En el marco del Día Mundial del Huevo, Mercy For Animals Latinoamérica pone en evidencia una “disonancia ética” en el país: a pesar de ser el líder mundial en el consumo de este alimento, el 91% de las gallinas que lo producen viven confinadas en jaulas. Sin embargo, el estudio en IPSOS encargado por la asociación, revela que un porcentaje casi idéntico, el 91% de la población mexicana, preferiría que no fuera así y demandan acabar con las jaulas.
La organización utiliza esta fecha para recordar que la industria del huevo está ignorando la voluntad y el creciente interés ético del consumidor, manteniendo a millones de aves en sistemas de producción que comprometen gravemente su bienestar.
“El Día Mundial del Huevo podría convertirse en una fecha para reconocer que detrás de cada huevo hay seres sintientes que sufren. Es hora de abrir los ojos ante el dolor de las gallinas y de exigir un sistema más ético” afirma Stella Baptiste, Gerente de Campañas Globales y vocera de Mercy For Animals.
La pieza central de esta denuncia es el cortometraje animadoUna Pesadilla Oculta, la versión en español del cortometraje animado Cracked: The Hidden Nightmare, finalista en el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions.
La inteligencia animal contrasta con la crueldad de las jaulas
Según la evidencia científica recopilada por Mercy For Animals, las gallinas son seres altamente sensibles y complejos, con una inteligencia comparable a la de un niño de 2 años. Poseen la capacidad de demostrar empatía por otras gallinas en peligro y utilizan sus experiencias previas para tomar decisiones.
Además, las gallinas experimentan la fase de sueño REM, lo que significa que sueñan vívidamente, un hecho que subraya el contraste brutal con la realidad de su confinamiento. En las jaulas, están impedidas de estirar sus alas, darse baños de tierra o expresar cualquier comportamiento natural, lo que afecta profundamente su bienestar físico y psicológico.
Mercy For Animals hace un llamado urgente a las empresas líderes del sector retail en México, especialmente a Walmart, para que escuchen la demanda del 91% de la población mexicana y asuman el compromiso libre de jaulas en su cadena de suministro global.
“Ser el supermercado más grande de México implica una responsabilidad enorme. En este Día Mundial del Huevo, instamos a Walmart a liderar con ejemplo al asumir un compromiso inmediato por un futuro libre de jaulas”, concluye Baptiste.
Este año, el Miau Fest abre de par en par el portal hacia el recuerdo con su edición más sagrada: Michictlán. Inspirado en la solemne y colorida tradición del Día de Muertos, este encuentro también se convierte en una hermosa ofrenda dedicada a honrar la memoria y el espíritu eterno de los “michis” que han cruzado el arcoíris. La cita es el fin de semana del 18 y 19 de octubre en el Huerto Roma Verde en la Ciudad de México.
La nueva edición estará especialmente dedicada a Félix, uno de los queridos gatitos guardianes del Huerto Roma Verde, en reconocimiento a su espíritu y el de todos los michis que cuidan de nosotros.
El acceso al Miau Fest será a través de un donativo en especie destinado directamente a refugios y albergues que rescatan y rehabilitan a gatos en situación de calle. Se puede llevar alimento húmedo, croquetas, arena, transportadoras, material de curación, mamilas, fórmulas de leche, pipetas y artículos de limpieza.
Grisi Pet Caresuma su compromiso social a esta causa a través de Gato Consentido, marca de productos de higiene conocida por sus fórmulas suaves y naturales que ofrecen soluciones prácticas tanto para el cuidado del gato como para mantener limpio el hogar. Con esta filosofía, la marca proporcionará un valioso apoyo en especie a más de 10 refugios de gatos en la Ciudad de México.
Un festival para crear y recordar
Además de la venta de productos creativos inspirados en el universo felino, el Miau Fest ofrecerá una variedad de talleres creativos: desde la elaboración de altares para mascotas y vitrales felinos, hasta la creación de porta inciensos y catrinas infantiles.
