Objetivo 1,5 °C del Acuerdo de París será imposible de cumplir: Expertos alertan

El mundo se enfrenta a un momento crítico en la historia climática moderna. La ONU ha advertido que los años 2023, 2024 y 2025 se perfilan como los más calurosos jamás registrados, con temperaturas récord que podrían causar daños irreversibles al planeta. La triple confluencia de estos años resalta la urgencia de tomar medidas más contundentes antes de que los efectos del cambio climático sean irreversibles.

De acuerdo The Guardian, a medida que nos acercamos a la COP30 en Brasil, la comunidad internacional debe reconocer que los últimos 11 años han sido los más cálidos desde que existen registros. Expertos subrayan que limitar el calentamiento global al objetivo 1,5 °C del Acuerdo de París ya es prácticamente imposible, lo que plantea un desafío sin precedentes para gobiernos, empresas y sociedad civil por igual.

La alerta de la ONU sobre el Objetivo 1,5 °C del Acuerdo de París

La Organización Meteorológica Mundial (OMM) informó que el aumento récord de gases de efecto invernadero y la racha histórica de altas temperaturas dificultan cumplir con el objetivo 1,5 °C del Acuerdo de París. La secretaria general Celeste Saulo enfatiza que, sin intervenciones inmediatas y a gran escala, el mundo podría sobrepasar este límite de manera irreversible.

El secretario general de la ONU, António Guterres, ha advertido que cada año que se supere este umbral provocará impactos económicos y sociales severos, profundizando desigualdades y generando daños irreparables en ecosistemas clave. La urgencia de la acción climática nunca ha sido tan evidente.

https://twitter.com/antonioguterres/status/1986478937321709984

Estrategias posibles para mitigar el sobrecalentamiento

Aunque cumplir con el objetivo 1,5 °C del Acuerdo de París se ve cada vez más difícil, los científicos insisten en que todavía es posible limitar el calentamiento global a finales de siglo. Las soluciones incluyen la captura de CO₂ mediante tecnología avanzada y la restauración de sumideros naturales, como bosques y océanos.

Sin embargo, el despliegue de energías renovables y vehículos eléctricos, aunque positivo, aún no compensa las emisiones masivas provenientes de los combustibles fósiles. Esto evidencia la necesidad de políticas más ambiciosas y la cooperación internacional para evitar consecuencias irreversibles.

Impacto del fenómeno de El Niño y los cambios recientes

El fenómeno de El Niño en 2023 y 2024 intensificó el aumento de las temperaturas globales, agravando la crisis climática. En 2025, la transición a un sistema neutro/de La Niña ha generado un alivio temporal, pero insuficiente para revertir la tendencia de calentamiento acelerado.

El informe de la OMM también resalta que la retirada de Estados Unidos del Acuerdo de París podría incrementar el calentamiento global en 0,1 °C en las próximas décadas. Cada fracción de grado adicional contribuye a la pérdida de hielo glaciar, el aumento del nivel del mar y fenómenos climáticos extremos cada vez más frecuentes.

Sistemas de alerta temprana y vulnerabilidad global

La crisis climática ha evidenciado la importancia de los sistemas de alerta temprana para proteger vidas. Entre 2015 y 2024, el número de países con sistemas multiamenaza se duplicó, pero el 40 % aún carece de estas herramientas, dejando a millones de personas vulnerables a eventos extremos.

La cobertura universal de sistemas de alerta temprana es un paso crítico para minimizar riesgos, especialmente ante huracanes, inundaciones y olas de calor. Su implementación efectiva podría reducir significativamente los impactos negativos del cambio climático mientras la humanidad encara la difícil meta del objetivo 1,5 °C del Acuerdo de París.

Objetivo 1,5 °C del Acuerdo de París

La evidencia científica es contundente: los desafíos para cumplir con el objetivo 1,5 °C del Acuerdo de París son enormes, pero no imposibles de abordar si se actúa de manera coordinada, rápida y decidida. La acción climática requiere la integración de gobiernos, empresas y sociedad civil, todos comprometidos con soluciones tangibles y sostenibles.

Cada decisión que se tome en los próximos años definirá la magnitud del daño ambiental y social. Si bien limitar el calentamiento global a 1,5 °C parece una meta lejana, aún es posible reducir impactos graves mediante innovación, cooperación internacional y políticas públicas contundentes, asegurando un futuro más seguro y equitativo para todos.

El Real Betis se convierte en el primer equipo de fútbol en adherirse a la Alianza StepbyWater

Las entidades firmantes de esta alianza tienen como objetivo concienciar sobre los retos actuales y futuros de la gestión del agua y acelerar el cumplimiento del ODS 6, que busca garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento.

El Real Betis Balompié, a través de su plataforma de impulso medioambiental Forever Green, ha formalizado su adhesión a la alianza StepbyWater, una iniciativa pionera que promueve un compromiso multisectorial con la sostenibilidad hídrica y la acción climática alineada con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 6 de las Naciones Unidas, que busca “garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos”. 

Con su incorporación, el Real Betis se convierte en el primer club de fútbol en formar parte de esta unión que agrupa a empresas, organizaciones y entidades sociales de diferentes ámbitos y afianza su liderazgo como agente transformador en el ámbito deportivo y medioambiental. 

StepbyWater nace como una iniciativa pionera en Europa, cuyo objetivo es promover un modelo de desarrollo respetuoso con el agua, catalogado como el recurso más valioso del planeta. En un contexto de creciente ‘estrés hídrico’ y desequilibrios ecosistémicos, esta alianza tiene como propósito visibilizar la urgencia de proteger el ciclo del agua y fomentar una cultura del consumo responsable, la regeneración, la economía circular y la resiliencia climática.

En un país como España, donde las sequías y la escasez de agua constituyen una amenaza estructural, resulta imprescindible reforzar la sensibilización de la ciudadanía y fomentar el compromiso activo con la sostenibilidad hídrica. En este sentido, la incorporación del club verdiblanco a StepbyWater simboliza la convergencia entre deporte, empresa y sostenibilidad y refleja una visión común: solo a través de la colaboración entre sectores será posible afrontar los desafíos ambientales del presente y del futuro. 

Rafa Muela, gerente de la Fundación Real Betis, ha destacado la importancia de este tipo de iniciativas para dar respuestas a retos tan cercanos como el del agua: “La adhesión del Real Betis Balompié, a través de Forever Green, a la alianza StepbyWater supone un gran paso en nuestra hoja de ruta, ya que nos compromete a usar el poder del fútbol y la fuerza de nuestro club para generar conciencia entre nuestros aficionados y acelerar la protección del ciclo del agua, fomentar el consumo responsable y promover alternativas basadas en el respeto medioambiental. Mencionando nuestra última campaña de concienciación, debemos tener claro que ‘Sin azul no hay verde’. Es decir, sin agua desaparecería el fútbol, el propio Real Betis y todo lo que conocemos, por lo que debemos ser conscientes de la importancia de utilizar los recursos hídricos de manera responsable y de poner nuestro granito de arena para ser parte de la solución. 

