En una encuesta realizada en 2012, donde los objetivos dieron a conocer si las empresas están familiarizadas con el concepto de RSE, se obtuvieron los siguientes resultados.

EL DECÁLOGO

Competitividad responsable. El primer principio del Decálogo Empresa Socialmente Responsable (ESR) de Cemefi señala que este tipo de organizaciones promueven e impulsan una cultura de competitividad responsable que busca las metas y el éxito del negocio, contribuyendo al mismo tiempo al bienestar de la sociedad.

En este punto 55’1(>de los ejecutivos encuestados mencionan a la responsabilidad social como tema estratégico de su empresa.

Código de ética. En este punto. 85% de las firmas consultadas cuenta con alguna política o código de ética corporativa.

Derechos Humanos. Cera de 89% de las empresas cuenta con procesos de reclutamiento y selección abiertos a todos los candidatos disponibles que cumplan con el perfil adecuado, a pesar de su situación, de manera equitativa.

Calidad de Vida. Dos terceras partes de las empresas cuentan con algún programa de bienestar integral para sus empleados.

Medio Ambiente. Más de 70% de las empresas está enfocado a la conservación de las áreas naturales y reforestación. Poco más de dos terceras partes miden sus consumos de agua y energía eléctrica (65%) y cuentan ademas con programas de reducción de consumo (61%). Adicional a ello, muchas cuentan con programas de concientización del uso de los recursos incluso al interior de la oficina.

Identificación de necesidades y apoyo a causas sociales: EL 61% de los ejecutivos entrevistados mencionó que sí cuenta con programas de apoyo a ONG’s, instituciones y gobierno dentro de su organización. La mitad ha firmado convenio con entidades educativas, en contraste, 35% no lo ve como prioridad y 13% desconoce si existe algún convenio de esa índole.

Inversión de tiempo, talento y recursos. Sólo 40% de las organizaciones cuenta con programas de voluntariado integrados por el personal, al menos una vez por año y la actividad consiste en apoyo a diferentes instituciones; 39% de las organizaciones promueve los programas de RSE entre empleados, inversionistas, proveedores en sus programas de inversión y desarrollo social. Cerca de 39% de los encuestados afirmó que involucra a todos estos actores sin embargo, 45% no lo hace.

La encuesta fue aplicada a empresas del sector servicios (45%) al sector construcción (20%) químicos y empresas privadas, y el 35% restante corresponde al sector industrial, energético, automotriz y farmacéutico.

La RSE puede llegar a no ser indispensable para el funcionamiento de cualquier organización, pero puede convertirse en parte de su promesa de valor para mejorar las relaciones con el entorno. Por ello la inclusión de ésta dentro del plan de negocios con acciones concretas es la mayor área de oportunidad que se vislumbra, pero no sólo para conseguir un distintivo, sino como un proceso de mejora continua en que las empresas pueden mejorar de forma sensible su desempeño financiero.

Revista Mundo Ejecutivo
Número 409 Mayo 2013

La Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos define a un residuo como:
Material o producto cuyo propietario o poseedor desecha y que se encuentra en estado sólido, o semisólido, o es un líquido o gas contenido en recipientes o depósitos, y que pueden ser susceptibles de ser valorizado o requiere sujetarse a tratamiento o disposición final.

Y a un residuo peligroso:
Aquellos que posean alguna de las características de corrosividad, reactividad, explosividad, toxicidad, inflamabilidad, o que contengan agentes infecciosos que les confieran peligrosidad, así como envases, recipientes, embalajes y suelos que hayan sido contaminados cuando se transfieran a otro sitio.

¿Qué hace Cruz Azul como una empresa socialmente responsable?

El Plan de Manejo Integral de Residuos Peligrosos de Cruz Azul pretende ser una herramienta de gestión y control de residuos, que contribuya en la disminución de factores de riesgo para el ambiente y la salud pública, derivados de un mal manejo, asimismo busca evidenciar e implementar opciones de mejoras sustentables a corto y mediano plazo, cumpliendo con la normatividad ambiental vigente.