El corazón del evento será la Mega Ofrenda Gatuna (Geodésica), un altar colectivo donde los asistentes podrán llevar la fotografía de sus gatitos para formar parte de este tributo de gratitud y amor compartido. Una oportunidad inigualable para honrar la memoria de quienes llenaron nuestros días de ronroneos y cariño incondicional.
La programación será un canto a la vida y a la memoria, con actividades artísticas y espirituales:
Sábado 18 de octubre
12:00 – Ceremonia y danza ritual de apertura (Desiderio Daxuni, bailarín otomí).
14:00 – Ópera con la soprano Leonora Rebolledo y la Orquesta Filarmónica de Azcapotzalco.
15:00 – Charla: Cruzando el arcoíris, ¿Qué sigue para los que nos quedamos?
16:00 – Pasarela de gatos.
17:00 – Música tradicional mexicana con Tradisoneros.
18:00 – Poesía y música dedicada a mascotas con Unalmario.
19:00 – Música contemporánea con Back to the Music (Edi y Alan).
Domingo 19 de octubre
12:00 – Música con el Ensamble Cuatro Voces (clarinetes).
14:00 – Teatro: Cati, Catalina, Calicó… o la maravillosa vida de la niña gato (Teatro de los Sótanos).
15:30 – Charla: Los últimos años, ¿Cómo le hago la vida más fácil a mi Michi viejito?
16:00 – Pasarela de gatos.
17:00 – Ópera con Leonora Rebolledo y la Orquesta Filarmónica de Azcapotzalco.
Michis adoptables
Durante el festival, los visitantes podrán conocer a gatos que buscan un hogar definitivo gracias a albergues invitados, entre ellos: Ikigat, Juniors Cats, Rescats-gatitos, Pandiasilo, 31 gatitos, Bananitos, Proyecto Gatto, Mi primer Maullido, Prensa Animal, Gatolectivo y Michifem A.C.
Detalles del evento
Lugar: Huerto Roma Verde
Fechas: 18 y 19 de octubre 2025
Horario: 11:00 a 20:00 hrs
Pet Friendly: perritos con correa (razas pequeñas)
EcoFriendly: evento libre de desechables
Metro cercano: Centro Médico | Metrobús Dr. Márquez o Campeche
El compromiso empresarial con el clima avanza con paso firme. Según el informe KPMG 2025 CEO Outlook, un 61% de los directores ejecutivos confía en alcanzar sus metas de cero emisiones netas para 2030, un aumento notable respecto al 51% del año anterior. Este dato refleja un cambio profundo en la percepción de la sostenibilidad: ya no se trata solo de una meta reputacional, sino de una prioridad estratégica para la gestión del riesgo, la eficiencia y la innovación.
Las razones detrás de este optimismo son múltiples. Por un lado, las compañías han revisado sus objetivos intermedios para alinearlos mejor con sus estrategias de negocio. Por otro, la inteligencia artificial (IA) está emergiendo como una herramienta decisiva para impulsar el cumplimiento de estos compromisos. En lugar de ralentizarse por la incertidumbre económica, los CEO están aprovechando la tecnología para fortalecer su liderazgo climático y mejorar la transparencia de sus reportes ambientales.
IA y sostenibilidad: un binomio que transforma la estrategia
La aplicación de IA en los procesos corporativos se ha convertido en una de las claves para acelerar las metas de cero emisiones netas. Según KPMG, casi ocho de cada diez directores ejecutivos ya utilizan esta tecnología para mejorar la calidad de los datos y la elaboración de informes de sostenibilidad, detectar oportunidades de eficiencia energética y reducir emisiones en tiempo real.
Esta tendencia responde a una necesidad crítica: integrar la sostenibilidad en el corazón de la operación. La IA permite modelar escenarios climáticos, optimizar el uso de recursos y anticipar los impactos ambientales de la cadena de suministro, lo que se traduce en decisiones empresariales más informadas. Sin embargo, no todo es lineal. Expertos ambientales han advertido sobre el elevado consumo energético de los centros de datos que sustentan esta tecnología, un desafío que las empresas deberán gestionar con la misma rigurosidad con la que buscan descarbonizarse.
