En un mundo donde cada decisión cuenta para el futuro del planeta, Post-it® presenta en México sus primeras Notas Súper Adhesivas rayadas hechas con papel 100% reciclado. Este nuevo formato está diseñado para quienes buscan organizarse sin perder de vista su impacto ambiental, ofreciendo una alternativa práctica alineada con un estilo de vida más consciente.
Con más de 42 millones de toneladas de residuos sólidos urbanos generados al año en México, según datos de la SEMARNAT (Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales), elegir productos hechos con materiales reciclados no es sólo una tendencia: es una transformación necesaria en los hábitos de consumo.
Las nuevas Post-it® Super Sticky Notes incorporan además características que las hacen aún más funcionales y responsables:
Las Post-it® Super Sticky Notes están fabricadas con papel 100% reciclado y tienen el doble de poder adhesivo.
El Super Adhesivo es de base vegetal y agua.
Recubrimiento sin solventes, más seguro para el usuario.
Las notas y el empaque son totalmente reciclables, para cerrar el ciclo desde el uso hasta la eliminación.
El lanzamiento coincide con una temporada clave de reorganización personal, en la que muchas personas empiezan a prepararse para nuevos ciclos en casa, la oficina o el regreso a clases. Las Post-it® Super Sticky Notes ya están disponibles en tiendas físicas y plataformas digitales del país, y se suman al portafolio de Post-it® como una propuesta que combina diseño, funcionalidad y compromiso con el planeta.
Cada día en nuestro país 43 personas pierden la vida en hechos de tránsito, una cifra alarmante que coloca a México en el noveno lugar a nivel mundial en mortalidad vial y el segundo en América Latina. Lo más preocupante es que el 70% de estas fatalidades corresponden a los usuarios más vulnerables: peatones, ciclistas y motociclistas por lo que resulta urgente promover soluciones innovadoras que prioricen la vida en las calles y fortalezcan la cultura de la prevención.
Conscientes de este reto, Fundación Aleatica lanza por tercera vez la convocatoria del Premio Somos Seguridad Vial, una iniciativa de innovación abierta que busca identificar, impulsar y fortalecer propuestas que puedan reducir la incidencia de accidentes y salvar vidas. Este esfuerzo se enmarca en el compromiso de la fundación por transformar la movilidad en las comunidades donde opera, alineándose con los objetivos globales de seguridad vial.
Premio Somos Seguridad Vial: una apuesta para impulsar la movilidad segura
El Premio Somos Seguridad Vial nace como una iniciativa de Fundación Aleatica para impulsar soluciones concretas frente a los desafíos más urgentes de la seguridad vial en México, así como combatir las principales conductas de riesgo, tales como el exceso de velocidad, el uso del celular al conducir, el consumo de alcohol, el no uso del cinturón y los rebases inseguros mediante propuestas sostenibles y escalables diseñadas para implementarse en las zonas aledañas a las concesiones de Aleatica en México.
Fundación Aleatica promueve un enfoque basado en evidencia y en el Sistema Seguro, que considera que los errores humanos no deben costar vidas. Por ello, a través de este premio, la organización reafirma su compromiso con una movilidad segura, justa y centrada en las personas. Además, al enfocar los proyectos en las zonas cercanas a sus concesiones viales, garantiza una implementación directa con alto impacto comunitario.
Fundación Aleatica reconoce los proyectos que salvan vidas en las calles. Participa en el Premio Somos Seguridad Vial ¡la convocatoria está abierta! Si eres una Organización de la Sociedad Civil o Startup comprometida, participa en el mejoramiento de la seguridad vial.
¿Quiénes pueden participar? ¡Este año, las startups también!
La convocatoria está abierta a Organizaciones de la Sociedad Civil con experiencia en temas de seguridad vial y, por primera vez, también a startups con proyectos en etapa de implementación. Esta ampliación busca enriquecer los enfoques, fomentar la colaboración entre sectores y potenciar el desarrollo de ideas disruptivas que transformen los hábitos de movilidad.
La convocatoria estará vigente del 23 de julio al 26 de agosto. Todos los proyectos deberán alinearse a uno de los tres retos clave:
Seguridad sobre dos ruedas, para impulsar el motociclismo seguro
Transformación de puntos de riesgo para una infraestructura que priorice la seguridad de los usuarios
Fortalecimiento de la cultura vial mediante la promoción de hábitos responsables en la pirámide de movilidad.
Además, este año la apertura de la convocatoria al hacia el ecosistema emprendedor reconoce el valor de la innovación como motor para el cambio social y brinda una oportunidad única para que tanto las OSC como las startups puedan llevar su propuesta al siguiente nivel y contribuir de forma directa a salvar vidas.
El Premio Somos Seguridad Vial otorgará tres premios económicos de $400,000, $350,000 y $300,000 pesos (IVA incluido) a los proyectos mejor evaluados, una inversión directa que busca fortalecer la ejecución y sostenibilidad de las iniciativas ganadoras y potenciar su capacidad de transformar los entornos donde se implementen.
⚠️ La movilidad no debería ser un riesgo. Porque sabemos que hay iniciativas trabajando para mejorarla, Fundación Aleatica te invita a ser parte del Premio Somos Seguridad Vial🏆🥇
¿Por qué participar? Capacitación, visibilidad y financiamiento para escalar tu impacto
Participar en el Premio Somos Seguridad Vial representa mucho más que competir por un estímulo económico. Es una oportunidad real de incidir en una problemática urgente en México: la movilidad insegura que cobra miles de vidas cada año. Ya seas una Organización de la Sociedad Civil o una startup, esta convocatoria te conecta con una red de expertos, aliados estratégicos y una causa con impacto social profundo.
Además, el premio ofrece beneficios no sólo para los ganadores, sino para todos los proyectos seleccionados, ya que cada uno de ellos tendrá la oportunidad de recibir acompañamiento técnico de primer nivel y una capacitación internacional impartida por la Global Alliance of NGOs for Road Safety, así como visibilidad nacional e internacional. Esta formación no solo permitirá a los contendientes mejorar la propuesta presentada, sino que los ayudará a fortalecer sus capacidades institucionales a largo plazo, además de posicionarlos en un ecosistema de innovación social.
Por si fuera poco, sumarte al Premio Somos Seguridad Vial significa alinear una propuesta con estándares globales de seguridad vial, establecer alianzas clave y formar parte de una comunidad que trabaja activamente por reducir los siniestros viales y salvar vidas y generar un cambio real. Cada propuesta cuenta, y la experiencia adquirida es valiosa incluso más allá del certamen.
Fases clave de la convocatoria
La convocatoria se desarrolla en distintas etapas. Luego del cierre de postulaciones el 26 de agosto, los participantes recibirán capacitaciones estratégicas los días 2, 5, 9 y 12 de septiembre. Posteriormente, el 24 de octubre se anunciarán los finalistas.
Estos equipos seleccionados continuarán su preparación con sesiones de capacitación para perfeccionar su pitch los días 3 y 10 de noviembre. Finalmente, el 26 de noviembre se celebrará el esperado Pitch Day, donde se presentarán los proyectos finalistas y se anunciarán los ganadores del Premio Somos Seguridad Vial.