El Plan tiene como objetivo la reducción en su generación y la adecuada disposición final de los residuos generados en la Planta cruz Azul, Hgo., así como establecer programas de capacitación para los trabajadores, para crear en ellos conciencia ambiental y cuidado del medio ambiente.

¿Cuáles son los resultados que Cruz Azul ha obtenido?

La Cooperativa La Cruz Azul Planta Hidalgo, ha desarrollado políticas ambientales que han permitido cumplir cabalmente con la normatividad aplicable, en cuanto al manejo de desechos industriales, como los sólidos urbanos, peligrosos (CRETI) y de manejo especial, de igual forma ha aprovechado, reusado y reciclado materiales de desecho.

En el 2011 se tuvo una reducción de residuos peligrosos generados de 33.8% con respecto al año anterior. Las baterías, los filtros automotrices, las latas de aerosol, los balastros y lámparas son confinados por la empresa Residuos Industriales Multiquim, S.A. de C.V. Los residuos restantes son reciclados.

Los residuos peligrosos enviados a confinamiento en 2011 fueron 3,860 toneladas; mientras que los residuos peligrosos aprovechados en reciclaje energético (hornos de calcinación) equivalieron a 36.12 toneladas.

Entre el 11 y el 12% de los residuos generados en la zona metropolitana de México son materiales plásticos, por lo que en el marco del Día Mundial del Reciclaje la Asociación Nacional de la Industria Química (ANIQ), que representa a más del 90% del sector, reitera la importancia de que la población adopte una cultura integral de disposición de residuos plásticos.

De acuerdo con la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT) la generación de residuos a nivel nacional es aproximadamente de 34.6 millones de toneladas al año; se calcula que la generación por habitante (per cápita) es entre 0.7 y 1.4 kilogramos al día. Del universo de desechos sólidos 87% se recolecta; de éstos 64% se envía a sitios controlados y 36% llega a lugares sin control.

México cuenta con la Ley General para la Prevención y Gestión de Residuos (LGPGIR), así como la norma NOM-161-SEMARNAT-2011 publicada este año, en donde se establecen los criterios, desarrollo y aplicación de los planes de manejo, dando certeza a la valorización de los residuos. En este listado contemplan plásticos como: el tereftalato de polietileno (PET), polietileno de alta y baja densidad (PEAD y PEBD), policloruro de vinilo (PVC), polipropileno (PP), poliestireno (PS) y policarbonato (PC).

Actualmente la industria en México recicla el 90% de los residuos post-industriales. En lo que respecta al reciclaje post-consumo de plásticos en México éste se aproxima a tasas entre 11 y 40%, entre ellos los que más se valorizan son el PET, el polietileno y el poliestireno “unicel”, donde se aprovecha hasta el último momento su potencial de valorización, siendo la disposición en relleno sanitario (o confinamiento) la última opción del manejo de estos residuos.

El plástico es Reciclable y Reutilizable; el material cuenta con un número de identificación en la base del producto para facilitar su separación y poder transformarlos en nuevos productos dando un buen manejo Integral al material. Es de suma importancia el papel que juega el ser humano para la disposición y recolección de estos residuos.

A través de la Comisión de la Industria del Plástico Responsabilidad y Desarrollo Sustentable (CIPRES), la ANIQ promueve acciones dentro de las que destacan:

Pandilla Cipres: Impulsa la difusión de la campaña “Educando a Futuros Superhéroes Sustentables”, en el manejo y disposición integral de residuos plásticos bajo los principios de las 3R´s (Reducción, Reutilización y Reciclaje). Los seis personajes de la Pandilla, Polystin, Super Bag, Cubetin, Pety, Pepe y Vinila, enseñan la identificación y manejo de residuos a los diferentes sectores de la sociedad.

Programa de reciclaje de unicel post-consumo: Desarrollado desde 2010 con el objetivo de recolectar y compactar el unicel, el cual es enviado a empresas especializadas para ser transformado en materia prima que se usa en la fabricación de productos como fascias de autos, carcasas para teléfonos celulares, y muchos otros productos.

Para la ANIQ el reciclaje es un factor fundamental que permite aumentar la competitividad de la Industria Química y el país, pues se traduce en la reducción de residuos y gases de efecto invernadero; conservación de recursos naturales; ahorro de energía e insumos; y generación de empleos.

