En el cruce entre la tecnología, los derechos de autor y la ética empresarial, surge un nuevo conflicto que pone en evidencia los vacíos en la gobernanza digital. Eminem demandó a META, alegando que sus plataformas han utilizado su música sin contar con las licencias necesarias. Aunque el debate legal apenas comienza, ya ha puesto sobre la mesa temas esenciales en torno a la responsabilidad social empresarial (RSE) en el entorno digital.
Eight Mile Style, la editorial que representa al rapero, afirma que Meta ha explotado cientos de composiciones musicales sin autorización. Más allá de los tecnicismos jurídicos, este caso apunta a una omisión sistemática de principios básicos de respeto a la propiedad intelectual. ¿Es posible que una empresa del tamaño y poder de Meta aún ignore los fundamentos éticos de la RSE cultural y creativa?
Derechos creativos: una deuda pendiente en la era digital
De acuerdo con El economista, cuando Eminem demandó a META, lo hizo no solo por la omisión de licencias, sino por un patrón prolongado de explotación no autorizada. La demanda alega que millones de videos en plataformas como Facebook e Instagram han reproducido su música, acumulando miles de millones de vistas sin compensar a los titulares de los derechos. Esto revela una clara disonancia entre el desarrollo tecnológico y la ética corporativa.
Meta ha tomado medidas parciales, como eliminar algunas canciones de sus bibliotecas, pero aún persisten versiones alternativas que siguen generando tráfico. Desde la perspectiva de la RSE, no basta con reaccionar: se requiere un enfoque proactivo y preventivo. El respeto a los creadores debe integrarse como parte central del modelo de negocio, no como una respuesta ante litigios.
Este caso pone en jaque la narrativa de innovación responsable que muchas tecnológicas promueven. La explotación de contenido creativo sin licencia atenta contra los principios de legalidad, justicia y transparencia, pilares fundamentales de cualquier empresa socialmente responsable.
Meta y el dilema de la ética digital
La economía digital exige nuevas formas de accountability. Empresas como Meta tienen la capacidad tecnológica y financiera para establecer sistemas de control robustos que respeten los derechos de autor. Sin embargo, la demanda sugiere que esas capacidades no siempre se traducen en acciones concretas. En ese contexto, Eminem demandó a META como un símbolo del hartazgo de los creadores ante la impunidad de los gigantes tecnológicos.
Desde la óptica de la RSE, esto no se trata solo de cumplimiento normativo, sino de integridad. Las plataformas digitales deben asumir su rol como curadoras del contenido que alojan, y no escudarse en el argumento de ser solo intermediarias. La ética digital ya no es opcional: es una exigencia.
Este conflicto no es aislado. Se suma a una creciente lista de señalamientos contra grandes empresas tecnológicas por prácticas negligentes en cuanto al respeto de derechos. La falta de transparencia en sus algoritmos y políticas de contenidos refuerza la necesidad urgente de mecanismos de gobernanza digital con enfoque en responsabilidad social.
¿Cómo se traduce esto en responsabilidad social empresarial?
La propiedad intelectual es un activo estratégico, pero también un derecho humano vinculado a la expresión cultural y la equidad económica. Las empresas responsables entienden que respetar la creatividad no solo es legalmente necesario, sino moralmente ineludible. Casos como este obligan al sector privado a revisar cómo integran la RSE en entornos digitales.
Meta tiene una oportunidad: pasar de la reacción a la transformación. No se trata solo de evitar demandas, sino de establecer estándares éticos para el uso del contenido en línea. Implementar licencias claras, algoritmos que identifiquen contenido protegido y alianzas con la industria creativa serían pasos coherentes con una estrategia de RSE sólida.
Además, el caso evidencia la necesidad de impulsar una cultura corporativa que valore la justicia distributiva. Cuando los beneficios de los contenidos no se comparten con sus creadores, se rompe el pacto ético entre empresa y sociedad. La sostenibilidad de cualquier plataforma depende de su capacidad para generar valor compartido.
La reputación no se licencia
Eminem demandó a META y, con ello, volvió a encender el debate sobre los límites éticos de la innovación. En una era donde la reputación corporativa se construye a partir de decisiones transparentes, sostenibles y respetuosas, ignorar los derechos de autor es más que un error legal: es una falla en el modelo de RSE.
Las organizaciones que liderarán el futuro serán aquellas que comprendan que la tecnología debe estar al servicio del bien común, no del lucro unilateral. Este caso debería motivar a las empresas a preguntarse no solo si pueden usar un contenido, sino si deben hacerlo.
Meta puede salir fortalecida si convierte esta crisis en una oportunidad para reformar sus prácticas. Pero si decide minimizar el problema, lo que está en juego no solo es una demanda, sino su legitimidad como actor responsable en el ecosistema digital global.
