¿Tu OSC o startup impulsa soluciones de movilidad segura? Fundación Aleatica abre convocatoria para apoyar proyectos

Los siniestros viales son un problema que afecta a miles de personas en nuestro país. Tan solo durante el último año se registraron más de 16,000 fatalidades y más de 43,000 personas lesionadas gravemente por hechos de tránsito en México, según el Monitor de la Seguridad Vial 2025 de Fundación Aleatica para la Seguridad Vial. La problemática resulta aún más preocupante si se considera que, según estimaciones de la organización, cada 30 minutos una persona pierde la vida en las calles y carreteras del país.

No obstante, tal como recuerda Fernanda Espinosa, directora de la organización, detrás de cada cifra existen historias interrumpidas de padres, madres, hijos, amigos y familiares que no regresaron a casa por situaciones que, en muchos casos, pudieron haberse evitado.

A sabiendas de esto y con el propósito de incidir en esta problemática es que Fundación Aleatica para la Seguridad Vial ha lanzado, desde hace cuatro años, la Convocatoria Somos Seguridad Vial, a través de la cual, la organización busca contribuir a reducir riesgos, proteger vidas y construir ciudades más seguras para todas las personas.

¿Qué es la Convocatoria Somos Seguridad Vial?

La Convocatoria Somos Seguridad Vial es una iniciativa impulsada por Fundación Aleatica para la Seguridad Vial que busca financiar, fortalecer y acompañar proyectos con potencial de generar cambios reales en materia de seguridad vial en México. 

La convocatoria está dirigida a organizaciones de la sociedad civil y emprendimientos que trabajan en proyectos relacionados con la prevención de siniestros viales, la protección de usuarios vulnerables y la promoción de una cultura de movilidad más segura. 

Para esta cuarta edición, las iniciativas que deseen participar deberán enfocarse en alguno de los principales factores de riesgo asociados a las fatalidades por hechos de tránsito, entre ellos el exceso de velocidad, el uso adecuado de equipamiento de protección para motociclistas, la seguridad de peatones y ciclistas, el fortalecimiento de la infraestructura vial y la promoción de conductas seguras entre los distintos usuarios de la vía.

Más allá del financiamiento, la convocatoria busca impulsar soluciones de movilidad segura que sean aplicables, medibles y escalables, con la capacidad de generar beneficios sostenibles para las comunidades donde se implementan.

soluciones de movilidad segura

¿Por qué esta convocatoria puede impulsar el crecimiento de tu proyecto?

Lo que debes saber es que participar en la Convocatoria Somos Seguridad Vial significa ser parte de un proceso diseñado para fortalecer a las organizaciones, pues los proyectos ganadores recibirán apoyo económico para su implementación, además de acompañamiento técnico que les permitirá mejorar su capacidad de ejecución, incrementar su escalabilidad y ampliar su impacto social.

Así que, si estás pensando en postular el proyecto de tu organización o startup es importante que revises en la página de la convocatoria las especificaciones con las que deben cumplir las propuestas. El periodo de registro ya ha comenzado y termina el 25 de junio, por lo que te recomendamos iniciar tu postulación cuanto antes.

Una edición que busca generar soluciones de movilidad segura con enfoque de género

A lo largo de sus primeras tres ediciones, los proyectos ganadores han desarrollado intervenciones en escuelas, programas de formación de multiplicadores, campañas de concientización comunitaria y acciones de urbanismo táctico enfocadas en mejorar entornos escolares y espacios públicos. Como explica Fernanda Espinosa, directora de Fundación Aleatica para la Seguridad Vial:

“La convocatoria Somos Seguridad Vial ha beneficiado a más de 27,000 mexicanos de manera directa; sin embargo, a través de los proyectos de infraestructura y cultura vial hemos llegado a muchas más personas y comunidades en territorio mexicano”.

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No obstante, la iniciativa sigue renovándose y es por ello que para esta cuarta edición, la convocatoria ha incorporado una perspectiva de género, reconociendo que las mujeres enfrentan condiciones específicas de vulnerabilidad en sus desplazamientos cotidianos, pues, como refiere Espinosa:

“Las mujeres nos movemos más en el día a día y también utilizamos diferentes maneras de transporte para nuestras actividades. Sin embargo, 7 de cada 10 mujeres se sienten inseguras cuando usan el transporte público o caminan por las calles, esto por falta de infraestructura vial, falta de iluminación y muchas veces temas de acoso; es por eso que hemos decidido incluir este enfoque”.

La incorporación de este enfoque busca fomentar proyectos que contribuyan a generar entornos más seguros, accesibles e inclusivos para las mujeres, ampliando así el alcance de las soluciones de movilidad segura que impulsa la convocatoria.

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¡Una oportunidad para transformar ideas en proyectos que salvan vidas!

Las cifras de seguridad vial en México dejan clara la necesidad de actuar y establecer colaboraciones multisectoriales para acelerar los cambios que el país necesita. En este contexto, la cuarta edición de la Convocatoria Somos Seguridad Vial representa una oportunidad para que organizaciones de la sociedad civil y startups conviertan sus ideas en acciones capaces de generar impacto real. Por eso, si el proyecto de tu organización busca desarrollar soluciones de movilidad segura con potencial de transformación y crecimiento, este es el momento de llevarlo al siguiente nivel. 

¡Tienes hasta el 25 de junio para registrarte en esta página y formar parte de una comunidad comprometida con salvar vidas y construir calles más seguras para todas las personas! 

Precios que NO se tocan: Walmart refuerza su compromiso de precios bajos todos los días en productos esenciales

Con “Precios que NO se tocan”, Walmart Centroamérica refuerza su compromiso de ofrecer Precios Bajos Todos los Días en productos esenciales para las familias de la región. La iniciativa hace tangible una propuesta de valor basada en ahorro consistente, mayor control del presupuesto y acceso confiable a artículos de compra frecuente.

Del 3 de junio al 21 de julio, la empresa mantendrá estables los precios de productos esenciales en tiendas físicas y en línea. Con ello, Walmart da mayor previsibilidad a la compra diaria y facilita que los clientes encuentren ahorro en los productos que necesitan, sin depender de promociones temporales o esperar descuentos especiales.

La iniciativa se concentra en productos clave de la canasta básica —abarrotes, comestibles y perecederos— por su peso en el gasto cotidiano de millones de familias centroamericanas. “El objetivo es claro: contribuir a que, independientemente de las necesidades y preferencias de cada hogar, el recibo total sea más conveniente y represente un ahorro concreto para las familias”, destacó Ignacio Baladrón, vicepresidente Comercial de Walmart Centroamérica.