John McCalla-Leacy, director global de ESG en KPMG International, señaló que el aumento de la confianza en torno al cero neto “envía una señal positiva y podría impulsar el logro de los objetivos colectivos de descarbonización”. La IA, usada de forma ética y estratégica, se perfila como un catalizador clave para traducir la ambición climática en resultados medibles.
Desafíos en el camino hacia el cero neto
Aun con los avances, el informe advierte que los obstáculos persisten. Descarbonizar cadenas de suministro globales sigue siendo un proceso complejo, mencionado por el 25% de los directores ejecutivos como su principal desafío. Otro 21% destacó la falta de habilidades técnicas necesarias para implementar soluciones de IA y sostenibilidad de manera efectiva.
El costo, en cambio, ha dejado de ser la principal preocupación: solo el 11% lo considera una barrera significativa. Este hallazgo sugiere que el reto ya no es financiero, sino operativo y humano. La transformación hacia las metas de cero emisiones netas requiere talento capacitado, liderazgo transversal y una visión de sostenibilidad integrada en cada decisión de negocio.
En este sentido, el desarrollo de capacidades internas será determinante. Las empresas que formen equipos con competencias digitales y climáticas estarán mejor preparadas para medir su impacto, innovar en procesos y cumplir sus compromisos ambientales.
Sostenibilidad y propósito: la nueva lógica corporativa
El 65% de los CEO encuestados afirmó haber integrado la sostenibilidad en sus operaciones diarias, considerándola esencial para el éxito a largo plazo. Sin embargo, la incorporación de criterios ESG en las decisiones de inversión aún está en proceso: solo el 29% asegura haberlo logrado completamente.
La encuesta también reveló un cambio interesante: los líderes empresariales ahora buscan equilibrar sus estrategias globales con acciones locales, entendiendo que la sostenibilidad debe adaptarse a los contextos sociales y políticos de cada región. Un 83% de los directores ejecutivos reconoce la importancia de este equilibrio para enfrentar los efectos del cambio climático y los conflictos emergentes.
En paralelo, la IA sigue siendo un foco de inversión. El 69% de los CEO planea destinar entre el 10 y el 20% de su presupuesto a esta tecnología durante los próximos 12 meses. No obstante, persisten preocupaciones éticas, de privacidad y de falta de regulación, que deberán abordarse con un marco de gobernanza sólido si se quiere aprovechar plenamente su potencial transformador.
El liderazgo frente a una transición inevitable
El presidente y CEO global de KPMG, Bill Thomas, resumió el desafío de manera precisa: “Se requiere un equilibrio cuidadoso entre innovación y responsabilidad”. Para los líderes empresariales, esto significa adoptar la IA no solo como una herramienta de eficiencia, sino como un instrumento estratégico para alcanzar las metas de cero emisiones netas sin perder de vista los principios éticos y sociales.
El verdadero liderazgo climático no se medirá únicamente por la velocidad de la innovación, sino por la capacidad de las empresas para generar impacto positivo mientras gestionan los riesgos tecnológicos y ambientales que conlleva la transformación digital.
Tecnología con propósito
La era de la sostenibilidad inteligente ya está aquí. Los CEO que hoy apuestan por la inteligencia artificial como aliada en la consecución de sus metas de cero emisiones netas están sentando las bases de un nuevo paradigma empresarial, donde la tecnología deja de ser un fin y se convierte en un medio para garantizar resiliencia, competitividad y propósito.
La combinación entre innovación tecnológica y liderazgo responsable marcará la diferencia entre quienes solo hablan de sostenibilidad y quienes realmente la integran en su ADN corporativo. En esa convergencia entre datos, ética y acción climática se define el futuro del mundo empresarial.