Todas las fechas y requisitos están disponibles en la página de la fundación, donde también se puede registrar el proyecto en la plataforma oficial.
¡Súmate a la transformación por una movilidad segura en México!
El Premio Somos Seguridad Vial no solo representa un incentivo económico, sino una oportunidad de aprendizaje, visibilidad y conexión con una red internacional de expertos en movilidad segura y es una plataforma para que las propuestas de quienes creen que otra forma de transitar y convivir en el espacio público es posible se puedan materializar.
Fundación Aleatica demuestra con esta iniciativa su compromiso sostenido con la seguridad vial, alineándose con el Segundo Decenio de Acción para la Seguridad Vial 2021–2030 que promueve Naciones Unidas, cuyo objetivo esreducir a la mitad las muertes y lesiones por siniestros viales para el final de la década.
Si tienes un proyecto que puede salvar vidas, esta es tu oportunidad. Súmate a la convocatoria, presenta tu propuesta y forma parte de una comunidad de cambio que está mejorando la movilidad en México. ¡Participa y haz la diferencia!
Con el objetivo de fortalecer las acciones en favor de la niñez y adolescencia en situación de vulnerabilidad, la Secretaría Ejecutiva del Sistema de Protección Integral de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes (SESIPINNA) Jalisco, firmó un convenio de colaboración con la Fundación Dibujando un Mañana.
La alianza estratégica impulsará proyectos conjuntos orientados a garantizar el respeto, la protección y la promoción de los derechos de niñas, niños y adolescentes en la entidad. Como parte del arranque de los trabajos colaborativos se llevó a cabo una reunión virtual con las Secretarías Ejecutivas de los Sistemas Municipales de Protección, en la que se expusieron los alcances del convenio y se presentaron los ejes de acción prioritarios de la fundación.
Durante el encuentro se destacó el trabajo, de la Fundación Dibujando un Mañana, en la consolidación de proyectos sociales enfocados en la atención a la infancia y adolescencia, así como su contribución en el fortalecimiento institucional de organizaciones de la sociedad civil, dedicadas a la promoción de derechos humanos, la participación infantil y la prevención de violencias.
También se subrayó la relevancia de las Secretarías Ejecutivas Municipales como enlaces clave entre el Gobierno de Jalisco y las organizaciones que operan en el territorio.
Su función permite detectar necesidades locales, articular esfuerzos y canalizar apoyos mediante redes de colaboración interinstitucional.
Con esta alianza SESIPINNA Jalisco y la Fundación Dibujando un Mañana, refrendan su compromiso para construir mecanismos de cooperación que contribuyan al diseño e implementación de políticas públicas más eficaces, orientadas a garantizar el pleno ejercicio de los derechos de niñas, niños y adolescentes en el estado.
Hablar de ESG se ha vuelto el terreno cómodo del liderazgo empresarial en México. Es el discurso que los CEOs sí están dispuestos a tener: suena bien, se asocia con propósito, y difícilmente incomoda. Pero esa comodidad tiene un costo: se dice mucho… y se compromete poco.
El nuevo estudio CEO Monitor México 2025 de LLYC lo confirma: los CEOs ya hablan de sostenibilidad, pero la mayoría lo hace en piloto automático.
El estudio se basó en un análisis de más de 184 mil menciones digitales durante 28 meses, revela un fenómeno preocupante: hay discurso, pero falta profundidad. Lo que se dice suena bien. Lo que no se dice, preocupa más.
Un ESG desequilibrado
Un 34% de la conversación sobre CEOs toca temas ESG. Pero al mirar dentro, la mirada es desequilibrada: el 68.5% se enfoca en lo ambiental —reciclaje, agua, reforestación—, mientras que lo social representa apenas el 21.9% y la gobernanza un tímido 9.6%.
CEO Monitor México 2025 – LLYC
La inclusión femenina alcanza el 3.3%, y la inclusión LGBTQ+ el 5.3%. Son cifras que caben en un pie de página, pero no en una agenda de liderazgo. La equidad, la diversidad y la justicia social están lejos de consolidarse como ejes del discurso empresarial.
¿Quiénes sí hablan de ESG?
Sectores como comercio mayorista y comercio departamental concentran más del 42% de su conversación en pilares ESG, proyectando institucionalidad y gobierno corporativo. En agroindustria, consumo masivo y autoservicio, el foco está en sostenibilidad ambiental, aunque a menudo sin diferenciación. En contraste, industrias como logística y siderurgia priorizan resultados de negocio, y el sector textil, casi invisible, recibe menciones negativas por falta de regulación y malas prácticas ambientales.
CEO Monitor México 2025 – LLYC
Tecnología e innovación: el gran ausente
Tampoco la innovación logra protagonismo. La tecnología y la inteligencia artificial —que deberían ser aliadas de una sostenibilidad moderna— apenas aparecen en el 1% de las menciones a CEOs. Esto, en plena era digital.
Premios por encima del propósito
Mientras tanto, los reconocimientos siguen encabezando la conversación. Premios, rankings y sellos ocupan más espacio que cualquier iniciativa de impacto. Especialmente en sectores como consumo masivo, agroindustria o retail, donde la sostenibilidad se ha convertido en un commodity reputacional: muchas publicaciones, poco diferencial.
Y cuando los propios CEOs toman la palabra en sus perfiles personales, también hay contrastes. LinkedIn es el espacio donde el tono es más favorable (70.5% positivo), pero también donde menos se publica. Cuando lo hacen, tienden a hablar de futuro, de sostenibilidad y de impacto social. Sin embargo, lo hacen poco, sin frecuencia y con mensajes similares a los institucionales. Su voz corre el riesgo de diluirse en el ruido corporativo.
Más propósito que resultados: los tipos de discurso en el liderazgo
El estudio identifica cuatro arquetipos de liderazgo empresarial predominantes entre los CEOs en México, definidos por el enfoque con el que comunican su gestión:
Transformacional (60%) Líderes que combinan resultados económicos con inspiración y visión. Hablan de innovación, generación de empleo y transformación organizacional.
Colaborativo (27%) Enfocados en alianzas con gobiernos, comunidades e inversión local. Su discurso se basa en la cooperación y el trabajo conjunto.
Motivador (12%) Promueven el talento y el desarrollo personal del equipo. Buscan inspirar con historias de superación, valentía y perseverancia.
Transaccional (4%) Centrados en resultados, eficiencia operativa y desempeño financiero.
Estos arquetipos se expresan mediante seis tipos de discurso narrativo que configuran los estilos más comunes en la conversación pública:
Transformacional: el más frecuente. Enfocado en visión de futuro, cambio y propósito, pero muchas veces sostenido desde lo institucional, no desde la voz personal del CEO.
Colaborativo: resalta la suma de esfuerzos con actores sociales, gubernamentales o comunitarios.
Motivador: habla desde lo humano y emocional. Es escaso, pero poderoso cuando aparece.