Para Juan Pablo Merino, director de Comunicación, Marca y Asuntos Públicos de Aqualia, en representación de la Presidencia de Alianza StepbyWater, “la incorporación del Real Betis Balompié a una alianza de naturaleza multisectorial por y para el agua, representa un impulso y un ejemplo inspirador para seguir trabajando por un bien común: garantizar agua en cantidad y calidad suficiente. Contribuir a crear conciencia sobre la importancia de proteger el agua como un recurso tan limitado como potencialmente limitante para sectores como el deporte es uno de los grandes desafíos fundacionales de StepbyWater, que, gracias a la adhesión del Betis, podrá alcanzar con su mensaje a más y más agentes sociales.” 

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Decálogo para el desarrollo hídrico sostenible 

A través de un documento de diez puntos diferentes, las entidades firmantes de StepbyWater tienen como objetivo concienciar sobre los retos actuales y futuros de la gestión del agua y acelerar el cumplimiento del ODS 6, que busca garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento. En este sentido, se comprometen a:

1. Impulsar y promover los principios y objetivos del Decenio del Agua para la Acción como adalid del progreso y del desarrollo sostenible.

2. Impulsar, concienciar, formar y educar acerca de la importancia de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), y en particular, del ODS 6 como objetivo transversal para la consecución del resto de objetivos.

3. Favorecer espacios de cooperación y diálogo para promover la búsqueda de soluciones globales a los retos del agua y la crisis climática, en un entorno de sinergias y alianzas con todos los agentes implicados.

4. Interpelar a las Administraciones Públicas, entes supranacionales, empresas, asociaciones y sociedad civil en general a unirse a la “Revolución Cultural del Agua” y pasar a la acción por el clima con actividades de difusión, comunicación y divulgación.

5. Apoyar a los gobiernos municipales y provinciales en la consolidación de planes tendentes a la consecución de los objetivos y metas de la Agenda 2030.

6. Actuar con una perspectiva global sobre lo local.

7. Proveer de espacios de reflexión y transferencia de conocimiento e investigación sobre el ODS6 y la óptima gestión del agua como elemento vital en el desarrollo sostenible, facilitando el intercambio de buenas prácticas.

8. Apoyar procesos de innovación tendentes al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, y especialmente los relacionados con el agua y la acción por el clima.

9. Promover en su cadena de valor el conocimiento del Decenio del Agua para la Acción, los principios de este Manifiesto y su adhesión, así como el impulso de las acciones que puedan desarrollarse.

10. Trabajar para que los objetivos propuestos por Naciones Unidas se conviertan en una auténtica realidad, paso a paso, incluso más allá del horizonte temporal fijado por la ONU.

Además del Real Betis Balompié, integran StepbyWater compañías líderes como Aqualia, Mahou San Miguel, Coca-Cola, PepsiCo, L’Oréal, Cruz Roja o la Asociación del Deporte Español (ADESP), junto a administraciones públicas de diferentes niveles gubernamentales como el Gobierno de España, la Junta de Andalucía o el Ayuntamiento de Almería.  

L’Oréal Groupe, Forética, Empresas por la Movilidad Sostenible, StepByWater y Volies se unen para lanzar “El Pacto”

L’Oréal España, líder del sector de la belleza, junto a  Forética, Empresas por la Movilidad Sostenible, Alianza StepByWater y Volies, lideres en sus respectivos sectores, han firmado hoy “El Pacto”.

El Pacto” es un movimiento colaborativo que aspira a impulsar prácticas más responsables y sostenibles, convirtiéndolos en hábitos instaurados en el día a día. Esta alianza se fundamenta en una visión común y en una serie de objetivos compartidos que beneficiarán tanto a las empresas firmantes como a la sociedad en su conjunto entre los que destacan:

  1. Reforzar la colaboración entre organizaciones profundamente comprometidas con el bienestar del planeta y de las personas.
  2. Contribuir de manera proactiva a la reducción de la huella de carbono y a fomentar una sociedad más consciente y comprometida.
  3. Extender el alcance del mensaje a consumidores y ciudadanos, motivando a más personas a unirse a este movimiento a través de todos los canales de difusión posibles.
  4. Construir un fuerte sentido de comunidad y establecer compromisos comunes a lo largo de toda la cadena de valor de las organizaciones implicadas.

Esta alianza estratégica no solo es un paso adelante para la industria, sino una declaración de intenciones para contribuir activamente a la construcción de un entorno donde tanto organizaciones como individuos tomen acción y pasen “del impacto al pacto”. 

Como parte de su adhesión a “El Pacto”, las organizaciones se han comprometido a mantener un diálogo abierto y constructivo para identificar oportunidades de mejora y colaboración, así como a impulsar acciones conjuntas y participar, en proyectos que promuevan prácticas responsables en áreas clave como el cambio climático, la gestión del agua y el apoyo a la comunidad. 

“El Pacto representa la unión de fuerzas de líderes comprometidos, conscientes de que los grandes desafíos de hoy requieren soluciones conjuntas y un profundo espíritu colaborativo.” dijo Juan Alonso de Lomas, CEO de L’Oréal Groupe España y Portugal quien añadió “Esta alianza convierte voluntad en acción, trasciende sectores y se articula en objetivos comunes a todos nosotros: acelerar la transición climática, fortalecer la economía circular, preservar la naturaleza y apoyar a la comunidad. Se trata de una invitación abierta a sumar más actores para ampliar el impacto y avanzar, juntos, en cambios tangibles y duraderos.”  

“En Forética creemos que la colaboración es esencial para avanzar hacia un modelo empresarial, económico y social más sostenible. ‘El Pacto’ es una muestra del compromiso compartido por impulsar la acción climática y la innovación responsable, uniendo esfuerzos para generar un impacto real y duradero”, dijo Germán Granda, director general de Forética.

May López, directora de Desarrollo de Empresas por la Movilidad Sostenible resaltó que “Como ciudadanos y como organizaciones debemos impulsar una movilidad más sostenible, pues no en vano la movilidad representa más de una cuarta parte de las emisiones de gases de efecto invernadero. Por ello, nos unimos a este pacto porque compartimos objetivos: sensibilizar y colaborar para que todos generemos impactos e impulsemos cambios”.

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“Formar parte de El Pacto refuerza nuestro compromiso como B Corp con la justicia social y la acción colectiva como motor de cambio empresarial. En Volies creemos que solo a través del trabajo conjunto entre organizaciones comprometidas podremos generar un impacto sistémico, capaz de transformar no solo la manera de hacer empresa, sino también el papel que esta desempeña en la sociedad.” señalo Juan Ángel Poyatos, fundador y CEO de Volies, quien añadió que “Como empresa social, entendemos la sostenibilidad como una cuestión de relaciones: entre empresas, personas y comunidades. Por eso sumamos nuestra voz para promover acciones colectivas transformadoras como esta, en favor del bien común.”

Raquel Paiz, responsable de Comunicación y Estrategia de Alianza StepbyWater, aseguró que “para StepbyWater, alianza multisectorial pionera integrada por más de una treintena de organizaciones de todos los ámbitos y sectores, impulsada por y para la sostenibilidad del agua, apoyar acciones de impacto como este pacto por el futuro promovido por nuestra aliada L’Oréal, es particularmente necesario para seguir difundiendo y concienciando sobre la vital importancia de proteger el agua como el más valioso de los recursos que nos ofrece el Planeta. El liderazgo inspirador de L’Oréal demuestra que cuando las grandes marcas se comprometen pueden transformar mucho más que su propia industria. Pueden movilizar a toda una sociedad hacia causas tan necesarias como el cuidado del agua desde el simple y cotidiano gesto de ducharse”.

