ISO 26000: En la recta final para su publicación en Septiembre del 2010

3 Febrero 2010

Por: Ismael Higareda

El pasado jueves 28 y viernes 29 de Enero, tuvimos la oportunidad de reunirnos en la Cd de México, como comité espejo mexicano, para cumplir una agenda que a grandes rasgos comparto con ustedes:

Con un voto unánime, inédito en la historia de las reuniones del comité, los representantes de organizaciones diversas aprobaron el avance de la norma ISO 26000 para pasar de la etapa DIS a la etapa FDIS. A diferencia de otras reuniones, los comentarios enviados por cada una de las partes interesadas que forman el comité, fueron analizados en tiempo record, concluyendo la reunión con varias horas de antelación, lo que demuestra el grado de madurez que el documento ha alcanzado y la coincidencia de los diversos grupos de interés en cuanto a su contenido.
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Creando una cultura de colaboración y sinceridad, un espiral virtuoso de Compañerismo Solidario y un Desarrollo Integral Holístico Sustentable (2 de 5)

7 Enero 2010

Artículo 2 de 5

El “querer”, por si mismo, no es suficiente. Estar “dispuesto” nos mueve mas allá de nuestras limitaciones y hacia la Grandeza, es por ello……

que la “Esperanza” es el factor que motiva, la “FE” es la que alinea nuestras emociones y razonamiento, para que los sueños se hagan realidad……………

Sueños que a través de una “Visión” integral y Holística genera la energía, que acompañado de “Principios”, la “Voluntad” y las “acciones”, es lo que determina el valor para crear.

FELIZ ANO 2010!!!!!!!!!!!
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“Creando una cultura de colaboración y sinceridad, un espiral virtuoso de Compañerismo Solidario y un Desarrollo Integral Holístico Sustentable”

18 Diciembre 2009

Artículo 1 de 5

Todos los días Dios nos da un momento en que es posible cambiar todo lo que nos hace infelices. El instante mágico es el momento en que un “si” o un “no” pueden cambiar toda nuestra existencia.
Paulo Coelho

Se dice que el Universo es el eco de nuestras acciones y pensamientos. Que el ser Feliz, colaborador, sincero, solidario, etc. y obtener un desarrollo integral holístico sustentable no es cuestión de destino, es cuestión de elección.

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Reflexiones de la Responsabilidad Social en México

12 Octubre 2009

Articulo 3 de 3

“La energía de los sueños proviene de la actitud, motivación y el deseo de solucionar los problemas”.

Que el reconocimiento sea por un total y no parcial comportamiento ético o socialmente responsable;

Aunque es claro el beneficio y el esfuerzo por concientizar y animar a las organizaciones a implementar acciones de responsabilidad social, a través de metodologías muy útiles, como el auto diagnostico o los procesos de mejora y que al mismo tiempo se les reconozca públicamente sus iniciativas, se requiere que estos instrumentos vayan incorporando mejores criterios de análisis, evaluación, implementación y verificación, para que realmente le sirva a las organizaciones para “crecer” en el más amplio sentido de la palabra.
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Reflexiones de la Responsabilidad Social en México

9 Octubre 2009

Articulo 2 de 3

“Tienes que averiguar a donde quieres ir. Y luego debes dirigirte hacia allí. Pero, inmediatamente. No puedes darte el lujo de perder un minuto.”
Jerome David Salinger

La oportunidad por conocer acerca de la Responsabilidad Social

Buscando información en internet, no me fue posible encontrar muchos datos “validos” que pudieran darnos un horizonte sobre los avances y porcentaje de personas y organizaciones existentes en México que han escuchado, implementado o han sido reconocidas por sus acciones de Responsabilidad Social (RS), por lo que a continuación y sabiendo de la importancia y el interés que el tema ha despertado recientemente, comparto algunas reflexiones al respecto:
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Reflexiones de la Responsabilidad Social en México

7 Octubre 2009

Articulo 1 de 3

“El único lugar donde tu sueño se vuelve imposible es en tu pensamiento.”
Robert H. Shuller