A través de estos esfuerzos liderados desde la ANIQ se fortalece y evidencia la convicción de las empresas afiliadas para fomentar una industria química limpia, responsable y sustentable que se desarrolle en armonía con el medio ambiente.

Con el objetivo de generar cero desechos a largo plazo, Walmart de México y Centroamérica implementa iniciativas que fortalezcan su compromiso por cuidar los recursos naturales de las comunidades en las que opera. En el primer trimestre de 2013, logró reciclar 37.4 millones de kilogramos de residuos, el equivalente a casi el volumen de la Pirámide de la Luna (252 mil m3), lo que significa que dejó de disponer 213 mil m3 en el relleno sanitario.

“Celebramos El Día Mundial del Reciclaje (17 de mayo) como una fecha que nos motiva a continuar con la gestión adecuada de residuos orgánicos, cartón y plástico Por un Planeta Mejor. Tan solo en México, al cierre de 2012, reciclamos más de 207 mil 643 toneladas de residuos generados”, afirmó Antonio Ocaranza, director de Comunicación Corporativa de Walmart de México y Centroamérica.

De igual forma, la compañía comparte con aliados, clientes y asociados (empleados) su espíritu de colaboración ambiental y los involucra en diferentes acciones, como el programa SINGREM (Sistema Nacional de Gestión de Residuos de Envases de Medicamentos A.C.), creado por la industria farmacéutica y apoyado por las autoridades de salud y medio ambiente, que tiene como objetivo el manejo y disposición de medicamentos caducos y sus sobrantes.

Walmart de México y Centroamérica participa en este proyecto desde noviembre de 2012, con la instalación de 150 contendores en tiendas Walmart, Bodega Aurrera, Sam’s Club y Superama, del Distrito Federal, Estado de México, Aguascalientes, Baja California, Campeche, Guerrero, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, Michoacán, Morelos, Puebla, Querétaro, Tlaxcala y Veracruz.

“Gracias a la participación de nuestros clientes y asociados, hasta el momento, hemos recolectado 6.8 toneladas de medicamentos caducos y envases vacíos. De esta manera no solo contribuimos al reciclaje de residuos, sino también evitamos la automedicación y que estos medicamentos terminen en el mercado negro”, explicó Ocaranza.

Otra alternativa para fomentar en los clientes la reducción, reciclaje y reutilización de desechos son los contenedores de cartón, papel, vidrio, PET y aluminio, en más de 70 tiendas Superama a nivel nacional, donde ellos puedan depositar dichos materiales que son canalizados a recicladores especializados para convertirlos en nuevos productos.

De manera interna, Walmart de México y Centroamérica lanzó su campaña “Bota el bote” para descontinuar el uso de cestos de basura en los lugares de trabajo de los asociados de oficinas y colocar los residuos en contenedores para la separación correcta de PET, no reciclables, latas y vidrio.

En 2011, la compañía implementó un programa de transformación de residuos orgánicos, en composta, en 28 tiendas Walmart de Puebla. Actualmente, se encuentra activo en 100 unidades de negocio en Puebla, Morelos y Guanajuato; entre ellas Walmart, Bodega Aurrera, Sam’s Club, Superama, Vips y El Portón, las cuales realizan una separación correcta y reciclan más del 80% de sus residuos.

Este año 100 tiendas más serán incorporadas a este proyecto, con el que aunado al reciclaje de cartón y playo, la compañía espera alcanzar el 75% de residuos reciclados generados en su operación.

Con estas acciones, Walmart de México y Centroamérica refrenda su compromiso ambiental y promueve una cultura de reducción, reutilización y reciclaje de residuos entre sus clientes, proveedores y asociados.

En el marco del Día Internacional del Reciclaje, que se celebra el 17 de mayo, el Sistema Coca-Cola en México reitera su compromiso en materia de Empaques Sustentables, asegurando que sus envases sean considerados material valioso con uso futuro, además de ser cada vez más ligeros, utilicen mayor cantidad de material reciclado e incorporen materias primas renovables.