“El Pacto” aspira a convertirse en un motor de cambio que contribuirá a fomentar la innovación colaborativa entre las organizaciones y con terceros, aportando ideas, experiencias y recursos para desarrollar soluciones que generen un impacto positivo real y permitan inspirar a otros. 

El compromiso con la sostenibilidad y los criterios ESG se ha convertido en un factor decisivo para el éxito empresarial en 2025. Según datos del Pacto Mundial de la ONU, cuatro de cada cinco empresas que invierten en sostenibilidad ya reportan beneficios económicos directos, demostrando que la transición hacia modelos de negocio responsables es el único camino viable para garantizar la competitividad y prosperidad a largo plazo en el marco de la Agenda 2030.

Grupak impulsa a la próxima generación de líderes en sostenibilidad energética

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Cada vez que encendemos una luz o cargamos un celular consumimos energía, y detrás de ese acto cotidiano persiste una realidad: gran parte de la electricidad mundial aún proviene de fuentes fósiles, responsables de más del 75% de las emisiones de gases de efecto invernadero. 

Ante ello, la sostenibilidad energética ha dejado de ser una aspiración, para convertirse en una necesidad que exige repensar cómo producimos y usamos la energía. Apostar por tecnologías limpias y modelos circulares no solo reduce el impacto ambiental, sino que abre la puerta a una economía resiliente y equitativa.

Consciente de esta responsabilidad global y del papel que las empresas pueden desempeñar en la transición energética, Grupak, compañía mexicana dedicada a la producción de papel y empaques de cartón corrugado 100% reciclado, reafirmó su compromiso con la sostenibilidad mediante su alianza con el Congreso Nacional de Estudiantes de Energías Renovables(CNEER), organizado por el Instituto de Energías Renovables de la UNAM (IER-UNAM), al cual apoyó para hacer realidad su edición 2025 y con ello, fortalecer la innovación y desarrollo de energías renovables en México, así como la formación de la próxima generación de líderes en sostenibilidad energética.

Una apuesta por la formación de líderes en sostenibilidad energética: Grupak

Gracias al respaldo de Grupak, 30 estudiantes provenientes del interior del país pudieron asistir al congreso a exponer sus ideas y buscar formas de ponerlas en marcha, pues la compañía les otorgó becas para cubrir sus viáticos, una ayuda sin la cual muchos de ellos no habrían estado allí:

“Sin estos apoyos, sería muy difícil que los estudiantes pudieran participar, compartir sus ideas y generar propuestas que contribuyan a la transición energética. Además, el apoyo de Grupak es muy importante porque incentiva la creatividad de la comunidad estudiantil y nos ayuda a trasladar la tecnología y el conocimiento generado en la academia hacia la sociedad y la industria”.

Celeste Morales Santiago, Secretaria de Gestión Tecnológica y Vinculación del Instituto de Energías Renovables de la UNAM.

Por su parte, Luis Enrique Ballesteros Espinosa, Coordinador General del CNEER 2025, destacó la relevancia del patrocinio, y cómo ello, amplifica el impacto de estas iniciativas e impulsa el desarrollo de soluciones sostenibles: 

“Gracias al apoyo de empresas como Grupak, más de 30 estudiantes pudieron asistir al congreso, incluyendo jóvenes de regiones como la Sierra de Guerrero. Este tipo de colaboraciones nos permiten llegar a más personas y construir juntos un futuro energético sostenible”.

Asimismo, es importante mencionar que el apoyo que Grupak proporcionó a esta causa fue posible gracias a otra de sus iniciativas. Se trata de un programa que involucra a todos sus colaboradores en la recuperación de cartón dentro de sus distintas ubicaciones; luego, la valorización de dicho material es duplicada por la empresa para, finalmente, destinarse a proyectos con impacto social o ambiental, como lo es la realización del CNEER, que fomenta la innovación y la formación de líderes en sostenibilidad energética.

Compartiendo conocimiento e inspirando a las nuevas generaciones

Además del apoyo económico, Grupak participó activamente en el CNEER con una ponencia impartida por Manuel Martínez, responsable de la operación de la central energética del grupo. Su charla tuvo como propósito compartir con los jóvenes, cómo las tecnologías energéticas pueden mejorar la eficiencia operativa de los distintos sectores industriales, incluso aquellos que aparentemente no están vinculados de forma directa con la energía:

“El objetivo principal de mi conferencia fue mostrar a los estudiantes que las tecnologías, sin importar el sector, pueden ser una herramienta poderosa para incrementar la eficiencia y avanzar hacia modelos que impulsen el desarrollo sostenible. Los jóvenes tienen todo por delante; la responsabilidad de brindarles la oportunidad de demostrar su talento, es de quienes ya estamos en puestos de decisión”.

En ese sentido, la participación de empresas como Grupak en este tipo de congresos, resulta esencial para lograr esa transformación y brindarles a los jóvenes las herramientas para hacer realidad su talento, tal como señaló Luis Enrique Ballesteros Espinosa: 

“El Congreso Nacional de Estudiantes de Energías Renovables representa un sueño colectivo de una juventud que no espera que el futuro llegue, sino que lo construye con sus propias manos”. 

Alianzas que impulsan el desarrollo sostenible

Para Grupak, construir alianzas es una estrategia esencial para avanzar hacia los objetivos de desarrollo sostenible, pues tal como explicó Jazel Ayala, Gerente de Sostenibilidad de Grupak:

“Este tipo de alianzas son fundamentales para promover la sostenibilidad y fortalecer la relación entre la academia, la industria y el sector público. Nuestra filosofía es ser líderes en sustentabilidad, y creemos firmemente en la innovación abierta: en que las universidades y las empresas trabajen juntas para generar mejores soluciones y asegurar un desarrollo sostenible para todos”.

Además, la compañía está convencida de que, el sector privado puede hacer la diferencia mediante acciones como la inversión en las nuevas generaciones y el impulso a una educación con visión sostenible y es por eso que hace un llamado:

Invitamos a todas las empresas a que inviertan en los estudiantes, porque ahí está la clave para continuar el avance hacia una transición energética”. 

Jazel Ayala, Gerente de Sostenibilidad de Grupak.

NIS 2025: lo que las empresas deben entender (y hacer) desde ahora

Por Edgar López

Hace unos días retomé conversación con Patricia Moles, integrante del Consejo Mexicano de Normas de Información Financiera y de Sostenibilidad (CINIF). Meses atrás habíamos hablado sobre el origen de las Normas de Información en Sostenibilidad (NIS) —puedes conocer esa charla aquí—, y en esta nueva conversación el enfoque cambió: ahora hablamos de lo que viene, de cómo las empresas deben prepararse para cumplir con lo que será una de las transformaciones más importantes en el lenguaje contable mexicano.

No se trata de un reporte adicional ni de una moda. Es una actualización estructural del sistema contable mexicano, y la buena noticia es que no es tan compleja como parece.