Transaccional: enfocado en métricas, desempeño financiero y eficiencia operativa. Hoy es marginal.
Institucional: muy presente. Aporta estructura, reputación y cumplimiento, pero puede restar autenticidad.
Carismático: cercano, inspirador, humano. Sigue sin consolidarse como discurso dominante.
CEO Monitor México 2025 – LLYC
La mayoría de los CEOs en México construyen su discurso desde una combinación transformacional-institucional: proyectan visión y propósito, pero sin involucrarse del todo. Lo emocional y lo estratégico apenas aparecen, y hablar solo de resultados ya no basta.
¿Sus CEOs también traen y dominan ese discurso? ¿Son ellos quienes lo impulsan, lo representan, lo hacen creíble?
Porque muchas veces premiamos a las empresas… pero dejamos fuera del foco a quienes las encarnan. La coherencia entre la reputación institucional y el liderazgo visible sigue siendo, en muchos casos, una conversación pendiente.
No se trata de juzgar ni de señalar, sino de observar. Y sobre todo, de cuidar. Porque detrás de cada empresa reconocida hay un rostro, una voz y una responsabilidad: la de alinear lo que se dice con lo que se lidera.
Entonces pues: sostenibilidad ya está en escena, pero aún no termina de protagonizar. Está presente en el lenguaje, pero todavía no se integra del todo en la estrategia. Se comunica lo evidente, pero a menudo se elude lo verdaderamente relevante.
Los CEOs en México han encontrado en la sostenibilidad una narrativa que los proyecta bien sin asumir demasiados riesgos. Mientras en otros contextos internacionales el discurso ESG puede ser políticamente tenso o incluso penalizado, aquí parece más una zona de confort que una apuesta de liderazgo.
Si de verdad quieren liderar con influencia, no basta con aparecer. Necesitan conectar. Necesitan diversificar su narrativa, comunicar con constancia y tomar riesgos discursivos. La sostenibilidad no puede seguir siendo el discurso más fácil: debe ser el relato más urgente y congruente.
CEO Monitor México 2025 – LLYC
La gráfica lo confirma: los CEOs hablan de sostenibilidad más que de cualquier otro tema ESG. Pero ‘sostenibilidad’ puede significar muchas cosas. Sin resultados claros, sin avances medibles, esa palabra corre el riesgo de ser solo eso: una palabra más. Lo que falta es voluntad para liderar más allá del guion corporativo.
Porque decir ‘sostenibilidad’ sin demostrarla… es como subir fotos del gimnasio sin ir. Suena bien, se ve mejor, pero al final no sirve de nada.
Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.
Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.
En un mundo donde una de cada diez personas carece de acceso cercano a agua potable, la responsabilidad social se vuelve un compromiso ineludible para actores influyentes. Jimmy Donaldson, mejor conocido como MrBeast, el creador de contenido más popular de YouTube con 418 millones de suscriptores, ha decidido poner su plataforma al servicio de una causa vital: el acceso al agua limpia. Acompañado por el ingeniero y también YouTuber Mark Rober, ha lanzado el proyecto Team Water, una iniciativa ambiciosa para recaudar 40 millones de dólares que permitan llevar agua potable a millones de personas en comunidades vulnerables de todo el mundo.
De acuerdo con un artículo de Variety, este proyecto no solo representa una nueva forma de movilización social a través de las redes, sino que también confirma la capacidad de los creadores digitales para generar impactos reales y sostenibles en problemáticas globales. El alcance de MrBeast y su red de más de 3000 creadores en 84 países impulsa un movimiento que combina educación, recaudación y acción con un propósito claro: transformar vidas a través del acceso al agua, uno de los recursos más fundamentales y escasos del planeta.
Proyecto Team Water: una colaboración sin precedentes en la era digital
El proyecto Team Water es la mayor campaña de recaudación de fondos en la historia de YouTube, un esfuerzo conjunto entre MrBeast, Mark Rober y miles de creadores que suman más de 3000 millones de suscriptores en total. Esta red colaborativa apoya a WaterAid, una ONG internacional dedicada a brindar acceso sostenible a agua potable y saneamiento en 22 países, combinando la influencia digital con décadas de experiencia en el terreno.
Lo innovador de este modelo es la escala y el alcance de la campaña: más de 3000 creadores, desde Kai Cenat hasta Gordon Ramsay, se han sumado para promover el proyecto, compartiendo contenido en diversas plataformas como YouTube, TikTok e Instagram durante todo el mes de agosto. YouTube, en respaldo a su creador más icónico, también aportará dos millones de dólares, lo que refuerza la alianza estratégica entre el sector tecnológico y las iniciativas sociales.
Un dólar, una vida: la eficiencia del impacto en el proyecto Team Water
La campaña está basada en un cálculo poderoso y simple:
Con solo un dólar, es posible garantizar agua potable a una persona durante un año.
Al fijar la meta en 40 millones de dólares, el proyecto Team Water aspira a dotar de agua segura a dos millones de personas, con soluciones sostenibles como pozos solares y sistemas de tuberías por gravedad.
Este enfoque en la eficiencia y la sustentabilidad es clave para asegurar que el impacto no sea momentáneo, sino que se traduzca en generaciones futuras con acceso confiable a un recurso esencial. Esta visión reafirma la responsabilidad social no solo como acto filantrópico, sino como inversión estratégica en desarrollo humano y ambiental.
MrBeast y Mark Rober: una fórmula exitosa para la responsabilidad social digital
Este no es el primer esfuerzo de MrBeast y Rober en temas ambientales y sociales. Previamente lanzaron #TeamTrees y #TeamSeas, campañas que recaudaron más de 50 millones de dólares para plantar millones de árboles y limpiar toneladas de basura en cuerpos de agua. El proyecto Team Water eleva aún más el listón, mostrando la madurez y el compromiso de estos creadores para usar su influencia con un propósito social tangible.
El éxito de estas iniciativas es ejemplo claro de cómo la responsabilidad social puede evolucionar y adaptarse al mundo digital, creando comunidades globales de acción que trascienden la tradicional filantropía corporativa, acercando a millones a causas que impactan directamente su calidad de vida.
La fuerza de la colaboración: más de 3 mil creadores y celebridades involucrados
Uno de los aspectos más poderosos del proyecto Team Water es la colaboración masiva. MrBeast ha logrado involucrar a una red diversa de creadores de contenido, influencers y celebridades que, al sumarse, multiplican la difusión y el impacto. Desde chefs reconocidos como Gordon Ramsay hasta creadores científicos como Hank Green, la campaña trasciende nichos para llegar a audiencias muy variadas.
Este modelo colaborativo ofrece un aprendizaje valioso para la responsabilidad social: la sinergia y la co-creación amplifican resultados y facilitan la movilización global hacia objetivos comunes, mostrando que la suma de voluntades es la mejor estrategia para enfrentar crisis como la falta de acceso a agua potable.
Transparencia y sostenibilidad: el compromiso de WaterAid y Team Water
Detrás del proyecto Team Water está WaterAid, una organización con más de 40 años de experiencia en proyectos hídricos sostenibles en todo el mundo. El financiamiento recaudado se destina a tecnologías probadas y soluciones adaptadas a las condiciones locales, garantizando que cada dólar invertido se traduzca en beneficios concretos y duraderos.