Desde hace más de cuatro décadas Coca-Cola ha apoyado a la industria del reciclaje y fue la primera compañía de bebidas en el mundo que utilizó material reciclado en la elaboración de sus envases. Para avanzar en este compromiso, ha invertido en el país casi 120 millones de dólares en el desarrollo e instalación de infraestructura en sus dos plantas de reciclaje de PET grado alimenticio: Industria Mexicana de Reciclaje (IMER) y PetStar, que conjuntamente tienen la capacidad para procesar 55 mil toneladas al año, equivalentes a 2,200 millones de botellas. Esto convierte a la Industria Mexicana de Coca-Cola en la entidad con mayor capacidad de reciclaje de PET botella a botella en Latinoamérica.

Proceso de una de sus plantas de reciclaje de PET calidad grado alimenticio:

1. Almacén de materia prima

Se guardan las pacas de botellas que se reciben de proveedores y centros de acopio.

2. Alimentación

El contenido de las pacas se integra al proceso de producción.

3. Pre-lavado

Se lavan las botellas y se les retiran las etiquetas y otros materiales.

4. Detección

Se separan botellas de otros materiales y colores.

5. Molienda

Las botellas se muelen y posteriormente las hojuelas pasan a un proceso de lavado y secado.

6. Lavado

Se lavan las hojuelas y se eliminan residuos y materiales sólidos que no son PET.

7. Secado

En un cuarto anti-ruido se elimina el agua y la humedad de las hojuelas.

8. Homogeneización

En este equipo se mezclan las hojuelas y se toman muestras para evaluar su calidad.

9. Detallado final

Se eliminan diminutas partículas residuales de color y metálicas.

10. Extrusión

Se funde la hojuela y se transforma en resina (pellets) de PET.

11. Policondensación

La resina se somete a un tratamiento para darle mayor resistencia, dejándola lista para la fabricación de nuevos envases para nuestras bebidas.

12. Laboratorio

Se verifica que el producto cumpla con todas las especificaciones para la elaboración de nuevos envases.

13. Almacenamiento y despacho

El producto terminado se almacena en silos.

Gracias a este proceso y otros esfuerzos, hoy, millones de botellas de PET que utiliza el Sistema Coca-Cola están compuestas hasta en un 50% de material reciclado, los empaques de aluminio en un 60% y los de vidrio casi un 40%.

Comunicado de Prensa

Entre los CEOs que participarán de la Conferencia, se destaca la presencia de:

· Guillermo von Bergen: Vicepresidente de Henkel Argentina.
· Rolf Epp: CEO de BMW Group Latinoamérica y el Caribe.
· Thierry Koskas: Presidente y Director General de Renault Argentina.
· Claude Ouimet: Senior Vice President y General Manager de Interface, Canadá y Latinoamérica.
· Daniel Ordoñez: Director General de Aguas Danone Argentina.
· Marisa Piñeiro: Managing Director con responsabilidad sobre la operación en Argentina de la firma Chello Latin America y Sr. Executive VP Human Resources, Corporate Responsability & Internal Comunications, Legal & Compliance.
· Alcides Ricardes: CEO de Seguros Generales Zurich en la Argentina.
· José Taglioretti: Gerente General de Tantal Argentina SRL.

El grupo de destacados ponentes se completa con la participación de académicos nacionales e internacionales cuyas investigaciones y logros marcan el rumbo en términos de sustentabilidad, medio ambiente y liderazgo. Algunos de ellos son:

· Marina Silva: Coordinadora General y Portavoz de Rede Sustentabilidade. Fue Senadora de la República Federativa de Brasil por dos mandatos, Ministro de Medio Ambiente durante el gobierno de Lula Da Silva y candidata a Presidente por el Partido Verde.
· Ricardo Abramovay: Docente, investigador, escritor y periodista. Profesor titular del Departamento de Economía y del Instituto de Relaciones Internacionales de la Universidad de San Pablo.
· Juan José Almagro: Consejero de MAPFRE FAMILIAR S.A, de MAPFRE AMERICA S.A y del Consejo Territorial de MAPFRE en Andalucía.
· Paulo Itacarambí: Vicepresidente del Instituto Ethos y Director Ejecutivo de UNIETHOS.
· Antonia Rodríguez Medrano: Directora Ejecutiva de la Asociación Artesanal Boliviana Señor de Mayo (ASARBOLSEM).
· María del Pilar Rey Mendez: Presidenta de la Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil (CONAETI).