El impacto de la flexibilidad laboral en la productividad de los colaboradores se ha convertido en uno de los temas más debatidos dentro del mundo corporativo y de la responsabilidad social. Lo que antes se veía como un beneficio adicional, hoy representa una estrategia para atraer, retener y desarrollar talento.
Datos de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (AMEDIRH) muestran que las empresas con esquemas híbridos tienen 14% menos rotación que las totalmente presenciales. Este dato no solo refleja una tendencia, sino una transformación profunda en la gestión de personas. La flexibilidad, cuando se implementa con objetivos claros, no solo mejora el compromiso del capital humano, sino que también impulsa la productividad y el sentido de pertenencia.
El impacto de la flexibilidad laboral en la productividad
El impacto de la flexibilidad laboral no se mide únicamente en número de horas trabajadas, sino en los resultados generados. Al permitir que los colaboradores organicen su tiempo y espacio, las organizaciones observan una mayor eficiencia y una reducción en los niveles de estrés. Esto se traduce en empleados más comprometidos, creativos y enfocados en los objetivos del negocio.
De acuerdo con El Economista, empresas como Salles Sainz, Grant Thornton, han comprobado que los modelos flexibles fortalecen la confianza y la comunicación entre equipos. La flexibilidad bien gestionada no significa perder control, sino redefinirlo con base en indicadores de desempeño que midan resultados y no presencia física. Este enfoque fomenta una cultura de responsabilidad compartida.
Además, las compañías que adoptan esquemas híbridos o de horarios escalonados reportan menos ausentismo y mayores índices de satisfacción laboral. Al equilibrar las necesidades del negocio con las de las personas, logran construir entornos sostenibles y resilientes. El cambio no solo mejora la calidad de vida, sino también la capacidad de innovación.
Escuchar, medir y ajustar: el nuevo liderazgo flexible
Integrar modelos laborales flexibles requiere un liderazgo que escuche y se adapte. Según El Economista, las empresas que sobresalen en este ámbito son aquellas que hacen tres cosas: primero preguntan a su gente qué necesita para rendir mejor, ya sea trabajar algunos días desde casa o recibir apoyo en bienestar mental. Esta escucha activa crea vínculos sólidos y fomenta la lealtad.
El segundo paso es medir. La flexibilidad sin métricas puede volverse difusa, por lo que establecer objetivos claros y evaluaciones de desempeño transparentes permite mantener la productividad. De esta forma, el impacto de la flexibilidad laboral se convierte en un elemento tangible y estratégico dentro de la gestión corporativa.
Finalmente, las organizaciones que ajustan sus políticas conforme aprenden logran una transición exitosa hacia modelos híbridos. No se trata de una transformación instantánea, sino de un proceso gradual que exige coherencia, comunicación y acompañamiento constante.
Flexibilidad como ventaja competitiva
En un mercado cada vez más orientado a la experiencia del empleado, ofrecer esquemas flexibles se ha convertido en una ventaja competitiva. Las empresas que apuestan por el bienestar de su gente no solo retienen talento, sino que atraen perfiles de alto valor. Este cambio de paradigma impulsa culturas laborales más humanas y productivas.
El impacto de la flexibilidad laboral también se refleja en la innovación: cuando los colaboradores se sienten valorados y autónomos, aportan ideas nuevas, optimizan procesos y fortalecen la reputación de la organización. En términos de responsabilidad social, esto significa alinear los objetivos de negocio con el bienestar colectivo.
Así, la flexibilidad deja de ser una respuesta a la pandemia para convertirse en un pilar de la sostenibilidad empresarial. Al fomentar equilibrio y confianza, las empresas consolidan su papel como agentes de cambio dentro de un entorno laboral en constante evolución.
El futuro del trabajo es humano
El futuro del trabajo no se medirá por las horas en la oficina, sino por el valor que se genera desde cualquier lugar. Las empresas que comprendan esto estarán un paso adelante en productividad y compromiso social. Integrar políticas que promuevan equilibrio, autonomía y resultados medibles no es una moda, sino una necesidad estratégica.
