar de los niños. Tiene tres pilares principales: seguridad alimentaria, agua segura y proyectos de comercialización, mismos que están alineados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2, 6 y 8 de las Naciones Unidas.
Carlos López, coordinador del programa en Yucatán, comentó “yo llegué a la región en abril de 2021 y me di cuenta de que las comunidades sufrían por la falta de agua al no contar con ríos cercanos. A partir de ahí comenzamos con la construcción de cisternas que sirvieran para captar agua de lluvia y almacenarla de forma adecuada, con el objetivo de darle un uso doméstico y para producir alimentos. Actualmente, contamos con 71 cisternas que han beneficiado a 71 familias en las comunidades”.
Los proyectos instalados este año fueron: cinco granjas, cinco huertos, cinco cisternas con captación de agua de lluvia, cinco estufas ahorradoras de leña, cinco sistemas de higiene y saneamiento, 10 silos, tres extractores de miel y dos incubadoras para pollitos con panel solar.
Por su parte, Malú Hernández-Pons, líder de Saber Nutrir, señaló que “los logros de este año han sido posibles gracias al trabajo en conjunto. En Yucatán, así como en el Estado de México, trabajamos de la mano con Fundación Pro Mazahua. Igualmente, me gustaría destacar que es gracias al trabajo y compromiso de las comunidades y las familias que podemos seguir avanzando. La instalación de proyectos como huertos y gallineros no sólo aumenta la disponibilidad de alimento para las personas, sino también les representa un ingreso extra, ya que pueden vender lo que producen”.
El motor esencial de los proyectos es la nutrición adecuada para niños, por lo que se brinda orientación nutricional a madres de familia y niños, con el objetivo de disminuir la desnutrición y obesidad en la región. Algunas actividades que se realizan son toma de peso y talla, pruebas de hemoglobina, entrega de suplementos alimenticios, desparasitación y dotación de vitamina A.
Por último, Carlos López, señaló que otro de los proyectos que destaca este año son los relacionados con la miel, “20 apicultores han sido equipados con cajas y tres extractores de miel y gracias a eso, ahora ya realizan jabones, velas y shampoo a base de miel que pueden comercializar para generar ingresos para su familia”.
Visita a los proyectos
En esta ocasión, durante dos días, el equipo de Saber Nutrir, así como colaboradores de CEDIS de Mérida y el equipo de la Fundación Pro Mazahua, tuvieron la oportunidad de ver de cerca los proyectos instalados en las comunidades de Yucatán. Pudieron visitar la casa de la señora Julia Uicab Varguez para conocer su huerto, estufa y cisterna, además de la casa de la señora Ramona Tun y del señor Roberto Negron donde también pudieron ver su baño, gallinero, estufa y cisterna. Adicional, se llevó a cabo un rally coordinado por la nutrióloga de la Fundación Pro Mazahua, Rosely Buenfil con el objetivo de promover actividad física en las familias a través de actividades recreativas, juegos y desafíos.
Durante el segundo día, los asistentes se trasladaron a la escuela José Montes de Oca para visitar el sistema hidropónico sustentable. Posteriormente, acudieron a la comunidad de San Simón, donde tuvieron una calurosa bienvenida. Conocieron la casa de Geysi Abnal, beneficiaria del programa, que cuenta con cisterna y estufa.
Adicional, tuvieron la oportunidad de recibir una explicación sobre los productos y subproductos que realizan con la miel que producen, como jabones y shampoo. También, visitaron el proyecto de incubadoras de huevo donde se hizo la demostración del trabajo que se realiza.
Para el cierre de las actividades de ambos días, los presentes pudieron disfrutar de una comida ofrecida por las comunidades, se obsequiaron helados Nestlé, entrega de regalos para todos los niños y se rompió una piñata.
Unilever, empresa líder en el sector de bienes de consumo, recibió el certificado de “Mejores Empresas para Trabajar LGBTQ+ 2024” por parte deHuman Rights Campaign (HRC), junto con Equidad Mx. Destacando a la compañía por octavo año consecutivo, gracias a sus políticas y su cultura de inclusión laboral.
“Estamos muy orgullosos de recibir este reconocimiento por octavo año consecutivo. Como compañía seguiremos trabajando y empujando porque Unilever y nuestra sociedad sean un lugar seguro para todos en donde nadie tenga miedo de ser su verdadero yo”, dijo Guillermo Di Bella, Head de Recursos Humanos para Unilever México y Alimentos LATAM.
Las empresas ganadoras de este certificado son seleccionadas a través de la Encuesta HRC Equidad MX, y Unilever sobresalió por consolidar una serie de iniciativas continuas en favor de la comunidad LGBTQ+, gracias a la ayuda de organizaciones expertas y aliadas como Pride Connection, It Gets Better y HRC Equidad Mx, que la posiciona como una de las empresas más destacadas a través de la red de colaboradores “proUd”, cuya misión es fomentar la diversidad e inclusión entre quienes laboran en Unilever, rompiendo estereotipos e integrando estos conceptos como parte fundamental de la sociedad.
Además, a través de la creación e implementación de políticas y prestaciones que favorecen un entorno de equidad. Por ejemplo: para quienes deciden hacer una transición de género, ofrecen acompañamiento físico y psicológico durante todo el proceso; o bien, para quienes deciden adoptar, reciben los mismos periodos de maternidad o paternidad, entre otras.
Con esta certificación, Unilever reafirma su compromiso con la diversidad, promoviendo un entorno de confianza, seguridad y respeto para todos los colaboradores de su organización. Así como demostrar el impacto que pueden tener las grandes compañías en la promoción de una sociedad más justa e incluyente.
