En 2020, en medio de una creciente presión global por acelerar la acción climática, Microsoft trazó una meta ambiciosa: convertirse en una empresa carbono negativa para 2030. Como parte de ese compromiso, fijó 2025 como fecha límite para abastecer el 100% de su consumo eléctrico con fuentes limpias. Cinco años después, el 18 de febrero, la compañía confirmó que lo logró.
Según un artículo de edie, la noticia no solo representa un hito corporativo, sino un caso de estudio para quienes trabajamos en sostenibilidad y responsabilidad social. En un contexto donde la transición energética suele quedarse en declaraciones aspiracionales, alcanzar el 100% renovable implica una transformación estructural. La conversación ya no gira únicamente en torno a comprar certificados verdes, sino a cómo impulsar capacidad adicional y medible en los sistemas eléctricos.
Energía renovable en Microsoft: de la meta climática al cumplimiento anticipado
La energía renovable en Microsoft no surgió como una acción aislada, sino como un componente estratégico de su compromiso climático integral. La empresa decidió no esperar a 2030 para actuar, sino establecer hitos intermedios que obligaran a cambios operativos reales. El objetivo 2025 funcionó como catalizador interno y externo.
Más del 90% de la electricidad renovable que respaldó en 2025 provino de acuerdos de compra de energía (PPA) o mecanismos similares, enfocados principalmente en nuevos proyectos. Desde 2020, la compañía ha contratado 40 gigavatios (GW) de nuevo suministro en 26 países, colaborando con más de 95 empresas de servicios públicos y desarrolladores a través de más de 400 contratos.
Para dimensionar el impacto, esa capacidad equivale a la energía necesaria para abastecer a cerca de 10 millones de hogares en Estados Unidos. De los 40 GW contratados, 19 GW ya están operando y suministrando energía limpia adicional a la red eléctrica; el resto entrará en funcionamiento en los próximos cinco años. No se trata solo de compensar consumo, sino de ampliar infraestructura renovable global.
Contratos que transforman mercados
El enfoque contractual revela una apuesta clara por la adicionalidad. Microsoft ha señalado que no utiliza certificados de mercado spot a corto plazo, precisamente para evitar depender de mecanismos que no necesariamente impulsan nueva generación. En cambio, privilegia contratos que detonen capacidad renovable tangible.
Además de los PPA, parte del abastecimiento se financió mediante relaciones y tarifas estándar con servicios públicos. En estos casos, los proveedores respaldaron las declaraciones con certificados de origen, garantizando trazabilidad. Sin embargo, la compañía ha sido explícita en que su prioridad es fomentar nueva capacidad instalada.
Hoy cuenta con seis socios energéticos con más de 1 GW de capacidad contratada y más de 20 proveedores adicionales, cada uno con al menos cinco proyectos renovables separados con la empresa. Estas relaciones repetibles y de largo plazo son clave para escalar la transición energética, especialmente en mercados complejos o emergentes.
Un mapa global de impacto
La huella de adquisición renovable de Microsoft se extiende por Norteamérica, Sudamérica, Europa y Asia-Pacífico. Un mapa actualizado al 31 de diciembre de 2025 muestra marcadores en múltiples regiones, reflejando la diversidad geográfica de los proyectos contratados y activos.
Este despliegue internacional no es menor. Implica navegar marcos regulatorios distintos, estructuras tarifarias variadas y sistemas eléctricos con diferentes niveles de madurez. La capacidad de operar en 26 países evidencia una estrategia energética alineada con su presencia global como proveedor tecnológico.
Para especialistas en RSE, este alcance plantea una pregunta relevante: ¿cómo garantizar coherencia entre narrativa global y realidades locales? En este caso, la escala de contratación y la diversidad regional sugieren una transición estructural, no meramente reputacional.
El camino hacia 2030: del 100% al modelo 24/7
Alcanzar el 100% renovable no es el punto final. Microsoft ahora busca verificar más de su abastecimiento limpio cada hora, bajo un enfoque conocido como “24/7”, que también ha sido impulsado por actores como Google. Este modelo pretende superar las limitaciones de depender de certificados anuales y reducir riesgos de greenwashing. La idea es que cada hora de consumo esté emparejada con generación libre de carbono en la misma franja temporal, aumentando transparencia y robustez metodológica.
Aunque no existe aún una meta numérica con fecha límite, la dirección estratégica es clara: evolucionar hacia una contabilidad energética más granular y alineada con la realidad operativa de las redes eléctricas.
Más allá de la solar y eólica: una estrategia diversificada
La demanda global de electricidad está creciendo por la electrificación del transporte, la calefacción y la digitalización. En el caso de Microsoft, el consumo energético aumentó 168% entre 2020 y 2025, impulsado principalmente por la inteligencia artificial.
Ante este escenario, la empresa ha señalado que apoyará una gama más amplia de opciones de generación libre de carbono, incluida la energía nuclear. Ya anunció alianzas para reactivar una planta nuclear de 835 MW y respaldar el desarrollo de una nueva planta de fusión de 50 MW en Estados Unidos.
Esta diversificación responde a una lógica pragmática: descarbonizar sistemas eléctricos en expansión requiere una combinación de tecnologías, inversiones en infraestructura de red y marcos regulatorios habilitantes. La transición energética corporativa, en este contexto, se convierte en una palanca sistémica.
Un caso que redefine la narrativa corporativa
La energía renovable en Microsoft demuestra que los compromisos climáticos pueden traducirse en contratos, infraestructura y capacidad instalada medible. No se trata únicamente de cumplir una meta interna, sino de enviar señales claras al mercado energético global.
Para quienes trabajamos en sostenibilidad, el aprendizaje es doble: establecer objetivos intermedios acelera la acción, y apostar por adicionalidad fortalece la credibilidad. En un entorno donde la transparencia es cada vez más exigida por inversionistas, reguladores y sociedad, la energía renovable en Microsoft se posiciona como un referente de cómo escalar ambición climática con resultados concretos.