El impacto de la flexibilidad laboral redefine la forma en que entendemos el liderazgo y el éxito corporativo. En lugar de controlar, se trata de confiar; en lugar de imponer, de acompañar. Las organizaciones que adopten este enfoque no solo mejorarán su desempeño, sino que construirán un futuro laboral más sostenible, humano y competitivo.
Con la captación de un total de 16,100 millones de pesos, Coppel anunció el refinanciamiento y ampliación por cinco años adicionales de su crédito sindicado firmado en 2021, vinculado a ambiciosos criterios sustentables.
Luego de esta operación, el monto total del crédito sindicado asciende aproximadamente a 51,000 millones de pesos. Con vencimiento extendido hasta el año 2030, se trata de uno de los mayores créditos otorgados en su tipo en México.
El crédito incluye metas en temas ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza): Coppel se compromete a realizar inversiones para que cerca del 28% de su flota secundaria opere con tecnología híbrida o eléctrica, y a que aproximadamente el 30% de la energía utilizada por la compañía provenga de fuentes renovables en 2030.
Como muestra de la confianza hacia Grupo Coppel, la transacción contó con la participación de 18 de las más destacadas instituciones financieras —12 nuevas se sumaron a las 6 ya existentes que habían articulado el crédito en 2021—, y registró una sobresuscripción significativa. El crédito fue liderado por BBVA, HSBC y Santander como agentes estructuradores, mientras que BBVA y Santander fungieron como agentes sostenibles.
“El éxito de esta operación y la alta demanda de los inversionistas institucionales confirman la confianza del mercado en la solidez financiera de Grupo Coppel, así como en nuestro propósito de mejorar la vida de nuestros clientes, en un marco de crecimiento y de transformación sostenible”, comentó Antonio Suárez, Director Financiero de Grupo Coppel.
Los fondos serán destinados a financiar inversiones en transformación tecnológica, capital de trabajo, expansión geográfica y a mantener un perfil de vencimientos sano, en línea con la estrategia financiera de largo plazo de Coppel.
Con esta transacción, Grupo Coppel reafirma su posición como una de las empresas mexicanas más sólidas y comprometidas con el crecimiento sostenible.
Hace apenas unos años, la salud mental en los espacios laborales era un tema del que pocos se atrevían a hablar. Hoy, empresas como Diageo están demostrando que las políticas para cuidar el bienestar de los colaboradores van mucho más allá de implementar home office. La compañía impulsa una normativa corporativa que integra la salud física, emocional, social y financiera de sus trabajadores como un eje central de su crecimiento.
Entre sus acciones destacan el apoyo psicológico disponible en cualquier parte del mundo las 24 horas del día, las licencias remuneradas para tratamientos de fertilidad y una política pionera de 26 semanas de paternidad universal aplicable sin importar género u orientación sexual. Estas medidas, junto con esquemas de flexibilidad laboral, muestran cómo Diageo está transformando la manera de entender el cuidado de los trabajadores.
Según la Organización Mundial de la Salud1, cada año se pierden alrededor de 12 mil millones de días laborales en todo el mundo debido a la depresión y la ansiedad. Esta cifra refleja el enorme impacto de la salud mental en la productividad y en la vida de millones de personas.
“En Diageo sabemos que nuestro liderazgo global no solo se mide en resultados de negocio, sino también en cómo cuidamos a nuestro talento. Contamos con equipos que prosperan y para lograrlo hemos puesto la salud mental y el bienestar en el centro de nuestra cultura. Queremos que cada persona tenga las herramientas necesarias para alcanzar su máximo potencial”, señaló Italia Delgado, Directora de Corporate Communications de Diageo México.