“En 2024 emitimos las dos primeras normas que obligan a las entidades que no son de interés público —todas aquellas que no están listadas en bolsa o no tienen un regulador propio— a incluir en sus estados financieros una nota con treinta métricas de sostenibilidad”, me explicó Pati.

Estas normas —la NIS A-1, que define el marco conceptual, y la NIS B-1, que detalla los indicadores— aplican a todos los ejercicios que inicien el 1 de enero de 2025. Los treinta indicadores cubren tres dimensiones: ambiental, capital humano y gobernanza. Algunos requieren datos cuantitativos; otros se responden con un simple sí o no. La información formará parte de las notas a los estados financieros, junto con los datos financieros habituales.

Contenido del artículo

En esta segunda charla, Pati fue muy clara: “Nunca hubo resistencia respecto a la utilidad de la información. Lo que hubo fue ese ‘uff, no estamos listos’, pero la respuesta general fue: vamos adelante, pongámosle fecha.”

Y es cierto: la mayoría de las empresas ya cuenta con gran parte de la información que necesita. Está dispersa en registros de gasto, consumos de energía o agua, nómina o manejo de residuos. “La fuente de la información son las notas de gasto; no se necesita crear un área nueva. Se trata de organizar la información que ya existe”, me dijo con toda razón.

Para facilitar el cumplimiento, el CINIF desarrolló herramientas gratuitas que pueden descargarse desde su página web. Son hojas de cálculo con fórmulas precargadas para estimar emisiones, consumo en zonas de estrés hídrico o ubicación en áreas de valor ecológico. “Nos dimos cuenta de que era necesario tener una hoja Excel con los factores de emisión precargados. El usuario solo responde sí o no, captura sus volúmenes y el archivo convierte esos datos en emisiones o porcentajes.”

Más allá de la técnica, lo que cambia con las NIS es el enfoque. Como señaló Pati: “No estamos hablando solo de cumplir una norma: te la va a pedir tu cliente, tu cadena de valor, para entender sus riesgos relacionados con sostenibilidad. Estamos todos amarrados.” Esa frase resume lo esencial: la sostenibilidad deja de ser un asunto reputacional para convertirse en información financiera relevante para bancos, auditores y clientes.

Desde mi experiencia, este es el momento de actuar. No cuando el cierre del ejercicio esté encima, sino ahora, mientras hay tiempo de organizar, entender y preparar la información. Las empresas que lo hagan pronto no solo cumplirán sin fricciones, sino que podrán convertir esta nueva exigencia en una oportunidad para fortalecer su gestión y su credibilidad.

Las NIS no son una carga. Son una herramienta para ordenar lo que las empresas ya hacen y dar visibilidad a su desempeño ambiental, social y de gobernanza. Y, sobre todo, son una puerta abierta para quienes quieran dar un paso hacia una gestión más profesional, más estratégica y más transparente.

En Expok, estamos acompañando a diversas organizaciones a entender estas normas, a estructurar su información y a traducir la sostenibilidad al lenguaje contable y de negocio. Porque, como dijo Pati Moles al final de nuestra conversación: “Lo más importante es que no se considere un proyecto, sino algo cotidiano: ajustar los procesos para que sea información para la toma de decisiones.”

Y ese, precisamente, es el verdadero sentido de las NIS. Porque a partir de ahora, la sostenibilidad ya no solo se comunica: se registra, se mide y se gestiona. Y hacerlo bien puede marcar la diferencia entre cumplir por obligación o cumplir con propósito y estrategia.


Edgar López Pimentel, es actualmente Director en Expok, ejerciendo su liderazgo día a día con pasión por la responsabilidad social y el desarrollo sustentable. Su labor ha contribuido significativamente al posicionamiento de empresas líderes en materia de responsabilidad social.

Su formación académica, enriquecida por programas de Alta Dirección de Empresas en el IPADE e IE Business School, así como una maestría en Responsabilidad Social Empresarial en la Universidad Anáhuac Norte, respaldan su liderazgo.

5 formas en las que las fundaciones empresariales están impulsando el empoderamiento juvenil

Actualmente, las juventudes se enfrentan a desafíos sociales, económicos y emocionales cada vez más complejos, una realidad en la que las fundaciones empresariales se han convertido en actores clave para brindar oportunidades de desarrollo integral a este grupo que lucha por alcanzar sus metas de vida. 

A través de programas de educación, liderazgo, salud mental y participación ciudadana, estas organizaciones contribuyen a crear entornos donde los jóvenes pueden fortalecer su confianza, habilidades y sentido de propósito.

Las fundaciones empresariales no solo apoyan a las nuevas generaciones, sino que también contribuyen a la formación de comunidades más justas y resilientes, pues  al invertir en la juventud, invierten en el presente y en el futuro, promoviendo la inclusión, la educación y el bienestar como pilares del desarrollo humano.

¿Qué estrategias usan las fundaciones para empoderar a las juventudes?

Para lograr un cambio real en la vida de los jóvenes, las fundaciones empresariales implementan estrategias diversas que abordan distintas dimensiones del desarrollo humano y buscan fortalecer la autonomía, la participación y el bienestar de las juventudes, especialmente en comunidades vulnerables. Algunas de las más comunes son:

Programas de capacitación para la empleabilidad

La capacitación es una herramienta esencial para abrir oportunidades laborales y reducir la desigualdad. Muchas fundaciones empresariales promueven talleres y cursos en habilidades técnicas, digitales y blandas, que permiten a los jóvenes acceder a mejores empleos y emprender de manera sostenible. Estas iniciativas, centradas en la educación práctica, fomentan la independencia económica y la confianza en sus propias capacidades.

cómo impulsar el empoderamiento juvenil

Fomento del liderazgo juvenil

Otra de las estrategias fundamentales sobre cómo impulsar el empoderamiento juvenil es el desarrollo de liderazgos positivos. Las fundaciones apuestan por programas que promueven la participación activa de los jóvenes en sus comunidades, alentándolos a convertirse en agentes de cambio mediante mentorías, voluntariados y proyectos colaborativos con lo que los participantes aprenden a liderar con empatía, responsabilidad y visión social.

Apoyo para la permanencia escolar

La educación es el punto de partida para el empoderamiento. Diversas fundaciones empresariales trabajan en reducir la deserción escolar mediante becas, donación de útiles, apoyo académico y alianzas con instituciones educativas. Estos programas no solo mejoran el acceso al conocimiento, sino que impulsan la permanencia escolar y refuerzan la motivación de los jóvenes para continuar su formación.

cómo impulsar el empoderamiento juvenil

Atención a la salud mental y emocional

La salud mental se ha posicionado como un factor determinante en el desarrollo juvenil. Las fundaciones empresariales han comenzado a integrar servicios psicológicos y de acompañamiento emocional en sus programas, comprendiendo que un joven sano emocionalmente está mejor preparado para afrontar los retos personales y profesionales. Esta atención integral es un componente esencial dentro de la visión de cómo impulsar el empoderamiento juvenil con un enfoque humano.