Baladrón explicó que esta iniciativa es una expresión concreta de lo que Walmart entiende por Precios Bajos Todos los Días: “en el contexto económico actual, nos hemos planteado como prioridad brindar mayor tranquilidad a nuestros clientes. Por eso hemos decidido mantener —y solo reducir— los precios de un surtido relevante de productos esenciales, para que las familias puedan planificar mejor su compra y cuidar su presupuesto”.

Este compromiso se respalda con acciones concretas en toda la operación: negociaciones eficientes, trabajo con proveedores para obtener costos competitivos, eficiencia en la cadena de valor y enfoque en el abastecimiento para asegurar disponibilidad y precio en tienda.

Precios que NO se tocan

Desde sus formatos —Walmart Supercenter, Supermercados (Masxmenos, Paiz, La Despensa de Don Juan y La Unión), Bodegas (Maxi Despensa y Maxi Palí) y Descuentos (Palí y Despensa Familiar)— la empresa ofrece una propuesta consistente en toda la región: precios bajos y acceso confiable a productos esenciales, sin importar dónde o cómo compren los clientes.

Análisis riguroso de clientes y categorías

La selección de productos parte de un análisis riguroso del comportamiento de compra de los clientes y de la relevancia de cada categoría en su presupuesto diario.

Con base en ese análisis, Walmart seleccionó productos de alto impacto en la canasta básica para mantener estabilidad en categorías clave. Así, la compañía prioriza artículos de consumo frecuente y protege el presupuesto del cliente en productos relevantes para su día a día.

En tienda, la iniciativa estará acompañada por señalización clara y visible para facilitar la identificación de los productos con precios estables.

Más que una acción puntual, esta iniciativa refuerza la confianza de los clientes en una propuesta de valor centrada en ahorro cotidiano, consistencia y cercanía con sus necesidades reales.

Precios que NO se tocan reafirma el compromiso de Walmart Centroamérica de generar valor tangible para sus clientes con una propuesta basada en precios bajos, productos esenciales y ahorro todos los días. Con esta iniciativa, la compañía fortalece su propósito de ayudar a las familias a ahorrar dinero y vivir mejor.

Radar de Impacto: Fundemex y Cemefi unen capacidades para fortalecer la medición del impacto empresarial en México

Para visibilizar y sistematizar la contribución del sector privado al desarrollo social y ambiental del país, la Fundación del Empresariado en México, el brazo social del Consejo Coordinador Empresarial presentó el Radar de Impacto y firmó un convenio de colaboración con Cemefi para ampliar su alcance mediante la incorporación de información de más de 2,400 empresas con Distintivo ESR®.

El Radar de Impacto es una herramienta de inteligencia social que a través de un análisis metodológico estructurado evalúa variables clave como la inversión social, el voluntariado corporativo, la materialidad, los criterios ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) y la alineación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU.

Su valor estratégico consiste en convertir información dispersa en inteligencia colectiva, permitiendo identificar tendencias, orientar acciones y construir una narrativa sustentada en evidencia sobre la contribución del sector empresarial al desarrollo del país. De esta manera, fortalece la confianza en el empresariado y visibiliza su papel como motor de competitividad, sostenibilidad y crecimiento de largo plazo.

Esta primera edición del Radar reúne el análisis de aproximadamente 100 informes integrados de empresas públicas en México,  en alianza con la Bolsa Mexicana de Valores y Bolsa Institucional de Valores.

En el marco de esta presentación, Cemefi y Fundemex firmaron un convenio de colaboración que permitirá ampliar significativamente el alcance y la capacidad analítica del Radar de Impacto. Gracias a esta alianza, la plataforma incorporará información estadística de las 2,432 empresas que cuentan con el Distintivo ESR® otorgado por Cemefi, multiplicando significativamente la base de conocimiento disponible para analizar el impacto empresarial en México.

La integración de esta información permitirá complementar el análisis de los reportes corporativos con datos provenientes de empresas de distintos tamaños, sectores y regiones del país, fortaleciendo la generación de conocimiento, la identificación de tendencias y la construcción de indicadores sobre el impacto social, ambiental y de gobernanza del sector privado.

Cemefi y Fundemex

Además de ampliar la capacidad de medición, la alianza permitirá generar referentes, identificar áreas de oportunidad y compartir mejores prácticas que contribuyan a que más empresas fortalezcan su desempeño social, ambiental y de gobernanza. De esta manera, el Radar de Impacto no sólo ayudará a comprender mejor la contribución empresarial al desarrollo del país, sino también a impulsar procesos de mejora continua.

Con ello, el Radar de Impacto se consolida como una herramienta estratégica para comprender, visibilizar y potenciar la contribución del empresariado mexicano al desarrollo nacional.

A lo largo de más de dos décadas, el Distintivo ESR® ha impulsado la evolución de la responsabilidad social empresarial en México, promoviendo una visión que integra la sostenibilidad en la estrategia de negocio. Su evolución hacia un modelo de gestión estratégica ha permitido que la responsabilidad social trascienda la filantropía o el cumplimiento normativo para convertirse en una forma integral de generar valor para las personas, las comunidades, el medio ambiente y las propias empresas.

Durante la presentación, Jimena Fernández, Directora General de Fundemex, señaló que el Radar de Impacto integra información de empresas pertenecientes a sectores como industria, servicios financieros, materiales, consumo, salud, telecomunicaciones y servicios públicos, lo que permite generar análisis, comparativos y referencias por industria, tema, Objetivo de Desarrollo Sostenible o región del país.

Explicó que la plataforma transforma información pública en conocimiento estratégico mediante indicadores y cruces de datos que facilitan una mejor comprensión del impacto empresarial. “Ya sabemos que el 92% contribuye a los ODS, que la inversión social de este centenar de empresas es de $9 mil millones, los cuales impactan a 100 millones de personas que se benefician directamente por programas sociales. En términos del empleo, contribuyen con 2 millones de colaboradores y 533 mil contrataciones de tiempo completo”.

Por su parte, José Medina Mora, Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, destacó que la responsabilidad social de las empresas comienza por reconocer la realidad de las personas y comunidades de las que forman parte. “De los 130 millones de habitantes que tiene México, 36 millones viven en condición de pobreza, de los cuales siete millones se encuentran en pobreza extrema. No podemos ser ajenos a esa realidad”, afirmó.

En ese sentido, señaló que las organizaciones deben plantearse preguntas fundamentales sobre el bienestar de sus colaboradores: “¿Cuánto gana quien percibe el menor ingreso en la empresa? ¿Cuál es su nivel educativo? ¿En qué condiciones vive? ¿Cómo es su situación patrimonial?”. Medina Mora subrayó que responder a estas preguntas es indispensable para fortalecer una cultura de responsabilidad social empresarial con mayor impacto, particularmente entre las empresas medianas, donde existe una importante oportunidad para ampliar su contribución al desarrollo social del país.

