En un entorno empresarial marcado por la transformación digital, la escasez de talento especializado y una creciente presión por demostrar coherencia entre discurso y práctica corporativa, la capacidad de atraer y fidelizar talento se ha convertido en uno de los indicadores más relevantes de competitividad organizacional. En este contexto, el nuevo ranking Merco Talento Iberoamérica 2025 ofrece una radiografía particularmente valiosa del mercado laboral corporativo en la región, al evaluar cuáles son las empresas mejor posicionadas para convertirse en destinos profesionales atractivos.
El monitor elaborado por Merco analiza el atractivo laboral de las empresas desde una perspectiva multidimensional que integra percepciones de trabajadores, expertos, estudiantes, sindicatos y sociedad en general. Esta aproximación convierte al ranking en algo más que una lista de empresas deseables para trabajar: se trata de un termómetro del liderazgo corporativo en materia de cultura organizacional, gestión de personas y reputación empleadora. Para el mundo empresarial, entender qué compañías logran posicionarse como polos de talento permite identificar tendencias estructurales sobre el futuro del trabajo en Iberoamérica y los factores que están redefiniendo la relación entre empresas y colaboradores.
Una metodología robusta que explica su credibilidad
Uno de los elementos que explica la relevancia del ranking Merco Talento Iberoamérica es la profundidad de su metodología. El listado se construye a partir de los resultados de los rankings nacionales de Merco Talento en diez países de Iberoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, España, México, Panamá y Perú. A partir de estos resultados se integran las puntuaciones de más de 1,000 empresas consideradas en los distintos países, para posteriormente seleccionar a aquellas con mayor puntuación global y presencia en al menos dos mercados.
El proceso metodológico es especialmente significativo por la diversidad de actores que participan en la evaluación. El ranking combina seis evaluaciones diferentes y trece fuentes de información, incluyendo trabajadores propios, empleados de grandes empresas, expertos en recursos humanos, sindicatos, catedráticos, universitarios, alumnos de escuelas de negocio, demandantes de empleo y población general. En total, el estudio se construye a partir de 327,558 encuestas, lo que lo convierte en uno de los ejercicios de medición de reputación laboral más amplios de la región.
Además de las percepciones, el modelo incorpora indicadores objetivos de gestión de personas, evaluados por técnicos especializados, así como el análisis de conversación digital en canales propios y externos. Esta combinación permite evaluar tres dimensiones fundamentales del talento: el atractivo real, el atractivo percibido y el atractivo potencial.

La confiabilidad del proceso se refuerza con estándares adicionales de transparencia. El estudio es realizado conforme a la norma ISO 20252, sigue el código de conducta ICC/ESOMAR y cuenta con verificación independiente de KPMG, lo que convierte a Merco en el único monitor de reputación verificado en el mundo.
En un entorno donde abundan rankings corporativos de credibilidad variable, este nivel de auditoría metodológica explica por qué los resultados de Merco suelen ser considerados por directivos y analistas como referencia estratégica.
El Top 10 de Merco Talento Iberoamérica: las empresas que dominan la narrativa del talento
El ranking iberoamericano coloca en el primer lugar a Nestlé, con la puntuación máxima de 10,000 puntos, seguida por Coca-Cola y AB InBev. Completan el top 10 Toyota, Google, PepsiCo, Microsoft, Natura, Mercado Libre y BBVA.
Más allá del orden específico, el listado revela varios patrones estructurales. En primer lugar, existe una fuerte presencia de empresas globales de consumo masivo y tecnología, dos sectores que históricamente han invertido de forma sistemática en cultura organizacional, desarrollo de liderazgo y marca empleadora. Las empresas de alimentos y bebidas, por ejemplo, dominan los primeros lugares del ranking, lo que sugiere que la gestión del talento en estas industrias ha evolucionado hacia modelos que combinan estabilidad laboral, desarrollo profesional y reputación corporativa.
Un segundo hallazgo relevante es la presencia equilibrada de empresas tecnológicas y plataformas digitales, como Google, Microsoft y Mercado Libre. Esto confirma que el talento especializado —especialmente el digital— se ha convertido en uno de los activos más disputados del mercado laboral. Las compañías que logran construir entornos laborales innovadores, flexibles y orientados al aprendizaje continuo tienen una ventaja competitiva clara en esta carrera.
Finalmente, el ranking muestra que la reputación laboral ya no depende únicamente de salarios competitivos. Factores como cultura organizacional, oportunidades de crecimiento, propósito corporativo y compromiso social están influyendo de manera decisiva en la percepción del talento. En otras palabras, la gestión de personas se ha convertido en un componente central de la estrategia empresarial.