Este nivel de transparencia y compromiso es fundamental para evitar acusaciones de greenwashing o acciones superficiales. La alianza entre creadores digitales y ONGs consolidadas fortalece la confianza del público y asegura que la responsabilidad social sea genuina y transformadora.
Movilización y futuro: MrBeast apuesta por la conciencia continua
Consciente de la oportunidad y la responsabilidad que implica liderar una causa de esta magnitud, MrBeast ha prometido promocionar el proyecto Team Water de forma intensa durante todo agosto, asegurando una visibilidad constante en las plataformas digitales. Su mensaje es claro: no busca aumentar su base de fans, sino generar un cambio real que trascienda el entretenimiento.
Esta iniciativa marca un precedente importante para la responsabilidad social digital, demostrando que el alcance masivo de los creadores puede convertirse en una poderosa herramienta para atender problemáticas globales, canalizando recursos y conciencia hacia aquellos que más lo necesitan.
El proyecto Team Water representa un cambio de paradigma en la responsabilidad social, donde la influencia digital se traduce en acción concreta y sostenibilidad. Gracias a la visión de MrBeast, Mark Rober y miles de creadores, esta campaña no solo busca aliviar la crisis mundial del agua potable, sino también inspirar a que más sectores y públicos sumen esfuerzos con impacto medible y duradero. En un mundo que demanda soluciones colaborativas y urgentes, Team Water se presenta como un ejemplo tangible de cómo la tecnología, la creatividad y el compromiso social pueden unirse para transformar vidas y construir un futuro más justo.
Aunque el racismo suele analizarse desde una óptica estructural o económica, su impacto en la salud mental es igual de profundo, aunque menos visible. Vivir con el peso constante de la discriminación racial puede convertirse en una experiencia traumática y acumulativa que desgasta emocionalmente. Para muchas personas racializadas, esta carga no termina al salir del trabajo o de la escuela: persiste en lo cotidiano, en lo íntimo, y en lo psicológico.
Comprender cómo el racismo afecta la salud mental no solo es una cuestión de justicia social, sino una urgencia sanitaria. Las consecuencias van desde ansiedad crónica hasta trastornos depresivos profundos, y no se limitan al individuo: también afectan a familias, comunidades y generaciones enteras. Esta nota busca profundizar en las múltiples formas en que esta violencia sistémica lastima la psique de quienes la padecen, a fin de fomentar espacios más empáticos, incluyentes y conscientes.
10 formas en que el racismo afecta la salud mental
1. Microagresiones constantes y acumulativas
Las microagresiones, esos comentarios o gestos sutiles pero hirientes, tienen un impacto directo en el bienestar emocional. Aunque muchas veces se disfrazan de “bromas” o “curiosidad”, en realidad minan la autoestima y generan un estado de hipervigilancia.
Quienes las experimentan a diario desarrollan una ansiedad anticipatoria, esperando siempre la próxima ofensa. Este estrés constante erosiona la salud mental y puede derivar en insomnio, ataques de pánico o sentimientos de aislamiento social.
2. El síndrome del impostor racializado
Muchas personas racializadas, especialmente en espacios académicos o laborales predominantemente blancos, enfrentan una presión constante por “demostrar que merecen estar ahí”. Esto alimenta un síndrome del impostor reforzado por el racismo estructural.
Cuando las habilidades se ponen en duda por el color de piel o el acento, la mente entra en un bucle de autovalidación forzada. La inseguridad no nace de la falta de capacidades, sino de un entorno que constantemente las pone en duda.
3. Estrés tóxico crónico
La exposición prolongada al racismo genera lo que especialistas llaman “estrés tóxico”, una forma de tensión continua que altera el sistema nervioso. A diferencia del estrés ocasional, este tipo de carga emocional se instala en el cuerpo y la mente.
El racismo afecta la salud mental al activar una respuesta de alerta constante que agota emocionalmente. A largo plazo, puede contribuir a padecimientos como hipertensión, depresión resistente al tratamiento y enfermedades autoinmunes.
4. Violencia intergeneracional internalizada
El trauma racial se hereda. Muchas personas viven con el dolor de sus madres, padres o abuelos, quienes también sufrieron discriminación. Esta violencia no narrada, pero presente, se manifiesta en silencios, temores o conductas aprendidas.
Cuando una comunidad entera sufre discriminación histórica, los descendientes cargan con esa memoria. El racismo afecta la salud mental incluso cuando la persona no ha experimentado un acto directo, porque el miedo y el dolor se heredan.
5. Estigmatización en el sistema de salud mental
Quienes buscan apoyo psicológico suelen enfrentar nuevas barreras: profesionales sin formación en enfoques interseccionales, prejuicios clínicos y estereotipos sobre “comunidades difíciles”. El resultado: una atención sesgada y muchas veces ineficaz.
Además, la escasa representación de terapeutas racializados dificulta que las personas se sientan comprendidas y seguras. Esto desincentiva el acceso a servicios de salud mental, perpetuando un ciclo de dolor no tratado.
6. Deshumanización mediática y cultural
Cuando los medios retratan de forma violenta, caricaturesca o inexistente a las personas racializadas, se erosiona su derecho a una representación digna. Esta deshumanización impacta profundamente en la construcción de identidad.
El racismo afecta la salud mental al imponer una narrativa externa sobre quién se debe ser, cómo se debe actuar o qué se debe temer. Estas representaciones afectan no solo el autoestima individual, sino la percepción social de la valía colectiva.
7. Barreras al acceso educativo y laboral
La discriminación institucional limita el acceso a oportunidades que no solo desarrollan habilidades, sino que dan sentido de propósito y estabilidad emocional. Ser sistemáticamente excluido de estos espacios genera frustración, desesperanza y rabia.
Este tipo de exclusión sostenida impide la realización del potencial y alimenta la creencia de que el esfuerzo nunca es suficiente. Esto puede provocar síntomas depresivos, conductas de autoexclusión o una baja percepción del futuro.
8. Hipervigilancia y autocensura constantes
Las personas racializadas suelen modificar su comportamiento para “encajar” o evitar ser blanco de agresiones. Desde cambiar su forma de hablar hasta evitar ciertas expresiones culturales, esto implica un desgaste psicológico profundo.
Estar siempre en alerta es agotador. El racismo afecta la salud mental al obligar a las personas a abandonar partes de sí mismas para sobrevivir en entornos hostiles, generando un conflicto interno entre identidad y aceptación.
9. Aislamiento social y falta de redes de apoyo
Vivir experiencias de racismo que no son entendidas o validadas por el entorno genera una profunda sensación de soledad. A menudo, las personas que las sufren no encuentran con quién hablar sin ser juzgadas o invalidadas.
Esa desconexión debilita las redes afectivas, necesarias para sostener la salud mental. La ausencia de espacios seguros refuerza el retraimiento emocional, aumentando el riesgo de trastornos de ansiedad o depresión.