Javier de la Calle Pardo, Presidente del Consejo Directivo de Cemefi, hizo énfasis en que la cultura de responsabilidad social empresarial debe estar en todas las personas físicas o morales que decidan emprender, que decidan hacer una acción de producción, de venta o de servicios, en todo aquel que busque generar un valor económico. Por ello, “en Cemefi colaboramos para que los ciudadanos sepamos que se construye una sociedad fuerte cuando las empresas son socialmente responsables”, aseguró.

Jorge López Pérez, Presidente de Fundemex, al hablar del valor de Radar de Impacto, destacó la colaboración de cámaras empresariales, confederaciones y fundaciones empresariales cuya participación enriquece al instrumento, sobre todo porque es una muestra de que la persona está en el centro de las acciones de las organizaciones, sentenció.

“La alianza entre Radar de Impacto y el Distintivo ESR® permite pasar de la medición a la mejora continua. No se trata únicamente de reunir información, sino de generar conocimiento útil para que más empresas, especialmente pequeñas y medianas, fortalezcan su desempeño social, ambiental y de gobernanza y amplíen su contribución al desarrollo sostenible del país”; aseguró Evodio Sánchez Rodríguez, Director de Responsabilidad Social Empresarial de Cemefi.

Con esta alianza, Fundemex y Cemefi fortalecen las capacidades del sector empresarial para medir, comprender y ampliar su contribución al desarrollo sostenible de México, impulsando una cultura de decisiones basadas en evidencia y orientadas a generar mayor impacto social, ambiental y económico.

¿Qué tan lejos estamos de retirar el carbono que calienta el planeta?

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La lucha contra el cambio climático suele centrarse en reducir emisiones, acelerar la transición energética y proteger los ecosistemas. Sin embargo, existe una realidad cada vez más evidente para la comunidad científica: disminuir las emisiones ya no será suficiente para evitar los peores escenarios climáticos. Además de contaminar menos, la humanidad deberá encontrar formas efectivas de limpiar parte del daño acumulado durante décadas.

En este contexto, las tecnologías capaces de extraer dióxido de carbono de la atmósfera han comenzado a ganar protagonismo. Aunque todavía representan una fracción mínima de los esfuerzos globales, diversos estudios advierten que su desarrollo será determinante para alcanzar los objetivos climáticos internacionales. La pregunta ya no es si serán necesarias, sino qué tan rápido podrán escalar para responder a una crisis que avanza con rapidez.

El enorme desafío de retirar el carbono antes de que sea tarde

Los investigadores coinciden en que los próximos cinco años serán decisivos para definir el papel de las tecnologías de eliminación de carbono. De acuerdo con una reciente evaluación científica, el mundo necesita desplegar estos sistemas a una velocidad comparable o incluso superior a la que experimentaron los paneles solares y los vehículos eléctricos durante sus etapas de expansión más acelerada.

De acuerdo con The Guardian, la urgencia responde a una realidad incómoda: los compromisos climáticos actuales no son suficientes. Los países han prometido eliminar miles de millones de toneladas de carbono en las próximas décadas, pero las trayectorias necesarias para limitar el calentamiento global a 1.5 °C exigen esfuerzos mucho mayores. Esta brecha entre las metas y las necesidades reales continúa ampliándose con el paso del tiempo.

retirar el carbono

William Lamb, científico del Instituto de Potsdam para la Investigación del Impacto Climático, advierte que los compromisos existentes están lejos de alcanzar los volúmenes requeridos para estabilizar el clima. Sin una aceleración significativa, los efectos del calentamiento global seguirán intensificándose durante las próximas décadas.

¿Por qué retirar el carbono no sustituye la reducción de emisiones?

Los especialistas suelen utilizar una analogía sencilla para explicar el papel de estas tecnologías. Imaginemos una playa cubierta de basura. La forma más eficiente de resolver el problema es dejar de arrojar residuos al mar. Sin embargo, cuando la contaminación ya está presente, también resulta necesario recoger los desechos acumulados para restaurar el ecosistema.

Algo similar ocurre con el cambio climático. La prioridad sigue siendo reducir drásticamente el uso de combustibles fósiles y detener la destrucción de la naturaleza. No obstante, existen sectores económicos donde las emisiones son particularmente difíciles de eliminar por completo. En esos casos, la captura de carbono puede compensar parte del impacto residual.

Además, los modelos científicos contemplan que el planeta podría superar temporalmente el umbral de 1.5 °C antes de estabilizarse. En ese escenario, las tecnologías capaces de retirar el carbono serían fundamentales para disminuir posteriormente las concentraciones de gases de efecto invernadero presentes en la atmósfera.

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Tecnologías prometedoras, pero todavía insuficientes

Actualmente, las máquinas que capturan dióxido de carbono directamente del aire y métodos como la producción de biocarbón apenas representan el 0.1% de las aproximadamente 2,200 millones de toneladas de CO₂ eliminadas cada año en el mundo. La gran mayoría proviene de soluciones basadas en la naturaleza, especialmente la restauración forestal.

Aunque las nuevas tecnologías han mostrado tasas de crecimiento cercanas al 40% anual, parten de una base extremadamente pequeña. Los investigadores señalan que apenas una quinta parte de la capacidad proyectada ha sido implementada durante los últimos años, lo que refleja la distancia entre las promesas y la ejecución.

A ello se suma otro desafío: no todos los métodos garantizan un almacenamiento permanente del carbono capturado. Algunas soluciones pueden revertirse con el tiempo debido a incendios forestales, degradación ambiental o cambios en el uso del suelo, lo que obliga a fortalecer la investigación y los mecanismos de monitoreo.

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Retirar el carbono requiere más apoyo político y empresarial

El crecimiento de esta industria emergente depende en gran medida de políticas públicas estables, inversiones sostenidas y señales claras por parte del sector privado. Sin embargo, el informe identifica un panorama cada vez más frágil. Los cambios regulatorios y el debilitamiento de ciertas políticas climáticas han generado incertidumbre entre inversionistas y desarrolladores tecnológicos.

El caso de Microsoft ilustra esta situación. La compañía concentra la mayor parte de las compras de créditos asociados a nuevas tecnologías de eliminación de carbono. Sin embargo, la reciente pausa en algunas de sus adquisiciones generó preocupación sobre la dependencia excesiva del mercado respecto a un número reducido de actores corporativos.