Promoción de la participación ciudadana y el voluntariado

Empoderar a los jóvenes también implica involucrarlos en la toma de decisiones que afectan a su entorno. A través de programas de voluntariado, educación cívica y proyectos comunitarios, las fundaciones empresariales fortalecen el compromiso social y el liderazgo participativo. Estas acciones fomentan una generación más consciente, solidaria y preparada para construir sociedades inclusivas.

Fundación Gigante: un ejemplo de compromiso con la juventud

Entre las organizaciones que destacan por su labor con jóvenes, Fundación Gigante representa un caso ejemplar de cómo las empresas pueden contribuir al bienestar social a través de estrategias sostenibles. Con un enfoque integral, esta fundación ha desarrollado programas que abordan tanto la salud mental como la educación y la formación en valores, impactando positivamente en cientos de niñas, niños y jóvenes en México.

En el ámbito educativo, Fundación Gigante impulsa el Programa de Útiles Escolares, que tan sólo en 2023 entregó más de 9,500 paquetes a estudiantes de todo el país, incluyendo a hijas e hijos de colaboradores del Grupo Gigante y Grupo Presidente. Este apoyo asegura que infantes y jóvenes cuenten con las herramientas necesarias para continuar su aprendizaje y desarrollarse académicamente.

cómo impulsar el empoderamiento juvenil

Además, la fundación promueve la formación en valores fundamentales para la vida a través de un programa formativo  que lleva a cabo en colaboración con la Federación Mexicana de Rugby y Rugby French Flair. Esta iniciativa utiliza el deporte para enseñar los valores “DRIPS” —Disciplina, Respeto, Integridad, Pasión y Solidaridad— a casi un centenar de niñas, niños y jóvenes que viven en comunidades vulnerables, con el objetivo de fortalecer sus capacidades, ofrecerles recreación saludable y  alejarlos de las calles y sus peligros. 

Cada una de estas acciones refleja el compromiso de la fundación con la creación de oportunidades, el impulso al empoderamiento juvenil en México y la construcción de futuros más sostenibles e inclusivos.

El poder transformador de las fundaciones empresariales

A través de sus programas, las fundaciones empresariales se han consolidado como agentes de cambio que amplifican el impacto social de las empresas y contribuyen directamente al desarrollo de generaciones mejor preparadas y más resilientes. Sin duda, estas organizaciones han comprendido que apostar por los jóvenes significa sembrar las bases de una sociedad más equitativa, justa y próspera.

Fundación Gigante es un ejemplo inspirador de esta visión que ha demostrado con sus acciones y resultados que el compromiso empresarial con la juventud puede transformar vidas. Su labor muestra que impulsar el empoderamiento juvenil desde la responsabilidad social empresarial se logra brindándoles herramientas, ayudándoles a fortalecer sus capacidades y, sobre todo, creyendo en su potencial.

Tercera Edición del movimiento Un Día Para Dar Jalisco 2025: Campaña local inspirada en #GivingTuesday para promover la generosidad y el voluntariado 

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Por Fabián Muro

Con el lema “#GenerosidadQueInspira”, llega la tercera edición de Un Día Para Dar Jalisco, la campaña comunitaria que forma parte del movimiento global Giving Tuesday, presente en 105 países.

En Jalisco, esta iniciativa ha logrado consolidarse como un modelo único de acción colectiva, una campaña comunitaria, que articulará durante cinco semanas —del 4 de noviembre al 2 de diciembre de 2025— a organizaciones, empresas, universidades, artistas, gobiernos locales y ciudadanía, en torno a un mismo propósito: promover la cultura de la generosidad, la empatía y el dar compartiendo.

De Jalisco para el mundo Un Día Para Dar Jalisco se distingue por su espíritu de comunalidad, cooperación y acción con sentido, impulsando más de 45 activaciones en todo el estado que abordan causas sociales, ambientales, educativas, artísticas y comunitarias. Desde su creación en 2023, este movimiento ha inspirado a miles de personas a donar tiempo, talento, recursos y saberes, tejiendo una red de apoyo y esperanza que trasciende fronteras.

Durante su segunda edición en el 2024, logró movilizar recursos por un monto equivalente a $1,724,165 pesos, reflejo del compromiso y la generosidad de la sociedad jalisciense. En esta tercera edición, se proyecta incrementar la recaudación en un 25%, reafirmando que dar y compartir transforma vidas.

Un Día Para Dar Jalisco

Durante noviembre, Jalisco se llenará de actividades como talleres, encuentros, campañas solidarias, conciertos, exposiciones, foros, colectas y eventos comunitarios.

Esta edición se celebrará del 4 de noviembre al 2 de diciembre y cuenta con 56 aliados estratégicos y más de 45 activaciones de generosidad y voluntariado.

Agendemos, martes 2 de diciembre es UN DÍA PARA DAR.

Consulta el programa y participa:

https://undiaparadar.org

10 consecuencias psicológicas del mobbing

El mobbing, también conocido como acoso laboral, es una forma de violencia psicológica sostenida que puede destruir la salud mental, emocional y profesional de una persona. A diferencia de un conflicto puntual, el mobbing implica conductas repetitivas y sistemáticas de hostigamiento, exclusión o humillación en el entorno de trabajo, que terminan afectando gravemente la estabilidad psicológica de la víctima. En un contexto donde el bienestar laboral es parte fundamental de las estrategias ESG y de la cultura empresarial responsable, su atención se ha vuelto prioritaria.

Las consecuencias psicológicas del mobbing no solo impactan al individuo, sino también a las organizaciones, que enfrentan pérdida de talento, deterioro del clima laboral y menor productividad. Comprender sus efectos es esencial para promover ambientes de trabajo saludables, éticos y sostenibles. A continuación, exploramos las diez secuelas más relevantes que deja el acoso laboral en la mente y la vida de quienes lo padecen.

10 consecuencias psicológicas del mobbing

1. Ansiedad generalizada

La ansiedad es una de las primeras respuestas ante el acoso laboral. La víctima se encuentra en un estado constante de alerta, temiendo nuevas agresiones o humillaciones. Este estrés prolongado puede generar insomnio, dificultad para concentrarse y crisis de pánico que afectan tanto la vida personal como profesional.

Con el tiempo, el cuerpo y la mente se agotan ante la tensión continua. La ansiedad no solo limita el rendimiento laboral, sino que puede derivar en trastornos más graves si no se interviene a tiempo, como el trastorno de estrés postraumático o la depresión.

2. Depresión profunda

Entre las consecuencias psicológicas del mobbing más comunes se encuentra la depresión, que aparece cuando el trabajador interioriza la culpa o la impotencia. Las constantes descalificaciones, el aislamiento y la pérdida de autoestima minan la motivación y el sentido de propósito.

La persona afectada puede llegar a experimentar sentimientos de desesperanza y desconexión con su entorno. Sin atención profesional, la depresión puede cronificarse e incluso desembocar en pensamientos suicidas. La prevención en estos casos depende de la detección temprana y el acompañamiento psicológico.

consecuencias psicológicas del mobbing

3. Pérdida de autoestima y autoconfianza

El mobbing erosiona lentamente la percepción que una persona tiene de sí misma. Las críticas, burlas o exclusiones reiteradas generan la sensación de no ser competente ni valiosa. La víctima empieza a dudar de sus capacidades, incluso en tareas que antes dominaba con facilidad.