10. Normalización del sufrimiento
En muchas comunidades racializadas, el dolor emocional se normaliza. Se aprende a “aguantar”, a “no hacer escándalo” o a “no mostrarse débil”. Esta narrativa de resiliencia mal entendida invisibiliza el sufrimiento real.
El racismo afecta la salud mental también porque impide reconocer cuándo se necesita ayuda. Esta resistencia al cuidado emocional obstaculiza la prevención, el tratamiento y el derecho a sanar desde un lugar de dignidad y comunidad.
Visibilizar cómo el racismo afecta la salud mental es clave para impulsar transformaciones profundas desde la responsabilidad social. No basta con denunciar los actos de odio más evidentes: también hay que atender las heridas invisibles que deja la discriminación cotidiana.
Para construir una sociedad verdaderamente equitativa, necesitamos integrar una mirada interseccional en nuestras políticas, empresas, escuelas y medios. Sanar colectivamente implica reconocer el dolor de quienes han vivido bajo el peso del racismo, y actuar con empatía, escucha y compromiso sostenido. La salud mental también es un derecho humano.
En un mundo donde las causas sociales compiten por la atención en medio del ruido digital, elegir a los voceros adecuados puede marcar la diferencia entre una campaña que genera impacto y otra que se diluye. Los llamados influencers sociales han emergido como aliados clave en la comunicación de valores, pero no todo perfil con muchos seguidores es garantía de autenticidad, empatía ni coherencia con tu causa.
La elección de estos voceros no puede tomarse a la ligera. Involucra estrategia, sensibilidad y un profundo conocimiento del ecosistema digital y social. Exploraremos cómo elegir a influencers sociales que verdaderamente encarnen los valores de tu organización y te ayuden a generar una conexión genuina con las audiencias.
¿Cómo elegir voceros auténticos para tus causas?
1. Más allá del alcance: autenticidad como principio
Una de las primeras trampas al buscar influencers sociales es dejarse llevar por el número de seguidores. Aunque el alcance es importante, el verdadero valor está en la autenticidad. Un influencer que vive y comunica con coherencia su compromiso social tendrá más impacto que uno con un millón de seguidores pero sin conexión emocional con la causa.
Revisar su historial de publicaciones, causas con las que ha colaborado y la manera en que interactúa con su comunidad es vital. ¿Promueve mensajes positivos, inclusivos y responsables? ¿Se involucra más allá de un posteo pagado? Estos son indicadores de autenticidad que no deben pasarse por alto.
Las causas sociales requieren más que publicidad: necesitan voceros que vibren con la misión. Elegir desde la autenticidad asegura no solo credibilidad, sino también un puente emocional con la audiencia.
2. Afinidad de valores: el punto de partida no negociable
Antes de contactar a cualquier persona, pregúntate: ¿comparte nuestros valores? ¿Ha demostrado interés en causas similares? No se trata de imponer tu narrativa, sino de encontrar puntos de encuentro naturales con su identidad pública.
La coherencia entre tu causa y su discurso es esencial para evitar el temido greenwashing o activismo superficial. Si tu organización promueve la sostenibilidad, busca influencers sociales que no solo usen botellas reutilizables, sino que cuestionen activamente los sistemas de consumo.
La afinidad de valores no solo previene crisis reputacionales; también potencia el mensaje, porque cuando hay alineación genuina, la colaboración fluye con naturalidad y resonancia.
3. Microinfluencers: el poder de lo íntimo
A menudo pasados por alto, los microinfluencers —aquellos con entre 5 mil y 50 mil seguidores— tienen comunidades más pequeñas, pero profundamente comprometidas. Su tasa de interacción suele ser mucho mayor que la de grandes celebridades, lo que se traduce en conversaciones significativas.
Para campañas de responsabilidad social, donde la confianza es clave, estos perfiles resultan particularmente valiosos. Tienen una voz cercana, auténtica y menos expuesta a los vicios de la comercialización excesiva. Su audiencia los percibe como pares, no como figuras aspiracionales.
Incluir microinfluencers en tu estrategia puede diversificar tu alcance, generar conversación local y fortalecer el tejido social que necesita tu causa para florecer.
4. Evaluación ética y reputacional: haz tu tarea
Uno de los errores más comunes es no hacer una evaluación ética profunda del historial del influencer. Un solo comentario polémico del pasado o una colaboración cuestionable puede desviar por completo el foco de tu campaña.
Haz una auditoría integral: revisa su comportamiento en redes, declaraciones públicas y colaboraciones anteriores. ¿Tiene alguna controversia sin resolver? ¿Ha sido acusado de apropiación cultural, discurso de odio o prácticas poco éticas?
Recuerda que cuando eliges un vocero, su reputación se entrelaza con la de tu causa. Prevenir es siempre mejor que gestionar una crisis mediática que pudo evitarse con investigación y criterio.
5. Participación activa: co-creación y no solo difusión
Los influencers sociales más efectivos no son quienes solo replican un mensaje, sino quienes lo reinterpretan desde su propia voz. Invítalos a ser parte del proceso creativo: que visiten el territorio, que escuchen testimonios, que vivan de cerca la causa.
Esta participación activa transforma su rol: ya no son solo voceros, sino embajadores con vivencias personales que pueden narrar. Las audiencias notan cuando alguien habla desde la experiencia y no desde un guion.
La co-creación genera sentido de pertenencia, compromiso y autenticidad, pilares clave para construir narrativas que perduren más allá de una campaña.
6. Medir más allá del ROI: impacto social y emocional
Aunque es tentador medir el éxito de una campaña por métricas tradicionales como impresiones o clics, el verdadero valor de trabajar con influencers sociales se encuentra en el cambio generado. ¿Aumentó la empatía hacia el tema? ¿Se impulsó una conversación relevante? ¿Hubo una movilización concreta?
Establece indicadores de impacto emocional y social desde el inicio. Puedes usar encuestas, análisis de sentimiento, monitoreo de menciones o incluso testimonios de personas impactadas por la campaña.
Recordemos que las causas sociales no son productos. Su éxito se mide en conciencias transformadas, corazones tocados y acciones reales. Los influencers pueden ser el puente, pero el destino es mucho más profundo.
Construir alianzas con propósito
Elegir influencers sociales no es una tarea táctica, sino estratégica. Requiere intuición, análisis y, sobre todo, compromiso con la verdad de tu causa. La diferencia entre una campaña que se convierte en tendencia y una que transforma está en la autenticidad del mensaje y de quien lo transmite.
En un ecosistema saturado de voces, las organizaciones con causa tienen la oportunidad de ser faros, pero no pueden hacerlo solas. Necesitan aliados que compartan su visión, su ética y su pasión. Y cuando se logra esa conexión, el impacto trasciende cualquier métrica.
El reto, y la oportunidad, es encontrar a esos voceros que no solo hablen, sino que sientan, vivan y defiendan la causa como suya. Solo así, la responsabilidad social se convierte en acción colectiva.