Por otra parte, especialistas señalan que ningún país del G20 cuenta actualmente con objetivos jurídicamente vinculantes en materia de eliminación de carbono. Esta falta de compromisos sólidos dificulta la creación de un mercado estable y limita la capacidad de atraer inversiones a largo plazo para proyectos innovadores.

La ciencia es cada vez más clara: alcanzar los objetivos climáticos requerirá una combinación de acciones. Reducir emisiones, proteger ecosistemas y desarrollar tecnologías de captura de carbono deberán avanzar de manera simultánea. Apostar únicamente por una de estas estrategias no será suficiente para enfrentar la magnitud del desafío.

Hoy, la capacidad global para retirar el carbono sigue siendo limitada frente a lo que demanda el clima del planeta. Sin embargo, los expertos coinciden en que ampliar estas soluciones es indispensable para corregir parte del daño acumulado y abrir una ruta hacia la estabilización climática. La ventana de oportunidad aún existe, pero cada año de retraso hace que el esfuerzo necesario sea considerablemente mayor.

Presiones para renunciar podrían constituir despido injustificado; ¿la razón?

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En muchas organizaciones, las salidas laborales suelen asociarse a una renuncia voluntaria o a un despido comunicado de manera formal. Sin embargo, la realidad de los centros de trabajo demuestra que existen escenarios más complejos, donde las personas trabajadoras enfrentan condiciones que las empujan a abandonar sus puestos sin que exista una terminación expresa de la relación laboral.

Precisamente sobre este tipo de situaciones se pronunció recientemente el Poder Judicial, al reconocer que determinadas conductas patronales pueden configurar un despido injustificado aun cuando no exista una notificación formal de cese. La decisión abre una discusión relevante sobre la protección de los derechos laborales y sobre la responsabilidad de las organizaciones de garantizar entornos de trabajo justos, transparentes y libres de presiones indebidas.

¿Cuándo un despido injustificado puede ocurrir sin ser expresado?

La resolución emitida por el Primer Tribunal Colegiado en Materias Administrativa y de Trabajo del Décimo Primer Circuito establece que existen actos patronales que pueden impedir materialmente que una persona continúe desempeñando sus funciones. Cuando esto ocurre, la terminación de la relación laboral puede atribuirse al empleador, incluso si nunca comunicó un despido de manera explícita.

Entre las conductas identificadas destacan la suspensión reiterada del pago del salario o la baja de la persona trabajadora en los registros electrónicos de entrada y salida. Estas acciones, según el criterio judicial, pueden convertirse en indicios suficientes para acreditar una ruptura de la relación laboral con responsabilidad para el patrón.

presiones para renunciar

El análisis resulta particularmente relevante porque reconoce que las relaciones laborales no se desarrollan únicamente a través de documentos o comunicaciones formales. Las acciones cotidianas dentro de una organización también generan consecuencias jurídicas cuando afectan derechos fundamentales de las personas trabajadoras.

Conductas patronales y despido injustificado: lo que determinó el tribunal

El caso que dio origen al criterio judicial surgió cuando una persona trabajadora demandó el pago de la indemnización constitucional y otras prestaciones laborales. Según su relato, fue dada de baja del sistema electrónico de asistencia y dejó de recibir su salario durante dos quincenas consecutivas.

Inicialmente, la autoridad laboral local consideró que no se había acreditado el despido y concluyó que la persona había decidido rescindir la relación laboral debido a la falta de pago. Sin embargo, el análisis posterior permitió observar que las circunstancias del caso podían interpretarse de manera distinta.

El tribunal señaló que cuando las acciones del patrón generan una imposibilidad real para continuar trabajando, la terminación de la relación laboral no necesariamente deriva de una decisión libre de la persona trabajadora. En estos casos, la responsabilidad puede recaer en quien creó las condiciones que hicieron inviable la continuidad del empleo.

La importancia de acreditar las presiones en juicio

Aunque el criterio judicial amplía la protección para las personas trabajadoras, también establece la necesidad de demostrar las conductas patronales que originaron la salida del empleo. No basta con afirmar que existió presión o intimidación; es necesario presentar elementos que permitan acreditar los hechos ante la autoridad correspondiente.

Registros de asistencia, comprobantes de pago, comunicaciones internas y otros documentos pueden convertirse en evidencia relevante para demostrar que existieron acciones orientadas a impedir el desarrollo normal de las actividades laborales.

Este aspecto es fundamental porque fortalece la seguridad jurídica para ambas partes. Mientras las personas trabajadoras cuentan con mecanismos para defender sus derechos, las organizaciones también tienen claridad sobre las conductas que podrían generar responsabilidades legales.

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Más allá de la ley: una reflexión sobre la cultura laboral

La resolución también plantea preguntas importantes sobre la forma en que las empresas gestionan sus relaciones laborales. En un contexto donde la responsabilidad social corporativa cobra cada vez más relevancia, las prácticas de gestión del talento son observadas no solo desde una perspectiva legal, sino también ética.

Generar condiciones que presionen indirectamente a una persona para abandonar su empleo puede afectar la confianza organizacional, deteriorar el clima laboral y comprometer la reputación de una empresa frente a colaboradores, inversionistas y otros grupos de interés.

Por ello, especialistas en sostenibilidad y gobernanza coinciden en que el cumplimiento normativo debe complementarse con políticas que promuevan el respeto, la transparencia y la protección efectiva de los derechos humanos en el trabajo.

El reciente criterio del Poder Judicial reconoce una realidad que durante años ha sido señalada por especialistas y personas trabajadoras: no todos los despidos ocurren mediante una notificación formal. En ocasiones, son las propias acciones del empleador las que terminan haciendo imposible la continuidad de la relación laboral.

Aunque la tesis aislada publicada el 29 de mayo de 2026 no constituye jurisprudencia obligatoria, sí representa una referencia relevante para futuros casos relacionados con despido injustificado. Su alcance podría contribuir a una interpretación más amplia de los derechos laborales y a una mayor responsabilidad de las organizaciones respecto al trato que brindan a quienes forman parte de ellas.

¿Patagonia traiciona su misión de cuidado del planeta? Demanda a activista climática

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Durante décadas, Patagonia ha construido una reputación difícil de igualar. La empresa de ropa para actividades al aire libre se convirtió en un referente global por defender causas ambientales, impulsar campañas de conservación y promover un modelo empresarial alineado con la protección del planeta. Su propósito de “salvar nuestro hogar, el planeta Tierra” ha sido parte central de su identidad corporativa.