Como parte de este compromiso, la compañía promueve conversaciones abiertas lideradas por sus ejecutivos en las que se comparten experiencias personales para romper el estigma en torno a la salud mental. También capacita a sus gerentes para cuidar su propio bienestar y el de sus equipos, fomenta un liderazgo consciente y facilita el acceso a programas de apoyo especializado como el Programa de Asistencia al Empleado. Este servicio, disponible de manera confidencial y gratuita en todo el mundo, está activo las 24 horas del día los siete días de la semana.
El bienestar mental es solo una de las dimensiones de la filosofía integral de Diageo, que también incluye la salud física, la seguridad financiera y la conexión social. Bajo este enfoque, la compañía ha incorporado licencias especiales para cuidadores de dependientes, como padres mayores o hijos con necesidades especiales. Además, ha ampliado su portafolio de seguros con coberturas médicas, dentales, de autos y vivienda, así como planes veterinarios para mascotas.
La flexibilidad laboral es otro eje fundamental. En Diageo cada equipo organiza sus tiempos y dinámicas para encontrar la mejor manera de trabajar, ya sea desde casa, en la oficina o en un modelo híbrido. De esta forma, las personas pueden equilibrar su vida personal, liberar su creatividad y contribuir al éxito colectivo.
En una encuesta global de 2022, el 80% de los empleados de Diageo reconoció que la empresa les brinda un respaldo suficiente para cuidar de su salud y bienestar. Con este enfoque, la compañía fortalece una cultura abierta, inclusiva y resiliente, en la que el bienestar integral es la base para prosperar día a día.
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155 estudiantes líderes de CETYS Universidad, de los campus Mexicali, Tijuana y Ensenada, se dieron cita en el 5to Congreso de Liderazgo Estudiantil, un espacio que busca fortalecer las habilidades de liderazgo juvenil y fomentar la creación de redes entre jóvenes comprometidos con el cambio social en sus comunidades.
La jornada inició con la conferencia magistral del Dr. Fernando León García, Rector del Sistema CETYS Universidad, titulada “Liderazgo: perspectiva personal e institucional”, en la que compartió una visión integral sobre el desarrollo del liderazgo y el compromiso institucional de CETYS, destacando su evolución, logros y visión de futuro.
“El liderazgo que buscamos en nuestros estudiantes no se limita a las aulas; es un liderazgo con impacto, que transforma vidas y construye comunidades más fuertes”, subrayó el Rector.
Posteriormente, se llevaron a cabo talleres simultáneos en los que los jóvenes participaron en dinámicas sobre planificación de proyectos sociales, filantropía, emprendimiento, sostenibilidad, comunicación estratégica y liderazgo con enfoque, entre otros temas. Los talleres estuvieron a cargo de expertos de instituciones como UNICEF, CETYS Universidad, Altretio, Momento Marketing y Zonkeys, quienes compartieron herramientas prácticas para fortalecer el papel de los estudiantes como agentes de cambio.
En su mensaje de bienvenida del 5to Congreso de Liderazgo Estudiantil, la Mtra. Yanina Rubio Bojórquez, directora de CETYS Universidad Campus Tijuana, destacó la importancia del compromiso de los jóvenes con causas que trasciendan lo académico:
“Hoy vemos reunidos a estudiantes que no solo cumplen con sus deberes escolares, sino que asumen el reto de contribuir activamente al tejido humano y social de nuestra universidad. Ese liderazgo, que incluye e inspira, es el que transforma”, mencionó la Mtra. Yanina Rubio.
El congreso concluyó con la conferencia magistral de la Mtra. Victoria Zepeda Sotelo, directora Promotora de las Bellas Artes, además de actividades de integración que reforzaron la conexión entre estudiantes líderes de las tres ciudades.
Como parte de la contribución al aprendizaje y acercamiento con la comunidad universitaria, Sabormex, con más de 60 años de fundada,recibió a alumnos de tres licenciaturas de la Universidad Simón Bolívar en su planta de esta ciudad.