Comunicado de Prensa

En el caso de las baterías PLOMO – ACIDO selladas son comúnmente utilizadas en:
• Carros Eléctricos y Motocicletas
• No Break / UPS
• Lámparas de emergencia
• Sistemas de Alarmas
• Equipos de Comunicación
• Entre otros…

Se consideran desechos peligrosos y no deben disponerse al lado de las basuras normales de un hogar. Es importante el reciclaje de las baterías PLOMO – ACIDO ya que son sumamente contaminantes, el filtrado de los ácidos, químicos y metales que contiene la batería PLOMO – ACIDO en la tierra puede ser altamente tóxico y un peligroso contaminante para el agua.

Cuando se recicla una batería gastada, todos los elementos se pueden retirar y reutiliza en baterías nuevas. El plomo por ejemplo, es casi 100 por ciento de reciclaje, y se encuentra generalmente su uso nuevamente dentro de las baterías nuevas repetidamente una y otra vez. Los componentes plásticos también se pueden reciclar para crear las baterías nuevas y otros productos. El ácido sulfúrico se puede reciclar y utilizar en baterías nuevas; puede ser neutralizado, ser purificado y ser probado antes de ser lanzado como agua limpia, o puede ser convertido al sulfato de sodio, a un producto usado en fertilizante, a los tintes y a otros productos.

DATASHIELD empresa fabricante de no breaks y reguladores de voltaje, consiente del cuidado del ambiente, lanza su campaña de reciclaje de baterías plomo – acido, la cual consta de la colocación de contenedores especiales para el depósito de las baterías, donde el proceso de recolección se realizara mensualmente en las sucursales de forma segura.
Esta campaña se inició en las instalaciones de los mayoristas del DF y Área metropolitana, con el objetivo de apoyar al usuario final a concientizar el cuidado del medio ambiente.

Comunicado de Prensa

En breve conferencia de prensa, Osorio Chong dijo que con esa acción, el presidente Peña Nieto envía un mensaje a todos los servidores públicos de que nadie puede utilizar su cargo para fines distintos al servicio.

“El Presidente de la República envía un mensaje claro a todos los servidores públicos de la Federación, a todos quienes tenemos responsabilidad en este gobierno… de que además de cumplir nuestras funciones dentro del marco de la ley, estamos obligados a desempeñarnos con ética y absoluto profesionalismo”, dijo.

En una declaración en el Palacio de Covián, el titular de la Segob recordó que desde el 28 de abril, el presidente Peña ordenó a la Secretaría de la Función Pública abrir una investigación en la Profeco, luego de que Andrea Benítez, hija del titular, amenazó a personal del restaurante Maximo Bistro de la colonia Roma con el cierre del comercio porque no le dieron la mesa.

Osorio Chong recordó que el 9 de mayo, por ese hecho, la Función Pública ordenó el cese temporal de cuatro funcionarios de la Profeco que actuaron de manera inmediata, sin cumplir los requisitos mínimos de urgencia para la atención de una denuncia anónima, al hacer un operativo de verificación en dicho restaurante.

“Sin embargo, el Presidente de la República, al considerar que este caso ha dañado la imagen y prestigio de la institución, ha ordenado la remoción del cargo del Procurador Federal del Consumidor. Esto con el fin de evitar que se vulnere la autoridad y eficacia de la Profeco ante prácticas que atentan contra los derechos de los consumidores del país”, dijo Osorio.

Luego de este anuncio en las redes sociales, personajes políticos ofrecieron su respaldo a la decisión presidencial, como el dirigente nacional del PAN, Gustavo Madero, quien dijo en Twitter dar la bienvenida a la rectificación del gobierno de no sancionar a Benítez Treviño luego que la SFP determinara que no incurrió en ninguna irregularidad.

No obstante, Osorio Chong hizo un “reconocimiento a la amplia y profesional trayectoria” de Humberto Benítez Treviño en diferentes órdenes”.