La responsabilidad social y el desarrollo sustentable en el mundo

En el mundo, cada vez más organizaciones integran en la gestión de la organización el comportamiento ético y el valor que aporta a sus partes interesadas (1) y a la organización, al tomarlas en cuenta, derivados de alinear los principios de Responsabilidad Social y Desarrollo Sustentable en los impactos de sus actividades.
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Responsabilidad Social vs Excelencia y Riqueza Social

31 Agosto 2009

RS (Modelo de Bienestar Global) ERS (Iniciativa de BienVivir para todos)

Articulo 3 de 4

El fracaso es demora pero no derrota. Es desvío transitorio, no un callejón sin salida.

William Arthur Ward

Afortunadamente hace muchos años escuche, que no hay fracasos sino resultados, que nuestra actitud hacia las experiencias no planificadas y a veces desagradables determina nuestro crecimiento. Muy pocas personas tienen el hábito de reflexionar sobre sus experiencias, evaluar lo que salió bien y lo que salió mal, y aprender de ellas. La experiencia evaluada eleva a la persona por encima de las personas que no obtuvieron un aprendizaje.

El error más grande es no preguntar cuál es el error que se está cometiendo, por lo que hay que reconocer nuestros propios errores y debilidades, preguntarse a sí mismo y a los demás que estamos olvidando? Y aceptar los errores como el precio de seguir evolucionando.

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Responsabilidad Social vs Excelencia y Riqueza Social

28 Julio 2009

RS (Modelo de Bienestar Global) ERS (Iniciativa de BienVivir para todos)

Articulo 3 de 4

Me tomo casi una década comprender que a las personas no les importa cuánto sabe uno hasta que sepan cuanto le importan ellos a uno.
John C Maxwell

Liderazgo Organizacional Emocionalmente Inteligente:

El vivir la plenitud de la ERS (nuestra visión, misión y lo que más valoramos) es motivada por un liderazgo de servicio y emocionalmente inteligente que tome en cuenta nuestras expectativas, que las concilie y consolide, que nos inspire, guie, escuche y persuada, que nos mantenga moviéndonos hacia nuestras metas y nos recuerde que tan plenos nos sentiremos al lograrlo y sobre todo creando resonancia de un estado positivo, de pasión, derivado de la realización del ser humano de vivir los 4 motivadores básicos que son; el adquirir, conectar emocionalmente, comprender y dominar su entorno, trascender a través de su legado, que logran la voluntad, satisfacción, compromiso y lealtad de los empleados y partes interesadas en construir una visión que promueve unidad, genera armonía y logra madurez.
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Innovación Laboral o Desafíos Laborales

27 Mayo 2009

Artículo 3 de 3

Generalmente todos imaginamos lo que queremos tener o como queremos vivir, pero muy pocos nos imaginamos en que personas u organización debemos convertirnos para poder ser y entonces poder tener y poder vivir; por eso me gusta la máxima “ Llama las cosas que no son como si fuesen” es decir actúa y habla conforme a lo que has imaginado y así poder ser y poder vivir a través de tener lo que requieres en cada momento con excelencia y responsabilidad social.

Con todo esto, al actuar en pro de un comportamiento ético y la construcción del bien común, el resultado esperado es, que conscientes de un mínimo necesario, se mitigue y elimine la necesidad de crear más clínicas, reclusorios, elementos de seguridad, dependencias regulatorias, etc. Es decir todo aquello que no agrega valor.

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Innovación Laboral o Desafíos Laborales (2 de 3)

6 Abril 2009

Artículo 2 de 3

Se dice que el éxito o fracaso de una nación u organización, depende del conocimiento o ignorancia de su pueblo o personal, y esto es cierto, pero yo quisiera agregar que depende más de los sentimientos y emociones que hemos generado en su gente. Es por este motivo que la inteligencia y los sentimientos son precisamente los dos pilares del capital humano que no admiten el tener un bienvivir a costa del bienvivir de otras personas.
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