A través de una visita guiada por las instalaciones, los universitarios tuvieron la oportunidad de presenciar el proceso de producción, comprender cómo se integran la innovación y la tradición en la elaboración de alimentos de alta calidad, así como su compromiso con la sostenibilidad y el bienestar social en la comunidad
Además, conocieron la historia de Sabormex y los procesos de producción de algunas de sus principales marcas, que facilitan la vida con el mejor sabor como cátsup, aderezos y mermeladas, todos bajo la marca Clemente Jacques. Además de Frijoles La Sierra, Crutones Briannas, Chiles Jalapeños y Chipotle, Café Legal, Café Oro y Café Garat, Tostadas y Totopos Mi Reyna, Aderezos y Mermelada, entre otros.
Los 46 estudiantes de las licenciaturas en Administración de Empresas, en Contaduría y en Comunicación y Multimedios, coordinados por la Dra. Bibián Rodríguez Caballero, docente de la Universidad Simón Bolívar, también aprendieron sobre la selección de ingredientes hasta el envasado final, destacando su compromiso con la más alta calidad.
En el recorrido, los estudiantes fueron testigos la tecnología moderna con la que cuenta la planta, así como el diseño eficiente de las instalaciones, lo que optimiza el proceso de producción.
La visita a la planta fue muy enriquecedora para los estudiantes universitarios, así como para los anfitriones de Sabormex, dejándoles una mejor apreciación los procesos de producción y reconocimiento de sus productos.
Sabormex, fue fundada en 1964, es un actor relevante en la industria del estado de Puebla. En esta planta se elabora el 95% de sus productos y se generan 3 mil empleos directos.
La conversación sobre el futuro del trabajo ha cambiado de tono. Lo que antes era entusiasmo por la llegada de nuevas tecnologías, hoy se percibe como una amenaza para quienes apenas comienzan su vida profesional. De acuerdo con un estudio global realizado por la British Standards Institution (BSI), los líderes empresariales están invirtiendo cada vez más en inteligencia artificial (IA) en lugar de en nuevas contrataciones, lo que ha encendido las alertas entre jóvenes recién egresados.
Este fenómeno, que algunos expertos llaman “apocalipsis laboral”, refleja un cambio estructural profundo: la IA desplaza a la Gen Z en la medida en que las empresas priorizan la automatización sobre la formación de talento joven. Los resultados son claros:
Cuatro de cada diez jefes afirman que la IA ya les permite reducir el número de empleados, y muchos prevén que esta tendencia solo se intensificará en los próximos cinco años.
IA desplaza a la Gen Z: cuando las máquinas reemplazan el aprendizaje
De acuerdo con The Guardian, la brecha no solo es tecnológica, sino también de oportunidad. En lugar de destinar recursos para capacitar a los miembros más jóvenes del personal, las organizaciones están optando por soluciones de IA que realizan tareas administrativas, de investigación o de análisis de información con mayor velocidad y menor costo.
El informe de BSI revela que el 39% de los líderes empresariales ya ha reducido o eliminado roles de nivel inicial, una situación que golpea directamente a la generación Z. Para ellos, los primeros empleos —tradicionalmente espacios de aprendizaje— se están desvaneciendo ante una automatización que privilegia la eficiencia sobre el desarrollo humano.
IA desplaza a la Gen Z: eficiencia o exclusión generacional
Susan Taylor Martin, directora ejecutiva de BSI, subraya que “la tensión entre aprovechar la IA y fomentar una fuerza laboral próspera es el desafío que define nuestro tiempo”. Su declaración pone sobre la mesa una disyuntiva ética: ¿cómo lograr productividad sin desmantelar las oportunidades de crecimiento profesional para las nuevas generaciones?
La IA se presenta como una herramienta con potencial transformador, pero también como un factor de desigualdad si las empresas no equilibran su adopción con políticas de capacitación y empleabilidad. En este sentido, los expertos en responsabilidad social corporativa ven en este debate una oportunidad para reconfigurar el propósito empresarial y apostar por la inclusión tecnológica.