Fuente: El Economista

Como no podemos cambiar la realidad, cambiemos el lenguaje. Ésta parece ser la consigna. Confieso que me incomoda mucho, a veces me irrita y en algún caso me indigna la multiplicación de apelaciones a la necesidad del espíritu emprendedor que ha tomado carta de naturaleza entre nosotros. Debemos reinventarnos, nos aconsejan a menudo. Tal persona u organización se han reinventado con éxito, se dice mientras se nos exhorta a admirar tal capacidad. Reinventarse y la emprendeduría han sustituido a la ejemplaridad. Yo, por si acaso, cuando me encuentro ante cualquier predicador de dicha buena nueva, lo primero que hago es mirarle a la cara e indagar sobre su trayectoria. Suele ser muy saludable. Con perdón de Unamuno: a menudo la única conclusión lógica es que a quien le convendría reinventarse es al predicador.

Y conste que esta ola emprendedora y reinventadora tiene su razón de ser. Sin capacidad de iniciativa, esfuerzo y creatividad lo tenemos crudo. Con la que está cayendo no deja de ser recomendable empezar cualquier diatriba crítica mirándose al espejo. Hacerse adulto –personalmente y socialmente- pasa por asumir que la responsabilidad exige que la primera reacción no puede ser buscar quien tiene que resolverme los problemas. Pero esto no se resuelve con el implícito de que la partida se juega solo en la genialidad individual. Incluso para emprender y reinventarse se necesitan formación, estímulos, entornos institucionales, regulaciones adecuadas y una cultura que dé sentido y valoración a estas actitudes.

Pero no. Siempre se habla de “el” emprendedor (o “los” emprendedores, pero solo de manera agregada). Y siempre se escamotea la cuestión de si al final puede haber emprendedores si decimos que solo queremos tener más emprendedores, y es de lo único de lo que hablamos. Me temo, una vez más, que nos encontramos ante otro ejemplo de aquel dicho sobre buscar soluciones claras, sencillas y rápidas a problemas complejos. En este caso, para seguir con el dicho, quizás no sea equivocada. Pero me temo que lo que es equivocado es que la solución solo sea ésta.

Sin embargo, cuando al iniciar este comentario he hablado de irritación e indignación es porque me parece que ciertos elogios del emprendedor y de la reinvención no son en absoluto inocentes. Y menos aún en boca de según quien. Responden a una tendencia ideológica que consiste en convertir los problemas sociales en problemas personales, o en déficits de capacidades. Tengo la sensación de que se está imponiendo lentamente una nueva definición de parado: dícese de alguien que no tiene espíritu emprendedor. Aunque sea políticamente incorrecto, creo que el mito de que solo saldremos adelante con innovadores emprendedores y creativos olvida que para que un país funcione también se necesita gente normal. Que no es lo mismo que mediocre. Pero los apologetas de los emprendedores deberían modular sus deseos, al menos a partir de la constatación empírica de que no hay garajes para todos. El mito del innovador que (se) reinventa a veces no es más que el último avatar del mito romántico del genio, pasado por el tamiz de la tecnología y las escuelas de negocios.

Lo repito: me parece que cierta retórica forma parte de una operación ideológica para convertir las desigualdades sociales en culpas personales. Si me va mal debe ser porque algo he hecho mal, y porque no tengo las cualidades necesarias. Ni el espíritu o la actitud conveniente. A la dualidad social se le superpone una dualidad de legitimidad: el problema es de quien no encaja en el mito, que no está en lado correcto de la historia. Estar en el lado correcto de la historia: antes era una afirmación/acusación política, hoy lo es tecno-económica. Pido disculpas por la comparación: hay discursos políticos y sociales que me recuerdan las pasarelas de la moda. Porque venden como ideal de belleza y elegancia un tipo humano que solo es asequible para una porción muy reducida de personas.