Aunque muchas veces lo vemos como un material práctico, el plástico está lejos de ser inocuo. Un nuevo informe publicado en The Lancet revela que las consecuencias de la crisis de plástico no solo son ambientales, sino también profundamente humanas: enfermedades, muertes prematuras y una carga económica global estimada en 1.5 billones de dólares anuales.
Esta investigación que comparte The Guardian, liderada por el epidemiólogo Philip Landrigan, destaca que desde su producción hasta su desecho, el plástico contamina el aire, el agua y nuestros cuerpos, afectando con mayor severidad a los sectores más vulnerables, especialmente a bebés y niños. Las advertencias no son nuevas, pero el alcance del problema ha escalado más allá de lo manejable.
Producción fuera de control: el origen del desastre
Desde 1950, la producción de plásticos se ha multiplicado más de 200 veces, y se estima que para 2060 podría triplicarse nuevamente, superando los mil millones de toneladas anuales. El crecimiento más acelerado se ha visto en plásticos de un solo uso, como botellas y envoltorios de comida rápida, cuya vida útil es tan breve como sus consecuencias son duraderas.
Detrás de este aumento hay intereses económicos y la falsa promesa de conveniencia. Sin embargo, los costos ocultos –como los impactos en la salud y el medio ambiente– rara vez se incluyen en la ecuación. Este modelo es insostenible y nos ha llevado a una crisis global con efectos multigeneracionales.
El informe subraya que mientras menos del 10% de los plásticos se reciclan, el resto contamina ecosistemas enteros, desde el Everest hasta las profundidades marinas, formando una huella tóxica que el planeta y sus habitantes ya no pueden ignorar.
Consecuencias de la crisis de plástico en la salud humana
Las consecuencias de la crisis de plástico se manifiestan en todas las etapas de vida: desde fetos hasta personas mayores. La exposición a microplásticos y sustancias químicas tóxicas como BPA, DEHP o PBDE se asocia a abortos espontáneos, partos prematuros, malformaciones congénitas, cáncer infantil y problemas de fertilidad.
El plástico ha sido encontrado en la sangre, el cerebro, la placenta, la leche materna y hasta en la médula ósea. Aunque muchos efectos aún no se comprenden del todo, las correlaciones con infartos, accidentes cerebrovasculares y daños pulmonares son suficientes para exigir una respuesta precautoria y urgente.
Los investigadores advierten que minimizar el riesgo bajo el argumento de “falta de evidencia concluyente” es una negligencia. La ciencia ya ha provisto indicios claros de daño: ignorarlos sería asumir consecuencias irreversibles para las generaciones futuras.
Un impacto económico que ya no se puede ignorar
Más allá del daño biológico, las consecuencias de la crisis de plástico tienen un costo económico abrumador. Solo el impacto de tres sustancias plásticas analizadas en 38 países se calcula en 1.5 billones de dólares anuales. Y esta cifra no contempla el costo ambiental, los impactos en productividad o el gasto en atención médica.
Esto convierte al plástico en un material que, lejos de ser barato, resulta financieramente ruinoso si se consideran sus externalidades. Es decir, lo que no se paga en el supermercado se paga en hospitales, sistemas de salud pública y pérdidas humanas irrecuperables.
Reformular el modelo económico de producción y consumo de plásticos ya no es una opción ética o ambiental: es una necesidad de sostenibilidad financiera y justicia intergeneracional.
El reciclaje no basta: un falso salvavidas
Una de las grandes falacias sostenidas por la industria es que el reciclaje resolverá el problema. Sin embargo, el informe sostiene con firmeza que el mundo no puede enfrentar esta crisis reciclando. A diferencia del vidrio o el aluminio, los plásticos son químicamente complejos y su reciclaje es limitado y costoso.
Además, más del 50% de los residuos plásticos no gestionados son incinerados al aire libre, liberando contaminantes al aire y agravando la crisis climática. Se calcula que la producción de plástico emite más CO₂ que Rusia, lo que convierte a esta industria en uno de los grandes aceleradores del calentamiento global.
Apostar únicamente por el reciclaje es prolongar un modelo fallido. Es imperativo cambiar el foco hacia la reducción, la innovación en materiales y la regulación efectiva de su producción y uso.
Infancias en riesgo: los más afectados por la crisis
Las poblaciones infantiles están entre las más afectadas por las consecuencias de la crisis de plástico. El informe destaca que la exposición temprana a químicos plásticos puede alterar el desarrollo neurológico, respiratorio y reproductivo. Esta amenaza invisible impacta el futuro de millones de niñas y niños.
Los residuos plásticos, al retener agua estancada, también fomentan la proliferación de vectores como mosquitos transmisores de enfermedades. En regiones vulnerables, esta situación se convierte en una combinación mortal entre contaminación, pobreza y abandono institucional.
No es solo un problema ambiental o sanitario: es una violación del derecho a un entorno sano y a un desarrollo libre de amenazas químicas. Defender la infancia exige romper con el paradigma de producción actual.
La disputa internacional que define el futuro
Mientras más de 100 países impulsan un tratado global legalmente vinculante para frenar la producción de plásticos, los petroestados y la industria ejercen presión para enfocarse solo en el reciclaje. Las negociaciones se han estancado por intereses económicos, pese a la evidencia científica irrefutable.
Este punto de inflexión marcará si el mundo opta por proteger la vida o preservar intereses corporativos. Como indica Margaret Spring, coautora del informe, se requiere información sólida e independiente para guiar decisiones responsables a todos los niveles de gobierno.
El tratado global sobre plásticos debe incluir criterios de justicia ambiental y salud pública, incorporando voces de las comunidades afectadas y garantizando mecanismos de implementación y rendición de cuentas.
Las consecuencias de la crisis de plástico ya están aquí, afectando nuestra salud, economía y ecosistemas. No es una amenaza futura, sino una emergencia actual que exige decisiones valientes y transformadoras.
Las personas expertas en responsabilidad social deben ser aliadas clave en la construcción de políticas más justas, en la exigencia de transparencia a las industrias y en la promoción de alternativas sostenibles. No basta con conocer el problema: urge actuar.
El plástico puede habernos facilitado la vida, pero mantener su uso indiscriminado nos está costando la salud del planeta… y la nuestra.
En pleno 2025, cuando parecía que el mundo laboral comenzaba a equilibrarse en términos de género, las cifras muestran una preocupante regresión: más de 212,000 mujeres han abandonado la fuerza laboral solo en los primeros seis meses del año. Lo más alarmante es que esta salida no responde a una elección, sino a una combinación de factores estructurales, económicos y sociales que están empujando a miles de mujeres a renunciar a sus empleos o a dejar de buscarlos.
La pandemia abrió una ventana de oportunidad que permitió a muchas mujeres insertarse o permanecer en el mercado laboral gracias al trabajo remoto y la flexibilidad. Sin embargo, el retorno a esquemas laborales rígidos, la desaparición de apoyos gubernamentales y la persistente carga del trabajo de cuidados han cerrado esa puerta. ¿Estamos presenciando el colapso de una promesa de equidad? Esta nota explora las causas y consecuencias de ver cada vez más mujeres fuera del mundo laboral.