Entre la inversión tecnológica y la inversión humana
El análisis de BSI muestra un dato revelador: la palabra “automatización” aparece casi siete veces más que “reentrenamiento” o “mejora de habilidades” en los informes anuales de las compañías. Esta tendencia demuestra que, en la práctica, el discurso sobre el “talento del futuro” todavía no se traduce en estrategias sólidas de desarrollo humano.
Paradójicamente, más de la mitad de los líderes encuestados admitieron sentirse afortunados de haber iniciado su carrera antes de la irrupción masiva de la IA. Sin embargo, el 53% considera que los beneficios de la automatización superarán los efectos negativos sobre el empleo. El dilema es evidente: la productividad avanza, pero el talento joven queda rezagado.
Riesgos y realidades del nuevo mercado laboral
En el Reino Unido, donde el desempleo alcanzó su nivel más alto en cuatro años, la preocupación por el papel de la IA en el empleo se ha vuelto cotidiana. La mitad de los trabajadores teme que la automatización altere o elimine sus puestos. Pese a ello, los economistas señalan que el enfriamiento del mercado laboral responde a múltiples factores, más allá del auge tecnológico.
Mientras tanto, el entusiasmo bursátil por las empresas de IA plantea otro riesgo: una posible burbuja que, al estallar, podría revertir la confianza en el sector. De fondo, permanece una pregunta esencial: ¿qué tan sostenible puede ser un modelo que reduce la inversión en personas para alimentar la eficiencia digital?
El futuro no debe ser sin jóvenes
El auge de la automatización no tiene por qué ser sinónimo de exclusión. La IA puede coexistir con el talento joven si las empresas asumen su papel como formadoras de capital humano, no solo como optimizadoras de procesos. Decir que la IA desplaza a la Gen Z no debe convertirse en una profecía cumplida, sino en una llamada de atención para repensar las prioridades empresariales.
Invertir en tecnología sin invertir en las personas que la harán sostenible es una estrategia incompleta. La innovación responsable debe mirar más allá de la eficiencia inmediata y centrarse en construir un futuro laboral donde las máquinas complementen, no sustituyan, la creatividad, la empatía y la capacidad transformadora de las nuevas generaciones.
Grupo Educación considera que educar no solo transforma mentes, sino también entornos. Por ello, reforzar su visión con un enfoque sostenible, responsable e innovador es una prioridad que guía cada decisión y proyecto en sus colegios de la Red Aprende. La organización entiende que cuidar el medio ambiente y optimizar los recursos es fundamental para formar comunidades conscientes y resilientes.
Como parte de ese compromiso, ha instalado paneles solares en tres de sus cuatro colegios en red —Instituto Anglo Moderno en Mazatlán, Colegio Alerce en Hermosillo y Colegio Americano de San Carlos en Guaymas— avanzando hacia un modelo energético más limpio y eficiente. Estas acciones no solo disminuyen su huella ambiental, sino que crean espacios más saludables y funcionales para estudiantes y docentes, donde el aprendizaje y la sostenibilidad van de la mano.
Su estrategia de largo plazo busca consolidar un modelo de gestión sostenible, en el que la innovación, la eficiencia operativa y la responsabilidad corporativa se combinan para impulsar el desarrollo institucional. Gracias a estos proyectos, fortalece una infraestructura moderna y resiliente, preparada para enfrentar los retos del futuro con solidez y conciencia ambiental.
Además, la implementación de sistemas solares optimiza los costos operativos, permitiendo que los recursos se redirijan a áreas estratégicas que elevan la calidad educativa y promueven la sostenibilidad en todas sus operaciones. Cada inversión es, en sí misma, una oportunidad para crecer de manera equilibrada y responsable.
Con estas acciones tangibles, Grupo Educación reafirma su liderazgo en sostenibilidad dentro del sector educativo. Demuestra que el crecimiento empresarial puede avanzar de la mano con la protección del medio ambiente, mientras forma líderes conscientes y comprometidos con un futuro más responsable y solidario.