A veces me temo que el ideal con el que sueña más de un discurso es una sociedad de autónomos. Envuelto en el lenguaje de la responsabilidad suena muy bien. Pero una cosa es reformular la cultura del trabajo heredada y otra muy distinta la ideología que todo lo resuelve con la figura del emprendedor, que excluye o subestima otras opciones: empleado, funcionario, neorural, artista, escritor… Opciones todas ellas a las que también se puede y se debe aplicar la exigencia de responsabilidad, dedicación esfuerzo, compromiso… Sin olvidar además que, de la misma manera que se dice –con razón- que no puedes ser emprendedor sin tener una pasión, hay gente cuya pasión no se concentra en lo empresarial. En cualquier caso, el elogio del emprendedor está llevando al desuso –o situando en segundo término- otras palabras: “profesional” por ejemplo; un profesional es cada vez más alguien que está al servicio de una empresa o un emprendedor, no alguien cuya actuación remite a los parámetros y los valores de la profesión. Y no digamos ya “vocación”, prácticamente desparecida del mapa, cuando no se considera ya directamente un obstáculo para el desarrollo profesional.

Lo anterior no quiere ser un ejercicio de nostalgia sino recordar que no existe lenguaje inocente. El sueño de una sociedad de autónomos no debe sustituir el ideal de una sociedad en la que las personas puedan desarrollar su autonomía en tanto que personas. Y es que, por supuesto, el mito del emprendedor encubre un implícito: el emprendedor del que hablamos y de quien se habla siempre es un emprendedor… de éxito.

Y a lo mejor lo que de verdad está en juego es la pretensión de que el éxito sustituya a la justicia o el bien común como horizonte de la vida en sociedad.

Profesor del Departamento de Ciencias Sociales e investigador senior en RSE en el Instituto de Innovación Social de ESADE (URL). Sus áreas de interés son: la RSE y la ética empresarial; valores y liderazgos en las organizaciones; y espiritualidad, calidad humana y gestión. Ha publicado sus investigaciones académicas en diversos journals. Su último libro es La empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible (Trotta) Otros de sus libros son: Ética y empresa (Trotta); Los gobiernos y la responsabilidad social de la empresa (Granica); Tras la RSE. La responsabilidad social de la empresa en España vista por sus actores (Granica) y Persona, empresa y sociedad (Infonomía).

Ha ganado diversos premios por sus publicaciones. Fue reconocido como Highly commended runner-up en el Faculty Pionner Award concedido por la European Academy of Business in Society i el Aspen Institute. Ha sido miembro de la Comissió per al debat sobre els valors de la Generalitat; del Foro de Expertos en RSE del MTAS; del Consejo Asesor de la Conferencia Interamericana sobre RSE del BID; y de la Taskforce for the Principles for Responsible Business Education del UN Global Compact. En su página web mantiene activo un blog que lleva por título Persona, Empresa y Sociedad

Blog RSE de la Universidad Complutense de Madrid

En todo el mundo se le identifica, tiene más de 40 años y es considerado un clásico en el mundo del diseño gráfico.

El ícono del reciclaje fue creado por el estadounidense Gary Anderson en 1970, como parte de un concurso convocado por la Container Corporation of America, una empresa papelera con sede en Chicago, Estados Unidos.

La corporación lanzó un certamen como parte de las actividades que se organizaron durante el Día de la Tierra, el cual comenzó a celebrarse ese mismo año.

El premio fue anunciado durante la Conferencia Internacional de Diseño de Aspen (IDCA) y Anderson obtuvo una beca por 2,500 dólares, la cual utilizó para estudiar un año en la Universidad de Suecia.

El símbolo, que nunca se patentó, ahora se utiliza en todo el mundo —con diferentes variaciones— para identificar los productos reciclables, así como para representar las tres “R” que impulsan los ecologistas: reducir, reutilizar y reciclar.

En 1988, la Asociación de la Industria de los Plásticos en Estados Unidos tomó como base esta imagen para crear un código que permite saber cuál es el material predominante en la fabricación de un producto y, por tanto, identificar qué tan difícil es su proceso de reciclado.

Este código utiliza una escala del uno al siete. El uno es para aquellos productos elaborados con polietileno tereftalato (PET) y que son los más fáciles de reciclar.

Los que se encuentran en el nivel siete son aquellos productos fabricados con materiales de plástico más complejos. El número que le corresponde a cada material se encuentra dentro del símbolo de reciclaje, las tres flechas creadas por Gary Anderson.

Fuente: CNN México