De la flexibilidad a la imposición: el gran retroceso
De acuerdo con un artículo de TIME, durante los años posteriores a la pandemia, la flexibilidad laboral fue uno de los principales motores para aumentar la participación femenina en el trabajo formal. Las mujeres, especialmente aquellas con hijos pequeños, encontraron en el teletrabajo una manera viable de sostener sus carreras sin descuidar sus responsabilidades familiares.
Sin embargo, en 2025, esa flexibilidad ha sido revertida de manera abrupta. La orden de regreso a la oficina cinco días a la semana en agencias federales, así como la adopción de estas medidas en gigantes como Amazon y JP Morgan, ha sido un golpe directo. El Índice Flex reporta que solo en el segundo trimestre de 2025, el 24% de las empresas Fortune 500 ya exigen presencialidad total.
Este cambio ha expulsado a muchas mujeres del sistema. El equilibrio que habían logrado se ha vuelto insostenible. La consecuencia es clara: cada vez vemos más mujeres fuera del mundo laboral, no porque quieran, sino porque no pueden continuar bajo estas condiciones.
La maternidad sigue siendo una barrera estructural
Entre enero y junio de 2025, la participación de mujeres entre 25 y 44 años con hijos menores de cinco años cayó casi tres puntos. Esto es especialmente preocupante, ya que en años anteriores esta población había mostrado un fuerte crecimiento laboral gracias a las políticas de conciliación.
Las mujeres siguen siendo las principales responsables del cuidado de hijas e hijos, y cuando las opciones laborales no se adaptan a esa realidad, muchas se ven forzadas a elegir. Es una elección que no debería existir: trabajar o cuidar. Sin políticas públicas y empresariales que reconozcan esta dualidad, es inevitable que aumente el número de mujeres fuera del mundo laboral.
Además, la falta de incentivos y protecciones hace que muchas mujeres con formación profesional y experiencia opten por retirarse o no reincorporarse, lo que representa una pérdida de talento para las organizaciones y un retroceso para la equidad de género.
El fin del financiamiento al cuidado infantil
Otra causa de esta crisis es la reducción drástica de los fondos federales para el cuidado infantil en 2025. Muchos centros cerraron o aumentaron sus tarifas, lo que dejó a miles de familias sin acceso a servicios asequibles. Esto ha forzado a muchas mujeres, sobre todo de bajos ingresos, a quedarse en casa.
El 20% de los proveedores de cuidado infantil en EE.UU. son inmigrantes, y las deportaciones masivas también han afectado a este sector. La inseguridad, el miedo y la pérdida de personal calificado han provocado un efecto dominó.
Los costos de cuidado infantil no solo aumentaron 3.3% en el último trimestre de 2024; siguen subiendo cada trimestre de 2025. Sin apoyo gubernamental y sin una red sólida de cuidados, es lógico que cada vez haya más mujeres fuera del mundo laboral.
El impacto desigual de los recortes en el empleo público
La reducción de personal ordenada por la administración Trump en el gobierno federal ha tenido un impacto desproporcionado en las mujeres. Muchas de ellas eligieron estos empleos por la flexibilidad y las prestaciones, como licencias de maternidad y horarios adaptables.
Con el regreso a la presencialidad y los despidos, el mensaje que reciben es claro: su permanencia no es prioridad. Además, cuando se enfrentan a ofertas laborales menos estables o mal remuneradas, prefieren no continuar en el sistema formal.
Esto refuerza un ciclo de desigualdad donde las mujeres deben abandonar sus planes de desarrollo profesional, reduciendo también su autonomía económica y su capacidad de influir en decisiones familiares y sociales.
Privilegios de cuidado vs. realidades femeninas
Como afirma Misty Lee Heggeness, muchas de las decisiones de política empresarial y gubernamental están tomadas desde una posición de privilegio de cuidado: directivos varones con redes de apoyo invisibles que les permiten delegar completamente su vida personal.
Este privilegio choca con la realidad de millones de mujeres que no cuentan con ese respaldo. Por eso, cuando las políticas laborales no contemplan sus necesidades, el resultado es un sistema expulsor.
Las renuncias no se deben a falta de ambición, sino a falta de condiciones dignas. Este contraste revela una brecha de empatía y de perspectiva en la toma de decisiones que debe corregirse para evitar seguir dejando a más mujeres fuera del mundo laboral.
El falso mito de la productividad presencial
A pesar de que muchas empresas sostienen que el regreso a la oficina incrementa la productividad, los datos dicen lo contrario. Microsoft, SpaceX y Apple reportaron pérdidas significativas de talento sénior tras imponer la presencialidad.
Además, dos tercios de los altos ejecutivos reconocen que estas políticas provocaron la salida desproporcionada de mujeres, afectando su capacidad operativa. La productividad general ha disminuido, y el impacto a largo plazo es una fuerza laboral más homogénea, menos diversa y menos competitiva.
Ignorar este dato es costoso, tanto para el desarrollo económico como para el bienestar colectivo. Las empresas deben repensar su modelo si quieren detener la ola de mujeres fuera del mundo laboral.
¿Elegir entre ser madre o ser profesional?
Muchas mujeres están siendo obligadas a tomar una decisión que debería ser innecesaria: seguir con su carrera o tener hijos. Esta presión no solo es injusta, también es ineficiente para un país que busca aumentar su tasa de natalidad.
En lugar de políticas que acompañen la maternidad, se imponen condiciones laborales que penalizan a quienes eligen ser madres. Esto reduce la tasa de participación femenina y alimenta un clima de frustración y abandono.
Las decisiones que se toman hoy sobre trabajo, cuidado y género impactarán directamente en el futuro demográfico, económico y social del país. Apostar por políticas inclusivas es apostar por la sostenibilidad.
Emprender o salir del sistema: las dos caras de la “libertad”
Algunas mujeres han optado por salir del sistema laboral formal y emprender. Para ellas, la flexibilidad y el control sobre su tiempo ha sido una bendición. Ejemplos como el de Sarah Wedge muestran que, cuando se dan opciones, las mujeres responden con creatividad y resiliencia.
Sin embargo, muchas otras no lo hacen por elección, sino por necesidad. Sin acceso a dos ingresos, numerosas familias enfrentan dificultades para cubrir sus necesidades básicas. Además, fuera del sistema, sus prestaciones y derechos laborales se debilitan.
Esta polarización —entre quienes pueden emprender y quienes simplemente no pueden continuar— refleja una realidad compleja, pero también una oportunidad: rediseñar el mundo del trabajo con perspectiva de género.
Lo que estamos viendo en 2025 no es un fenómeno aislado ni una casualidad. Es el resultado de políticas regresivas, decisiones descontextualizadas y estructuras laborales que ignoran las necesidades de la mitad de la población. La creciente cifra de mujeres fuera del mundo laboral debería ser una alarma para quienes diseñan estrategias empresariales, políticas públicas y programas de responsabilidad social.