El Top 50: diversidad sectorial y nuevas dinámicas del talento
Al ampliar la mirada al top 50, el ranking revela una diversidad sectorial considerable que incluye empresas de consumo, tecnología, banca, retail, farmacéutica, energía, consultoría y entretenimiento. Entre las compañías destacadas se encuentran Amazon, Santander, Latam Airlines, McDonald’s, Unilever, Apple, Pfizer, Telefónica, Bayer y Walmart, entre muchas otras.

Esta diversidad confirma que el atractivo laboral no es exclusivo de una industria específica. Sin embargo, sí se observan tendencias claras. Las compañías que aparecen de manera consistente comparten tres características: capacidad de innovación organizacional, fuerte inversión en desarrollo del talento y una narrativa corporativa clara sobre su propósito.
También destaca la creciente presencia de empresas latinoamericanas con proyección regional, como Natura, Mercado Libre, Grupo Nutresa o Nubank. Esto sugiere que el liderazgo en talento ya no está monopolizado por multinacionales tradicionales. Las empresas nacidas en la región están desarrollando modelos organizacionales competitivos que les permiten disputar talento con compañías globales.
Otro aspecto interesante es la presencia significativa de empresas vinculadas con la economía digital y los servicios profesionales, como Accenture, Deloitte o IBM. En estos sectores, el talento es literalmente el principal activo del negocio, por lo que la gestión del capital humano se convierte en el eje de su estrategia corporativa.

La escasa presencia mexicana: una señal para el mercado laboral
Uno de los datos más llamativos del ranking es la presencia de solo tres empresas mexicanas dentro del top 50 iberoamericano: Grupo Bimbo (15), América Móvil (21) y Arca Continental (40).
Este dato invita a una reflexión más amplia sobre el ecosistema laboral mexicano. Si bien México alberga algunas de las corporaciones más grandes de América Latina, el ranking sugiere que el país aún enfrenta desafíos para posicionar a más empresas como referentes regionales en atracción y fidelización de talento.
La explicación puede encontrarse en varios factores. Por un lado, muchas compañías mexicanas mantienen estructuras organizacionales tradicionales que aún no han evolucionado hacia modelos de trabajo más flexibles, inclusivos y centrados en el desarrollo del talento. Por otro, la inversión estratégica en marca empleadora —una práctica común en empresas europeas o multinacionales— todavía es incipiente en buena parte del tejido empresarial nacional.
También existe un elemento estructural: el mercado laboral mexicano sigue caracterizándose por altos niveles de informalidad y brechas en condiciones laborales. En este contexto, las empresas que logran posicionarse en rankings regionales no solo destacan por su tamaño o rentabilidad, sino por su capacidad para construir entornos laborales competitivos a escala internacional.

El talento como eje del liderazgo corporativo
El ranking Merco Talento Iberoamérica confirma una tendencia que se ha vuelto cada vez más evidente en la última década: el talento se ha convertido en uno de los activos estratégicos más determinantes para la competitividad empresarial. Las empresas que lideran el listado no solo destacan por su desempeño financiero o su posicionamiento de mercado, sino por su capacidad para construir culturas organizacionales atractivas, innovadoras y coherentes con las expectativas de las nuevas generaciones de profesionales.
Para las empresas de la región, el ranking también funciona como una guía estratégica. Más que un reconocimiento reputacional, representa una señal clara sobre las prácticas que están definiendo el futuro del trabajo: liderazgo basado en propósito, desarrollo profesional continuo, inclusión, innovación organizacional y una relación más equilibrada entre empresa y colaborador.
En un contexto de transformación económica y tecnológica acelerada, las organizaciones que comprendan que la gestión del talento es un elemento central de su estrategia —y no solo una función operativa— serán las que logren consolidar su liderazgo en los mercados de Iberoamérica durante la próxima década.