Recuperar la autoconfianza tras una experiencia de acoso requiere tiempo y apoyo terapéutico. La reconstrucción del valor personal es fundamental no solo para la salud mental del individuo, sino también para su reintegración laboral plena.

4. Estrés crónico

El estrés sostenido es una respuesta biológica al peligro continuo. En el caso del mobbing, el cuerpo se mantiene en un estado de alerta permanente, lo que produce agotamiento físico, alteraciones hormonales y afectaciones inmunológicas.

Este estrés prolongado puede manifestarse en síntomas como migrañas, hipertensión o enfermedades gastrointestinales. La relación entre cuerpo y mente se vuelve evidente: el acoso laboral no solo daña la salud emocional, sino también la física, reduciendo la calidad de vida.

5. Aislamiento social

Las víctimas de mobbing suelen aislarse como mecanismo de defensa. Temen ser juzgadas, incomprendidas o revictimizadas. Este aislamiento refuerza el círculo de soledad y agrava los síntomas de ansiedad y depresión.

El miedo a interactuar con los demás puede extenderse más allá del trabajo, afectando las relaciones familiares y de amistad. Promover redes de apoyo dentro y fuera del entorno laboral es esencial para contrarrestar este efecto.

consecuencias psicológicas del mobbing

6. Trastorno de estrés postraumático (TEPT)

Cuando las agresiones son intensas y prolongadas, algunas víctimas desarrollan un trastorno de estrés postraumático. Este se caracteriza por la reexperimentación constante de los hechos a través de recuerdos intrusivos, pesadillas o flashbacks.

Las personas con TEPT pueden tener reacciones de miedo o ansiedad extrema ante estímulos que les recuerdan el acoso vivido. La intervención psicológica especializada y la empatía del entorno laboral son claves para su recuperación.

7. Deterioro cognitivo y dificultad para concentrarse

El acoso constante impacta la capacidad de concentración y la memoria. Las víctimas suelen describir una “niebla mental” que les impide enfocarse o tomar decisiones con claridad. Esto se debe a la saturación emocional y al estrés prolongado.

En contextos laborales, este deterioro puede ser interpretado erróneamente como falta de rendimiento o desinterés, perpetuando el ciclo de victimización. Reconocer este síntoma como parte de las consecuencias psicológicas del mobbing es vital para brindar apoyo oportuno.

8. Somatización

El cuerpo suele expresar lo que la mente calla. En el mobbing, es frecuente que las víctimas desarrollen síntomas físicos sin causa médica aparente, como dolores musculares, problemas digestivos o fatiga crónica.

Estos malestares son una manifestación del sufrimiento emocional acumulado. La somatización requiere atención multidisciplinaria que combine apoyo psicológico con cuidado médico integral.

consecuencias psicológicas del mobbing

9. Pérdida de sentido de vida y propósito

El acoso laboral destruye el vínculo entre la persona y su proyecto vital. La víctima deja de encontrar satisfacción en su trabajo, siente que sus esfuerzos son inútiles y pierde motivación. Este vacío existencial puede extenderse a otras áreas de su vida.

La pérdida de propósito es una de las secuelas más profundas y dolorosas, pues toca el núcleo de la identidad personal. Recuperarlo implica un proceso terapéutico y, en muchos casos, un cambio de entorno para reconstruir un sentido de pertenencia y valor.

10. Desconfianza y fobia al entorno laboral

Tras vivir acoso, muchas personas desarrollan fobia al trabajo o desconfianza hacia figuras de autoridad. Este temor dificulta su reinserción laboral y puede generar un rechazo inconsciente a nuevas oportunidades.

Sin el acompañamiento adecuado, la persona puede evitar entornos profesionales por miedo a repetir la experiencia. Las empresas deben asumir un papel activo en la reintegración y rehabilitación emocional de los colaboradores que han sufrido acoso.

El costo organizacional del mobbing

Más allá de las víctimas directas, el mobbing tiene efectos devastadores sobre las organizaciones. Los ambientes tóxicos aumentan la rotación, el ausentismo y los conflictos internos, afectando la productividad y la reputación corporativa. La pérdida de talento, junto con la baja moral del equipo, puede traducirse en pérdidas económicas significativas.

Además, las empresas que no gestionan adecuadamente estas situaciones enfrentan riesgos legales y de reputación que pueden comprometer su sostenibilidad. Integrar políticas de prevención del acoso dentro de las estrategias ESG es hoy una necesidad ética y competitiva. Un entorno saludable es también un entorno rentable.

consecuencias psicológicas del mobbing

Cómo prevenir las consecuencias psicológicas del mobbing

Prevenir las consecuencias psicológicas del mobbing implica promover una cultura laboral basada en la empatía, la comunicación y la rendición de cuentas. Los programas de bienestar emocional, la capacitación en liderazgo consciente y los canales de denuncia anónima son herramientas clave para detectar y detener el acoso a tiempo.

Asimismo, el acompañamiento psicológico y la mediación laboral deben formar parte de los protocolos corporativos. Las organizaciones con enfoque humano y responsable entienden que proteger la salud mental de sus equipos no es solo un deber moral, sino un factor esencial de sostenibilidad empresarial.

Construir entornos psicológicamente seguros

Crear espacios de trabajo seguros es una responsabilidad compartida entre líderes, colaboradores y áreas de gestión humana. Las consecuencias psicológicas del mobbing nos recuerdan que el acoso laboral no solo destruye carreras, sino también identidades. Invertir en bienestar psicológico y cultura organizacional sana es invertir en el futuro de la empresa.

La salud mental no puede ser un tema secundario. Prevenir, atender y reparar el daño causado por el mobbing debe ser parte integral de la responsabilidad social corporativa. Solo así será posible construir organizaciones donde la dignidad y el respeto sean la base del éxito colectivo.

Cómo la innovación tecnológica acelera las estrategias ESG en las empresa

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La transformación digital ha dejado de ser un fenómeno exclusivamente tecnológico para convertirse en un motor de sostenibilidad. Hoy, la convergencia entre innovación y responsabilidad corporativa impulsa a las organizaciones a adoptar herramientas que fortalecen sus estrategias ESG en las empresa, integrando la sostenibilidad, la ética y la transparencia en cada nivel de operación. Desde el análisis de datos hasta la inteligencia artificial, la tecnología se ha convertido en una aliada clave para medir, gestionar y comunicar el impacto ambiental y social de manera más eficiente.

En un entorno donde los inversores, consumidores y reguladores demandan prácticas responsables, las compañías que aprovechan la tecnología ESG no solo cumplen con las normativas, sino que generan valor sostenible. De acuerdo con un artículo de apd, este nuevo paradigma está redefiniendo la competitividad empresarial, fortaleciendo la reputación corporativa y alineando los objetivos financieros con los de impacto positivo. 

¿Cómo la tecnología potencia las estrategias ESG en las empresa?

La adopción de soluciones tecnológicas está revolucionando la manera en que las empresas implementan y gestionan sus compromisos con el medio ambiente, la sociedad y la gobernanza. Las plataformas de reporting ESG automatizan la recopilación y análisis de datos, facilitando la transparencia y la trazabilidad frente a inversionistas y stakeholders. Al digitalizar los informes de sostenibilidad, las organizaciones reducen errores, ahorran tiempo y garantizan el cumplimiento normativo con estándares internacionales.