Por ello, la controversia que hoy enfrenta ha generado un intenso debate entre activistas, especialistas en sostenibilidad y consumidores. La reciente demanda de Patagonia contra la activista climática y drag queen Pattie Gonia ha puesto sobre la mesa una pregunta incómoda:

¿hasta dónde puede llegar una empresa para proteger su marca sin comprometer los valores que la hicieron destacar?

La demanda de Patagonia abre una discusión sobre coherencia corporativa

De acuerdo con TIME, el conflicto comenzó en enero, cuando la compañía presentó una acción legal contra Wyn Wiley, mejor conocida como Pattie Gonia. La empresa argumenta que existe una infracción de marca registrada derivada del uso comercial del nombre y de elementos que considera cercanos a su identidad corporativa.

Aunque la compensación económica solicitada es simbólica —un dólar más gastos legales—, la activista sostiene que los costos asociados al litigio podrían superar el millón de dólares. Para ella, el caso trasciende una disputa jurídica y representa un intento de limitar el alcance de su activismo ambiental.

La situación adquirió mayor visibilidad cuando Pattie Gonia utilizó sus redes sociales para denunciar públicamente el proceso. Con millones de seguidores entre Instagram y TikTok, la creadora afirmó que la acción legal contradice el discurso ambiental que Patagonia ha promovido durante años.

¿Quién es Pattie Gonia y por qué su voz tiene tanta influencia?

Lo que comenzó como un juego de palabras en 2018 terminó convirtiéndose en uno de los movimientos de activismo climático más visibles en redes sociales. Pattie Gonia nació como un personaje drag creado por Wyn Wiley, pero rápidamente evolucionó hacia una plataforma de defensa ambiental y derechos LGBTQ+.

A través de campañas, eventos y colaboraciones, la activista ha construido una comunidad comprometida con la justicia social y climática. Su impacto también se refleja en la recaudación de más de 3.7 millones de dólares destinados a organizaciones sin fines de lucro dedicadas a causas ambientales y sociales.

Su creciente relevancia le ha valido reconocimientos internacionales, incluyendo su inclusión entre las Líderes de la Próxima Generación de 2024 y las creadoras más influyentes de 2025. Por ello, el conflicto con una marca considerada aliada de las causas ambientales ha generado sorpresa entre sus seguidores.

El origen del conflicto: una marca registrada en disputa

La controversia se intensificó cuando Pattie Gonia solicitó el registro oficial de su marca para desarrollar actividades comerciales vinculadas con mercancía, campañas digitales y promoción de causas sociales.

Según Patagonia, esta decisión representó un cambio importante respecto al uso inicial del personaje. La empresa sostiene que la solicitud refleja la intención de construir una operación comercial más amplia bajo el nombre Pattie Gonia, lo que podría generar riesgos para la protección de su propia marca.

Por su parte, la activista rechaza esta interpretación. Wiley asegura que nunca existió un acuerdo permanente con Patagonia sobre el uso futuro de su identidad y que cualquier conversación previa estuvo relacionada únicamente con colaboraciones específicas realizadas años atrás.

La defensa de Patagonia: proteger la marca para proteger la misión

Desde la perspectiva de la compañía, la situación no se trata de una diferencia ideológica. Patagonia sostiene que la defensa constante de sus marcas registradas es una obligación legal necesaria para preservar sus derechos de propiedad intelectual.

La empresa argumenta que una aplicación selectiva de las normas podría debilitar su capacidad para enfrentar infracciones futuras. Entre los ejemplos citados se encuentran falsificadores, grupos extremistas o industrias cuyos intereses podrían entrar en conflicto con los valores ambientales que la compañía promueve.

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Además, la organización ha señalado que proteger la marca Patagonia es esencial para garantizar la continuidad de su negocio y, en consecuencia, de las iniciativas ambientales que financia y respalda desde hace décadas.

La demanda de Patagonia y el debate sobre la parodia

Uno de los aspectos más complejos del caso gira en torno a la interpretación de la parodia. La activista sostiene que gran parte de los elementos señalados por la empresa forman parte de expresiones humorísticas propias de la cultura drag y del activismo creativo.

Según Pattie Gonia, nunca utilizó directamente el logotipo oficial ni la identidad visual completa de la compañía en los productos que comercializa. En cambio, afirma que la demanda de Patagonia toma ejemplos aislados de parodias o referencias satíricas para construir un argumento de infracción más amplio.

Este punto será determinante en caso de que el litigio avance. Los tribunales deberán evaluar si las similitudes son suficientes para generar confusión entre consumidores o si se encuentran protegidas por principios relacionados con la libertad de expresión y la parodia.

Activismo, reputación y expectativas sociales

Más allá de la resolución legal, el caso plantea una discusión relevante para las organizaciones que han construido su reputación alrededor de valores sociales y ambientales. Cuando una empresa adopta una causa como parte de su identidad, las expectativas de sus grupos de interés suelen elevarse significativamente.

En este contexto, muchos observadores consideran que la controversia pone a prueba la capacidad de Patagonia para equilibrar la protección de sus activos corporativos con la percepción pública de coherencia y autenticidad.

Al mismo tiempo, el caso refleja una realidad cada vez más frecuente: las tensiones que pueden surgir cuando activistas, creadores de contenido y empresas comparten causas similares, pero también intereses comerciales que eventualmente pueden entrar en conflicto.

¿Es posible una solución fuera de los tribunales?

Durante los últimos meses ambas partes han manifestado públicamente su interés por evitar una confrontación prolongada. Pattie Gonia incluso ofreció retirar su solicitud de marca registrada si la empresa desistía de la acción legal.

Patagonia respondió señalando que la resolución dependería de condiciones más amplias, incluyendo el retiro de solicitudes de registro, el cese del uso de ciertos elementos asociados a la marca y la suspensión de actividades comerciales relacionadas con dichos elementos.

Por ahora, ninguna de las partes parece dispuesta a ceder completamente. Sin embargo, la posibilidad de alcanzar un acuerdo negociado sigue abierta y podría evitar que el conflicto continúe escalando.

La demanda de Patagonia contra Pattie Gonia ha trascendido el ámbito jurídico para convertirse en un caso emblemático sobre reputación, activismo y responsabilidad corporativa. Lo que para la empresa representa una obligación legal para proteger su marca, para la activista simboliza una contradicción frente a los valores ambientales que la organización ha defendido públicamente.

Mientras los tribunales o las negociaciones determinan el desenlace, el caso deja una lección relevante para empresas y organizaciones: en una época donde la coherencia es uno de los activos más valiosos, cada decisión corporativa es observada no solo por sus implicaciones legales, sino también por el impacto que tiene en la confianza de las comunidades que respaldan una causa.

Una buena calificación ESG: ¿vale la pena para empresas y OSC?