Más que nunca, se requiere una mirada integradora que reconozca que la igualdad no es solo una cuestión de justicia, sino de eficiencia. Sin mujeres en la fuerza laboral, las economías pierden dinamismo, las familias pierden estabilidad y las sociedades pierden futuro. La salida no está en volver al pasado, sino en construir un presente que entienda y responda a las realidades de las mujeres.
La lactancia materna es uno de los procesos más importantes para garantizar la salud integral de la infancia. No sólo provee los nutrientes esenciales para el desarrollo del bebé, sino que también fortalece su sistema inmunológico y crea un lazo afectivo crucial entre madre e hijo. Además, es un acto que protege la salud de la mujer, reduce riesgos de ciertas enfermedades y contribuye al bienestar emocional de la madre.
Cuando se protege y se promueve este periodo desde los espacios laborales, no sólo se apoya a las madres, sino que se fortalece la salud pública. Por ello, la Semana Mundial de la Lactancia Materna, que se celebra del 1 al 7 de agosto, busca generar conciencia sobre la importancia de este periodo y de crear espacios y entornos laborales compatibles con la maternidad, combatiendo la discriminación y fomentando la equidad de género en el trabajo.
Sin duda, Corporativo Kosmos es una de las empresas que ha mostrado un compromiso con apoyar la lactancia materna y, gracias a sus acciones en materia, se ha constituido como un ejemplo de que es posible brindar condiciones laborales que respeten y favorezcan esta etapa sin que ello implique sacrificar la productividad o el desarrollo profesional de las colaboradoras.
Bienestar laboral con enfoque de género: el compromiso de Corporativo Kosmos
Para Corporativo Kosmos, impulsar una cultura organizacional que favorezca el bienestar integral de sus colaboradores es parte de su visión y ello implica entender que muchas mujeres enfrentan barreras estructurales cuando se convierten en madres, lo cual puede afectar su permanencia y desarrollo en el mundo laboral. Por eso, el Corporativo ha puesto atención en un aspecto clave: apoyar el periodo de lactancia materna de quienes forman parte de la compañía.
El respaldo a las colaboradoras en esta etapa no sólo es una cuestión de salud, sino también de equidad, ya que las madres que no reciben apoyo suelen verse forzadas a elegir entre su trabajo y el cuidado de sus hijos, lo que incrementa la brecha laboral entre mujeres con y sin hijos, tal como lo ha documentado un estudio reciente elaborado por el Colmex, el cual, también señala una diferencia salarial del 36% entre mujeres que no son madres y las que sí lo son, y hasta del 40% con los varones que sí son padres.
En este contexto, contar con políticas laborales que favorezcan la lactancia, la flexibilidad y el cuidado es fundamental para impulsar el cierre de esta brecha y el desarrollo personal y profesional de las mujeres. Así lo ha demostrado Corporativo Kosmos, quien con sus medidas para apoyar la lactancia materna ha podido comprobar que cuando una empresa respeta y apoya esta etapa, no sólo mejora la calidad de vida de sus colaboradoras, sino que también promueve la corresponsabilidad en el hogar y en la oficina.
A través de la implementación de diversas medidas, la compañía contribuye a que las madres puedan cumplir con sus responsabilidades en la casa y en el trabajo, sin que resulte una tarea imposible. Te decimos, a continuación, cómo lo logra.
4 maneras en las que Corporativo Kosmos ha logrado apoyar la lactancia materna
1. Habilitar salas de lactancia
Desde 2020, Corporativo Kosmos habilitó espacios adecuados e higiénicos para que las madres puedan amamantar o extraer leche durante su jornada laboral. Estas salas cumplen con lo estipulado en la Ley Federal del Trabajo, pero van más allá de la obligación legal, pues buscan ofrecer confort, privacidad y dignidad a las madres que se encuentran en este periodo.
Este tipo de infraestructura es clave para apoyar la lactancia materna, ya que muchas veces las mujeres abandonan esta práctica por falta de espacios acondicionados para sus necesidades. Al brindar espacios específicos, la empresa asegura que las colaboradoras no interrumpan el proceso y se sientan respaldadas en su entorno profesional.
2. Ofrecer horarios flexibles
Corporativo Kosmos ha implementado esquemas de horarios flexibles que permiten a las madres ajustar su jornada laboral a las necesidades de sus hijos. Esto incluye, la posibilidad de reducir su horario una hora durante la lactancia para poder amamantar a su bebé en casa, así como permisos para entrada tardía, salida anticipada o ausencias justificadas ante eventualidades relacionadas con la maternidad.
Este tipo de política representa una de las formas más efectivas de apoyar la lactancia materna. Al tener mayor control sobre sus tiempos, las madres pueden combinar sus funciones laborales con el cuidado de sus bebés, sin el estrés que conlleva la rigidez de un horario tradicional.
3. Permisos de maternidad y paternidad superiores a la ley
Corporativo Kosmos respeta y garantiza la licencia de maternidad establecida por la Ley Federal del Trabajo, la cual otorga a las madres un total de 84 días de descanso con goce de sueldo. Además, brinda condiciones para que este periodo se viva de forma segura y tranquila, favoreciendo así el inicio del proceso de lactancia sin presiones laborales.
En cuanto a los padres, la empresa ofrece más allá de lo que marca la ley. Aunque esta contempla sólo cinco días de permiso de paternidad, Corporativo Kosmos otorga un día adicional con goce de sueldo, además de permitir horarios flexibles. Este enfoque integral busca apoyar la lactancia materna y fomentar la corresponsabilidad en el cuidado del recién nacido desde los primeros días de vida, una acción fundamental para cambiar las dinámicas sociales en torno a la crianza.
4. Opción a home office
Durante el embarazo, las colaboradoras de Corporativo Kosmos pueden trabajar desde casa, lo cual ayuda a prevenir riesgos y cuidar su salud. Después del nacimiento, se les permite un día de home office por semana, lo cual facilita la continuidad del periodo de lactancia.
Este apoyo a la lactancia materna permite a las madres estar más cerca de sus bebés durante los primeros meses, que son cruciales para su desarrollo. Al mismo tiempo, favorece el equilibrio entre la vida laboral y personal, y refuerza el mensaje de que es posible cuidar y trabajar con apoyo institucional.
Una empresa que cuida y respalda a las madres
Las acciones que Corporativo Kosmos ha implementado para apoyar la lactancia materna reflejan un compromiso genuino con el bienestar de sus colaboradoras. Esta postura no solo mejora su calidad de vida, sino que impulsa la retención del talento femenino y contribuye al desarrollo equitativo dentro del entorno laboral.
Implementar salas de lactancia, permitir horarios flexibles, ofrecer permisos superiores a la ley y brindar la opción de home office son estrategias que hacen la diferencia. Gracias a ellas, las madres pueden ejercer su derecho a amamantar sin verse obligadas a elegir entre su empleo y su maternidad.
El caso de Corporativo Kosmos es un ejemplo de cómo las empresas pueden ser aliadas clave en la promoción de la salud pública, la igualdad de género y el fortalecimiento de las familias. En el marco de la Semana Mundial de la Lactancia Materna, su experiencia debe servir de guía e inspiración para más organizaciones comprometidas con la transformación laboral y social.