La inteligencia artificial y el big data son herramientas fundamentales para la toma de decisiones sostenibles. Permiten analizar patrones de consumo energético, identificar riesgos sociales y anticiparse a eventos climáticos o regulatorios. Con base en estos datos, las empresas optimizan su cadena de suministro, reducen emisiones y mejoran su eficiencia operativa. Así, la tecnología no solo impulsa la sostenibilidad, sino que también fortalece la rentabilidad.

El Internet de las cosas (IoT) y los sistemas de monitoreo inteligente son otro pilar de las estrategias ESG en las empresa, pues permiten un control preciso de los recursos. Estas tecnologías ayudan a minimizar desperdicios, gestionar el agua y la energía, e implementar modelos de economía circular. Al hacerlo, las compañías no solo disminuyen su huella ambiental, sino que logran ahorros significativos y una mayor competitividad.

Finalmente, la innovación tecnológica impulsa el desarrollo de productos y servicios responsables. Desde el ecodiseño hasta las soluciones digitales sostenibles, las empresas están creando valor alineado con las expectativas de consumidores conscientes. Esta combinación de innovación, ética y sostenibilidad es hoy el nuevo estándar de excelencia empresarial.

estrategias ESG en las empresa

Digitalización del ESG: datos que construyen confianza

La digitalización es uno de los ejes centrales de la evolución del ESG. Las herramientas digitales permiten recopilar información precisa sobre indicadores ambientales, sociales y de gobernanza, lo que facilita reportes más consistentes y verificables. Esta transparencia fortalece la confianza entre las empresas y sus grupos de interés, generando relaciones más sólidas con inversionistas, reguladores y consumidores.

Además, las soluciones de software de gestión ESG integran métricas en tiempo real que permiten medir el progreso hacia los objetivos de sostenibilidad. Gracias a dashboards interactivos y análisis predictivos, los líderes pueden anticiparse a los riesgos y tomar decisiones basadas en evidencia. Esto transforma la sostenibilidad en una práctica proactiva, no reactiva.

El avance tecnológico también está democratizando el acceso a la información. Las pequeñas y medianas empresas pueden hoy aprovechar herramientas digitales accesibles para implementar y comunicar sus compromisos ESG. De este modo, la innovación cierra la brecha entre grandes corporaciones y empresas emergentes.

El resultado es una mayor rendición de cuentas, un factor cada vez más valorado por los fondos de inversión sostenible. La transparencia digital es ya un activo estratégico que fortalece las estrategias ESG en las empresa y consolida su reputación como actores responsables.

Eficiencia operativa y sostenibilidad impulsadas por tecnología

La eficiencia energética y operativa es otro de los grandes beneficios de la tecnología aplicada al ESG. Sistemas inteligentes de monitoreo, sensores IoT y plataformas de gestión energética permiten identificar áreas de mejora y reducir costos operativos. Con ello, las empresas logran un doble impacto: optimizan sus procesos internos y contribuyen al cumplimiento de sus metas ambientales.

El uso de inteligencia artificial también ha revolucionado la gestión de la cadena de suministro. Al detectar patrones de riesgo en proveedores, las organizaciones pueden prevenir incidentes ambientales o sociales que afecten su reputación. Esto refuerza la trazabilidad y el cumplimiento ético, pilares fundamentales en cualquier estrategia ESG.

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Asimismo, las tecnologías sostenibles fomentan modelos de producción más limpios y responsables. Las energías renovables, la automatización y la analítica avanzada permiten reducir emisiones y mejorar el rendimiento global de las operaciones. Esto posiciona a la tecnología como catalizadora de la transformación verde dentro del sector empresarial.

En última instancia, las empresas que integran innovación y sostenibilidad obtienen una ventaja competitiva real. La eficiencia tecnológica no solo incrementa la productividad, sino que refuerza la credibilidad de las estrategias ESG en las empresa frente a clientes, inversionistas y reguladores.

Beneficios y retorno del ESG tecnológico

Adoptar soluciones tecnológicas para el ESG ofrece un retorno tangible y estratégico. En primer lugar, proporciona transparencia y confianza gracias a datos confiables que validan los avances de sostenibilidad. En segundo lugar, impulsa eficiencia y ahorro, al reducir el consumo de energía y optimizar recursos. También favorece la innovación responsable, permitiendo el desarrollo de productos sostenibles y competitivos.

Otro beneficio clave es el cumplimiento normativo ágil. Las herramientas digitales facilitan la adaptación a marcos regulatorios internacionales y estándares como los del GRI, SASB o CSRD. A su vez, las empresas con políticas ESG robustas logran atraer inversión responsable, accediendo a fondos verdes y capital sostenible.

La tecnología ESG, además, fortalece la cultura organizacional al involucrar a todos los niveles en la medición y mejora continua. De esta forma, el uso de herramientas digitales trasciende lo operativo para convertirse en una ventaja estratégica integral.

En el contexto actual, las empresas que integran la sostenibilidad a través de la innovación se posicionan como líderes de un nuevo modelo económico basado en la responsabilidad y el impacto positivo.

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Innovación al servicio de la sostenibilidad

La convergencia entre tecnología y sostenibilidad marca el futuro de la gestión empresarial. Las compañías que integren la digitalización en sus estrategias ESG en las empresa no solo estarán mejor preparadas para cumplir con regulaciones, sino que también ganarán en resiliencia, reputación y valor a largo plazo. La innovación tecnológica se convierte, así, en un habilitador del cambio hacia modelos más éticos, sostenibles y rentables.

En la era de la transparencia y el propósito, las empresas no pueden limitarse a reportar: deben demostrar impacto. La tecnología no es un fin en sí mismo, sino un medio para acelerar la acción climática, la equidad social y la buena gobernanza. Las estrategias ESG en las empresa que se apoyen en innovación no solo evolucionarán más rápido, sino que definirán el estándar de liderazgo sostenible en la economía del futuro.

Proponen impuesto a los países más contaminantes para financiar la acción climática

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En un contexto donde las brechas económicas y ambientales se amplían, la comunidad internacional busca mecanismos más equitativos para financiar la lucha contra el cambio climático. En este contexto, uno de los planteamientos más ambiciosos es el impuesto a los países más contaminantes, una medida que busca gravar las actividades con mayores emisiones de carbono y el patrimonio ultraelevado para generar los recursos necesarios que permitan apoyar a las naciones más vulnerables ante la crisis ambiental.

Según información de The Guardian, el debate ha resurgido en la antesala de la COP30, donde se discutirá la llamada Hoja de ruta Bakú-Belém, elaborada por los gobiernos de Brasil y Azerbaiyán. Este informe propone un modelo global de financiación climática basado en justicia fiscal y responsabilidad compartida. Su eje central: un sistema de impuestos a los sectores más contaminantes y a los superricos que, según sus autores, permitiría desbloquear los fondos públicos necesarios para alcanzar la meta de 1.3 billones de dólares anuales destinados a la acción climática global para 2035.