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Las siglas ESG han pasado de ser un concepto conocido únicamente por especialistas financieros a convertirse en una referencia habitual dentro de los consejos directivos, los equipos de sostenibilidad y las organizaciones de la sociedad civil. Hoy, tanto empresas como OSC se enfrentan a una pregunta cada vez más relevante: ¿realmente una buena calificación ESG genera valor o se ha convertido en un ejercicio administrativo que consume tiempo y recursos?

La discusión no es menor. En un entorno donde los inversionistas, clientes y reguladores exigen mayor transparencia, las evaluaciones ESG prometen ofrecer una fotografía del desempeño ambiental, social y de gobernanza de una organización. Sin embargo, detrás de cada puntuación existen metodologías distintas, interpretaciones variables y una creciente carga operativa que ha llevado a muchas organizaciones a cuestionar si el esfuerzo realmente compensa los beneficios.

La calificación ESG como lenguaje común entre organizaciones e inversionistas

Durante años, los mercados financieros han buscado herramientas que permitan evaluar riesgos más allá de los indicadores económicos tradicionales. En este contexto surgieron las evaluaciones ESG, que analizan aspectos relacionados con el medio ambiente, el impacto social y las prácticas de gobernanza corporativa.

De acuerdo con el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), estas calificaciones funcionan como evaluaciones elaboradas por agencias externas que recopilan información pública y corporativa para asignar una puntuación o clasificación. En teoría, este mecanismo facilita el diálogo entre empresas, inversionistas y otros grupos de interés al ofrecer un marco común de referencia.

calificación ESG

De acuerdo con Sustainability Mag, para muchas organizaciones, contar con una evaluación positiva puede representar una ventaja competitiva al momento de acceder a financiamiento, participar en índices especializados o responder a las expectativas de clientes estratégicos.

¿Cuándo una calificación ESG realmente aporta valor?

El informe del WBCSD plantea que estas evaluaciones son especialmente útiles cuando tienen una aplicación concreta en la toma de decisiones. Por ejemplo, pueden servir para identificar riesgos emergentes, anticipar controversias o fortalecer los procesos internos de supervisión y gestión.

Además, ayudan a reducir la asimetría de información entre empresas e inversionistas. Al contar con parámetros relativamente estandarizados, los actores financieros pueden identificar con mayor facilidad cuáles son los temas materiales y las áreas prioritarias de atención.

En algunos casos, las evaluaciones ESG también contribuyen a mejorar la percepción del mercado y a cumplir requisitos específicos establecidos por prestamistas, fondos de inversión o cadenas de suministro que incorporan criterios de sostenibilidad en sus procesos de selección.

Cuando las calificaciones se convierten en una carga operativa

No obstante, el mismo instrumento que puede abrir puertas también puede convertirse en un desafío importante. Muchas organizaciones destinan una cantidad considerable de recursos humanos y financieros a responder cuestionarios, recopilar evidencia y atender solicitudes de múltiples agencias calificadoras.

El problema surge cuando los equipos comienzan a perseguir una puntuación en lugar de enfocarse en mejorar su desempeño real. En estos escenarios, la prioridad deja de ser la generación de impacto y se concentra en producir documentos, políticas y reportes que satisfagan los requisitos de evaluación.

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Esta situación puede resultar especialmente compleja para las organizaciones de la sociedad civil, cuyos recursos suelen ser más limitados y cuya capacidad operativa puede verse comprometida por procesos de reporte excesivamente demandantes.

Las limitaciones detrás de una calificación ESG

Uno de los principales desafíos identificados por especialistas es la falta de uniformidad entre las metodologías utilizadas por los distintos proveedores. Una misma empresa puede recibir evaluaciones significativamente diferentes dependiendo de la agencia que realice el análisis.

Las diferencias obedecen a factores como los indicadores seleccionados, las ponderaciones asignadas, los criterios de materialidad o las fuentes de información empleadas. Incluso cuando se analiza exactamente la misma información pública, los resultados pueden variar considerablemente.

Esta falta de consistencia ha llevado a muchos inversionistas institucionales a desarrollar modelos propios de evaluación, utilizando las calificaciones externas únicamente como una referencia adicional y no como un criterio definitivo para la toma de decisiones.

Más datos no siempre significan mejores resultados

El crecimiento de los reportes de sostenibilidad ha generado una enorme cantidad de información disponible. Sin embargo, el WBCSD advierte que el volumen de datos divulgados no necesariamente se traduce en una mejor comprensión del desempeño organizacional.

En numerosas ocasiones, los sistemas de evaluación terminan premiando la existencia de políticas, procedimientos o documentos, mientras que los resultados tangibles en materia ambiental y social reciben una atención menor. Esto puede generar incentivos equivocados para las organizaciones.

Por ello, cada vez más empresas están orientando sus esfuerzos hacia indicadores con impacto directo en la generación de valor, como metas de reducción de emisiones, estrategias de adaptación climática, asignación de capital sostenible o métricas relacionadas con la resiliencia operativa.

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Inteligencia artificial y el futuro de las evaluaciones ESG

La transformación digital también está modificando la manera en que se generan y analizan las calificaciones. Actualmente, muchas agencias utilizan inteligencia artificial, aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural para examinar grandes volúmenes de información corporativa.

Estas herramientas permiten detectar riesgos, monitorear controversias y automatizar procesos de análisis con una velocidad impensable hace algunos años. Asimismo, tecnologías como el etiquetado digital y los sistemas de prellenado de cuestionarios prometen reducir significativamente la carga administrativa asociada a los reportes.

Sin embargo, los expertos coinciden en que la supervisión humana sigue siendo indispensable. Aspectos como la materialidad, el contexto empresarial o las decisiones estratégicas continúan requiriendo criterio profesional para evitar interpretaciones erróneas o conclusiones simplificadas.

Más allá de la puntuación: el verdadero objetivo

Una de las conclusiones más relevantes del informe es que las organizaciones no deberían invertir recursos ilimitados únicamente para mejorar una puntuación. La prioridad debe ser fortalecer la gestión interna, la transparencia, la gobernanza y la calidad de los datos de sostenibilidad.

Cuando existe una justificación clara —como cumplir requisitos de financiamiento, acceder a determinados mercados o satisfacer expectativas específicas de clientes— una calificación ESG puede convertirse en una herramienta valiosa. Sin embargo, perseguir una puntuación alta como objetivo aislado rara vez genera beneficios sostenibles a largo plazo.

La verdadera fortaleza de una organización no radica en el número que aparece en un reporte externo, sino en su capacidad para gestionar riesgos, generar impacto positivo y construir confianza entre todos sus grupos de interés.

calificación ESG

El debate sobre si las calificaciones ESG son aliadas o enemigas está lejos de terminar. Lo que resulta evidente es que estas herramientas seguirán formando parte del ecosistema empresarial y financiero durante los próximos años, impulsadas por nuevas regulaciones, mayores exigencias de transparencia y avances tecnológicos.

Para empresas y organizaciones de la sociedad civil, el desafío consiste en encontrar el equilibrio adecuado: aprovechar los beneficios que puede ofrecer una calificación ESG sin perder de vista que el verdadero éxito en sostenibilidad no se mide únicamente por una puntuación, sino por los resultados concretos que generan valor para las personas, las comunidades y el planeta.

Primera mujer laica en un alto cargo del Vaticano: histórico nombramiento de León XIV

Durante siglos, los principales puestos de decisión dentro de la Iglesia católica estuvieron reservados casi exclusivamente para hombres ordenados o miembros de congregaciones religiosas. Sin embargo, una nueva página comienza a escribirse en la historia del Vaticano con un nombramiento que refleja los cambios que han ido tomando forma en los últimos años.

El papa León XIV ha designado a María Montserrat Alvarado como prefecta del Dicasterio para la Comunicación, convirtiéndola en la primera mujer laica en ocupar un cargo de este nivel dentro del gobierno central de la Santa Sede. La decisión no sólo rompe una barrera histórica, sino que también envía un mensaje sobre el rumbo que podría tomar la Iglesia en temas de liderazgo, participación y modernización institucional.

La primera mujer laica en el Vaticano al frente de la comunicación global

De acuerdo con The Guardian, a partir del 1 de noviembre, María Montserrat Alvarado asumirá la dirección del Dicasterio para la Comunicación, uno de los organismos más estratégicos de la Santa Sede. Desde esta posición coordinará los principales canales informativos del Vaticano, incluyendo su portal de noticias, la radio, el periódico oficial, la oficina de prensa, la editorial y la filmoteca.

La relevancia del cargo va más allá de la administración de medios. En una época marcada por la hiperconectividad, la desinformación y los cambios en la forma de consumir contenidos, la comunicación se ha convertido en una herramienta fundamental para acercar la Iglesia a millones de personas en todo el mundo.

Nacida en Ciudad de México y ciudadana estadounidense desde 2008, Alvarado llega al puesto después de una trayectoria consolidada en EWTN News, donde se desempeñó como presentadora, directora de operaciones y posteriormente presidenta de la organización.

Mujer laica en el Vaticano: un símbolo de continuidad con las reformas de Francisco

El nombramiento de Alvarado también es interpretado como una señal de continuidad respecto a las transformaciones impulsadas por el papa Francisco. Durante su pontificado, el líder argentino promovió una mayor participación femenina dentro de las estructuras de gobierno de la Iglesia y cuestionó abiertamente las resistencias culturales que limitaban su acceso a posiciones de liderazgo.

En los meses previos a su fallecimiento, Francisco nombró a las religiosas Raffaella Petrini y Simona Brambilla en puestos de gran responsabilidad dentro de la curia romana. Sin embargo, el caso de Alvarado marca un precedente distinto, ya que se trata de la primera mujer laica en el Vaticano que alcanza el rango de prefecta de un dicasterio.

Este paso representa un cambio significativo en una institución donde las transformaciones suelen producirse de manera gradual, pero cuyos efectos pueden tener un impacto duradero en la cultura organizacional y en la percepción pública de la Iglesia.

Una apuesta por modernizar la comunicación de la Iglesia

La elección de Alvarado ocurre en un momento clave para la comunicación vaticana. Desde 2015, el Dicasterio para la Comunicación ha sido responsable de integrar y modernizar las distintas plataformas informativas de la Santa Sede, una tarea iniciada por Francisco para hacer los mensajes de la Iglesia más accesibles y cercanos.

León XIV parece dispuesto a profundizar ese proceso. Recientemente convocó a los cardenales a una reunión para revisar la eficacia de la comunicación eclesial y explorar nuevas formas de fortalecer su dimensión evangelizadora.

Para el pontífice, el desafío no consiste únicamente en transmitir información, sino en comunicar esperanza y construir puentes en una sociedad cada vez más fragmentada. Bajo esa visión, el área de comunicación adquiere un papel estratégico para el futuro de la Iglesia.

Del periodismo católico a uno de los cargos más influyentes de Roma

La trayectoria de María Montserrat Alvarado refleja una combinación de experiencia en medios, liderazgo organizacional y conocimiento profundo de la comunicación religiosa. Su llegada al Vaticano representa el punto más alto de una carrera construida durante años dentro de uno de los grupos mediáticos católicos más influyentes de Estados Unidos.

Curiosamente, EWTN fue objeto de críticas por parte del papa Francisco debido a algunos contenidos que cuestionaban aspectos de su pontificado. No obstante, la designación de Alvarado sugiere que León XIV ha priorizado la experiencia profesional y la capacidad de gestión por encima de las diferencias editoriales que pudieron existir en el pasado.

En su primer mensaje tras conocerse el nombramiento, la futura prefecta reconoció que la noticia fue inesperada y expresó su disposición para servir al Santo Padre y continuar fortaleciendo la labor comunicativa de la Iglesia a nivel global.

mujer laica en el Vaticano

Un nombramiento que trasciende al Vaticano

La llegada de una mujer laica en el Vaticano a uno de los puestos más importantes de la Santa Sede constituye mucho más que una designación administrativa. Se trata de una decisión con un fuerte componente simbólico que refleja la evolución de una institución que busca responder a las exigencias de un mundo en constante transformación.

Aunque los desafíos relacionados con la participación femenina dentro de la Iglesia siguen siendo amplios, el nombramiento de María Montserrat Alvarado marca un precedente histórico. Su liderazgo será observado de cerca tanto por quienes impulsan una mayor inclusión dentro de las estructuras eclesiales como por quienes analizan el futuro de una organización con más de mil millones de fieles en todo el mundo.

The Home Depot rehabilita 100 canchas de fútbol en 2026 en México

The Home Depot México continúa fortaleciendo su compromiso de Devolver a la comunidad a través de Equipos Depot, uno de los programas de voluntariado más grandes e importantes de México, enfocado en la recuperación y mejora de espacios públicos como parques, escuelas, canchas deportivas y centros comunitarios.

Como parte de este compromiso, la compañía alcanzó la meta de su iniciativa nacional “100 canchas, 100 comunidades”, creada en el marco de la Copa Mundial de la FIFA 2026™ con el objetivo de rehabilitar 100 canchas de fútbol en parques públicos y espacios comunitarios de todo el país para promover la convivencia, el deporte y la recuperación del tejido social.