Un nuevo modelo de cooperación fiscal verde

La propuesta de establecer un impuesto a los países más contaminantes parte del reconocimiento de que los actuales mecanismos financieros internacionales son insuficientes. Según el documento, las contribuciones voluntarias y los compromisos previos de las economías desarrolladas no han cubierto ni la cuarta parte de lo necesario para que los países en desarrollo puedan cumplir con sus metas climáticas. Por ello, el informe plantea la creación de esquemas fiscales globales que incluyan impuestos al carbono, a los combustibles fósiles y a las transacciones financieras de alto impacto.

Mukhtar Babayev, ministro de Azerbaiyán y presidente de la COP29, subrayó que alcanzar el objetivo de 1.3 billones de dólares en financiación climática “es posible, pero requiere voluntad política y acción global coordinada”.

impuesto a los países más contaminantes

La hoja de ruta Bakú-Belém propone que los países desarrollados, grandes emisores históricos, lideren este esfuerzo, asegurando que los recursos recaudados se destinen a mitigar los efectos del cambio climático y a apoyar la transición energética en las economías emergentes.

Los autores del informe recomiendan que los gobiernos implementen asociaciones voluntarias entre países, creando fondos sectoriales que graven de forma progresiva las actividades más contaminantes. Además, advierten que estas medidas deben diseñarse cuidadosamente para no afectar las prioridades de desarrollo ni generar distorsiones en el comercio internacional. En este sentido, el impuesto a los países más contaminantes se plantea no como una sanción, sino como un instrumento de justicia ambiental global.

Los activistas y organizaciones ambientales han recibido la propuesta con optimismo. Rebecca Newsom, de Greenpeace Internacional, calificó la iniciativa como “una oportunidad histórica para financiar la acción climática con equidad”. Según la experta, gravar las ganancias de las empresas de combustibles fósiles —que en la última década han sumado más de 800 mil millones de dólares— podría ser una de las formas más efectivas de canalizar recursos hacia los países más vulnerables.

Impuesto a los países más contaminantes: una vía hacia la justicia climática

El impuesto a los países más contaminantes busca reconfigurar el concepto de responsabilidad en materia ambiental. Bajo esta visión, quienes más contribuyen a la crisis climática tendrían la obligación de aportar más al financiamiento de soluciones. El informe reconoce que sin un aumento significativo de los recursos públicos, será imposible alcanzar las metas de reducción de emisiones y adaptación a los efectos del cambio climático, especialmente en naciones que enfrentan altos niveles de deuda y limitaciones fiscales.

La hoja de ruta Bakú-Belém también propone mecanismos complementarios como el canje de deuda por acción climática. Esta estrategia permitiría que los países con cargas financieras elevadas destinen parte de sus pagos a proyectos de transición energética, conservación y resiliencia climática. Se trataría de un doble beneficio: aliviar la deuda y avanzar en los compromisos ambientales internacionales.

impuesto a los países más contaminantes

Otro punto relevante es la necesidad de asegurar que el acceso al capital del sector privado sea más justo. Actualmente, los países en desarrollo pagan tasas de interés mucho más altas que las economías ricas por créditos para proyectos verdes. Reducir ese costo —mediante el apoyo de bancos multilaterales y fondos públicos— es clave para cerrar la brecha de financiamiento climático.

Sin embargo, los expertos advierten que las políticas fiscales verdes deben considerar las dimensiones sociales de la transición. El informe señala que, si no se atienden las desigualdades de género, laborales y territoriales, el proceso de descarbonización podría exacerbar la pobreza. Por ello, el impuesto a los países más contaminantes debe diseñarse dentro de un marco de transición justa que proteja a los trabajadores y comunidades más afectadas.

El papel de los organismos financieros internacionales

El éxito de esta propuesta también dependerá de la cooperación de instituciones como el Banco Mundial y los bancos multilaterales de desarrollo, que tendrán que reestructurar sus fondos y atraer nuevo capital. La hoja de ruta advierte que, sin una reposición de fondos, será difícil financiar las inversiones en energías limpias y proyectos de adaptación climática. Además, se insta a los países accionistas de estas instituciones a incrementar sus aportaciones y promover un sistema financiero más inclusivo y sostenible.

Los autores del informe destacan la urgencia de reformar la arquitectura financiera internacional para garantizar que los flujos de capital lleguen efectivamente a los países que más los necesitan. Los recortes a la ayuda exterior en algunas economías, sumados al escepticismo político en torno a los impuestos verdes, podrían retrasar la implementación de la propuesta. No obstante, su valor reside en ofrecer una hoja de ruta clara para desbloquear la financiación climática de forma justa y progresiva.

Por su parte, los gobiernos de Brasil y Azerbaiyán —presidencias actual y anterior de la COP— buscan que esta iniciativa marque un punto de inflexión en las negociaciones internacionales. Su objetivo es transformar la cooperación fiscal en un eje estructural de la acción climática global, estableciendo un precedente que fortalezca el principio de responsabilidades comunes pero diferenciadas.

En ese sentido, el impuesto a los países más contaminantes podría convertirse en el primer gran paso hacia una política fiscal ambiental multilateral, capaz de financiar la transición verde sin incrementar la deuda de los países más pobres. La propuesta refuerza la idea de que la justicia climática y la justicia económica son hoy dos caras de la misma moneda.

impuesto a los países más contaminantes

Una transición justa y global

Las organizaciones ambientalistas han coincidido en que la hoja de ruta Bakú-Belém representa una oportunidad única para construir una nueva alianza entre el Norte y el Sur global. Según Carolina Pasquali, directora de Greenpeace Brasil, el principal reto sigue siendo la rendición de cuentas: “Los países desarrollados deben garantizar que los fondos prometidos se traduzcan en apoyo real para los países en desarrollo”. La experta subraya que la justicia climática requiere compromisos financieros verificables y sostenibles, no solo promesas.

Asimismo, el informe enfatiza que el acceso directo a los fondos climáticos debe incluir a pueblos indígenas, comunidades locales y mujeres, actores esenciales en la gestión sostenible de los ecosistemas. Construir una transición justa, inclusiva y participativa no solo es éticamente correcto, sino que también fortalece la legitimidad y eficacia de las políticas de mitigación y adaptación al cambio climático.

Hacia una nueva arquitectura fiscal verde

El debate sobre el impuesto a los países más contaminantes abre una nueva era en la gobernanza climática global. La COP30 será el escenario para discutir cómo convertir esta propuesta en una herramienta de justicia fiscal y ambiental capaz de transformar las promesas en acciones concretas. A diferencia de los mecanismos tradicionales, este modelo busca redistribuir recursos desde los mayores emisores hacia quienes enfrentan las consecuencias más graves de la crisis climática.

Si la comunidad internacional logra avanzar hacia un consenso, el mundo podría estar ante un cambio estructural en la manera de financiar la acción climática. La hoja de ruta Bakú-Belém no solo propone un esquema financiero innovador, sino una visión más equitativa de la cooperación internacional. Gravar a los grandes emisores y a los sectores más contaminantes no es un castigo, sino una inversión en el futuro del planeta. El reto ahora es transformar esa visión en política efectiva antes de que el costo de la inacción sea irreversible.