La cancha número 100 fue intervenida el 29 de mayo durante una Macrojornada de voluntariado en la Ciudad de México, donde más de 60 asociados(as) voluntarios(as) de las 13 tiendas de The Home Depot en CDMX participaron en labores de rehabilitación en el parque Rancho La Estrella, ubicado en la alcaldía Coyoacán.

Equipos Depot

Durante la jornada se realizaron trabajos de pintura y rehabilitación de canchas deportivas, guarniciones, áreas verdes y espacios comunitarios, con el objetivo de generar entornos más seguros, dignos y funcionales para niñas, niños, jóvenes y familias mexicanas.

Desde su llegada a México en 2001, The Home Depot ha convertido el voluntariado en uno de los pilares más importantes de su cultura y de su compromiso social. A través de Equipos Depot, la empresa ha realizado más de 10,000 jornadas de voluntariado en todo el país, en las que han participado más de 110 mil voluntarios(as).

Gracias a estas acciones, la compañía ha contribuido a mejorar casi  4,500 escuelas y centros educativos, así como alrededor de 900 parques y espacios públicos en distintas comunidades de México.

Equipos Depot

Tan solo el año pasado, la empresa realizó más de 900 jornadas de voluntariado Equipos Depot en las 32 entidades de la República Mexicana, incluyendo la mejora de más de 250 escuelas y más de 100 parques públicos.

“En The Home Depot creemos que mejorar un espacio público también significa fortalecer una comunidad. Cada parque, escuela o cancha rehabilitada representa nuevas oportunidades para convivir, practicar deporte, inspirar a las nuevas generaciones y construir comunidades más fuertes y unidas. Nos llena de orgullo ver cómo miles de asociados(as) voluntarios(as) han hecho de Equipos Depot uno de los programas de voluntariado más importantes del país”, comentó Erika Díaz, VP de eCommerce, Mercadotecnia y Relaciones Públicas de The Home Depot México.

Con iniciativas como “100 canchas, 100 comunidades”, The Home Depot México reafirma su compromiso de seguir generando un impacto positivo en las comunidades del país y de continuar impulsando espacios públicos que promuevan la convivencia, el bienestar y el desarrollo social.

Fundación Tijuana Sin Hambre: el poder de una comunidad unida para combatir el hambre

Por Aldo Farrugia

Este fin de semana tuve la oportunidad de asistir al evento anual de Fundación Tijuana Sin Hambre, una organización que se ha convertido en un referente de cómo la colaboración entre ciudadanía, empresas, líderes comunitarios y organizaciones sociales puede transformar realidades.

Lo que encontré fue mucho más que una cena o una recaudación de fondos. Fue una demostración de que cuando distintos sectores de la sociedad se unen alrededor de una causa común, es posible generar soluciones concretas para algunos de los desafíos más urgentes que enfrentamos como país.

Fundación Tijuana Sin Hambre nació con el objetivo de combatir la inseguridad alimentaria que afecta a miles de personas en Baja California. A lo largo de los años ha logrado construir una red de apoyo integrada por empresas, fundaciones, voluntarios y ciudadanos comprometidos con garantizar que quienes más lo necesitan tengan acceso a una alimentación digna.

Uno de los momentos más emotivos de la noche fue el reconocimiento a Carolina Aubanel Riedel de Cohen, una de las figuras más influyentes de la comunicación y la promoción cultural en Baja California. Su trayectoria ha estado marcada por un profundo compromiso con el desarrollo comunitario, el fortalecimiento del arte y la cultura, así como por una constante labor filantrópica en beneficio de distintas causas sociales.

combatir el hambre

El evento también reunió a importantes aliados que han hecho posible el crecimiento y fortalecimiento de esta iniciativa. Organizaciones y empresas como ICF, CBX y This Is About Humanity fueron reconocidas por su compromiso con la construcción de una comunidad más solidaria y con mayores oportunidades para todos.

La gastronomía también jugó un papel fundamental durante la velada. Reconocidos chefs nacionales e internacionales se sumaron para apoyar la causa, demostrando que el talento puede convertirse en una poderosa herramienta de impacto social. Entre ellos participaron Drew Deckman, Leopoldo Bórquez, Adria Marina, Lula Martín del Campo, Maribel Villareal, Miguel Ángel Guerrero y Ruffo Ibarra, quienes ofrecieron una experiencia culinaria extraordinaria al servicio de una misión mucho más grande.

Sin embargo, más allá de los nombres, los reconocimientos y la celebración, el mensaje central fue claro: ninguna organización puede resolver sola los grandes retos sociales.

La lucha contra el hambre requiere de alianzas estratégicas, recursos, liderazgo y, sobre todo, voluntad colectiva. Requiere que empresas, ciudadanos, fundaciones y líderes comunitarios entiendan que el bienestar de una sociedad depende de la participación de todos.

combatir el hambre

En una época donde con frecuencia escuchamos hablar de divisiones, individualismo y polarización, resulta inspirador encontrarse con iniciativas que nos recuerdan el enorme poder de la colaboración.

Fundación Tijuana Sin Hambre es un ejemplo de que la filantropía moderna no se trata únicamente de donar recursos, sino de construir comunidades capaces de generar cambios sostenibles.

Al salir del evento, me quedó una reflexión sencilla pero poderosa: cuando las personas deciden involucrarse, compartir sus talentos y trabajar juntas por una causa común, el impacto puede ir mucho más allá de una comida servida o un cheque entregado. Puede convertirse en esperanza, dignidad y oportunidades para miles de personas.

Y eso, sin duda, merece ser reconocido y replicado.

www.fundaciontijuanasinhambre.org


Aldo Farrugia

El valor del altruismo, por Aldo Farrugia

Aldo Farrugia es un mexicano comprometido con el altruismo y la RS. Fundador y Director de Comunal, una agencia que promueve el impacto social mediante consultoría, marketing con causa y conferencias. También preside la Fundación Comunal, dedicada al fortalecimiento de organizaciones sin fines de lucro.

Con una formación en Mercadotecnia y certificaciones en Estrategia Comercial y Sostenibilidad, ha colaborado con más de 50 ONGs, enfocándose en ayudar a diversos grupos vulnerables, desde personas con discapacidad hasta pacientes con cáncer.

Busca transformar el individualismo en activismo, fomentando la empatía y la participación social entre los mexicanos. En 2023, desafió sus propios límites al correr el maratón de la CDMX a ciegas para apoyar a niños con retinoblastoma, logrando recaudar más de $500,000 mxn y obteniendo un Récord Guinness.